Hoàn thiện công tác trả lương tại cty phát triển hạ tầng khu CN cao Hoà Lạc

Hoàn thiện công tác trả lương tại cty phát triển hạ tầng khu CN cao Hoà Lạc

Lời mở đầu I Lý chọn đề tài: Tiền lơng phạm trù kinh tế có ý nghĩa quan träng ®êi sèng kinh tÕ x· héi Nã tác động lớn đến việc phát triển kinh tế, ổn định cải thiện đời sống xà hội Vì dới hình thái kinh tế xà hội, tiền lơng việc áp dụng hình thức trả lơng nhân tố định hiệu hoạt động doanh nghiệp Nếu hình thức trả lơng hợp lý tạo động lực cho ngời lao động, tăng suất lao động, tiết kiệm vật liệu, giảm chi phí Ngợc lại hình thức trả lơng không hợp lý khiến họ không thoà mÃn tiền lơng họ nhận đợc Do họ không nhiệt huyết để tăng suất, không tiết kiệm vật t, làm tổn thất chi phí, gây ảnh hởng xấu đến sản xuất kinh doanh nớc ta hình thức trả lơng theo sản phẩm hình thức trả lơng theo thời gian đợc áp dụng rộng rÃi doanh nghiệp Tuy hình thức trả lơng phải kèm theo só điều kiện định để trả lơng cách hợp lý, đắn có hiệu Vì cần phải hoàn thiện hình thức phát huy tác dụng tiền lơng, không tác dụng xấu đến hoạt động sản xuất kinh doanh, phát sinh mâu thuẫn lợi ích ngời lao động ngời sử dụng lao động, làm suy giảm động lực lao động sáng tạo họ Do vấn đề lựa chọn hình thức trả lơng hợp lý, trả lơng lao động vừa công sức họ bỏ ra, lại vừa đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Xuất phát từ vai trò to lớn tiền lơng, sau thời gian thức tập Công ty Phát Triển Hạ Tầng Khu Công Nghệ Cao Hoà Lạc, với hớng dẫn tận tình Cô giáo Phạm Thị Hạnh Nhân Cán công nhân viên làm việc Công ty Phát triển hạ tầng em đà nghiên cứu đề tài: Hoàn thiện công tác trả lơng Công ty Phát Triển Hạ Tầng Khu Công Nghệ Cao Hoà Lạc nhằm đa số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lơng Công ty II Mục đích nghiên cứu Các doanh nghiệp lựa chọn hình thức trả lơng hợp lý tiết kiệm đợc chi phí tiền lơng mà kích thích đợc ngời lao động, tiền lơng đợc trả hợp lý tạo động lực cho ngời lao động làm việc tốt giá trị thặng d lao động họ đem lại vô to lớn Vì không ngừng hoàn thiện công tác trả lơng yêu cầu khách quan doanh nghiệp 21 Với nhận thức đề tài: Hoàn thiện công tác trả lơng Công ty Phát Triển Tầng Khu Công Nghệ Cao Hoà Lạc nhằm mục đích sau: Về lý thuyết: Hệ thống hoá kiến thức tiền lơng Về thực tiễn: áp dụng lý thuyết phân tích, đánh giá công tác trả lơng Công ty Phát Triển Hạ Tầng đa giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lơng Công ty III Phơng pháp nghiên cứu: Đồ án đà áp dụng số phơng pháp nh biểu bảng, thống kê, tổng hợp, phân tích làm rõ công tác trả lơng Công ty Phát triển hạ tầng sử dụng số liệu bảng tổng kết tình hình sản xuất kinh doanh cuối năm, số liệu tổng hợp phòng tổ chức hành, phòng kế toán, Kế hoạch phòng kỹ thuật Công ty Phát Triển Hạ Tầng Với mục đích nh Đồ án bao gồm nội dung chủ yếu sau: Phần I : Cơ sở lý luận công tác trả lơng Phần II : Phân tích thực trạng công tác trả lơng Công ty Phát triển hạ tầng khu công nghệ cao Hoà Lạc Phần III: Một số giải pháp hoàn thiện công tác trả lơng Công ty Phát triển hạ tầng khu công nghệ cao Hoà Lạc 22 PHẦN I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG 1.1 Khái niệm tiền lương: Trong thực tế, khái niệm cấu tiền lương đa dạng nước giới Tiền lương có nhiều tên gọi khác tiềøn công, tiền lương, thù lao lao động, thu nhập lao động Ở Pháp, trả công hiểu tiền lương, lương bổng bản, bình thường hay tối thiểu thứ lợi ích hay phụ khoản khác, trả trực tiếp hay gián tiếp bằøng tiền hay vật, mà người sử dụng lao động trả cho người lao động theo việc làm họ Còn tiền lương Đài Loan bao gồm khoản thù lao mà người công nhân nhận làm việc, dùng tiền lương, lương bổng, phụ cấp có tính lương, tiền thưởng dùng danh nghóa khác để trả cho ho ïtheo giờ, ngày tháng, theo sản phẩm… Theo tổ chức lao động quốc tế (ILO) định nghóa: tiền lương trả công thu nhập, tên gọi hay cách tính , mà biểu tiền ấn định thỏa thuận người sử dụng lao động người lao động, pháp luật, pháp quy quốc gia người sử dụng lao động phải trả theo hợp đồâng lao động viết hay thỏa thuận miệng Ở Việt Nam có phân biệt yếu tố tổng thu nhập người lao động từ công việc: tiền lương (lương bản), phụ cấp, tiền thưởng phúc lợi Theo quan điểm cải cách tiền lương năm 1993: tiền lương