Đang tải... (xem toàn văn)
1. Lý do chọn đề tài ( tính cấp thiết của đề tài): Ngày nay, khi đời sống kinh tế ngày càng phát triển, nhu cầu người dân cao hơn, hàng hóa đa dạng hơn, tốt hơn thì quảng cáo hàng hóa cũng phát triển, các hãng muốn mọi người biết đến mình, người tiêu dùng thì thông qua các loại hình đồ họa và thông tin đại chúng để tiếp cận các mặt hàng. ðồ họa góp phần quảng cáo cho thương hiệu một cách hiệu quả nhất. Vì vậy, Chuyên ngành ðồ Họa ngày càng chiếm vị trí quan trọng hơn trong xã hội . Với sự phát triển nhanh chóng và đời sống đơ thị sôi động như hiện nay, hàng loạt các loại hình dịch vụ xuất hiện với quy mô ngày càng mở rộng ủó cho ra đời những phong cách sống mới, hiện đại và tích cực hơn. Thế kỉ 21 hay còn gọi là thời đại tũan cầu hóa với xu hướng chung của thế giới, Việt Nam từng bước hội nhập vào thế giới , trở thành một phần của kinh tế toàn cầu. Vậy hội nhập là gì? Mượn từ “convergence” trong tiếng Anh, tôi cho rằng mục tiêu của hội nhập phải là hội tụ. Nói cách khác là để đẩy Việt Nam lên một tầng văn minh mới thì cần biến Việt Nam thành một môi trường hội tụ những điều hay, đẹp, sáng tạo, nhất của nhân loại, song song đĩ vẫn phải giữ gìn nét đẹp văn hóa đặc trưng của dân tộc. Việt Nam đang là một bến cảng quốc tế, có xu hướng “mở”, con người Việt Nam năng động, không dừng lại ở sự định hình mà còn tiếp tục hũan thiện và thích ứng. Nhìn nhận về người Việt Nam phải đặt trong trạng thái “động” – không ngừng phát triển. ðiều đĩ thể hiện rõ ở mọi mặt trong đời sống người Việt hiện nay, đặc biệt là những người Việt trẻ. Những người Việt trẻ lực lượng nòng cốt trong công cuộc phát triển đất nước. Họ thích thử thách, khám phá những cái mới, thích nghi nhanh với cuộc sống công nghiệp, luôn muốn thể hiện cái tôi cá nhân, khẳng định vị trí và vai trò của mình trong xã hội. Trong giai đoạn chuyển mình của đất nước, họ càng tất bật hơn với những công việc nhằm ủỏp ứng nhu cầu cuộc sống tương lai của bản thân nói riêng và cũng chính là ủỏp ứng nhu cầu
PH N M ð U Lý ch n ñ tài ( tính c p thi t c a ñ tài): Ngày nay, ñ i s ng kinh t ngày phát tri n, nhu c u ngư i dân cao hơn, hàng hóa đa d ng hơn, t t qu ng cáo hàng hóa phát tri n, hãng mu n m i ngư i bi t đ n mình, ngư i tiêu dùng thơng qua lo i hình đ h a thơng tin đ i chúng đ ti p c n m t hàng ð h a góp ph n qu ng cáo cho thương hi u m t cách hi u qu nh t Vì v y, Chuyên ngành ð H a ngày chi m v trí quan tr ng xã h i V i s phát tri n nhanh chóng đ i s ng th sơi đ ng hi n nay, hàng lo t lo i hình d ch v xu t hi n v i quy mô ngày m r ng ñã cho ñ i nh ng phong cách s ng m i, hi n ñ i tích c c Th k 21 hay cịn g i th i đ i tịan c u hóa v i xu hư ng chung c a th gi i, Vi t Nam t ng bư c h i nh p vào th gi i , tr thành m t ph n c a kinh t toàn c u V y h i nh p gì? Mư n t “convergence” ti ng Anh, cho r ng m c tiêu c a h i nh p ph i h i t Nói cách khác ñ ñ y Vi t Nam lên m t t ng văn minh m i c n bi n Vi t Nam thành m t môi trư ng h i t nh ng ñi u hay, ñ p, sáng t o, nh t c a nhân lo i, song song v n ph i gi gìn nét đ p văn hóa đ c trưng c a dân t c Vi t Nam ñang m t b n c ng qu c t , có xu hư ng “m ”, ngư i Vi t Nam đ ng, khơng d ng l i s đ nh hình mà cịn ti p t c hịan thi n thích ng Nhìn nh n v ngư i Vi t Nam ph i ñ t tr ng thái “đ ng” – khơng ng ng phát tri n ði u th hi n rõ m i m t ñ i s ng ngư i Vi t hi n nay, ñ c bi t nh ng ngư i Vi t tr Nh ng ngư i Vi t tr - l c lư ng nòng c t cơng cu c phát tri n đ t nư c H thích th thách, khám phá nh ng m i, thích nghi nhanh v i cu c s ng công nghi p, mu n th hi n tơi cá