dự án công ty tư vấn việc làm

1 Mục lục Mục lục 1 1. Tóm tắt dự án 2 1.1 Tầm nhìn 2 1.2 Sứ mệnh 2 1.3 Yếu tố thành công 3 2. Phân tích thị trường: 4 2.1 Phân tích kinh tế vĩ mô: 4 2.2 Phân tích cầu thị trường 5 2.3 Phân tích cung thị trường – Các lực lượng cạnh tranh 7 3. Sản phẩm 8 3.1. Nhóm dịch vụ hỗ trợ tuyển dụng 8 3.2. Nhóm dịch vụ tổ chức sự kiện 8 3.3 Nhóm dịch vụ thông tin tuyển dụng 8 4. Chiến lược kinh doanh và phương án thực hiện 9 4.1 Mục tiêu chiến lược 9 4.2 Các hoạt động chiến lược 9 4.3 Giá 10 5. Đội ngũ nhân sự 10 6. Kế hoạch tài chính 11 6.1 Tổng quan: 11 6.2 Nguồn vốn: 11 6.3 Tổng quan kết quả kinh doanh 12 6.4 Phân tích dòng tiền 12 6.5 Một vài chỉ số tài chính chủ yếu 13 7. Kết luận 14 Dự án doanh nghiệp tư vấn việc làm 2 DỊCH VỤ TƯ VẤN VIỆC LÀM Công ty trách nhiệm hữu hạn EJN – EJN Co, Ltd Hà Nội EJN (Evolutionary Job Network) là công ty dịch vụ tập trung giải quyết nhu cầu về thông tin tuyển dụng của những người trẻ tuổi, giúp họ hoàn thiện bản thân trước khi tìm được công việc phù hợp nhất. Các sản phẩm chính của công ty gồm: • Tư vấn hỗ trợ tuyển dụng : dịch vụ làm hồ sơ xin việc, tư vấn trang phục, phỏng vấn mẫu, tham quan nơi làm việc • Tổ chức các sự kiện xã hội, các sự kiện cho các công ty lớn • Xây dựng và cung cấp thông tin tuyển dụng dựa trên nền tảng trực tuyến điện toán đám mây 1. Tóm tắt dự án Mục tiêu của chúng tôi là huy động 100.000.000 đồng để thành lập công ty, thiết lập mối quan hệ với doanh nghiệp, tạo dựng niềm tin với các ứng viên tìm việc, xây dựng phát triển hệ thống thông tin trên nền tảng trực tuyến điện toán đám mây. từ đó cung cấp các dịch vụ tư vấn tốt nhất đến từng khách hàng. Bản kế hoạch này trình bày các chỉ số về tài chính cũng như quá trình hoạt động trong vòng 3 năm tới. EJN tìm kiếm doanh thu chủ yếu từ doanh nghiệp – nơi đã tuyển được nhân lực phù hợp thông qua sự tư vấn của chúng tôi. 1.1 Tầm nhìn Bắt đầu nền kinh tế bằng cách sử dụng khả năng của công nghệ thông tin để giúp mọi người xóa đi các rào cản khi tham gia thị trường lao động. Với mong muốn tạo ra các quy chuẩn mới tại thị trường ngách, chúng tôi sẽ trở thành doanh nghiệp không có sự cạnh tranh. 1.2 Sứ mệnh Tại EJN, chúng tôi giúp các nhà tuyển dụng tìm ra một nhóm ứng viên có chất lượng từ đó họ có thể đưa ra các quyết định tuyển dụng chính xác. Với các Dự án doanh nghiệp tư vấn việc làm 3 ứng viên, chúng tôi tạo ra môi trường để họ thể hiện những gì họ có sau đó hoàn thiện bản thân trước khi có được một bản CV hoàn hảo nhất. Nói cách khác, chúng tôi không làm thay họ bất kỳ điều gì mà cùng họ đồng hành trên con đường tuyển dụng. Chiến lược nghiên cứu của chúng tôi nhấn mạnh vào sự sáng tạo, hiệu quả giá và năng động • Chúng tôi xây dựng niềm tin trong mối quan hệ với khách hàng bằng sự chăm chỉ và chính trực. • Chúng tôi coi trọng những nỗ lực cải cách không ngừng nghỉ để phát triển con đường tốt hơn phục vụ khác hàng. • Giữ lời hứa, tôn trọng mọi người, chia sẻ những thành tựu đạt được và thực hiện mọi việc một