giá sức lao động, hình thành qua thỏa thuận người sử dụng lao động người lao động phù hợp với quan hệ cung cầu sức lao động kinh tế hị trường Tiền lương người lao động hai bên thỏa thuận hợp đồng lao động trả theo suất lao động, chất lượng hiệu công việc 1.2 Bản chất tiền lương: Về mặt kinh tế: tiền lương phần đốùi trọng sức lao động mà người lao động cung cấp cho người sử dụng lao động Qua hợp đồng lao động, người lao động người sử dụng lao động cam kết trao đổi hàng hóa sức lao động: người lao động cung cấp sức lao động khoảng thời gian nhận khoản tiền lương theo thỏa thuận từ người sử dụng lao động 23 Sơ đồ 1.2: Mô hình trao đổi hàng hóa sức lao động:  + Thời gian cung cấp với cường độ hao phí sức lao động  + Trình độ tay nghề tích lũy   + Tinh thần, động làm việc  Người lao động        Sức lao động Trả công lao động Người sử dụng lao động + Tiền lương + Phụ cấp, trợ cấp xã hội + Thưởng (trích phần lợi nhuận) + Cơ hội thăng tiến phát triển nghề Tiền lương xác định sở tính đủ nhu cầu sinh học, xã hội học, độ phức tạp công việc mức độ tiêu hao lao động điều kiện lao động trung bình ừng ngành nghề Tiền lương được sử dụng rộng rãi doanh ngiệp nhà nước, khu vực hành nghiệp xác định thông qua hệ thống thang bảng lương nhà nước quy định Còn phụ cấp lương tiền trả công lao động tiền lương bản, bù đắp thêm cho người lao động họ phải làm việc điều kiện không ổn định không thuận lợi mà chưa tính lương Về mặt xã hội : Tiền lương khoản thu nhập người lao động để bù đắp nhu cầu tối thiểu người lao động thời điểm kih tế – xã hội định Khoản tiền phải thỏa thuận người lao động người sử dụng lao động có tính đến mức lương tối thiểu nhà nước ban hành Trong đó, mức lương tối thiểu khoản tiền lương trả cho người lao động mức đơn giản nhất, đào tạo, đủ để tái sản xuất sức lao động cho họ phần cho gia đình họ Nói rõ hơn, số tiền bảo đảm cho người lao động mua tư liệu sinh hoạt cần thiết để tái sản xuất sức lao động thân có dành phần để nuoi bảo hiểm lúc hết tuổi lao động Ngoài tiền lương bản, người lao động có phụ cấp lương, tiền thưởng loại phúc lợi Ngày nay, xã hội phát triển trình độ cao, sống người cải thiện rõ rệt, trình độ văn hóa chuyên môn người lao động nâng cao không ngừng, tiền lương bản, phụ cấp, thưởng phúc lợi, người lao động muốn có hội thăng tiến nghề nghiệp, thực kính trọng 24 làm chủ công việc… tiền lương có ý nghóa khoản đầu tư cho người lao động để không ngừng phát triển người cách toàn diện 1.3 Vai trò tiền lương Vai trò tái sản xuất sức lao động: Sau trình lao động sản xuất, sức lao động bị hao mòn, phải có bù đắp hao phí sức lao động tiêu hao Bằng tiền lương mình, người lao động mua sắm khối lượng hàng hóa sinh hoạt dịch vụ định (ba gồm hàng hóa thiết yếu lương thực, thực phẩm, ăn mặc, thuốc men chữa bệnh, lại, học hành, giả trí… dịch vụ cần thiết khác) bảo đảm cho tái sản xuất giản đơn tái sản sản xuất mở rộng sức lao động người lao động (để nuôi phần tích lũy) Vai trò bảo hiểm cho người lao động: Người lao động trích phần tiền lương để mua bảo hiểm xã hội y tế đẻ phòng gặp rủi ro có lương hưu lúc già Vai trò điều tiết kích thích: Mỗi ngành nghề , công việc có tính chất phức tạp kỹ thuất khác nhau, người lao động có trình độ lành nghề cao hơn, làm việc với công việc phức tạp hơn, diều kiện khó khăn nặng nhọc chắn phải trả công cao Đối với công việc khẩn cấp khó khăn, cấc công việc cần động viên sức lao động nhiều hơn, nhanh tiền lương tiềng thưởng có tác dụng kích thích có hiệu 1.4 Những nguyên tắc chung công tác tiền lương Với kinh tế nhiều thành phần hoạt động theo chế thị trường có quản lý vó mô Nhà nước đòi hỏi tổ chức chế độ tiền lương cho người lao động cần thiết phải tuân thủ theo yêu cầu có tính nguyên tắc sau:  Đảm bảo tính phù hợp chế độ tiền lương với điều kiện kinh tế đất nước thời kỳ, phải dựa định hướng phát triển kinh tế xã hội có tính chiến lược đất nước Tốc độ tăng tiền lương bình quân phải thấp tốc độ tăng suất lao động, có có khả tích lũy tái sản xuất mở rộng đồng thời bảo đảm tái sản xuất sức lao động không ngừng nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người lao động  Đảm bảo quan hệ hợp lý tích luỹ tiêu dùng, bảo đảm tác dụng kích thích sản xuất, hai vấn đề phải sốngong đồng để có tỷ lệ thích hợp tích lũy tiêu dùng đòi hỏi phải giả đắn mối quan hệ lợi ích Nhà nước, tập thể cá nhân 25  Thực tính nguyên tắc phân phối lao động hiệu sản xuất kinh doanh Tiền lương dựa sở nguyên tắc phân phối theo lao động tiền lương tương ứng với sô lượng chất lượng lao động mà cá nhân đóng góp, phân phối theo lao động thước đo giá trị lao động người công nhân để xác định phần đóng góp phần hưởng thụ người lao động 1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến tiền công lao động Các nhân tố ảnh đến việc trả lương đa dạng, phong phú, trình bày theo nhóm sở đây: Sơ đồ 1.5 Các nhân tố ảnh hưởng tới tiền công lao động Bản thân công việc Độ phức tạp vị trí đảm nhiệm Xã hội thị trường lao động Sự phát triển kinh tế xã hội Chi phí sinh oạt Luật pháp Lđ lương tối thiểu Lương trung bình thị trường lao động… Tiền công hay tiền lương người lao động Doanh nghiệp Khả tài Hiệu kinh doanh Chính sách tiền lương gia đoạn Văn hóa doanh nghiệp… Bản thân người lao động Khả (kiến thức, tay nghề) Tiềm cá nhân tương lai Thâm niên mức độ trung thành với doanh nghiệp Mức độ hoàn thành công việc… 1.6 Các chế độ tiền lương nhà nước áp dụng cho doanh nghiệp: 1.6.1 Chế độ tiền lương theo cấp bậc Trả lương theo cấp bậc trả lương cho người lao động thông qua chất lượng công việc thể mức độ phức tạp công việc trình độ tay nghề công nhân Nhà nước ban hành tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật xác định độ phức tạp công việc trình độ tay nghề công nhân, doanh nghiệp dựa tiêu chuẩn kỹ thuật xác định độ phức tạp công việc đơn vị mà xắp xếp bậc, công việc trả lương cho người lao động Thang bảng lương bảng xác định quan hệ tiền lương công nhân nghề nhóm nghề giống theo cấp bậc họ Mỗi bảng lương gồm số bậc lương hệ số lương tương ứng, hệ số lương biểu thị mức độ phức tạp bậc 26 lương công việc lao động đơn giản nhất: Mức lương = Hệ số lương x Mức lương tối thiểu 1.6.2 Chế độ lương chức danh Là hình thức trả lương cho người lao động dựa chất lượng lao động loại viên chức , sở để trả lương phù hợp với trình độ chuyên môn chức danh công việc Đối tượng áp dụng: cán nhân viên doanh nghiệp quan hành nghiệp lực lượng vũ trang họ đảm nhận chức vụ doanh nghiệp Bảng lương chức danh: bảng quy định mức lương cho chức danh công tác bao gồm: chức vụ công tác, hệ số bảng lương chức danh số bậc bảng lương Mức lương chức danh số tiền lương Nhà nước quy định để trả lương cho cán công nhân viên theo chức danh công tác dơn vị, mức lương chức danh tính tương tự mức lương cấp bậc LCD =(LTT * HCD) + PC LC : mức lương chức danh LTT : mức lương tối thiểu HCH : hệ số lương chức danh PC : phụ cấp 1.6.3 Phụ cấp thu nhập khác: Nhà nước ban hành bẩy loại phụ cấp lương Phụ cấp khu vực: áp dụng cho nơi xa xôi hẻo lánh, điều kiện khó khăn khí hậu khắc nghiệt gồm mức {0,1 → 0,7} so với mức lương tối thiểu Phụ cấp độc hại: nguy hiểm áp dụng với ngành nghề, công việc làm điều kiện độc hại nguy hiểm gồm bốn mức {0,1 → 0,4} so với mức lương tối thiểu Phụ cấp trách nhiệm: gồm mức {0,1 → 0,3} so với mức lương tối thiểu Phụ cấp làm đêm: Làm đêm thường xuyên mức 0,4 lương cấp bậc; Làm đêm không thường xuyên mức 0,3 lương cấp bậc Phụ cấp thu hút lao động: áp dụng cho người làm khu vực vùng kinh tế mới, đảo xa, có điều kiện địa lý, giao thông khó khăn, sở hạ tầng chưa có, Phụ cấp hưởng thời gian từ đến năm gồm mức {0,2 0,3 0,5 27 0,7} so với mức lương tối thiểu Phụ cấp đắt đỏ: áp dụng cho nơi có số sinh hoạt cao thu nhập người lao động gồm mức {0,1 0,15 0,2 0,25 0,3} so với mức lương tối thiểu Phụ cấp lưu động: áp dụng cho số ngành nghề thường xuyên thay đổi địa điểm làm việc nơi gồm mức {0,2 0,4 0,6} so với mức lương tối thiểu Khi làm thêm giở làm thêm hưởng 150% tiền lương so với ngày thường, làm thêm ngày lễ, ngày chủ nhật hưởng 200% lương 1.7 Quỹ tiền lương doanh nghiệp 1.7.1 Khái niệm quỹ tiền lương Quỹ tiền lương: tổng số tiền dùng để trả lương cho công nhân viên chức doanh nghiệp (cơ quan) quản lý, sử dụng bao gồm:  Tiền lương cấâp bậc (còn gọi phận tiền lương hay tiền lương cố định)  Tiền lương biến đổi: bao gồm khoản phụ cấp tiền thưởng Quỹ lương báo cáo: tổng số tiền thực tế chi khoản không lập kế hoạch nhăn thiếu sót tổ chức sản xuất, tổ chức lao động, điều kiện sản