BẢN cáo BẠCH CÔNG TY cổ PHẦN PIN ắc QUY MIỀN NAM NIÊM yết cổ PHIẾU TRÊN TRUNG tâm GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN TP hồ CHÍ MINH giấy phép niêm yết số 69 UBCK GPNY do chủ tịch ủy ban chứng khoán nhà nước cấp ngày 09 tháng 11

UỶ BAN CHỨNG KHOÁN NHÀ NƯỚC CẤP PHÉP NIÊM YẾT CHỨNG KHỐN CHỈ CĨ NGHĨA LÀ VIỆC NIÊM YẾT CHỨNG KHOÁN ĐÃ THỰC HIỆN THEO CÁC QUY ĐỊNH CỦA PHÁP LUẬT LIÊN QUAN MÀ KHÔNG HÀM Ý ĐẢM BẢO GIÁ TRỊ CỦA CHỨNG KHOÁN MỌI TUYÊN BỐ TRÁI VỚI ĐIỀU NÀY LÀ BẤT HỢP PHÁP BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN PIN ẮC QUY MIỀN NAM (Giấy chứng nhận ĐKKD số 4103002690 Sở Kế hoạch Đầu tư TP Hồ Chí Minh cấp ngày 23 tháng 09 năm 2004) NIÊM YẾT CỔ PHIẾU TRÊN TRUNG TÂM GIAO DỊCH CHỨNG KHỐN TP.HỒ CHÍ MINH (Giấy phép niêm yết số 69 /UBCK-GPNY Chủ tịch Ủy ban Chứng khoán Nhà nước cấp ngày 09 tháng 11 năm 2006) BẢN CÁO BẠCH NÀY VÀ CÁC TÀI LIỆU BỔ SUNG ĐƯỢC CUNG CẤP TẠI Công ty Cổ phần Pin Ắc quy Miền Nam Địa chỉ: 321 Trần Hưng Đạo, Quận 1, TP Hồ Chí Minh Điện thoại: (84.8) 920 3059 – 920 3062 Fax: (84.8) 920 3060 Công ty Cổ phần Chứng khốn Mê Kơng Địa chỉ: Tầng trệt, tồ nhà Mặt trời sông Hồng, 23 Phan Chu Trinh, Hà Nội Điện thoại: (84.4) 936 1390 Fax: (84.4) 936 1393 Chi nhánh TP Hồ Chí Minh Địa chỉ: Lầu 10, tòa nhà Capital Place, Thái Văn Lung, Quận 1, TP Hồ Chí Minh Điện thoại: (84.8) 520 2050 Fax: (84.8) 822 8014 PHỤ TRÁCH CÔNG BỐ THÔNG TIN Họ tên: Ơng Ngơ Đình Luyện Chức vụ: Trưởng Ban Kiểm Sốt Cơng ty Cổ phần Pin Ắc quy Miền Nam Điện thoại: (08) 920 3059 CÔNG TY CỔ PHẦN PIN ẮC QUY MIỀN NAM (Giấy chứng nhận ĐKKD số 4103002690 Sở Kế hoạch Đầu tư TP Hồ Chí Minh cấp ngày 23 tháng 09 năm 2004) NIÊM YẾT CỔ PHIẾU TRÊN TRUNG TÂM GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN TP.HCM Tên cổ phiếu: Cổ phiếu Công ty Cổ phần Pin Ắc quy Miền Nam Mệnh giá: 10.000 đ (mười nghìn đồng)/cổ phiếu Tổng số lượng niêm yết: 10.263.000 cổ phiếu (Mười triệu, hai trăm sáu mươi ba ngàn cổ phiếu) Tổng giá trị niêm yết: 102.630.000.000 đ (Một trăm linh hai tỷ, sáu trăm ba mươi triệu đồng) TỔ CHỨC KIỂM TỐN Cơng ty Cổ phần Kiểm tốn Tư vấn Tài Kế tốn (AFC) Địa chỉ: Lầu 2, 138 Nguyễn Thị Minh Khai, Quận 3, TP Hồ Chí Minh Điện thoại: (84.8) 9303437 Fax: (84.8) 9303365 TỔ CHỨC TƯ VẤN Cơng ty Cổ phần Chứng khốn Mê Kơng Trụ sở Địa chỉ: Tầng trệt, tòa nhà Mặt trời sông Hồng, 23 Phan Chu Trinh, Hà Nội Điện thoại: (84.4) 936 1390 Fax: (84.4) 936 1393 Chi nhánh TP Hồ Chí Minh Địa chỉ: Lầu 10, tịa nhà Capital Place, Thái Văn Lung, Quận 1, TP HCM Điện thoại: (84.8) 520 2050 Fax: (84.8) 822 8014 TRANG BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN PIN ẮC QUY MIỀN NAM MỤC LỤC CHƯƠNG I: NHỮNG NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH ĐỐI VỚI NỘI DUNG BẢN CÁO BẠCH Tổ chức Niêm yết Tổ chức Tư vấn CHƯƠNG II CÁC KHÁI NIỆM CHƯƠNG III TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC NIÊM YẾT Tóm tắt q trình hình thành phát triển Cơ cấu tổ chức Cơ cấu máy quản lý công ty 12 Danh sách cổ đông nắm giữ từ 5% vốn cổ phần Công ty 16 Danh sách cổ đông sáng lập tỉ lệ cổ phần nắm giữ 17 Danh sách công ty mẹ công ty tổ chức xin niêm yết, công ty mà tổ chức xin niêm yết nắm giữ quyền kiểm soát cổ phần chi phối, công ty nắm quyền kiểm soát cổ phần chi phối tổ chức xin niêm yết 17 Hoạt động kinh doanh 18 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm gần 34 Vị công ty so với doanh nghiệp khác ngành 36 10 Chính sách người lao động 39 11 Chính sách cổ tức 41 12 Tình hình hoạt động tài 41 13 Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, Ban kiểm soát 46 14 Tài sản 55 15 Kế hoạch lợi nhuận cổ tức giai đoạn 2006 - 2010 57 16 Đánh giá tổ chức tư vấn kế hoạch lợi nhuận cổ tức 63 17 Thông tin cam kết chưa thực tổ chức xin niêm yết: 64 18 Các thông tin, tranh chấp kiện tụng liên quan tới cơng ty ảnh hưởng đến giá chứng khoán niêm yết 64 CHƯƠNG IV CỔ PHIẾU NIÊM YẾT 65 Loại chứng khoán 65 Mệnh giá 65 Tổng số chứng khoán niêm yết 65 TRANG BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN PIN ẮC QUY MIỀN NAM Giá niêm yết dự kiến 65 Phương pháp tính giá 65 Giới hạn tỷ lệ nắm giữ người nước 65 Các loại thuế có liên quan 66 CHƯƠNG V CÁC ĐỐI TÁC