Bìa 3: Lựa chọn trong điều khiển rủi ro pot

BÀI 3 LỰA CHỌN TRONG ĐIỀU KIỆN RỦI RO Nội dung 1. Phân biệt 3 trạng thái của thông tin – Chắc chắn – Rủi ro – Không chắc chắn 2. Một số công cụ ra QĐ – Giá trị kỳ vọng – Hệ số biến thiên – Cây ra QĐ 3. Biện pháp giảm rủi ro – Đa dạng hóa sp, Bảo hiểm, Giá trị của thông tin Phân biệt 3 trạng thái của thông tin – Chắc chắn – Rủi ro – Không chắc chắn Chắc chắn là tình huống người ra QĐ biết trước một cách hoàn hảo về kết quả của QĐ của mình • Mỗi 1 QĐ chỉ có 1 Kq • Người ra QĐ biết được kq đó • Mô tả kq – Giá trị X* – Xác xuất P =1 • Vd: điểm bq > 8, không có điểm < 5 => xếp loại giỏi Rủi ro là 1 tình huống trong đó 1QĐ có thể có nhiều hơn 1 kết quả do đó không có sự chắc chắn • Mỗi 1 QĐ có > 1 Kq • Người ra QĐ biết được tất cả giá trị các kq và xác suất xảy ra các kq đó • Mô tả kq(n = 2) – Giá trị X* 1 X * 2 – Xác xuất P 1 P 2 , , (P 1 + P 2 ) = 1 • Vd: tung đồng xu k biết sấp ngửa, nếu nhiều lần P = 0,5 Không chắc chắn là 1 tình huống trong đó 1QĐ có thể có nhiều kq nhưng k biết trước xác suất xảy ra các kq đó • Mỗi 1 QĐ có nhiều hơn 1 Kq • Người ra QĐ biết giá trị của các kq nhưng k biết trước xác suất xảy ra các kq đó • Mô tả kq(n = 2) – Giá trị X* 1 X * 2 – Xác xuất - - • Vd: cá độ bóng đá Một số công cụ ra QĐ – Giá trị kỳ vọng – Hệ số biến thiên – Cây ra QĐ Phân tích giá trị kỳ vọng trong điều kiện rủi ro Hoạt động kinh doanh luôn gắn với những rủi ro và không chắc chắn trong t#ơng lai. Làm thế nào để ng#ời ra quyết định có thể đối mặt với điều này? Giải pháp Sử dụng xác suất Tung đồng xu để xác định khả năng xuất hiện mặt ngửa Ng#ời ra quyết định sẽ sử dụng kinh nghiệm, năng lực đánh giá, khả năng trực quan để xác định khả năng xuất hiện (xác suất) các kết cục trong t#ơng lai. Giá trị k v ng (EMV) = = n i ii VPEMV 1 . kn: giỏ tr kỡ vng l giỏ tr bỡnh quõn gia quyn ca tt c cỏc kq cú th xy ra, vi xỏc sut xy ra tng ng P i : Xác xuất xảy ra kết quả thứ i V i : Giá trị bằng tiền của kết quả thứ i Lựa chọn 1 trong số các quyết định: EMV Max 1 1 = = n i i P [...]... = 1500$ => Lựa chọn dự án nào? Đo lường rủi ro: lch chun Mức độ rủi ro của 1 quyết định được đo lường bằng độ lệch chuẩn của quyết định đó = Var = n P (V i =1 i i EMV ) 2 Nguyờn tc: chn quyt nh cú mc ri ro thp nht Đo lường rủi ro Ví dụ: EMVA = EMVB = 1500$ A = 0,5(2000 1500) 2 + 0,5(1000 1500) 2 = 500$ B = 0,99(1510 1500) 2 + 0,01(510 1500) 2 99,5$ => Lựa chọn dự án B vì có rủi ro thấp hơn... mc ri ro => la chn phng ỏn ra Q - y/n: a c cỏc thỏi khỏc nhau i vi ri ro vo mụ hỡnh phõn tớch - Thái độ đối với rủi ro Ghét rủi ro Thích rủi ro Bàng quan với rủi ro vd PA1: Chắc chắn có 20.000$ PA2: tham gia 1 trò chơi +Nhận được 30.000$ với xác suất là P +Nhận được10000$ với xác suất là1-P - P lớn, EU của trò chơi lớn hơn - P nhỏ, lợi ích của lượng tiền chắc chắn lớn hơn Thỏi i vi ri ro Ngi... Một cá nhân A để đưa ra 1 QĐ, anh ta sẽ phải lựa chọn 1 trong 2 P.A sau: Kết quả Phương án 50 I 70 Phương án 40 II 60 Xác suất 0,7 0,3 0,8 0,2 EMVI = 50 * 0,7 + 70 * 0,3 = 56 EMVII = 40 * 0,8 + 60 * 0,2 = 44 Chọn I Ưu, nhược điểm của EMV Ưu điểm: người ra Q luôn chọn được phương án có EMV cao nhất, n gin tớnh toỏn ớt Nhược điểm: K tớnh n thỏi i vi ri ro ca ngi ra Q Cỏc phng ỏn cú EMV nh nhau ôi... lợi ích của lượng tiền chắc chắn lớn hơn Thỏi i vi ri ro Ngi ghột ri ro: thớch phng ỏn 1 Ngi thớch ri ro: thớch phng ỏn 2 Ngi bng quan vi ri ro: phng ỏn no cng c C s: ỏnh giỏ mt mc thu nhp chc chn v mc thu nhp khụng chc chn m cú giỏ tr k vng bng nhau Ngi ghột ri ro L ngi thớch cú 1 mc thu nhp n nh cho trc, hn l 1 cụng vic ri ro mặc dù cú thu nhp k vng nh nhau=> ỏnh giỏ li ớch em li t 1 khon tin... bin nht i vi ri ro S la chn ngh nghip cú mc lng tng i n nh, mua nhiu loi bo him vd Cú 2 P.A i lm: P = 0,5 - Cụng vic 1: Thu nhp chc chn EV1=20.000; EU1=16 - Cụng vic 2 + thnh cụng EV=30.000; EU=18 + tht bi EV=10.000; EU =10 EV2 = 20.000 => cụng vic 1 EU2 = 14 th ghột ri ro EU P ca ri ro U 18 U mong mun L U4 16 EU3 = (EU1+EU2)/2 U 14 U 10 Bng quan 2PA - chp nhnI4l chc chn - chp nhn ri ro cú k vngI3>I4... EU2 = 14 th ghột ri ro EU P ca ri ro U 18 U mong mun L U4 16 EU3 = (EU1+EU2)/2 U 14 U 10 Bng quan 2PA - chp nhnI4l chc chn - chp nhn ri ro cú k vngI3>I4 0 => P ri ro = I3 - I4 U=f(V) 2 3 1 MU 10 I1 16 I4 20 I3 30 I2 EV Ngi thớch ri ro L ngi ỏnh giỏ mc li ớch em li t thu nhp k vng cao hn mc li ớch em li t thu nhp chc chn mc dự cú giỏ tr k vng nh nhau l ngi a thớch mo him Cú MU theo thu nhp l tng... Cú 2 P.A i lm: P = 0,5 - Cụng vic 1: Thu nhp chc chn EV1=20000, EU1=8 - Cụng vic 2: + thnh cụng EV=30.000,EU=18 + tht bi EV=10.000,EU =3 EV2 = 20.000 EU2 = 10,5 th thớch ri ro EU U=f(V) 18 MU 8 3 0 10 20 30 EV Bng quan vi ri ro L ngi khụng phõn bit gia mc thu nhp chc chn v mc thu nhp khụng n nh li ớch em li t 1 khon tin chc chn s cho l khụng khỏc gỡ so vi li ớch em li t 1 khon tin tng t nhng khụng... - Cụng vic 1: Thu nhp chc chn EV1=20000, EU1=12 - Cụng vic 2: + thnh cụng EV=30.000,EU=18 + tht bi EV=10.000,EU =6 EV2 = 20.000 EU2 = 12 th bng quan vi ri ro EU U=f(V) 18 MU=const 12 6 0 10 20 30 EV BT U = 100 V2 1 Ng TD ny cú thỏi i vi ri ro ntn? 2 Q la chn P.A no ... ra Q la chn phng ỏn no cú Hệ số biến thiên: CV EMVA > EMVB A >B => S dng CV CV = EMV l i lng o bng t s gia lch chun vi giỏ tr k vng ca 1 Q => La chn CVnh nht, 1v tin t k vng kim c s phi gỏnh mc ri ro l bao nhiờu? H s bin thiờn EMV = PiVi = Var = Pi(Vi EMV) CV = / EMV EMVA = 50 *0,7 + 70 * 0,3 = 56 EMVB = 40 * 0,8 + 60 * 0,2 = 44 A = 9,17 B = 8 CVA = 9,17/56 = 0,16 CVB = 8/44 = 0,18 Chn phng... 0,8 + 0,4 (-1) = 0,08 EU = 0,6.0,44 + 0,4(-1) = -0,136 + khụng chi => EMV = 0 EU = 0 KL: - nu xột v giỏc DN thỡ s qtõm n li nhun=> DN Q chi 1tr - nu xột v giỏc ngi TD thỡ cũn ph thuc vo thỏi i vi ri ro CY RA QUYT NH EV = 0,8 EU = 0,44 PCAO Tỡm ra Sp mi 1tr EV=0,08 EU= - 0,136 P=0,6 chi P=0,4 K tỡm ra EV=EU=0 Sp mi K chi K t2 Tt 2 1,4 P =0,6 K t2 P=0,4 K tt EV = 0,1 EU = 0,172 PTHP U -1 -1 K t2 . trị kỳ vọng trong điều kiện rủi ro Hoạt động kinh doanh luôn gắn với những rủi ro và không chắc chắn trong t#ơng lai. Làm thế nào để ng#ời ra quyết định có thể đối mặt với điều này? Giải. BÀI 3 LỰA CHỌN TRONG ĐIỀU KIỆN RỦI RO Nội dung 1. Phân biệt 3 trạng thái của thông tin – Chắc chắn – Rủi ro – Không chắc chắn 2. Một số công cụ ra QĐ – Giá. trị bằng tiền của kết quả thứ i Lựa chọn 1 trong số các quyết định: EMV Max 1 1 = = n i i P VD: Một cá nhân A để đ#a ra 1 QĐ, anh ta sẽ phải lựa chọn 1 trong 2 P.A sau: Kết quả Xác suất Phơng