xuất không bình thường lập kế hoạch chưa tính đến tiền lương phải trả cho thờigian ngừng việc, làm lại sản phẩm hỏng Quỹ lương theo kế hoạch: tổng số tiền lương dự tính theo lương cấp bậc khoản phụ cấp thuộc quỹ tiền lương dùng để trả cho công nhân, viên chức theo số lượng chất lượng lao động hoàn thành kế hoạch sản xuất điều kiện bình thường Để xây dựng quỹ tiền lương kế hoạch người ta dựa theo số phương pháp sau: 1.7.2 Xác địch tổng quỹ lương vào kỳ kế hoạch lao động tiền lương bình quân kỳ kế hoạch Công thức: ∑ QL KH = SKH * L bq QLKH : tổng quỹ lương kế hoạch SKH : số lao động kỳ kế hoạch Lbq : lương bình quân kỳ kế hoạch 28 1.7.3 Xác định tổng quỹ lương vào đơn giá tiền lương nhiện vụ kế hoạch sản xuất: Công thức ∑ QL KH =∑ QKHi * Lđgi (đồng) Lđgi : đơn giá tiền lương đơn vị sản phẩm QLKhi : sản lượng sản xuất kỳ kế hoạch n : số mặt hàng sản xuất Để xác định đơn giá tiền lương đơn vị sản phẩm ta có công thức sau: n ∑ QL KH = ∑ Tdmi * Lgi (đồng) i =1 Tđmi : định mức thời gian bước công việc Lgi : mức lương công việc Mức lương = Mức lương tháng 22 ngày * Phương pháp để xác định lương công nhân sản xuất phụ có định mức lao động 1.7.4 Xác định quỹ lương theo hệ số lao động: Người ta chia tổg quỹ lương kế hoạch làm hai loại: cố định biến đổi tỷ lệ với sản phẩm  Quỹ lương không thay đổi theo sản lượng: QL KH = QL KH QL bc  Quỹ lương thay đổi theo sản lượng: QL KH = QL KH * Q SLKH Q SLbc QLKH : quỹ lương kế hoạch QLbc : quỹ lương báo cáo QSLbc : sản lượng kỳ báo cáo QSLKH : sản lượng kỳ kế hoạch Tổng quỹ lương chung năm kế hoạch tính để lập lập kế hoạch tổng 29 chi tiền lương doanh nghiệp xác định: QC = QKH + QPC + Qbs + QThg QC : tổng quỹ lương chung năm kế hoạch QKH : tổng quỹ lương tỷ lệ năm kế hoạch để xây dựng đơn giá tiền lương Qbs : quỹ tiền lương bổ xung theo kế hoạch Quỹ trả cho thời gian kế hoạch không tham gia sản xuất hưởng lương theo chế độ quy định QPC : Quỹ khoản phụ cấp lương chế độ khác không tính vào đơn giá tiền lương theo quy định QThg : quỹ lương làm thêm 1.7.5 Xác định tổng quỹ lương thực theo kết sản xuất kinh doanh Cong thức: QTH = (VĐG + CSXKD) + QPC + QBS + Q+TG QTH : tổng quỹ lương thực VĐG CSXKD thực : đơn giá tiền lương doanh nghiệp duyệt : tiêu sản xuất kinh doanh theo tổng số sản phẩm hàng hoá 1.8 Các phương pháp xác định đơn giá tiền lương Căn vào tính chất, đặc điểm sản xuất kinh doanh, cấu tổ chức tiêu kinh tế gắn với việc trả lương cho có hiệu nhất, doanh nghiệp lựa chọn nhiệm vụ năm kế hoạch bàng tiêu sau để xây dựng đơn giá tiền lương Tổng sản phẩm (kể sản phẩm quy đổi) hiệïn vật Tổng doanh thu (tổng doanh số) Tổng thu trừ tổng chi Lợi nhuận Việc xác định nhiệm vụ năm kế hoạch theo tiêu nêu cần phải bảo đảm yêu cầu sau:  Sát với tình hình thực tế gắn với việc thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm trức liền kề  Tổng sản phẩm vật quy đổi tương ứng theo phương pháp xây dựng định mức lao động đơn vị sản phẩm hướng dẫn thông tư số 14/LĐTBXH-TT ngày 10/4/1997 Bộ lao ủoọng thửụng binh xaừ hoọi 30 Đồ án tốt nghiệp Nhận xét * Ưu điểm: Với hình thức trả lơng tiền lơng ngời lao động nhân đợc gắn với kết sản xuất kinh doanh Công ty mà gắn với kết lao động ngời Nó phản ánh hao phí lao động bỏ ra, đặc biệt phản ánh nỗ lực vơn lên công việc để hoàn thành suất xắc công việc Ngoài hình thức có tác dụng khuyến khích ngời lao động chấp hành nội quy, quy định Công ty * Nhợc điểm: Việc xây dựng bảng điểm để tính điểm cho ngời đòi hỏi phải tốn nhiều thời gian việc đánh giá cho điểm ngời lao động đòi hỏi trình độ chuyên môn cao nh kinh nghiệm ngời đánh giá việc đánh giá xác đợc Nh tiền lơng thực động lực thúc đẩy ngời lao động tích cực làm việc 2.3.3.2 Phân phối trả lơng cho khối trực tiếp sản xuất (Vcn) a- Xác định quỹ lơng trả cho công nhân Khối trực tiếp sản xuất đơn vị trực tiếp làm sản phẩm, giá trị cụ thể nên việc phân phối trả lơng phải gắn liền với khối lơng công việc, số lợng sản phẩm giá trị sản lợng đà thực đợc Do tiền lơng đội đợc trả theo giá trị sản lợng công trình ( trả lơng theo sản phẩm khoán ) Hình thức áp dụng cho công nhân trực tiếp sản xuất chủ yếu Công ty bao gồm công nhân kĩ thuật lao động phổ thông Khi tiến hành công trình đội thờng khoán cho tổ đội xây dựng nh tổ bơm nớc, tổ làm lán trại, tổ làm bÃi ®ỉ vËt liƯu, tỉ ®¾p kÌ ®êng Khi ®ã tiền lơng tổ đợc tính theo công thức sau: ∑ L sp = ∑ GTSL i * ÑG i Trong đó: Lsp : Tổng tiền lơng sản phẩm đội GTSL : Mức giá trị sản lợng hoàn thành công trình i ĐGi : Đơn giá công trình i Hàng tháng vào khối lợng công việc hoàn thành lao động sử dụng, đội tiến hành tạm ứng tiền lơng cho ®éi trëng ®Ĩ t¹m øng cho ngêi lao ®éng KÕt thúc công trình toán tiền lơng cho toàn công nhân 48 Đồ án tốt nghiệp Trong đội thi công gồm có cán quản lý tổ trởng, kế toán đội công nhân trực tiếp sản xuất - Đối với cán quản lý: Công ty áp dụng hình thức trả lơng giống nh phận lao động quản lý văn phòng, tức tiền lơng phận bao gồm lơng lơng suất theo công thức nêu - Đối với công nhân trực tiếp sản xuất chia làm hai loại: + Công nhân kĩ thuật : bao gồm lái xe, lái máy thi công, thợ vận vận hành máy + Lao động phổ thông: Chủ yếu lao động theo mùa vụ lao động thuê b- trả lơng cho công nhân kỹ thuật Tiền lơng khối công nhân kỹ thuật Công ty áp dụng hình thức trả lơng sản phẩm tập thể Theo phơng thức tiền công nhận đợc ngời lao động đợc tính đến hệ số mức lơng theo nghị định 26/CP hệ số đóng góp để hoàn thành công việc, công thức tính nh sau: Ti = Vsp m ∑nj * tj * hj ni * t i * hi j=1 Trong ®ã Ti : tiền lơng ngời thứ i đợc nhận ni : thêi gian lµm viƯc thùc tÕ cđa ngêi thứ i Vsp : quỹ tiền lơng sản phẩm tập thể m : số lợng thành viên tập thể ti : hệ số lơng theo quy định cđa ngêi thø i hi : hƯ sè møc ®é đóng góp ngời thứ i (còn gọi hệ số phân phối suất, hệ số thởng) * Hệ số lơng ti: đợc xác định dựa theo nghị định 26/CP quy định cụ thể nh sau: Bảng 233.2a: Hệ số lơng xây dựng bản: H s lương cấp bậc Nhóm I II III IV V VI VII Nhóm I 1,35 1,47 1,62 1,78 2,18 2,67 3,28 Nhóm II 1,4 1,55 1,72 1,92 2,33 2,84 3,45 49 §å ¸n tèt nghiƯp Nhóm III 1,47 1,64 1,83 2,04 2049 3,05 3,73 Nhóm IV 1,57 1,75 1,95 2,17 2,65 3,23 3,94 Trong đó: Nhóm I: Bao gồm công nhân là: thợ mộc, nề, sắt, lắp ghép cấu kiện, thí nghiệp trờng, thợ sơn vôi, lắp kính, thợ sửa chữa khí trờng Nhóm II: Bao gồm công nhân vận hành máy xây dựng, lái máy thi công (lái lu, máy đào, xúc, ủi, máy rải bê tông nhựa), khảo sát đo đạc xây dựng, công nhân lắp đặt thiết bị đờng ống, bảo dỡng máy thi công, xây dựng đờng giao thông, nạo vét kênh mơng, thoát nớc, Nhóm III: công nhân xây lắp cầu, xây lắp công trình thuỷ, sản xuất đá hộc, Nhóm IV: công nhân xây dựng công trình ngầm Bảng 233.2b: Hệ số lơng lái xe: Lái xe con, xe tải < 2,5 Lái xe tải 2,5 - 7,5 Lái xe tải 7,5 16,5 Lái xe tải > 16,5 HƯ sè l¬ng cÊp bËc I II 1,7 2,16 1,79 2,30 1,92 2,44 2,04 2,56 III 2,73 2,92 3,07 3,28 * Hệ số đóng góp hi: đợc xác định vào mức độ phức tạp vị ví công việc mà ngời công nhân đảm nhiệm mức độ hoàn thành công việc đợc giao Hàng tháng thông qua đánh giá phân loại A, B, C đội trởng, công ty phân định hệ hi công nhân theo mức sau: Loại A: cã hƯ sè hi = 1,4 Lo¹i B: hƯ sè 1,2 Loai C: hệ số Để làm rõ công tác phân phối tiền lơng cho công nhân hởng lơng theo sản phẩm tập thể ta xem xét bảng phân phối lơng tổ lái máy số đội thi công giới: 50 Đồ án tốt nghiệp Bảng 233.2d: Bảng chia lơng tổ lái máy số Đội thi công giới H s lng STT 1 Họ tên Đỗ Văn Trịnh Võ Quốc Đoàn Nguyễn Bá Thuỷ Nguyễn Hoàng Kiên Thái Hồng Lĩnh Đỗ Anh Tài Nguyễn I Van Hà Trọng Phụng Nghề ngiệp CN lái xe tải CN lái máy Bảo vệ CN lái máy CN lái xe tải CN máy CN lái xe tải CN sửa chữa HS cb+p c Xếp loại 2,04 1,92 1,64 1,92 1,92 1,92 2,04 2,18 B B C B B A C C HS hi 1,2 1,2 1,2 1,2 1,4 1,2 1,2 Tiềng lương tháng Số công Thê Thành tiền Chế m độ 1282139 20 1267055 21 1116634 26 1327391 22 1387727 23 1549623 22 1218032 19 1508399 24 Khấu trừ BHXH 10 45066 45066 39382 45066 45066 45066 45066 42630 Tạm ứng 11 Lương lĩnh 12 1.191.823 1.253.667 1.131.576 1.315.512 1.377.356 1.542.274 1.129.978 1.361.406 Diễn giải: Tổng lơng sản phẩm tháng của đội 10.656.000 đ ∑ ni * hi * ti = [2,04*1,2*20 + 1,92*1,2*21 + 1,64*1*22 + 1,92*1,2*23 + 1,92*1,4*22 i =1 + 2,04*1,2*19 + 2,18*1,2*24] = 406,912 Tiền lơng công nhân Đỗ Văn Trịnh lái xe tải, có hệ số 2,04; xếp loại B hệ số hi=1,2; số ngày công tháng =20 đợc xác định nh sau: 51 §å ¸n tèt nghiƯp Ti = Vsp m ∑nj * tj * hj j=1 ni * t i * hi = 10.656.000 đ * 2,04 * 1,2 * 20 =1282139® 406,912 52 Đồ án tốt nghiệp Nhận xét Với cách trả lơng khoán sản phẩm nh ta thấy tiền lơng ngời lao động phụ thuộc vào ba yếu tố: Quỹ tiền lơng khoán công việc tập thể công nhân tháng Hệ số cấp bậc ti theo nghị định 26/CP hay trình độ tay nghề công nhân Hệ số phân phối hi Nh cách chi trả lơng cho khối công nhân kỹ thuật Công ty phát triển hạ tầng đà phần gắn với công việc vị trí đảm nhiệm thông qua hệ số thởng hi Tuy nhiên ta thấy hệ số thởng mức, chênh lệch max/min hệ số thởng không đủ lớn, nhiều mang tính chất bình quân Để nâng cao ý nghĩa kích thích lao động tiền lơng công ty cần phải xây dựng khung hệ số hi đầy đủ chi tiết cho phù hợp với đặc điểm đa dạng cấu lao động c- Trả lơng khoán theo thời gian Đối với lao động phổ thông chủ yếu lao động thuê ngoài, đội trởng thờng khoán gọn nhân công theo ngày công đơn giá tiền lơng ngày ( tính giờ) Căn vào bảng chấm công hàng tháng đội trởng tổng hợp số ngày công công nhân Dựa vào tổng tiền lơng tổ, tổ trởng tiến hành tính lơng cho ngời nh sau: Bớc 1: Tính tổng số công thực tế hoàn thành công trình Bớc 2: Tính tiền lơng ngày cho công nhân L ng = ∑ TL ∑C Trong ®ã : ∑ TL : Tổng tiền lơng tổ C : Tổng số công thực tế tổ Sau tổ trởng tiến hành điều chỉnh tiền lơng loại công nhân Bớc 3: Tính tiền lơng thực lÜnh cđa tõng ngêi TL CNC = §GCNC * Ni TL CNP = ĐGCNP * Ni Trong : TLCNC , TLCNP : tiền lơng thực lĩnh công nhân i công nhân phụ 60 Đồ án tốt nghiƯp i Ni : Sè ngµy lµm viƯc thùc tÕ công nhân 61 Đồ án tốt nghiệp Bảng 233.2d: Bảng tính lơng cho công nhân tổ bơm nớc đội thi công số STT Họ tên Số công Lơng ngày Thành tiền Nguyễn văn Thuỷ 26 30.000 780.000 Trần Quốc Trọng 26 35.000 910.000 Lê Văn Thái 25 35.000 875.000 Đỗ Trọng Bình 26 35.000 910.000 Nguyễn Văn Phơng 26 30.000 Ký nhận 780.000 Tổng cộng 4.255.000 Cách trả lơng có u điểm: Vừa đảm bảo phân phối công bậc thợ cao bậc thợ thấp, đánh giá đợc mức độ đóng góp công sức hoàn thành công việc, khuyến khích mức độ hăng hái hoàn thành công việc Bởi cách xác định ngày công hoàn toàn dựa theo đơn giá lao động cho thuê thị trờng tự Bảng lơng hàng tháng tính theo cách sở xác đánh giá xếp loại khen thởng lao động vào cuối kỳ ( tháng cuối năm).Tuy nhiên cán phụ trách đội phải đảm bảo công việc cho ngời lao động cách phân phối phát huy đợc u điểm mang lại lợi nhuận cho Công ty 2.3.3.3 Những quy định thời gian làm thêm * Thời gian chờ việc đội: Thời gian chờ việc đội đợc tính từ lúc bàn giao công trình thực cho đén lúc nhận công trình nhng thời gian làm việc tối đa không 30 ngày, Ngời lao động nghỉ chờ việc đợc hởng lơng thời gian theo quy định chung Nhà nớc Đối tơng áp dụng ngời lao động đà kí hợp đồng dài hạn với Công ty Nguồn tiền lơng đợc chi trả đợc trích từ quỹ dự phòng *Tiền lơng làm thêm Trờng hợp CBCNV gián tiếp đà dợc định biên phân công chức nhiệm vụ cụ thể không tính lơng làm thêm Trong trờng hợp đặc biệt, yêu cầu công tác phải huy động làm thêm ngài chức nhiệm vụ đợc giao phải giám đốc định làm thêm giờ( Mỗi ngời làm thêm không 4h/ngày 200h/năm) Cách tính tiền lơng làm thêm giờ: Tiền lơng làm thêm = Số công thêm x Lơng ngày Trong đó: 62 Đồ án tốt nghiệp Số công thêm = Số công làm thêm*150% 200% Lửụng ngaứy = Lửụng thaựng (keồ caỷ phuù caỏp) 22 hoaởc 26 Do yêu cầu công việc phải đạo làm đêm ( từ 21 sáng hôm sau) (từ 22- sáng hôm sau ) tiền lơng công làm đêm đợc tăng 30% 2.4 Phân tích Công Tác trả thởng 2.4.1 Các hình thức tiền thởng Hiện công ty phát triển hạ tầng áp dụng hình thức tiền thởng nh sau: Thởng hoàn thành vợt mức kế hoạch sản xuất kinh doanh, hoàn thành vợt mức kế hoạch đợc giao Thởng nâng cao chất lợng sản phẩm Thởng tiết kiệm vật t Thởng phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật 2.4.2 Møc trÝch thëng Møc trÝch thëng cđa c«ng ty tuỳ thuộc vào lợi nhuận thu đợc sau thời kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh Lợi nhuận thu đợc nhiều quỹ tiền thởng lớn Mục đích nguyên tắc phân phối tiền thởng: Tiền thởng phần thu nhập ngời lao động, góp phần cải thiện đời sống sinh hoạt hàng ngày Tiền thởng kết công nhân viên chức đà đóng góp vào thành tích công ty qua thời kỳ thàng, quỹ năm Ngời đóng góp nhiều hởng nhiều, ngời đóng góp đợc hởng 2.4.3 Nguồn tiền thởng Nguồn tiền thởng đợc trích 3% tổng