Phần thứ 3 - Quản trị dự trữ hàng hoá của DNTM ppsx

22 1.4K 28
Phần thứ 3 - Quản trị dự trữ hàng hoá của DNTM ppsx

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Quản trị dự trữ hàng hóa của DNTM Quản trị tác nghiệp dự trữ doanh nghiệp thương mại Nội dung chính 7.1. XÁC ĐỊNH NHU CẦU DỰ TRỮ HÀNG HÓA CỦA DNTM 7.1.1. Phân loại dự trữ của DNTM 7.1.2. Căn cứ xác định nhu cầu dự trữ của doanh nghiệp thương mại 7.1.3. Phương pháp xác định nhu cầu dự trữ của doanh nghiệp thương mại 7.2. TỔ CHỨC DỰ TRỮ HÀNG HÓA TRONG DNTM 7.2.1. Tổ chức hệ thống kho bãi dự trữ 7.2.2. Theo dõi và quản lí hàng hóa về mặt hiện vật 7.2.3. Theo dõi và quản lý hàng hoá dự trữ về mặt giá trị 7.2.4. ứng dụng tin học trong quản trị dự trữ 7.3. ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC DỰ TRỮ CỦA DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI 7.3.1. Đánh giá hiệu quả của dự trữ hàng hóa 7.3.2. Đánh giá công tác tổ chức dự trữ hàng hóa 09/08/14 3 7.1. XÁC ĐỊNH NHU CẦU DỰ TRỮ HÀNG HÓA CỦA DNTM  Khái niệm: Hàng hóa dự trữ là một khối lượng hàng hóa hoặc khối lượng tiền tệ để đảm bảo cho quá trình lưu thông được thường xuyên và liên tục.  Vai trò: - Giải quyết mâu thuẫn giữa mua hàng và bán hàng. - Đảm bảo cho việc lưu thông hàng hóa thuận lợi. - Tạo ra thế chủ động trong kinh doanh cho doanh nghiệp. - Góp phần bình ổn thị trường. - Thể hiện năng lực của doanh nghiệp. Dự trữ thấp nhất (Dtn): Mức dự trữ tối thiểu DN có để đảm bảo bán hàng đáp ứng kịp thời nhu cầu thị trường về số lượng và chất lượng Dự trữ bình quân: Mức dự trữ hợp lý của DN Dbq(sn)= 1/2(Dtn(sn) + Dcn (sn)) Dự trữ bảo hiểm: Mức dự trữ đảm bảo đáp ứng nhu cầu của khách hàng khi có những biến động ngoài dự kiến Dự trữ cao nhất: Dcn(sn) = Dtn(sn) + KC KC: khoảng cách giữa 2 lần nhập hàng 09/08/14 5 7.1.2. Căn cứ xác định nhu cầu dự trữ của DNTM Yếu tố thuộc về DN  Kế hoạch bán hàng và mua hàng  Chính sách mua hàng  Nguồn lực tài chính  Điều kiện cơ sở hạ tầng kho bãi  Trình độ quản lý cung ứng Yếu tố thuộc về thị trường  Khả năng cung ứng của thị trường  Tình hình biến động giá cả  Quan hệ với các nhà cung cấp  Tính thời vụ trong KD  Các yếu tố khác: công nghệ, luật pháp,… 09/08/14 6 7.1.3. Phương pháp xác định nhu cầu dự trữ của DNTM 09/08/14 7  PP đặt hàng kinh tế EOQ (economic order quantity) EOQ - Lượng hàng nhập mỗi lần ( lượng đặt hàng kinh tế ) ; Q - Tổng lượng hàng cần nhập trong kỳ kinh doanh ; C DH - Chi phí đặt hàng tính cho một đơn đặt hàng ; C BQ – Chi phí bảo quản tính trung bình cho một đơn vị hàng hoá trong năm.  PP đặt hàng kinh tế EOQ (economic order quantity) Mô hình dự trữ EOQ 09/08/14 8 7.1.3. Phương pháp xác định nhu cầu dự trữ của DNTM (;ếp)  Phương pháp dự trữ đúng thời điểm JIT (Just In Time):  Xác định lượng dự trữ đúng thời điểm – là lượng dữ trữ tối thiểu cần thiết giữ cho hoạt động kinh doanh của DN diễn ra bình thường  Triển khai dự trữ đúng thời điểm, các biện pháp cần áp dụng:  Nâng cao chất lượng công tác dự báo bán hàng  Tăng cường liên kết với các nhà cung cấp  Tin học hoá hệ thống quản lý bán hàng, mua hàng và dự trữ  Ký kết các hợp đồng nguyên tắc với các nhà cung ứng  Lựa chọn các nhà cung cấp địa phương  Đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp dựa trên các tiêu chí tổng thể về năng lực sản xuất và cung ứng  Nâng cao năng lực của đội ngũ nhân viên mua hàng 09/08/14 9 7.2.1. Tổ chức hệ thống kho bãi dự trữ 7.2.1.1. Xác định nhu cầu kho bãi dự trữ  Các loại kho bãi:  Kho bãi phục vụ thu mua, tiếp nhận hàng hoá  Kho bãi trung chuyển;  Kho bãi dự trữ  Xác định diện tích kho bãi: căn cứ vào định mức dự trữ hàng hoá để xác định diện tích nghiệp vụ chính của kho và các diện tích khác  Các phương pháp xác định nhu cầu kho bãi  PP kinh nghiệm  PP tính theo tải trọng  PP tính theo thể tích 09/08/14 10 [...]... 7 .3 ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC DỰ TRỮ CỦA DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI 7 .3. 1 Đánh giá hiệu quả của dự trữ hàng hóa 7 .3. 2 Đánh giá công tác tổ chức dự trữ hàng hóa 09/08/14 20 7 .3. 