- Thời gian bốc hàng: 1g 45’ cho 1 container ,4 công nhân bốc hàng cho 1 container Công việc được tiến hàng vào sáng thứ năm.
CẢI TIẾN CHUỖI CUNG ỨNG CÔNG TY TRE VIỆT
CẢI TIẾN CHUỖI CUNG ỨNG CÔNG TY TRE VIỆT : Với sự thay đổi 3 lần nhập nguyên liệu và 2 lần xuất hàng thành phẩm, ta có sơ đồ lưu kho của nguyên vật liệu và thành phẩm như sau:
• Nhận xét :
• Việc phân chia như trên không chỉ làm giảm gánh nặng lên luồng tiền mà còn giải phóng kho bãi cho việc lưu trữ và giảm các chi phí phát sinh.
• Khi thay đổi số lần giao hàng làm khối lượng hàng hoá lưu kho giảm dẫn đến mặt bằng kho bãi được giải phóng, công ty có thể mở rộng sản xuất. Mặt khác, dòng tiền mặt sử dụng được cắt giảm tạo cơ hội đầu tư máy móc, tăng phạm vi hoạt động, công ty thuê thêm nhân công - đào tạo, gia tăng sản xuất.
• Ngoài ra, với việc giao hàng - nhận hàng như trên, công ty thực hiện phối hợp với nhà cung ứng – khách hàng nhằm giảm tỉ trọng lưu trữ của các bên, cắt giảm chi phí (lưu trữ, bảo quản, bảo hiểm, nhân công kiểm tra, giám sát…). Nếu như vào ngày thứ hai công ty nước ngoài thông báo tạm ngưng cho lô hàng tiếp theo thì công ty có khả năng giảm số lượng nguyên vật liệu sẽ được cung ứng vào ngày thứ tư tiếp đó.
• Quản trị chuỗi cung ứng có vai trò quan trọng vì ảnh hưởng đến tất cả các khâu trong hoạt động của doanh nghiệp.
• Việc xây dựng mô hình quản trị chuỗi cung ứng có ý nghĩa quyết định đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
• Doanh nghiệp phải thường xuyên cập nhật những kiến thức mới để điều chỉnh và ngày càng hoàn thiện hơn hoạt động Quản trị chuỗi cung ứng của mình.