quỹ lơng, bao gồm hai phần: Thởng từ quỹ khen thởng: Công ty xây dựng quỹ khen thởng theo quy định nhà nớc trích từ lợi nhuận, quỹ khen thởng sử dụng để thởng cho: Hoàn thành kế hoạch sản xuất Nhân dịp ngày lễ ( tết dơng lịch, 30/4, 2/9) 63 Đồ án tốt nghiệp Hàng năm công ty trích từ quỹ khen thởng để thởng cho ngời lao động Sau số tiền thởng mà công ty trích từ quỹ khen thởng để thởng cho công nhân viên hai năm vừa qua nh sau: B¶ng 2.4.3:Q khen thëng trÝch 3% tõ tỉng q lơng năm 2004 Tổng tiền thởng năm (1000đ) STT Bộ phận 2003 2004 Nhân viên gián tiếp (Khối VP) 22.506.049 25.522.242 Công nhân trực tiếp SX 90.024.196 102.088.968 Tổng 112.530.246 127.611.211 2.4.4 Đối tợng xét thởng Đối tợng xét thởng bao gồm tất lao động công ty phát triển hạ tầng có hợp đồng lao động thời hạn không xác định có hời hạn lớn tháng Những trờng hợp không đợc xét thởng bao gồm cán công nhân viên không chấp hành nhiệm vụ phân công, lấy cắp tài sản, nghỉ không lý do, vi phạm quy định an toàn lao động dẫn đến cố tai nạn gây thiệt đến sản xuất kinh doanh cá nhân bị xử lý kỷ luật từ khiển trach trở lên, vi phạm quy trình, hay tháng có lớn 19 ngày nghỉ việc 2.4.5 Tiêu chuẩn xét thởng Đối với công nhân trực tiếp làm sản phẩm công nhân làm theo chế độ khoán công việc có tiêu sau: Năng suất chất lợng sản phẩm Chỉ tiêu ngày công thực tế: Công thực tế làm kể làm thêm giờ, không tính ngày nghỉ bù đợc tính 15 ngày nghỉ phép Chỉ tiêu nội dung kỷ luật lao động: thực tốt quy chế công ty ban hành, thực tốt chế độ, sách, luật pháp nhà nớc Đối với ngời hởng lơng thời gian tiêu chuẩn suất, chất lợng lao động đợc đánh giá qua mức độ hoàn thành kế hoạch công việc đợc đợc giao hàng tháng thông qua bình xét 2.4.6 Cách phân phối tiền thởng Hàng tháng, hàng quý, tháng đầu năm, tháng cuối năm, Công ty phát triển hạ tầng có quy chế khen thởng, bình xét thi đua phân phối lao động theo phơng thức loại A, B, C khuyến khích cụ thể nh sau: Loại A: Cần thoả mÃn điều kiện: 64 Đồ án tốt nghiệp + Hoàn thành vợt mức nhiêm vụ đợc giao mức + Chấp hành tơng đối tốt chế độ, sách pháp luật Nhà nớc + Tham gia công tác đoàn thể, công tác xà hội đoàn kết trung thành với lợi ích Công ty + Trong tháng có nhiều ngày nghỉ việc tổng số ngày làm việc quy định Loại B: Cần thoả mÃn điều kiện: + Hoàn thành nhiệm vụ mức + Chấp hành tơng đối tốt chế độ, sách pháp luật Nhà nớc + Chấp hành tơng đối tốt quy chế Công ty + Tham gia tơng đối tốt công tác đoàn thể, công tác xà hội, đoàn kết trung hành với lợi ích Công ty + Trong tháng có nhiều ngày không làm việc Loại C: Cần thoả mÃn điều kiện: + Hoàn thành nhiệm vụ đợc giao + Chấp hành chế độ sách pháp luật Nhà nớc + Chấp hành cha tốt quy chế Công ty + Có tham gia công tác đoàn thể, công tác xà hội + Trong tháng có nhiều 14 ngày nghỉ việc Loại không xét thởng: + Không hoàn thành nhiệm vụ đợc giao + Cha chấp hành tốt chế độ, sách nhà nớc + Vi phạm các quy chế Công ty + Không tham gia hoạt động đoàn thể, công tác xà hội, ý thức đoàn kết, trung với lợi ích Công ty, bảo vệ Công ty + Trong tháng có nhiều 15 ngày nghỉ việc Trên thực tế, dù hoạt động bình xét thi đua phân hạng lao động theo phơng thức A, B, C, nhiên cách phân phối tiền thởng Công ty phát triển hạ tầng dựa chủ yếu vào ngày công thực tế, tiền lơng hệ số lơng Chính hình thức tiền thởng bình quân nên cha thực khuyến khích đợc ngời lao động làm việc có suất hiệu cao Trên sở phân loại A, B, C phòng ban, tổ đội thi công tổ chức bình bầu 65 Đồ án tốt nghiệp gửi danh sách lên ban xét thởng công ty Ban xét thởng xem phê duyệt lại toàn định xét thởng Từng nhân ngời lao động đợc hởng theo quy định Công việc phân phối tiền thởng bao gồm bớc sau: Xác định hệ số phân phối tiền thởng cho cá nhân theo phân loại A,B,C: A=1 B = 0,9 C = 0,8 Phân phối theo ngày công = Tcn Tñv * ( h ti * N i ) ∑ (h ti * N i ) Trong ®ã: Tcn : tiền thởng cá nhân Tđv : tiền thởng đơn vị (h ti * N i ) : Tổng hệ thởng cá nhân đơn vị nhân với số ngày công Ví dụ: Trong tháng 3-2004 hoàn thành vợt vức kế hoạch quỹ tiền thởng trích xuống cho đội thi công giới 10.000.000đ Việc phân phối tiền thởng đợc tiến hành nh sau: + Cả đội bao gồm 60 ngời Trong 47 ngời đợc bình xét loại A, 13 ngời xét loại B, Không có loại C + Xác định tiền thởng Công