LIÊN QUAN TỚI VIỆC NIÊM YẾT 66 Tổ chức Tư vấn 66 Tổ chức Kiểm toán 66 CHƯƠNG VI CÁC NHÂN TỐ RỦI RO ẢNH HƯỞNG ĐẾN GIÁ CẢ CHỨNG KHOÁN NIÊM YẾT 67 Rủi ro kinh tế 67 Rủi ro thị trường 68 Rủi ro pháp luật 68 Rủi ro đặc thù ngành kinh doanh 68 Rủi ro tỷ giá 68 CHƯƠNG VII PHỤ LỤC 69 TRANG BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN PIN ẮC QUY MIỀN NAM CHƯƠNG I: NHỮNG NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH ĐỐI VỚI NỘI DUNG BẢN CÁO BẠCH Tổ chức niêm yết Bà: Nguyễn Thị Kim Thảo Chức vụ: Chủ tịch Hội đồng Quản trị Ông: Nguyễn Quế Lâm Chức vụ: Giám đốc Ông: Lê Hữu Nghị Chức vụ: Kế toán trưởng Chúng đảm bảo thông tin số liệu Bản cáo bạch phù hợp với thực tế mà biết, điều tra, thu thập cách hợp lý Tổ chức tư vấn Đại diện theo pháp luật: Ông: Nguyễn Việt Hà Chức vụ: Tổng Giám đốc Bản cáo bạch phần hồ sơ xin phép niêm yết Cơng ty Cổ phần Chứng khốn Mê Kơng tham gia lập sở Hợp đồng tư vấn niêm yết với Công ty Cổ phần Pin Ắc quy Miền Nam Chúng tơi đảm bảo việc phân tích, đánh giá lựa chọn ngôn từ Bản cáo bạch thực cách hợp lý cẩn trọng dựa sở thông tin số liệu Công ty Cổ phần Pin Ắc quy Miền Nam cung cấp TRANG BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN PIN ẮC QUY MIỀN NAM CHƯƠNG II: CÁC KHÁI NIỆM UBCKNN Uỷ ban Chứng khoán Nhà Nước TTGDCK TP.HCM Trung tâm Giao dịch Chứng khốn TP Hồ Chí Minh Công ty Công ty Cổ phần Pin Ắc quy Miền Nam PINACO Tên viết tắt Công ty Cổ phần Pin Ắc quy Miền Nam HĐQT Hội đồng Quản trị BKS Ban Kiểm soát BGĐ Ban Giám đốc Tổ chức tư vấn Cơng ty Cổ phần Chứng khốn Mê Kông Điều lệ Công ty Điều lệ Công ty Cổ phần Pin Ắc quy Miền Nam TCT Tổng Công ty Hóa chất Việt Nam ISO “International Organization for Standardization”: Tổ chức quản lý chất lượng quốc tế BVQI “Bureau Veritas Certification”: Tổ chức Chứng nhận Quốc tế QA “Quality Assurance”: Đảm bảo chất lượng XN Xí nghiệp NVL Nguyên vật liệu dùng sản xuất DIN “Deutsches Institut fuer Normung”: Viện Tiêu chuẩn quốc gia Đức JIS “Japanese Industrial Standards”: Các tiêu chuẩn công nghiệp Nhật Thuế TNDN Thuế Thu nhập Doanh nghiệp TRANG BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN PIN ẮC QUY MIỀN NAM CHƯƠNG III: TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC NIÊM YẾT Tóm tắt q trình hình thành phát triển 1.1 Tên, địa tổ chức niêm yết - Tên gọi: CÔNG TY CỔ PHẦN PIN ẮC QUY MIỀN NAM - Tên giao dịch quốc tế: DRY CELL AND STORAGE BATTERY JOINT STOCK COMPANY - Tên viết tắt: PINACO - Logo: - Địa chỉ: 321 Trần Hưng Đạo, Quận 1, TP Hồ Chí Minh - Điện thoại: (84.8) 920 3062 – 920 3063 - Fax: (84.8) 920 3060 – 920 3061 - Mã số thuế: 0300405462-1 - Email: pinaco@hcm.vnn.vn - Website: www.pinaco.com - Vốn Điều lệ nay: 102.630.000.000 VNĐ (Một trăm linh hai tỷ, sáu trăm ba mươi triệu đồng) - Cơ cấu Vốn Điều lệ thời điểm 08/9/2006: TT Thành phần sở hữu Số cổ phần Tỷ lệ (%) Cổ đông Nhà nước 5.234.130 51,00% Cổ đông nội 3.101.890 30,23% Cổ đông thành viên HĐQT, BKS, BGĐ 2.289.700 2,23% Cổ đơng bên ngồi 1.698.010 16,54% 10.263.000 100% Tổng số vốn chủ sở hữu TRANG BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN PIN ẮC QUY MIỀN NAM 1.2 Ngành nghề kinh doanh Theo Giấy Chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4103002690 Sở Kế hoạch Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp ngày 23/9/2004, ngành nghề kinh doanh Công ty bao gồm: - Sản xuất Pin, ắc quy; - Kinh doanh, xuất nhập sản phẩm pin, ắc quy vật tư, thiết bị cho sản xuất kinh doanh pin, ắc quy 1.3 Quá trình hình thành phát triển - Ngày 19/4/1976 Tổng cục Hóa chất (nay Tổng Cơng ty Hóa chất Việt nam) định thành lập Công ty Pin Ắc quy Miền Nam, sở Quốc hữu hóa nhà máy: pin Ó (Vidopin), pin Mèo, pin Hột xồn, nhà máy bình điện VABCO nhà máy bình điện VIDECO - Từ năm 1986, sau đường lối đổi áp dụng, Công ty mạnh dạn đầu tư thêm số trang thiết bị, đổi cách quản lý nên lực sản xuất tăng lên - Ngày 25/05/1993, theo Nghị định 388 Chính phủ việc thành lập lại doanh nghiệp Nhà nước, Bộ Công Nghiệp Nặng (nay Bộ Công Nghiệp) định số 304/QĐ/TCNSĐT thành lập lại Công ty Pin Ắc quy Miền Nam (PINACO) trực thuộc Tổng Công ty Hóa Chất Việt Nam - Liên tục từ năm 1998 đến nay, PINACO không ngừng đầu tư đổi thiết bị, thay dần công nghệ sản xuất cũ lạc hậu công nghệ sản xuất mới, phù hợp với nhu cầu công nghệ ngày cao thị trường - Năm 2003, Cơng ty đầu tư tồn Xí nghiệp Ắc quy Sài gịn Khu Cơng nghiệp Tân Tạo - Tháng 10/2004, Công ty thực cổ phần hóa, chuyển sang hoạt động hình thức cơng ty cổ phần, thức chuyển tên thành Cơng ty Cổ phần Pin Ắc quy Miền Nam TRANG BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN PIN ẮC QUY MIỀN NAM 1.4 Thành tích đạt Từ 1990 - 1996: - Công ty Nhà nước trao tặng huân chương: Huân chương Lao động Hạng Ba, Hạng Nhì, Hạng Nhất cho tồn Cơng ty - Cơng ty nhận Cờ thi đua Chính phủ tặng đơn vị xuất sắc nhiều năm liền Từ 1997 - 2004: - Công ty Nhà nước trao tặng Huân chương Lao động Hạng Nhất, Huân chương Độc Lập Hạng Ba cho Xí nghiệp Ắc quy Đồng Nai - Cơng ty Nhà nước trao tặng Huân chương Lao động Hạng Ba cho Xí nghiệp Pin Con Ĩ, Xí nghiệp Ắc quy Sài Gịn - Cơng ty nhận Cờ thi đua Bằng khen "Đảng vững mạnh tiêu biểu năm liền (1995-1999)” Thành ủy TP.HCM - Năm 2000, Công ty vinh dự Nhà nước phong tặng " Đơn vị Anh hùng Lao động Thời kỳ Đổi mới” - Năm 2004, Công ty Tổng Liên Đoàn Lao động Việt Nam tặng cờ thi đua Từ 2005 - 2006: - Năm 2005, Công ty Nhà nước phong tặng Huân chương Độc Lập Hạng - Năm 2006, sản phẩm Công ty tiếp tục người tiêu dùng bình chọn lần thứ 10 Hàng Việt Nam Chất lượng cao, 100 Thương hiệu mạnh Hàng Việt Nam Chất lượng cao Năm 2006 năm đánh dấu 10 năm liên tiếp sản phẩm PINACO công nhận là: "Hàng Việt Nam Chất Lượng Cao" người tiêu dùng bình chọn Cơ cấu tổ chức - Trụ sở Cơng ty Cổ phần Pin Ắc quy Miền Nam đặt 321 Trần Hưng Đạo, Quận 1, TP Hồ Chí Minh - Cơng ty Cổ phần Pin Ắc quy Miền Nam có nhà máy trực thuộc, chi nhánh, trung tâm bảo hành, trung tâm cửa hàng giới thiệu sản phẩm - Các xí nghiệp thành viên Cơng ty có tư cách pháp nhân, sử dụng dấu riêng để giao dịch phạm vi trách nhiệm quy định, phép mở tài khoản riêng ngân hàng để giao dịch tài Các xí nghiệp chịu đạo trực tiếp Công ty đường TRANG BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN PIN ẮC QUY MIỀN NAM lối, phương hướng, chế độ sách sản xuất kinh doanh đời sống Cán cơng nhân viên Các xí nghiệp hạch tốn phụ thuộc Ngoài ra, phạm vi quyền hạn quản lý, xí nghiệp Cơng ty phân cấp số quyền hạn để chủ động sản xuất kinh doanh đơn vị Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Pin Ắc quy Miền Nam CÔNG TY CP PIN ẮC QUY MIỀN NAM VĂN PHỊNG CƠNG TY Chi nhánh HÀ NỘI Chi nhánh ĐÀ NẴNG Xí nghiệp Xí nghiệp Xí nghiệp PIN CON Ĩ ẮC QUY SÀI GỊN ẮC QUY ĐỒNG NAI Các cửa hàng Giới thiệu Sản phẩm Trung tâm Bảo hành Khu vực MIỀN BẮC Trung tâm Giới thiệu Sản phẩm Trung tâm Bảo hành Khu vực MIỀN TRUNG Trung tâm Bảo hành Khu vực TP HỒ CHÍ MINH TRANG BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN PIN ẮC QUY MIỀN NAM 14 Tài sản 14.1 Đất đai Diện tích đất đai doanh nghiệp sử dụng: 70.397,76 m2 Trong đó: - Đất đai Nhà nước giao: 50.045,76 m2 Địa Diện tích Thời đểm bắt Thời hạn thuê đầu thuê 601,57 m2 01/01/1996 50 năm 162 Trần Văn Kiểu, P 1, Quận 6, TPHCM 420,97 m2 01/01/1996 50 năm 752 Hậu Giang, P 12, Quận 6, TPHCM 16.276 m2 01/01/1996 50 năm 21-23 Trần Hưng Đạo, P Nguyễn Thái Bình, 153,22 m2 01/01/1996 50 năm 7.459 m2 01/01/1996 50 năm 25.135 m2 01/01/1996 50 năm 321 Trần Hưng Đạo, P Cô Giang, Quận 1, TPHCM Quận 1, TPHCM 445 – 449 Gia Phú, P 3, Quận 6, TPHCM Khu Cơng nghiệp Biên Hịa 1, P An Bình, TP Biên Hịa - Đất đai th lại: 20.352 m2 Địa Diện tích Thời hạn Tổ chức cho thuê thuê Lô 64, Đường số 2, Khu Công nghiệp Tân Tạo, H Bình Chánh 20.352 m2 50 năm Cty Đầu tư-Xây dựng-Kinh doanh sở hạ tầng KCN Tân Tạo TRANG 55 BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN PIN ẮC QUY MIỀN NAM 14.2 TT Tổng hợp tài sản cố định tồn Cơng ty Khoản mục Tài sản hữu hình Ngun giá Hao mịn luỹ kế Giá trị lại TSCĐ 30/09/2006 30/09/2006 176.369.635.787 110.341.869.677 66.027.766.110 32.420.436.817 19.453.295.056 12.967.141.761 136.379.645.993 85.306.162.813 51.073.483.179 Nhà cửa, vật kiến trúc Máy móc, thiết bị Phương tiện vận tải 5.973.693.088 4.317.777.214 1.655.915.874 Thiết bị, dụng cụ quản lý 1.515.345.426 1.264.634.594 331.225.295 Tài sản vơ hình 16.580.893.021 15.475.500.152 1.105.392.869 Quyền sử dụng đất 16.580.893.021 15.475.500.152 1.105.392.869 Tổng cộng 192.950.528.808 125.817.369.829 67.133.158.979 TRANG 56 BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN PIN ẮC QUY MIỀN NAM 15 Kế hoạch lợi nhuận cổ tức giai đoạn 2006 - 2010 15.1 Kế hoạch lợi nhuận cổ tức Kế hoạch lợi nhuận cổ tức giai đoạn 2006 - 2010 Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2010 % tăng giảm so với 2009 % tăng giảm so với 2008 % tăng giảm so với 2007 % tăng giảm so với 2006 % tăng giảm so với 2005 (*) Năm 2009 Giá trị sản xuất (tỷ đồng) 560 5,66% 640 8,47% 700 9,37% 760 8,57% 820 7,89% Doanh thu (tỷ đồng) 640 11,95% 700 9,37% 770 10% 850 10,38% 930 9,41% 28 9,95% 29,5 5,36% 31 5,08% 32,5 4,83% 34 4,61% Lợi nhuận trước thuế (tỷ đồng) Tỷ lệ Lợi nhuận trước thuế/ Doanh 4,37% 4,21% 4,03% 3,82% 3,66% 27,28% 28,74% 30,20% 31,67% 33,135 15% 15% 15% 15% 15% thu (%) Tỷ lệ Lợi nhuận trước thuế /Vốn chủ sở hữu (%) Cổ tức (%/mệnh giá) TRANG 57 BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN PIN ẮC QUY MIỀN NAM Ghi chú: - Tỷ lệ Lợi nhuận trước thuế /Vốn chủ sở hữu Tỷ lệ cổ tức/Mệnh giá tính sở Vốn Điều lệ 102.630.000.000đ - Công ty miễn thuế TNDN năm 2005, 2006 giảm thuế 50% năm 2007, 2008, 2009 theo Nghị định 44/1998/NĐ-CP Nghị định 64/2002/NĐ-CP ưu đãi cho Doanh nghiệp Nhà nước thực cổ phần hoá - Trong năm 2010 2011: Công ty tiếp tục giảm 50% thuế TNDN theo 11924/TC/CST ưu đãi thuế cho Công ty cổ phần thực niêm yết - Công ty sử dụng ưu đãi thuế để đóng góp vào Quỹ đầu tư phát triển 15.2 Giải pháp thực Công ty ngày chịu nhiều áp lực hiệu hoạt động kinh doanh từ cổ đông lực cạnh tranh thị trường nước xuất Những yếu tố này, đòi hỏi đạo sản xuất kinh doanh phải thay đổi từ nhận thức, ý tưởng hành động Trong năm 2006, chủ đề chủ đạo Công ty: Hiệu - Đổi – Cải thiện chất lượng tăng trưởng, thị trường giữ vững mục tiêu: “thị trường nội địa sống còn, thị trường xuất tăng trưởng” Yếu tố quan trọng để tạo cạnh tranh thắng lợi thương trường, điều kiện giá cả, vật tư giới liên tục gia tăng, bắt buộc Công ty phải nghiên cứu biện pháp giảm chi phí sản xuất, ổn định chất lượng, đa đạng hóa mẫu mã, hình thức sản phẩm ; tổ chức hợp lý dây chuyền sản xuất, đồng thời nâng cao tính hiệu quản lý, trọng công tác phát triển thị trường 15.2.1 Các giải pháp sản xuất Yếu tố quan trọng để tạo cạnh tranh thắng lợi thương trường, điều kiện giá cả, vật tư giới liên tục gia tăng, bắt buộc Công ty phải nghiên cứu biện pháp giảm chi phí sản xuất, ổn định chất lượng, đa đạng hóa mẫu mã, hình thức sản phẩm - Sắp xếp quy hoạch lại dây chuyền sản xuất pin cho phù hợp, hoàn thành chương trình khí hố cho ngành pin để giảm lao động thủ cơng - Quy hoạch sản xuất xí nghiệp ắc quy cho phù hợp quản lý, vận chuyển, cung cấp sản phẩm TRANG 58 BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN PIN ẮC QUY MIỀN NAM - Tổ chức, ổn định hoạt động kiểm tra, kiểm soát hệ thống QA, xây dựng hệ thống QA chuyên trách - Tận trung giải tồn xử lý mơi trường, nước thải, khí thải, nhanh chóng đạt chứng ISO14001 15.2.2 Giải pháp thị trường công tác xuất nhập a Công tác thị trường Thị trường then chốt, định tồn phát triển Cơng ty Do đó, Cơng ty tâm đưa phận thị trường nhanh chóng trở thành chuyên nghiệp, thật đổi mới, cải tổ, sàng lọc, đào tạo - Đổi hệ thống phân phối: xây dựng hệ thống có kiểm sốt từ Cơng ty đến hộ bán lẻ, tạo uy tín, hấp dẫn người bán lẻ, tiêu dùng, tạo thị trường thay ắc quy vững Giữ vững thị trường pin từ niềm Trung trở vào, đồng thời mở rộng thị trường phía Bắc, đặc biệt với pin R6, VST, LR6 R03 - Tập trung, giao tiêu cụ thể xâm nhập vào hãng lắp ráp ô tô, xe gắn máy, kiểm tra hàng tháng để giải kịp thời - Đánh giá thị trường khu vực, loại sản phẩm, đối thủ, có biện pháp giải trường hợp cụ thể cho phép xử lý ngồi quy chế chung thơng qua phận chuyên môn phụ trách - Đánh giá, kiểm tra, xây dựng đại lý tiềm khu vực, hỗ trợ chi phí, mạng lưới tiếp thị khu vực, chí phương tiện thuận lợi kinh doanh cho đại lý - Xây dựng, tổ chức máy thị trường chun nghiệp, dành kinh phí cho cơng tác thuê tư vấn làm dự án xây dựng hệ thống phân phối – thị trường…, tổ chức chuyên nghiệp Cải tổ nhân Phòng Tiêu thụ - Thị trường, chi nhánh Cố gắng hình thành phận marketing, tiêu thụ, giao hàng lẻ có đạo thống nhất, liên kết với Xây dựng tổ chức quy hoạch mạng lưới đại lý tiềm năng, đại lý thưởng có sách ưu đãi, chăm sóc, hỗ trợ phù hợp - Thực ban hành quy chế trả thu nhập theo trách nhiệm, quyền hạn, chuyên môn, cá nhân, phận Đồng thời phải xem xét thước đo để đánh giá, là: hiệu quả, doanh thu, phát triển Thu nhập cao, trách nhiệm phải lớn, hiệu quả, phát triển vững chắc, không cào bằng, yếu tố đánh giá lực làm việc TRANG 59 BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN PIN ẮC QUY MIỀN NAM - Xây dựng kế hoạch chi phí thương mại quý, đạo tốt công tác quảng cáo, khuyến để xây dựng nhãn hiệu mạnh, uy tín tới tay người tiêu dùng, đặc biệt khai thác thị trường thay lớn điểm lợi cạnh tranh - Lựa chọn tham gia hội chợ nước khu vực, lựa chọn hình thức quảng cáo, ý thói quen đối tượng sử dụng loại sản phẩm b Công tác xuất nhập khẩu: Công ty đạo thị trường xuất thị trường cho tăng trưởng doanh thu Công ty Thị trường thước đo uy tín, chất lượng, phát triển Công ty, phấn đấu doanh thu xuất đạt lớn 10% tổng doanh thu tồn Cơng ty năm 2006 - Tập trung đạo, khai thác, phát triển thị trường Trung Đông với tiêu đề lớn triệu USD / năm Công ty phải chủ động hỗ trợ, xem xét để phát triển thị trường, chủng loại sản phẩm Công ty xác định thị trường lớn, làm ăn lâu dài cộng tác với đối tác để mở rộng thị trường sang Bắc Phi - Coi thị trường nước lân cận thị trường khu vực Việt Nam để tập trung đạo Thường xuyên kiểm tra, giải kịp thời phù hợp với đối tác, hỗ trợ, khuyến mãi, quảng cáo Phấn đấu đạt doanh thu lớn triệu USD / năm pin ắc quy Coi trọng thị trường sản phẩm thắp sáng dân dụng, xem xét phương thức giao hàng thích hợp - Duy trì, coi trọng thị trường xuất ắc quy sang Hồng Kông, phấn đấu đạt tiêu doanh thu lớn 300.000 USD / năm để đánh giá uy tín, chất lượng sản phẩm Ngồi ra, cố gắng mở rộng sang số nước nhỏ thuộc Châu Úc Đặc biệt, ắc quy thay pin tiểu, pin đũa: thị trường Myanmar, Brunei số nước thuộc khu vực Đông Nam Á - Xây dựng kế hoạch xuất xác, kịp thời, kiên sử dụng đồng vốn có hiệu quả, khơng cho phép tồn kho lớn phải đảm bảo sản xuất, luôn nhắc nhở, kiểm tra, cảnh báo đối tác vi phạm hợp đồng thời gian giao hàng, chất lượng, số lượng - Với vật tư số lượng lớn, cố gắng tìm 02 đối tác nhập khẩu, tạo cạnh tranh, thơng tin giá có tỷ lệ nhập hợp lý TRANG 60 BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN PIN ẮC QUY MIỀN NAM 15.2.3 Giải pháp nhân lao động a Quản lý lao động: - Công tác đạo quản lý sản xuất phải nhạy bén dự đoán sở liệu kinh nghiệm, chuyển dần từ đạo kế hoạch hàng tuần sang đạo, xử lý hàng ngày Nhiệm vụ công tác kế hoạch khơng thể vai trị đạo mà phải thông tin, xử lý thị trường với Công ty đơn vị sản xuất (bao gồm: vật tư nguyên liệu đầu vào, sản xuất, tiêu thụ… thể ghi chép cụ thể theo mẫu) - Công tác quản lý lao động quản lý chặt chẽ sở quy định rõ ràng quy chế tuyển dụng lao động, trả lương, sách xã hội, đảm bảo tuân thủ quy định Luật lao động quy định Nhà nước - Từng bước chuyển dần việc trả lương theo hiệu cơng việc hồn tồn (theo hệ số công việc, cấp bậc, quyền hạn, trách nhiệm…) đảm bảo sách Luật Doanh nghiệp quy định Tiến tới khoán lương theo đơn vị gắn doanh thu tập thể nhỏ, cá nhân với hiệu Cơng ty, nâng cao vai trị trách nhiệm, chủ động người lãnh đạo đơn vị b Quy hoạch nguồn nhân lực: - Mục tiêu công tác tổ chức – quy hoạch phải luôn nâng cao vai trò trách nhiệm người lãnh đạo đầu ngành, đầu đơn vị cấp lãnh đạo Công ty - Đánh giá Cán quản lý, kỹ thuật thực cấp, làm rõ vai trò trách nhiệm người lãnh đạo phận để xác định hiệu làm việc gắn với trả lương theo hệ số công việc với phương châm: minh bạch, dám làm, dám chịu trách nhiệm - Mạnh dạn, kiên quy hoạch, điều động, luân chuyển cán bộ, nâng cao vai trò trách nhiệm, quyền hạn lãnh đạo phòng, xí nghiệp: có quyền sàng lọc, tiếp nhận, từ chối nhận nhân viên cấp - Quy hoạch sản xuất xí nghiệp, dựa hiệu để xếp, bố trí sản xuất kinh doanh để đảm bảo lợi nhuận cao, phải phù hợp với xu phát triển lâu dài, hiệu vững - Tập trung giải vấn đề quy hoạch cán quản lý, quy