nhân, kh ng đ nh v trí vai trị c a xã h i Trong giai đo n chuy n c a ñ t nư c, h t t b t v i nh ng công vi c nh m ñáp ng nhu c u cu c s ng tương lai c a b n thân nói riêng đáp ng nhu c u tương lai c a c đ t nư c nói chung Dư ng 24 ti ng/ngày so v i nh p s ng nhanh c a nh ng ngư i Vi t tr mà cu c s ng th ln h i h xã h i ln thúc gi c đ i m i tư duy, ti p thu ki n th c m i… Chính lí mà t t c m i th ñáp ng nhu c u s ng gi ñây ñư c gói g n hai t “nhanh - g n” Hàng lo t s n ph m, nhãn hàng “nhanh - g n” tràn ng p th trư ng Vi t Nam ðây m t ñ c trưng cho m t xã h i phát tri n v i n n kinh t phát tri n t ng ngày Cùng v i sóng đó, lo i hình chu i c a hàng bán l b t đ u tr thành m t mơ hình kinh doanh hi n đ i hi u qu , có th k t i nh ng nhãn hàng cà phê Trung Nguyên, ph 24, Kinh ðô Bakery….c a Vi t Nam hay nh ng KFC, Loteria, Pizza Hut….t nư c phương tây, ph c v cho nhu c u c p thi t c a ngư i tiêu dùng c n có nh ng gi i pháp cho v n đ th i gian Mơ hình nhà hàng th c ăn nhanh g n nhanh chóng chi m ñư c s quan tâm c a ngư i tiêu dùng hi n nay, ñáp ng nhu c u ăn u ng c n thi t c a ngư i u ki n khơng cho phép v th i gian, b n r n hay cao nhu c u thư ng th c d ch v ti n l i, chu ñáo v sinh ð t n t i phát tri n m t n n kinh t th trư ng mang tính c nh tranh đ y kh c li t doanh nghi p c n n l c h t s c vi c xây d ng b o v thương hi u c a M t nh ng đ ng thái tích c c nh t ñ khu ch trương thương hi u m t cách có hi u qu đ u tư ñúng cách vào b m t c a thương hi u Thương hi u c a b n có th có đư c nh ng l i ích ch c l i ích c m tính Song ñ làm ñư c v y, b n ph i có m t m u đ nh d ng chu n cho thương hi u B nh n di n thương hi u – mang l i hi u qu v m t nh n bi t thương hi u s giúp nhà ñ u tư d dàng t o d ng v trí c a lịng ngư i tiêu dùng M t thương hi u m i xây d ng c n ñư c phân bi t d dàng v i nh ng thương hi u khác lĩnh v c hàng hóa, d ch v T nh ng suy nghĩ l p lu n trên, ngư i vi t ch n ñ tài xây d ng “ b ñ nh d ng thương hi u cho nhà hàng th c ăn nhanh Handy”, t o d ng m t mơ hình nhà hàng ph c v th c ăn nhanh ti n l i v n ñ m b o dinh dư ng, v sinh nh t phù h p v i kh u v c a ngư i Vi t Nam M c ñích nghiên c u: Trên th gi i, t t c nhãn hàng ñ u mong mu n s n ph m hay nhãn hi u c a ñư c t t c m i ngư i bi t đ n l a ch n, khơng n m m c tiêu nh m m r ng th ph n hay gia tăng doanh s bán hàng, đ làm đư c u vi c trư c tiên làm th ñ tr thành s l a ch n hàng ñ u tâm trí ngư i tiêu dùng ðây ñi u h t s c quan tr ng mang ý nghĩa r t l n t i s thành b i c a thương hi u, m i thương hi u thành cơng đ u hi u rõ t m quan tr ng c a vi c chi m lĩnh tâm trí khách hang T o d ng ñư c v trí nh t ñ nh long khách hang rõ rang khơng ph i u ñơn gi n lư ng thông tin mà ngư i tiêu dùng nh n ñư c hàng ngày r t l n v y ch doanh nghi p làm th lưu l i thông p c a lịng khách hàng? M i thương hi u ñ u cung c p ñ n ngư i tiêu dùng nh ng l i ích ch c năng, v y r t khó đ t o s khác bi t, d gây nh m l n n u ch d a vào nh ng đ c m ðó lý dù b n có mu n hay khơng, nh ng cơng ty ph i l y l i ích c m xúc làm vũ khí m i đ chi n th ng đ i th c a Ngày nay, m t cơng ty mu n thành cơng c n ph i giành ñư c s ý c a khách hàng V i m t nhãn hàng m i đ i, khơng quan tr ng phài đưa hình nh c a đ n g n v i ngư i tiêu dùng, công vi c c a nhà thi t k c n làm t o d ng hình nh, b m t cho thương hi u, thu hút s ý c a ngư i tiêu dùng, khó c n t o ñư c s ý phù h p, lien quan ñ n nh ng ñ c ñi m, tính ch t riêng c a s n ph m th c ăn nhanh Handy ð i tư ng nghiên c u: 3.1 S n ph m handy: S n ph m hamburger t i handy cung c p ñ y ñ ngư n lư ng c n thi t