Việc bắt đầu một ý tưởng kinh doanh hay bắt đầu thành lập một doanh nghiệp không chỉ mang lại cho sinh viêc cơ hội để kiếm thêm thu nhập, mà còn giúp phát triển ban thân, cải thiện các
Trang 1
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA QUAN TRI KINH DOANH
BO MON QUAN TRI TAC NGHIEP KINH DOANH
BAI TAP LON
SỐ |Hovatén | Mã số |Lớp |Kýnộp | Điểm bài tập | Điểm | Ghi
danh chính 1 m2 luận
085 | Triệu Minh | 23D140216 | K5914
Quang
Hà Nội, ngày tháng năm 20
Giảng viên chấm 2 Giảng viên chấm 1
(Ký & ghi rõ họ tên) (Ký & ghi rõ họ tên)
HOC KY 1 NAM HOC 2023 - 2024
Trang 2
1
Mục Lục
1 Jack Ma - Nhà sáng lập của Alibaba Group: - c2: 22212211211 121 22212 tre 6
IL Mark Zuckerbere - CEO của Facebook: c0 1201121122112 1211121111111 rrey 8
IH Elon Musk — CEO của Tesla và ŠSpace X: LQ Q nnnHn2n 20112111 ườ 9
0s (0 vn 11
Một ý tưởng khởi sự kinh doanh - 222 222122112112 112511511153 1121 1111811111111 s2 11
LOL KETV oc occcccccccccccscsssssscsvsvesescssssesesssssesvessesvsessesssvssesssesvstsrescstssesestsserestsvssessstsessevees 17
Trang 32
PHAN MỞ ĐẦU
Kinh doanh không chỉ là một lĩnh vực chuyên nghiệp, mà còn là một hành trình táo bạo, nơi mà sự sáng tạo và nỗ lực không ngừng được thử thách Đặc biệt, với sinh viên, việc bắt đầu một dự án kinh doanh không chỉ là về việc kiếm tiền mà còn là cơ hội để phát triển kỹ năng, tạo ra giá trị và chia sẻ ý tưởng
Trong thời đại hiện đại, sự đổi mới và sức sáng tạo không ngừng là chia khóa để tồn
tại và thành công trong thế giới kinh doanh ngày nay Với tài nguyên thông tin rộng lớn và khả năng kết nối toàn cầu, sinh viên có cơ hội không giới hạn để khám phá và thử nghiệm ý tưởng kinh doanh của mình
Việc bắt đầu một ý tưởng kinh doanh hay bắt đầu thành lập một doanh nghiệp không
chỉ mang lại cho sinh viêc cơ hội để kiếm thêm thu nhập, mà còn giúp phát triển ban
thân, cải thiện các kỹ năng, tăng kinh nghiệm và trải nghiệm Ngoài ra, các doanh nghiệp khởi nghiệp cũng đóng góp vào nền kinh tế của đất nước, mang đến những điều mới đề thúc đây được thì trường, thay đổi văn hóa làm việc giúp nước ta theo kịp với
thời đại
Chúng ta sẽ bắt đầu hành trình khám phá bằng việc đi sâu vào tích cách bản thân theo
mô hình DISC(Dominance (Thống trị), Infiuence (Ảnh hưởng), Steadiness (Kiên định), Consclentiousness (Tuân thủ) Đây là mô hình giúp người khởi nghiệp đánh giá năng lực cá nhân của mình, nhằm giúp những người có ý định khởi nghiệp nắm bắt và
hiểu rõ hơn về bản thân cũng như độ phù hợp của mình trong việc khởi nghiệp Mô
hình DISC cũng có thể được sử dụng đề giúp các nhà khởi nghiệp hiểu rõ hơn về tính cách của bản thân và của những người khác Điều này có thể giúp họ xây dựng đội ngũ
phù hợp, phát triển các chiến lược kinh doanh hiệu quả vả vượt qua những thách thức
trong quá trình khởi nghiệp Đồng thời có thể học hỏi từ các doanh nhân thành đạt tại
Việt Nam và trên thế giới về cách mả họ khởi nghiệp
A MO HINH DISC VA KE HOACH CA NHAN
