1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Bài thuyết trình: Một số biện pháp trả lương nhằm khuyến khích nhân viên đạt hiệu quả của tập đoàn Ford pdf

22 2K 3

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 22
Dung lượng 444,5 KB

Nội dung

Ngày hôm nay chúng tôi muốn giới thiệu tới các bạn 1 doanh nghiệp – Công ty FORD - đã có nhiều thành công trong việc áp dụng biện pháp trả lương khuyến... Ông không chỉ cách mạng ngành c

Trang 1

MỘT SỐ BIỆN PHÁP TRẢ LƯƠNG NHẰM KHUYẾN KHÍCH NHÂN VIÊN ĐẠT HIỆU QUẢ CỦA TẬP ĐOÀN FORD

SV thực hiện: nhóm 6

Trang 3

Nội dung báo cáo

A MỞ ĐẦU

B NỘI DUNG

I Giới thiệu về tập đoàn môtô Ford

II Một số thành tựu của công ty

III Các biện pháp khuyến khích nhân viên của công ty

C KẾT LUẬN

Trang 4

A- MỞ ĐẦU

Con người là nhân tố quan trọng giúp quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được diễn ra một cách thường xuyên, liên tục, duy trì sự tồn tại của doanh nghiệp Có trong tay một đội ngũ nhân viên giỏi là bước thành công đầu tiên của doanh nghiệp Vậy làm thế nào để có được đội ngũ nhân viên giỏi, nhiệt huyết và trung thành với doanh nghiệp? Ngày hôm nay chúng tôi muốn giới thiệu tới các bạn 1

doanh nghiệp – Công ty FORD - đã có nhiều thành công trong việc áp dụng biện pháp trả lương khuyến

Trang 5

B NỘI DUNG

Trang 6

I - Giới thiệu về Tập đoàn Ford

 Henry Ford là người sáng lập Công ty Ford Motor Ông cùng với mười một nhà đầu tư khác và $28.000 tiền vốn lập ra Công ty Ford Motor năm 1903

 Henry Ford là một trong những người đầu tiên áp dụng sản xuất kiểu dây chuyền lắp ráp trong sản

xuất ô tô Ông không chỉ cách mạng ngành công

nghiệp sản xuất ở Hoa Kỳ và châu Âu mà còn có

nhiều ảnh hưởng tới kinh tế và xã hội thế kỷ 20 tới mức sự phối hợp giữa sản xuất hàng loạt, tiền lương cao và giá thành sản phẩm thấp cho người tiêu dùng

đã được gọi là "Chủ nghĩa Ford."

Trang 7

Và hiện nay, Ford là tập đoàn ôtô đa

quốc gia của Mỹ và là một trong những nhà sản xuất ôtô hàng đầu thế giới.

Trụ sở chính được đặt tại Dearbon, bang Michigan, ngoại ô của Metro Detroit, Hoa Kỳ Đến nay, hãng đã sở hữu rất nhiều nhãn

mác xe hơi nổi tiếng thế giới bao gồm

Lincoln và Mercury tại Mỹ; Jaguar, Aston

Martin và Land Rover tại Anh; và Volvo tại

Thụy Điển.

Trang 8

II- Một số thành tựu đạt được của Ford

 Năm 1903, Ford đã trở thành tập đoàn công nghiệp

ô tô hàng đầu thế giới, là một trong những công ty lớn nhất và mang lại nhiều lợi nhuận nhất trên thế giới

 Năm 1999, Ford được đánh giá là một trong những nhà sản xuất ô tô có mức sinh lợi lớn nhất thế giới

 Ford cũng nắm một phần ba số cổ phiếu của Mazda Đứng thứ ba trong số những hãng ôtô bán chạy nhất thế giới vào năm 2005, tập đoàn này còn là một

trong mười tập đoàn có doanh thu cao nhất

Trang 9

 Mặc dù gặp nhiều khó khăn trong năm 2009 nhưng hãng này vẫn duy trì vị trí thứ 2 tại thị trường châu

Âu với 9,1% thị phần, tăng 0,5% so với năm 2009

 Trải qua nhiều biến cố thăng trầm cùng nền kinh tế, tập đoàn xe hơi Ford hiện vẫn đang là một trong

những tập đoàn công nghiệp quan trọng bậc nhất

của nước Mỹ Cổ phiếu của tập đoàn là một trong những cổ phiếu tham gia thị trường chứng khoán lâu đời nhất, ổn định nhất

Trang 10

“Lương trả đúng không phải là mức tối thiểu công nhân đành phải nhận để sinh sống Lương trả đúng phải là tiền lương cao nhất

mà doanh nghiệp có thể trả”

Trang 11

Hình ảnh một số sản phẩm của Ford

Trang 12

III - Các biện pháp khuyến khích nhân viên của Ford

1- Trả lương gấp 2

 “Những người không làm việc không được lãnh lương và không được ăn Cố gắng làm việc là nghĩa vụ của con người Những người làm hết nghĩa vụ của con người sẽ phải được trả công xứng đáng cho họ.” – Henry Ford

 Ngày 5 tháng 1 năm 1914, khi tuyên bố trả lương công nhật cho thợ tối thiểu là 5 USD và rút ngắn thời gian làm việc từ 9 giờ xuống 8 giờ/ngày, Henry Ford đã làm chấn động giới kinh doanh Henry Ford lập luận: "Nếu người quét xưởng làm phận sự một cách đúng đắn, anh ta có thể tiết kiệm cho chúng tôi 5 USD

Trang 13

bằng cách nhặt nhạnh các vật thừa vương vãi dưới sàn, trong khi lẽ ra anh ta có thể đưa chúng vào sọt rác bằng nhát chổi tắc trách của mình".