đ trì ho t đ ng cho th , gi i pháp h u hi u cho nh ng ngư i b n r n S n ph m th c ăn nhanh c a handy có đ y đ thành ph n dinh dư ng, s d ng nhi u rau xanh, k t h p v i th c ph m tươi ñư c ch n l a k ch bi n phù h p v i kh u v c a ngư i châu Á nói chung , ngư i Vi t Nam nói riêng 3.2 Nhóm khách hàng c a Handy Khi nói chuy n v i m t ngư i khác, ñ câu chuy n không t nh t h i h t b n c n hi u rõ ngư i ñ i di n, n m b t tâm lý thói quen s thích c a h vv…, ñ thuy t ph c m t khách hàng c n nh ng u đó, thơng p c a b n s r t h i h t n u b n khơng có nh ng suy nghĩ tương ñ ng v i ngư i tiêu dùng M t dòng s n ph m m i s th t b i n u nhà s n xu t khơng ý th c đư c rõ rang v ñ i tư ng khách hàng c a h Các cơng ty thành cơng đ u bi t r t rõ v ñ i tư ng ngư i tiêu dùng mà h nh m ñ n, ñi u làm cho s n ph m d ch v c a h mang tính c nh tranh cao nh ng cơng ty đ i th Cơng ty th c ăn nhanh Handy xác ñ nh rõ nhóm khách hàng thư ng xun mà hương t i s b ph n niên, sinh viên, công nhân viên ch c… nh ng ngư i đ ng, b n r n ho c khơng có th i gian…Vi c thi t k qu ng cáo t c n mang tính đ ng, nhanh nh n tho i mái Nhi m v nghiên c u: "H th ng nh n di n thương hi u" s di n ñ t b n s c c a m t công ty b ng hình nh thơng qua vi c s d ng văn t bi u tư ng "H th ng nh n di n thương hi u" g m nh ng y u t nh n bi t c u thành thương hi u ñư c th hi n m t cách ñ ng b , nh t quán t o nên ñ c ñi m riêng giúp phân bi t thương hi u v i nh ng thương hi u khác B nh n di n thương hi u có tác d ng giúp nh n d ng s n ph m Nó t o n tư ng lòng ngư i tiêu dùng v c p ñ c a s n ph m giúp qu ng cáo cho s n ph m Thương hi u m i xây d ng c n ñư c phân bi t d dàng v i nh ng thương hi u khác lĩnh v c hàng hóa, d ch v , v y b nh n d ng thương hi u c n t o ñư c s khác bi t ý c a ngư i tiêu dùng Nhà thi t k có r t nhi u l a ch n v b c c k t h p, đ có th t o m u ñ nh d ng format chu n cho thương hi u ð b t kỳ s l a ch n k t h p y u t mang l i l i ích cho thương hi u, nhà thi t k không nh ng ph i ghi nh nh ng yêu c u v m t th m m , mà ph i cân nh c xem li u hi u qu mang l i s góp ph n th hi n hay làm lu m tính cách c a thương hi u Hơn n a, ñ nh d ng format cho m t phương ti n truy n thông nh t đ nh, ví d bi u m u giao d ch, nhà thi t k c n cân nh c xem s liên h v m t hình nh th v i phương ti n truy n thông khác, tài li u gi i thi u s n ph m hay b n tin n i b Các m u ñ nh d ng format cho phương ti n truy n thơng khác c n ph i u ch nh cho phù h p v i nh ng yêu c u k thu t ñ c thù Tuy v y, chúng c n ph i có di n m o tương t nhau, ñ giúp thương hi u t o ñư c n tư ng t i ña m t cách nh t quán Phương pháp nghiên c u: M t h th ng nh n di n thương hi u thư ng bao g m nh ng y u t nh n bi t b n sau: Bi u tư ng ( Logo) Màu s c tài li u truy n thông Ki u ch tài li u giao d ch truy n thông D u hi u nh n bi t thương hi u tài li u văn phòng Danh thi p Gi y vi t thư Bì thư A5 Bì thư A4 Nhãn thư tín Hóa đơn B n tin n i b Th nhân viên Tài li u thuy t trình ð ng ph c D u hi u nh n bi t thương hi u s n ph m bao gói D u hi u nh n bi t thương hi u s n ph m D u hi u nh n bi t thương hi u tem nhãn dán lên s n ph m D u hi u nh n bi t thương hi u in tr c ti p lên s n ph m D u hi u nh n bi t thương hi u bao gói s n ph m B c c trình bày d u hi u nh n bi t thương hi u bao gói s n ph m M t s minh h a ng d ng D u hi u nh n bi t thương hi u bi n hi u Các d ng bi n hi u Bi n hi u T ng công ty Bi n hi u phòng ban Bi n hi u t i qu y l tân phòng h p Bi n qu ng cáo Bi n hi u ñ i lý D u hi u nh n bi t thương hi u truy n thông marketing n ph m qu ng cáo Thi t k gian hàng