1 Đánh giá hiệu quả của dự trữ hàng hóa  Dự trữ thực tế bình quân trong kỳ  Dự trữ cao nhất và dự trữ thấp nhất trong kỳ  Số vòng chu chuyển hàng hoá trong kỳ  Thời gian của một vòng chu chuyển vốn dự trữ (ngày)  Số ngày thiếu hụt hàng. .. sinh •Trang thiết bị phục vụ quản lý… 11 7.2.2 Theo dõi và quản lý hàng hoá về mặt hiện vật Mục đích:  Nhằm giữ gìn hàng hoá về giá trị và giá trị sử dụng  Tránh làm thất thoát, hư hỏng hàng hoá trong kho  Giúp chất xếp, xuất-nhập hàng trong kho dễ dàng Nội dung:  Tổ chức giao nhận hàng hoá vào kho  Tổ chức quản lý hàng hoá trong kho  Tổ chức quản lý xuất hàng hoá  Tổ chức kiểm kê định kỳ... mục kiểm kê  Hàng hóa nguyên liệu dự trữ có đúng loại hay không?  Có đủ số lượng?  Có đảm bảo chất lượng?  Giải quyết những vấn đề còn tồn tại trong quản lý dữ liệu dự trữ  Một số loại kiểm kê chính:  Kiểm kê thường xuyên  Kiểm kê đột xuất  Kiểm kê định kỳ 09/08/14 16 7.2 .3 Theo dõi và quản lý hàng hoá dự trữ về mặt giá trị 7.2 .3. 1 Phương pháp tính theo giá mua thực tế Hàng hoá dự trữ sẽ được... quyền có thể tính bằng công thức sau: Giá bình quân gia quyền 09/08/14 Giá trị hàng hiện còn + Giá trị hàng nhập vào = Lượng hàng tồn kho hiện còn + Lượng hàng nhập vào 18 7.2 .3 Theo dõi và quản lý hàng hoá dự trữ về mặt giá trị (tiếp) 7.2 .3. 3 Phương pháp tính theo lô  Phương pháp “Nhập trước xuất trước” - FIFO (First in First out) • Theo phương pháp này người ta giả định các lô hàng được bán (xuất) theo... giá trị sử dụng của hàng hoá  Nội dung: bao gồm các hoạt động:  Lựa chọn bố trí vị trí và sơ đồ sắp xếp hàng hoá  Kê lót hàng hoá trong kho  Chất xếp hàng hoá trong kho  Điều hoà nhiệt độ và độ ẩm trong kho  Kiểm tra, chăm sóc hàng hoá và vệ sinh kho hàng  Chống côn trùng và vật gặm nhấm 09/08/14 14 7.2.2 .3 Tổ chức giao xuất hàng hoá Cần thực hiện tốt các qui định sau đây:  Đảm bảo hàng hoá. .. 7.2.2.1 Tổ chức nhận hàng hoá vào kho Cần đảm bảo các yêu cầu sau:  Nhận đúng số lượng, chất lượng hàng hoá theo hợp đồng, phiếu giao hàng, hoá đơn hoặc vận đơn  Chuyển nhanh hàng hoá từ nơi nhận về nơi bảo quản hoặc chế biến  Cần có kế hoạch phối hợp hoạt động giữa các khâu nhận hàng, bốc xếp, vận chuyển, bảo quản và chế biến của kho 09/08/14 13 7.2.2.2 Tổ chức theo dõi và bảo quản hàng hóa  Mục đích:... chính xác số vốn hàng hoá còn đọng trong kho Nhưng rất khó thực hiện trên thực tế: không phải lúc nào cũng có thể phân định chính xác hàng hoá dự trữ nào được mua với giá nào 09/08/14 17 7.2 .3 Theo dõi và quản lý hàng hoá dự trữ về mặt giá trị (tiếp) 7.2 .3. 2 Phương pháp tính theo giá mua bình quân gia quyền Phương pháp tương đối dễ thực hiện nên thường được áp dụng trong thực tế Dựa vào sổ sách nhập...  Thời gian của một vòng chu chuyển vốn dự trữ (ngày)  Số ngày thiếu hụt hàng hoá trong kỳ  Mức hao hụt và thất thoát hàng hoá  Chi phí dự trữ bình quân (đơn vị sản phẩm) 09/08/14 21 7 .3. 2 Đánh giá công tác tổ chức dự trữ hàng hóa  Đánh giá công tác xây dựng và triển khai kế hoạch dự trữ  Đánh giá thực hiện công việc của cán bộ nhân viên  Đánh giá trên góc độ cơ sở vật chất 09/08/14 22 ... khi giao hàng, cán bộ giao nhận, thủ kho phải làm tốt công tác chuẩn bị: hàng hoá, giấy tờ liên quan  Đảm bảo hàng hoá xuất có đầy đủ chữ ký đúng quy định  Quy định rõ thời gian giao hàng  Khi có vấn đề xảy ra, cần lập biên bản, làm rõ trách nhiệm của các bên có liên quan 09/08/14 15 7.2.2.4 Tổ chức kiểm kê hàng hoá  Kiểm kê hàng hoá là quá trình kiểm đếm và ghi chép toàn bộ dữ liệu hàng hoá vào... vậy hàng hoá dự trữ sẽ thuộc (những) lô nhập sau cùng và được tính theo giá mua vào của (những) lô đó  Phương pháp “Nhập sau xuất trước” - LIFO (Last in First out) • Ngược lại với phương pháp FIFO, theo phương pháp LIFO, hàng bán ra theo trình tự bán từ lô nhập vào sau cùng dần cho đến lô nhập vào đầu tiên • Như vậy hàng hoá dự trữ thuộc (những) lô nhập đầu tiên và phải được hạch toán theo giá của . Quản trị dự trữ hàng hóa của DNTM Quản trị tác nghiệp dự trữ doanh nghiệp thương mại Nội dung chính 7.1. XÁC ĐỊNH NHU CẦU DỰ TRỮ HÀNG HÓA CỦA DNTM 7.1.1. Phân loại dự trữ của DNTM 7.1.2 MẠI 7 .3. 1. Đánh giá hiệu quả của dự trữ hàng hóa 7 .3. 2. Đánh giá công tác tổ chức dự trữ hàng hóa 09/08/14 3 7.1. XÁC ĐỊNH NHU CẦU DỰ TRỮ HÀNG HÓA CỦA DNTM  Khái niệm: Hàng hóa dự trữ là. Theo dõi và quản lí hàng hóa về mặt hiện vật 7.2 .3. Theo dõi và quản lý hàng hoá dự trữ về mặt giá trị 7.2.4. ứng dụng tin học trong quản trị dự trữ 7 .3. ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC DỰ TRỮ CỦA DOANH NGHIỆP

