Truy Truy ề ề n đ n đ ạ ạ t đư t đư ợ ợ c t c t ớ ớ i c i c á á c đ c đ ố ố i t i t á á c, c c, c á á c nh c nh à à đ đ ầ ầ u tư c u tư c ũ ũ ng ng như nh như nh ữ ữ ng nhân viên ch ng nhân viên ch ủ ủ ch ch ố ố t, t, qua đ qua đ ó ó c c ủ ủ ng c ng c ố ố lòng tin lòng tin v v à à o c o c á á c m c m ố ố i quan h i quan h ệ ệ , s , s ự ự t t í í n nhi n nhi ệ ệ m c m c ũ ũ ng như khuy ng như khuy ế ế n n kh kh í í ch v ch v à à t t ậ ậ p trung hơn n p trung hơn n ữ ữ a nh a nh ữ ữ ng n ng n ỗ ỗ l l ự ự c c c c ủ ủ a nhân a nhân viên; t viên; t ó ó m l m l ạ ạ i l i l à à t t ạ ạ o ra đư o ra đư ợ ợ c m c m ộ ộ t t t t ầ ầ m nh m nh ì ì n chung (shred n chung (shred vision) vision) T T ạ ạ o ra nh o ra nh ữ ữ ng công c ng công c ụ ụ qu qu ả ả n lý m n lý m ớ ớ i i – – Qu Qu á á tr tr ì ì nh chu nh chu ẩ ẩ n n b b ị ị m m ộ ộ t b t b ả ả n k n k ế ế ho ho ạ ạ ch s ch s ẽ ẽ cung c cung c ấ ấ p nh p nh ữ ữ ng phương ti ng phương ti ệ ệ n n qu qu ả ả n lý c n lý c ó ó l l ợ ợ i v i v ề ề lâu d lâu d à à i cho doanh nghi i cho doanh nghi ệ ệ p c p c ủ ủ a b a b ạ ạ n. n. Nh Nh ữ ữ ng phương ph ng phương ph á á p n p n à à y c y c ó ó th th ể ể đ đ ư ư ợ ợ c s c s ử ử d d ụ ụ ng l ng l ạ ạ i khi i khi c c á á c b c b ả ả n k n k ế ế ho ho ạ ạ ch đư ch đư ợ ợ c c c c ậ ậ p nh p nh ậ ậ t ho t ho ặ ặ c l c l ậ ậ p cho nh p cho nh ữ ữ ng ng m m ụ ụ c đ c đ í í ch kh ch kh á á c. c. Th Th ờ ờ i đi i đi ể ể m l m l ậ ậ p k p k ế ế ho ho ạ ạ ch? ch? Khi n Khi n ề ề n kinh t n kinh t ế ế đi xu đi xu ố ố ng v ng v à à đi đi ề ề u ki u ki ệ ệ n kinh n kinh doanh tr doanh tr ở ở nên kh nên kh ó ó khăn h khăn h ơn ơn , th , th ì ì c c ũ ũ ng ch ng ch í í nh l nh l à à l l ú ú c h c h ợ ợ p lý đ p lý đ ể ể ti ti ế ế n h n h à à nh qu nh qu á á tr tr ì ì nh l nh l ậ ậ p k p k ế ế ho ho ạ ạ ch. ch. B B ả ả n k n k ế ế ho ho ạ ạ ch s ch s ẽ ẽ k k ế ế t h t h ợ ợ p nh p nh ữ ữ ng chi ng chi ế ế n lư n lư ợ ợ c đ c đ ể ể t t ồ ồ n t n t ạ ạ i v i v ớ ớ i vi i vi ệ ệ c đ c đ ị ị nh v nh v ị ị v v ị ị tr tr í í c c ủ ủ a công ty đ a công ty đ ể ể c c ó ó th th ể ể khai th khai th á á c m c m ộ ộ t c t c á á ch nhanh nh ch nhanh nh ấ ấ t, c t, c ó ó l l ợ ợ i th i th ế ế nh nh ấ ấ t s t s ự ự ph ph ụ ụ c h c h ồ ồ i c i c ủ ủ a n a n ề ề n kinh t n kinh t ế ế - - đi đi ề ề u nh u nh ấ ấ t t đ đ ị ị nh s nh s ẽ ẽ x x ả ả y ra. y ra. 2. C 2. C á á c lo c lo ạ ạ i k i k ế ế ho ho ạ ạ ch c ch c ủ ủ a doanh a doanh nghi nghi ệ ệ p p Theo nhi Theo nhi ề ề u c u c á á ch ti ch ti ế ế p c p c ậ ậ n c n c ó ó th th ể ể ch ch ỉ ỉ ra c ra c á á c lo c lo ạ ạ i i k k ế ế ho ho ạ ạ ch sau: ch sau: a. Theo th a. Theo th ờ ờ i h i h ạ ạ n n Bao g Bao g ồ ồ m: m: - - K K ế ế ho ho ạ ạ ch d ch d à à i h i h ạ ạ n n - - K K ế ế ho ho ạ ạ ch trung h ch trung h ạ ạ n n - - K K ế ế ho ho ạ ạ ch ng ch ng ắ ắ n h n h ạ ạ n n b. b. Theo phương ph Theo phương ph á á p l p l ậ ậ p k p k ế ế ho ho ạ ạ ch ch - - K K ế ế ho ho ạ ạ ch ch “ “ cu cu ố ố n chi n chi ế ế u u ” ” : : t t ứ ứ c l c l à à m m ỗ ỗ i năm k i năm k ế ế ho ho ạ ạ ch đ ch đ ề ề u x u x á á c đ c đ ị ị nh cho c nh cho c ả ả th th ờ ờ i k i k ỳ ỳ d d à à i. i. Ch Ch ẳ ẳ ng h ng h ạ ạ n n Năm k Năm k ế ế ho ho ạ ạ ch ch K K ỳ ỳ k k ế ế ho ho ạ ạ ch ch 2002 2002 2003 2003 2004 2004 2005 2005 2006 2006 2007 2007 2003 2004 2003 2004 2005 2005 2006 2006 2007 2007 2008 2008 - - K K ế ế ho ho ạ ạ ch k ch k ỳ ỳ đo đo ạ ạ n: t n: t ứ ứ c l c l à à x x á á c đ c đ ị ị nh k nh k ế ế ho ho ạ ạ ch cho m ch cho m ộ ộ t th t th ờ ờ i k i k ỳ ỳ sau đ sau đ ó ó m m ớ ớ i x i x á á c c đ đ ị ị nh k nh k ế ế ho ho ạ ạ ch cho k ch cho k ỳ ỳ sau sau . . Năm k Năm k ế ế ho ho ạ ạ ch ch K K ỳ ỳ k k ế ế ho ho ạ ạ ch ch 2002 2002 2003 2003 2004 2004 2005 2005 2005 2005 2006 2006 2007 2007 2008 2008 - - K K ế ế ho ho ạ ạ ch h ch h ỗ ỗ n h n h ợ ợ p p Năm k Năm k ế ế ho ho ạ ạ ch ch K K ỳ ỳ k k ế ế ho ho ạ ạ ch ch 2002 2002 2003 2003 2004 2004 2005 2005 2006 2006 2007 2007 2004 2004 2006 2006 2007 2007 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2009 2009 2010 2010 c. Theo m c. Theo m ứ ứ c đ c đ ộ ộ ho ho ạ ạ t đ t đ ộ ộ ng ng Bao g Bao g ồ ồ m: m: - - K K ế ế ho ho ạ ạ ch chi ch chi ế ế n lư n lư ợ ợ c c : l : l à à lo lo ạ ạ i k i k ế ế ho ho ạ ạ ch đư ch đư ợ ợ c c ho ho ạ ạ ch đ ch đ ị ị nh cho m nh cho m ộ ộ t th t th ờ ờ i k i k ỳ ỳ d d à à i ( i ( thư thư ờ ờ ng l ng l à à 4 4 năm năm ), do c ), do c á á c qu c qu ả ả n tr n tr ị ị gia lãnh đ gia lãnh đ ạ ạ o xây d o xây d ự ự ng. Gi ng. Gi á á tr tr ị ị c c ủ ủ a k a k ế ế ho ho ạ ạ ch chi ch chi ế ế n lư n lư ợ ợ c mang t c mang t í í nh t nh t ậ ậ p trung p trung cao v cao v à à r r ấ ấ t uy t uy ể ể n chuy n chuy ể ể n. n. - - K K ế ế ho ho ạ ạ ch chi ch chi ế ế n thu n thu ậ ậ t t : : đư đư ợ ợ c ho c ho ạ ạ ch đ ch đ ị ị nh cho th nh cho th ờ ờ i i gian t gian t ừ ừ 1 1 đ đ ế ế n 4 n 4 năm năm , l , l à à k k ế ế t qu t qu ả ả tri tri ể ể n khai k n khai k ế ế ho ho ạ ạ ch chi ch chi ế ế n lư n lư ợ ợ c c c c ủ ủ a c a c á á c qu c qu ả ả n tr n tr ị ị gia lãnh đ gia lãnh đ ạ ạ o o v v ớ ớ i c i c á á c qu c qu ả ả n tr n tr ị ị gia đi gia đi ề ề u h u h à à nh. Gi nh. Gi á á tr tr ị ị k k ế ế ho ho ạ ạ ch ch í í t mang t t mang t í í nh t nh t ậ ậ p trung v p trung v à à í í t uy t uy ể ể n chuy n chuy ể ể n hơn n hơn . . . K K ỳ ỳ k k ế ế ho ho ạ ạ ch ch 2002 2002 2003 2003 20 04 20 04 2005 2005 2006 2006 2007 2007 2003 20 04 2003 20 04 2005 2005 2006 2006 2007 2007 2008 2008 - - K K ế ế ho ho ạ ạ ch. k ế ế ho ho ạ ạ ch ch K K ỳ ỳ k k ế ế ho ho ạ ạ ch ch 2002 2002 2003 2003 20 04 20 04 2005 2005 2006 2006 2007 2007 20 04 20 04 2006 2006 2007 2007 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2009 2009 2010 2010 c s ẽ ẽ x x ả ả y ra. y ra. 2. C 2. C á á c lo c lo ạ ạ i k i k ế ế ho ho ạ ạ ch c ch c ủ ủ a doanh a doanh nghi nghi ệ ệ p p Theo nhi Theo nhi ề ề u c u c á á ch ti ch ti ế ế p c p c ậ ậ n