Tiểu luận dự án Đầu tư kinh doanh mỹ phẩm từ dừa

Sự cần thiết đầu tư vào dự án Ngày nay với sự phát triển của nền kinh tế, thị trường mỹ phẩm cũng đã có nhiều tiên bộ với đa dạng sản phâm và mẫu mã cho khách hàng lựa chọn .Tuy nhiên đi

Bo Cong Thuong Trường Đại học Công nghiệp Thành phô Hồ Chí Minh

Khoa Quản Trị Kinh Doanh

A

INDUSTRIAL

HOCHIMINH CITY

TIEU LUAN

DU AN DAU TU KINH DOANH MY

PHAM TU DUA

Mon: Quan trị dự án đầu tư

Lớp học phan: DHOTLOGI7CTT

Nhóm thực hiện: Nhóm Baby shark

Giảng viên hướng dẫn: GV Nguyễn Văn Bình

Thành pho H6 Chi Minh, tháng 03 năm 2024

Muc luc

1.Tém tắt thông tin dự áñ ¿2 221 2212211231131 1131131113 1131 1111111113 1111 11311 c2 3 1.1 Lĩnh vực đầu tư -s S2 S211 1111512125115 111151012121111115 211tr 3 1.2 Tổng số vốn đầu tư - 2s 1111211211 11211211111 2111111111111 711211 rrg 3 1.3 Nguồn vốn đầu tư - 2s 2121221211 1121.1110111 xe 3 1.4 Địa điểm đầu tư 5-5 TS S21 1121 111155111 11212121 rg 3 1.5 Thơi gian hoạt động - L2 2.12222201121121 1 1511511 1512111 1512811 1121 re, 3 2.Sự cần thiết đầu tư vào dự án - ST TS 1211251111111 212121155 Eneree 3 3.Nghiên cứu thị trường của dự âñ 2 2L 2222211212211 1212211 1512211 15128111222 3 3.1 Xác định sản phẩm leceutececseeetaeceseseecececutttsseesettttssseecettttatesesettseeesssttatecerens 3 3.2 Phân tich m6i truong kinh doanh ou ccc 222 22 2221221 22212122121 5+2 3 3.2.1 Phân tích môi trường vi mÔ - ¿2 2212221221222 121122112112x 1+2 3 3.2.2 Phân tích môi trường Vĩ mô -L L2 2 22112212211 121211112 12222 5 3.2.3 Phân tích ma trận SWOt L2 22 2011211211121 1211 121121118121 5 3.3 Phân đoạn thị trường và thị trường mục tiÊu : -:5:-5-s2: 6 3.4 Xây dựng chính sách marketing đề bán sản phẩm . - 5 csez 6 K1 69.06 n8 7

3.4.2 Chính sách Phân phối 2 s9 E11E1EE11111121111117121121x 1 e6 7 3.4.3 Chính sách xúc tiễn bán hảng 2-52 s2 1211221211271 22222xe § 3.5 Phân tích khả năng cạnh tranh và chiếm lĩnh thị trường của sản phẩm 8

4 Nghiên cứu kỹ thuật và công nghệ của dự án . 2222222222 22222zxs<s2 8

4.1 Hinh thức đầu 0 Error! Bookmark not defined

4.2 Mô tả sản phẩm của dự án .«- Error! Bookmark not defined 4.3 Xác định nhu cầu sản phẩm cho dự án Error! Bookmark not defined 4.4 Xác định địa điểm và xây dựng cửa hàng Error! Bookmark not defined

5 Nghiên cứu nhân sự vả tiền lương dự án 2c 1122122112112 rg 8 5.1 Xac dinh nguồn lao động của dự án - 2 22 2221212212122 10 5.2 Tuyên dụng, đào tạo quy trình tuyển dụng của cửa hàng 11 5.2.1 Tuyển dụng lao động - s1 2111122121111 12.11 II 5.2.2 Đào tạo lao động - Q2 2011211101111 1111111 1111111111111 11 ra 12 5.3 Xác định lương bình quân và tông quỹ lương của dự án 13 5.3.1 Các hình thức trả lương của cửa hảng 5-c 22c c2 x 2552 13 5.3.2 Tông quỹ lương của CƠ SỞ - - 5c 1 12 11111211211211211211 112 cte 14 6.Nghiên cứu tài chính của dự án - L2 2 2012201211121 121 1151121115111 1 xe 14

6, I dự tính tong von dau tu va co cau nguén VON cece estes esses 14 6.2 Báo cáo tài chínhh 5 2c 2211221111111 111 111111111111 1110181 H1 16 6.2.1 Dự báo doanh thu hàng năm 5 5-2222 * 222 22<x+2xczsxss2 16

6.3.2 Dự tính chỉ phi khau hao hang nam oo cececeeeeeseeseeseeseeeeeseee 16

6.2.3 Dy tin chi phi hoat đồng của dự AN cece HH Sky ey 17 6.2.4 Lập bảng kế hoạch lãi/ lỗ hàng năm của dự án - 17 6.2.5 Lập bảng kế hoạch ngân lưu của dự án - 2< 255x552 18 6.3 Đánh giá độ an toàn về mặt tài chính của dự ân -. -5- 18 6.4 Đánh giá độ an toàn về mặt tài chính của dự án -cssccczcce 19

7 phân tích hiểu quả kính tế-xã hội 5: SE SE 1871521111211 ee 19

1.Tóm tắt thông tin dự án

1.1 Lĩnh vực đầu tư

Hiện nay, kinh doanh mỹ phẩm đều chuộng theo xu hướng kinh doanh mỹ phẩm tự nhiên an toàn sức khỏe, trong đó có ngành kinh doanh mỹ phẩm từ dừa Cửa hàng liên hệ trực tiếp với các cơ sở sản xuất mỹ phẩm từ dừa uy tín, liên kết với nhau đảm bảo các đầu ra sản phẩm và đàm phán mức lợi nhuận tối

ưu Đáp ứng nhu cầu mỹ phẩm của người tiêu dùng một cách nhanh chóng và tối ưu hóa ch phí cho người tiêu dùng

Đồng thời cũng phải chuẩn bị dự phòng cho những phát sinh chỉ phí trong qua trình mở cửa hàng kinh doanh mỹ pham

1.2 Tong số vuông đầu tư

Số von bang số: 350,000,000 VND

Số vốn bằng chữ: Ba trăm năm mươi triệu đồng

1.3 Nguồn Vốn đầu tư

Huy động từ 5 thành viên trong nhóm

1.4 Địa điểm đầu tư

Địa chỉ: Bình Qưới,p,27, quận Bình Thạnh

Diện tích: 4m#1 Em + 1 phòng studio

1.5 Thơi gian hoạt động

- Lên kế hoạch dự án: tir thang 12 nam 2023

- Bắt đầu dự án: từ cuối thang | nam 2024

2 Sự cần thiết đầu tư vào dự án

Ngày nay với sự phát triển của nền kinh tế, thị trường mỹ phẩm cũng đã có nhiều tiên bộ với đa dạng sản phâm và mẫu mã cho khách hàng lựa chọn Tuy nhiên điều mà hầu hết người tiêu dùng quan tâm hiện nay đó là tính an toàn của

mỹ phẩm đối với động vật và môi trường Vì vậy kinh doanh mỹ phẩm từ dừa đang có bước phát triển mới, là đang được quan tâm hàng đầu trong thị phần

mỹ phâm ở Việt Nam

3 Nghiên cứu thị trường của dự án

3.1 Xác định sản phẩm

Danh sách sản phẩm:

e Cac san phâm về chăm sóc da: kem chống nắng, kem dưỡng am, tay tế bào chết, sữa rửa mặt, mặt nạ dưỡng da

e Cac san pham về chăm sóc tóc: Dầu 201, dầu xả, ủ tóc, xịt dưỡng tóc, tinh dau dưỡng tóc

e Cac san pham trang điểm: Son môi, phân nền, phân mat, mascara, kẻ mắt và còm một số sản phâm khác như là: Xà phòng tắm, nước tây trang, nến thơm

3.2 Phân tích mỗi trường kinh doanh

3.2.1Phân tích môi trường vi mô

¢ Doi tha canh tranh

Đối thủ cạnh tranh là các thương hiệu mỹ pham truyén thong từ xưa đến nay thường có lịch sử lâu đời, danh tiếng vững chắc và được nhiều người tin dùng

