Đề tài tác động kinh tế của phát triển du lịch ở đà nẵng

Đề tài 2: Tác động kinh tế của phát triển du lịch tại Đà Nẵng.... Tác động kinh tế là những lợi ích và chi phí trực tiếp và gián tiếp về kinh tế nhận được từ sự phát triển và sử dụng các

Đề tài 2: Tác động kinh tế của phát triển du lịch tại Đà Nẵng.

NỘI DUNGI/ CƠ SỞ LÝ THUYẾT TÁC ĐỘNG CỦA

I/ CƠ SỞ LÝ THUYẾT TÁC ĐỘNG CỦA DU LỊCH.

1 Quan niệm về tác động kinh tế.

Tác động kinh tế là những lợi ích và chi phí trực tiếp và gián tiếp về kinh tế nhận được từ sự phát triển và sử dụng các tiệc nghi và dịch vụ du lịch

• Cách thức tốt để kiếm ngoại tệ

• Kích thích thúc đẩy phát triển kinh tế

• Du lịch có hiệu quả trực tiếp hoặc gián tiếp đối với

một số ngành và lĩnh vực liên quan

1 Quan niệm về tác động kinh tế.

Hiệu quả bội (multiplier effect)

Hiệu quả bội là hiệu quả tăng thêm về thu nhập của một khu vực từ những thu nhập ban đầu của du lịch (hoặc chi tiêu của khách du lịch)

• Chi tiêu của du khách tạo thành các khoản thu

cho các cơ sở kinh doanh du lịch

• Tạo thành chuỗi chi tiêu thu nhập lan khắp địa

phương

• Hiệu quả cấp số nhân

 Sự rò rỉ (leakage)

Sự rò rỉ: là sự thất thoát về thu nhập du lịch do sự truyền ra khỏi địa phương của nguồn thu nhập đó

• Những khoản tiết kiệm của nhân viên

• Nhập khẩu nguyên liệu ở nước ngoài các doanh

nghiệp

• Doanh nghiệp nước ngoài, kinh doanh tại VN

-> thu nhập không được chi tiêu lan tỏa trong Việt Nam

2 Các lợi ích về kinh tế.

2.1 Cải thiện cán cân thương mại quốc gia.

• Khách du lịch quốc tế đến góp phần làm tăng dự

trữ ngoại tệ của 1 quốc gia

-> thặng dư cán cân thương mại

• Tác động tiêu cực: du khách ra nước ngoài du lịch-> thâm hụt cán cân thương mại quốc gia

• Msố biện pháp cản trở khách du lịch ra nước ngoài:

hạn chế số lượng tiền mang ra nc ngoài để tiêu dùng, thủ tục visa rườm rà,…

2.2 Tạo ra nhiều cơ hội việc làm mới.

Tích cực:

• Du lịch phát triển tạo nhiều cơ hội việc làm cho

ngành du lịch

• Kéo theo nhiều cơ hội việc làm cho những ngành

khác: Giao thông vận tải, nuôi trồng thủy sản

Tiêu cực:

• Cơ hội việc làm của ngành du lịch không ổn định,

thu nhập thấp do tính thời vụ

• Tạo ra sự phân bố lao động không hợp lý giữa các

vùng miền, ngay cả trong ngành du lịch

2.3 Quảng bá cho sản xuất địa phương.

• Tăng khối lượng sản xuất của địa phương

• Tạo ra sự nổi tiếng

• Du lịch phát triển dẫn đến giá cả, đất đai tăng

lên Ảnh hưởng tới sinh hoạt cũng như sản xuất địa phương

• Tính truyền thống của các sản phẩm thủ công bị

giảm giá trị đi

2.4 Tăng nguồn thu cho Nhà nước.

• Khách DL có nghĩa vụ nộp thuế

• Thu nhập thu được có thể giảm do chi phí phát

triển du lịch

• Ngân sách nhà nước thâm hụt nếu chi không

đúng mục đích, không hiệu quả

2.5 Tạo cơ sở để giúp phát triển các vùng đặc biệt

• Du lịch là ngành công nghiệp sạch, tăng trưởng

nhanh

• Tạo môi trường thuận lợi cho các vùng có những

vấn đề khó khăn nhất định

2.6 Khuyến khích nhu cầu nội địa.

• Khu vực thu hút khách quốc tế -> tăng sự quan

tâm trong nước

• Địa phương phát triển các tiện nghi và cơ sở dịch

vụ -> có lợi cho dân địa phương

• Kích thích người dân địa phương nghỉ ngơi tại địa

phương mình

II/ TÁC ĐỘNG KINH TẾ CỦA PHÁT TRIỂN DU LỊCH TẠI ĐÀ NẴNG.

1 Khái quát về du lịch Đà Nẵng

Đa dạng về cảnh quang thiên nhiên

• Đà Nẵng: thành phố biển - bãi biển: 60 km

-> 1 trong 6 bãi biển quyến rũ nhất hành tinh

• Đèo Hải Vân: "thiên hạ đệ nhất hùng quang”

• Bà Nà Hills: hệ thống cáp treo đạt 2 kỷ lục thế giới,

khu vui chơi giải trí trong nhà lớn nhất Đông Nam

Á - Fantasy Park

• Bán đảo Sơn Trà - khu rừng giữa thành phố với hệ

động thực vật phong phú, với những bãi tắm hoang

sơ mấp mô ghềnh đá

• Ngũ Hành Sơn, không chỉ chứa đựng vẻ đẹp thiên

nhiên mà còn có bề dày giá trị văn hóa và tôn giáo

II/ TÁC ĐỘNG KINH TẾ CỦA PHÁT TRIỂN DU LỊCH TẠI ĐÀ NẴNG.

2 Các tác động kinh tế gắn với du lịch Đà Nẵng

2.1 Cải thiện cán cân thương mại quốc gia.

• Năm 2013: 3,1 triệu lượt khách

• Khách quốc tế: trên 743.000 lượt

• Khách nội địa: gần 2.347.000 lượt

• Tổng thu du lịch: 7.784,1 tỷ đồng

• Thu về: 1.872 tỷ đồng ngoại tệ

2.2 Tạo cơ hội việc làm.

• Tháng 6 năm 2013: tổng lượng lao động ngành du

lịch trên địa bàn TP Đà Nẵng gần 14.000 người

• Lao động trong hoạt động lữ hành khoảng 796

2.2 Tạo cơ hội việc làm.

2.3 Quảng bá cho sản xuất địa phương.

• Ẩm thực: hớp hồn các thực khách bốn phương với

đủ các loại đồ ăn, hải sản tươi sống như: cá, tôm, cua, ghẹ, sò, mực…

• Món ăn truyền thống: mỳ Quảng, bún chả cá,

bánh tráng cuốn thịt heo, bánh xèo, chả bò, hến xào, tré, cơm gà, bánh canh

2.3 Quảng bá cho sản xuất địa phương.

Văn hóa ẩm thực - một mắt xích khá quan trọng trong việc phát triển du lịch ở Đà Nẵng

Vấn đề:

• Văn hóa ẩm thực không được đầu tư đúng đắn

 bỏ lỡ cơ hội quảng bá sản phẩm nông nghiệp, thủy hải sản

2.3 Quảng bá cho sản xuất địa phương.

• Khôi phục và duy trì các làng nghề truyền thống

• Đẩy mạnh sản xuất

• Tăng số lượng sản phẩm thủ công mĩ nghệ ở các

làng nghề

2.3 Quảng bá cho sản xuất địa phương.

• Làng Đá mĩ nghệ Non Nước thuộc phường Hòa

Hải, quận Ngũ Hành Sơn, TP Đà Nẵng

2.3 Quảng bá cho sản xuất địa phương.

2.4 Tăng nguồn thu cho nhà nước.

• Một phần doanh thu được đưa vào ngân sách nhà

nước thông qua các khoản thuế

• Đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng, triển khai các

chương trình xúc tiến, quảng bá du lịch trong và ngoài nước

• Sân golf 18 lỗ đã đạt nhiều giải thưởng quốc tế sẵn

sàng đáp ứng sở thích của những yêu golf

2.4 Tăng nguồn thu cho nhà nước.

• Năm 2013, hàng loạt khách sạn mới: Olalani

Resort & Condotel, Novotel Premier Han River,

Northern Hotel, Mường Thanh Hotel, Melia

Danang, Pulchra Danang,…

• 16 đường bay quốc tế: 4 đường bay trực tiếp thường

kỳ và 12 đường bay trực tiếp thuê chuyến

2.5 Tạo cơ sở để giúp phát triển các vùng đặc biệt

• Bán đảo Sơn Trà lại

2.5 Tạo cơ sở để giúp phát triển các vùng đặc

biệt

• Đèo Hải Vân - "thiên hạ đệ nhất hùng quang“

• Viện quy hoạch xây dựng thành phố Đà Nẵng đang

hoàn thiện phương án quy hoạch, mở rộng khu du lịch đỉnh đèo Hải Vân

• Hải Vân hứa hẹn sẽ thực sự trở thành một điểm

đến hấp dẫn mà du khách không thể bỏ qua

2.5 Tạo cơ sở để giúp phát triển các vùng đặc biệt

Khu du lịch Bà Nà Hills

2.6 Khuyến khích nhu cầu nội địa.

• Đà Nẵng được  bình chọn là 1 trong 10 điểm đến

mới, hấp dẫn, nổi bật nhất châu Á năm 2013 và 2014

• Lượng khách du lịch đến Đà Nẵng cuối tháng 3

vừa qua tăng từ 10-20%, nhất là nguồn khách từ 2 đầu đất nước

• Thống kê tháng 8 năm 2009, qua báo cáo của các

công ty du lịch thì khách nội địa đến với Đà Nẵng tăng trên 30%

-> kích thích nhu cầu tiêu dùng người Việt Nam dùng hàng Việt Nam: giảm đáng kể lượng khách đi du lịch outbout

2.7 Một số vấn đề tồn tại khác.

2.7.1 Sự rò rỉ hiệu quả bội, thâm hụt cán cân thương mại.

• Khu nghỉ dưỡng, khách sạn đều thuộc sở hữu bởi

các công ty hay tập đoàn quốc tế

• Trình độ lao động ở Đà Nẵng còn kém

• Phải tuyển lao động ở các nơi khác đến làm việc ở

đây

-> Thất thoát lớn về tài chính

• Hàng lưu niệm còn ít, đơn điệu

Về văn hóa-xã hội:

• Nguồn nhân lực du lịch bị thiếu hụt

Về môi trường:

• Nhận thức về phát triển du lịch bền vững, kèm

theo bảo vệ môi trường còn kém

2.7 Một số vấn đề tồn tại khác.

2.7.5 Quản lý nhà nước

• Chiến lược phát triển du lịch sẽ bị đe dọa trước

đề xuất hạn chế miễn thị thực nhập cảnh (visa).

• Thuế kinh doanh du lịch với các doanh nghiệp,

công ty kinh doanh du lịch và lữ hành còn cao

III/ CÁC BIỆN PHÁP KHẮC PHỤC VẤN ĐỀ TỒN TẠI VỀ TÁC ĐỘNG KINH TẾ CỦA PHÁT TRIỂN

DU LỊCH TẠI ĐÀ NẴNG.

1 Đào tạo nguồn nhân lực.

• Bồi dưỡng thêm nhiều lực lượng lao động có kinh

nghiệm trong ngành du lịch- khách sạn

1 Đào tạo nguồn nhân lực.

• Tập trung ưu tiên đào tạo, phát triển nguồn nhân

lực có trình độ cao

• Cơ sở đào tạo du lịch trên địa bàn thành phố gắn lý

thuyết với thực hành

• Hình thành ngân hàng việc làm

2 Đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng.

• Nâng cao năng lực vận chuyển đường hàng không

• Đẩy mạnh xúc tiến du lịch và nghiên cứu mở rộng

3 Các chính sách, đầu tư, hỗ trợ từ nhà nước.

• Chính sách hỗ trợ hoạt

động xuất nhập cảnh

đối với người nước

ngoài khi vào Việt

Nam

• Giảm thuế kinh doanh

cho các doanh nghiệp

• Lập Quỹ việc làm và

đào tạo nghề

4 Khắc phục tính thời vụ.

• Cố gắng giảm thiểu những khó khăn

• Tận dụng công suất trang thiết bị và nhân lực

cùng những chi phí thường xuyên phải trả

Thank you for listening!