CHIẾN LƯỢC TẬP ĐOÀN KINH ĐÔ 2013 - 2020

57 963 1
CHIẾN LƯỢC TẬP ĐOÀN KINH ĐÔ  2013 - 2020

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MỤC LỤC CHƯƠNG I: SƠ LƯỢC VỀ LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN TẬP ĐOÀN KINH ĐÔ 5 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển Tập đoàn Kinh Đô 5 1.1.1. Lịch sử hình thành của Công ty 5 1.1.2. Quá trình phát triển của Công ty 5 1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Kinh Đô 9 1.3. Các ngành nghề hoạt động kinh doanh của Công ty 9 1.3.1. Các lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Công ty 9 1.3.2. Các sản phẩm chính của Công ty trong ngành thực phẩm 10 1.4. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 12 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA TẬP ĐOÀN KINH ĐÔ 14 2.1 Phân tích môi trường vĩ mô 14 2.1.1Các yếu tố về kinh tế 14 2.1.1.1 Xu hướng của tổng sản phẩm quốc nội GDP 14 2.1.1.2 Xu huớng phát triển theo cơ cấu 14 2.1.1.3 Cán cân thanh toán quốc tế. 15 2.1.1.4 Lãi suất và xu huớng lãi suất 16 2.1.1.5 Dự báo kinh tế thế giới và Việt Nam đến năm 2020 17 2.1.2 Các yếu tố chính trị, chính sách và pháp luật 18 2.1.3. Điều kiện về môi trường văn hoá xã hội 19 2.1.4. Môi trường dân số 20 2.1.5. Môi trường công nghệ: 20 2.2 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VI MÔ: 21 2.2.1 Phân đoạn chiến lược 21 2.2.2 Phân tích môi trường vi mô 22 2.2.2.1 Đối thủ cạnh tranh: 23 2.2.2.2. Khách hàng: 24 2.2.2.3. Nhà cung cấp: 24 2.2.2.4. Sản phẩm thay thế: 25 2.2.2.5. Rào cản xâm nhập ngành: 25 2.3. Phân tích môi trường bên trong ( Chuỗi giá trị ) 26 2.3.1 Hoạt động chính 29 2.3.1.1 Logistic đầu vào 29 2.3.1.2 Vận hành 29 2.3.1.3 Logistic đầu ra 31 2.3.1.4 Hoạt động marketing Sales 33 2.3.1.5. Dịch vụ hậu mãi 34 2.3.2 Hoạt động hỗ trợ 34 2.3.2.1. Cấu trúc hạ tầng của công ty 34 2.3.2.2 Quản trị nguồn nhân lực 35 2.3.2.3. Phát triển công nghệ 36 2.3.2.4. Mua sắm 36 2.4 Phân tích lợi thế cạnh tranh Ma trận SWOT 37 2.4.1 Phân tích các lợi thế cạnh tranh 37 2.4.2 Phân tích ma trận SWOT 37 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA TẬP ĐOÀN KINH ĐÔ GIAI ĐOẠN 20132020 40 3.1 Các căn cứ xây dựng chiến lược: 40 3.2 Dự báo nhu cầu thị trường: 40 3.3 Xác định sứ mệnh và mục tiêu của công ty Kinh Đô giai đoạn 20132020: 44 3.3.1 Sứ mệnh: 44 3.3.2 Mục tiêu của Kinh Đô trong giai đoạn 20132020: 45 3.4 Phân tích cấu trúc Kinh Doanh 46 3.4.1 Ma trận BCG hiện tại 46 3.4.2 Ma trận BCG tương lai 48 3.4.3.Chiến lược cấp công ty giai đoạn 20132020 49 3.4.3.1 Chiến lược tăng trưởng tập trung 49 3.4.3.1.1 Chiến lược thâm nhập thị trường 50 3.4.3.1.2 Chiến lược phát triển thị trường 51 3.4.3.1.3 Chiến lược phát triển sản phẩm 52 3.4.3.2 Chiến lược tăng trưởng ổn định 54 3.4.3.3 Chiến lược tăng trưởng bằng con đường hội nhập dọc thuận chiều 55 3.4.4.Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh (SBU) 56 3.4.4.1 Chiến lược SBU 3 56 3.4.4.2 Chiến lược ổn định SBU 1 56 3.4.4.3 Chiến lược đa dạng hóa cho SBU 2 57 3.4.5 Chiến lược cấp chức năng của công ty 57 3.4.5.1. Chiến lược Marketing 57 3.4.5.2. Chiến lược Tài chính 59 3.4.5.3. Chiến lược nhân sự 59 3.4.5.4 Chiến lược sản xuất hoạt động 60 3.4.5.5 Chiến lược RD 61

