CHƯƠNG IV - HÀNH VI CẠNH TRANH KHÔNG LÀNH MẠNH pptx

1 1 CHƯƠNG IV CHƯƠNG IV HÀNH VI CẠNH TRANH KHÔNG LÀNH MẠNH HÀNH VI CẠNH TRANH KHÔNG LÀNH MẠNH 2 Nhóm hành vi CTKLM cản Nhóm hành vi CTKLM cản trở đối thủ cạnh tranh trở đối thủ cạnh tranh cụ thể cụ thể  ệ  ệ        !"  !" #$$%&'()* #$$%&'()* +'($,-./& +'($,-./& (#-.- (#-.- )"01 )"01 3 Nhóm hành vi CTKLM cản Nhóm hành vi CTKLM cản trở đối thủ cạnh tranh cụ trở đối thủ cạnh tranh cụ thể thể 2. Dấu hiệu nhận dạng hành vi 2. Dấu hiệu nhận dạng hành vi - Chủ thể: Doanh nghiệp, hiệp hội. - Chủ thể: Doanh nghiệp, hiệp hội. - Hành vi: - Hành vi:  2345 2345    675 675    6'(8$45 6'(8$45 4 Nhóm hành vi CTKLM cản Nhóm hành vi CTKLM cản trở đối thủ cạnh tranh cụ thể trở đối thủ cạnh tranh cụ thể -   9ậ ả   9ậ ả   6'()*+'( (#đế 6'()*+'( (#đế -.- -.- :;         ệ ạ ự ế à ệ ạ ề ă :;         ệ ạ ự ế à ệ ạ ề ă 5 Nhóm hành vi CTKLM cản Nhóm hành vi CTKLM cản trở đối thủ cạnh tranh cụ thể trở đối thủ cạnh tranh cụ thể 6 Nhóm hành vi CTKLM cản Nhóm hành vi CTKLM cản trở đối thủ cạnh tranh cụ thể trở đối thủ cạnh tranh cụ thể <=3 ộ <=3 ộ < ệ < ệ   >?@34&$8 >?@34&$8 3A 3A $BC)D@$+34CE $BC)D@$+34CE )FE$* )FE$* 7 Nhóm hành vi CTKLM cản Nhóm hành vi CTKLM cản trở đối thủ cạnh tranh cụ thể trở đối thủ cạnh tranh cụ thể <GGH  I  ấ ệ đị à <GGH  I  ấ ệ đị à   : :   H/  &  H/ ệ ữ ớ đố à ủ đố   H/  &  H/ ệ ữ ớ đố à ủ đố   ủ ạ   ủ ạ :D ứ :D ứ 9 9 $BC)D@ $BC)D@   : : buộc đối tác, khách hàng buộc đối tác, khách hàng E) E) FE FE đối thủ cạnh đối thủ cạnh tranh. tranh. => Yếu tố cấu thành hành vi tranh cướp khách => Yếu tố cấu thành hành vi tranh cướp khách hàng hàng 8 Nhóm hành vi CTKLM cản trở Nhóm hành vi CTKLM cản trở đối thủ cạnh tranh cụ thể đối thủ cạnh tranh cụ thể <G68 ệ <G68 ệ   <G ệ <G ệ   >?7 >?7 3A!,),$ 3A!,),$ !&'(JKI?$,( !&'(JKI?$,( .&.$4 .&.$4 $* $* 9 Nhóm hành vi CTKLM cản Nhóm hành vi CTKLM cản trở đối thủ cạnh tranh cụ thể trở đối thủ cạnh tranh cụ thể <<GH  I  ấ ệ đị à <<GH  I  ấ ệ đị à -   I     L à ả ấ ừđố ủ ạ ự   I     L à ả ấ ừđố ủ ạ ự    M&D   ế ặ ế ụ đ ạ    M&D   ế ặ ế ụ đ ạ -  NI &3O       à ấ ọ ả ằ à đố ủ ạ  NI &3O       à ấ ọ ả ằ à đố ủ ạ !    N&P  ộ ị ườ à ả ẩ !    N&P  ộ ị ườ à ả ẩ -  " H   P&Đố ượ đế ư ấ ượ  " H   P&Đố ượ đế ư ấ ượ  3 &   : & ứ à ề ự ế à ự  3 &   : & ứ à ề ự ế à ự    3* H/ượ độ ặ đạ    3* H/ượ độ ặ đạ 10 Nhóm hành vi CTKLM cản Nhóm hành vi CTKLM cản trở đối thủ cạnh tranh cụ thể trở đối thủ cạnh tranh cụ thể 3.3 Gây rối họat động kinh doanh của doanh 3.3 Gây rối họat động kinh doanh của doanh nghiệp khác nghiệp khác 3.3.1 Khái niệm 3.3.1 Khái niệm >?'