cách vui vẻ • Với chúng tôi, khách hàng và cổ đông là một phần của công ty. Khi họ đạt được mong muốn là lúc chúng tôi thành công. • Kiên trì theo đuổi đến cùng 1.3 Yếu tố thành công Chúng tôi luôn nhận thức được rằng mình là công ty nhỏ, còn thiếu rất nhiều yếu tố như vốn, kinh nghiệm, … Coi khách hàng là người bạn là cách duy nhất để tạo niềm tin cho thị trường và cũng là cách duy nhất để đi lên. Bất kỳ khi nào khách hàng cần sự giúp đỡ hay có băn khoăn chúng tôi luôn có mặt ở bên để đưa ra những khuyên hiệu quả. Bước đầu là cung cấp những dịch vụ đánh vào nhu cầu thiết yếu của ứng viên tại trụ sở của công ty. Ví dụ như công ty thế nào là phù hợp, làm thế nào để có được một bộ CV hoàn hảo, chuẩn bị cho buổi phỏng vấn tuyển dụng như thế nào … Một trong những chàng trai đồng sáng lập công ty có 3 năm kinh nghiệm trong phát triển Web và hiểu biết sâu sắc mang lại sự khác biệt giúp chúng tôi có thể tiếp cận những khách hàng. Khi đó họ sẽ biết rằng bên cạnh họ không chỉ chuyên gia tư vấn, chuyên gia kinh tế mà còn có cả chuyên gia công nghệ thông tin và có thể hơn thế nữa. Một yếu tố khác mà chúng tôi tự tin thành công đó là tạo môi trường rèn luyện kinh nghiệm của khách hàng – bằng cách đưa họ vào cách hoạt động xã hội, từ thiện. Thông qua dịch vụ này, cách khách hàng trở thành tình nguyện viên của chúng tôi, họ sẽ nhận được tiền công và các giá trị mới cho bản thân. Chúng tôi cũng có thể đánh giá họ một cách chuẩn xác hơn. Dự án doanh nghiệp tư vấn việc làm 4 2. Phân tích thị trường: 2.1 Phân tích kinh tế vĩ mô: Trong khung cảnh nền kinh tế đang rơi vào bất ổn, lạm phát tăng cao, các lĩnh vực bất động sản, ngân hàng đang rơi vào đình trệ. Tăng trưởng kinh tế năm 2011 đã giảm sút nhưng vẫn ở mức trên 5%- khá cao so với mặt bằng chung của thế giới. Điều này thể hiện sự phát triển vượt trội của một số ngành nghề cụ thể: y tế, giáo dục, tiêu dùng nhanh. Đây là bằng chứng cho tiềm năng to lớn của lĩnh vực giáo dục, đào tạo và các dịch vụ liên quan cũng là mảng thị trường mà chúng tôi đang hướng tới. Trong gian đoạn khó khăn này, các doanh nghiệp hạn chế mở rộng quy mô dẫn đến giảm nhu cầu thuê thêm lao động. Điều này đã làm tăng khó khăn của các sinh viên mới tốt nghiệp đang tìm kiếm một nơi làm việc ưng ý thể hiện qua tỷ lệ thiếu việc ở thành thị là 3,6% năm 2011 so với 2.88% năm 2010. Bên cạnh đó, đây lại là cơ hội cho các doanh nghiệp thực hiện “thay máu”, tái cơ cấu lại hoạt động. Vì vậy đây cũng lại là cơ hội cho doanh nghiệp đổi mới đội ngũ lao động và những cá nhân tự làm mới mình. Tuy vậy, quá trình này có gặp phải nhiều khó khăn khi trên thị trường lao động Việt Nam hiện có quá ít các tổ chức trung gian làm cầu nối giữa doanh nghiệp và người lao động hoạt động hiệu quả. Điều này thể hiện qua việc người lao động tuy vẫn kêu khó tìm việc làm nhưng doanh nghiệp vẫn than thiếu nhân lực. Vậy là doanh nghiệp và người lao động chưa có cách để tìm đến nhau, để hiểu nhau hơn làm thị trường trở nên phi hiệu quả. Qua đó, ta có thể thấy rằng