1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Phương pháp quản trị chuỗi cung ứng ở công ty Tre Việt

36 1,2K 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 36
Dung lượng 2,35 MB

Nội dung

Chuỗi cung ứng là chuỗi thông tin và các quá trình kinh doanh cung cấp một sản phẩm dịch vụ cho khách hàng từ khâu sản xuất và phân phối đến người tiêu dùng cuối cùng. Kênh phân phối là quá trình từ nhà sản xuất đến khách hàng thông qua nhà phân phối. Nó là một phần của chuỗi cung ứng từ nhà sản xuất đến khách hàng. Quản trị nhu cầu là quản lý nhu cầu về hàng hóa và dịch vụ theo chuỗi cung ứng. Nhu cầu có thể được quản lý thông qua cơ chế như là sản phẩm, giá cả, khuyến mãi và phân phối, nhìn chung đây là những nhiệm vụ chủ yếu thuộc về Marketing.

  2   !" #$%& '(%)*+,%-,% #. #/   !"# $  %&'() *+&,(&- ./012!# $ 3 45678 2*# $   0%-,% #. #,1&,2 #)345 9- %:; # $ !- %:;  67*'%8 / 3 /9,:9 5;+,%-,% #. # !/%-,% #. # %-,% #. #',%-2 #< +,9,$%93= : >?& ,% #,@A;B CD AE;F>G,+H,?:9, #I:J%CD K%@+AJ ALM*  #NO <P%>Q #,%L,Q #/ <=3>"?@AB Các Nhà Máy Các Nhà Kho Nhà Bán Lẻ Các nhà cung cấp Khách Hàng 4 6/9,)*%L3? #,%-,% #. # Phần 1: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT 1 Nhà sản xuất: Là các công ty làm ra sản phẩm, bao gồm các nhà sản xuất nguyên vật liệu và các công ty sản xuất thành phẩm. 2 Nhà phân phối (nhà bán sỉ): là các công ty mua lượng lớn sản phẩm từ các nhà sản xuất và phân phối sỉ các dòng sản phẩm cho khách hàng và bán sản phẩm với số lượng lớn hơn so với số lượng người tiêu dùng thông thường mua. 5 Phần 1: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT 3 Nhà bán lẻ: bán cho khách tiêu dùng cuối cùng. 4 Khách hàng: là bất kỳ cá nhân/ công ty nào mua và sử dụng sản phẩm. 5 Nhà cung cấp dịch vụ: là những công ty cung cấp dịch vụ cho các nhà sản xuất, nhà phân phối, nhà bán lẻ và khách hàng, tập trung phục vụ một hoạt động đặc thù mà chuỗi cung ứng cần. 6 <=3>"?@AB R/S%D 3G,%-,% #. # S%D 3G,%-,% #. #'?T,MG U*:*+:V;C?9'%W # 2 #< + #%)P +8'5%4?,%-,% #. # X;MTMNY,,9, )P%,%,1&:9, #;B,9,5%$%DZOMV;5 T+3? # N[ #'&/ 7 <=3>"?@AB \/7P AJ AL 7P AJ AL'$%93= I CD K%@M* :9, #2 #$%& AJ AL/]';BA ,1&,%-,% #. #I CD K%@M*  :9, #/ 8 <=3>"?@AB ^/S%D 3G %,% S%D 3G %,%'$%D '( %,%+ #]&+>G,+H4?,%- ,% #. #/%,%,]VMNY,$%D '(2 #$%&,[,* N'CD  AE;U#9,DU:%)* ;_+AJ ALU = ,% #MJ)' ` # 5; +H,1)*%%B,+a&3:4< #/ 9 <=3>"?@AB b/S%D 3G?#C<,C 4? #c&3B #S%D 3G?#C<,C'$%D 3G,%-,% #. #/ 4? #c&dA7,e'P 5M* +8 ,%)V fP 3? #+ AJ AL3&fP  #?= ],e';BfBA8 ,1&$%D 3G,%-,% # . #/ /;$%& 3g #,1&$%D 3G,%-,% #. #hiaji%AA')& a& &#4;4 k L+l,9,,2 #)Uia,]+&3m3@?'l  10 <=3>"?@AB 1 1 2 2 3 3 SCM giải quyết cả đầu ra lẫn đầu vào của doanh nghiệp một cách hiệu quả. Giúp tiết kiệm chi phí, tăng khả năng cạnh tranh cho doanh nghiệp. Hỗ trợ cho hoạt động tiếp thị: tiếp thị hỗn hợp (4P: Product, Price, Promotion, Place). [...]... sẽ được sử dụng liên tục trong một thời gian ngắn nhưng công ty phải chi trả cho khoản lưu kho này Điều này còn chưa tính đến một số rủi ro cho việc quản lý như cháy, nổ, bị mất… 31 Phần 2: Chuỗi cung ứng công ty Tre Việt CẢI TIẾN CHUỖI CUNG ỨNG CÔNG TY TRE VIỆT 32 Phần 2: Chuỗi cung ứng công ty Tre Việt CẢI TIẾN CHUỖI CUNG ỨNG CÔNG TY TRE VIỆT : Với sự thay đổi 3 lần nhập nguyên liệu và 2 lần xuất... Công ty có 3 nhà cung ứng chính : - Nhà cung ứng I: Nhà cung ứng từ Lâm Đồng sẽ cung ứng ba loại nẹp dùng làm nan lát như : loại dài 1.8m; 1.65m; 1.55m - Nhà cung ứng II: Nhà cung ứng từ Bình Thuận sẽ cung cấp hai loại nẹp loại dài 1.50m và 1.30 m dùng làm nẹp cho sọt thô - Nhà cung ứng III: cửa hàng Vũ Phong cung ứng vật liệu 24 Phần 2: Chuỗi cung ứng công ty Tre Việt - Thứ sáu mỗi tuần cty nhận đặt hàng... : Công ty sản xuất và bán các lọai sọt tre bao bì theo hợp đồng từ một số khách hàng quen thuộc tại các thị trường Mã lai, Đài Loan Trong đó công ty xuất khẩu nông sản Đài Loan _Liee Chia Corporation là khách hàng chiến lược ngay từ những ngày đầu thành lập 21 Phần 2: Chuỗi cung ứng công ty Tre Việt II Phân tích chuỗi cung ứng của công ty Tre Việt : Hình thành chuỗi cung ứng : Từ năm 2003, công ty. .. 