(8$4 >?'(8$4 -3A -3A !,),JK&$ !,),JK&$ $4$* $4$* [...]...Nhóm hành vi CTKLM cản trở đối thủ cạnh tranh cụ thể 3.3.2 Dấu hiệu xác định hành vi - Hà nh vi được tiến hành nhằm mục đích cạnh tranh - Hành vi trực tiếp hoặc gían tiếp dưới nhiều hình thức - Hậu quả làm cản trở, gián đọan họat động kinh doanh của DN đối thủ cạnh tranh => Yếu tố cấu thành hành vi tranh cướp khách hàng 11 Nhóm hành vi CTKLM cản trở đối thủ cạnh tranh cụ thể 4 Hành vi bán phá... mặt kinh tế  13 Nhóm hành vi CTKLM cản trở đối thủ cạnh tranh cụ thể 4.3 Phân biệt hành vi bán phá giá khơng lành mạnh với hành vi bán hàng hóa, cung ứng dịch vụ dướ i giá thành tòan bộ nhằm lọai bỏ đố i thủ cạnh tranh của doanh nghiệp, nhóm doanh nghiệp có vị trí thống lĩnh thị trườ ng 14 Nhóm hành vi CTKLM cản trở đối thủ cạnh tranh cụ thể - Về chủ thể Về hành vi: Bán dướ i gía thành tòan bộ của DN... cạnh tranh cụ thể 4 Hành vi bán phá giá nhằm lọai bỏ đố i thủ cạnh tranh cụ thể 4.1 Khái niêm Bán dướ i giá vốn (giá thành tòan bộ) nhằm lọai bỏ đố i thủ cạnh tranh 12 Nhóm hành vi CTKLM cản trở đối thủ cạnh tranh cụ thể 4.2 Dấu hiệu xác đị nh hành vi Chủ thể: DN bất kỳ Hành vi phải hướ ng đế n đố i thủ cạnh tranh cụ thể nhằm lọai bỏ Hành vi bán dướ i giá kéo dài, khơng có chiến lượ c cụ thể, khơng... những yếu tố không lành mạnh nhằm mục đích cạnh tranh => nguyên tắc điều chỉnh bổ sung của LCT với luật sở hữu trí tuệ trong hệ thống pháp luật quốc gia 17 II Nhóm hành vi CTKLM lợi dụng thành quả của người khác Trường hợp thành quả lao động của chủ thể kinh doanh không được bảo hộ theo luật sở hữu trí tue: - không được bảo hộ do không đáp ứng đầy đủ các tiêu chuẩn bảo hộ - hết thời hạn bảo ho - mất quyền... c¹nh tranh 19 II Nhóm hành vi CTKLM lợi dụng thành quả của người khác 3.2 Dấu hiệu nhận dạng hành vi Hành vi bắt chước có nguy cơ dẫn đến nhầm lẫn về nguồn gốc sản phẩm + sản phẩm bò bắt chước có tính chất cạnh tranh, đã được biết đến trên thò trường + người bắt chước không thực hiện các biện pháp cần thiết và trong khả năng của mình để tránh nguy cơ gây nhầm lẫn 20 II.Nhóm hành vi CTKLM lợi dụng thành... họat động của đối thủ cạnh tranh (Đức và Thái Lan) 25 III Nhóm hành vi CTKLM tác động đến khách hàng & cản trở họat động của thị truờng nói chung  1 Khái niệm - Thu hút khách hàng khơng lành mạnh - Cản trở họat độ ng của thị trườ ng nói chung thơng qua hành vi phân biệt đố i xử của hiệp hội - Bán hàng đa cấp bất chính->tác độ ng gây thiệt hại cho khách hàng &tt 26 III Nhóm hành vi CTKLM tác động đến... hủy diệt 15 II Nhóm hành vi CTKLM lợi dụng thành quả của người khác 1 Khái niệm - Khi một thành quả của doanh nghiệp không được hay mất đi sự bảo hộ theo luật sở hữu trí tuệ hoặc đã quá thời hạn được pháp luật sở hữu trí tuệ cho phép khai thác và sử dụng độc quyền thì về nguyên tắc chúng được sử dụng tự do 16 II Nhóm hành vi CTKLM lợi dụng thành quả của người khác - Giới hạn của vi c sử dụng tự do này... của hành vi – có thể đã biết hoặc chưa biết về thơng tin khi đang/đã tiếp cận, thu thập tt  24 II.Nhóm hành vi CTKLM lợi dụng thành quả của người khác Nếu khơng được bảo hộ SHTT => được tự do sử dụng Bị cấm nếu: - Sao chép hành động thiếu trung thực, vi phạm đạo đức kinh doanh, mgang tính bóc lột, gây tổn hại - Có được do lạm dụng lòng tin, lạm dụng các quan hệ hợp đồng, do họat động gián điệp - Áp... xuất đã sử dụng một loại chất gây ngọt không phải là Saccharose nhưng chưa được khoa học khẳng đònh có hại cho sức khoẻ hay không 32 III Nhóm hành vi CTKLM tác động đến khách hàng & cản trở họat động của thị truờng nói chung 33 III Nhóm hành vi CTKLM tác động đến khách hàng & cản trở họat động của thị truờng nói chungến mại nhằm cạnh tranh khơng lành 2 Khuy   mạnh CÊm doanh nghiƯp thùc hiƯn c¸c ho¹t... chuẩn bảo hộ - hết thời hạn bảo ho - mất quyền bảo hộ do bò khiếu nại, do bò đăng ký chận trước hay không nộp phí theo thời gian quy đònh - chờ bảo hộ khá lâu từ cơ quan nhà nước có thẩm quyền 18 II Nhóm hành vi CTKLM lợi dụng thành quả của người khác chỉ dẫn gây nhầm lẫn 3 Hành vi 3.1 Khái niệm Luật Cạnh tranh: CÊm doanh nghiƯp sư dơng chØ dÉn chøa ®ùng th«ng tin g©y nhÇm lÉn vỊ tªn th¬ng m¹i, khÈu hiƯu . 1 1 CHƯƠNG IV CHƯƠNG IV HÀNH VI CẠNH TRANH KHÔNG LÀNH MẠNH HÀNH VI CẠNH TRANH KHÔNG LÀNH MẠNH 2 Nhóm hành vi CTKLM cản Nhóm hành vi CTKLM cản trở đối thủ cạnh tranh trở đối thủ cạnh tranh. thủ cạnh đối thủ cạnh tranh. tranh. => Yếu tố cấu thành hành vi tranh cướp khách => Yếu tố cấu thành hành vi tranh cướp khách hàng hàng 8 Nhóm hành vi CTKLM cản trở Nhóm hành vi. ă 5 Nhóm hành vi CTKLM cản Nhóm hành vi CTKLM cản trở đối thủ cạnh tranh cụ thể trở đối thủ cạnh tranh cụ thể 6 Nhóm hành vi CTKLM cản Nhóm hành vi CTKLM cản trở đối thủ cạnh tranh cụ thể trở