sự ra đời của các tổ chức như EJN như là đòi hỏi tất yếu của thị trường. Hiện nay, xu hướng của những lao động trẻ thể hiện sự tích cực tham gia vào các cơ sở đạo tạo kỹ năng, tham gia các hoạt động xã hội và tìm kiếm công việc làm thêm. Các cơ sở đào tạo liên tục được thành lập, các doanh nghiệp lớn liên tục tổ chức các chương trình nhằm tìm kiếm tài năng trẻ ngay từ thời kỳ học tập. Đây là những bằng chứng cho sự quan tâm của cả 2 phía: doanh nghiệp và người lao động, đến việc tìm kiếm lẫn nhau trên thị trường. Với mức độ gia tăng nhanh chóng trong dân số khoảng 1,2% và quá trình đô thị hóa mạnh mẽ, nhu cầu tìm kiếm và cạnh tranh trên thị trường lao động ngày càng lớn và bức thiết hơn. Từ những phân tích trên,có thể khẳng định rằng việc ra đời EJN là phù hợp với hoàn cảnh và nhu cầu của thị trường Việt Nam. Dự án doanh nghiệp tư vấn việc làm 5 2.2 Phân tích cầu thị trường Theo “Báo cáo Điều tra lao động và việc làm Việt Nam năm 2011” của Tổng cục thống kê, có khoảng 1,05 triệu lao động thất nghiệp. Số lao động thất nghiệp ở khu vực thành thị và nông thôn là ngang nhau, tập trung chủ yếu ở nhóm thanh niên dưới 30 tuổi. Đặc biệt là nhóm thất nghiệp này có trình độ học vấn tương đối khá, thậm chí trình độ người thất nghiệp còn cao hơn trình độ của lực lượng lao động. Bên cạnh các nguyên nhân thất nghiệp như do nền kinh tế trì trệ không tạo ra được việc làm, trình độ của người lao động, báo cáo nhấn mạnh vào phương pháp tìm việc của người lao động và tỷ lệ thành công của họ. Trình độ chuyên Tổng số Phương thức tìm việc Nộp đơn xin việc Liên hệ tư vấn cơ sở việc làm Qua bạn bè, người thân Đặt quảng cáo tìm việc Qua thông báo tuyển người Chuẩn bị để bắt đầu HDKD Khác Tổng số 100,0 37,7 5,3 51,2 0,3 3,5 0,4 1,6 Chưa qua đào tạo CMKT 100,0 24,8 5,7 64,2 0,3 2,5 0,5 2,0 Dạy nghề 100,0 47,7 5,8 42,1 0,0 2,6 0,2 1,4 Trung cấp chuyên nghiệp 100,0 65,3 4,5 24,5 0,3 4,3 0,9 0,2 Cao đẳng 100,0 64,7 4,9 24,8 0,8 4,0 0,0 0,8 Đại học trở lên 100,0 68,9 4,0 17,5 0,1 8,4 0,0 1,1 Đơn vị : Phần trăm Bảng: Tỷ trọng các phương thức tìm việc của những người tìm kiếm việc làm chia theo trình độ chuyên môn kỹ thuật, năm 2011 STT Phương thức tìm việc Tỷ lệ thành công 1 Sử dụng Internet 1% 2 Gửi bản resume tới những người sử dụng lao động ngẫu nhiên 7% 3 Trả lời quảng cáo tuyển dụng trong các tạp chí chuyên ngành hay ngành nghề kinh doanh 7% 4 Trả lời những quảng cáo trên các báo địa 5%-24% Dự án doanh nghiệp tư vấn việc làm 6 phương 5 Tới các đơn vị, trung tâm dịch vụ việc làm 5%-24% 6 Đến các hội chợ việc làm 8% 7 Tham dự các kỳ thi tuyển công chức 12% 8 Qua giới thiệu của người thân 33% 9 Gọi điện trực tiếp đến nơi tuyển 69% 10 Quan hệ của bản thân 86% Bảng: Tỷ lệ thành công của các phương thức tìm kiếm việc làm của người lao đông (Nguồn: www.kiemviec.com ) Từ bảng số liệu trên có thể thấy rằng, những phương thức mà các ứng viên hay sử dụng nhất lại mang lại kết quả thất bại cao nhất. Điển hình là sử dụng Internet với tỷ lệ thành công 1%. Không phải họ không biết về điều này mà họ - những sinh viên mới tốt nghiệp – không có nhiều sự lựa chọn. Như vậy, nhu cầu tìm kiếm việc làm rất lớn và vấn đề ở đây thuộc về lĩnh vực thông tin tuyển dụng và cách sử dụng thông tin của người tìm việc. Một kết quả điều tra của Đại Học Sư Phạm Hà Nội chì ra rằng, Khó khăn của sinh viên gặp phải khi đi tim việc chủ yếu là khó khăn về khả năng ngoại ngữ (37%), tin học (21%) và khả năng trả lời phỏng vấn (42%).Có thế nhiều ứng viên sẽ tìm cho mình công việc phù hợp nếu họ chuẩn bị tốt kỹ năng phỏng vấn, điều lẽ ra họ nên được chuẩn bị khi còn ngồi trên ghế nhà trường. Chính vì thế nhóm khách hàng mà chúng tôi hướng đến là: sinh viên các trường đại học trên địa bàn Hà Nội, đặc biệt là sinh viên năm thứ 3 và thứ 4. Họ có nhu cầu và sẵn sàng sử dụng nếu như các dịch vụ đó thỏa mãn mong muốn thông tin và hoàn thiện bản thân trước khi bước vào thị trường lao động. Kết quả điểu tra thị trường của chúng tôi về đối tượng này như sau (điều tra qua mạng xã hội Facebook, số lượng 100 người): Về dịch vụ hỗ trợ tuyển dụng: có 86% sinh viên mới ra trường quan tâm các bước chuẩn bị hồ sơ hoặc vòng phỏng vấn, 66% cảm thấy thiếu tự tin để hoàn thành tốt các công việc trên và đặc biệt có 57% sinh viên muốn dùng thử các dịch vụ của công ty nếu có. Dự án doanh nghiệp tư vấn việc làm 7 Về tổ chức các sự kiện xã hội: có 52% người được hỏi cho rằng hoạt động đấy sẽ cải thiện bản thân trong môi trường nếu tham gia, 37% số người được hỏi sẵn lòng tham gia tổ chức kể cả khi chỉ là tình nguyện viên . Về hệ thống thông tin tuyển dụng: 72% không tin tưởng vào các website cũng như các trung tâm môi giới hiện tại, 81% muốn có một hệ thống thông tin tuyển dụng khác, giúp họ chủ động hơn và nắm được nhiều thông tin hơn. Kết luận khách hàng: • Tập trung vào nhóm khách hàng là sinh viên các trường đại học, cao đẳng tại Hà Nội, đặc biệt là các sinh viên năm thứ 3 và thứ 4 • Dịch vụ nên đề cao tính hiệu quả và cung cách phục vụ phải chuyên nghiệp • Nên đánh sâu vao tâm lý muốn hoàn thiện bản thân của sinh viên, nếu dịch vụ thỏa mãn được điều đó sẽ tạo ra nền tảng vững chắc cho công ty 2.3 Phân tích cung thị trường – Các lực lượng cạnh tranh Tại Hà Nội có khoảng vài trăm doanh nghiệp tổ chức tư vấn việc làm, ở mọi loại hình doanh nghiệp và trên Internet có hơn 60 trang web đăng thông tin tuyển dụng. Tuy nhiên, các lực lượng này không phải là đối thủ cạnh tranh trực tiếp với công ty vì chúng tôi nhắm vào thị trường ngách chưa được khai thác. Ở Việt Nam chỉ có đúng một công ty cung cấp dịch vụ hỗ trợ tuyển dụng gần giống với chúng tôi, đó là công ty WiseMoney và trang website “hotrovieclam.com”. Tuy nhiên công ty này ở Thành Phố Hồ ChíMinh và cũng chỉ mới đi vào hoạt động vào tháng 3 năm 2012. Công ty Wise cũng chỉ cung cấp dịch vụ tư vấn CV. Trong thời gian tới, những dịch vụ nhắm vào thị trường ngách như thế này sẽ xuất hiện ngày càng nhiều và hứa hẹn sẽ xuất hiện nhiều đối thủ cạnh tranh đến từ doanh nghiệp mới thành lập cũng như các công ty lớn