  1  !"#$"#%&'#(#)"# VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC ĐỀ TÀI “CHIẾN LƯỢC TẬP ĐOÀN KINH ĐÔ 2013-2020 ” Giảng viên hướng dẫn: *'#+,-./0 Nhóm thực hiện: .123 456#78,9-,:5--2;;<=.>0 -7?@?=ABC;;A;.9-7 >-??=A=C;;==&D >/A?B?=A;C;;@@#EFG&H ,<??=A=C;;==;&IIJK /?A?==C;;B->:LM I??=AAC;;=;BFN-7*O@??=A=C TP. Hồ Chí Minh Tháng 9/2013 "3#PQ; "3#PQ;   R MỤC LỤC CHƯƠNG I: SƠ LƯỢC VỀ LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN TẬP ĐOÀN KINH ĐÔ 3 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển Tập đoàn Kinh Đô 3 1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Kinh Đô 7 1.4. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 10 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA TẬP ĐOÀN KINH ĐÔ 12 2.1 Phân tích môi trường vĩ mô 12 2.2 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VI MÔ: 19 2.3. Phân tích môi trường bên trong ( Chuỗi giá trị ) 24 2.4 Phân tích lợi thế cạnh tranh- Ma trận SWOT 34 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA TẬP ĐOÀN KINH ĐÔ GIAI ĐOẠN 2013-2020 36 3.1 Các căn cứ xây dựng chiến lược: 36 3.2 Dự báo nhu cầu thị trường: 37 3.3 Xác định sứ mệnh và mục tiêu của công ty Kinh Đô giai đoạn 2013-2020: 40 3.4 Phân tích cấu trúc Kinh Doanh 42 2  !"#$"#%&'#(#)"# VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC ĐỀ TÀI “CHIẾN LƯỢC TẬP ĐOÀN KINH ĐÔ 2013-2020 ” Giảng viên hướng dẫn: *'#+,-./0 Nhóm thực hiện: .123 456#78,9-,:5--2;;<=.>0 -7?@?=ABC;;A;.9-7 >-??=A=C;;==&D >/A?B?=A;C;;@@#EFG&H ,<??=A=C;;==;&IIJK /?A?==C;;B->:LM I??=AAC;;=;BFN-7*O@??=A=C TP. Hồ Chí Minh Tháng 9/2013 "3#PQ; "3#PQ;   CHƯƠNG I: SƠ LƯỢC VỀ LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN TẬP ĐOÀN KINH ĐÔ 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển Tập đoàn Kinh Đô 1.1.1. Lịch sử hình thành của Công ty -S:T2USVS/,-S:##W/:XY-8,Z SY2[\]S,^2G==S_+>:S]056< &`a-,: ;??==bIbS0`a&'#c28, c:2d2eX+I56@A; X+J7-S,S&'#c2-,:??==' J+-f--,:]U>S,^2\-S:g,hSij-5ki>cSl81 XmSKe+k-SD>^<&'#\81;-/8,86]U>S\@Sn ]E-\>:95ki>cS8,eX+IZM5Ie\hS5k2[ISo-jFmS ISJ1]' 1.1.2. Quá trình phát triển của Công ty G==@\5I>OhSGeX+IS,-815k2[ZM5Ie\ -S:SG-86]V>m9@Sn]E-8,^2X/:>:V5ki>cS5IeSJ0-M ;B'`*So^S',-bIZM5Ie81-MJp\q80]r SJ-2q281e[>80bI-sS9>Xq-SJ+-1]4SJjS,hSZ1]m t>ISJ7-+5Y2MSSJue--o-bI5I>,:' G==<\-S:]U>Si/:XY-,ij-1SD56<?