Bước 1: Quan sát bảng tích cách và đánh dau mau den voi 6 ma ban cho rang
đó là tính cách trong công việc, màu xanh là tính cách khi ở nhà của mình c
Trang 4
Hung hang Dangtin @ @ Có kế hoạch @ Hay oây rắc rỗi @
Bảng 1: Bảng trắc nghiệm tích cách con người
Cét 1 có Tổng = 12
Cột 2 có Tổng = 16
Cột 3 có Tổng = 11
Cột 4 có Tổng = 11
- Cột 1 là cột thê hiện mức độ quyên lực và khả năng kiểm soát của bạn (nhóm D)
Bước 2: Đêm số lượng châm màu xanh và châm màu đen có trên bảng sau đó cộng đôn 2 loại màu theo cột
Theo hình trên có thê thấy
Trang 54
- Cột 2 là cột thê hiện khả năng thuyết phục, tầm ảnh hưởng của bạn trong các mỗi quan hệ hay môi trường (nhóm I)
- Cột 3 là cột thể hiện sự ôn định, mức độ an tĩnh của bạn trong công việc lẫn cộng sông (nhóm S)
- Cột cuối cùng thé hiện tính quy trình, mức độ tuân thủ (nhóm C)
Theo như mô hình trên, có thể thấy số tổng dấu ở ô thứ 2 là cao hơn cả, vi vậy tính cách của tôi thuộc nhóm I: người ảnh hưởng Chính xác thì tôi cảm thấy bản thân là
một người tích cực, hòa đồng, cởi mở với các mỗi quan hệ xung quanh, Biết lắng
nohe, an ủi động viên cũng như có khả năng có thể thuyết phục được người khác Vòng bạn bè và các mối quan hệ xung quanh luôn được tôi cân bằng, kết nối chúng lại với nhau
+ Tính cách của một người thuộc nhóm người ảnh hưởng thường được xác định bởi sự năng động, sự hướng ngoại và khả năng tương tác tích cực với mọi người xung quanh tôi là người lạc quan, có sức hút và khả năng tạo dựng mối quan hệ tốt với mọi người
+ Tôi thích giao tiếp, luôn sẵn sảng tham gia các hoạt động xã hội và thường trở thành người dẫn dắt trong các tình huống nhóm, có khả năng thích ứng tốt với môi trường xã hội, thê hiện sự cởi mở và linh hoạt trong giao tiếp, giúp tôi dễ dàng kết nối với người khác
+ Tôi có khả năng thuyết phục, động viên và truyền cảm hứng cho người khác xung quanh Sự lạc quan và niềm tin vào khả năng của mọi người là điểm mạnh của họ, giúp họ tạo ra môi trường tích cực và hỗ trợ những người xung quanh vượt qua thách thức
+ Tuy nhiên, đôi khi, do mong muốn được chấp nhận và được coi trọng, tôi có thể đôi khi quá phụ thuộc vào sự công nhận từ người khác và cảm thấy không thoải
mái khi không được chú ý hoặc đồng tình
Đây là những điểm mạnh và điểm yếu của bản thân mà tôi tự nhìn nhận được:
se Điểm Mạnh:
Trang 6o_ Kỹ năng giao tiếp mạnh mẽ: Tôi có thể dễ dàng tương tác với người khác, xây dựng mối quan hệ và thu hút sự chú ý của họ, điều này có thế giúp tôi tạo ra mạng lưới quan hệ đa dạng và mở cửa cho cơ hội kinh doanh
o_ Năng lực thuyết phục và động viên: Sự lạc quan và khả năng thuyết phục của tôi có thé lam cho người khác tin tưởng vảo bạn và sản phẩm/dịch vụnào đó Điều này giúp tôi có thể tạo ra lòng tín từ khách hàng và nhân viên
o_ Kỹ năng lãnh đạo: Khả năng dẫn dắt, động viên và tạo động lực cho người khác
có thể giúp tôi xây dựng một đội ngũ mạnh mẽ, sáng tạo và trung thành
e Điểm Yếu:
o_ Quá phụ thuộc vào sự chú ý của người khác: Có thể bạn cảm thấy không thoải mái khi không được chú ý hoặc được đồng ý Điều này có thể ảnh hưởng đến quyết định kinh doanh nếu bạn không nhận được sự đồng tình từ mọi người o_ Khó khăn trong việc tự điều chỉnh: Tôi gặp khó khăn trong việc làm việc độc
lập hoặc tự quản ly thời gian Điều này có thể ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc
và quản lý kinh doanh
o_ Nhạy cảm với phản hồi tiêu cực: Tôi có thể cảm thấy lo lắng hoặc bị tôn thương
khi nhận phản hồi tiêu cực Điều này có thể làm mắt đi quyết định và tự tin
trong việc phát triển kinh doanh
= > Từ đó, tôi tự đánh 914 mức phù hợp của bản thân trong vai tro của người khởi sự kinh doanh như sau: bản thân tôi có trình độ tương thích ở mức khá với khởi sự kinh doanh Vì vậy bản thân tôi cần phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu Tiếp tục học hỏi kiến thức, kĩ năng phủ hợp, xây đựng thói quen quản lí thời gian và công việc Tôi nehĩ bản thân nên cai thiện một số kỹ năng quan trọng để phát triển trong lĩnh vực kinh doanh:
1) Kỹ năng giao tiếp và xây dựng mối quan hệ: Đối với người ảnh hưởng, khả năng giao tiếp tốt và xây dựng mỗi quan hệ là yếu tố cực kỳ quan trọng Phát triển kỹ năng này để tạo mối quan hệ mạnh mẽ, thu hút đồng minh và khách hang tiềm năng
2) Năng lực lãnh đạo: Học cách trở thành một người lãnh đạo hiệu quả để có thể tạo ra động lực và hướng dẫn đội ngũ của bản thân Việc phát triển kỹ năng lãnh đạo sẽ siúp quản lý và động viên nhóm làm việc một cách hiệu quả
Trang 76
3) Khả năng giải quyết vấn đề: Trong kinh doanh, việc đối mặt với các thách thức
và vấn đề là điều không thê tránh khỏi Hhọc cách phân tích van dé va tim ra
giải pháp sáng tạo, linh hoạt để vượt qua chúng
4) — Kiên thức về marketine và quảng cáo: Hiệu biết về các chiên lược marketine, cách thức tiếp cận khách hàng, xây dựng thương hiệu sẽ giúp thu hút sự chú ý
và khách hảng tiềm năng
5 — Ky nang quan ly thoi gian va ty quan ly: Kinh doanh doi hoi sy ty chu va quan
lý thời gian hiệu quả Tôi cần học cách ưu tiên công việc, lập kế hoạch và tổ chức thời gian để làm việc hiệu quả
6) ` Kỹ năng bán hàng và thuyết phục: Có khả năng thuyết phục và bán hàng là một
điểm mạnh cho người ảnh hưởng Hãy học cách chứng minh giá trị sản phẩm
hoặc dịch vụ của bản thân và thuyết phục người khác về lợi ích của chúng 7) — Kiến thức về quan tri kinh doanh: Cần hiểu rõ về các khía cạnh quản lý kinh doanh như tài chính, quản lý nhân sự, quản lý chiến lược dé có thê xây dựng và
phát triển doanh nghiệp của mình
B BÀI LUẬN NGẮN
$* Lấy 3 trường hợp các doanh nhân thành đạt mà anh chị biết, giới thiệu thông tin ngắn gọn về họ, phân tích và rút ra kết luận về các đặc điểm chung giúp
họ thành công trong khởi nghiệp
1 Jack Ma - Nha sang lập cua Alibaba Group:
*Thong tin
Jack Ma Yun, sinh ngày 10/9/1964, là một doanh nhân Trung Quốc, người đồng