Dự án doanh nghiệp tư vấn việc làm 8 3. Sản phẩm 3.1. Nhóm dịch vụ hỗ trợ tuyển dụng - Thiết kế hồ sơ xin việc: thiết kế CV chuyên nghiệp từ ứng viên mới ra trường đến những ứng viên kinh nghiệm hơn. - Thiết kế lại CV: Chỉnh sửa dựa trên CV của khách hàng - Thiết kế thư tự giới thiệu: Soạn thảo và trình bày thư ứng tuyển/xin việc - Thiết kế thư cảm ơn: Soạn thảo và trình bày thư cảm ơn - Dịch vụ tư vấn kỹ năng phỏng vấn: về cách trả lời, phong thái, trang phục,… - Dịch vụ phỏng vấn mẫu: giúp khách hàng nắm được cách cuộc phỏng vấn chuyên nghiệp diễn ra - Tủ sách tri thức: cập nhập những đầu sách mới nhất bên cạnh các tác phẩm cũ, mở cửa miễn phí cho bạn đọc đến trụ sở công ty 3.2. Nhóm dịch vụ tổ chức sự kiện - Tổ chức các chương trình truyền thông cho các doanh nghiệp liên quan đến việc kết nối với giới trẻ. - Cung cấp dịch vụ liên quan đến hoạt động tổ chức sự kiện, nhấn mạnh vào việc tìm kiếm sinh viên làm thời vụ - Tổ chức tập hợp số đông sinh viên, học sinh trong một hoạt động tập thể vì mục đích từ thiện hoặc quảng bá. - Xây dựng các chương trình, dự án phúc lợi liên quan đến giao dục, môi trường và văn hóa với đối tượng là giới trẻ. Nguồn vốn từ các quỹ từ thiện (nước ngoài) - Đào tạo và hướng dẫn kỹ năng tổ chức sự kiện: kỹ năng viết dự án, kỹ năng viết dự toán tài chính, kỹ năng tìm kiếm và thuyết phục nhà tài trợ…. cho các sinh viên quan tâm. 3.3 Nhóm dịch vụ thông tin tuyển dụng - Xây dựng mạng xã hội tuyển dụng: Là nơi thông tin của ứng viên được đăng tải đầy đủ nhất: hồ sơ xin việc, thư tự giới thiệu và đặc biệt là video clip giới thiệu về bản thân. Không chỉ vậy, ứng viên có thể tự kiểm tra hồ sơ của mình như lượt xem, lượt phản hồi, lời khuyên … từ đó đưa ra được chiến lược thích hợp cho bản thân. Tại mạng xã hội này, thông tin doanh nghiệp sẽ đến nhiều chiều hơn điều này sẽ thúc đẩy sự minh bạch cũng như gia tăng lưu lượng thông tin. - Đây là sản phẩm mang tầm nhìn dài hạn của công ty. Dự án doanh nghiệp tư vấn việc làm 9 4. Chiến lược kinh doanh và phương án thực hiện 4.1 Mục tiêu chiến lược Như đã phân tích, việc cạnh tranh trực tiếp với các doanh nghiệp cung cấp thông tin tuyển dụng không phải là một quyết định sáng suốt. Dịch vụ chúng tôi cung cấp là dịch vụ mà các công ty đó không quan tâm phát triển vì nhiều lý do. Có một điều có thể chắc chắn dịch vụ của chúng tôi và của các công ty đó có thể bổ sung hoàn hảo cho nhau. Vì thế chúng tôi đặt chiến lược đầu tiên là trở thành đối tác của họ, đưa dịch vụ của mình vào hệ thống của họ. Thứ hai, tập trung thiết lập các mối quan hệ với các sinh viên, cả về chiều rộng lẫn chiều sâu. Bằng cách này công ty có thể mở rộng được mạng lưới tạo ra được nền tảng vững chắc cho tương lai. 4.2 Các hoạt động chiến lược - Sử dụng các công cụ quảng cáo trên mạng như SEO (tối ưu hóa công cụ tìm kiếm), Pay Per Click (click trả tiền), GoogleAd, FacebookAd (hai công cụ quảng cáo của Google và Facebook) và chiến dịch quảng cáo tập trung vào các trang web tìm kiếm việc làm và mạng xã hội Facebook – nơi có lượng truy cập lớn của khách hàng mục tiêu - Chủ động đầu tư cho nhân lực và hạ tầng công ty từ đó xây dựng văn hóa công ty. Tổ chức hoạt động miễn phí có chất lượng tại trụ sở công ty như tư vấn, thư viện sách, câu lạc bộ để thu hút những người trẻ tuổi đến với công ty. - Xây dựng mối quan hệ với các chuyên gia quản trị nhân sự ở mức độ cá nhân, tham gia cộng đồng Nhân sự Việt Nam -Thiết kế cơ sở dữ liệu từ những hoạt động và mối quan hệ gây dựng được. -Xây dựng ý tưởng, chương trình cho các doanh nghiệp mục tiêu và thực hiện tiếp thị sản phẩm trực tiếp đến từng doanh nghiệp. - Gửi email hoặc thư tay đến khách hàng mục tiêu theo một kế hoạch cụ thể. Nội dung thư có thể là giới thiệu về dịch vụ hoặc mời tham gia các sự kiện do công ty tổ chức. Dự án doanh nghiệp tư vấn việc làm 10 -Bắt đầu từ các mối quan hệ sẵn có với các doanh nghiệp và các tổ chức sinh viên, tổ chức đào tạo, doanh nghiệp sẽ cung cấp dịch vụ tổ chức chương trình cho các công ty . -Thông qua hệ thống du học sinh, kết nối với các tổ chức từ thiện nước ngoài để tài trợ cho các dự án từ thiện của doanh nghiệp. 4.3 Giá Vì khách hàng mục tiêu là sinh viên và mục tiêu chiến lược là thiết lập được mạng lưới khách hàng rộng khắp nên quan điểm giá của chúng tôi là phải rẻ và ổn định trong một thời gian (ít nhất là 6 tháng). Giá dịch vụ có thể giao động từ 50.000 đồng đến 150.000 đồng 5. Đội ngũ nhân sự Đội ngũ nhân sự được xây dựng dựa trên những thành viên sáng lập của công ty làm nền tảng phát triển, tuy kinh nghiệm làm việc không nhiều nhưng có được sự sáng tạo và nhiệt huyêt. Trưởng nhóm, ra quyết định và quản lý chung : Nguyễn Quyết Chiến + Người khởi sự ra ý tưởng giữ vai trò thúc đẩy dự án được thực hiện. + Sáng tạo ra những cách thức mới cho các sản phẩm của công ty. + Đưa ra những định hướng phát triển. + Có khả năng tạo dựng các mối quan hệ kinh doanh trên nhiều lĩnh vực như: bất động sản, đào tạo, hoạt động bán buôn bán lẻ + Có khả năng tập hợp và xây dựng đội nhóm tốt. + Khả năng lãnh đạo nhóm tốt. Người phát triển thị trường và quản lý tư vấn: Lê Vĩnh Giang + Khả năng đưa ra điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức dựa trên thị trường thực tế sẽ gặp phải. + Đưa ra những nhận định khách quan nhất để đánh giá tình hình thực tế trong mọi trường hợp. Dự án doanh nghiệp tư vấn việc làm [...]... khi đầu tư vào mạng lưới thông tin đã hoàn thành sẽ mở rộng cả về hoạt động và nhân lực Dự án doanh nghiệp tư vấn việc làm 13 Cuối cùng, ta có thể khẳng định, qua phân tích tài chính, dự án là một kế hoạch khả thi và tiềm năng, đồng thời đảm bảo sự phát triển và sức sống trong bối cảnh thị trường Việt Nam 7 Kết luận Trên đây, bản kế hoạch đã đưa ra những nét khái quát nhất về dự án tư vấn việc làm Hy... khả năng kế toán + Quản trị dòng tiền + Khả năng phân tích tài chính + Khả năng lập trình phần mềm + Thiết kế mạng nội bộ và website tốt Dự án muốn phát triển đòi hỏi một đội ngũ sáng lập cần có khả năng thực hiện dự án ban đầu Tích lũy kinh nghiệm và phát triển đội ngũ nhân sự của công ty thật tốt 6 Kế hoạch tài chính 6.1 Tổng quan: Những nét chủ yếu về tài chính của công ty được xây dựng trên một... 200 33.975 101.925 224.1 6.4 Phân tích dòng tiền Năm Dòng thu tiền Thu tiền bán hàng năm n Thu tiền bán hàng năm n-1 Thu từ hoạt động khác Tổng thu Dự án doanh nghiệp tư vấn việc làm 1 2 3 950.4 0 100 1235.52 105.6 150 1491.1 2 1606.176 137.28 200 1943.45 6 1050.4 12 Dòng chi tiền Chi mua năm n Chi phí trực tiếp Chi phí gián tiếp Chi mua ngoài Nộp thuế khác Nộp Vat Nộp thuế TNDN 792 204 70 39.9 0 24... Nguồn vốn: Vốn chủ sở hữu Vốn góp của nhà sáng lập Tổng vốn góp Dự án doanh nghiệp tư vấn việc làm 100 triệu 100 triệu 11 Vốn chiếm dụng Phải trả khách hàng Tạm ứng Tổng vốn ngắn hạn Cơ cấu vốn: 10 triệu 50 triệu 60 triệu Tài sản dài hạn : 90 triệu Tài sản ngắn hạn : 70 triệu Vốn dài hạn : 100 triệu Tài sản ngắn hạn: 60 triệu  Vốn lưu động ròng: 10 triệu Do công ty là doanh nghiệp trong lĩnh vực dịch... vọng qua dự án này, những vấn đề đang tồn đọng của thị trường lao động Việt Nam sẽ phần nào được giải quyết và đáp ứng nhu cầu bức thiết của sinh viên khi tham gia tuyển dụng Mặc dù đã cố gắng xây dựng và trình bày, nhưng bản đề án kinh doanh này vẫn còn nhiều thiếu sót Rất mong nhận được sự ủng hộ và góp ý từ phía ban tổ chức để chúng tôi sớm đưa dự án này vào thực tế Chân thành cảm ơn! Dự án doanh... hình sản xuất kinh doanh của dự án rất ổn định, không gặp nguy cơ về thanh khoản do được tài trợ bằng vốn chủ sở hữu Quyết định nay sẽ giúp doanh nghiệp tránh được rủi ro và chi phí trong bối cảnh hiện nay Các hệ số sinh lợi trong doanh thu tăng dần phản ánh đà phát triển của doanh nghiệp Hoạt động thu lợi ngắn hạn dần dần đã trở thành một khoản thu đủ để tài trợ cho đầu tư dài hạn Đồng thời hoạt động... nhưng bản đề án kinh doanh này vẫn còn nhiều thiếu sót Rất mong nhận được sự ủng hộ và góp ý từ phía ban tổ chức để chúng tôi sớm đưa dự án này vào thực tế Chân thành cảm ơn! Dự án doanh nghiệp tư vấn việc làm 14 ... nhỏ, nhằm đảm bảo các khoản chi bất thường, tạm ứng 6.3 Tổng quan kết quả kinh doanh Năm Doanh thu Giá vốn Lợi nhuận gộp Chi phí Tiền lương Dịch vụ pháp lý và tư vấn Quản lý chung Chi phí marketing Chi phí chuyên gia và nghiên cứu Dịch vụ và công nghệ Thuê văn phòng và thiết bị Chi phí khác Tổng chi phí Lợi nhuận trước thuế và lãi vay của hoạt động chính Lợi nhuận trước thuế của hoạt động khác Thuế . 13 7. Kết luận 14 Dự án doanh nghiệp tư vấn việc làm 2 DỊCH VỤ TƯ VẤN VIỆC LÀM Công ty trách nhiệm hữu hạn EJN – EJN Co, Ltd Hà Nội EJN (Evolutionary Job Network) là công ty dịch vụ tập trung. khi tìm được công việc phù hợp nhất. Các sản phẩm chính của công ty gồm: • Tư vấn hỗ trợ tuyển dụng : dịch vụ làm hồ sơ xin việc, tư vấn trang phục, phỏng vấn mẫu, tham quan nơi làm việc • Tổ chức. các báo địa 5%-24% Dự án doanh nghiệp tư vấn việc làm 6 phương 5 Tới các đơn vị, trung tâm dịch vụ việc làm 5%-24% 6 Đến các hội chợ việc làm 8% 7 Tham dự các kỳ thi tuyển công chức 12% 8 Qua