@>6h &s-#m2av&1bw8,]U>SX/:>:VZM++e_581- -m8,SSZ0m]DbIIDSJ0-MBSJm>`*'.H,:\56-- /bI-S:9]B-s' G==;==A\-S:]U>SX/:>:V5ki>cSZMv\ZMZ-I --m2SJ0-M\SJm>`*81-5>cSBScZM?-,:'>6G==A\ -S:]IX/:>:V5ki>cSex+++IS_8,+eISM81ST-86]U>S, A'`*' G===\-S:/-86]V>m9@Sn]E-\]E-SsS,^2SJ>- S/SO-D*I8+SD>^\]MXc>Z12MSSJu1bI 5I-48YeX+IeM-+,-,5ki>cSZMex+'y-SJ+-G 3   ===\-S:eISJO-mS6-ZIe_J:]U>S9\j]U>+hS>zmS6- {I,-ZMex+Soa|8,+I5I>,:' G\-S:S2S}/-86]V>m9BSn]E-\jJh-XmSK ,ij-9@''2S}]IXD-I5k2[\-S:]U>ShSX/: >:V5ki>cSZMJIe_JSo/>~>SJ0-MSJm>`*\]/:,hSX/:>:V 5ki>cSZMJIe_J1cSe>8YHZc:-s' G\-S:^2hSX/:>:V5ki>cSex+w-8,hSX/: >:V5ki>cSex+V-5>cSSc?-sSJ0-MSJm>`*'y-SJ+-G \-S:y-/--5>cS5ki>cSM5k2[JIe_J9BSc?-,: Z•-8m]U>SX/:>:V5ki>cSZMrJIe_JSJ0-MSJm>`*'G y-,G5k2[bI-S:]i>cSe[>D5I-M1€\ &M2\IIXI\w\,.+I\*-I2+J_\^Sak\.,+\I2>I\M.I• G\]u]kZk+t>k‚m>t>kSJ+-]V>em5ki>cSeX+I -,:,-1\SM-=G\-S:T2U]S,^281 wG-5ki>cSeX+IZMex+]uS9>S}jMSgVI\VJ>- 8,i>cSe[>'J1]\8,+G\-S:T2UZSY2[ Va|y-]S,^2]u]M2w-:9>U>5ki>cSZMex+>-w- +S0SJs-2KIa|' M-;G\-S:>ID,M:5ki>cSe_ƒI„5FmSI So^2]+,`_8_J8,S,^2-S:T2U"…' M-G@\-S:T2UavO-]S,^2 86]V>mSn]E-\SJ+-]-S:T&U-2AC86'y- SJ+-G]\-S:S2S}S,^2-S:T2U0I†81hS56 XYMS9>Zu>h-#‡I IJX_\‡I,8G2‡-\YMQ&1 +ˆ_J''''-+,JI\]SM-G@\-S:T2UZSY2[ Va|KSw9:SSJ9S0SJs-w-e+M‰4w- e+MŠ‹' SM-GB\KSw95,-I+X0w-e+M ‰4w-e+MŠ‹8,^]5Y]U>SSoMt>€]U>S1ŠF_SI …22+JS>S:  Œ>X  ‰F…Œ‹\  &J>X_SI\  F_SI  F_S>J_X  .S_X\  FII2SSI\ _I5_e‰*-I2+J_‹\>€U>Sw-e+M‰FŒ‹\Q5IFI>_"8_5S_S.SX• 4   2S}>zS,-]\SM-GB\]U>S8,+-S: T2U1 kMS*, ‡JZ_+' M-;G<\8,^2]+,SY2[,-]U>S-1 IXZ>J:*ˆ_22_5KSwe‚eSSlIS>^2SMeX+I2/26M 5k2[bIIXZ>J:*ˆ_22_5SDS0SJs-FmSI' M-G<\ej-i/:XY-,M:1 avO-81ST-86]U>S<<Sn]E-SJ9XmSKi/:XY-ISD FmSI*-I2+J_' M-G;\ J+>28,-/,-W>cS^2[>FmSI iZIee‚eSZ9ZkSlIS>^2SM'SM-;G;\ 8,-S:T&UY&[•-E-/‰>SŽ++X‹e‚eS 2SM9S+,Xm' M-G;\]U>S8,+FIZ+\SJYS2SI-IaI4 ]D+8,zSJFIZ+SJ+-+DS]h-5ki>cSeX+I' M-GA\KSweMS,8,]I8,++DS]h- ,M:avO-',M:]]U>SmS6-X/:>:VM: ed2eK\m]D\S9SZ^cSSJ9S-1S_+--m/>~>\]M2w- M :9>  U>  e>  8Y  8,  t>6 S  S_+  S9>  >[  &  ‰ ++X  I>ŽIS>J- &JIS_5‹\#Q&•F1v,M:m]D\75k2[bI-S:] 5ki>cS+,S+,SY]h-\]M2w-f-S9>>[e|Se_cS\•/-I+ G-YDSJI8,>[Z05•5,-+8mjJh-S0SJs-SJ+-8,-+, 1' M-G\KSwXsSJ}5j8VSJ>-S/>^'*Y em,:]MXc>Z1ej]U>1\1-]SO-I2MSSJu8f-ZVbI ^2]+,'s]u,:\S,5M2^2-S: Va|‰‹8,-S:"…8,+-S:T2U‰‹'/:, Z1ej]U>+]01-2MSSJuX,D\]ISJjS, S^2]+,SY2[,-]U>SJ+-18,e>8Y\,SV]V]uS]hS^2 +,+DS]h-S^Sm>t>k' G\S>-5k2[5fI1ƒ_ J+ˆ8,SJjS,]6SM 81•Ie ++'.SX‰-S:ZMex+]So^Sak‹' 5   G\-S:S>-JIS0SJs-ZM_JIe_J\*Ie>_&+e:8, 5M2^2FIZ+8,+\-22USD+m>t>k+^2]+,'>Ir-]s- S^29t>I]4]MXc>]hSSO-m>G-]h-\5M-SD+\S9 2+-SJ9S0SJs-t>IMM>z5YemI-SKZ1-+rS\]MXc>5Y 2MSSJu1De--o-bI]U>Si/:XY-M,M:1\ 9S}+JI]s5k2[1\SYm>IZM\5M2^2\2SM81 M]6SM]ujJh-eX+I•z5Yem\z5k2[1] S>-JIS0SJs-,hS6t>ISJ7-]MXc>S9hScSI-2MSSJu1\ ]ISO-m>-,:,-SJj9-UO81-sS9>Xq-'#mI:\ 8‘]I-SJ9],2MSSJu8,>5•5,-8SS2f-hS6S, -1'4m>,-I,]I-5{X}-8,]Zk+hŠ Hình 1.1 : Logo của Công ty Cổ phần Kinh Đô 6   1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Kinh Đô Sơ đồ 1.1 : Sơ đồ tổ chức Công ty Cổ phần Kinh Đô v>-\-S:ZhM:STwJNJ,-\STwbI-S:T2U 2/S_+m8}\]c>SJHSJYS>:S_+V>X7\zZh2^ 0>SJMmSJYS281c2SJ9bIv'a9D]\-S:‡STwZh 2^XYM2MSSJueX+I•2MSSJuMk-eX+I19 t>I]+DS]h-5ki>cSeX+ImSDbI-S:\So]SD+]V>emz SJ-S:+DS]h-m>t>k8,2MSSJuS+,XmSJ9V>rS8,V>’ 8YeMI>' 1.3. Các ngành nghề hoạt động kinh doanh của Công ty 1.3.1. Các lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Công ty -gS^2SJ>-8,+-,Y2[81}S9>SJjS,^2]+, Y2[,-]U>FmSI\-S:T2U‡1-]i/:XY- hSS^2]+,+DS]h-]I-,ŠSY2[\]0I6\S,K\ZMp'  Ngành Thực Phẩm,’8Y+DS]h-K8,,VSk-+5Y2MS SJubI'#,-G\X+IS>-,SY2[]--2O=CX+I 56S+,^2+,'M5k2[bI,f-5k2[2q2\SmX}- ZI+-EM+DSY2[S-X}-\SS:>\M5k2[ZT5>-8,]E>6-' J+--I]+DmSD\][:DjJh-kV>Jh-8,V>5/>bI 7   -,S-t>I>IZM8,5M2^2‰“Q‹M-S:SJ+--,]u 1-S1SJjS,^2+,Y2[,-]U>FmSI'  Ngành Bán LẻSum1-2MSSJu1bI'#mSD\ ]I-i/:XY->zaIe_J:8,v+aIe_J:8,IŽd1'J+- Ss-IS1\S^2SJ>-8,+i/:XY-8,t>k‚>z{I,-\59>S0\ >z{I,-Sm\MSJ>-S/SO-D8,5+22-_S_J'''M]uZM p]>S9]rSjM80SJKSJ>-S/+rSm•S^X}-S6]hSG- SJj-jMe>8Y^S]hX/2MSSJuI8,M]S01'  Ngành địa ốc ]]rZmSHSJ7-SJ+-f-G-U]/:' ]4S,^2hS56-S:]0I6>:98VwG-S8c\i/:XY-' f-XYM]t>IS/,-]U>,MXYMSDSJ>-S/S,26#EK \MSJ>-S/SO-D\8G2‡-+S>98,>-I+c2'''   Ngành Hợp Tác - Đầu Tư - Tài Chính ,hSSJ+-Z6’8Ye X+I,^2+,1-]SJ+-2MSSJuX, DbIv'J+-SO-I\S,K8,]U>SS,K]-8,SJ‡t>ISJ7- SJ+-8mzSJMk-eX+IeM,SY2[\ZMp8,]0I6' 1.3.2. Các sản phẩm chính của Công ty trong ngành thực phẩm  Bánh cookies aM++e_5,+DZMS,2Ub:>,ZhS\SJw-\]s-' b-+DZM++e_5bIeM]IXD-Š M4m>ZMZO8,ZMr]]--z2Š+J_\”I_\ QIJI\ a_5+\ a5+  >2\ a+5I\ __Z5\ +J_\  :I5S:\ +X  S_\ ŒI+>5\ .