lý thuyết tổng quan về quản lý dự án

1 - 0 2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án QUẢN Lý DỰ ÁN P1. Tổng quan về quản lý dự án  Phan Thế Vinh – Bộ môn Quản lý công nghiệp  ĐT: 0983.56.67.78  Email: vinhpt-fem@mail.hut.edu.vn / phanthevinh@gmail.com  Ym: ptvinhvn 1 - 1 2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án Tại sao phải biết quản lý dự án?  Đảm bảo việc thực hiện dự án thỏa mãn các ràng buộc, yêu cầu  Dự án ở khắp mọi nơi, sẽ là cơ hội tốt để tham gia vào việc thiết kế, thẩm định, thực hiên, quản lý và theo dõi dự án.  Dự án ngày càng được nhìn nhận như là việc xây dựng, thiết kế và thực hiện của chiến lược tổ chức, thiết kế sản phẩm mới, dịch vụ và sự thay đổi tổ chức  Quản lý dự án là môi trường lý tưởng để đào tạo và lựa chọn các nhà lãnh đạo tương lai  Quản lý dự án cung cấp cầu nối tốt giúp các kỹ sư hay chuyên gia đạt được vị trí quản lý trong tổ chức 1 - 2 2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án Nội dung  Tổng quan về quản lý dự án  Phân tích, đánh giá và lựa chọn dự án.  Ước tính chi phí, thẩm định tài chính, phân tích rủi ro tài chính, tài trợ dự án  Tổ chức dự án  Lập kế hoạch và điều phối dự án  Kiểm soát dự án: kiểm soát thời gian và chi phí, quản lý giá trị làm ra  Các vấn đề khác trong dự án: xung đột, rủi ro. 1 - 3 2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án Phần 1: Tổng quan về quản lý dự án 1. Khái niệm, phân loại đầu tư 2. Khái niệm, đặc trưng dự án 3. Phân loại dự án 4. Nội dung dự án đầu tư 5. Khái niệm quản lý dự án 1 - 4 2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án Tổng quan về dự án (tiếp) 6. Các chức năng quản lý dự án 7. Các yếu tố thành công của dự án 8. Các bên liên quan đến dự án 9. Những yếu tố ảnh hưởng quan trọng đến sự thành công, thất bại của dự án 10. Các quy luật của quản lý dự án 1 - 5 2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án  Hoạt động bỏ vốn tại hiện tại nhằm thu được lợi ích kinh tế xã hội trong tương lai sau môt thời gian dài  Là việc nhà đầu tư bỏ vốn bằng các loại tài sản hữu hình hoặc vô hình để hình thành tài sản tiến hành các hoạt động đầu tư (Điều 3.11 Luật Đầu tư 29.11.05)  Phân biệt đầu cơ và đầu tư? (tội đầu cơ điều160 bộ luật hình sự) - Thông tin - Độc quyền Xem xét đầu tư dưới góc độ rủi ro? Khái niệm đầu tư 1 - 6 2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án  Chức năng quản lý vốn  Nguồn vốn đầu tư  Theo phạm vi đầu tư  Mục đích đầu tư  Ngành, lĩnh vực đầu tư  Theo hình thức đầu tư  Theo đặc tính của dòng tiền (xem phân loại dự án) Phân loại đầu tư 1 - 7 2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án  Đầu tư bằng nguồn vốn trong nước  Đầu tư bằng nguồn vốn ngoài nước  Đầu tư bằng vốn CSH (vốn tự có)  Đầu tư bằng vốn vay Theo nghị định 16 của CP ngày 7/2/2005 và nghị định 112 ngày 29/9/2006  Vốn ngân sách nhà nước;  Vốn tín dụng do Nhà nước bảo lãnh, vốn tín dụng đầu tư phát triển của Nhà nước;  Vốn đầu tư phát triển của doanh nghiệp nhà nước;  Vốn khác bao gồm cả vốn tư nhân hoặc sử dụng hỗn hợp nhiều nguồn vốn. Theo nguồn vốn đầu tư 1 - 8 2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án  Đầu tư trực tiếp: Chủ đầu tư trực tiếp tham gia quản lý vốn. Gồm hai loại o Đầu tư phát triển: gia tăng giá trị tài sản o Đầu tư dịch chuyển: dịch chuyển quyền sở hữu  Đầu tư gián tiếp: Chủ đầu tư không trực tiếp tham gia quản lý vốn Chức năng quản lý vốn 1 - 9 2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án  Đầu tư mới  Đầu tư chiều sâu  Đầu tư mở rộng  Đầu tư thay thế thiết bị Chú ý Phân loại mang tính chất tương đối Độ rủi ro giảm dần Theo mục đích đầu tư [...]... định trước của dự án và làm hài lòng các bên liên quan 2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án 1 - 29 Quản lý dự án Ai cần quản lý dự án?  Tất cả các nhà quản lý dự án  Tất cả các thành viên của e kip dự án  Người tham gia vào việc thiết kế, lập kế hoạch, thẩm định, tài trợ, theo dõi, đánh giá và hỗ trợ dự án  Các bên tham gia vào việc thực hiện dự án  … 2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án 1 - 30 5... chất quan trọng A,B,C - phân cấp quản lý, ưu đãi 2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án 1 - 16 Phân loại dự án  Phân loại theo đầu ra của dự án - Dự án đầu tư mới - Dự án đầu tư chiều sâu - Dự án đầu tư mở rộng Mức độ rủi ro giảm dần - Dự án đầu tư thay thế thiết bị Chú ý:phân loại mang tính tương đối 2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án 1 - 17 Phân loại dự án  Phân loại theo ngành nghề:  Dự án trong... trình quản lý dự án Thiết kế Lập kế hoạch Tổ chức thực hiện Giám sát thực hiện Kết thúc dự án 2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án 1 - 31 Thiết kế dự án Xác định nhu cầu và các cơ hội : Xác định các mục tiêu của dự án: Liệt kê các mục đích của dự án Xác định sơ bộ các nguồn lực Xác định các giả thiết và rủi ro gặp phải Kết quả: Thiết kế tổng quan của dự án 2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án 1... ĐHBK/KTQL 1 - 13 Quản lý dự án 1 - 14 Phân loại dự án  Phân loại theo mục đích đầu tư  Phân loại theo quy mô  Phân loại theo đầu ra của dự án  Phân loại theo ngành nghề  Theo mô hình xây dựng, khai thác và chuyển giao  Theo mối quan hệ giữa các dự án  Các kiểu dự án được xem xét:  Dự án công nghiệp và dự án kinh doanh  Dự án cơ sở hạ tầng và xây dựng dân dụng, kỹ thuật  Dự án phát triển và... 2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án 1 - 28 Quản lý dự án  Là quá trình thực hiện các chức năng của quản lý (Lập kế hoạch dự án, Tổ chức dự án, Điều phối thực hiện dự án, Kiểm tra giám sát dự án) nhằm đạt được mục tiêu của dự án  Quá trình chỉ đạo các nỗ lực và các nguồn lực (thời gian, nguyên vật liệu, nhân sự, tài chính) để hoàn thành một dự án cụ thể một cách kinh tế, theo trật tự hợp lý; nhằm đạt các...  BT: xây dựng chuyển giao  (B – Build, T – Transfert, O – Operate, O – Own) 2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án 1 - 19 Phân loại dự án  Phân loại theo mối quan hệ giữa các dự án o Dự án độc lập: Việc quyết định đầu tư dự án này không ảnh hưởng đến quyết định đầu tư (thu nhập, chi phí) các dự án khác và ngược lại o Dự án phụ thuộc Dự án bổ sung: Tăng lợi ích và/hoặc giảm chi phí Dự án thay thế... lợi ích Thay thế lớn nhất: dự án loại trừ 2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án 1 - 20 Phân loại dự án  Phân loại theo đặc tính dòng tiền o Dự án đầu tư thông thường: Dòng tiền đổi dấu một lần o Dự án đầu tư không thông thường: Dòng tiền không đổi dấu hoặc đổi dấu nhiều lần 2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án 1 - 21 Các giai đoạn dự án Xác định ý đồ đầu tư Phân tích và lập dự án Thẩm định và phê duyệt... nghiệp  Dự án trong lĩnh vực nông nghiệp  Dự án trong lĩnh vực giao thông vận tải  Dự án trong lĩnh vực thương mại dịch vụ  Dự án trong lĩnh vực xây dựng, đô thị…  Dự án trong lĩnh vực y tế, giáo dục, xã hội… 2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án 1 - 18 Phân loại dự án  BOO: xây dựng, khai thác và sở hữu  BCC: hợp đồng hợp tác kinh doanh  BOT: xây dựng, khai thác, chuyển giao  BTO: xây dựng, chuyển... thành quả của dự án  Tổng kết, rút ra các bài học kinh nghiệm  Tiến hành giải thể dự án: Thanh lý tài sản, sắp xếp lao động của dự án, … 2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án 1 - 27 Nhu cầu/Cơ hội Yêu cầu Chi phí/ phát triển Tính Lợi ích Mục tiêu khả thi Rủi ro Các giải pháp Nhân lực chủ chốt Xác định dự án Lập kế hoạch Kiểm soát Báo cáo Thực hiện Xử lý ngoại lệ Đánh giá Hoàn thành dự án Mục tiêu -... thay đổi hoặc hủy bỏ dự án  Được thực hiện bởi các chủ thể:    Nhà nước Chủ đầu tư Ngân hàng,… 2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án 1 - 25 Gđ4: Triển khai thực hiện dự án  Triển khai thực hiện dự án đã được lập phê duyệt  Thường có những sai lệch so với kế hoạch được lập  Chiếm thời gian chủ yếu trong vòng đời dự án 2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án 1 - 26 Gđ5: Nghiệm thu tổng kết và giải thể . quan về quản lý dự án 1. Khái niệm, phân loại đầu tư 2. Khái niệm, đặc trưng dự án 3. Phân loại dự án 4. Nội dung dự án đầu tư 5. Khái niệm quản lý dự án 1 - 4 2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án Tổng. Quản lý dự án Nội dung  Tổng quan về quản lý dự án  Phân tích, đánh giá và lựa chọn dự án.  Ước tính chi phí, thẩm định tài chính, phân tích rủi ro tài chính, tài trợ dự án  Tổ chức dự án . 1 - 0 2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án QUẢN Lý DỰ ÁN P1. Tổng quan về quản lý dự án  Phan Thế Vinh – Bộ môn Quản lý công nghiệp  ĐT: 0983.56.67.78  Email: vinhpt-fem@mail.hut.edu.vn