h i ch tri n lãm Qu ng cáo truy n hình (tư v n) Qu ng cáo phương ti n v n chuy n Hàng khuy n m i Website v ñĩa CD (Thi t k giao di n) M t quy trình xây d ng thi t k hình nh, b n s c thương hi u thư ng ñư c b t ñ u b ng nh ng nghiên c u khách hàng v : ñ nh v thương hi u, s n ph m, khách hàng t có th giúp cho nh ng ý tư ng sáng t o đư c hình thành Ph n l n th i gian c a m t quy trình xây d ng thi t k h th ng nh n di n thương hi u d a t m c , tính ph c t p s lư ng nh ng h ng m c thi t k c a d án 5.1 Nghiên c u Phân tích (Research & Analysis) Nh ng D án xây d ng thi t k h th ng nh n di n thương hi u dù l n hay nh c n s ph i h p nghiên c u phân tích gi a nhà thi t k khách hàng, ñây cách t t nh t cho nh ng nh ng ñ nh hư ng sáng t o mang tính khác bi t rõ ràng v i nh ng thương hi u khác V phía khách hàng, ch doanh nghi p b t bu c ph i tham gia t khâu Nh ng cu c nghiên c u tùy m c ñ s bao g m bư c b n sau: Ki m tra n i b (Internal audit): Th ng nh t nh ng m c tiêu c th c a d án Nh ng thông tin, tài li u liên quan có ích cho d án hay nh ng cu c trao ñ i, th o lu n bàn trịn có nh ng giá tr h u ích cho nh ng nghiên c u phân tích ban ñ u Th u hi u ngư i tiêu dùng (Customer insight): Nh ng nghiên c u mang tính th u hi u ngư i tiêu dùng s cho nh ng k t qu khách quan ñúng ñ n nh m giúp nhà thi t k khách hàng tìm đư c nh ng đ nh hư ng, gi i pháp ý tư ng phù h p v i nh ng suy nghĩ, c m nh n c a h ð i th c nh tranh (Competitors): Nghiên c u k lư ng ñ i th c nh tranh s giúp cho nhà thi t k khách hàng có nh ng đ nh hư ng chi n lư c mang tính đ n, ñi u s giúp t o ñư c s khác bi t tách bi t v i ñ i th 5.2 Chi n lư c (Strategy) bư c nh ng y u t ñ nh v c t lõi thương hi u, ý tư ng n n c a khách hàng, khái ni m thi t k b n (Concept), thơng p ph i đư c xác đ nh m t cách rõ ràng M t b ng tóm t t v d án (Project brief) bao g m nh ng gi i pháp ý tư ng, m c tiêu c a d án nh ng k t qu nghiên c u ñư c nhà thi t k thuy t trình khách hàng Hai đ n ba đ nh hư ng chi n lư c c a d án s ñư c ñưa ra, khách hàng ch n m t, ñ nh hư ng ñư c ch n đ nh hư ng c a d án, t t c nh ng ý tư ng, hình nh, thơng p… đ u xoay quanh đ nh hư ng cho đ n hồn t t d án 5.3 Thi t k (Design) ðây giai ño n ñã quy t ñ nh ý tư ng ñ nh hư ng c a d án nh m bư c vào tri n khai thi t k b n Nh ng thi t k b n hồn t t s đư c thuy t trình v i khách hàng s đư c u ch nh đ ch n m u thích h p nh t M u ñư c ch n xu t phát ñi m cho vi c tri n khai toàn b nh ng h ng m c thi t k c a d án 5.4 B o h (Trademark protection) B o h thương hi u nhu c u c n thi t nh m b o đ m an tồn cho thương hi u tránh nh ng s chép, b t chư c t ñ i th c nh tranh Vi c ñăng ký b o h bư c an toàn cho giai ño n tung d án th trư ng 5.5 ng d ng (Application) Toàn b h ng m c thi t k c a d án ñư c thi t k theo t ng nhóm b n, khách hàng ñi u ch nh ký t theo t ng nhóm cho đ n hoàn t t Các thi t k hoàn t t bao g m t t c nh ng y u t thi t k v ki u dáng, màu s c, ch t li u c nh ng tham v n cho khách hàng vi c ñưa vào s n xu t th c t 5.6 S n xu t D án (Implementation) Tùy vào th a thu n ban ñ u gi a khách hàng nhà thi t k mà m t b n thi t k có nh ng chi ti t hư ng d n thi t k theo t ng m c ñ khác nhau, có th nh ng l i tư v n mi ng hay nh ng b n hư ng d n thi t k chi ti t (manual guide) cho vi c s n xu t d án Khách hàng có th yêu c u nhà thi t k vai trò m t giám sát tư v n ñ làm vi c v i nhà cung ng su t trình s n xu t d án v i m t kho n phí đư c th a thu n gi a hai bên Vai trò giám sát c a nhà thi t k cho vi c s n xu t d án s r t c n thi t quan tr ng, nh ng kinh nghi m c a nhà thi t k s giúp