40% trị giá lô hàng, còn lại 60 % sẽ nhân sau khi có thông báo đã xuất hàng của công ty VIKAMEX (thông thường công ty sẽ nhân được khoản thanh toán vào ngày thứ bảy) Đối với công ty VIKAMEX : công ty sẽ thanh toán khoản ủy thác khi nhận được khoản thanh toán từ nước ngoài 27 Phần 2: Chuỗi cung ứng công ty Tre Việt Biểu đồ lưu kho nguyên vật liệu và thành phẩm Phần 2: Chuỗi cung ứng công ty Tre Việt. .. và nhà cung cấp đảm nhận Công ty ký hợp đồng dài hạn với VIKAMEX chuyên phụ trách xuất khẩu thành phẩm Đặc điểm chuỗi cung ứng : Thời gian bắt đầu và hòan thành 1 đơn hàng là 7 ngày Thời gian xuất hàng là thứ năm mỗi tuần Số lượng hàng hóa được xuất theo container và thường cố định trong 1 thời gian dài 22 Phần 2: Chuỗi cung ứng công ty Tre Việt 23 Phần 2: Chuỗi cung ứng công ty Tre Việt Công ty có... năng suất sản xuất Phương pháp đo lường hiệu quả như sau: Hiệu quả= Doanh số - Chi phí nguyên vật liệu Chi phí lao động + chi phí quản lý 20 Phần 2: Chuỗi cung ứng công ty Tre Việt Giới thiệu về công ty Tre Việt : Ngày thành lập: năm 1997 – mô hình kinh tế cá thể Đến năm 2003 – mở rộng quy mô và phát triển thành Cty Sản xuất và thương mại sọt tre bao bì Tre Việt Sản phẩm: - Sọt tre sản xuất làm bao... container Công việc được tiến hàng vào sáng thứ năm -VIKAMEX sẽ tiến hành làm thủ tục xuất khẩu để khách hàng nhận hàng và thanh tóan tiền hàng 26 Phần 2: Chuỗi cung ứng công ty Tre Việt Quy trình thanh tóan : -Đối các nhà cung ứng nguyên vật liệu: công ty thanh toán 100% hoặc 70% giá trị ngay sau khi các nhà cung ứng tiến hành giao hàng tại công ty, khoản còn lại sẽ thanh toán khi công ty nhận được... công ty tại Hóc Môn sẽ tiết kiệm nhiều khoản chi hơn so với tiêu chí đặt công ty gần nguồn nguyên liệu 30 Phần 2: Chuỗi cung ứng công ty Tre Việt Tối đa hóa chi phí và thời gian : câu hỏi đặt ra là: công ty có cần thiết lập một hệ thống thông tin nào đó dể kiểm soát và quản lý nguồn nguyên vật liệu và tồn kho hay không? •Chúng ta cần cần xem xét ở công ty một số khía cạnh: •Qui mô và năng lực của công. .. được cung ứng vào ngày thứ tư tiếp đó 34 Phần 3: Kết luận • • • Quản trị chuỗi cung ứng có vai trò quan trọng vì ảnh hưởng đến tất cả các khâu trong hoạt động của doanh nghiệp Việc xây dựng mô hình quản trị chuỗi cung ứng có ý nghĩa quyết định đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp Doanh nghiệp phải thường xuyên cập nhật những kiến thức mới để điều chỉnh và ngày càng hoàn thiện hơn hoạt động Quản trị. .. một chuỗi cung ứng hiệu quả là chuỗi có sự liện kết chặt chẽ giữa các đối tác trong chuỗi cũng như cắt giảm các chi phí để nhằm đạt được hiệu quả cao nhất, và ba yếu tố có thể đề cập đến để đạt được hiệu quả đó là : - Tối ưu hóa về vị trí - Tối ưu hóa về chi phí - Tối ưu hóa về thời gian Khi xem xét đến chuỗi cung ứng này cũng vậy, cũng cần xét đến các nhân tố trên 29 Phần 2: Chuỗi cung ứng công ty Tre . tiêu dùng cuối cùng. 4 Khách hàng: là bất kỳ cá nhân/ công ty nào mua và sử dụng sản phẩm. 5 Nhà cung cấp dịch vụ: là những công ty cung cấp dịch vụ cho các nhà sản xuất, nhà phân phối,. cung cấp Khách Hàng 4 6/9,)*%L3? #,%-,% #. # Phần 1: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT 1 Nhà sản xuất: Là các công ty làm ra sản phẩm, bao gồm các nhà sản xuất nguyên vật liệu và các công. phẩm, bao gồm các nhà sản xuất nguyên vật liệu và các công ty sản xuất thành phẩm. 2 Nhà phân phối (nhà bán sỉ): là các công ty mua lượng lớn sản phẩm từ các nhà sản xuất và phân phối

Ngày đăng: 21/07/2014, 08:54

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w