+SI\_\*2J-S_\*>:\”_IJ>2• M+DZM/wSŒJ>S+\_JJ:\Œ_\+\X+5\ŒJ>S+\ŒJ>S SJ_I5>J_\a-XI:\J+2eI\Œ\ŒJ>S_+• aMSJw-‰++e_5"…‹ aMZO,-,>FSIŠFSI\IJ_• aMZOS^2[ŠŒ_\QˆI:5\Q-_+\a-XI:\++e_S+ˆ\_-_S\#_IJS S+_IJS\._-_X\_+>5_+Ž++e_5\ˆ5\ ++XS_\._S„52IJS:'  Bánh crackers aMJIe_J5,+DZM]ZSoZhS9_' 8   M+DJIe_J5]I-5ki>cS-EŠ aMr\ZMDS+J-IJIe_J5ŠQŒ\#_iI\+5:• aMJIe_J5e_ŠJ_IJIe_J5\+II aMJIe_J5,-I>I+ŠJI5\a5I\#_iI• aMt>:V>O-80Š_\F"&\J_IS>J_+ŽS_5_I\+>X\IJ_\_J+\ .>I•  Bánh snack *Ie,hSSJ+-f-5k2[bI]M2X}---mm ]DbI^SSo==@'aM5Ie]]U>S-9w>81V>b- +D\O-80I-SK]rSq\2q281S0>-sS9>Xq-FmSI M+DZM5Iek5kS\>I\Y\5‡\M+D5Ie-,\Z‡\S0S1-\5fI XoI\++IS_•  Bánh mì công nghiệp aMv--m2,+DZM-7S]]--\]M2w->U>GI -,:,-SG-bIS0SJs-SJ+-1'aMv--m2JcS]-sS9> Xq->>h-8vSm\XX•-\28m5\SO-+\-MJp' M4m>ZMvt>_S>hŠ*+SS\Q+I• >hZMv--m2‡ZMZ-I--m2'M81 +DZMZ-ISJ>:VS6-gZk+t>k]S>U\ZMZ-I- -m2Zk+t>k]]<SM-'  Bánh trung thu aMSJ>-S>,5k2[SKqI8}cS\S>:9DX+IS> SnSJ7-I+SJ+-ST-X+IS>bI‰e+k-BC‹' #mI:\M]6SbDSJI]681+DZM,:w&MS\ E-M\aZI\#n./•\-ZMSJ>-S>8‘80SJK 56SDFmSI8VX+I568,cS-' -+,JI\-S:‡5ki>cSMX‡-5k2[eMe_\:+->JS\8M- 5fI8,2I\5fI`#S-t>I8m5{X}-f-X/:>:V5ki>cS- -mm]D]^2e[>So1-+,81-5>cS1' 9   1.4. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty -S:T2U,-S:5ki>cS8,eX+IZMex+1cS SDFmSI\81X+IS>G]DS@\=Sn]E-\|-fCBCS02U S0SJs-ZMex+SJ+-1'oG\-S:]4SYm2MS SJuIS-t>I“Q' *+81M-S:eMq--,SvmSD-S:]I-’S0 SJs-ZMSJ>-S>8,ZM•81S02USO-w-US,;<'BC8,B<'C\ -S:y-S02U]M-euSD2/eHZMt>:‰A'<C‹\ZM-7S ‰;\BC‹8,e_‰@C‹'*k2[2+-2H\O-80]IXD-2q281S0> -sS9>Xq-h]0I\-MkDSJI,f->SbI5k2[I-SO- m>' #mSD\-S:]I-S^2SJ>-8,+-,-VeX+I6SN+DS]h- b:>SD+JI>^SJ+-G8,'-S:]4-k@;CMe+k ]U>SS,K-|D‰SO-]O--MSJ0S+M86SD>SŽ++X\JZ_+8,hS 56T2>9:SSJ+-G,@\Sn‹'-+,JI\-S:y-]I-JHSZ1S86 ]4]U>S8,+XYMZcS]h-5kSD&'#,._8_>_8,/Q&181ST- -MSJ0]4]U>S'BSn]E-' Biểu đồ 1.1: Cơ cấu doanh thu ngành thực phẩm của Công ty Cổ phần Kinh Đô năm 2012 6]hSG-SJj-Zvt>/8VX+IS>bI-S:,AC?G\ST-S, 5kSG-AC?GSJ+--I]+D'-S:]DSwSG-SJj-I 8VX+IS>8,ST-S,5kSoG5I>e5M2^2818,X+‰SG- 10 [...]... 0.3 3.45 Chiến lược Kinh Đô 2013 - 2020 Các hoạt động hỗ trợ Nhóm 2 – QTDEM3 – K22 Cơ sở hạ tầng của Tập đoàn Kinh Đô: Có 5 công ty con, và nhiều hệ thống Kinh Đô Bakery phân bổ đều 3 miền 1- Cty CP Kinh Đô Tp.HCM; 2-Cty CP Kinh Đô Bình Dương ; 3- Cty CP chế biến thực phẩm Kinh Đô Miền Bắc, 4- Cty CP kêm KiDo; 5- Cty Xây Dựng và Chế Biến Thực Phẩm Kinh Đô + Cty CP Vinabico và hệ thống Kinh Đô bakery... điểm yếu W1 1- Tối thiểu