cho k t qu s n xu t d án ñ t ñư c ñ xác cao, h n ch r i ro ho c phát sinh Ngồi cịn giúp cho khách hàng ch n ñư c nh ng nhà cung ng có l c ti t ki m t i ña ngân sách ñ u tư 10 C t nư c 43 Poster: Poster 1: Màu s c poster tươi vui, phong phú, th hi n đư c tính ngon mi ng c a th c ph m s ch s dinh dư ng Ngư i thi t k s p ñ t s n ph m th c ăn nhanh Handy Hamburger, khoai tây chiên thành hình nh chi c đ ng h , v i kim gi phút ch kho ng th i gian 13h – th i gian chu n b b t ñ u gi hành chánh , báo hi u s p h t th i gian gi i lao bu i trưa K t h p v i câu Slogan: “Handy! B n c a th i gian” ngư i thi t k mu n ñ c p ñ n thông ñi p “s d ng s n ph m c a Handy nh m ti t ki m th i gian c a b n ” V m t th giác, poster mang nh ng tính ch t như:: • Tính đơn gi n • Tính n tư ng • Mang thơng p rõ rang: tính nhanh chóng ti n l i c a s n ph m th c ăn nhanh Handy 44 Poster 2: S d ng màu ch ñ o màu c a th c ph m ñư c ch bi n b ng phương pháp nhi t, nói lên tính ch t c a th c ăn nhanh Handy Poster th hi n tính “ngon m t” c a s n ph m, v i câu Slogan: “Handy! Ngon ñi ” m t câu nói hài lịng c a khách hàng dành cho Handy V m t th giác, poster mang l i nh ng m sau: • Tính đơn gi n, d hi u • Tính kích thích s d ng 45 Poster 3: Màu s c poster r c r , gây ñư c s ý c a ngư i xem Poster gi i thi u d ch v “Giao hàng t n nơi” c a c a hàng Handy K t h p v i câu Slogan: “Giao hàng t n nơi Ti n l i ! T c th i” ngư i thi t k m t l n n a nh n m nh tính ch t ti n l i nhanh chóng c a nhãn hàng Handy ” V m t th giác, poster mang nh ng tính ch t như:: • Tính thu hút • Tính n tư ng 46 2.2.2 Phương pháp k thu t thi t k 2.2.2.1 K thu t thi t k : Trong thi t k , ñ có m t tác ph m, ta ph i b t đ u có nh ng ngun li u hình nh, màu s c, font ch b t ñ u th c hi n b ng nh ng k thu t ñ h a: c t, dán, v , t o hi u ng thông qua ph n m m ñ h a Các Designer ngày đư c làm vi c mơi trư ng phát tri n c a n n khoa h c-k thu t Ngoài m u thi t k mà tác gi mu n hồn thi n b ng phương pháp th cơng mơ hình, v tay, xé gi y, ch t li u v v , đa s thi t k ngày đ u có s h tr c a máy tính Các ph n m m ñ h a ñã giúp cho q trình thi t k nh nhàng, nhanh chóng, ti n l i r t nhi u, n u ngư i s d ng bi t t n d ng t i đa tính c a t ng ph n m m r i k t h p qua l i gi a chúng, k t qu s th t b t ng , có ngồi s c tư ng tư ng Trong trình th c hi n đ án này, tác gi có s d ng m t s ph n m m ñ h a thông d ng - Khi v m t hình m ng đơn gi n, tác gi s s ng ph n m m Adobe Illustrator, ñây ph n m m ưu vi t nh t kh v minh h a b ng ñư ng vector Có th tơ màu, áp d ng hi u ng - V i nh ch p, Adobe Photoshop ph n m m x lý nh chuyên nghi p T nh g c, chúng d dàng b thay đ i màu s c, hình d ng, b c c … tùy theo m c ñ can thi p c a ngư i s d ng ñ th a mãn ý tư ng thi t k - Trong ñ án này, ña ph n tác gi s d ng ph n m m Adobe Photoshop 2.2.2.2 Phương pháp th hi n: Trong thi t k , có nh ng ñi u lu t b n chi ph i di n m o c a layout Layout ph i áp d ng nh ng ngun t c thi t k b n đó: Nh ng nguyên lý th giác giúp Designer nhanh chóng phát hi n nh n bi t ñư c v t th khơng gian đư c quy t đ nh theo nhóm: m t ph ng kh i Nhưng m t ph ng kh i l i ñư c b c c s p x p theo ñ nh lu t c a nguyên lý th giác nêu mà Designer ph i làm ch khai thác 47 Chương3: K T QU NGHIÊN C U SÁNG TÁC 3.1 Nh ng k t qu ñ t ñư c v m t lý thuy t Thi t k t t s làm tăng ñ th a mãn c a ngư i dùng, nâng cao ni m tư hào c a thương hi u.Thi t k t t s bi u hi n ñư c suy nghĩ nhìn th y ñư c quan ñi m c a nhà s n xu t, công ty, d ch v Nhãn hi u thương m i h t nhân c a bi u tư ng cơng ty, khơng th c hi n ch c m t mình.Các