Ngày đăng: 08/08/2014, 20:23

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • PHẦN THỨ 3

  • Chương 7

  • Nội dung chính

  • 7.1. XÁC ĐỊNH NHU CẦU DỰ TRỮ HÀNG HÓA CỦA DNTM

  • 7.1.1. Phân loại dự trữ của DNTM

  • 7.1.2. Căn cứ xác định nhu cầu dự trữ của DNTM

  • 7.1.3. Phương pháp xác định nhu cầu dự trữ của DNTM

  • PP đặt hàng kinh tế EOQ (economic order quantity) Mô hình dự trữ EOQ

  • 7.1.3. Phương pháp xác định nhu cầu dự trữ của DNTM (tiếp)

  • 7.2.1. Tổ chức hệ thống kho bãi dự trữ 7.2.1.1. Xác định nhu cầu kho bãi dự trữ

  • 7.2.1.2. Thiết lập hệ thống kho bãi dự trữ

  • 7.2.2. Theo dõi và quản lý hàng hoá về mặt hiện vật

  • 7.2.2.1. Tổ chức nhận hàng hoá vào kho

  • 7.2.2.2. Tổ chức theo dõi và bảo quản hàng hóa

  • 7.2.2.3. Tổ chức giao xuất hàng hoá

  • 7.2.2.4. Tổ chức kiểm kê hàng hoá

  • 7.2.3. Theo dõi và quản lý hàng hoá dự trữ về mặt giá trị

  • 7.2.3. Theo dõi và quản lý hàng hoá dự trữ về mặt giá trị (tiếp)

  • Slide 19

  • 7.3. ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC DỰ TRỮ CỦA DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan