ĐỀ TÀI: DỰ ÁN KINH DOANH QUÁN CƠM SINH VIÊN GVHD: Bùi Văn Hùng Nhom: ANH EM... Khách hàng |Sinh viên của trường cao đẳng kinh tế TP.HCM... Ngày kết thúc dự - Tìm kiêm lợi nhuận và ki
Trang 1ĐỀ TÀI:
DỰ ÁN KINH DOANH QUÁN CƠM
SINH VIÊN
GVHD: Bùi Văn Hùng Nhom: ANH EM
Trang 2DANH SÁCH NHÓM
Trang 3
NOI DUNG
Trang 4Khách hàng |Sinh viên của trường cao đẳng kinh tế TP.HCM
` 32 Vĩnh Viễn , P2, Q.10
khách hàng
Đơn vị thực „
hién
Tên dự án Kinh doanh quán cơm sinh viên
Cấp dự án Bộ môn tin học ứng dụng trong quản trị
Ngày bắt đầu
dự án
Trang 5Ngày kết thúc dự
- Tìm kiêm lợi nhuận và kinh
Mục tiêu của dự án
nghiệm kinh doanh
Phạm vi dự án -_ Kinh doanh thức ăn
Thời gian dự kiến 118 ngày
Số người tham gia 3 người
Trang 6
GIẢ THIẾT VÀ RÀNG BUỘC
HH
Ví trí tốt, thuận lợi buôn bán, quán sạch đẹp | Cơ sở vật chất
l2111171111211H1?11171117?7H1107101011n1 Teen DE san se sẽ
“Trong quá u trình =
eae eae
p 2280 5ss sat
HH HE
gì
*
Trang 7Chủ đầu tư
Thời gian
Giám đốc dự án
Quản trị viên
Quy mô dự án
Khoa Quản trị kinh doanh
ĐH Công Nghiệp Thực Phẩm TP.HCM
01/11/2013-26/02/2014
Bùi Văn Hùng Nguyễn Kim Long- Trưởng nhóm Nhân lực: 3 người
Thời gian: 120 ngày
Trang 8ce Kinh doanh có lợi nhuận
1 Tìm được địa điểm kinh doanh thuận lợi Mục tiÊu 2, Chất lượng món ăn tốt, giá cả hợp lý
3 Có lượng khách hàng ổn định
Phạm vi Kinh doanh thức ăn.
Trang 92 QUY TRÌNH KÉ HOẠCH
Trang 10¢ Chi phi du an
Đơn vị tính: đồng
Chi Phí Nghiên cứu thị
trường
Chi phí tiến hành kinh
doanh
4 Tổng kết lợi nhuận 1,296,000
Trang 11
Đơn vị tính: đồng
16,704,000;
15,840,000
30,384,000
Trang 12
Nghiên
cứu thị
trường
Thực
hiên dự
án
Tổng kết
dự án
Những rủi ro có thê xảy ra
Những thông tin có được trong
quá trình tìm hiểu chưa đúng so
với thực tế
Thực tế tiền hành dự án không
đúng với kế hoạch đề ra
Số lượng khách hàng tiếp nhận
dự án không đúng kế hoạch
Chỉ phí phát sinh ngoài dự kiến quá cao
- Thống kê dự án không chính xác so
với thực tế
- Quá trình ghi chép hằng ngày xảy ra nhiêu sai sót
Rất cao
80%
Cao 70%
Trung 50%
binh
Mức nguy hiểm và biện
pháp dự
phòng
Trung bình
Trung bình
Cao
Trang 13: - Nhom Mei" Cre lý tiến
- trình thực lạ
s
ee hanh a ea + Tổng kết
oo meal doanh online (néu có)
Trang 152: Diễn biển: quá trình-thự€ hiệh
tÑưán
e Thời gian bắt đầu dự án:
_ Thiét lap thoi gian
&c làm việc
'stừ 10H đến 2h, chiêu từ t6h
đến 20h
Trang 16Resource View Team 'ormat
(BI 2-~®-Ix nguyenkimmlong.mpp - Microsoft Project
mm Fig] Network Diagram + [Ñ ResourceUsagev ‡|sort+ DB [NoHighlight] ~ Timescale: Q Zoom ~ Timeline Timeline
= By calendar ~ " [Resource Sheet + 44 Outline» VF [No Filter] + [t}Wweeks + lŠÄ|EntireProjed [Ƒ] Details
Task Team
Usage > Bab Other Views + Planner > CQ Other Views ~ fytabies~ GS (No Group] + RFP Selected Tasks
Task Views Resource Views Data Zoom Split View
JSun 02/02/14
EES iW Ẫ
E1 a4
~ Duration y (Start Finish y Predecesscv ResourceNames | AddMewColumn
cụ dụng cụ[1],Long
Trang trí cừa hàng 3 days Tue 12/11/13 Thu14/11/13 10FS+1day Lộc,Chi phítrang trí Tiến hànhhánhàng 100days Sat16/11/13 Sun23/02/14 11FS+1 day Công,Chi phímuan
ghỉ số hàng bán 100 days $at16/11/13 Sun 23/02/14 Lộc
3 © Quan com sinh vién 118days Fii01i/11/13 Wed26/02/14
2 x 3 Xây dựng ý tưởng 3 days Fri 01/11/13 Sun03/11/13 Công,Long,Lộc
3 3 Si Nghiénciruthitrvang 5 days Mon04/11/13 Fri08/11/13 2
4 3 Nghiên cứu nhu cầu 2 days Mon 04/11/13 Tue 05/11/13 2 Lộc
KH
sự 3 Nghiên cứu chỉ phí, tìm 2 days Mon 04/11/13 Tue 05/11/13 45S Công
nguần vật liệu
6 3 Tim dia diém 1day Mon 04/11/13 Mon 04/11/13 5SS Long
ý “® Tìm mặt bằng 4days Tue05/11/13 Fri08/11/13 6 Chỉ phí khác[1],Lon
8 3 Stiénhanhkinhdoanh 107 days Sat09/11/13 S$un23/02/14 3 Chi phí thuê mặt bỉ
9 3 Phat td rai, lam bang 2 days Sat 09/11/13 Sun10/11/13 7 Céng, Chi phi
hiệu quảng các[1]
| 20 | 3 Mua dụng cụ, vật liệu 2 days Sat 09/11/13 $un10/11/13 95S Chi phí mua công
3
3
3
oe
Trang 17
Họp tổng
kết
Tổng kết
dự án
Đóng dự
01/03/2014 - - Giao trả mặt bằng Họp tổng kết
Biên bản họp
02/03/2014 - Tống kết chung Tổng kết dự án
- Tổng kết các hoạt động
- Tống kết tài chính thu
chi
- Tống kết lợi nhuận
- Biên bản họp tông kết
02/03/2014 - Đóng dự án Đóng dự án