hoá điểm yếu suất của máy móc thiết bị để tận dụng các cơ hội W3 để tránh đe dọa T3 2 Quản lý nguyên vật liệu O1, O2, O4 (Chiến lược (Chiến lược nhân sự) tồn kho chưa hiệu quả nâng cao năng lực sản 3 Phong cách quản lý kiểu xuất) gia đình vẫn còn tồn tại Bảng 2.5: Ma Trận SWOT của Kinh Đô CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA TẬP ĐOÀN KINH ĐÔ GIAI ĐOẠN 201 3- 2020 3.1 Các... chung, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty tương đối thuận lợi, Công ty có những bước chuyển biến tích cực về lĩnh vực kinh doanh cũng như quy mô tổ chức một cách linh họat để phù hợp với tình hình chung của nền kinh tế trong giai đoạn hiện nay ~ 11 ~ Chiến lược Kinh Đô 2013 - 2020 Nhóm 2 – QTDEM3 – K22 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA TẬP ĐOÀN KINH ĐÔ 2.1 Phân tích môi trường... giới, Kinh Đô đã có gia tăng sản lượng tiêu thụ và hơn hết là gia tăng giá trị của thương hiệu khi thương hiệu Kinh Đô sánh vai cùng vời thương hiệu Pepsi - ối với hệ thống đại lý, ngòai chính sách hoa hồng, các đại lý còn được hưởng những đãi khác như: ~ 29 ~ Chiến lược Kinh Đô 2013 - 2020 Nhóm 2 – QTDEM3 – K22 ᄃCác đại lý ở tỉnh xa, điều kiện vận chuyển khó khăn, cước phí vận chuyển cao, Kinh Đô hỗ... giá thành khá tốt nên tỷ lệ chiết khấu dành cho nhà phân phối của Kinh Đô khá cao so với các đối thủ cạnh tranh, vì vậy việc mở rộng mạng lưới phân phối của Kinh Đô tương đối dễ dàng ~ 30 ~ Chiến lược Kinh Đô 2013 - 2020 Nhóm 2 – QTDEM3 – K22 Họat động quảng cáo và quan hệ công đồng (PR) -Chính sách quảng cáo tiếp thị của Kinh Đô được thực hiện khá nhất quán với mục tiêu vừa đảm bảo tính hiệu... trúc hạ tầng của công ty -Tài chính công ty khá vững mạnh ~ 31 ~ Chiến lược Kinh Đô 2013 - 2020 Nhóm 2 – QTDEM3 – K22 -Kinh Đô đặc biệt quan tâm đến công tác nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới, xem đây là nhiệm vụ không chỉ của riêng bộ phận nghiên cứu phát triển (RD) mà còn là trách nhiệm của Hội đồng quản trị và Ban tổng giám đốc -Họat động nghiên cứu và phát triển của Kinh Đô được tiến hành khá... của Kinh Đô 2.2.2.2 Khách hàng: Kinh Đô có hệ thống phân phối khắp cả nước Sản phẩm Kinh Đô được bày bán ở các bakery, siêu thị lớn nhỏ, chợ, cửa hàng bánh , cửa hàng tạp hóa, căn