hoạch sản xuất kinh doanh, chuyển dịch quyền sở hữu sở đảm bảo hài hịa lợi ích, phát triển lâu dài Công ty TRANG 61 BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN PIN ẮC QUY MIỀN NAM 15.2.4 Giải pháp tài Để cải thiện chất lượng tăng trưởng, Công ty cần xây dựng kế hoạch tài hiệu sử sụng vốn để tiếp tục đầu tư, quay nhanh vòng quay vốn Mỗi đơn vị, xí nghiệp phải xây dựng cụ thể nguồn chi phí sản xuất, kinh doanh Cụ thể: - Đối hạch toán kế toán, đơn vị tâm q phải tốn tài trung thực kịp thời để chuẩn bị tốt cho việc niêm yết thị trường chứng khoán - Xây dựng hạn mức sử dụng kinh phí, năm theo kế hoạch sản xuất đơn vị quản lý vật tư, bn bán, Xí nghiệp sản xuất - Nguồn vốn: cân đối nguồn vốn, tài năm 2006 cho cơng tác đầu tư mở rộng xí nghiệp ắc quy, cơng tác khí hóa ngành pin nguồn vốn lưu động để đảm bảo cho việc trì tăng trưởng Cơng ty năm 2006 - Xây dựng phương án kế hoạch sử dụng nguồn vốn: vay ngân hàng, nguồn vốn vay khác cách hiệu 15.3 Kế hoạch sản xuất kinh doanh định hướng đầu tư phát triển a Định hướng đầu tư phát triển - Trước áp lực cạnh tranh từ thị trường địi hỏi Cơng ty phải không ngừng củng cố hoạt động sản xuất kinh doanh, mở rộng thị trường Trong năm 2006, công ty thí nghiệm thành cơng đưa vào sử dụng thử loại ắc qui hệ loại ắc quy kín chuẩn bị đưa thị trường phù hợp - Bên cạnh đó, nhằm nâng cao hiệu hoạt động công tác thị trường, chiếm lĩnh thị phần nâng cao doanh số, công ty triển khai kế hoạch thiết lập mạng lưới nhà phân phối khắp nước sở đại lý sẵn có Theo kế hoạch đầu tư cho giai đoạn 2006-2010, cơng ty dự tính chi khoảng 98 tỷ cho đầu tư nhằm nâng cao công suất sản xuất thêm sản phẩm ắc quy kín, pin Alkaline, ắc quy cố định dùng cho ngành viễn thơng, đồng thời di dời xí nghiệp pin khu công nghiệp - Với mức tăng trưởng bình quân 10-12% năm, việc đầu tư thiết bị để nâng công suất sản xuất để đáp ứng yêu cầu thị trường điều bắt buộc phải làm, tính bình qn năm Cơng ty phải đầu tư nâng công suất xây dựng nhà máy với công xuất 300.000 KW năm TRANG 62 BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN PIN ẮC QUY MIỀN NAM b Kế hoạch đầu tư xây dựng Năm 2006, chủ đề Công ty cải thiện chất lượng, tăng trưởng, đồng nghĩa với việc đầu tư có tập trung nhằm đạt hiệu cao nhất: - Để giữ vững tốc độ tăng trưởng năm kế tiếp, với nhu cầu thị trường nội địa xuất khẩu, Xí nghiệp ắc quy sử dụng hết công suất thiết kế, Công ty cân nhắc tiếp tục đầu tư nâng công suất Cơng ty - Quy hoạch sản xuất Xí nghiệp ắc quy cho phù hợp tiêu thụ nội địa, xuất Đồng thời thay đổi chất lượng tăng trưởng Xí nghiệp Ắc quy Đồng Nai tăng giá trị sản phẩm chất lượng cao, nhanh chóng đưa sản phẩm ắc quy hybrid, ắc quy kín vào sản xuất đại trà Quý IV, 2006 Mục tiêu chất lượng tăng giá bán tăng chậm, tạo uy tín cho sản phẩm - Tập trung nghiên cứu đa dạng sản phẩm ắc quy dùng cho: ô tô, thông tin liên lạc, xe nâng, thắp sáng để đầu tư thiết bị cho phù hợp - Hồn chỉnh khí hóa, nâng cao chất lượng, giảm lao động tối thiểu cho ngành pin, đặc biệt ý tới khâu đóng gói thành phẩm - Đầu tư dây chuyền sản xuất pin R03 với công suất 250 viên/phút, đáp ứng nhu cầu thị trường Các dự án đầu tư giai đoạn 2006 - 2010 Đơn vị tính: triệu đồng Năm Dự án / Cơng trình 2006 - Đầu tư thiết bị công nghệ sản xuất 2010 Tổng mức 210 10.289 288 10.787 2.930 13.870 401 17.201 15.000 25.000 30.000 70.000 10 906 45 971 18.150 50.075 30.734 98.959 xuất ắc quy chì axit đến Thiết bị Chi phí khác - Đầu tư thiết bị, nâng công suất sản Xây lắp ắc quy khơ - Di dời Xí nghiệp Pin Con Ó - Đầu tư thiết bị hóa Pin R03 TỔNG CỘNG 16 Đánh giá tổ chức tư vấn kế hoạch lợi nhuận cổ tức Trên sở thu thập thơng tin, phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh, tình hình tài Công ty cổ phần Pin ắc quy miền Nam với việc phân tích xu hướng thị trường nước giới, Công ty Cổ phần Chứng khốn Mê Kơng cho kế hoạch lợi TRANG 63 BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN PIN ẮC QUY MIỀN NAM nhuận cổ tức Công ty Cổ phần Pin Ắc quy Miền Nam dự kiến giai đoạn 2006 – 2010 đạt không chịu ảnh hưởng kiện bất khả kháng Chúng lưu ý nhận xét chúng tơi có tính chất tham khảo cho nhà đầu tư Chúng không hàm ý đảm bảo