bi u tư ng thành công nh t s d ng màu s c, ki u ch m t cách nh t qn th m chí c m t “cơng th c” thi t k nh t quán khác c a y u t ti p th Thông thư ng c n ph i có m t ngư i thi t k gi i, kinh nghi m ñ t o m t cơng th c đ c ñáo hi u qu cho vi c ph i h p nh t quán y u t Vi c t o s d ng m t công th c thi t k v y m t quy t ñ nh kinh doanh ñúng đ n, b i cung c p m t phương th c th ng nh t v hình nh c a tồn b thơng tin mà cơng ty ñưa nhi u năm K t qu có m t hình nh vơ hình l i tài s n quan tr ng c a cơng ty, đơi cịn có giá tr c nh ng tài s n h u hình khác V n d ng m t s nguyên lý thi t k kinh nghi m kh hi n t i, sinh viên th c hi n ñ án ñã ñ t ñư c m t s lý thuy t sau: _ S p ñ t chi ti t đ h a : hình nh, ch , thơng tin s n ph m chưa đ t m c n tư ng h p lý vói b c c cân b ng tương đ i, có tính nhip u _ Màu s c ñ c trưng c a thương hi u Màu s c tươi tr , nh nhàng gây c m xúc cho ngư i ti p nh n s n ph m _ Ý tư ng ng n g n, d hi u, rõ ràng 48 Tóm l i: thi t k c n tính nh t quán, xuyên su t, mơ –típ cho m t thương hi u.Thi t k nh m t i yêu c u th c t c a khách hàng, c a th trư ng ph i có nét đ c đáo, b n s c riêng cho thi t k c a thương hi u c n qu ng bá Tuy nhiên q trình th c hi n đ án, sinh viên có th chưa đ t đư c nh t qn gi a suy nghĩ ý tư ng v i kh di n ñ t cho s n ph m thi t k ý ðó m t s h n ch mà sinh viên g p ph i Tuy nhiên th hi n thi t k h t v n c g ng mong mu n c a sinh viên làm ñ án t t nghi p 3.2 Nh ng k t qu sáng t o m i: ðây ñ án th nghi m cho ñ tài ch n l a th c hi n, th nh ng thi t k cho s n ph m chưa có m t th trư ng nhi u mang y u t gi ñ nh Tuy nhiên , m i s n ph m thi t k ñ u ph i ñư c th c hi n xem xét nghiêm túc đơn đ t hàng c a m t công ty Nh ng ý tư ng c n trân tr ng quan tr ng ph i th hi n ñư c ph i ch nh chu có th Thư ng trư ng l p, giáo viên tr ng ñ n ý tư ng c a ta th c t làm vi c vi c ch nh chu nh ng thông tin nh nh t v n đư c ý t ng chút Vì th mà vi c th c hi n ñ án c n cân b ng c hai K t qu nh ng sáng tác c a ñ tài sau: * Logo Logo c a Handy ñư c ngư i thi t k s d ng nh m t o tính n tư ng v i ký t & hình nh s n ph m, nêu rõ ñư c m t hàng mà cơng ty cung c p cho th trư ng Màu s c ñư c s d ng cho logo màu s c ñã ñư c sinh viên l a ch n tìm hi u, nêu đư c đ c tính tính ch t c a s n ph m * n ph m văn phịng S d ng tơng màu ch ñ o c a nhãn hàng, thi t k nêu ñư c tính ñ ng hi n ñ i S d ng type-face VNI-Aptima mang tính đơn gi n, rõ ràng, t o s tin tư ng 49 *Phương ti n giao thông Các thi t k phương ti n giao thơng mang tính qu ng bá r ng rãi ðòi h i ngư i thi t k s ch t l c k Qu ng cáo phương ti n giao thông công c ng c n n m b t ñư c tâm lý thói quen, văn hóa c a ngư i tiêu dùng *L ch Mua L ch T t không ch m t thói quen v i ngư i tiêu dùng Vi t m i d p năm h t T t đ n mà cịn d p ñ h trang trí l i nhà c a nhìn l i thành qu c a m t năm làm vi c qua Chính v y, l ch T t cịn q đ t ng nhau, gia tăng m i thâm giao gi a nh ng ngư i b n, gi a doanh nghi p v i b n hàng Thi t k m t t m l ch T t ñ ñ t m t v trí trang tr ng nhà khơng ph i ñi u d B i l ch hi n di n không gian c a b n, dù nơi giao ti p, làm vi c hay ngh ngơi Ngư i d tính, t m l ch th ñư c Nhưng v i nh ng ngư i có m t ngh thu t t l ch ph i đ c ñáo, ñ m i ti p ñãi b n bè t hào v “gu” thư ng th c c a Và th , ngày có nhi u s n ph m ñ c ñáo ñáp ng nh ng u c u đ án, tác gi l a ch n th hi n b l ch treo tư ng B l ch ñư c thi t k v i ki u dáng d a hình dáng c a s n ph m bánh Hamburger, thi t k mang tính đơn gi n, tr trung hi n đ i *Poster Có poster, m i poster gi i thi u m t thơng p riêng mà nhãn hàng mu n g i ñ n