tin ở các trường học, xe bán hàng lưu động xe thuốc lá…Vì vậy, Kinh Đô dễ dàng tiếp cận được mọi đối tượng khách hàng Vào những năm mới thành lập, Kinh Đô từng có slogan “ Nơi nào cũng có bánh Kinh Đô và đến nay, Kinh Đô. .. hoá sản phẩm) rộng lược phát triển thị trường) 3 Hệ thống máy móc và 2 - Sử dụng các điểm dây chuyền sản xuất hiện mạnh S3, S4, S5 để tận đại dụng các cơ hội O1, O2, 4 Hoạt động nghiên cứu O3, O4 (Chiến lược phát ~ 35 ~ Chiến lược Kinh Đô 2013 - 2020 Nhóm 2 – QTDEM3 – K22 và phát triển mạnh triển sản phẩm mới) 5.Tiềm lực tài chính lớn 3 - Sử dụng điểm mạnh 6 Đội ngũ quản lý có kinh S5 để tận dụng... TRƯỜNG VI MÔ: 2.2.1 Phân đoạn chiến lược SBU 1: sản phẩm bánh bông Lan Khách hàng mục tiêu: Khách hàng thu nhập trung bình và thấp Hình 2.1: Phân đoạn chiến lược SBU bánh bông lan SBU 2: sản phẩm bánh cracker Khách hàng mục tiêu: Khách hàng thu nhập trung bình mua về ăn hoặc biếu quà ~ 19 ~ Chiến lược Kinh Đô 2013 - 2020 Nhóm 2 – QTDEM3 – K22 Hình 2.2: Phân đoạn chiến lược SBU bánh cracker SBU 3: sản... phát triển KT-XH năm 2012 và tình hình triển khai kế hoạch phát triển kinh tế -xã hội năm 2013 của Chính phủ tại Kỳ họp thứ 5 Quốc hội Khoá XIII (tháng 5 /2013) 2.1.1.3 Cán cân thanh toán quốc tế Khu vực dịch vụ và hoạt động xuất khẩu tiếp tục đà phục hồi và phát triển Lĩnh vực dịch vụ có tốc độ tăng khá, đạt 6,42% năm 2012 Về lĩnh vực xuất nhập khẩu, ~ 13 ~ Chiến lược Kinh Đô 2013 - 2020 Nhóm 2 – .   - - m2S_+1 - ]U>SV>5/>/ - I+m>t>k5ki>cS/ - I+ek G - DSJI5k 2 [jJh - S0SJs -  -,  - - m2cS, - - m2Z8‘] - 8ISJ‡SJ}hSSJ+ - SG - SJj - bI -,  - - m2 SJ+ - G' Biểu.  U>8‘]I - S 2 S}i>1 - S+M8,i>1 - ,:XYe5˜ed+X,SJ+ - f - GS1'J9S - 15Y 2 }E^bIVeS€q - 81>h eb - +k - />~>ik:JI]4]E - Ssev45Y 2 MSSJubIMS0SJs - eS1TSJ+ - ]FmSI'J+ - 1ST - U>bIS0SJs - Sc2 V>X+I - m2S>:9Z6 2 M5kic>SJ+ - -,  -/ , - - ISG - S0 SJs - ZcS]h - 5k] - ZG - S0SJs - w - e+Mk]DX+]bS1 - K 2 b8oI1 2 9X>:mS+DSMc>SJHVeSSJ+ - - I]+D 81IeST]0 - MkS0SJs -& apos;™8mSISnmSKX} - SJ9. & ]E - Ss/ - I+m>t>k]U>S - 2 c]c>]Ig56"…8VwSJ> - Zv5+81M1q - wi 2 D - SKmt>6 - I' Kf - :>S6,:5˜ - H2+X+I - m21 - X> -  - S0 SJs - y - >U>S0SJs - SJ+ - Ss - I5 |2 S1 -+ ,JI8mSG - &y - SH][:X+I - m2 2 kkS5k 2 [9 S}]u]IJIf - 5k 2 [1]M2w - ]S0SJs - 2. 1.2