Họ thường tập trung vào các sản phẩm chất lượng cao, an toàn và hiệu quả (Ví

du: Dau gội dược liệu Thái Dương, Bộ sản phẩm Tay Thi, My pham Thorakao, )

Các thương hiệu mỹ phẩm thiên nhiên và hữu cơ sử dụng các thành phần có nguồn sốc từ thực vật, khoáng chất và các thành phần tự nhiên khác Họ thường tập trung vào các sản phẩm lành tính, dịu nhẹ và thân thiện với môi trường (Ví dụ: Thương hiệu mỹ phẩm Việt Nam Cocoon, Bielenda, mỹ phẩm thuần chay Pacifica )

Các thương hiệu mỹ phẩm từ dừa hiện có ở thị trường mỹ phẩm Việt Nam có rất nhiều thương hiệu quốc tế lớn như L'Oreal, Lancôme, The Body Shop, Maybelline, Shiseido, Clinique, Estee Lauder, SK-II va nhiéu thương hiệu mỹ phẩm nỗi tiếng của Việt Nam như Oriflame, Mộc Diệp , Senka và POND'S

s* Khách hàng Khách hàng là nhóm đối tượng ảnh hưởng rất lớn trong quá trình hoạt động kinh doanh, buôn bán, là yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển bền vững của doanh nghiệp Trong nền kinh tế thị trường Việt Nam hiện nay, mỹ phẩm ở thị trường đang và trên đà tiến triển với vận tốc ôn định Người tiêu dùng ở Việt Nam đang ngày cảng chú trọng đến sức khỏe, chú trọng đến thâm mỹ và lựa chọn đầu tư vào các sản phâm làm đẹp Đặc biệt là phụ nữ, họ rất quan tâm đến các sản phẩm chăm sóc da và tóc tự nhiên Những người tiêu dùng có ý thức về sức khỏe và môi trường Những người tìm kiếm cho mình các giải pháp chăm sóc da và tóc hiệu quả nhẹ nhàng

Khách hàng củng là một mỗi đe dọa rất lớn đối với doanh nghiệp, khi họ buộc các doanh nghiệp phải đưa ra các chương trình khuyến mãi và dịch vụ chăm sóc khách hàng có nhu cầu cao Điều này khiến cho doanh nghiệp áp lực về chi phí và tạo thêm nguy cơ về giá cạnh tranh

* Sản phẩm thay thế

Thay vì các nhà đầu tư kinh doanh buôn bán nhỏ lẻ, quán gội đầu, tiệm tạp hóa nhập sản phẩm tại cơ sở của mình như là dầu gội dừa, sữa rửa mặt, để bán và chăm sóc dịch vụ cho người tiêu dùng sử dụng thì họ lại sử dụng các loại sản phẩm chăm sóc da và tóc từ các thành phần tự nhiên khác như lô hội, dầu argan, bồ kết, ở các cơ sở khác như là Spa, thâm mỹ viện để bán cho người tiêu dùng

+ Đối thủ tiềm ẫn

Các đối thủ cạnh tranh tiềm ân là các doanh nghiệp mới thành lập hoặc các thương hiệu nước ngoài có kế hoạch thâm nhập vào thị trường mỹ pham từ dừa

Vì dây là thị tường thu hút nhiều người và củng là một hướng đi rất tốt phát triển trong tương lai nên các công ty khởi nghiệp trọng tâm là các sản phẩm

chăm sóc da và tóc bền vững và có đạo đức để kinh doanh

+* Nhà cung cấp

- _ Nhà cung cấp nguyên liệu từ đừa, chẳng hạn như dầu đừa, nước dừa và

tinh dau Công Ty TNHH BELI GROUP

> Địa chỉ: 14/13 Đường số 53, Phường 14, quận Gò Vấp, Tp.HCM

> Điện thoại: 0374.827.923

- Nhà cung cấp bao bì và vật liệu đóng gói tại CÔNG TY TNHH DƯỢC

MỸ PHẨM LABCOS

> Địa chỉ: 263/4A Nguyễn Văn Đậu, P.II, Q.Bình Thạnh, Hồ Chí Minh ,

Ho Chi Minh City, Vietnam

> Điện thoại: 0902.666.746

3.2.2 Phân tích mỗi trường Vĩ mỗ

s* Môi trường kinh tế

Tình hình kinh tế có ảnh hưởng mạnh mẽ đến nhu cầu tiêu dùng và lựa chọn tiêu dùng của họ Khi nền kinh tế được phát trién thi nhu cau người tiêu dùng

và cơ hội chi tiêu tăng lên sẽ tạo điều kiện tốt cho việc phát triển kinh doanh Người người bắt đầu có nhu cầu muốn đầu tư cho sức khỏe của mình hơn trong

đó có những mỹ phẩm được sản xuất từ thiên nhiên

Nhu câu sản phẩm tốt, tự nhiên, không độc hại hiện nay được khá nhiều người quan tâm đến Phần lớn các spa, thâm mỹ viện đầu tư chỉ tiêu cho những sản pham tốt được chiếm ti lệ rất quan trọng trong quá trình kinh doanh Đây là yếu to tốt thuận lợi đề sản xuất và cung cấp mỹ phẩm của doanh nghiệp

s* Môi trường tự nhiên

Khí hậu TP.HCM là khí hậu nhiệt đới gió mùa, với nhiệt độ cao và lượng mưa dồi dào tạo điều kiện thuận lợi cho cây dừa phát triển Tuy nhiên, những năm gần đây, biến đổi khí hậu dẫn đến tình trạng năng nóng kéo dài, hạn hán

và ngập lụt thường xuyên, ảnh hưởng không nhỏ đến năng suất và chất lượng dừa Tuy nhiên, để có thể thuận lợi cho việc sản xuất mỹ phẩm từ dừa thì chúng ta có thể chọn lựa nguồn nguyên liệu dừa chất lượng từ các vùng khác

có điều kiện khí hậu tốt hơn đề đảm bảo chất lượng sản phẩm mỹ phẩm.( ví dụ như Bến Tre, Long An ) Áp dụng công nghệ hiện đại, toi ưu hóa quy trình sản xuất để tận dụng nguyên liệu dừa một cách hiệu quả nhất

s* Môi trường công nghệ

Ngày nay sự phát triển của các thành phần và công nghệ chăm sóc da mới, các công nghệ được sử dụng để chăm sóc da bao gồm công nghệ công nghệ

tê bào gốc, công nghệ sinh học, công nghệ nano và nhiêu công nghệ khác Những công nghệ này được sử dụng dé cai thiện chất lượng và hiệu quả của các sản phâm mỹ phẩm Các công nghệ mới như trí tuệ nhân tạo và thực tế

ảo đang được sử dụng để cải thiện trải nghiệm mua sắm của khách hàng Những công nghệ này cho phép khách hàng làm quen với các sản phẩm mỹ pham trực tiếp trên màn hình điện thoại trước khi quyết định mua một sản phẩm cụ thé

3.2.3 Phân tích ma trận Swot

Điểm mạnh (Strengths) Điểm yếu (Weaknesses)

e© Nguồn cung cấp dừa dồi dào và e Trên thị trường các thương

chi phí thấp hiệu mỹ phẩm hiện có, có sự

©_ Lợi ích dưỡng âm và nuôi dưỡng canh tranh khốc liệt

đã được chứng minh của dầu e Nhận thức hạn chế về lợi ích dừa của mỹ phẩm từ dừa e© Nhu cầu ngày cảng tăng đối với e© Thời hạn sử dụng tương đối các sản phẩm tự nhiên và hữu cơ ngắn của một số sản phâm từ

e Tiềm năng xuất khâu sang các dừa

thị trường quốc tế e© Mùa vụ thu hoạch dừa có thể

ảnh hưởng đến nguồn cung

Co hoi (Opportunities Thách Thức (Threats)

e Sự đổi mới của các thành phan e© Nguồn cung ứng từ dừa có sự

và sự hiện đại về chăm sóc da tác động về môi trường khí mới hậu thay đổi

e Tăng trưởng của thương mại e Cac quy dinh vé my phẩm và điện tử và bán hàng trực tiếp đến sản phẩm tự nhiên ngày càng nguoi tiêu dùng chặt chẽ

e© Nhu cầu về các sản phẩm chăm e Su thay déi sở thích của người sóc da và tóc bền vững và có đạo tiêu dùng đối với các thành đức phần và xu hướng chăm sóc e_ Cơ hội kinh doanh cùng với các da mới

viện thắm mỹ, spa ® * Sự cạnh tranh từ các sản

phẩm thay thế và người mới tham øgia thị trường

3.3 Phân đoạn thị trường và thị trường mục tiêu

Phân đoạn thị trường:

Độ tuôi từ 18-24 tuôi: Ở độ tuổi này thì thường quan tâm đến các sản phẩm cơ bản, nhẹ nhàng Độ tuôi này thường có xu hướng tìm kiếm những sản phẩm có giá cả vừa phải và dễ sử dụng

Độ tuôi từ 25-34 tuổi: Ở độ tuôi này, mọi người thường chú ý đến các sản phâm chăm sóc da lão hóa và sẵn sàng chỉ nhiều tiền cho những sản phẩm chất lượng cao

Độ tuôi 35-44 tuôi: Ở độ tuôi này thi thường quan tâm đến các sản phẩm giúp họ duy trì vẻ trẻ trung Sẵn sàng chỉ trả những sản phẩm cao cấp Đội tuổi 45-55 tuôi: Ở độ tuôi này thì thường quan tâm đến các sản phẩm giúp họ duy trì sức khỏe và rạng ngời làng da

Thị trường mục tiêu:

Dựa trên phân đoạn thị trường về tuổi tác thì mục tiêu của dự án đầu tư kinh doanh mỹ pham dầu dừa la “phy nit tir 25-44 tudi” D6 tudi nay ho

có nhu cầu cao về sản phâm chăm sóc da chống lão hóa

3.4 Xây dựng chính sách marketing dé ban sản pham

3.4.1 Chính sách giá

a Phuong phap dinh gia Dinh giá xuất phát theo định hướng khách hàng

b Chính sách gia Gia ban lé dé xuat (RRP) dựa trên giá trị và chỉ phi Gia ban le đề xuất (RRP)

là mức giá mà nhà sản xuất hoặc nhà phân phối đề xuất cho các nhà bán lẻ bán sản phẩm của họ Mức giá này thường dựa trên chi phí sản xuất, phân phối và tiếp thị sản phẩm

3.4.2 Chính sách Phân phối

- _ Chiến lược bán hàng thông qua:

e Cac kénh phan phối chọn lọc như là các nhà bán lẻ và những đối tác phân phối có uy tín , phù hợp với hình ảnh thương hiệu

e Các kênh phân phối độc quyền như là cung cấp sản phẩm độc quyền cho một số nhà bán lẻ hoặc một khu vực nhất định để tạo

sự khan hiếm và tính độc quyền cho sản phẩm

s* Quy trình cung ứng

| Lên kế hoạch dự báo nhu cầu |

|

Quản lý và lựa chọn các nhà cung cáp|

| Đặt hàng với các nhà cung cấp |

|

| Nhận hàng và kiểm tra chất | Tượng |

| Lưu kho hàng hóa |

|

| Đóng gói và giao hàng |

|

| Theo dõi và đánh giá |

Sơ đồ I Quy trình cung ứng sản phẩm

ae ham my ——,| Spa va tham my vién <

Người tiêu dùng

Nhà buôn sỉ lẻ ——

Sơ đồ 2 Kênh phân phối 3.4.3 Chính sách xúc tiến bán hàng

a Chính sách quảng cáo

®_ Doanh nghiệp lựa chọn quảng cáo trên các kênh tạp chí làm đẹp, sức khỏe

e _ Trên các nền tảng truyền thông có liên quan đến mỹ phẩm

® Doanh nghiệp hợp tác với những người trong ngành có ảnh hưởng đến làm đẹp để quảng bá thương hiệu sản phẩm

b Chính sách tiếp thị truyễn miệng

e Tổ chức các sự kiện, chương trình để trải nghiệm giới thiệu và

tặng thưởng để khuyến khích khách hàng mới

e Cung cấp thông tin và dịch vụ cho khách hàng hiểu rỏ về sản

phẩm và tin tưởng sản phẩm để họ có thê hài lòng chia sẻ kinh

nghiệm, trải nghiệm của họ thông truyền miệng và đánh giá trực

tuyến

c Chính sách khuyến mãi

© Tô chức các sự kiện giảm giá giới hạn, ưu đãi

e© - Hợp tác với các nhà bán lẻ để tô chức các chương trình giới thiệu, trải nghiệm sản phẩm có quà cho khách hàng

e_ Đối với khách hàng thân thiết thì có những chương trình khuyến mãi dành cho họ

3.5 Phân tích khả năng cạnh tranh và chiếm lĩnh thị trường của sản phẩm

s* Đối thủ cạnh tranh trực tiếp

- Các doanh nghiệp về các thương hiệu mỹ phẩm sử dụng dầu dừa làm

thành phần chính trong sản phâm của họ Các thương hiệu mỹ phẩm thiên nhiên, thuần chay và các dòng sản phẩm cao cấp được sản xuất từ dừa ( Vi du: The Body Shop, Palmer’s, Kiehl’s )

s* Đối thủ cạnh tranh gián tiếp

-_ Các thương hiệu mỹ phẩm sử dụng các thành phần khác như lô hội, bơ

hạt mỡ, dầu argan các thương hiệu mỹ phẩm tập trung vào các vẫn để

về da như lão hóa da, mụn, nhạy cảm, ( Ví dụ: Cetaphil, CaraVe, Clinique, )

4 Nghiên cứu kỹ thuật và công nghệ của dự án

4.1 Hình thức đầu tư

Hình thức đầu tư mới, tức là hình thức kinh doanh và mua sắm thiết bị Vốn

đầu tư ban đầu là 200 triệu VND

4.2 Mô tả sản phẩm của dự án

Sản phâm chính là từ dừa :

+ Tinh dau dừa là một loại mỹ pham dừa có nguồn gốc tại Bến Tre và được chiết xuất từ trái đừa đã già Đề đến tay người dùng thì nó thường chia làm hai loại đó là tính dầu dừa nguyên chất và tính dầu dừa tính luyện Tĩnh dầu dừa nguyên chất được biết đến là chất tính khiết nhất của dầu dừa, được ép ra từ phan cơm dừa trắng mịn, tươi ngon, có thê nói là gần như trong vắt không hề

có màu Còn tỉnh dầu dừa tính luyện được biết đến là loại sản phâm được xử lý qua quá trinh lọc, khử màu cũng như loại bỏ đi bớt mùi dé tng dụng được trong công nghiệp chế biến thực phẩm

+ Son dưỡng môi làm từ dừa luôn nhận được sự đón nhận nồng hầu từ đông đảo người dùng trên cả nước, đồng thời cũng chiếm được tình cảm rất lớn từ khách nước ngoài Với việc sở hữu thành phần tự nhiên là tỉnh dầu dừa „vitamin E, sáp ong và các loại rau củ như củ đền, dâu tây, cà chua nên son dưỡng môi làm từ dừa không những có chức năng dưỡng âm cho đôi môi, chỗng khô, nứt né mà nó còn có khả năng giúp môi bạn luôn căng mọng, hồng đẹp một cách rất tự nhiên

+ Xà bông dừa( sữa tắm) được biết đến với danh xưng mỹ phẩm được chiết xuất từ dừa sớm nhất khi đến tay người tiêu dùng Từ thuở xa xưa, xà bông dừa

đã được nhiều người dân sử dụng để vệ sinh cơ thể của mình Bởi vì được làm

từ trái dừa tươi kết hợp với những thành phần thiên nhiên nên sản phẩm này cực kỳ lành tính và không gây kích ứng Xà bông không những duy trì độ âm cho da, giúp da mềm mịn mà còn hỗ trợ tây tế bảo chết vô cùng hiệu quả

+Dâu gội chứa dầu dừa có khả năng giữ tóc cực kỳ chắc khỏe từ bên trong, từ

đó tăng cường sự phát triển của tóc đồng thời giảm thiểu nguy cơ gãy rụng, rụng tóc Protein và axit amin giúp củng cô các tế bào tóc khỏe mạnh Phức hợp Keratin và Vitamin E giúp bộ sung thêm chất đưỡng tóc giúp chắc khỏe, mềm mượt sau khi uốn hoặc tạo kiểu, điều này sẽ không ảnh hưởng đến khả năng duy trì hình dáng của tóc Dòng dầu gội đừa này dễ tạo bọt, phù hợp với mọi loại tóc và đặc biệt thích hợp với da đầu nhờn Sản phẩm có mùi thơm dịu nhẹ của dầu dừa nguyên chất, và không gây bết dính sau khi gội

+ Mặt nạ dừa luôn là sản phâm nhận được sự quan tâm đông dao tir rất nhiều người dân trên cả nước Với thành phần chủ yếu từ nước dừa tươi lên men, mặt

nạ dừa giúp cung cấp đủ nước cho làn da và ngăn ngừa lão hóa, khiến da trở nên mềm min va san chắc hơn Nguyên liệu tưởng chừng đơn giản như vậy nhưng lại rất được khách du lịch quan tâm và thường xuyên được đặt với số lượng lớn khi đến thăm Bên Tre

+ Kem Dưỡng Tóc Dầu Dừa với các dưỡng chất thiên nhiên chiết xuất từ dầu dừa, giúp phục hồi tóc băng vitamin và khoáng chất, cải thiện các vấn

đề về tóc giúp tóc mêm mại và bóng mượt lâu dài Ngoàải ra, còn giúp cải thiện cau trúc tóc, giảm hu tôn và phục hồi tóc từ gốc đến ngọn

4.3 Xác định nhụ cầu sản phẩm cho dự án

San pham chinh của dự án là dừa nên cửa hàng nhập sản phẩm sẵn trong kho

để đáp ứng nhu cầu cho khách hàng

Don vi tinh: 1.000 vnd

3 Xà bông ( sữa tắm ) | Chai 1000 30 30.000

4.4 Xác định địa điểm và xây dựng cửa hàng

Việc lựa chọn địa điểm để xây dựng dự án là vấn đề hết sức quan trọng, vị trí

có ảnh hưởng lâu dài đến hoạt động của dự án Địa điểm kinh doanh là một

chiến lược rất quan trọng và ảnh hưởng đến sự thành công của một kế hoạch

kinh doanh Có địa điểm kinh doanh tốt là 40% thành công

Lựa chọn địa điểm kinh doanh tại một thành phố lớn như TP.HCM là một

quyết định khó khăn Với định hướng xây dựng một cửa hàng mỹ phẩm đặc

biệt dành cho giới trẻ, phái đẹp, những người đam mê chăm sóc sức khỏe và

sắc đẹp Nên nhóm muốn hướng cửa hàng của mình nằm ở những khu vực

đông dân cư, có nhiều sinh viên và nhân viên văn phòng Nghiên cứu các

nguồn số liệu và nhóm nhận thấy Quận 1, 3 va Binh Thanh Ia noi tap trung sinh

viên và nhân viên văn phòng cao nhất thành phố, gần các trung tâm thương mại, siêu thị, v.v

Và sau khi xem xét không gian và các vị trí trên thuận tiện thì nhóm đã quyết

định đặt cửa hàng mỹ phẩm tại quận Bình Thạnh Cu thé la Binh Quéi,p,27,

quận Bình Thạnh Vì đáp ứng đủ được các nhu cầu của nhóm

5 Nghiên cứu nhân sự và tiền lương dự án

5.1 Xác định nguồn lao động của dự án

Lao động là yếu tố then chốt của mỗi Doanh Nghiệp, yếu tố đầu vào không

thể thiếu đề tiền hành hoạt động sản xuất kinh doanh Lực lượng lao động nhiệt

tình với công việc, có trách nhiệm và kỷ luật lao động, gắn bó với Doanh

Nghiệp là một trong những điều kiện quyết định sự thành công của Doanh

Nghiệp Vì vậy, mọi Doanh Nghiệp phải chú trọng đến công tác tuyển dụng,

đào tạo, bố trí công việc và đãi ngộ hợp lý, đặc biệt là xây dựng cơ cấu lao

động phù hợp sẽ nâng cao năng suất lao động, mang lại thành công cho doanh

nghiệp

Cửa hàng ước tính có khoảng 5 nhân viên bao gồm quản lý, nhân viên bán

hàng, cộng tác viên, nhân viên marketing Nhân viên sẽ được trang bị kiến thức

về các loại mỹ phẩm từ dừa tại cửa hàng thông qua các khóa chia sẽ kinh

nghiệm vừa dưới sự hướng dẫn của quản ly

Đối với cửa hàng mỹ phẩm BBS Yêu cầu nhân viên phải có các tiêu chuân

sau:

+ Biết cách trưng bảy, quản lý và ghi nhớ các mặt hàng của các dòng mỹ phẩm

từ dừa của cửa hàng