Phân tích các yếu tố tác động đến hiệu quả làm việc nhóm của sinh viên kinh tế

NHÓM 15 – MARKETING K36ĐẶT VẤN ĐỀ 1.Xác định các yếu tố tác động đến hiệu quả làm việc nhóm 2.Xác định tầm quan trọng của từng yếu tố 3.Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả làm việc

Trang 1

PHÂN TÍCH CÁC Y U T TÁC Đ NG ẾU TỐ TÁC ĐỘNG Ố TÁC ĐỘNG ỘNG

Đ N HI U QU LÀM VI C NHÓM ẾU TỐ TÁC ĐỘNG ỆU QUẢ LÀM VIỆC NHÓM Ả LÀM VIỆC NHÓM ỆU QUẢ LÀM VIỆC NHÓM

C A SINH VIÊN KINH T ỦA SINH VIÊN KINH TẾ ẾU TỐ TÁC ĐỘNG

ĐỀ TÀI 15:

Trang 2

NHÓM 15 – MARKETING K36

ĐẶT VẤN ĐỀ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ

Trang 3

NHÓM 15 – MARKETING K36

ĐẶT VẤN ĐỀ

1.Xác định các yếu tố tác động đến hiệu quả làm việc nhóm

2.Xác định tầm quan trọng của từng yếu tố

3.Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả làm việc nhóm thông qua việc điều chỉnh các yếu tố quan trọng

Trang 4

GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ

1 Giả thiết H0: Các yếu tố tác động đến hiệu quả làm việc nhóm:

2 Khảo sát: 100 sinh viên ở 3 khối ngành Đại cương, Tài

chính-Ngân hàng (TC-NH) và Quản trị kinh doanh (QTKD)

Trang 6

TỔNG QUAN VỀ LÀM VIỆC

NHÓM

Trang 8

THẾ NÀO LÀ LÀM VIỆC NHÓM HIỆU

QUẢ

KHÁI QUÁT VỀ LÀM VIỆC

NHÓM

Trang 9

LỢI ÍCH CỦA LÀM VIỆC

NHÓM

XÂY DỰNG TINH THẦN ĐỒNG

ĐỘI

Trang 10

NHÓM

TRANH LUẬN ĐỂ TĂNG KHẢ NĂNG

HÒA NHẬP

Trang 11

NHÓM

HỌC HỎI ĐỂ PHÁT HUY NĂNG LỰC BẢN

THÂN

Trang 13

NHÓM

XÓA BỎ BỨC TƯỜNG NGĂN CÁCH GIỮA CÁC THÀNH VIÊN

Trang 14

CÁC GIAI ĐOẠN LÀM VIỆC

NHÓM

-THỰC HIỆN NHIỆM VỤ NHÓM

-NHIỆT TÌNH, TÍCH CỰC, HIỆU QUẢ NHẤT

Trang 15

CÁC TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ

NHÓM

CAM KẾT LÀM VIỆC

HIỆU QUẢ

Trang 16

NHÓM

THỎA THUẬN THÔNG

QUA NHẤT TRÍ

Trang 17

NHÓM

XUNG ĐỘT VÀ SÁNG TẠO LÀNH MẠNH

Trang 18

NHÓM

GIAO TIẾP TRONG

NHÓM

Trang 19

NHÓM

CHIA SẺ QUYỀN LỰC

Trang 20

CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HIỆU QUẢ LÀM VIỆC NHÓM

Trang 21

TÁC ĐỘNG TRỰC TIẾP

Trang 22

MỤC TIÊU CỦA NHÓM

CÁI ĐÍCH CUỐI CÙNG NHÓM MUỐN ĐẠT TỚI

VÀ PHẢI THỐNG NHẤT VỚI CÁC MỤC TIÊU CÁ

NHÂN

Trang 25

CÁCH THỨC LÀM VIỆC

SỰ CÔNG BẰNG

ĐỘNG VIÊN, KHUYẾN KHÍCH

Trang 26

THỜI GIAN

GIÚP CÔNG VIỆC ĐI ĐÚNG TIẾN ĐỘ VÀ GIẢM RỦI RO

Trang 27

QUY MÔ

PHỤ THUỘC RẤT NHIỀU VÀO MỨC ĐỘ PHỨC TẠP CỦA CÔNG VIỆC ĐANG

ĐẢM NHẬN

Trang 29

TÁC ĐỘNG GIÁN TIẾP

Trang 30

ĐIỀU KIỆN LÀM VIỆC

ĐIỀU KIỆN LÀM VIỆC, CÁC YẾU TỐ GÂY NHIỄU,

THỜI TIẾT

Trang 31

GIẢNG VIÊN

SỰ HỖ TRỢ CỦA GIẢNG VIÊN TRONG HƯỚNG DẪN,

ĐÓNG GÓP, ĐÁNH GIÁ

VÀ CHO Ý KIẾN

Trang 32

MÔN HỌC

LÀ NHÂN TỐ THÚC ĐẨY TINH THẦN CÁ NHÂN VÀ SỰ HỨNG

THÚ

Trang 33

NGUỒN TÀI LIỆU

BAO GỒM NGUỒN TÀI LIỆU

SƠ CẤP VÀ THỨ CẤP

Trang 34

ĐỀ TÀI

ẢNH HƯỞNG CỦA ĐỀ TÀI

Trang 35

THỰC TRẠNG

Trang 36

TC-NH

Yêu thích Không yêu thích

45.16%

54.84%

QTKD

Yêu thích Không yêu thích

Trang 37

23 18.75

1.3

24.6

Điểm Kiến thức Kỹ năng Đoàn kết Khác

Trang 40

Mức độ đóng góp ý kiến Cách giải quyết mâu thuẫn

Trang 43

Công cụ Quy mô

MỨC ĐỘ QUAN TRỌNG CỦA CÁC YẾU

TỐ

Trang 44

ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG LÀM VIỆC NHÓM CỦA

SINH VIÊN KINH TẾ

ƯU ĐIỂM

Trang 45

ƯU ĐIỂM

PHẦN LỚN SINH VIÊN NHẬN THỨC ĐƯỢC TẦM QUAN TRỌNG CỦA LÀM

VIỆC NHÓM TẠO CƠ HỘI ĐỂ SINH VIÊN

TRONG LỚP ĐOÀN KẾT

Trang 46

ƯU ĐIỂM

TẠO RA NHIỀU SẢN PHẨM

PHONG PHÚ, TRÍ TUỆ, ĐƯỢC ĐÁNH GIÁ CAO

Trang 47

HẠN CHẾ

Trang 49

HẠN CHẾ

TINH THẦN LÀM VIỆC CỦA

SINH VIÊN GIAI ĐOẠN

CHUYÊN NGÀNH TÍCH CỰC HƠN ĐẠI CƯƠNG

TẦN SUẤT LÀM VIỆC NHÓM Ở GIAI ĐOẠN CHUYÊN NGÀNH CAO HƠN

ĐÒI HỎI NHIỀU VỀ KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN

Trang 50

GIẢI PHÁP

Trang 53

RÕ RÀNG TRONG VIỆC PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC

KIỂM TRA, ĐÁNH GIÁ TỪNG

GIAI ĐOẠN LÀM VIỆC

ĐỐI VỚI SINH VIÊN

Trang 54

CẦN RA BÀI TẬP PHÙ HỢP VỚI SINH

VIÊN THỐNG NHẤT YÊU CẦU MÔN HỌC

CẦN CÓ SỰ TƯƠNG TÁC GIỮA GIẢNG VIÊN VỚI SINH VIÊN

ĐỐI VỚI GIẢNG VIÊN

Định dạng
Số trang	55
Dung lượng	7,78 MB