giá trị chứng khốn tính chắn số liệu dự báo 17 Thông tin cam kết chưa thực tổ chức xin niêm yết: Theo Điều lệ Tổ chức Hoạt động Công ty Cổ phần Pin Ắc quy Miền Nam Đại hội đồng cổ đông Công ty thông qua ngày 23/9/2006, Điều 16 “Triệu tập Đại hội đồng cổ đơng, chương trình họp thơng báo”, khoản nêu: “Thơng báo phải gửi 07 (bảy) ngày trước ngày họp Đại hội đồng cổ đông” Căn theo Điều lệ mẫu dành cho Công ty niêm yết ban hành kèm theo Quyết định số 07/2002/QĐ-VPCP ngày 19 tháng 11 năm 2002 Bộ trưởng, Chủ nhiệm Văn phịng Chính phủ, nội dung cần điều chỉnh thành: “Thông báo phải gửi 15 (mười lăm) ngày trước ngày họp Đại hội đồng cổ đơng” Theo đó, Điều 16, khoản cần điều chỉnh để phù hợp với thay đổi trên: “Người triệu tập Đại hội đồng cổ đông phải thực nhiệm vụ sau đây: a) Chuẩn bị danh sách cổ đông đủ điều kiện tham gia biểu đại hội vòng 15 (mười lăm) ngày trước ngày bắt đầu tiến hành Đại hội đồng cổ đông” Cần điều chỉnh thành: “Người triệu tập Đại hội đồng cổ đông phải thực nhiệm vụ sau đây: a) Chuẩn bị danh sách cổ đông đủ điều kiện tham gia biểu đại hội vòng 20 (hai mươi) ngày trước ngày bắt đầu tiến hành Đại hội đồng cổ đông” Công ty cam kết tiến hành sửa đổi Điều lệ theo nội dung kỳ Đại hội cổ đông gần 18 Các thông tin, tranh chấp kiện tụng liên quan tới công ty ảnh hưởng đến giá chứng khốn niêm yết: Khơng có TRANG 64 BẢN CÁO BẠCH CƠNG TY CỔ PHẦN PIN ẮC QUY MIỀN NAM CHƯƠNG IV: CỔ PHIẾU NIÊM YẾT Loại chứng khoán: cổ phần phổ thơng Mệnh giá: 10.000 VNĐ/cổ phần (Mười nghìn đồng cổ phần) Tổng số chứng khoán niêm yết Tổng số cổ phần niêm yết: 10.263.000 cổ phần (Mười triệu, hai trăm sáu mươi ba ngàn cổ phần) Các cổ phần bị hạn chế chuyển nhượng bao gồm : - Số lượng cổ phần Hội đồng quản trị, Ban Kiểm sốt, Ban Giám đốc Cơng ty là: 228.970 cổ phần (chiếm tỷ lệ 2,23 % vốn điều lệ) Các đối tượng nêu cam kết nắm giữ 50% số cổ phần vịng 03 năm kể từ ngày niêm yết - Các cổ đông sáng lập nắm giữ 5.296.730 cổ phần (chiếm tỷ lệ 51,61% vốn điều lệ) cam kết nắm giữ tối thiểu 20% vốn điều lệ vòng 03 năm kể từ ngày Công ty cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Giá niêm yết dự kiến Giá niêm yết dự kiến: 33.000 đồng/cổ phiếu Phương pháp tính giá Giá niêm yết dự kiến PINACO tính dựa phương pháp tính giá trị cổ phiếu phương pháp chiết khấu dòng tiền, phương pháp P/E, v.v Ngồi ra, mức giá tính tốn giá thị trường trung bình tuần thứ 3, tháng 10 năm 2006 theo bảng giá tham khảo Cơng ty Chứng khốn Sài Gịn, Cơng ty Chứng khốn ACBS đăng tin TTGDCK TP HCM, theo dõi giao dịch chuyển nhượng cổ phần cổ đơng PINACO Cơng ty cổ phần chứng khốn Mê Kông Giới hạn tỷ lệ nắm giữ người nước Các pháp nhân thể nhân nước ngồi mua cổ phần Cơng ty cổ phần Pin Ắc quy Miền Nam theo quy định tỷ lệ sở hữu người nước công ty cổ phần đăng TRANG 65 BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN PIN ẮC QUY MIỀN NAM ký giao dịch niêm yết, cụ thể tỷ lệ nắm giữ tối đa 49% tổng số cổ phiếu theo Quyết định 238/2005/QĐ-TTg ngày 29/9/2005 Thủ tướng phủ Tỷ lệ nắm giữ cổ đơng nước (bao gồm tổ chức cá nhân) Công ty đến ngày 08/9/2006 cổ phần ( 0% vốn điều lệ) Các loại thuế có liên quan - Theo Nghị định 187/2004/NĐ-CP ngày 16/11/2004 Chính phủ việc chuyển Công ty nhà nước thành CTCP, DNNN chuyển sang CTCP hưởng ưu đãi doanh nghiệp thành lập theo quy định hành - Thông tư 98/2002/TT-BTC ngày 24/10/2002 quy định Công ty thành lập miễn 100% thuế TNDN năm đầu kể từ thành lập giảm 50% năm - Theo quy định Thông tư số 74/2000/TT-BTC ban hành ngày 19/07/2000 Bộ Tài chính, tổ chức phát hành có chứng khốn niêm yết, ngồi việc hưởng ưu đãi thuế phù hợp với quy định Luật thuế Thu nhập doanh nghiệp hành giảm 50% số thuế Thu nhập doanh nghiệp phải nộp 02 (hai) năm kể từ niêm yết chứng khoán lần đầu TTGDCK CHƯƠNG V: CÁC ĐỐI TÁC LIÊN QUAN TỚI VIỆC NIÊM YẾT Tổ chức Tư vấn Cơng ty Cổ phần Chứng khốn Mê Kơng Trụ sở Địa chỉ: Tầng trệt, nhà Mặt trời sông Hồng, 23 Phan Chu Trinh, Hà Nội Điện thoại: (84.4) 936 1390 Fax: (84.4) 936 1393 Chi nhánh TP Hồ Chí Minh Địa chỉ: Lầu 10, tịa nhà Capital Place, Thái Văn Lung, Quận 1, TP HCM Điện thoại: (84.8) 520 2050 Fax: (84.8) 822 8014 Tổ chức kiểm tốn Cơng ty Cổ phần Kiểm tốn