 Sau này khi đánh giá sự kiện đó, Henry Ford viết:

"Sự tiến bộ thực sự của hãng chúng tôi được bắt đầu khi công nhân được lĩnh 5 USD/ngày Tăng lương

như vậy, chúng tôi đã nâng sức mua của thợ thuyền Còn họ lại giúp người khác tăng sức mua lên Sự

thịnh vượng của quốc gia là ở chỗ nâng cao sức mua của dân chúng bằng cách trả lương cao và bán hàng hạ”

Trang 14

đúng phải là tiền lương cao nhất trả cho người thợ ” Phương châm của Ford là người chỉ huy một hãng công nghiệp tư nhân có đầy đủ tự do theo đuổi mục đích riêng của mình nhưng không được quên rằng

dù muốn hay không anh ra phải mang lại hạnh phúc

Trang 15

Henry Ford đã được khắp thế giới biết đến như là “Triết lý

Trang 16

 Ford nói: "Nếu đừng bắt 1.200 người thợ phải đi lại

vô ích 10 bước trong một ngày thì đã tiết kiệm được cho họ 80 km đường trường

 Trước kia, không một ô tô nào được xuất xưởng

dưới 12 giờ 28 phút Chiếc ô tô đầu tiên được xuất xưởng theo phương pháp mới được làm chỉ trong 5 giờ 50 phút Sau đó, Ford đã tạo ra hành lang di

động cả máy lẫn người lắp ráp, làm xong phần việc

họ lùi lại làm cùng phần việc đó trên chiếc ô tô sau Với thiết bị này, việc lắp ráp một chiếc ô tô đã rút

ngắn lại còn 93 phút

Trang 17

 Ông đã phát biểu: “Việc tăng lương, thưởng đáng được phải làm, và phải làm sớm Giúp những người làm việc ở công ty mình bảo đảm cuộc sống của họ

là trách nhiệm của nhà doanh nghiệp Nếu chi lương cao không bảo đảm được quỹ kinh doanh là khuyết điểm của bản thân việc kinh doanh Không bảo đảm được đời sống của người làm công cho mình là

không đủ tư cách kinh doanh.”

Trang 18

Henry Ford đã từng nói:

 “Những người không làm việc không được lãnh lương và không được ăn Cố gắng làm việc là nghĩa vụ của con người Những người làm hết nghĩa vụ của con người sẽ phải được trả công xứng đáng cho họ.”

 Trả lương đúng người đúng việc Còn hơn trả lương

thấp mà toàn những người chẳng làm gì cả vẫn lãnh

lương.Tăng chi phí đúng chỗ sẽ làm tăng lợi nhuận gấp nhiều lần Việc không đạt lợi nhuận mong muốn là do sự yếu kém của ban điều hành, và khuyết điểm của chính việc kinh doanh do đó không phải vì vậy mà muốn có lợi nhuận mong muốn thì tìm cách cắt giảm lương!

Trang 19

Ford đã tận dụng chiến lược theo hai hướng nhằm tạo ra những thị trường ô tô mới:

Thứ nhất, bằng việc giảm giá thành, Ford đã biến việc sở hữu ô tô từ chỗ như „biểu tượng của sự giàu có thái quá”, chỉ hạn chế trong giai cấp thượng lưu nhất của xã hội,

thành ô tô của quảng đại quần chúng và bằng cách này

Ford đã tăng thị trường của mình từ vài nghìn khách lên hàng triệu

Thứ hai, bằng việc trả lương cho công nhân ở mức cao

Ford đã mở rộng hơn nữa thị trường của mình, tới mức bất

kỳ nhân viên nào của hãng cũng có thể mua một chiếc ô tô.

Trang 20

 Ngoài ra Henry Ford còn tạo công ăn việc

làm cho phụ nữ, trẻ em, những người tàn tật, thậm chí là những người mới ra tù miễn là

Trang 21

C KẾT LUẬN

Với cách trả lương thông minh của mình Ford

đã vươn lên trở thành một trong những tập đoàn sản xuất ô tô hàng đầu trên thế giới Điều đó thể hiện

tầm quan trọng của việc trả lương thưởng ảnh

hưởng to lớn đến hiệu quả làm việc của các nhân

viên Vì vậy các công ty cần đặc biệt quan tâm tới việc trả lương, thưởng cho nhân viên một cách xứng đáng nhất nhằm tận dụng tối đa mọi tiềm năng có

thể khai thác được

Ngày đăng: 13/07/2014, 22:20

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình ảnh một số sản phẩm của Ford - Bài thuyết trình: Một số biện pháp trả lương nhằm khuyến khích nhân viên đạt hiệu quả của tập đoàn Ford pdf
nh ảnh một số sản phẩm của Ford (Trang 11)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w