1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Báo cáo cuối kỳ phân tích hoạt Động thương mại Điện tử của alibaba

57 1 0
Tài liệu được quét OCR, nội dung có thể không chính xác
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Phân Tích Hoạt Động Thương Mại Điện Tử Của Alibaba
Tác giả Ngô Văn Kiên, Chinh Minh
Người hướng dẫn TS. Lê Thị Kim Hiền
Trường học Đại Học Quốc Gia Thành Phố Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Hệ thống thông tin quản lý
Thể loại Báo Cáo Cuối Kỳ
Năm xuất bản 2024
Thành phố Thành Phố Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 57
Dung lượng 6,82 MB

Cấu trúc

  • 2. Tại sao lại chọn công ty này?................. LH HH HH HH HH HH1 H111 HH HH hy 6 3. Sứ mệnh, tầm nhìn và chiến lược hoạt động:..........................-- 2 S221 ng 7 VÀ 0 ó6. ốc .ẽ.ằằ ẽốa (6)
  • 5. Sản phẩm và dịch vụ của công ty........................- 5 SỰ HH H12 1221 111g ya 10 6, Vị trí của công ty trong ngành:....................... 11c 1111 0101111111111 1111111101111 01 Hráu 12 2.4. Sức mạnh thương lượng của khách hàng 2. Sản phẩm và dịch vụ thay thế.........................- 5 SH HH HH2 12121211 re ra 24 (10)
  • CHUONG 3: CAC GIAI PHAP IS MA ALIBABA DANG VAN DỤNG (0)
  • CHƯƠNG 4: CÁC ĐIÊU KIỆN TIÊN QUYẾT................. s10 tre 30 4.1. Các yếu tố ảnh hưởng đến ngành Thương mại điện tử............................ 2 2n 30 (0)
  • CHƯƠNG 5: GIẢI PHÁP IS VÀ ỨNG DỤNG...................... 0 SH HH1 ngu 32 5.1. Nén 6 ‹43Ÿaiiiiảảảả-Ỷ (32)
    • 5.2. Quy trình và cách thực hiện chỉ tiết..........................- 50 TH 022212182 rrya 37 5.3. Các giải pháp đã giúp Alibaba giải quyết Mô hình 5 lực lượng của Porter như thế TAO? ............... (3 (37)
    • 5.4. Các thách thức và Alibaba có thể vượt qua như thế nào?........................- se 43 CHƯƠNG 6: ỨNG DỤNG PHÂN TÍCH DỮ LIỆU..................-- 52 2121121182212. xe 44 (43)
    • 6.1 Ứng dụng phân tích dữ liệu..........................-2 2 TS 2121112212122 2122121212 n2 44 (0)
    • 6.2 Trí tuệ nhân tạo trong quản lý kho......................... 1 c1 19111 1011111101101 111 H1 Hye, 45 (46)
    • 6.3 Trí tuệ nhân tạo trong dự đoán xu hướng mới và hành vi của khách hàng (50)

Nội dung

Nền tảng thương mại điện tử của Alibaba đã thu hút hàng triệu doanh nghiệp đăng ký và tham gia, tạo ra một cộng đồng mạnh mẽ của các nhà sản xuất và nhà cung cấp.. « - Shopify: công ty t

Tại sao lại chọn công ty này? LH HH HH HH HH HH1 H111 HH HH hy 6 3 Sứ mệnh, tầm nhìn và chiến lược hoạt động: 2 S221 ng 7 VÀ 0 ó6 ốc ẽ.ằằ ẽốa

Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt của thị trường thương mại điện tử, Alibaba nổi bật như một trong những tên tuổi mạnh mẽ toàn cầu Sau hơn 22 năm hoạt động, Alibaba đã trở thành một điểm mốc quan trọng trong ngành, với mạng lưới trải rộng tới hơn 240 quốc gia và vùng lãnh thổ Công ty cung cấp đa dạng sản phẩm và dịch vụ cho hàng triệu khách hàng trên toàn thế giới.

Nền tảng thương mại điện tử Alibaba đã thu hút hơn 4.830.000 doanh nghiệp tham gia, tạo ra một cộng đồng mạnh mẽ của các nhà sản xuất và nhà cung cấp Với hơn 10 triệu khách hàng hoạt động hàng ngày, Alibaba không chỉ là trang mua sắm trực tuyến hàng đầu mà còn là cơ hội cho các doanh nghiệp mở rộng quy mô kinh doanh toàn cầu.

Alibaba là một trong những tên tuổi hàng đầu trong ngành thương mại điện tử, với giá trị thị trường đạt 257,66 tỷ USD, đứng thứ năm toàn cầu Cam kết về chất lượng sản phẩm, dịch vụ khách hàng tận tâm và trải nghiệm mua sắm thuận tiện đã giúp Alibaba trở thành địa chỉ quen thuộc cho người tiêu dùng và là đối tác đáng tin cậy cho các doanh nghiệp muốn phát triển kinh doanh trực tuyến.

Top Ecommerce Companies by Market Value (2023)

Amazon.com $1,357 billion wamr: BRNN.N

Ngày đăng: 04/02/2025, 16:32

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
6. Alibaba Group. (2024). Investor Relations. https://www.alibabagroup.com/en- US/nvestor-relations Link
12. Statista. (2024). Alibaba: Key Figures and Statistics. https://www.statista.com/topics/2187/alibaba-group/ Link
1. Ma, J. (2019). Alibaba: The House That Jack Built. HarperBusiness Khác
2. Zhang, Y., & Tadayoni, E. (2016). The Alibaba Story: From Small Beginnings to Global E-commerce Giant. John Wiley & Sons Khác
4. li, C., & Li, J. (2020). The Alibaba Business Model: A Case Study in E- commerce Innovation. Electronic Markets, 30(4), 591-608 Khác
5. Tsui, K. K., & Tang, E. (2014). Alibaba's Business Model: A Case Study in Disruptive Innovation. Journal of Business Case Studies, 16(2), 23-30.55 Khác
7. Chen, H., & Wang, Y. (2018). Alibaba's Diversification Strategy: A Case Study of Its Expansion into New Markets. Journal of International Business Research, 22(3), 456-472 Khác
8. Fan, Y., & Luo, X. (2016). Alibaba's Ecosystem Strategy: A Case Study of Its Integration of Online and Offline Retail. International Journal of Retail &Distribution Management, 54(1), 52-70 Khác
10.Hsu, M. H., & Chen, C. C. (2020). Alibaba's Competitive Advantage: A Strategic Analysis. Asia Pacific Journal of Management, 37(4), 1127-1150 Khác
11. Nanda, P., & Rhodes, E. (2017). Alibaba: The Rise of an E-commerce Giant. Oxford University Press Khác
13. Porter, M. E. (1980). Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. Free Press Khác
14.Luo, X., & Wang, Y. (2012). Applying Porter's Five Forces Framework to Analyze Alibaba's Competitive Advantage. Journal of Business Strategy, 33(2), 22-28 Khác
15. Tan, J, & L¡, S. (2016). A Strategic Analysis of Alibaba's Competitive Advantage in the Chinese E-commerce Market. Intemational Journal of Business and Management, 14(3), 101-112 Khác
17. Peng, M. W., Wang, D. Y., & Jiang, Y. (2013). Alibaba's Global Strategy: A Case Study of Its Internationalization. Journal of International Business Strategy, 34(2), 141-156 Khác
18. Shen, R., & Wang, Y. (2016). Alibaba's Business Strategy: A Case Study of Its Innovation and Growth. Journal of Business Case Studies, 18(2), 23-30 Khác
19. Alibaba Cloud. (2024). Alibaba Cloud Solutions for E-commerce. https:/www.alibabacloud.com/en/solutlons/e-commerce? p lc=l Khác