khách hàng Poster th hi n ý tư ng ñơn gi n, màu s c thu hút, n tư ng rõ ràng 50 3.3 Giá tr c a nh ng sáng tác 3.3.1 Giá tr th m m : Khi no m, ngư i ta mu n m c ñ p Khi m c ñ p ngư i ta l i mu n l hơn, nhi u phong cách xu hư ng th m m ñ i Thi t k ñ h a – ngh làm nên ñ p ph i theo xu hư ng Các designer ngày linh đ ng hơn, nhi u phong cách design ñư c th hi n ngày sinh ñ ng nhi u lĩnh v c qu ng cáo, truy n thông, phim nh, in n, s n ph m hàng hóa, tiêu dùng, d ch v ,… Tính c nh tranh gi a s n ph m,thương hi u bi u hi n qua thi t k ñ c ñáo hơn, n tư ng hơn, ñáp ng nhu c u th hi u ngày cao c a khách hàng Ngồi cịn kích thích th hi u th m m c a xã h i cao S d ng y u t th m m vào thi t k luôn t o ñư c c m xúc rõ ràng, t o ñư c n tư ng cho ñôi tư ng ti p nh n m i thành công th c s c a designer.Nó địi h i c m t s nhi t huy t l c c a designer Ngồi thi t k ngư i ta v n có th th y đư c nét riêng văn hóa , phong cách th m m c a m t qu c gia, m t khu v c Trong ñ án, sinh viên s d ng gam màu cam cho thi t k ñ mang l i c m nh n rõ ràng cho khách hàng v s n ph m th c ăn nhanh, ñ ng hi n ñ i Bên c nh phong cách tr trung th hi n, tính đơn gi n c a ý tư ng 3.3.2 Giá tr kinh t : Thi t k ð H a (TKðH )chú tr ng tính hi u qu kinh t Ngành MTCN tìm đư c v trí quan tr ng c a vi c góp ph n thúc đ y phát tri n kinh t thơng qua hình th c qu ng cáo, thi t k in n, H u h t m u TKðH ngồi tính ngh thu t mang giá tr kinh t Khi s n ph m có thi t k t t xu t hi n ngày nhi u ngư i tiêu dùng d n d n nh n ñư c ñ chênh l ch thi t k t t hay chưa t t c nh tranh c a th 51 trư ng v m t thi t k s kích designer tìm ki m s m i l thi t k nhi u Thi t k t t s làm tăng ñ th a mãn c a khách hàng, tăng tính canh tranh th trư ng Như v y thi t k t t s liên quan ñ n s 3.3.3 Giá tr phát tri n v phương di n kinh t ng d ng: Thi t k ñ h a thu c ph m vi c a m thu t ng d ng.Và tên g i c a M i sáng tác g n li n y u t th m m công nh t ñ nh Ngư i thi t k gánh vác m t nhi m v ln t v n v ý nghĩa h u d ng giá tr tinh th n c a s n ph m thi t k Sao cho s n ph m thi t k th a mãn v i tiêu chu n b n c a th i ñ i ð i v i ñ án, giá tr ng d ng c a thi t k giá tr kinh t , tiêu dùng Poster , Qu ng cáo, n ph m có nhi m v thơng tin th hi n s n ph m ñ n ngư i tiêu dùng 3.4 Phân tích nêu lên nh ng m t t n t i: Sinh viên th c hi n ln mu n th hi n đ tài t t nh t có th l n ñ u th c hi n m t kh i lư ng thi t k nhi u mà v n ph i đ m b o tính nh t qn , th th c t khơng tránh kh i nh ng h n ch V poster, sinh viên v n chưa th t s hài lịng m i d ng l i m c đ thông tin, bi u di n s n ph m Sinh viên v n mu n ñưa vào ý tư ng m i m nói v trà th o m c không ph i t t c ý tư ng ñư c th hi n gi ng mong mu n H n ch k , nh n th c chưa th đ ng ý tư ng hay cách th hi n không h p ði u khơng có nghĩa ngư i thi t k lơ sáng tác , thi t k h c l n th c t Sinh viên v n tâm ni m tìm ki m th c hi n thi t k theo hư ng ñơn gi n mà cô ñ ng, nh nhàng có nét riêng c a s n ph m , c a ngư i thi t k Thi t k th trư ng ,bao bì lo i trà th o m c thư ng kèm hình nh th t bipmap, nh ng hình nh quen thu c h nói đ n ph i có tách trà, m trà, lo i th o m c Sinh viên mu n th hư ng m i dùng hoàn toàn vecto th hi n H n ch trơng khơng th t lo i trà thi t k quen thu c thư ng th y Tuy nhiên tính trang trí cao m i l s b t m t 52 Suy nghĩ ý tư ng di n đ t đơi chưa ñ ng nh t mong mu n h n ch l n nh t Th i gian khơng ph i v n đ c a nh ng gi i h n cho ñ án , v n ñ v n n m nh n th c k c a ngư i thi t k ñ t ñư c qua th c hi n ñ án Mà ngh thi t k ñ h a khơng ng ng th c hành, trau d i h c h i ki n th c l n k Vì th đ án m t h c kinh nghi m th c ti n vô quý giá cho sinh viên nói riêng ngư i h c đ h a nói chung 53 PH N K T LU N Th i kinh t th trư ng th i c a ngành m thu t ng d ng , ñ c bi t c a thi t k ñ h a Khi mà ho t ñ ng giao ti p ngày m r ng ña d ng hơn, ph i quan tâm chăm chút hình nh c a (trong m t ngư i khác), nh thi t k đ h a tr thành m t lĩnh v c không th thi u Dân gian có câu: “T t g t t nư c sơn”, v i tính c nh tranh quy t li t hi n th trư ng, t t g không v n chưa ñ s c h p d n ngư i tiêu dùng V y nên ngư i thi t k ñ h a hi n ngư i ph i t o l p sơn th ñ t o nên di n m o cho s n ph m cho có th phát huy th hi n ñư c ch t lư ng hay ñ ng c p c a s n ph m ñó Ngh thi t k ñ h a, ngư i thi t k đ h a ln tìm ki m đ p, m i th ngư i thi t k luôn ph i th c hành th c t , c p nh t h c h i , trao d i n u khơng t t y u s b đào th i ðây kinh nghi m r t h u ích cho sinh viên vi c di n ñ t thi t k cho khách hàng, vi t báo cáo, trình bày thi t k nhóm ,trong cơng ty Trong ñ i s ng c a ngày khơng th khơng có s tham gia c a M thu t ng d ng B t c ngành, ngh , mơi trư ng ho t đ ng c n có s góp s c c a ngành Xã h i phát tri n, nhu c u hư ng th cao vai trò M thu t ng d ng tr nên quan tr ng Ngư i ta có th b s ti n g p hai, g p ba (so v i giá tr th c) ñ u ng m t ly cà phê (ví d th ), khung c nh xung quanh ly cà phê n h thích thú… Ngồi ch c làm đ p cho ñ i, ch c ñem l i s n ph m phong phú, cịn gi ch c thông tin, liên l c, mà thông qua thông tin ñó kéo theo nh ng k t qu ñáng k cho b t c lãnh v c có đ i tư ng quan tâm ñ n Vi c phát tri n ngành M thu t ng d ng nhi m v c a Graphic Designer Ngành M thu t ng d ng có phát huy h t hi u qu hay không ph thu c Graphic Designer B o v Lu n văn t t nghi p h i h c h i cu i c a m t trình h c, ñó ñ t 54 h c t p, tr i nghi m có tính ch t t ng qt th c ti n nh t mà m i sinh viên trư c bư c vào ngh c n ñ t ñư c TÀI LI U THAM KH O THI T K QU NG CÁO – Roy Paul Nelson – NXB VĂN HÓA TI P TH THI T K - Rechard Moore – NXB B N ð NGH THU T QU NG CÁO – Armand Dayan – NXB TP.HCM 55 M CL C Ph n m ñ u Lý ch n ñ tài M c ñích nghiên c u ð i tư ng nghiên c u 3.1 S n ph m c a Handy 3.2 Nhóm khách hàng c a Handy 4.Nhi m v nghiên c u Phương pháp nghiên c u 5.1 Nghiên c u Phân tích (Research & Analysis) 5.2 Chi n lư c (Strategy) 5.3 Thi t k (Design) 5.4 B o h (Trademark protection) 5.5 ng d ng (Application) 5.6 S n xu t d án ( Implementation) Ph n n i dung Chương 1: CƠ S LÝ LU N VÀ TH C TI N 1.1 T ng quan l ch s c a ñ tài: 1.1.1 L ch s ñ tài nghiên c u 1.1.1.1 L ch s ngu n g c hamburger 1.1.1.2 L ch s phát tri n mơ hình th c ăn nhanh 1.1.2 Hi n tr ng ñ tài Chương 2: PHƯƠNG PHÁP T CH C SÁNG TÁC 2.1 Trình bày cách th c t ch c sáng tác 56 2.1.1 Các giai ño n t ch c sáng tác 2.2 Mô t phương pháp k thu t thi t k 2.2.1 ð tài nghiên c u 2.2.2 Hình th c thi t k Chương 3: K T QU NGHIÊN C U SÁNG TÁC 3.1 Nh ng k t qu ñ t ñư c v m t lý thuy t 3.2 Nh ng k t qu sáng t o m i 3.3 Giá tr c a nh ng sáng tác K t lu n Tài li u tham kh o 57 ... ng thương hi u khác lĩnh v c hàng hóa, d ch v T nh ng suy nghĩ l p lu n trên, ngư i vi t ch n ñ tài xây d ng “ b ñ nh d ng thương hi u cho nhà hàng th c ăn nhanh Handy? ??, t o d ng m t mơ hình nhà. .. p th c ăn nhanh l n nh t th gi i Và Colonel Sander m t ngư i tiên phong cho d ch v nhà hàng ăn nhanh ñã tr thành m t bi u tư ng c a tinh th n ñi u hành Năm 40 tu i ông b t ñ u n u ăn cho nh ng... m k t thúc cho công vi c kinh doanh c a Tin tư ng vào ch t lư ng th t gà rán c a mình, ơng ñã ñi du l ch vòng quanh ñ t nư c b ng tơ t nhà hàng đ n nhà hàng khác, n u gà cho ch nhà hàng đ h nh