Tư vấn Tài Kế tốn (AFC) Địa chỉ: Lầu 2, 138 Nguyễn Thị Minh Khai, Quận 3, TP Hồ Chí Minh Điện thoại: (84.8) 9303437 Fax: (84.8) 9303365 TRANG 66 BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN PIN ẮC QUY MIỀN NAM CHƯƠNG VI: CÁC NHÂN TỐ RỦI RO ẢNH HƯỞNG ĐẾN GIÁ CẢ CHỨNG KHOÁN NIÊM YẾT Rủi ro kinh tế Tình hình kinh tế Việt Nam giai đoạn 2002 - 2005 đạt mức tăng trưởng GDP ấn tượng từ - 8%, tăng trưởng khu vực cơng nghiệp đạt từ 14 đến 17% Đối với riêng ngành sản xuất hoá chất, giá trị sản xuất công nghiệp giai đoạn 2002 - 2005 đạt từ 11-17% Những yếu tố có tác động tích cực với nhu cầu tiêu thụ sản phẩm pin ắc quy Công ty Cơ cấu doanh thu Công ty 85% tiêu thụ nội địa nên biến động kinh tế nước có số ảnh hưởng định đến tình hình sản xuất kinh doanh Công ty Rủi ro thị trường a Thị trường nội địa Việc Việt Nam gia nhập AFTA WTO tạo hội cho doanh nghiệp nước thâm nhập mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh Việt Nam Bên cạnh đó, việc giảm dần thuế nhập mặt hàng pin ắc quy tạo cạnh tranh hoạt động kinh doanh Cơng ty Lộ trình cắt giảm thuế nhập cho nước khu vực gia nhập AFTA đến năm 2006 cho sản phẩm pin ắc quy 5% thay trước 30% Mặc dù Cơng ty giữ vị dẫn đầu thị trường sau thời gian thuế suất nhập giảm xuống 5%, nhiên Công ty cần theo dõi sách, động thái thị trường để có chiến lược ứng phó kịp thời b Thị trường xuất Thị trường xuất Cơng ty Trung Đơng Campuchia Do đó, biến động trị quốc gia Trung Đông thay đổi sách thương mại thị trường xuất ảnh hưởng đến doanh số xuất Cơng ty TRANG 67 BẢN CÁO BẠCH CƠNG TY CỔ PHẦN PIN ẮC QUY MIỀN NAM Rủi ro pháp luật Hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty chịu chi phối pháp luật sách Nhà nước, cụ thể sau: - Chính sách thuế xuất nhập Việt Nam gia nhập WTO, AFTA tổ chức thương mại khác - Các sách ưu đãi đầu tư - Luật doanh nghiệp, Luật Chứng khốn nghị định, thơng tư hướng dẫn kèm giai đoạn xây dựng hoàn thiện - Các quy định Nhà nước bảo vệ môi trường Rủi ro đặc thù ngành kinh doanh Do đặc thù ngành sản xuất hoá chất, Công ty chủ động thực biện pháp bảo vệ mơi trường, xây dựng quy trình sản xuất an toàn bảo vệ sức khoẻ cho người lao động thực di dời sở sản xuất khỏi khu vực dân cư Tuy nhiên, xu hướng xã hội ngày quan tâm đến vấn đề môi trường sức khoẻ cộng đồng, tương lai thay đổi sách Nhà nước môi trường mối quan tâm xã hội môi trường thách thức hoạt động công ty Sự phụ thuộc phần lớn vào nguồn nguyên liệu nhập rủi ro công ty Hiện nay, chất lượng nguyên liệu nước không đáp ứng tiêu chuẩn nguyên liệu công ty, gần 70% nguyên liệu phải nhập từ nhà cung cấp nước Do đó, chi phí ngun vật liệu chịu ảnh hưởng lớn từ biến động giá thị trường giới Rủi ro tỷ giá 15% doanh số Công ty từ xuất gần 70% nguồn cung cấp nguyên vật liệu từ nhập khẩu, năm Cơng ty có chênh lệch kim ngạch nhập lớn kim ngạch xuất Do vậy, biến động tỷ giá có ảnh hưởng đến hoạt động Công ty TRANG 68 BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN PIN ẮC QUY MIỀN NAM CHƯƠNG VII: PHỤ LỤC Phụ lục 1: Các Giấy tờ pháp lý liên quan đến Công ty Phụ lục 2: Giải trình Cơng ty việc điều chỉnh số liệu cam kết sửa đổi Điều lệ Phụ lục 3: Điều lệ Công ty cổ phần Phụ lục 4: Các báo cáo tài kiểm tốn 2004, 2005, 6T/2006, báo cáo tài 9T/2006 TP Hồ Chí Minh, ngày 01 tháng 11 năm 2006 CÔNG TY CỔ PHẦN PIN ẮC QUY MIỀN NAM CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ GIÁM ĐỐC CÔNG TY (đã ký) (đã ký) NGUYỄN THỊ KIM THẢO NGUYỄN QUẾ LÂM TRƯỞNG BAN KIỂM SOÁT KẾ TỐN TRƯỞNG (đã ký) (đã ký) NGƠ ĐÌNH LUYỆN LÊ HỮU NGHỊ TRANG 69 ... UBCKNN Uỷ ban Chứng khoán Nhà Nước TTGDCK TP. HCM Trung tâm Giao dịch Chứng khốn TP Hồ Chí Minh Cơng ty Cơng ty Cổ phần Pin Ắc quy Miền Nam PINACO Tên viết tắt Công ty Cổ phần Pin Ắc quy Miền Nam HĐQT...CÔNG TY CỔ PHẦN PIN ẮC QUY MIỀN NAM (Giấy chứng nhận ĐKKD số 410300 2690 Sở Kế hoạch Đầu tư TP Hồ Chí Minh cấp ngày 23 tháng 09 năm 2004) NIÊM YẾT CỔ PHIẾU TRÊN TRUNG TÂM GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN... Cty Pin Ắc quy Miền nam 03/1977 – 07/1978 TP kỹ thuật – Cty Pin Ắc quy Miền nam 01/1979 – 01/1981 Phó giám đốc kỹ thuật Cty Pin Ắc quy Miền nam 04/1993 – 09/ 2004 Giám đốc Cty Pin Ắc quy Miền nam