Hội đồng chấm thi luận văn tốt nghiệp đại học bậc cử nhân, khoa kinh tế,trường Đại Học Nông Lâm TP.HCM xác nhận luận văn “ Đánh Giá Hiệu Quả Hoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh Tại Công Ty Lươ
Trang 1BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP.HCM
KHOA KINH TẾ
ĐÁNH GIÁ HIỆU QUÁ HOẠT ĐỘNG SAN XUAT KINH
DOANH TAI CÔNG TY LƯƠNG THUC TIEN GIANG
DANG THI KIM LOAN
LUAN VAN CU NHAN NGANH KINH TE
Thành Phố Hồ Chi MinhTháng 06 - 2005
Trang 2BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP.HCM
KHOA KINH TẾ
ĐÁNH GIÁ HIỆU QUÁ HOẠT ĐỘNG SAN XUAT KINH
DOANH TAI CÔNG TY LƯƠNG THUC TIEN GIANG
GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN SINH VIÊN THỰC HIỆN
KS NGUYEN VIET SAN DANG THI KIM LOAN
Thành Phố Hồ Chi MinhTháng 06 - 2005
Trang 3Hội đồng chấm thi luận văn tốt nghiệp đại học bậc cử nhân, khoa kinh tế,
trường Đại Học Nông Lâm TP.HCM xác nhận luận văn “ Đánh Giá Hiệu
Quả Hoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh Tại Công Ty Lương Thực Tiền
Giang (TIGIFOOD) ”, tác giả Đặng Thị Kim Loan, sinh viên khoá 27, đã
bảo vệ thành công trước hội đổng vào ngày / /2005, tổ chức
tl assstnbindtattdgolSavgdgosga
Hội đồng chấm thi tốt nghiệp khoa kinh tế, Trường Đại Học Nông Lâm
Tp.HCM
NGUYEN VIET SAN
Giáo viên hướng dẫn
(Ký tên, ngày tháng năm 2005)
Chủ tịch Hội Đồng chấm thi Thư ký Hội Đồng chấm thi
(Ký tên,ngày tháng năm 2005) (Ký tên,ngày tháng năm 2005)
Trang 4LỜI CẢM TẠ
Để hoàn thành luận văn này, tôi đã nhận được sự giúp dé của rất nhiều người :gia đình, thay cô va các bạn bè thân hữu
Để có được như ngày hôm nay, trước hết con xin gởi lòng biết ơn sâu sắc tới Ba
Mẹ và các Anh, Chị, Em đã hết lòng giúp đỡ, lo lắng, động viên con giữ vững lòng
tin và phấn đấu trong suốt quá trình học tập
Tôi xin chân thành cắm ơn Ban Giám Hiệu, Ban Chủ Nhiệm, cùng tất cả Thây,
Cô Khoa Kinh Tế Trường Dai Học Nông Lâm đã tận tình dạy bảo và truyền dat
những kiến thức quý báu cho tôi trong suốt thời gian học tập 6 trường
Chân thành cảm ơn thây Nguyễn Viết Sản, Người đã tận tình chỉ dạy và hướng
dẫn cho tôi trong suốt thời gian thực hiện đề tài
Và vô cùng biết ơn Ban Giám Đốc, chú Húa, chú Huân, chú Nghĩa, chú Thành,
chú Tòng, cô Tấn, cô Dung, chị Giang, cùng các cô chú, anh chị ở các phòng ban
tại Công Ty Lương Thực Tiền Giang ( Tigifood ) đã nhiệt tình giúp đỡ, tạo mọi điều
kiện giúp dé tôi trong suốt quá trình thực tập tại công ty
Chân thành cảm on
Sinh viên thực hiện
Đặng Thị Kim Loan
Trang 5NHAN XÉT CUA CO QUAN THUC TẬP
¬ Ố.Ố.Ốố.ố.ố.Ề
Pomme 0000 000000000000 00000000000 00000000000 0000000000000 000000000000 00000 00000000000000000900900906060606060600 66 56 ¬ ỐỐỐ.Ố.Ố.ố.ố
¬ Ố.Ố.Ố.Ố ố
¬ ố.Ề
¬ Í.Í
Trang 6NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
oe we
Đề tài: “ Đánh Giá Hiệu Quả Hoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh Tai Công TyLương Thực Tiền Giang”
Sinh viên thực hiện: Đặng Thị Kim Loan
1 Hình Thức: Luận văn được thực hiện nghiêm túc, bảng biểu trình bày đúng quy
định thống kê
2 Nôi Dung: Đề tài đã đánh giá, phân tích được thực trạng hoạt động sắn xuất kinh
doanh của doanh nghiệp Phân tích được các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng các yếu tế
sản xuất, và các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh
của Công Ty Lương Thực Tién Giang như: thị trường, đối thủ cạnh tranh, tỷ giá hối
Trang 7ĐÁNH GIÁ HIỆU QUÁ HOAT DONG SAN XUẤT KINH
DOANH TẠI CÔNG TY LƯƠNG THỰC TIỀN GIANG.
THE EVALUATION OF THE EFFECT OF THE BUSINESS
ACTIVITIES OF TIEN GIANG FOOD COM PANY.
NOI DUNG TOM TATMục dich dé tai là nhận diện các nguyên nhân tác động đến kết qua và hiệu
quả san xuất kinh doanh của doanh nghiệp Từ đó dé ra một số ý kiến nhằm nâng
cao hiệu quả hoạt động san xuất kinh doanh của công ty
Để đánh giá được tình hình của công ty tôi sử dụng các phương pháp so
sánh, phương pháp thay thế liên hoàn, phương pháp số chênh lệch Qua kết quả
phân tích, dé tài đã phan ánh được tình hình hoạt động kinh doanh của công ty dat
hiệu quả qua các năm Mặc dù năm 2004 công ty không được vay vốn nhiều để thu
mua lúa dự trữ vì dự báo giá gạo sẽ tăng nhưng công ty bằng năng lực của mình,
công ty tự bổ sung vốn và xuất khẩu gạo đạt số lượng và doanh thu khá cao, từ đótạo ra lợi nhuận cao hơn năm 2003.
Đề tài đánh giá thông qua các chỉ tiêu về kết quả như: tình hình sử dụng lao
động, nguồn vốn, cơ sở vật chất kỹ thuật, nguyên vật liệu Từ đó, đánh giá hiệu
quả công việc sử dụng lao động, nguồn vốn, nguyên vật liệu và cuối cùng luận văn
đưa ra một số ý kiến thiết thực nhằm khắc phục một số hạn chế nội tại trong công
ty, góp phan đưa công ty ngày một phát triển lâu dài và bén vững hơn
Trang 81.5 Cấu trúc của luận văn 3
Chương 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 4
2.1 Cơ sở lý luận 4
2.1.1 Các khái niệm 4
2.1.1.1 Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh 4
2.1.1.2 Khái niệm đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh 4
2.1.1.3 Sư cần thiết phải đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh 5
2.1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh 5
2.1.3 Hệ thống các chỉ tiêu phân tích, đánh giá 6
2.1.3.1 Nhóm chỉ tiêu phan ánh hiệu quả san xuất kinh doanh 6
2.1.3.2 Nhóm chỉ tiêu phan ánh hiệu suất sử dụng các yếu tố sản xuất 7
2.1.3.3 Nhóm các chỉ tiêu khác 8
2.2 Phương pháp nghiên cứu 9
Chương 3: TỔNG QUAN 10
3.1 Giới thiệu sơ lược về công ty lương thực Tiền Giang 10
3.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển công ty 10
vi
Trang 93.1.2 Chức năng hoạt động của công ty
Chương 4: KẾT QUA NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN.
4.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty năm 2003 — 2004
4.1.1 Phân tích tình hình doanh thu của công ty.
4.1.1.1 Tình hình biến động doanh thu lợi nhuận qua các năm
4.1.1.2 Phân tích tinh hình doanh thu một số mặt hang gạo qua 2 năm 2003 — 2004
4.1.1.3 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu
4.1.2 Phân tích tình hình chi phí của công ty.
4.1.2.1.Kết cấu chi phí của công ty
4.1.2.2 Tình hình thu mua nguyên liệu của côngt y.
a) Đặc điểm của nguyên liệu thu mua.
b) Phương thức thu mua của công ty.
c) Tình hình thu mua nguyên liệu của công ty.
4.1.3 Phân tích tình hình lợi nhuận của công ty
4.1.3.1 Tình hình lợi nhuận của công ty.
4.1.3.2 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận
4.2 Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
4.2.1 Phân tích các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh.
Trang 104.2.2 Hiệu quả sử dụng vốn.
4.2.2.1 Tình hình trang bị vốn của công ty
4.2.2.2 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn
4.2.2.3 Phân tích tốc độ luân chuyển vốn lưu động
4.2.3 Hiệu quả sử dụng yếu tố lao động
4.2.3.1 Tình hình lao động của công ty
4.2.3.2 Phân tích hiệu quả sử dụng yếu tố lao động — tiền lương
4.2.4 Hiệu quả sử dụng tài sản cố định
4.2.4.1 Tình hình cơ sở vật chất - trang thiết bi
4.2.4.2 Tình trạng kỹ thuật của tài sản cố định
4.2.4.3 Đánh giá hiệu quả tài sản cố định
4.2.5 Hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu
4.3 Phân tích tình hình thị trường và tiêu thụ sản phẩm của công ty tigifood.57
4.3.1 Tình hình kim ngạch xuất nhập khẩu qua 2 năm
4.3.1.1 Sự biến động kim ngạch xuất nhập khẩu theo cơ cấu mặt hàng
a) Biến động kim ngạch xuất khẩu theo cơ cấu mặt hàng
b) Biến động kim ngạch nhập khẩu theo cơ cấu mặt hàng.
4.3.1.2 Phân tích kim ngạch xuất nhập khẩu theo loại hình kinh doanh
a) Xuất khẩu trực tiếp
4.3.2 Cơ cấu thị trường xuất khẩu của công ty
4.3.3 Đánh giá chất lượng một số mặt hàng gạo xuất khẩu.
Trang 114.5 Phân tích khả năng thanh toán của công ty.
4.5.1 Tình hình thực hiện nghĩa vụ đối với nhà nước
4.5.2 Khả năng thanh toán nợ ngắn hạn
4.5.3 Khả năng thanh toán nhanh.
4.5.4 Khả năng thanh toán bằng tiền
4.6 Các đối thủ cạnh tranh của công ty tigifood
Trang 12DANH MUC CAC CHU VIET TAT
Năng Suất Lao Động
Tài Sản Cố Định
Đồng Bằng Sông Cửu Long
Hoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh
Trang 13Bang |:
DANH MUC CAC BANG BIEU
Kết quả hoạt động san xuất kinh doanh của công ty
Tình hình biến động doanh thu, lợi nhuận qua 5 năm
Doanh thu một số mặt hàng gạo qua 2 năm
Kết cấu chi phí của công ty qua 2 năm
Tình hình nguyên liệu thu mua qua 2 nim
Phân tích tình hình lợi nhuận của công ty
Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận
Phân tích các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh
Nguồn vốn kinh doanh của công ty qua 2 năm
Bảng 10: Phân tích hiệu quả sử dụng vốn
Bảng 11: Tốc độ luân chuyển vốn lưu động
Bảng 12: Tình hình lao động của công ty
Bảng 13: Phân tích hiệu quả sử dụng yếu tố lao động — tiền lương
Bảng 14: Tình hình cơ sở vật chất — Trang thiết bi
Bảng 15: Tình trạng kỹ thuật TSCĐ của công ty
Bảng 16: Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản cố định
Bảng 17: Phân tích hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu
Bảng 18: Mặt hàng kinh doanh xuất khẩu của công ty
Bảng 19: Mặt hàng kinh doanh nhập khẩu của công ty
Bảng 20: Kim ngạch xuất nhập khẩu theo loại hình kinh doanh
Bảng 21: So sánh KNXK gạo của công ty với KNXK gạo của Việt Nam
Trang 14Bảng 22: Thị trường xuất khẩu của công ty trong thời gian qua
Bảng 23: Đánh giá chất lượng một số mặt hàng gạo xuất khẩu
Bảng 24: Mối qua hệ giữa lượng gạo xuất khẩu, tỷ giá hối đoái, doanh thu
Bảng 25: Tình hình thanh toán với ngân sách Nhà Nước của công ty
Bảng 26: Khả năng thanh toán nợ ngắn hạn
Bảng 27: Khả năng thanh toán nhanh
Bảng 28: Khả năng thanh toán bằng tiền
Trang 15DANH MỤC CÁC HÌNH
Hình 1: Sơ đồ cơ cấu bộ máy quản lý của công ty
Hình 2: Quy trình công nghệ chế biến gạo xuất khẩu
Hình 3: Biến động doanh thu qua các năm
Hình 4: Biến động lợi nhuận qua các năm
Hình 5: Sơ đồ kênh thu mua lúa gạo của công ty
Trang 16Chương 1
ĐẶT VẤN ĐỀ
1.1 Lời mở đầu
Đất nước ta đi lên từ một nền nông nghiệp truyền thống lâu đời, hơn 70% dân
số sống và lao động bằng nghề nông Ngày nay, trên con đường đi lên công nghiệp
hóa, hiện đại hóa đất nước nhưng sản xuất nông nghiệp vẫn được chú trọng, quan
tâm nhiều hơn vì nó đẩy mạnh nền công nghiệp và thúc đẩy các ngành nghề
thương mại, dich vụ cùng nhau phát triển Gạo luôn chiếm ưu thé trong sản xuấtnông nghiệp, tiêu thụ và xuất khẩu ở Việt Nam Từ năm 1989 đến nay, 16 năm liên
tục hạt gạo Việt Nam luôn có mặt trên thị trường thế giới với số lượng và chất
lượng ngày càng cao Năm 2004, thị trường gạo thế giới có biến động theo xu
hướng cung thấp hon cau Mặt khác, nhờ sự hỗ trợ của nhà nước về cơ chế chínhsách và mở rộng thị trường, thị phần gạo Việt Nam trên thế giới năm 2004 là 15%
Việt Nam cạnh tranh với gạo Thái Lan, Ấn Độ, Pakistan, Trung Quốc Tuy nhiên,
chất lượng, số lượng, chủng loại sản phẩm là yếu tố quan trọng để gạo Việt Nam
thâm nhập thị trường thế giới
Việt Nam có hai vựa lúa lớn là Đồng Bằng Sông Hồng và Đông Bằng Sông
Cửu Long Tiền Giang là một trong những khu vực lúa gạo của Dong Bằng SôngCửu Long, với điều kiện tự nhiên được thiên nhiên ưu đãi, là nơi giao thương củanhiều tỉnh thành ở khu vực phía Nam Hàng năm, Tiền Giang xuất khẩu và cung
cấp lúa gạo với khối lượng lớn trong và ngoài nước Mặc dù vậy, các công ty muốn
có thể đứng vững và tổn tại, các cơ sở phải cạnh tranh khốc liệt luôn phải tìm ramột hướng đi đúng đắn tạo một nén tang vững chắc trong kinh doanh, tạo uy tín
nâng cao khả năng hoạt động của mình lên thì không một cách nào khác hơn là tự
Trang 17mình phải luôn phấn đấu để kinh doanh đạt hiệu quả như mong muốn, hạn chế rủi
ro xảy ra Muốn vậy, phải thường xuyên kiểm tra đánh giá hiệu quả hoạt động sảnxuất kinh doanh trong những năm vừa qua, từ đó có thể đưa ra những biện pháp
nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của mình Ngoài việc phân
tích các điều kiện bên trong của công ty như: nguồn lao động, tài chính, tién vốn,giá thành, nguyên liệu Công ty phải quan tâm phân tích các điều kiện tác động
bên ngoài như thị trường tiêu thụ, đối thủ cạnh tranh Trên cơ sở đó, công ty có
thể dự đoán rủi ro có thể xảy ra và có kế hoạch phòng ngừa
Xuất phát từ những lý do trên đồng thời được sự đồng ý của ban chủ nhiệm
khoa kinh tế- Trường Đại Học Nông Lâm và sự giúp đỡ, đóng góp những ý kiến
quý báu của ban lãnh đạo, các cô, chú, anh, chị đang công tác tại công ty lương
thuc Tiền Giang, tôi tiến hành thực hiện dé tài “ĐÁNH GIÁ HIỆU QUA HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY LƯƠNG THỰC TIỀN
GIANG”.
Với phạm vi nghiên cứu khá rộng, thời gian nghiên cứu hạn chế, và bước đầu
áp dụng kiến thức vào thực tiễn nên dé tài không tránh khỏi những thiếu sót, kính
mong quý thay cô cùng bạn đọc góp ý để dé tài được hoàn thiện
1.2 Mục đích nghiên cứu
- Đánh giá phân tích các chỉ tiêu hiệu quả san xuất kinh doanh của doanh nghiệp
- Nhận dạng được các nguyên nhân tác động đến kết quả và hiệu qua san
xuất kinh doanh của doanh nghiệp
- Một số ý kiến để xuất để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho doanhnghiệp.
1.3 Nội dung nghiên cứu
- Đánh giá thực trạng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
trong hai năm gần đây
Trang 18- Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động san xuất kinh doanh.
- Dé xuất một số ý kiến
1.4 Phạm vỉ nghiên cứu
- Pham vi không gian: nghiên cứu hiệu quả hoạt động san xuất kinh doanh tại
công ty lương thực Tiền Giang
- Pham vi thời gian: từ tháng 3/05 — 6/05.
1.5 Cấu trúc của luận văn: gồm 5 chương
Chương 1: Dat vấn dé
Chương 2: Co sở lý luận va phương pháp nghiên cứu
Chương 3: Tổng quan
Chương 4: Kết quả nghiên cứu và thảo luận
Chương 5: Kết luận và kiến nghị
Trang 19Chương 2
CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN ctu
2.1 Cơ sở lý luận
2.1.1 Các khái niệm
2.1.1.1 Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh
Trong diéu kiện nên kinh tế ngày nay, hiệu quả kinh doanh luôn là vấn dé
được mọi doanh nghiệp cũng như toàn xã hội quan tâm Hiệu quả kinh doanh là
một phạm trù kinh tế, phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực có sẵn của đơn vị
để thực hiện các mục tiêu dé ra
+ Kết quả đầu ra được đo lường bằng các chỉ tiêu như: giá trị san xuất, doanhthu, lợi nhuận
+ Chi phí đầu vào có thể bao gồm: lao động, tiền lương, chi phí kinh doanh, chi
phí nguyên vật liệu, vốn kinh doanh
Bản chất của hiệu quả kinh doanh chính là hiệu quả của lao động xã hội,
được xác định bằng cách so sánh kết quả lợi ích cuối cùng thu được với hao phí lao
động xã hội là tiêu chuẩn của hiệu quả, là tối đa hóa kết quả hoặc tối thiểu hóa chi
phí trên nguồn thu có sẵn
Hiệu quả kinh doanh ở góc độ nền kinh tế mở, người ta nhận thấy là nâng
cao năng lực sản xuất, tiém lực kinh tế của đất nước, phát triển kinh tế nhanh, nâng
cao mức sống của người dân, nâng cao dân trí Trên cơ sở khai thác hết năng lực
của nền kinh tế
2.1.1.2 Khái niệm đánh giá hoạt động san xuất kinh doanh
Đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh là quá trình nghiên cứu tất cả các
hiện tượng, các hoạt động có liên quan trực tiếp và gián tiếp đến hoạt động sản
Trang 20xuất kinh doanh của công ty Qua đó nhằm làm rõ chất lượng hoạt động san xuất
kinh doanh của công ty và các nguồn tiểm năng cần được khai thác
2.1.1.3 Sự cần thiết phải đánh giá hoạt động san xuất kinh doanh
Đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh là công cụ không thể thiếu đối vớimọi nền sản xuất hàng hoá nếu xét ở góc độ phát triển kinh tế Còn nếu xét ở góc
độ doanh nghiệp thì nó gắn liền với quá trình hoạt động của doanh nghiệp và có
tác dụng giúp doanh nghiệp chỉ đạo mọi mặt hoạt động sắn xuất kinh doanh, đưa
doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hơn so với trước.
Đánh giá hoạt động san xuất kinh doanh là nhằm xem xét việc thực hiện các
chỉ tiêu kinh tế như thế nào, những mục tiêu được thực hiện đến đâu, từ đó rút ra
những tổn tại , tìm nguyên nhân khách quan, chủ quan và để ra biện pháp khắc
phục để tận dụng một cách triệt để thế mạnh của doanh nghiệp.
Tóm lại: đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh là hết sức cần thiết đối với
mọi nên san xuất hàng hoá La cơ sở của nhiều quyết định quan trọng và chỉ ra
hướng phát triển của doanh nghiệp
2.1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động san xuất kinh doanh
Yếu tố con người
Bao gồm các yếu tố như: trình độ quan lý, tổ chức sản xuất kinh doanh, trình
độ am hiểu thị trường, kinh nghiệm thực tiễn trong kinh doanh, trình độ ngoại
ngữ của cán bộ.
Do đó, nhân tố con người trong bộ máy quản lý nếu được quản lý đúng mức
sẽ ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh như: việc sử
dụng các yếu tố nhập lượng, việc sử dụng các nguồn vốn lưu động, việc tác động
đến các nguồn lực sản xuất, lập kế hoạch
Trang 21Cơ sở vật chất
Năng lực sản xuất kinh doanh phụ thuộc rất lớn vào cơ sở vật chất kỹ thuật
của doanh nghiệp như: nhà xưởng, kho bãi, máy móc, thiết bị, phương tiện vận
chuyển
Yếu tố giá cả
e Giá cả hàng hoá
Giá mua và giá bán đều ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của doanh nghiệp,
giá mua thấp thì sẽ dem lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp Do đó, muốn giảm giá
bán thì phai lựa chọn giá của nhà cung cấp nguyên liệu rẻ nhất, khâu định giá phụ
thuộc vào thị trường trong điều kiện cạnh tranh gay gắt, giá cả làm cho việc tiêu
thụ sản phẩm thay đổi Do đó, doanh nghiệp cần phải hiểu rõ và nắm vững thị
trường để dé ra chính sách hợp lý mới đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm, tăng lợi
nhuận, chiếm lĩnh thị trường
se Thuế
Thuế là các khoản phai nộp mà các đơn vị kinh tế có nghĩa vụ phai nộp cho nhà
nước, nó phụ thuộc vào kết quả san xuất kinh doanh và ảnh hưởng trực tiếp đến lợi
nhuận của doanh nghiệp
2.1.3 Hệ thống các chỉ tiêu phân tích, đánh giá
2.1.3.1 Nhóm chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh
e Ty lệ sinh lời của vốn
+ Tỷ lệ sinh lời của vốn kinh doanh = a
VonSXKDBQ
Tổng lợi nhuận+ Tỷ lệ sinh lời của vốn cố định = ————°——— -
Vốn cổ định bình quan
+ Tỷ lệ sinh lời cña vốn lưu động— — Tế aoe
Vốn lưu động bình quân
Trang 22Tổng lợi nhuận
Vốn chủ sỡ hữu bình quân
+ Tỷ lệ sinh lời của vốn chủ sở hữu =
Ý nghĩa: Cứ 1 đồng vốn sản xuất bình quân, hay 1 đồng vốn cố định, vốn lưu
động, vốn chủ sỡ hữu sẽ tương ứng tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận
e Hiệu qua sử dụng tài sản cố định
" ` ae Tổng lợi nhuận
Hiệu quả sử dụng tài sản cổ định = an :
Nguyên giá bình quân TSCĐ
Ý nghĩa: Cứ 1 đồng nguyên giá bình quân TSCD tạo ra bao nhiêu đồng lợi
nhuận.
e Hiệu quả sử dụng tiền lương
Hiệu quả sử dụng tiền lương = Sete AER
Tổng qui lương
Ý nghĩa: Cứ 1 đồng tién lương cho ra bao nhiêu đồng lợi nhuận.
2.1.3.2 Nhóm chỉ tiêu phản ánh hiệu suất sử dụng các yếu tố sản xuất
e _ Hiệu suất sử dụng tài sản cố định
Gidtrit6ng sản lượng
Nguyên giá BOTSCD
Hiệu suất sử dụng tài sản cố định =
Ý nghĩa: Chỉ tiêu này phan ánh cứ 1 đồng nguyên giá TSCD tạo ra được bao
nhiêu đồng giá trị tổng sản lượng
e _ Hiệu suất sử dụng lao động ( năng suất lao động )
Tổng doanh thu
Tổng lao động BQNăng suất lao động bình quân =
kí nghĩa: Binh quân 1 lao động tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu.
e Hiéu suất sử dụng nguyên liệu
Gidtrisdn xuấtTổng chi phí NVL
Hiệu suất sử dụng nguyên vật liệu =
Ý nghĩa: Cứ 1 đồng chi phi NVL tao ra được bao nhiêu đồng GTSX
Trang 23Tổng lợi nhuậnTổng chi phí NVL
Hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu =
Ý nghĩa: cứ 1 đồng chi phi NVL tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận.
2.1.3.3 Nhóm các chỉ tiêu khác
Lợi nhuận
+ Tỷ suất lợi nhuận / Doanh thu =
Doanhthu
Ý nghĩa: Cứ 1 đồng doanh thu sẽ có bao nhiêu đồng lợi nhuận.
+ Vòng quay vốn lưu động = DT- Thuế
Ý nghĩa: Cứ 1 đồng vốn lưu động bình quân tao ra được bấy nhiêu đồng
doanh thu.
360
+ Số ngày của một vòng quay vốn lưu động = —_—
-số vòng quay của VLĐ
Ý nghĩa: Thời gian cân thiết là bao lâu để có được một vòng quay vốn lưu
động hay để thu hồi được doanh thu bằng số vốn lưu động đó.
Ý nghĩa: Nó là thước đo khả năng có thể trả nợ hiện hành cud doanh nghiệp.
+ Tỷ số khả năng thanh toán nhanh = Taba HG Habis WARNS
CAckhodnng ngắn hạn
Ý nghĩa: Tỷ số này phản ánh nếu không bán hết hàng tổn kho thì khả năng
thanh toán của doanh nghiệp sẽ ra sao.
+ Tỷ số khả năng thanh toán bằng tiền
Hệ số này thể hiện lượng tiền mặt hiện có của công ty để thanh toán những
khoản nợ ngắn hạn
— Ss oD — 1833 Tiền mặt+ Đầu tư ngắn hạn
Hệ số thanh toán băng tiền = : 5 :
Các khoản nợ ngắn hạn
Trang 242.2 Phương pháp nghiên cứu
s* Thu thập số liệu thứ cấp:
- Từ các số sách, chứng từ, báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh của cácphòng ban trong công ty: phòng kế toán tài vụ, phòng tổ chức hành chính, phòng kỹthuật, phòng kinh doanh.
- Tra cứu số liệu, thông tin trên mạng internet
s* Tham khảo, thăm dò ý kiến của cán bộ công nhân viên trong công ty
s* Sử dụng các công cu phân tích như:
e Phương pháp so sánh.
e Phương pháp thay thế liên hoàn
e Phương pháp số chênh lệch
Trang 25Chương 3
TỔNG QUAN
3.1 Giới thiệu sơ lược về công ty lương thực Tiền Giang
3.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển công ty
Tên giao dịch: TIGIFOOD ( TIEN GIANG FOOD COMPANY ).
Dia chi: 256 ấp 6 xã Dao Thanh, Tp Mỹ Tho, Tinh Tiền Giang
TIEN GIANG FOOD COMPANY ( TIGIFOOD ) là doanh nghiệp nha nước
được thành lập từ năm 1978 và trở thành đầu mối gạo của Việt Nam từ năm 1989.TIGIFOOD là thành viên của Tổng Công Ty Lương Thực Miễn Nam và Hiệp HộiLương Thực Việt Nam chuyên kinh doanh xuất khẩu lương thực, các loại bao bì,nhập khẩu phân bón và kinh doanh tổng hợp các mặt hàng nông sản, thực phẩm,
máy nông nghiệp, phương tiện vận tải, vật liệu xây dựng, hàng tiêu dùng
Trong quá trình hoạt động phát triển đến nay, TIGIFOOD được hình thành
tổng hợp từ nhiều đơn vị khác nhau như: Công Ty Kinh Doanh Luơng Thực, Xí
Nghiệp Xay Xát Chế Biến Lương Thực, Công Ty Vật Tư Nông Nghiệp Tiền Giang,
Công Ty Lương Thực TP Mỹ Tho, Công Ty Lương Thực Chợ Gạo, Xí Nghiệp Cơ
Khí Xây Lắp Lương Thực Tién Giang
Trang 26Ngày 02/10/1992, Uy Ban Nhân Dân Tỉnh Tiền Giang ra quyết định số
785/QD.UB, thành lập lại Công Ty Lương Thực Tién Giang Ngày 24/05/1995thành lập Tổng Công Ty Lương Thực Miền Nam và Công Ty Lương Thực TiénGiang chuyển thành đơn vị thành viên của tổng Công Ty Lương Thực Miền Nam
theo quyết định 043/TCT/TCLĐ-QĐ ngày 25/11/1995 Hiện nay, TiGIFOOD là
một trong các công ty xuất khẩu gạo hàng dau của Việt Nam, với khối lượng xuất
khẩu bình quân hàng năm là 300.000 — 400.000 tấn gạo các loại cho hầu hết các thị
trường tiêu thụ trên thế giới, kể cả thị trường gạo cao cấp như Châu Âu, Nhật Bản,
Hồng Kông
3.1.2 Chức năng hoạt động của công ty
a/ Chức Năng
Chức năng chủ yếu của công ty là hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu trực
tiếp chuyên ngành ( sản xuất, thu mua, chế biến xuất nhập khẩu trực tiếp ) và một
số mặt hàng phục vụ cho kinh doanh
e Xuất khẩu: các loại gạo theo yêu cầu khách hàng trong và ngoài nước, cácloại bao bì
e Nhập khẩu: nhập khẩu máy móc nông nghiệp, phương tiện vận tai, hàng tiêu
dùng, phân bón, máy móc thiết bị xay xát và chế biến, nguyên liệu dùng sản
xuất bao bì
b/ Nhiệm Vụ
- Xây dựng, tổ chức thực hiện kế hoạch xuất nhập khẩu của công ty
- Sử dụng các tiềm năng có sẵn của công ty để khai thác nhằm đem lại hiệu qua
kinh tế cao nhất
- Thực hiện nhiệm vụ nộp thuế, bảo hiểm xã hội, công bố công khai tình hình tài
chính hàng năm và các thông tin để đánh giá khách quan về tình hình hoạt động
của công ty theo quy định của nhà nước.
II
Trang 27- Nghiên cứu khả năng sản xuất nhu cầu thị trường trong nước và quốc tế để cải
tiến và ứng dụng khoa học kỹ thuật, nâng cao chất lượng hàng hoá đáp ứng nhu
cau trong nước và nhu cầu xuất khẩu
- Tuân thủ chặt chẽ quy định về bảo vệ môi sinh, môi trường, xây dựng và thiết
lập các hệ thống xử lý chất thải tại các khu vực san xuất
- Thực hiện tốt chính sách cán bộ, chế độ quản lý tài san, lao động tién lương của
công nhân viên, làm tốt công tác phân phối lao động, đảm bảo công bằng xã hội,
liên tục đào tạo cán bộ không ngừng nâng cao trình độ nghiệp vụ.
Mục tiêu chính của công ty là tìm kiếm lợi nhuận, bên cạnh đó còn phải thực
hiện mục tiêu của từng giai đoạn, từng thời điểm về cân đối lương thực, cân đối kỹthuật phục vụ sản xuất nông nghiệp trên địa bàn tỉnh Tiền Giang Các mặt hàng
kinh doanh của công ty:
s Kinh doanh lương thực: Bao gồm các loại gạo thành phẩm tiêu thụ ở thịtrường nội địa và xuất khẩu theo hợp đồng đã được ký kết với nước ngoài
s Kinh doanh phân bón: Căn cứ vào kế hoạch kinh doanh hàng năm của công
ty vào các thời điểm mà tiến hành ký kết hợp đồng nhập khẩu phân bón và phân
bổ đến các điểm bán lẻ trên khắp địa bàn trong tỉnh, ngoài tỉnh hay qua các đại lý.
s% Dịch vụ vận tai hàng hoá: Nhiệm vụ chủ yếu là chuyên chở điều phối lương
thực trong và ngoài tỉnh Trong những năm gan đây, đội xe đã tham gia vận chuyển
hàng hoá thuê ngoài.
s Kinh doanh bao bì lương thực: ra đời cách nay 5 năm nhưng kinh doanh rất
có hiệu quả, đem lại kim ngạch xuất khẩu không nhỏ cho công ty Hiện tại, công ty
dang tập trung đầu tư có trọng điểm, mở rộng quy mô san xuất để cung cấp cho nhu
cầu trong và ngoài nước, chủ yếu sản xuất 2 nhóm sản phẩm chính là bao bì PP và
PE dùng đóng gói cho sản phẩm của công ty và các đơn đặt hàng Tháng 12 năm
12
Trang 282001 công ty đạt được Cúp Vàng vì sự nghiệp xanh Việt Nam của bộ KH-CN-MTtại TP.Hồ Chí Minh.
c/ Quyền Hạn
- Được quyển giao dịch với ngân hang để phục vu cho sản xuất kinh doanh,
trong đó bao gồm việc vay vốn ngân hàng để thực hiện thanh toán trong liên doanh
được nhanh chóng.
