tiểu luận Đề tài sự phát triển của các tư tưởng qun

Những tuyệt phẩm cà phê năng lượng Trung Nguyên Legend được tạo nên từnguồn nguyên liệu tốt nhất thế giới, kết hợp với bí quyết huyền bí Phương Đông và công nghệ rang xay hiện đại hàng đ

BỘ CÔNG THƯƠNGTRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP.HỒ CHÍ MINH

KHOA QU N TR - KINH DOANH

BỘ CÔNG THƯƠNGTRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP.HỒ CHÍ MINH

KHOA QU N TR - KINH DOANH

-

-TIỂU LUẬN

Đề tài:

SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC TƯ TƯỞNG QU N TR

Giảng viên hướng dẫn: Lê Thúy Kiều

Nhóm thực hiện: Nhóm 6

TP.HCM, ngày 5 tháng 10 năm 2023

DANH SÁCH THÀNH VIÊN

4

MỤC LỤC

Chương I Giới thiệu 1

1 Đặt ra vấn đề 1

2 Mục tiêu đề tài 2

3 Đối tượng nghiên cứu 2

4 Phương pháp nghiên cứu 2

5 Thời gian nghiên cứu 2

6 Cấu trúc đề tài 2

Chương II Cơ sở lý thuyết 3

PHẦN III: Tổng quan về Trung Nguyên Legend 5

1 Giới thiệu 5

2 Quy mô tổ chức : 6

3 Tầm nhìn và sứ mạng: 8

4 Lịch sử phát triển Tập Đoàn Trung Nguyên Legend 9

5 Những thành tựu nổi bật của trung nguyên legend 11

6 Cơ cấu tổ chức của công ty cà phê Trung Nguyên thường bao gồm các bộ phận sau: 14

Phần IV: Phân khúc thị trường 15

1 Đối tượng khách hàng mục tiêu của cà phê Trung Nguyên 15

2 Danh mục sản phẩm của cà phê Trung Nguyên 17

2.1 Cà phê Rang xay 17

2.2 Cà phê Phin Giấy 18

2.3 Cà phê hòa tan 18

2.4 Cà phê Hạt 19

2.5 Phin – Cốc 19

2.6 Cà phê Trung Nguyên cao cấp 20

3 Sản phẩm nổi bật 21

Chương V: Phân tích thị trường 21

1 Ảnh hưởng của các áp lực cạnh tranh đến tập đoàn Trung Nguyên 21

1.1 Đối thủ cạnh tranh trực tiếp trong ngành 21

1.2 Các đối thủ tiềm ẩn 23

1.3 Đối thủ từ sản phẩm thay thế 24

1.4 Quyền thương lượng từ phía khách hàng 24

1.5 Quyền lực thương lượng từ phía nhà cung ứng 25

2 Phân tích mô hình SWOT của Trung Nguyên Legend 26

Chương VI: Chiến lược Marketing Mix của Trung Nguyên legend 30

1 Chiến lược về sản phẩm (Product) 30

2 Chiến lược marketing về giá (Price) 31

3 Chiến lược phân phối của Trung Nguyên (Place) 32

4 Chiến lược Marketing của Trung Nguyên về xúc tiến hỗn hợp (Promotion) 35

Chương I Giới thiệu

1 Đặt ra vấn đề

Trong nhiều thập kỷ qua, hoạt động sản xuất cà phê Việt Nam đã phát triển nhưmột ngành công nghiệp định hướng xuất khẩu Với vị thế là nhà sản xuất và xuấtkhẩu cà phê lớn thứ hai thế giới, các sản phẩm cà phê của nước ta đã xuất khẩuđến hơn 80 quốc gia và vùng lãnh thổ, chiếm 14,2% thị phần xuất khẩu cà phênhân toàn cầu (đứng thứ hai sau Brazil) Đặc biệt, cà phê rang xay và hòa tan xuấtkhẩu đã chiếm 9,1% thị phần (đứng thứ 5 trên thế giới), tạo ra nhiều cơ hội vàtriển vọng cho ngành Cà phê Việt Nam thâm nhập sâu hơn vào thị trường quốc tế.Tiên phong trong cuộc cách mạng cà phê của Việt Nam không thể không nhắcđến Tập đoàn Trung Nguyên Legend Nhưng nếu Trung Nguyên Legend chỉ làmột tập đoàn sản xuất cà phê thì chẳng có gì đáng nhắc đến Bởi vì sự khác biệtcủa Trung Nguyên đã giúp họ khẳng định vị thế dẫn đầu trong suốt nhiều năm qua

về chất lượng sản phẩm và tính độc đáo đến khác biệt

Trung Nguyên sau 26 năm đã và đang trở thành niềm tự hào của quốc gia, làthương hiệu hàng đầu, biểu tượng của cà phê Việt Nam trên toàn cầu với tinh thầnsáng tạo không ngừng

Những tuyệt phẩm cà phê năng lượng Trung Nguyên Legend được tạo nên từnguồn nguyên liệu tốt nhất thế giới, kết hợp với bí quyết huyền bí Phương Đông

và công nghệ rang xay hiện đại hàng đầu thế giới, cùng với tình yêu và niềm đam

mê của các chuyên gia cà phê số 1

Ngoài những yếu tố trên, một yếu tố vô cùng quan trọng đã giúp Trung NguyênLegend thành công chính là chiến lược Marketing mà họ đã và đang thực hiện đểthúc đẩy doanh nghiệp tiến xa hơn và khẳng định vị thế số 1 về cà phê ở ViệtNam Những gì họ đã làm để tiếp cận người tiêu dùng, chiến lược định giá, quảng

bá cho sản phẩm, kênh phân phối của họ như thế nào chắc chắn sẽ là một vấn đề

mà chúng ta rất hứng thú để tìm hiểu Vì vậy trong bài viết này nhóm sẽ phân tích

rõ hơn về chiến lược Marketing của Trung Nguyên Legend

Đồng thời bài viết này sẽ mang tính đề cao tinh thần dân tộc bởi vì trong giaiđoạn phát triển và đổi mới Trung Nguyên đang tiếp tục nỗ lực đưa cà phê trởthành năng lượng đặc biệt kết nối những tư tưởng lớn, khát vọng lớn vì một ViệtNam mang tầm ảnh hưởng toàn cầu

2 Mục tiêu đề tài

Nghiên cứu về mô hình kinh doanh của Trung Nguyên Legend

Phân tích chiến lược Marketing hỗn hợp (4Ps) của tập đoàn Trung NguyênLegend:

Chiến lược hoạch định sản phẩm của doanh nghiệp

Chiến lược về giá cả sản phẩm mà doanh nghiệp đang sản xuất,

Phân tích mô hình SWOT của tập đoàn: Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội, Tháchthức

Phân tích về áp lực cạnh tranh ảnh hưởng Trung Nguyên Legend

3 Đối tượng nghiên cứu

Trung Nguyên Legend

4 Phương pháp nghiên cứu

Tìm thông tin từng mô hình, chiến lược, sản phẩm, thị trường, tầm nhìn,…

5 Thời gian nghiên cứu

Từ năm 1996 khi Trung Nguyên Legend ra đời cho đến nay (2022)

6 Cấu trúc đề tài

- Chương I: Giới thiệu

- Chương II: Cơ sở lý thuyết

- Chương III: Tổng quan công ty

- Chương IV: Phân khúc thị trường

- Chương V: Phân tích thị trường

- Chương VII: Tổng kết

Chương II Cơ sở lý thuyết

Thuật ngữ quản trị dùng ở đây có nghĩa là một phương thức hoạt động hướng đếnmục tiêu được hoàn thành với hiệu quả cao, bằng và thông qua những người khác.Hoạt động quản trị là những hoạt động tất yếu phát sinh khi con người kết hợpvới nhau để cùng hoàn thành mục tiêu Trong bộ tư bản, Mác có đưa ra một hìnhảnh về hoạt động quản trị, đó là hoạt động của con người chỉ huy dàn nhạc, ngườinày không chơi một thứ nhạc cụ nào mà chỉ đứng chỉ huy các nhạc công tạo nênbản giao hưởng

Ngày nay, về nội dung, thuật ngữ quản trị có nhiều cách hiểu khác nhau, sau đây

là một vài cách hiểu:

Quản trị là một quá trình do một hay nhiều người thực hiện nhằm phối hợp cáchoạt động của những người khác để đạt được những kết quả mà một người hoạtđộng riêng rẽ không thể nào đạt được Với cách hiểu này, hoạt động quản trị chỉphát sinh khi con người kết hợp với nhau thành tổ chức

Quản trị là sự tác động của chủ thể quản trị đến đối tượng quản trị nhằm thực hiệncác mục tiêu đã vạch ra một cách tối ưu trong điều kiện biến động của môitrường Với cách hiểu này, quản trị là một quá trình, trong đó chủ thể quản trị làtác nhân tạo ra các tác động quản trị; đối tượng quản trị tiếp nhận các tác độngcủa chủ thể quản trị tạo ra; mục tiêu của quản trị phải được đặt ra cho cả chủ thểquản trị và đối tượng quản trị, được xác định trước khi thực hiện sự tác động quảntrị

Quản trị là quá trình hoạch định, tổ chức, điều khiển và kiểm soát công việc vànhững nổ lực của con người, đồng thời vận dụng một cách có hiệu quả mọi tàinguyên, để hoàn thành các mục tiêu đã định

Chức năng quản trị là những nhóm công việc chung, tổng quát mà nhà quản trị ởcấp bậc nào cũng thực hiện Nói cụ thể hơn, chức năng quản trị được hiểu là mộtloại hoạt động quản trị, được tách riêng trong quá trình phân công và chuyên mônhóa lao động quản trị, thể hiện phương hướng hay giai đoạn tiến hành các tácđộng quản trị nhằm hoàn thành mục tiêu chung của tổ chức Hiện nay có nhiềucách phân loại các chức năng quản trị, nhưng nhìn chung, các nhà khoa học đãtương đối có sự thống nhất về bốn chức năng quản trị là: hoạch định, tổ chức,điều khiển và kiểm soát

Chức năng hoạch định: là chức năng đầu tiên trong quá trình quản trị Hoạt độngnày bao gồm việc xác định rõ hệ thống mục tiêu của tổ chức, xây dựng và lựachọn chiến lược tổng thể để thực hiện các mục tiêu này và thiết lập một hệ thốngcác kế hoạch để phối hợp các hoạt động của tổ chức Đồng thời đưa ra các biệnpháp để thực hiện các mục tiêu, các kế hoạch của tổ chức.

Chức năng tổ chức: chủ yếu là thiết kế cơ cấu của tổ chức, bao gồm xác địnhnhững việc phải làm, những ai sẽ làm những việc đó, những bộ phận nào cầnđược thành lập, quan hệ phân công phối hợp và trách nhiệm giữa các bộ phận vàxác lập hệ thống quyền hành trong tổ chức

Chức năng điều khiển: là chức năng thực hiện sự kích thích, động viên, chỉ huy,phối hợp con người, thực hiện các mục tiêu quản trị và giải quyết các xung độttrong tập thể nhằm đưa tổ chức đi theo đúng quỹ đạo dự kiến của tổ chức Chức năng kiểm soát: để đảm bảo công việc thực hiện như kế hoạch dự kiến, nhàquản trị cần theo dõi xem tổ chức của mình hoạt động như thế nào, bao gồm việctheo dõi toàn bộ hoạt động của các thành viên, bộ phận và cả tổ chức Hoạt độngkiểm soát thường là việc thu thập thông tin về kết quả thực hiện thực tế, so sánhkết quả thực hiện thực tế với các mục tiêu đã đặt ra và tiến hành các điều chỉnhnếu có sai lệch, nhằm đưa tổ chức đi đúng quỹ đạo đến mục tiêu

Loại vai trò quan hệ tương tác giữa người và người:

Vai trò tượng trưng: Thể hiện như một biểu hiện về quyền lực pháp lý, thực hiệnnhiệm vụ mang tính nghi lễ, hình thức.Vai trò người lãnh đạo: Động viên, đônđốc, thúc đẩy cấp dưới hoàn thành nhiệm vụ.Vai trò liên kết: Là chiếc cầu nối,truyền thông, liên kết mọi người trong và ngoài tổ chức

Loại vai trò truyền thông:

Trung tâm thu thập, xử lý thông tin: Điểm trọng tâm trung chuyển, lưu trữ, xử lýtất cả các loại thông tin

Phổ biến, truyền đạt thông tin: Chuyển giao những thông tin cho cấp dưới, báocáo thông tin cho cấp trên

Người phát ngôn của tổ chức: Chuyển giao những thông tin chọn lọc cho nhữngngười bên ngoài công ty

Loại vai trò ra quyết định:

Doanh nhân: Khởi xướng các thay đổi bên trong tổ chức

Người giải quyết xung đột: Tiến hành các hoạt động điều chỉnh cần thiết, hòa giải

Điều phối các nguồn lực: Quyết định phân chia các nguồn lực trong tổ chức chotừng bộ phận hay dự án.

Nhà thương lượng: Tham gia thương lượng với các đối tác để đem lại ổn định vàquyền lợi cho tổ chức

PHẦN III: Tổng quan về Trung Nguyên Legend

1 Giới thiệu

Tên đầy đủ: : Công Ty Cổ Phần Tập

Đoàn Trung Nguyên Legend

Thành lập vào ngày: 16/6/1996 tại

thành phố Buôn Mê Thuột

Chủ tịch tập đoàn, kiêm nhà sáng

lập: Đặng Lê Nguyên Vũ

Tập đoàn Trung Nguyên là một doanh nghiệp hoạt động trong các lĩnh vực sảnxuất, chế biến, kinh doanh cà phê; nhượng quyền thương hiệu; dịch vụ phân phối,bán lẻ hiện đại và du lịch Cà phê Trung Nguyên là một trong những thương hiệunổi tiếng hàng đầu tại Việt Nam và đang có mặt tại hơn 60 quốc gia trên thế giới

Trụ sở chính: 82-84 Bùi Thị Xuân, phường Bến Thành, quận 1, TP.Hồ Chí Minh

Trung tâm phân phối: tại 168 Phan Văn Trị, phường 5, quận Gò Vấp, TP.Hồ ChíMinh Hàng hóa sẽ được tập trung về đây trước khi đưa đến các nhà phân phối.

7 Quy mô tổ chức :

Hiện nay, tập đoàn Trung Nguyên có khoảng gần 2000 nhân viên làm việc chocông ty cổ phần Trung Nguyên, công ty cổ phần thương mại và dịch vụ G7 tại 3văn phòng, 2 nhà máy và 5 chi nhánh trên toàn quốc cùng với công ty liên doanhVietnamGlobal Gateway (VGG) hoạt động tại Singapore Ngoài ra, TrungNguyên còn gián tiếptạo công ăn việc làm cho hơn 15.000 lao đông qua hệ thống

1000 quán cà phê nhượngquyền trên cả nước

Đội ngũ quản lý của tập đoàn Trung Nguyên hầu hết là những người trẻ, được đàotạo bài bản, cùng với các chuyên gia tư vấn có kinh nghiệm làm việc trong các tậpđoànnước ngoài

Với chiến lược trở thành một tập đoàn kinh tế bao gồm 10 công ty thành viên hoạtđộng trên nhiều lĩnh vực: trồng, chế biến, xuất khẩu, chăn nuôi, truyền thông, bấtđộngsản , tập đoàn Trung Nguyên luôn cần bổ sung một đội ngũ nhân lực trẻ,năng đông,tâm huyết và sáng tạo, sẵn sàng xây dựng Trung Nguyên thành một tậpđoàn kinh tếhùng mạnh của Việt Nam

Đội ngũ nhân viên của tập đoàn Trung Nguyên luôn được tạo những điều kiệnlàmviệc tốt nhất để có thể học hỏi, phát huy khả năng và cống hiến với tinh thần

“Camkết – Trách nhiệm – Danh dự”

Nhà máy cà phê Sài Gòn (Mỹ Phước – Bình Dương) là nhà máy đượcTrung Nguyên mua lại từ hợp đồng chuyển nhượng với Vinamilk vào năm

2010 với tổng vốn đầu tư hơn 17 triệu USD

Nhà máy cà phê hòa tan Trung Nguyên (Dĩ An – Bình Dương) có diệntích 3ha, với toàn bộ dây chuyền thiết bị, công nghệ của nhà máy được sảnxuất, chuyển giao trực tiếp từ FEA s.r.l – công ty chuyên chế tạo thiết bịchế biến thực phẩm và cà phê hòa tan của Ý

Nhà máy Bắc Giang, nhà máy cà phê hòa tan lớn nhất châu Á Nhà máyđược chia làm 2 giai đoạn, giai đoạn đầu tập trung chế biến và đóng góithành phẩm cà phê hòa tan G7 Giai đoạn hai là đầu tư hệ thống công nghệchế biến để đáp ứng sự tăng trưởng của thị trường xuất khẩu

Công ty cổ phần Trung Nguyên Franchising được thành lập năm 2011 để quản

lý chuỗi không gian cà phê Trung Nguyên

Làng cà phê Trung Nguyên hay còn được gọi là làng Cà phê là một cụm côngtrình kiến trúc có diện tích khoảng 20.000m², nằm ở phía Tây Bắc thành phốBuôn Ma Thuột, tỉnh Dak Lak Xuất phát từ ý tưởng tạo lập tại Việt Nam một

“thủ phủ cà phê toàn cầu” của Đặng Lê Nguyên Vũ, sau nhiều năm xây dựng,làng cà phê đã hoàn thành vào tháng 12 năm 2008

Bảo tàng Thế giới Cà phê tại làng cà phê Trung Nguyên được nhượng lại từ nhàsưu tập Jens Burg ở Đức với hơn 10.000 hiện vật Hiện Bảo tàng trưng bàykhoảng 500 hiện vật đặc trưng

8 Tầm nhìn và sứ mạng:

Tầm nhìn: Trở thành một tập đoàn thúc đẩy sự trỗi dậy của nền kinh tế ViệtNam,giữ vững sự tự chủ về kinh tế quốc gia và khơi dậy, chứng minh cho mộtkhát vọng ĐạiViệt khám phá và chinh phục

Sứ mạng : Tạo dựng thương hiệu hàng đầu qua việc mang lại cho ngườithưởngthức cà phê nguồn cảm hứng sáng tạo và niềm tự hào trong phong cáchTrung Nguyên đậm đà văn hóa Việt

Giá trị niềm tin: Bước sang năm 2023, những thách thức của cuộc sống vẫn còn,nhưng cũng là cơ hội và động lực để mỗi người, đặc biệt giới trẻ thay đổi, trởthành hình mẫu tốt nhất của chính mình Chính thời điểm này, những thông điệpcủa Tập đoàn Trung Nguyên Legend đã nỗ lực chia sẻ, xây dựng nhiều năm quacàng biểu thị rõ nét về ý nghĩa và sự thôi thúc mỗi cá nhân cùng cộng đồng hướngtới một lối sống mới tốt đẹp hơn

Hơn hai thập niên sáng tạo và phát triển, Tập đoàn Trung Nguyên Legend luônbền bỉ hiện thực hóa khát vọng hoàn thiện hệ sinh thái cà phê toàn diện: Cà phêvật chất – Cà phê tinh thần – Cà phê xã hội, tiến đến cung ứng "Lối sống cà phê -Lối sống thành tông - Lối sống tỉnh thức" qua những sản phẩm, dự án, mô hìnhkhác biệt, đặc biệt

Từ những không gian hàng quán khơi nguồn sáng tạo – "Nơi hội tụ của nhữngtâm hồn lớn", những ly cà phê năng lượng tuyệt hảo, những cuốn sách quý đổiđời từ lâu đã trở thành người bạn đồng hành của nhiều thế hệ trên hành trình tìmkiếm thành công và hạnh phúc Đặc biệt, "Hành trình từ trái tim – Hành trình lậpchí vĩ đại – Khởi nghiệp kiến quốc cho 30 triệu thanh niên Việt" được TrungNguyên Legend triển khai rộng khắp đất nước đã miệt mài vun đắp khát vọng, ýchí cho nhiều thế hệ trẻ dám dấn thân, theo đuổi khát vọng để thay đổi cuộc đời.Tuy nhiên, những sản phẩm, dự án, mô hình mà Trung Nguyên Legend nỗ lựcthực thi những năm qua cũng chỉ là những bước đi nhỏ bé trong hành trình cungứng lối sống mới của Tập đoàn.

9 Lịch sử phát triển Tập Đoàn Trung Nguyên Legend

1996: Ngày 16/06/1996, Chủ tịch ĐẶNG LÊ NGUYÊN VŨ thành lập TrungNguyên tại Buôn Ma Thuột

1998: Thành lập quán cà phê đầu tiên tại Thành phố Hồ Chí Minh, khởi đầu hệthống quán Trung Nguyên tại các tỉnh thành

2001: Nhượng quyền thành công tại Nhật Bản, Singapore Công bố khẩu hiệu:

“Khơi nguồn Sáng tạo”

2003: Sản phẩm cà phê hòa tan G7 ra đời bằng sự kiện “Ngày hội cà phê hòa tanG7” tại dinh Thống Nhất Kết quả có 89% người chọn G7 là sản phẩm ưa thíchnhất.

2010: Sản phẩm cà phê Trung Nguyên xuất khẩu đến hơn 60 quốc gia và vùnglãnh thổ trên toàn cầu

2012: Thương hiệu cà phê được người tiêu dùng Việt Nam yêu thích nhất Phátđộng Hành trình Lập Chí Vĩ Đại – Khởi Nghiệp Kiến Quốc với Ngày hội Sángtạo Vì khát vọng Việt thu hút hơn 50.000 người tham gia

2013: G7 kỉ niệm 10 năm ra đời, đánh dấu mốc 3 năm dẫn đầu thị phần và đượcyêu thích nhất

2016: Kỷ niệm 20 năm thành lập, ra mắt không gian Trung Nguyên Legend CaféThe Energy Coffee That Changes Life Trao tặng 2 triệu cuốn sách đổi đời trongHành trình Lập Chí Vĩ Đại – Khởi Nghiệp Kiến Quốc cho Thanh niên Việt 2017:

Trung Nguyên Legend chính thức khai trương văn phòng đại diện tạiThượng Hải (Trung Quốc)

Ra mắt Mô hình E – Coffee

2018:

Khánh thành Bảo tàng Thế giới Cà phê tại Buôn Ma Thuột

Ra mắt Thương hiệu Trung Nguyên Legend và Hệ sản phẩm Khác biệt –Đặc biệt – Duy nhất mới – Thế hệ cà phê mới Trung Nguyên Legend 2019: Khởi động Hành trình Từ Trái Tim, Hành trình Lập Chí Vĩ Đại – KhởiNghiệp Kiến Quốc

2020: Ra mắt Show trình diễn nghệ thuật pha chế theo 3 Nền Văn Minh Cà phê:Ottoman – Roman – Thiền kết hợp công nghệ 3D Mapping

2021:

Kỷ niệm 25 năm thành lập Tập đoàn 1996 – 2021

Khánh thành nhà mẫu Tesla, Cantata, các tổ hợp tiện ích thuộc khu đô thịThành phố Cà phê

2022:

Ra mắt Thế giới Cà phê Trung Nguyên Legend tại Việt Nam và TrungQuốc

Công bố Hành trình Trải nghiệm Lối sống Tỉnh thức

Tạp chí Forbes vinh danh Trung Nguyên Legend là “Thương hiệu Tỉnhthức”

Ra mắt vở vũ kịch đầu tiên trên thế giới mang tên “Chuyện kể 3 Nền Vănminh Cà phê”

2023:

Khai trương Văn phòng Đại diện tại Hàn Quốc

Đồng hành cùng xây dựng Thành phố Buôn Ma Thuột trở thành Thành phố

Cà phê của thế giới

Ra mắt tổ hợp khách sạn “La Forêt en ville” và trung tâm hội nghị “Theworld coffee center”, động thổ xây dựng khu trường học “Loving” và

“Happy” tại khu đô thị Thành phố Cà phê

Kỷ niệm 20 năm thương hiệu G7 chinh phục toàn cầu

10 Những thành tựu nổi bật của trung nguyên legend

- Ngày 25/12/2021 vừa qua, nhãn hàng Trung Nguyên Legend của Tập đoànchúng ta đã được bình chọn và vinh danh là 1 trong 3 thương hiệu xuất sắc nhậngiải thưởng Quảng cáo ngoài trời trong chiến dịch truyền thông tích hợp hiệu quả

Đây là giải thưởng thuộc chương trình Giải thưởng quảng cáo ngoài trời OOHAward 2021 do CLB Quảng cáo ngoài trời thuộc Hội quảng cáo TP.HCM tổ chức.

- Ngày 25/11/2016, Tập đoàn Trung Nguyên đã vinh dự nhận được giải thưởng

“Top 100 Sản phẩm – Dịch vụ được Tin & Dùng Việt Nam năm 2016” do Tạp chí

Tư vấn Tiêu & Dùng thuộc Thời báo Kinh tế Việt Nam – Bộ Công Thương tổchức với chủ đề “Sản phẩm xanh, tiêu dùng sạch – Sự đầu tư dài hạn cho tươnglai”

- Năm 2014 cafe Trung Nguyên chứng nhận Doanh nghiệp xuất sắc châu Á –Thái Bình Dương

- Năm 2012 được nhận giải thưởng Thương hiệu Quốc gia

- Năm 2011 nhận giải vàng chất lượng quốc gia

- Năm 2010 cà phê Trung Nguyên nhận giải Sao vàng đất Việt

- Huân chương lao động Hạng III do Chủ Tịch nước trao tặng năm 2007

- Bằng khen của Thủ tướng chính phủ cho doanh nghiệp "Đã có thành tích nhiềunăm liền được bình chọn danh hiệu Hàng Việt Nam chất lượng cao, góp phần vào

sự nghiệp xây dựng xã hội chủ nghĩa và bảo vệ tổ quốc” năm 2007

- Được người tiêu dùng bình chọn là sản phẩm đứng đầu ngành thức uống khôngcồn trong cuộc bình chọn HVNCLC 2007 do báo Sài Gòn Tiếp Thị tổ chức

- 8 năm liền đạt danh hiệu Hàng Việt Nam chất lượng cao (2000 - 2007)

- Giải thương hiệu nổi tiếng Việt Nam năm 2006 do Phòng thương mại và côngnghiệp Việt Nam cấp

- Giải thương hiệu mạnh Việt Nam năm 2006 do Thời báo Kinh tế Việt Nam phốihợp Cục xúc tiến thương mại (Bộ thương mại) tổ chức

- Là doanh nghiệp cà phê duy nhất của Việt Nam đạt chứng chỉ EUREPGAP vềThực hành nộng nghiệp tốt và chất lượng cà phê ngon (do Institude forMarketecology cấp năm 2005).

- Cafe Trung Nguyên đã được Bộ Ngoại giao chọn làm “Đại sứ Ngoại giao Vănhóa” năm 2005

- Giải thương hiệu hàng đầu Việt Nam năm 2004 do báo Sài Gòn Tiếp Thị tổchức

- Giải thưởng nhà doanh nghiệp trẻ xuất sắc nhất ASEAN năm 2004 do Hiệp hộicác nhà doanh nghiệp Đông Nam Á trao tặng

- Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt năm 2003 và 2005 do Hội doanh nghiệp trẻ ViệtNam trao tặng

- Huân chương lao động hạng III do Chủ tịch nước trao tặng năm 2003

- Tổng Giám Đốc Đặng Lê Nguyên Vũ được trao tặng giải thưởng Sao Đỏ năm

2000 của Hội doanh nghiệp trẻ Việt Nam

Cơ cấu tổ chức công ty cà phê Trung Nguyên gồm các bộ phận nào

11 Cơ cấu tổ chức của công ty cà phê Trung Nguyên thường bao gồm các

P.TT Quốốc tếố

Giám đốốc tài chính

P Kếố toán

Kho

v n ậ

P Tài chính

H thốống ệnhà máy

Nhà máy

cà phế BMT

Nhà máy Trà Tiến LĐ

H thốống các chi ệ nhánh

Nhà máy

cà phế hòa tan