KẾT QUA NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
3. Tỷ suất lợi nhuận
4.2.4.2. Tình trạng kỹ thuật của tài san cố định
Bảng 15: Tình Trạng Kỹ Thuật TSCĐ Của Công Ty
PVT: 1000 đồng
` Nguyên giá Đã khấu hao Giá trị còn lại % Hao mòn
Loại tài sản
2003 2004 2003 2004 2003 2004 2003 2004
Đất 139.930 139.930 14.512 20.109 125.418 119.821 10,37 — 14,37
Nhà cửa, vật kiến trúc 29.895.131 31.141.488 13282024 14750370 16.613.107 16.391.118 44,43 41,37 Máy móc, thiết bị 27437656 31.962.298 11.686.885 14.953.570 15.750.771 17.008.728 42,59 46,79 Phương tiện vận tải 3.761.036 3.548.947 1.950.366 1.979.916 1.810.669 1.569.031 51,86 55,79 TSCĐ khác 458.859 553.702 245.463 282.040 213.396 271.662 53,49 50,94
Tổng 61.692.612 67.346.365 27.179.250 31.986.005 34.513.361 35.360.360 44,06 47,49 Nguồn tin: Phòng kế toán-tài chính
54
TSCD tham gia vào nhiễu chu trình sản xuất kinh doanh, sau mỗi chu kỳ về hiện vật bị hao mòn dần, về giá trị hao mòn được chuyển vào giá trị san phẩm, như vậy, TSCD càng tham gia vào nhiều chu kỳ san xuất kinh doanh thì càng cũ đi, số đã trích khấu hao càng lớn. Do đó, để đánh giá tình trạng kỹ thuật của TSCD ta phải căn cứ vào hệ số hao mòn TSCD. Hệ số càng tiến đến 100% thì TSCD càng cũ đi.
So sánh hệ số hao mòn giữa các kỳ phân tích, để đánh giá sự biến động về tình trạng kỹ thuật của TSCD, qua đó cho ta thấy được sự tác động ảnh hưởng đến kết quả sản xuất kinh doanh.
Phương hướng chung nhằm giảm thấp hệ số hao mòn TSCD, là phải tích cực đổi mới TSCD cũ đã đến hạn thanh lý, trang bị thêm TSCĐ mới, sửa chữa lớn kết hợp
với hiện đại hóa TSCĐ cũ.
Nhìn chung, TSCĐ của công ty không còn mới, thể hiện qua hệ số hao mòn
năm 2003 là 44,06% và năm 2004 là 47,49%.
- Đất đai: qua hai năm công ty đã sử dụng đất đai để xây dựng thêm xí nghiệp nước suối xanh và xí nghiệp gạo bến tre nên hệ số hao mòn năm 2003 là 10,37%,
năm 2004 là 14,37%.
- Nha cửa, vật kiến trúc năm 2003 hao mòn là 44,43%, năm 2004 hao mòn 47,37%. Hệ số hao mòn tăng, do công ty sửa chữa, xây mới một số văn phòng nên đã tăng số tiền khấu hao lên.
- May móc thiết bị năm 2003 đến năm 2004 đã hao mòn lần lượt là: 42,59%;
46,79%. Hao mòn tương đối cao là do công ty đã mua mới máy móc phục vụ cho việc sản xuất bao bì nên số tiền khấu hao tăng .
- Phuong tiện vận chuyển có hệ số hao mòn cũng tăng qua 2 năm. Năm 2003 hao mòn 51,86%, đến năm 2004 hao mòn 55,79%. Công ty cần mua sắm thêm phương tiện mới để đáp ứng kịp thời nhu cầu hiện nay.
55
- _ Các loại tài sản khác có giảm nhưng không đáng kể, cu thể năm 2003 hao mòn
53,49%, năm 2004 hao mòn 50,94%.
Tóm lại, hệ số hao mòn tăng dan qua 2 năm, tình trạng kỹ thuật của TSCD trong công ty đã cũ, không đáp ứng kha năng phục vu san xuất. Do đó, công ty cần quan tâm nhiều đến các loại TSCĐ nói trên để quá trình sản xuất, bảo quản có
hiệu quả hơn.
4.2.4.3. Đánh giá hiệu quả tài sản cố định
Việc đầu tư TSCD có tốt đến đâu, hiện đại như thế nào nhưng quá trình tổ chức quản lý sử dụng không đem lại hiệu quả thì cũng vô nghĩa. Nếu việc đầu tư vào TSCD là sự cần thiết và tao được nhiều của cải vật chất thì việc hiện đại hoá máy móc cho sản xuất là điều nên làm.
Bảng 16: Phân Tích Hiệu Quả Sử Dụng Tài San Cố Định
is a Chénh léch
Chi tiéu DVT Nam 2003 Nam 2004
+A %
Gia tri tong sản lượng 1000đ 838.420.244 1.058.596.274 220.176.030 26,26
Lợi nhuận 1000 đ 1.825.035 2.328.966 503.931 27,61 Nguyên giá bình quân TSCĐ 1000 đ 61.692.612 67.346.365 5.653.753 9,16
Hiệu suất sử dụng TSCĐ lần 13,59 15/72 2,13 15,67 Hiệu quả sử dụng TSCĐ lần 0,029 0,034 0,01 17,24
Nguôn tin:TTTH Nguyên giá TSCD năm 2004 tăng 5.653.753 ngàn đồng so với năm 2003 tương ứng với tỷ lệ tăng là 9,16%. Giá trị tổng sản lượng năm 2004 tăng với tỷ lệ tăng cao hơn so với nguyên giá TSCD (26,26%>9,16%), làm cho hiệu suất sử dung TSCĐ năm 2004 tăng lên 2,13 lần so với năm 2003. Điều này có nghĩa là một đồng nguyên giá TSCD năm 2004 bỏ vào HĐKD thi tạo ra được 2,13 đồng giá trị tổng
sản lượng so với năm 2003.
Bằng phương pháp số chênh lệch ta có thể phân tích ảnh hưởng của hiệu suất sử dụng TSCD với khối lượng sản phẩm như sau:
56
Kết quả giá trị tổng sản lượng năm2004 so với năm 2003 tăng 220.176.030 ngần đồng là do 2 nguyên nhân:
- Do nguyên giá bình quân TSCD tăng 5.653.753 ngàn đồng đã làm cho giá trị tổng sản lượng tăng là:
( 67.346.365 — 61.692.612)*13,59 =+76.834.503 ngàn đồng
- Do hiệu suất sử dụng TSCD tăng 2.130 đồng đã làm cho giá trị tổng sản lượng
tăng là:
67.346.365*(15,72-13,59) = + 143.341.527 ngàn đồng Cộng mức ảnh hưởng của 2 nhân tố:
76.834.503+143.341.527 = 220.176.030 ngàn đồng
Tương tự, đối với chỉ tiêu hiệu quả sử dụng TSCD năm 2004 tăng 0,01 lần so với năm 2003. Nghĩa là cứ 1 đồng nguyên giá TSCD tao ra được 0,01 đồng lợi nhuận. Do tốc độ tăng của lợi nhuận lớn hơn tốc độ tăng của nguyên giá
(27,61%>9,16%)
Nhận xét chung: Năm 2004, việc quản lý sử dung TSCĐ có hiệu quả hơn năm
2003. Nhưng công ty cần phai có sự quan tâm hơn nữa đến kế hoạch sửa chữa bảo tri, bảo đảm hệ thống thiết bị đủ tốt. Cần phải thay thế những thiết bị cũ, thiếu độ chính xác về mặt kỹ thuật để hạn chế bớt những sai hỏng sản phẩm trong quá trình sản xuất làm ảnh hưởng đến chất lượng chung của hệ thống.
4.2.5. Hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu
Chi phí nguyên vật liệu là đối tượng lao động sử dung trong sản xuất, nguyên vật liệu chiếm trong chi phí san phẩm (giá thành sản phẩm) khá lớn. Giảm chi phí vật liệu, sẽ làm tốc độ vốn lưu động quay nhanh hơn và là biện pháp quan trọng để hạ thấp giá thành sản phẩm.
a7
Hiệu suất sử dụng NVL biểu hiện 1 đồng vật liệu tham gia trong kỳ sản xuất đem lại bao nhiêu đồng giá trị sản xuất. Hiệu suất sử dụng càng cao chứng tỏ chất
lượng công tác quản lý và sử dụng nguyên vật liệu
58
Bảng 17: Phân Tích Hiệu Quả Sử Dụng Nguyên Vật Liệu
Hà Chênh lệch
Chỉ tiêu DVT Nam 2003 Nam 2004
+A %
1. Giá tri san xuất I000đ 838.420.244 1.058.596.274 220.176.030 26,26 2. Tổng chi phí NVL 1000 đ 53.653.614 44.523.521 -9.130.093 -17,02 3. Tổng lợi nhuận 1000 đ 1.825.035 2.328.966 503.931 27,61 4. Hiệu suất sử dung NVL_ lần 15,63 23,78 8,15 52,14 5. Hiệu quả sử dụngNVL_ lần 0,03 0,05 0,02 66,67
Nguôn tin: TTTH
Kết quả giá trị sản xuất năm 2004 tăng 220.176.030 ngàn đồng so với năm 2003
là do 2 nguyên nhân:
- Chi phí NVL giảm 9.130.093 ngàn đồng đã làm cho GTSX giảm:
( 44.523.521-53.653.614)*15,63 = - 142.703.053 ngàn đồng - Do hiệu suất sử dụng NVL tăng làm cho GTSX tăng:
44.523.521*(23,78-15,63) = +362.879.383 ngàn đồng Cộng mức ảnh hưởng của 2 nhân tố:
362.879.383+(-142.703.353) = +220.176.030 ngàn đồng
Đối với chỉ tiêu hiệu quả sử dụng NVL năm 2004 tăng 0,02 lần so với năm 2003. Nghĩa là cứ 1 đồng chi phí NVL tham gia vào quá trình san xuất thi tạo ra được 0,02 đồng lợi nhuận. Tốc độ của lợi nhuận tăng, còn tốc độ của chi phí NVL thì giảm.
Tóm lại: Công tác quản lý sử dụng NVL năm 2004 tương đối tốt so với năm 2003, giảm đi được mức tiêu hao NVL trong 1 đồng GTSX va từ đó góp phần làm hiệu suất sử dụng NVL năm 2004 đạt 23,78 lần, trong khi năm 2003 chỉ đạt 15,63 lần. Đây là biểu hiện tích cực, công ty cần phát huy.
S9