- Được tự do ký kết hợp đồng kinh tế với các thành phần kinh tế (trong và
ngoài nước) trên cơ sở tự nguyện cùng có lợi.
3.1.3 Tổ chức bộ máy quản lý
Ban giám đốc gồm một giám đốc và hai phó giám đốc, cùng với sự tham
mưu của các trưởng phó phòng ban trực thuộc Cơ cấu của công ty được tổ chức
theo mô hình trực tuyến chức năng, phát huy tính chặt chẽ hiệu quả và khoa học
+ Một phó giám đốc phụ trách tài chính
+ Một phó giám đốc phụ trách kinh doanh
13
Trang 29Hình 1: Sơ Đô Cơ Cấu Bộ Máy Quản Lý Của Công Ty
GIÁM
P.ddu P.tai P.Tổ P kế Văn
tư kỹ chín chức hoạc phòn thuật h kế hành hKD g dai
toiểm ee VI dién
XN || XNX || XNX || XNX || XNX |] XNX || XNCB || CUA || XN KHO KHO
BAO xX ||XVÀI| X ||XVÀ||XVÀI| GAO HAN || NGK MY TAN
BILT || VÀ || CBLT || VA || CBLT ||CBLT|| VIET || GKD || SUỐI || PHUG || THUAN
CBL || SỐ 2 || CBL || SỐ 4 || SÔ 5 ||NGUYÊ || LT- || XAN || CTÂY || BÌNH TSỐ T SỐ N VT H vA || VAMY
a tke Nguồn tin: phòng tổ chức hành chính
——» : Quan hệ chức năng
———> :Quan hệ trực tuyến
14
Trang 30* Chức năng và nhiệm vụ các phòng ban
e Ban giám đốc
- Giám đốc: Do Hội đồng quản trị tổng công ty có quyền bổ nhiệm, miễn nhiệm
kỷ luật theo dé nghị của công ty
- Phó giám đốc phụ trách tài chánh: La người trực tiếp xem xét và cân đối
nguồn tài chính của công ty Đáp ứng kịp thời cho các xí nghiệp, kho về nguồn vốn,
chịu trách nhiệm về nguồn vốn của công ty
- Phó giám đốc phụ trách kinh doanh: theo dõi tình hình thu mua, chế biến, ký
kết và thực hiện các hợp đồng kinh tế và tiêu thụ sản phẩm của công ty
Theo dõi tình hình nhập kho, tổn kho và thành phẩm sản xuất để có kế hoạch vàbiện pháp tạm thời trong công tác xuất khẩu
Báo cáo kịp thời tình hình giá cả, thu mua nguyên vật liệu và tình hình tiêu thụsản phẩm cho ban giám đốc công ty, cung cấp bảng báo giá cho khách hàng trong
và ngoài nước.
e _ Khối văn phòng công ty
- Phòng tổ chức hành chánh: Thông tin nhu cầu nhân lực cho công ty, giải
quyết vấn đề tiền lương, chế độ chính sách đối với người lao động Báo cáo định kỳ
về tình hình đào tạo nhân lực, tình hình biến động về số lượng và chất lượng xu
hướng lao động ở địa phương
- Phòng tài chính kế toán: Theo dõi trực tiếp và tổ chức hạch toán về tàichính, phát hiện và để xuất các biện pháp sử dụng vốn và tài san có hiệu quả.Hướng dẫn chỉ đạo triển khai thực hiện công tác thống kê kế toán trong công ty
theo quy định của pháp luật.
Hướng dẫn chỉ đạo và thực hiện công tác kiểm kê tài sản, vật tư, thiết bị định
kỳ và đột xuất, theo dõi và thu hồi vốn từ khách hàng để phục vụ san xuất.
15
Trang 31Tham gia chuẩn bị và tiến hành phân tích các hoạt động kinh tế, phân tích giá
thành, chi phí lưu thông, hiệu quả sử dụng vốn và tích lũy trong hoạt động sản xuất
kinh doanh.
- Phòng KCS: Thực hiện việc kiểm tra chất lượng các loại lương thực nhập kho
và thành phẩm gạo xuất khẩu Phân tích một số chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật của lươngthực nhập và xuất kho Chịu trách nhiệm trước ban giám đốc về chất lượng lươngthực nhập kho và chất lượng gạo xuất khẩu Nắm chắc về các chỉ tiêu nguyên liệu
và tổng thu hồi chính, phụ phẩm làm cơ sở cho việc hạch toán kinh doanh ssan
xuất
- Phòng kế hoạch kinh doanh xuất nhập khẩu: Có trách nhiệm tham mưu chogiám đốc về công tác điều độ san xuất các don vị đặt hàng nắm bắt kịp thời thôngtin về thị trường, hoạch định phương án sản xuất, dé xuất giá thành phẩm, giá giacông, thực hiện nghiệp vụ công tác xuất nhập khẩu trước và sau khi hoàn tất đơn vị
đặt hàng và cân đối nguyên phụ liệu với khách hàng
- Phòng đầu tư kỹ thuật: Thực hiện việc bảo quản, duy trì đầu tư máy móc
thiết bị Thực hiện việc sửa chữa cũng như cải tiến máy móc thiết bị trong toàn
công ty, nhằm dam bảo tính an toàn trong việc vận hành máy móc thiết bị san xuất
Nắm rõ về máy móc thiết bị và xử lý nguyên liệu, quản lý máy móc thiết bị đáp
ứng kế hoạch san xuất theo từng chủng loại mặt hàng và cung cấp vật tư kỹ thuật,
phụ tùng thay thế để kịp thời sửa chữa, thay thế máy móc hư hỏng
- Các đơn vị sản xuất kinh doanh:
Bao gồm các xí nghiệp và các kho trực thuộc phòng kinh tế- kế hoạch thực hiệnchế độ hạch toán báo số Các đơn vi này hoạt động theo phương thức khoán, nghĩa
là công ty cấp kinh phí hoạt động theo kế hoạch Các đơn vị tự mua nguyên liệu,
xay xát, lau bóng, chế biến và xuất bán thành phẩm theo đơn đặt hàng của công ty
và các thành phần kinh tế khác Riêng kinh doanh ngoài kế hoạch thì các cơ sở
16
Trang 32được quyền đi liên hệ tìm nguồn hang hay khách hàng để gia công và thu tiền giacông, nộp về công ty, sau đó công ty sẽ thanh toán cho cơ sở theo chi phí giaokhoán cùng với tiền bồi dưỡng trong quan hệ tìm nguồn hàng.
Tigifood có 5 xí nghiệp xay xát và chế biến lương thực, | cửa hàng kinh doanh
lương thực — vật tư với hệ thống máy móc thết bị hiện đại, đội ngũ kỹ thuật thành
thạo và nhà xưởng thiết kế đúng tiêu chuẩn làm đảm bảo thực hiện sản xuất, chế
biến, bảo quản đúng yêu cầu chất lượng của khách hàng Ngoài ra, Tigifood có 1 xí
nghiệp bao bì lương thực với khả năng sản xuất 15.000.000 chiếc bao PP và 150 tấn
bao PE các loại luôn được khách hàng trong và ngoài nước tín nhiệm từ khi thành
lập đến nay về chất lượng, mẫu mã, quy cách
17
Trang 33Hình 2: Quy Trình Công Nghệ Chế Biến Gạo Xuất Khẩu
Trang 343.2 Thuận lợi và khó khăn của công ty
3.2.1 Thuận lợi
Tiền giang nằm ở khu vực ĐBSCL nên thuận lợi cho việc san xuất nông nghiệp
Trong những năm gần đây nhờ áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật vào san xuất
nên chất lượng sản phẩm ngày càng tốt hơn, sản lượng ngày càng nhiều hơn Đây
là điều kiện dam bảo nguồn cung cấp cho công ty
- Trãi qua trên chục năm hoạt động, công ty không ít những khách hàng quen
thuộc , cùng với tập thể có trình độ chuyên môn cao, có kinh nghiệm trong công táckinh doanh xuất nhập khẩu
- Do uy tín là một doanh nghiệp nhà nước và hoạt động kinh doanh các mặt
hàng tiêu thụ có hiệu quả, công ty đã thắt chặt mối quan hệ với các thành phần
kinh tế trong và ngoài quốc doanh
- Được sự hỗ trợ nhiệt tình của các đơn vị và các ngành có liên quan nhất là đối
với ngân hàng như: cho vay vốn tín dụng đầu tư phát triển với lãi suất ưu đãi,nguôn vốn được các ngân hàng đáp ứng kịp thời để thực hiện mua tạm trữ và kinhdoanh.
- Địa điểm: Công ty nằm gần quốc lộ 1 và cảng thuận tiện cho việc vận chuyển,
công ty có hệ thống các kho, xí nghiệp đặt rải rác trong tất cả các huyện thuận lợi
cho việc thu mua, vận chuyển, bảo quan, tổn trữ và chế biến gạo xuất khẩu Nămnay giá gạo thế giới tăng nhẹ, giá chào gạo xuất khẩu Việt Nam tăng từ 4-8USD/tấn Giá gạo tăng do nhu cầu nhập khẩu tăng từ một số nước Trung Đông và
các nước Châu Á.
3.2.2 Khó khăn
Tình hình kinh doanh lương thực vẫn còn nhiều khó khăn trong những năm gần
đây Từ năm 2000 đến nay chi phí đầu vào tăng do: cước phi vận tải quốc tế tăng,
giá xăng dầu tăng, cước phí vận chuyển container, lãi suất ngân hàng, lương cán bộ
19
Trang 35công chức nhà nước tăng, không đủ khả năng về vốn trước khi thực hiện các hợp
đồng xuất khẩu ( để thu mua, chủ động nguồn hàng ) Đối với mặt hàng gạo thì giánội địa rất nhạy cảm, khi có hợp đồng xuất khẩu là giá tăng vọt nên việc ký hợpđồng xuất khẩu đòi hỏi phải thận trọng Lúa gạo là nông sản chủ yếu, tốc độ tăng
trưởng rất nhanh và chất lượng lại chưa cao Tỷ trọng các loại gạo chất lượng thấp
còn lớn (trên 60%), gạo có chất lượng cao chiếm tỷ lệ nhỏ và tăng chậm Đối với
gạo xuất khẩu, gạo hạt dài, thơm ngon, không bạc bụng vẫn còn chiếm tỷ lệ khiêmtốn nên giá xuất khẩu vẫn thấp hơn gạo Thái Lan cùng loại từ 10-15 USD/Tấn
- Giá cả nguyên vật liệu đầu vào còn cao, chưa ổn định
- Vốn vay ngân hàng còn hạn chế, không đáp ứng đủ cho công ty trong những
lúc cấp bách là mua lúa của nông dân để dự trữ Năm 2004 giá gạo biến động tăng
nhưng công ty không đủ vốn để mua lúa của nông dân để dự trữ chế biến xuấtkhẩu
20
Trang 36Chương 4
KẾT QUA NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty năm 2003 - 2004
Bảng 1: Kết Quả Hoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh Của Công Ty Qua Hai Năm
2003-2004
PVT: 1000 đồng: Chênh lệch
Chỉ tiêu Nam 2003 Nam 2004
7 Doanh thu hoạt động tài chính 5.115.360 1.986.878 -3.128.482 -61,16
8 Chi phi tai chinh 14.601.160 25.398.678 10.797.518 73,95
9 Chi phí bán hang 47.958.389 35.418.595 -12.539.794 -26,15
10 Chi phi quan ly doanh nghiép 5.695.225 9.104.926 3.409.701 59,87
11 Lợi nhuận thuần từ HDSXKD -339.531 -8.596.110 -8.256.579_ 2.431,76
12 Lợi nhuận khác 2.164.566 10.925.076 8.760.510 404,72
13 Lợi nhuận trước thuế 1.825.035 2.328.966 503.931 27,61
14 Thuế thu nhập doanh nghiệp 563.275 735.383 172.108 30,55
15 Lợi nhuận sau thuế 1.261.760 1.593.528 331.768 26,29
Nguôn tin: Phòng kế toán- tài chính
ral
Trang 37Qua bảng trên ta thấy:
Việc thực hiện doanh thu năm 2004 đạt 1.072.943.206 ngàn đồng, tăng249.166.939 ngàn đồng so với năm 2003 tương ứng tăng 30,25%, nguyên nhân là
do năm 2004 công ty đã mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, đẩy mạnh xuất
khẩu Ngoài doanh thu từ xuất khẩu gạo, công ty còn kinh doanh xuất khẩu bao bì
góp phần làm doanh thu tăng đáng kể.