Ngày đăng: 09/07/2014, 15:20

Mục lục

  • CHƯƠNG I: SƠ LƯỢC VỀ LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN TẬP ĐOÀN KINH ĐÔ

    • 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển Tập đoàn Kinh Đô

      • 1.1.1. Lịch sử hình thành của Công ty

      • 1.1.2. Quá trình phát triển của Công ty

      • 1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Kinh Đô

        • 1.3.1. Các lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Công ty

        • 1.3.2. Các sản phẩm chính của Công ty trong ngành thực phẩm

        • 1.4. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

        • CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA TẬP ĐOÀN KINH ĐÔ

          • 2.1 Phân tích môi trường vĩ mô

            • 2.1.1Các yếu tố về kinh tế

              • 2.1.1.1 Xu hướng của tổng sản phẩm quốc nội- GDP

              • 2.1.1.2 Xu huớng phát triển theo cơ cấu

              • 2.1.1.4 Lãi suất và xu huớng lãi suất

              • 2.1.2 Các yếu tố chính trị, chính sách và pháp luật

              • 2.1.3. Điều kiện về môi trường văn hoá - xã hội

              • 2.1.4. Môi trường dân số

              • 2.1.5. Môi trường công nghệ:

              • 2.2 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VI MÔ:

                • 2.2.1 Phân đoạn chiến lược

                • 2.2.2 Phân tích môi trường vi mô

                  • 2.2.2.1 Đối thủ cạnh tranh:

                  • 2.2.2.4. Sản phẩm thay thế:

                  • 2.2.2.5. Rào cản xâm nhập ngành:

                  • 2.3.1.4 Hoạt động marketing & Sales

                  • 2.3.1.5. Dịch vụ hậu mãi

                  • 2.3.2 Hoạt động hỗ trợ

                    • 2.3.2.1. Cấu trúc hạ tầng của công ty

                    • 2.3.2.2 Quản trị nguồn nhân lực

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan