Phân tích hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Imexpharm pps

tài:Đề Phân tích ho t ng kinh doanh c a côngạ độ ủ ty c ph n Imexpharmổ ầ GVHD: TS PHAN C D NGĐỨ Ũ Thành viên nhóm: Mai L H ngữ ươ K074071330 Tr n Th Ngânầ ị K074071365 Tr n Th H ng Ng cầ ị ồ ọ K074071366 Th Tú UyênĐỗ ị K074071426 Lê Th Kim Nhungị K074071475 M c l c ụ ụ L i m uờ ở đầ III. k t lu n và ra m t s gi i phápế ậ đề ộ ố ả Tài li u tham kh oệ ả L i m uờ ở đầ V i xu th h i nh p và phát tri n nh hi n nay thì tình hình ho t đ ng kinh doanh, đ u t ớ ế ộ ậ ể ư ệ ạ ộ ầ ư v các m t mu n có hi u qu thì đòi h i ph i có s nghiên c u, phân tích có c s khoa h c ề ặ ố ệ ả ỏ ả ự ứ ơ ở ọ h p lý. ó chính là ti n đ đ phát tri n nh ng ý t ng m i, nâng t m cao v i nh ng v n đ đã ợ Đ ề ề ể ể ữ ưở ớ ầ ớ ữ ấ ề nghiên c u tr c đâyứ ướ Phân tích ho t đ ng kinh doanh là công vi c phân tích, đánh giá chính xác hi u qu kinh doanh ạ ộ ệ ệ ả c a m t t ng th thông qua các ch tiêu có đ c, đ ng th i xác đ nh các nhân t nh h ng t i ủ ộ ổ ể ỉ ượ ồ ờ ị ố ả ưở ớ quá trình và k t qu ho t đ ng kinh doanh c a t ng th đó. T đó đi đ n nh ng đánh giá đúng v ế ả ạ ộ ủ ổ ể ừ ế ữ ề tình hình s n xu t kinh doanh , đ a đ n nh ng gi i pháp và ki n ngh c th , chi ti t phù ả ấ ư ế ữ ả ế ị ụ ể ế h p v i tình hình th c t . Vi c phân tích ho t đ ng kinh doanh s tùy vào t ng đ i t ng, ợ ớ ự ế ệ ạ ộ ẽ ừ ố ượ t ng nhu c u khác nhau s cung c p nh ng thông tin phù h p nh m đ a ra nh ng chính ừ ầ ẽ ấ ữ ợ ằ ư ữ sách, l a ch n t i u cho ng i s d ng b n phân tíchự ọ ố ư ườ ử ụ ả V i đ tài là phân tích ho t đ ng kinh doanh c a m t doanh nghi p, nhóm chúng tôi đã l a ch nớ ề ạ ộ ủ ộ ệ ự ọ đ tài là : phân tích ho t đ ng kinh doanh c a công ty c ph n Imexpharm .ề ạ ộ ủ ổ ầ Trong các m t hàng kinh doanh trên th tr ng thì có m t s m t hàng r t tiêu bi u, ch u ặ ị ườ ộ ố ặ ấ ể ị nh ng y u t tác đ ng lên xu ng, tr c ti p tác đ ng đ n đ i s ng s c kh e c a ng i dân. ó ữ ế ố ộ ố ự ế ộ ế ờ ố ứ ỏ ủ ườ Đ chính là lí do chúng tôi ch n công ty Imexpharm- m t đ i di n khá là tiêu bi u c a ngành s n ọ ộ ạ ệ ể ủ ả xu t d c ph m c a n c ta. V i nh ng thành t u mà công ty c ph n Imexpharm đã đ t ấ ượ ẩ ủ ướ ớ ữ ư ổ ầ ạ đ c trong th i gian qua, chúng tôi mong mu n s đ c tìm hi u rõ h n v m t hàng này ượ ờ ố ẽ ượ ể ơ ề ặ c ng nh lí gi i đ c tình hình bi n đ ng chung c a th tr ng, nh m đ a đ n nh ng gi i ũ ư ả ượ ế ộ ủ ị ườ ằ ư ế ữ ả pháp, ki n ngh cho s phát tri n c a công tyế ị ự ể ủ I . T ng quan v công ty c ph n IMEXPHARMổ ề ổ ầ 1. Gi i thi u chung v công ty ớ ệ ề 1.1. S l c v công tyơ ượ ề Công ty c ph n d c ph m IMEXPHARM g i t t là IMEXPHARM đ c thành l p ổ ầ ượ ẩ ọ ắ ượ ậ theo quy t đ nh s 907/2001/QD.TTG ngày 25/7/2001 c a th t ng chính ph . Ti n thân làế ị ố ủ ủ ướ ủ ề công ty d c ph m trung ng 7. Tr s chính đ t t i s 4, đ ng 30/4 th xã Cao Lãnh, ượ ẩ ươ ụ ở ặ ạ ố ườ ị t nh ng Thápỉ Đồ IMEXPHARM là công ty d c ph m đ u tiên t i Vi t Nam th c hi n đ u t ho t đ ng ượ ẩ ầ ạ ệ ự ệ ầ ư ạ ộ vào hai nhà máy Btalactam và Nonbatalactam đ t tiêu chuan GMP- Asean cùng phòng ki m ạ ể nghi m đ t tiêu chuan GLP- Asean, h th ng kho l i đ t theo tiêu chu n GSP- Aseanệ ạ ệ ố ạ ạ ẩ 1.2 Tình hình s n xu t chungả ấ Ho t đ ng c a Imexpharm luôn phát tri n v i t c đ cao và n đ nh, m c t ng tr ng ạ ộ ủ ể ớ ố ộ ổ ị ứ ă ưở bình quân m i n m trong 3 n m g n đây đ t 30-40%. Do quy mô ho t đ ng c a công ty ỗ ă ă ầ ạ ạ ộ ủ không ng ng đ c đ u t và m r ngừ ượ ầ ư ở ộ V nhân s Imexpharm hi n nay có trên 390 lao đ ng, trong đó có trên 25% lao đông có trìnhề ự ệ ộ đ đ i h c. Lao đ ng làm vi c t i công ty đ u có tay ngh và chuyên môn cao, đ c chuyên gia ộ ạ ọ ộ ệ ạ ề ề ượ n c ngoài ng i Th y S hu n luy n theo ch ng trình h ng n m đ c p nh t và nâng ướ ườ ụ ỹ ấ ệ ươ ằ ă ể ậ ậ cao ki n th c chuyên moan nên có đ n ng l c đ th c hi n s n xu t các s n ph m có yêu ế ứ ủ ă ự ể ự ệ ả ấ ả ẩ c u v k thu t cao và ph c t p. ng th i h đ c b i d ng v k n ng qu n lý hi n ầ ề ỹ ậ ứ ạ Đồ ờ ọ ượ ồ ưỡ ề ỹ ă ả ệ đ i đ đáp ng đ c nhu c u c ch th tr ng theo h ng h i nh pạ ể ứ ượ ầ ơ ế ị ườ ướ ộ ậ Lao đ ng t i Imexpharm đ c h ng đ y đ quy n l i theo quy đ nh c a pháp ộ ạ ượ ưở ầ ủ ề ợ ị ủ lu t và có m c thu nh p n đ nh. M c thu nh p bình quân c a ng i lao đ ng t i ậ ứ ậ ổ ị ứ ậ ủ ườ ộ ạ Imexpharm t 3 tri u- 3,8 tri u/ ng i/ thángừ ệ ệ ườ V t ch c: Imexpharm có tr s chính đ t t i s 04 đ ng 30/4 th xã Cao Lãnh, t nh ề ổ ứ ụ ở ặ ạ ố ườ ị ỉ ng Tháp. Có nhà máy và kho đ t tiêu chuan c a Asean v i 4 c a hàng và 8 đ i lý đ c qu n lý Đồ ạ ủ ớ ử ạ ượ ả qua m ng máy tính n i bạ ộ ộ V s n xu t: imexpharm th c hi n nghiêm ng t quy trình qu n lý ch t l ng s n ề ả ấ ự ệ ặ ả ấ ượ ả ph m, luôn đ u t đ i m i thi t b và ng d ng các quy trình công ngh tiên ti n vào s n ẩ ầ ư ổ ớ ế ị ứ ụ ệ ế ả xu t đ không ng ng đ i m i, nâng cao ch t l ng khám và ch a b nh ngày càng cao, góp ấ ể ừ ổ ớ ấ ượ ữ ệ ph n gi m nh chi phí đi u tr c a khách hàng. Do v y s n ph m Imexpharm luôn đ c ầ ả ẹ ề ị ủ ậ ả ẩ ượ khách hàng tin dùng và có m t trên c n c c ng nh xu t kh u sang các n c nh Trung ặ ả ướ ũ ư ấ ẩ ướ ư Qu c, ài Loan, c ng hòa Modova… ố Đ ộ V m ng l i th tr ng: Imexpharm có 8 c a hàng trong t nh và 5 chi nhánh ngoài t nh, ề ạ ướ ị ườ ử ỉ ỉ đ ng th i th c hi n mô hình liên k t v i các công ty d c trên c n c đ làm đ i lý phân ph i ồ ờ ự ệ ế ớ ượ ả ướ ể ạ ố s n ph m, nh v y s n ph m c a công ty luôn đáp ng đ y đ và k p th i đ n tay khách hàng ả ẩ ờ ậ ả ẩ ủ ứ ầ ủ ị ờ ế v i ch t l ng t t nh tớ ấ ượ ố ấ 1.3 Nh ng d u m c chính c a Imexpharmữ ấ ố ủ Do có chi n l c đúng đ n trong th i gian qua , Imexpharm đã có s phát tri n không ế ượ ắ ờ ự ể ng ng, góp ph n đáng k trong vi c chuy n d ch c c u đ a ph ng, gi i quy t lao đ ng ừ ầ ể ệ ể ị ơ ấ ị ươ ả ế ộ cho xã h i và đóng góp cho ngân sách nhà n c không ng ng t ng. V i nh ng thành qu đ t ộ ướ ừ ă ớ ữ ả ạ đ c c ng nh đóng góp cho xã h iượ ũ ư ộ Nh ng ch ng nh n đ t đ c:ữ ứ ậ ạ ượ GMP WHO ISO 9001-2000, 22000 Gi i th ng :ả ưở N m 2002 Imexpharm vinh d đ c ch t ch n c t ng th ng huân ch ng lao ă ự ượ ủ ị ướ ặ ưở ươ đ ng h ng nh tộ ạ ấ Ngày 19/1/2006 Imexpharm vinh d đ c ch t ch n c trao t ng huân ch ng lao ự ượ ủ ị ướ ặ ươ đ ng trong th i kì đ i m iộ ờ ổ ớ Cùng v i nhi u gi i th ng đ t đ c nh gi i th ng qu c u vàng( opxil and ớ ề ả ưở ạ ượ ư ả ưở ả ầ centrivit) n m 2004, gi i th ng ch t l ng Vi t Nam n m 2005, gi i th ng ă ả ưở ấ ượ ệ ă ả ưở sao vàng đ t vi t (2005), hàng Vi t Nam ch t l ng cao (2006, 2007, 2008) … ấ ệ ệ ấ ượ 1.4 Các s n ph m c a công tyả ẩ ủ Hi n nay Imexpharm đã đ c C c Qu n Lý D c c a B Y T Vi t Nam c p phép s n ệ ượ ụ ả ượ ủ ộ ế ệ ấ ả xu t 140 s n ph m trong đó 50 lo i là s n ph m nh ng quy n cho các t p đoàn, các công ty ấ ả ẩ ạ ả ẩ ượ ề ậ n c ngoài nh Sandoz, Robinson pharma, DP pharma, PV, Mega, Union pharma s n ướ ư ả ph m c a Imexpharm đ c s n xu t trên dây chuy n và quy trình hi n đ i, đ m b o đúng ẩ ủ ượ ả ấ ề ệ ạ ả ả ch t l ng đã đ ng kí v i B Y T ấ ượ ă ớ ộ ế M t hàng ch l c c a công ty bao g m các nhóm hàng nh :ặ ủ ự ủ ồ ư Th c ph m ch c n ng nh promio, primarose ự ẩ ứ ă ư Nhóm thu c kháng sinhố Nhóm s n ph m ch ng d ngả ẩ ố ị ứ S n ph m đ c tr ngả ẩ ặ ư Nhóm thu c gi m đau, h s tố ả ạ ố V i nhi u ch ng lo i nh viên nén, b t s i, nang m m, viên nang ng c trang đ c ớ ề ủ ạ ư ộ ủ ề ọ ượ làm t ngu n nguyên li u Châu Âuừ ồ ệ 2. T ng quan v th tr ng và m t s i th c nh tranh c a imexpharmổ ề ị ườ ộ ố đố ủ ạ ủ 2.1 t ng quan v th tr ng d c ph mổ ề ị ườ ượ ẩ t i Vi t Namạ ệ Theo th ng kê đ n cu i th i đi m 2007, n c ta có 178 doanh nghi p có s n xu t ố ế ố ờ ể ướ ệ ả ấ d c ph m. Trong đó s doah nghi p đ t tiêu chu n GMP-WHO chi m t l còn th pượ ẩ ố ệ ạ ẩ ế ỉ ệ ấ v i 18 doanh nghi p, giá tr s n xu t trong n c còn th p, tuy nhiên v n có nh ng ớ ệ ị ả ấ ướ ấ ẫ ữ d u hi u v t ng th ph n thu c s n xu t trong n c t 3 n m nayấ ệ ề ă ị ầ ố ả ấ ướ ừ ă T n m 2007 giá tr s n xu t trong n c c tính kho ng 395 tri u USD trên t ng ừ ă ị ả ấ ướ ướ ả ệ ổ doanh thu ti n thu c t i Vi t Nam là 817 tri u USD( chi m 48%), n m 2006 con ề ố ạ ệ ệ ế ă s này t ng lên v i m c t ng đ ng 49% và d ki n trong n m 2010 thì s n xu t ố ă ớ ứ ươ ươ ự ế ă ả ấ trong n c đ t 100 tri u USDướ ạ ệ Tuy nhiên do thu c trong n c có s n l ng s n xu t nhi u ( s đ n thu c s ố ướ ả ượ ả ấ ề ố ơ ố ử d ng) chi m 70% nh ng giá tr doanh thu l i th p h n vì đa s m t hàng trong n cụ ế ư ị ạ ấ ơ ố ặ ướ s n xu t là thu c thông th ng nên giá c khá r , còn m t hàng chuyên khoa đ c tr thì ả ấ ố ườ ả ẻ ặ ặ ị ph n l n ph i nh p kh u t n c ngoài, giá c r t cao. Theo k ho ch ngành d ầ ớ ả ậ ẩ ừ ướ ả ấ ế ạ ượ đ t ra vào n m 2010 giá tr ti n thu c s n xu t trong n c đ t 60% và t ng lên 80% vàoặ ă ị ề ố ả ấ ượ ạ ă n m 2015ă 2.2 i th c nh tranh c a imexpharmđố ủ ạ ủ 2.2.1 i th c nh tranh trong n cđố ủ ạ ướ Theo b ng th ng kê v các doanh nghi p trong n c s n xu t thu c có doanh thu ả ố ề ệ ướ ả ấ ố l n( 2007) thì Imexpharm đ ng th 3. M t s doanh nghi p nghi p nh : d c ớ ứ ứ ộ ố ệ ệ ư ượ ph m 3/2 F.T.PHARMA ( HCM), d c H u Giang ( C n Th ), Domesco ( ng ẩ ượ ậ ầ ơ Đồ Tháp), mekohar ( HCM), Vidiphar ( HCM)… 2.2.2 i th c nh tranh n c ngoàiđố ủ ạ ở ướ Các doanh nghi p s n xu t thu c có v n đ u t n c ngoài nh : Sanofi avebtis ệ ả ấ ố ố ầ ư ướ ư ( pháp), Novartis ( Th y S ), United Pharma ( Philippines), Ranbaxy ( n đ ), ụ ĩ Ấ ộ Singpoong Dewoo ( Hàn Qu c)ố Bean c nh đó còn r t nhi u doanh nghi p phân ph i, ti p th thu c t i Vi t Nam. Cóạ ấ ề ệ ố ế ị ố ạ ệ th nói đây là m t th tr ng r t nhi u s bi n đ ng c ng nh thu đ c l i nhu n caoể ộ ị ườ ấ ề ự ế ộ ũ ư ượ ợ ậ nên luôn thu hút đ c khá nhi u thành ph n tham gia và phân ph iượ ề ầ ố II, Phân tích ho t ng kinh doanh c a công ty c ph n d c ph m ạ độ ủ ổ ầ ượ ẩ Imexpharm 1. Phân tích khái quát tình hình tài chính c a công tyủ 1.1 B ng cân i k toánả đố ế ( đ n v tri u đ ng)ơ ị ệ ồ Tài s nả 2005 2006 2007 2008 2009 Tài s n ng n h nả ắ ạ 286,950 260,420 469,910 398,184 527,191 Ti n, t ng ng ti nề ươ đươ ề 55,922 65,607 49,244 110,880 135,040 u t tài chính ng n h nĐầ ư ắ ạ 0 0 155,294 25,706 12,808 Ph i thu ng n h nả ắ ạ 81,187 56,766 115,466 106,864 175,894 Hàng t n khoồ 143,629 129,764 138,949 148,254 195,920 Tài s n ng n h n khácả ắ ạ 6,211 8,281 10,954 6,478 7,526 Tài s n dài h nả ạ 27,981 44,250 98,515 198,226 204,277 Ph i thu dài h nả ạ 0 0 0 0 0 Tài s n c nhả ố đị 22,667 35,068 44,361 131,977 152,338 u t tài chính dài h nĐầ ư ạ 1,023 1,574 23,068 39,175 37,648 Tài s n dài h n khácả ạ 4,290 7,607 31,085 27,073 14,290 T ng tài s nổ ả 314,931 304,670 568,425 596,410 731,468 Ngu n v nồ ố N ph i trợ ả ả 146,124 70,494 70,873 80,581 188,183 N ng n h nợ ắ ạ 141,231 70,008 70,172 78,648 177,375 Vay n ng n h nợ ắ ạ 75,577 4,051 4,000 4,000 30,761 Kho n ph i trả ả ả 65,040 60,108 65,259 70,661 141,948 Ph i tr , ph i n p khácả ả ả ộ 614 5,848 912 3,987 4,665 N dài h nợ ạ 4,892 486 701 1,932 10,807 T ng v n ch s h uổ ố ủ ở ữ 168,807 234,175 497,551 515,829 543,285 T ng ngu n v nổ ồ ố 314,931 304,670 568,425 596,410 731,468 Ph n tr m chênh l ch c a các kho n m c trong b ng cân đ i k toán gi a các n m ầ ă ệ ủ ả ụ ả ố ế ữ ă Tài s nả % 06-05 % 07-06 % 08-07 % 09-08 Tài s n ng n h nả ắ ạ (9.2) 80.4 (15.2) 32.4 Ti n, t ng ng ti nề ươ đươ ề 17.3 (24.9) 125.2 21.7 u t tài chính ng n đầ ư ắ h nạ 83.4 (50.1) ph i thu ng n h nả ắ ạ (30) 173.8 (7.4) 64.6 Hàng t n khoồ (9.6) 7.1 6.7 32.1 Tài s n ng n h n khácả ắ ạ 33.3 32.3 (40.8) 16.2 Tài s n dài h nả ạ 58.1 122.6 101.2 3.1 Ph i thu dài h nả ạ Tài s n c nhả ố đị 54.7 22.5 197.5 15.4 u t tài chính dài h nĐầ ư ạ 53.8 1365.5 69.8 (3.9) Tài s n dài h n khácả ạ 77.3 308.6 (12.9) (47.2) T ng tài s nổ ả (3.2) 86.6 4.9 22.6 Ngu n v nồ ố N ph i trợ ả ả (51.7) 0.5 13.7 133.5 N ng n h nợ ắ ạ (50.4) 0.2 12.1 125.5 Vay n ng n h nợ ắ ạ (94.6) (1.3) 0 669 Kho n ph i trả ả ả (7.5) 8.6 8.3 109 Ph i tr , ph i n p khácả ả ả ộ 852.5 (84.4) (84.4) 17 N dài h nợ ạ (90.0) 44.2 175.6 459 T ng v n ch s h uổ ố ủ ở ữ 38.7 112.5 3.7 5.3 T ng ngu n v nổ ồ ố (3.2) 86.6 4.9 22.6 Tình hình n m 2006 so v i n m 2005ă ớ ă D a vào b ng cân đ i k toán rút g n c a Imexpharm trong n m 2005 và 2006 ta có th ự ả ố ế ọ ủ ă ể th y t ng tài s n c a công ty n m 2006 gi m xu ng ấ ổ ả ủ ă ả ố 10,261,457,203 so v i n m 2005, ớ ă t ng ng v i m c gi m 3.26%. i u này có th nh n th y rõ khi mà mà các kho n tài s n ươ ứ ớ ứ ả Đ ề ể ậ ấ ả ả ng n h n gi m xu ng 26,530,325,083 v i m c gi m 9.25% do ph i thu c a khác hàng và ắ ạ ả ố ớ ă ả ả ủ hàng t n kho đ u l n l t gi m dù cho tài s n dài h n có t ng lên trong n m 2006 so v i 2005.ồ ề ầ ượ ả ả ạ ă ă ớ Chúng ta có th th y rõ các kho n m c c th trong b ng trên v i m c bi n đ ng rõ trong 2ể ấ ả ụ ụ ể ả ớ ứ ế ộ n m, t đó có cách nhìn đúng đ n cho ho t đ ng c a công tyă ừ ắ ạ ộ ủ đ i v i tài s n ng n h n n m 2006 gi m xu ng 26,530,325,083 v i m c 9.25% so v i ố ớ ả ắ ạ ă ả ố ớ ứ ớ n m 2005. i u này đ c lí gi i do ph i thu c a khách hàng gi m ă Đ ề ượ ả ả ủ ả 24,420,853,577 v i ớ 30.08 %. ây c ng là m t đi u t t khi mà kh n ng thu n c a công ty cao, v n không b Đ ũ ộ ề ố ả ă ợ ủ ố ị ứ đ ng t i khách hàng làm cho t ng vòng quay t ng ti n trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh. ộ ạ ă ổ ề ạ ộ ả ấ Bên c nh đó kho n ph i thu khách hàng gi m c ng có th th y vi c tiêu th gi m xu ng, ít ạ ả ả ả ũ ể ấ ệ ụ ả ố khách hàng h n hay nó c ng ph n ánh chính sách thu h p vi c bán ch u c a công ty. Trong khiơ ũ ả ẹ ệ ị ủ đó hàng t n kho c ng gi m xu ng v i m c chênh l ch c a n m 2006 so v i n m 2005 là ồ ũ ả ố ớ ứ ệ ủ ă ớ ă 13,864,723,362, gi m 9,65% . đây là đi u t t cho công ty khi mà hàng t n kho là tài s n có tính ả ề ố ồ ả thanh kh an y u nh t, gi m đ c tài s n này thì công ty s gi m b t gánh n ng l n v i các ỏ ế ấ ả ượ ả ẽ ả ớ ặ ớ ớ chi phí t n kho, chi phí c h i cho công ty. Ti n và các kho n t ng đ ng ti n c a công ồ ơ ộ ề ả ươ ươ ề ủ ty t ng lên trong n m 2006 là m t tín hi u t t, giúp công ty có th gi i quy t các v n đ phát ă ă ộ ệ ố ể ả ế ấ ề sinh v i ho t đ ng s n xu t kinh doanhớ ạ ộ ả ấ Trong khi đó tài s n dài h n c a công ty t ng lên 16,268,867,880 v i 58,14%. T ng ngả ạ ủ ă ớ ươ ứ v i các kho n m c tài s n c đ nh, đ u t tài chính dài h n và các tài s n dài h n khác t ng lên. Tớ ả ụ ả ố ị ầ ư ạ ả ạ ă ừ đó có th nh n th y công ty đang có chính sách h p lý đ u t vào t ng lai v i chi n l c m ể ậ ấ ợ ầ ư ươ ớ ế ượ ở r ng quy mô s n xu t trong các n m ti p theo v i chính sách đ u t vào công ty liên k t ộ ả ấ ă ế ớ ầ ư ế kinh doanh là công ty THHH d c ph m Gia i đ mua bán d c ph m, s n ph m dinh ượ ẩ Đạ ể ượ ẩ ả ẩ d ng, hóa ch t xét nghi m, d ng c y t . M t khác 2006 là n m đánh d u s ki n công ty ưỡ ấ ệ ụ ụ ế ặ ă ấ ự ệ lên sàn nên các ho t đ ng đ u t c a công ty tích c c đ c đ y m nh, Imexpharm t p trung vàoạ ộ ầ ư ủ ự ượ ẩ ạ ậ ho t đ ng đ u t c phi uạ ộ ầ ư ổ ế M t khác các kho n n ph i tr gi m xu ng còn 4.051.816.145 v i m c gi m 94.6% ặ ả ợ ả ả ả ố ớ ứ ả trong n m 2006 so v i 2005. V i các kho n m c n ng n h n và n dài h n đ u gi m ă ớ ớ ả ụ ợ ắ ạ ợ ạ ề ả xu ng. Tình hình này mang đ n 2 m t v n đ . N ng n h n gi m xu ng do vay n ng n ố ế ặ ấ ề ợ ắ ạ ả ố ợ ắ h n gi m, làm gi m kh n ng tr n và lãi vay cho công ty nh ng mà đ ng th i nó c ng làm ạ ả ả ả ă ả ợ ư ồ ờ ũ gi m kh n ng thanh toán c a công ty khi mà l ng ti n do vay gi m m nh. Các kho n nả ả ă ủ ượ ề ả ạ ả ợ ph i tr gi m c ng th hi n v n đ ả ả ả ũ ể ệ ấ ề Tình hình c a 2007 so v i 2006ủ ớ Có th nh n th y r ng t ng tài s n c a công ty đã có chi u h ng t ng lên trong n m ể ậ ấ ằ ổ ả ủ ề ướ ă ă 2007 v i m c t ng t ng ng là 86.6% do tài s n ng n h n l n tài s n dài h n đ u t ng lênớ ứ ă ươ ứ ả ắ ạ ẫ ả ạ ề ă i v i tài s n ng n h n thì m c dù kho n m c ti n và các kho n t ng đ ng ti n Đố ớ ả ắ ạ ặ ả ụ ề ả ươ ươ ề gi m xu ng v i m c 24.909.822.583 do các kho n t ng đ ng ti n c a công ty gi m ả ố ớ ứ ả ươ ươ ề ủ ả xu ng ố tuy nhiên các kho n m c hàng t n kho, ph i thu ng n h n và các tài s n ng n h n khác ả ụ ồ ả ắ ạ ả ắ ạ đ u t ng v i các m c t ng ng 7.1%, 178% và 32.3 %. Ti n và các kho n t ng đ ng ti nề ă ớ ứ ươ ứ ề ả ươ ươ ề gi m xu ng là m t tình hình x u c a công ty khi giá tr c a tài s n t ng đ ng ti n gi m ả ố ộ ấ ủ ị ủ ả ươ ươ ề ả tuy v y nó gi m xu ng kéo theo kh n ng thanh toán c a công ty c ng gi m theo, gây áp l cậ ả ố ả ă ủ ũ ả ự lên các chi phí c a công ty. Trong khi đó m c t ng c a hàng t n kho v i công c d ng cu, ủ ứ ă ủ ồ ớ ụ ụ thành ph m t ng lên c ng t o nên áp l c cho công ty v i các chi phí kèm theo nó dù r ng vi c ẩ ă ũ ạ ự ớ ằ ệ t ng hàng t n kho cho th y tình hình phát tri n s n xu t c a công ty đang g p nhiêu thu n ă ồ ấ ể ả ấ ủ ặ ậ l i. i v i các kho n ph i thu ng n h n t ng lên c ng ph n ánh vi c m r ng quy mô s nợ Đố ớ ả ả ắ ạ ă ũ ả ệ ở ộ ả xu t c a Imexpharm khi mà công ty đang ngày càng có nhi u khách hàng m i. Nh ng v n đ gìấ ủ ề ớ ư ấ ề c ng luôn có hai m t c a nó. N u nh đ ng ngh a v i vi c công ty đang làm n thu n l i, ũ ặ ủ ế ư ồ ĩ ớ ệ ă ậ ợ có nhi u khách hàng thì công ty c ng ph i ch u phí t n do vi c đ ngđv n t i phía khách ề ũ ả ị ổ ệ ứ ọ ố ạ hàng c a mình, đ ng th i nó c ng ti m n không ít r i ro cho ngu n v n c a công tyủ ồ ờ ũ ề ẩ ủ ồ ố ủ N m 2007 là n m mà công ty đang t ng b c phát tri n khi liên ti p phát tri n, m r ng ă ă ừ ướ ể ế ể ở ộ ho t đ ng s n xu t, đ ng th i m r ng quy mô các kho n đ u t ng n h n v i các kho n ạ ộ ả ấ ồ ờ ở ộ ả ầ ư ắ ạ ớ ả đ u t ch ng khoán ng n h n, các kho n đ u t ng n h n nh ti n g i có kì h n t ng lênầ ư ư ắ ạ ả ầ ư ắ ạ ư ề ử ạ ă Trong khi đó tài s n dài h n c a công ty c ng t ng lên 122.6% v i tài s n c đ nh và đ u t ả ạ ủ ũ ă ớ ả ố ị ầ ư dài h n đ u t ng l n l t là 22.5% và 136.5%. nh ng nhà qu n lý, đi u hành c a công ty đã đ a ạ ề ă ầ ượ ữ ả ề ủ ư ra đ c chi n l c h p cho vi c phát tri n lâu dài và b n v ng c a công ty trong t ng laiượ ế ượ ợ ệ ể ề ữ ủ ươ Các kho n n ph i tr c a công ty l i ít bi n đ ng so v i n m 2006, tuy nhiên kho n ả ợ ả ả ủ ạ ế ộ ớ ă ả n dài h n c a công ty l i t ng lên đáng k v i 44.2% so v i n m 2006. ây là chính sách m ợ ạ ủ ạ ă ể ớ ớ ă Đ ở r ng s n xu t c a công ty, gi m gánh n ng v các kho n vay và lãi vay trong ng n h n, ộ ả ấ ủ ả ặ ề ả ắ ạ cung nh làm t ng tính thanh kho n c a công ty. Tuy v y công ty c ng có chính sách s ư ă ả ủ ậ ũ ử d ng v n b ng ti n t ngu n vay th t h p lý nh m mang l i hi u qu cho vi c s d ng ụ ố ằ ề ừ ồ ậ ợ ằ ạ ệ ả ệ ử ụ v nố Tình hình n m 2008 so v i n m 2007ă ớ ă Tình hình t ng tài s n n m 2008 c a công ty t ng lên nh ng không đáng k so v í n m ổ ả ă ủ ă ư ể ơ ă 2007, v i m c t ng 4.9%. trong khi đó tài s n ng n h n l i gi m xu ng v i m c 15.2% ớ ứ ă ả ắ ạ ạ ả ố ớ ứ còn tài s n dài h n l i t ng lên 101.2%. Nguyên nhân chính làm cho tài s n ng n h n gi m ả ạ ạ ă ả ắ ạ ả xu ng là do ph i thu c a khách hàng gi m, tài s n ng n h n khác gi m. Có th th y kho n ố ả ủ ả ả ắ ạ ả ể ấ ả ph i thu ng n h n c a n m 2007 đã đ c gi i quy t và thu gi m, t đó có th th y chính sáchả ắ ạ ủ ă ượ ả ế ả ừ ể ấ v i khách hàng c ng nh chính sách thu h p bán ch u c a công ty đ t đ c hi u qu t t. Tuy ớ ũ ư ẹ ị ủ ạ ượ ệ ả ố nhiên công ty c ng c n chú ý t i khách hàng cùng các ch ng trình h u mãi đ i v i các đ i lý c a ũ ầ ớ ươ ậ ố ớ ạ ủ công ty, nh m tránh hi n t ng kho n ph i thu gi m là do vi c tiêu th , bán hàng gi m ằ ệ ượ ả ả ả ệ ụ ả xu ngố [...]... bình các công ty cùng ngành là 6,34, điều này cho thấy công ty Imexpharm cần có chi ến lược tăng công su ất ho ạt động của máy móc thiết bị, hoặc thanh lý bớt tài sản, hay cũng có thể tăng doanh thu, qua phân tích ta thấy khi so doanh thu năm 2009 của Imexpharm với các công ty cùng ngành khác thì ta thấy doanh thu cuả Imexpharm cao hơn rất nhiều, s điều này là tốt, nhưng tài sản ròng của công ty lại... và nợ dài hạn đều tăng mạnh Dường như hoạt động vay nợ cả ngắn hạn làcách cứu cánh của công ty trong tình hình biến động, giúp công ty giải quyết những nhu cầu hiện tại 1.2 Các quan hệ cân đối Để đánh giá sự biến động về quy mô và mức độ huy động vốn để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cũng như hiểu rõ nguyên nhân của nó can có sự phân tích ân đối giữa tài sản và nguồn vốn... 2006 với năm 2005 Lãi ròng trên doanh thu của công ty Imexpharm năm 2009 là 11,99% cao h ơn m ức trung bình ngành là 11,32%, mức cao hơn này chứng tỏ công ty đã điều chỉnh tốt các kho ản chi phí, và hoạt động hiệu quả, bên cạnh đó công ty đã duy trì tốt tỷ lệ nợ vay, vì thế công ty đã có tỷ số lợi nhuận trên doanh thu phù hợp, công ty cần duy trì tình hình này Nhưng công ty c ũng c ần phải lưu ý xem các... hình khủng hoảng kinh tế chung công ty phải cố gắng vượt qua khó khăn bằng cách tăng nợ để duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh Tỷ lệ nợ của công ty khá thấp so với các doanh nghiệp Dược khác ( tỷ lệ nợ cuối năm 2009 của DHG là 32.5%, TRA là 35% ), và thấp hơn trung bình ngành là 38.5%, tạo nên một cơ cấu vốn khá an toàn cho công ty Và hầu hết các khoảng nợ của công ty là n ợ ng ắn hạn 4.3 Tỷ số khả... chung tỉ lệ nợ phải trả trên tổng tài sản ngắn hạn của công ty thất thường bắt đầu giảm mạnh từ 2005 đến 2007 sau đó tăng lên từ từ và khá đều Nguyên nhân do công ty tiến hành các hoạt động chiếm dụng vốn từ các nguồn như ngân hàng, khách hàng, thuế… là khác nhau tùy thuộc vào mức độ hoạt động và nhu cầu cho hoạt động sản xuất kinh doanh 2.3 Phân tích khả năng thanh toán bằng tiền: Chỉ tiêu Tiền và... số thanh toán nhanh của công ty dần tăng từ năm 2005 tới 2007 sau đó giảm dần Tuy nhiên tỉ số này cũng khá lớn Năm 2009 dù là đã giảm rồi nhưng vẫn còn cao 1.83 >1 Thể hi ện khả năng thanh khoản của công ty là lớn Tuy nhiên công ty phải xem xét l ại tình hình qu ản trị tài sản của mình bởi công ty đang trong xu hướng giảm dần của tỉ số này Hơn nữa ti số thanh toán nhanh của công ty cũng còn thấp so... áp lực cho khả năng thanh toán của công ty Vì vậy công ty cần bố trí sao cho cơ cấu nguồn vốn h ợp lý Trong liên tiếp các năm từ 2006-2009 khoản chênh lệch giữa ngắn hạn và dài hạn vẫn tiếp tục diễn ra trong công ty và đạt đỉnh cao vào năm 2007 1.3 phân tích doanh thu BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH CHỈ TIÊU Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu thuần về bán hàng và... hình của công ty không khỏi gặp vấn đề Và điều can thiết là chỉnh đ ốn lại bộ máy của công ty, tạo mọi cơ hội cho việc đầu tư tập trung vào nguồn lực con người để vực day công ty, tạo thế mạnh để công ty phát triển lên Với những chỉnh đốn về nguồn lực và chính sách quản lý của mình, Imexpharm đã tăng trưởng tr ở lại trong 2 năm 2008 và 2009 do các khoản giảm trừ tăng lên và doanh thu từ hoạt động tài... đồng bộ, chưa hoàn chỉnh nên doanh nghiệp thường lung túng khi thực hiện 5 hiệu quả sử dụng vốn tại công ty Imexpharm 5.1 Phân tích tỷ số lợi nhuận trên doanh thu của công ty Imexpharm Dựa vào bảng báo cáo kết quả hoạt đông sản xuất kinh doanh ta có bảng số liệu sau: Chỉ tiêu Năm 2009 Năm Năm Năm Năm 2005 2008 2007 2006 Thu nhập thuần 65.706 58.265 54.518 42.275 10.824 Doanh thu 708.461 579.832 462.641... này có thể thấy rằng chính sách về hoạt động tài chính của công ty là khá rõ ràng Nếu như năm 2005 công ty đang tập trung mở rộng sản xuất và phát triển thì giai đoạn 2006 và 2007 công ty lại cố gắng thanh toán các khoản vay tài chính Đến năm 2008 với những biến động trong năm 2007 đã khiến công ty tập trung vào hoạt động tài chính để vực day tình hình Những biến động trong các khoản chi phí và từng . n phân tích ọ ố ư ườ ử ụ ả V i đ tài là phân tích ho t đ ng kinh doanh c a m t doanh nghi p, nhóm chúng tôi đã l a ch nớ ề ạ ộ ủ ộ ệ ự ọ đ tài là : phân tích ho t đ ng kinh doanh c a công ty. tri n c a công ty ị ự ể ủ I . T ng quan v công ty c ph n IMEXPHARM ề ổ ầ 1. Gi i thi u chung v công ty ớ ệ ề 1.1. S l c v công ty ượ ề Công ty c ph n d c ph m IMEXPHARM g i t t là IMEXPHARM. ph n tham gia và phân ph iượ ề ầ ố II, Phân tích ho t ng kinh doanh c a công ty c ph n d c ph m ạ độ ủ ổ ầ ượ ẩ Imexpharm 1. Phân tích khái quát tình hình tài chính c a công ty 1.1 B ng cân