Doanh thu tăng, ngược lại, các khoản giảm trừ giảm Năm 2004 các ` ˆ1
giảm trừ của công ty giảm 20.174 ngàn đồng, tương ứng giảm 62,81% so vơi nam
2003 Việc giảm các khoản này do công ty ngày càng tạo uy tín trên thương trường,
trực tiếp kiểm tra chất lượng, xuất khẩu theo đúng hợp đồng
Doanh thu thuần năm 2004 đạt 1.072.931.259 ngàn đồng, tăng 249.187.112ngàn đồng, tương ứng là 30,25% so với năm 2003
Giá vốn hàng bán năm 2004 đạt 1.013.592.049 ngàn đồng, giảm
252.647.785 ngàn đồng, tương ứng với tốc độ tăng 33,20% so với năm 2003
Lợi nhuận gộp năm 2004 đạt 59.399.210 ngàn đồng, giảm 3.460.672 ngàn
đồng so với năm 2003, đồng với tốc độ giảm là 5,51% Nguyên nhân là doanh thuthuần tăng đồng thời giá vốn hàng bán cũng tăng Tốc độ tăng của giá vốn hàngbán lớn hơn tốc độ tăng của doanh thu thuần (33,20%>30,25%) Day là biểu hiện
không tốt, tuy nhiên nó chỉ nói lên một mặt của vấn để, chưa thể kết luận tốt hay
xấu mà phải xem xét đến các khoản chi phí
Chi phí bán hàng năm 2004 giảm tương ứng là 26,15% so với năm 2003 Tốc
độ giảm này là biểu hiện khá tốt, công ty đã giảm chi phí dịch vụ mua ngoài Và
với mẫu mã quen thuộc, chất lượng ngày càng được nâng cao, cải tiến Công ty
cũng đã giảm được chi phi vật liệu, bao bì, khoản hao hut và các khoản chi phikhác cũng giảm xuống một cách đáng kể
22
Trang 38Tuy nhiên để phục vụ cho công tác quản lý tốt hơn, công ty đã trang bị các
công cụ quản lý hiện đại, đồng thời chi phí cho nhân viên quan lý tăng khá cao, các
chi phí cho bảo quản hàng hoá cũng tăng Chứng tỏ công ty ngày càng quan tâm
đến chất lượng sản phẩm Cu thể chi phí quản lý tăng 59,87% so với năm 2003
So với chi phí bán hang thì chi phí quan lý tăng cao Hạn chế của công ty là
xuất khẩu theo đơn đặt hàng, chưa chủ động trong việc tìm kiếm khách hàng, đẩy
mạnh công tác tiếp thị, khuyến mãi Chi phí ngoài san xuất (chi phí bán hang va
chi phí quản lý năm 2004 tăng trong khi lợi nhuận gộp giảm đã làm cho lợi nhuận
thuần từ HĐSXKD giảm mạnh so với năm 2003 là 8.256.579 ngàn đồng
Lợi nhuận trước thuế năm 2004 tăng hơn so với năm 2003 là 503.931 ngàn
đồng, tương ứng là 27.61% Thuế thu nhập doanh nghiệp năm 2004 tăng 172.108ngàn đồng, do đó lợi nhuận sau thuế năm 2004 chỉ tăng 26.29% so với năm 2003
Lợi nhuận sau thuế tăng là nhờ vào kết quả hoạt động khác, vì thế, nếu xét trong
ngắn hạn thì công ty đang có lời nhưng về dài hạn thì công ty sẽ bị lỗ do lợi nhuận
thuần từ HDSXKD dang bị âm
4.1.1 Phân tích tình hình doanh thu của công ty
4.1.1.1 Tình hình biến động doanh thu lợi nhuận qua các năm
Mục tiêu cuối cùng trong HDSXKD của doanh nghiệp là tiêu thu sản phẩm
do chính mình sản xuất ra, và có lãi Doanh thu của doanh nghiệp là toàn bộ số tiền
sẽ thu được do tiêu thụ sản phẩm ở thị trường nội địa và xuất khẩu Dé thấy được
tình hình thu nhập của doanh nghiệp ra sao, ta xem xét sự biến động về doanh thu
và lợi nhuận qua các năm.
ao
Trang 39Bảng 2: Tình Hình Biến Động Doanh Thu, Lợi Nhuận Qua 5 Năm
DVT: 1000 đồng
Chỉ tiêu Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004
Tổng doanh thu 1.109.621.547 583.243.437 863.438.107 823.776.267 1.072.943.206
Lợi nhuận 4.809.094 4.169.460 2.049.522 1.825.035 2.328.966
Nguồn tin: P kế toán tài chính
Hình 3: Biến động doanh thu qua các năm
Biến động doanh thu qua các năm
L El Tổng doanh thu
Năm Năm Năm Năm Năm
20 2001 2002 2003 2904
Hình 4: Biến động lợi nhuận qua các năm
Biên động lợi nhuận qua các năm
50000001 40000001 30000001
lợi nhuận
10000001
24
Trang 40Qua biểu dé ta thấy, doanh thu, lợi nhuận của công ty từ năm 2000 đến năm
2004 luôn có sự biến động, doanh thu lợi nhuận của công ty đạt cao nhất vào năm
2000 và doanh thu đạt thấp nhất vào năm 2001 Tuy nhiên lợi nhuật đạt thấp nhất
là năm 2003 Sở dĩ lợi nhuận năm 2003 đạt thấp là do việc thay đổi chủng loạinguyên vật liệu, có giá trị lớn để phù hợp với thị trường, nhất là thị trường xuất
khẩu để tăng tính cạnh tranh Mặc dù năm 2004 có doanh thu cao hơn năm 2003,
2002, 2001 nhưng lợi nhuận đạt được không bằng năm 2001, nguyên nhân là do giá
điện, giá xăng dầu, cước phí vận chuyển container, lãi suất ngân hàng và lương cán
bộ nhà nước tăng
4.1.1.2 Phân tích tình hình doanh thu một số mặt hàng gạo qua 2 năm
2003 -2004
Các mặt hàng gạo này có doanh thu tác động phần lớn đến doanh thu của
doanh nghiệp Nhìn chung, doanh thu của lương thực nội địa và xuất khẩu tăng hơn
so với năm 2003.
- Doanh thu từ lương thực xuất khẩu:
Đây là khoản doanh thu chủ yếu của doanh nghiệp Năm 2004 san lượng
tiêu thụ là 206.400 tấn với doanh thu là 554.345.708 ngàn đồng, doanh thu tăng
86,43% so với năm 2003 Như vậy vào năm 2004, nhu cầu nhập khẩu gạo ở các
nước tăng lên, và cũng năm này cho thấy cung thấp hơn cầu Thị trường xuất khẩu
chính tạo ra doanh thu này chủ yếu ở các nước: Philippines, Iraq, Châu phi,
Indonesia, Balan, Cuba, Singapore là những thị trường lâu năm, và các thị trường
không thường xuyên khác.
Ta thấy số lượng, doanh thu của lương thực xuất khẩu tăng khá cao so với
năm 2003 Điều này chứng tỏ rằng doanh nghiệp đang từng bước thâm nhập và
phát triển thị trường tiêu thụ của mình, đặc biệt là đã thâm nhập được vào các thị
trường
Sản