nhân Nguyễn Thanh Bình loại A: Tcn= 10.000 000 đ * 0,9 = 153.322 ® 47người * + 13người * 0,9 *NhËn xÐt: Nh×n chung, ë công ty cha coi trọng tác dụng kích thích tiền thởng mà coi khoản thêm vào lơng góp phần cải thiện nâng cao đời sống cán công nhân viên Chính tiền thởng cha trở thành công cụ tích cực kÝch thÝch ngêi lao ®éng, ®ång thêi nã cịng phơ thuộc lớn vào doanh thu công ty Mặt khác việc phân phối tiền thởng nh cha thực phản ánh nguyên tắc phân phối theo lao động mà mang tính bình quân rõ rệt Hơn việc bình bầu đơn vị không tránh khỏi thiếu xót Nh tiêu chuẩn xét thởng nh cha phù hợp, công tác trả thởng cha 66 Đồ án tốt nghiệp phát huy đợc hiệu Do muốn tiền thởng thật phân phối theo lực cá nhân công ty cần phải mở nhiều hình thức thởng 67 Đồ án tốt nghiệp 2.5 Nhận xét chung công tác tiền lơng công ty 2.5.1 Hiệu đạt đợc Hiệu áp dụng lơng thời gian: Tuy thành lập, song Công ty Phát triển hạ tầng đà làm ăn có hiệu quả, thị trờng ngày đợc mở rộng, đời sống toàn thể cán công nhân viên Công ty ngày đợc nâng cao Có đợc kết nhờ nỗ lực cố gắng toàn thể cán công nhân viên Công ty Trong có phần quan trọng nhờ vào việc áp dụng đắn hình thức trả lơng, phù hợp với đối tợng đặcđiểm sản xuất kinh doanh Công ty Việc trả lơng theo thời gian cán quản lý phòng ban đà gắn kết hoạt động sản xuất kinh doanh với tiền lơng ngời Do tạo động lực cho ngời lao động làm việc, phục vụ tốt cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Ngoài ra, hình thức trả lơng theo thời gian Công ty đà đà khuyến khích ngời lao động làm đầy đủ số ngày tháng phần đà gắn với mức độ đóng góp ngời Hiệu áp dụng lơng sản phẩm: Cơ chế khoán lơng tập thể ngời lao động rõ ràng gọn nhẹ, việc phân phối lơng cho cá nhân gắn với kết lao động, ngời lao động cố gắng hoàn thành tốt công việc, đảm bảo tiến độ thi công công trình Công nhân sản xuất hởng lơng theo hao phí lao động mà họ bỏ Điều đa làm cho họ tích cực công việc, đem lại hiệu sản xuất kinh doanh cho Công ty cho ngời lao động 2.5.2 Những hạn chế Bên cạnh kết đạt đợc công tác trả lơng Công ty vẫ có hạn chế định Lơng thời gian: Với cách trả lơng theo thời gian ngời lao động làm đầy đủ Song làm để ngời lao động mặt để chấm công mà họ thực nỗ lực làm việc, tiết kiệm thời gian nâng cao hiệu Cách trả lơng Công ty đà gắn kết ngời lao động với kết hoạt động Công ty nhng ngời hởng lơng thời gian chủ yếu lao động gián tiếp không trực tiếp làm sản phẩm có nhiều khó khăn việc đánh giá xác kết lao động ngời Vì việc trả lơng theo phòng ban tồn bất cập việc đánh giá mức độ hoàn thành công việc phòng, cá nhân 68 Đồ án tốt nghiệp Lơng sản phẩm: Cha hoàn thiện điều kiện để trả lơng sản phẩm khoán Công ca tổ chức phục vụ nơi làm việc số hạn chế định, công tác bố trí nơi làm việc, tổ chức xắp xếp lao động Do cha tạo điều kiện để khai thác tối đa ngời lao động Việc xây dựng mức cha thật xác, cha đảm bảo tiên tiến Các định mức đợc xây dựng chủ yếu dựa theo định mức dự toán xây dựng chung Nhà nớc ban hành nên cha phù hợp với địa điểm, mặt nơi làm việc, tính chất công việc Do dó dẫn đến việc xác định đơn giá tiền lơng cha thật xác ảnh hởng đến tiền lơng ngời lao động Một nguyên nhân công tác tính toán định mức phức tạp tỉ mỉ, Công ty lại hoạt động lĩnh vực xây lắp khối lợng công việc lớn, độ phức tạp cao, chất lợng đợc kiểm định sau thời gian dài, công tác đo đạc mang tính tơng đối Vì công tác định mức khó thực Công ty đợc thnàh lập cha lâu nh Công ty phát triển hạ tầng Công tác kiểm tra đánh giá cha mang tính kịp thời để phát sai sót nhằm sữa chữa điều chỉnh gây nên lÃng phí thời gian, có gây s¬ suÊt 69 ... lơng công ty phát triển hạ tầng khu CNC Hoà lạc 2.1 Khái quát Công ty Phát Triển Hạ Tầng Khu Công Nghệ Cao Hoà Lạc 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty: Công ty Phát triển hạ tầng khu công. .. triển hạ tầng khu công nghệ cao Hoà Lạc Phần III: Một số giải pháp hoàn thiện công tác trả lơng Công ty Phát triển hạ tầng khu công nghệ cao Hoà Lạc 22 PHAN I Cễ Sễ LY LUAN VỀ CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG... thuật Công ty Phát Triển Hạ Tầng Với mục đích nh Đồ án bao gồm nội dung chủ yếu sau: Phần I : Cơ sở lý luận công tác trả lơng Phần II : Phân tích thực trạng công tác trả lơng Công ty Phát triển hạ