sáng lập Tập đoàn Alibaba - một trong những tập đoàn công nghệ lớn nhất thế giới
Với tài sản ròng ước tính 34,5 tý USD vào tháng 6/2023, ông xếp hạng là người giàu
thứ tư ở Trung Quốc và thứ 39 trên thế giới theo Bloomberg Billionaires Index Ông
cũng nôi tiếng với các hoạt động từ thiện và ảnh hướng sâu rộng đến sự phát triển của thương mại điện tử toàn câu
*Phân tích sâu hơn về Jack Ma và những yếu tô đã góp phần làm nên sự thành công của ông trong việc khởi nghiệp và quản lý doanh nghiệp:
Trang 8Tầm nhìn và sứ mệnh: Jack Ma đã có một tầm nhìn rõ ràng về tiềm năng của thương mại điện tử ở Trung Quốc Ông thấy được tiềm năng lớn trong việc kết nỗi doanh nghiệp Trung Quốc với thị trường quốc tế thông qua Internet
Sự kiên nhẫn và sự đổi mới: Trước khi thành công với Alibaba, Jack Ma
đã đối mặt với nhiều thất bại trong sự nghiệp khởi nghiệp của mình Sự kiên nhẫn và khả năng học từ những sai lầm đã giúp ông tiến xa hơn trong việc tạo ra Alibaba, một hệ thống thương mại điện tử đột phá
Tư duy chiến lược: Jack Ma luôn có tư duy chiến lược và khả năng nhìn
xa trước Ông đã xây dựng Alibaba không chỉ là một trang web thương mại điện tử, mà còn là một hệ sinh thái kinh doanh đa dạng, bao gồm cả các dịch vụ thanh toán trực tuyến, hệ thống logistic va dau tu vao cac lĩnh vực công nghệ mới
Sự tự tin và sức mạnh trí tuệ Emotion: Jack Ma có sức mạnh tỉnh thần và trí tuệ cảm xúc Ông có khả năng thuyết phục, truyền cảm hứng và đồng thuận tử đội ngũ của mình, giúp họ tin tưởng vào tầm nhìn của ông và hướng dẫn họ đạt được mục tiêu
Tỉnh thần đổi mới và sáng tạo: Jack Ma không ngừng khuyến khích sự sáng tạo trong tô chức của mình Ông luôn đề cao việc đối mới, khuyến khích đội ngũ tìm ra những cách tiếp cận mới đề giải quyết các vấn đề Lãnh đạo thông minh: Sự lãnh đạo thông minh của ông không chỉ nằm ở việc xây dựng một công ty thành công mà còn ở khả năng phát hiện và gitr chan những nhân tải, cùng với việc duy trì một môi trường làm việc sáng tạo và hỗ trợ
Mang tầm nhìn toàn cầu: Mặc dù Jack Ma đã rút lui khỏi vị trí Chủ tịch của Alibaba, ông van tiép tục chơi một vai trò lớn trong việc định hình tương lai của công ty và thị trường thương mại điện tử toàn cầu
Tư duy dài hạn: Ông đầu tư vào nhiều lĩnh vực công nghệ mới và công
nghiệp tiềm năng khác, từ trí tuệ nhân tạo, điện toán đám mây đến truyền
Trang 98 thông, giáo dục và y tế, hiện đang hướng tới mục tiêu phát triển bền
vững cho tương lai
=> Jack Ma được ngưỡng mộ vì khả năng lãnh đạo thông minh, sự kiên trì và tầm nhìn chiến lược trong việc phát triển Alibaba từ một công ty khởi nghiệp đến
một tập đoàn toàn cầu Điểm mạnh của ông năm ở zầm nhìn chiến lược, khả năng
định hình và tạo ra cơ là những điểm chung giúp Jack Ma thành công trong việc xây dựng Alibaba Group
H Mark Zuckerbere - CEO của Facebook:
# Thông tin:
Mark Zuckerberg, sinh ngày 14/5/1984, là một nhà lập trình máy tính và doanh nhân người Mỹ Ông là người đồng sáng lập Meta (trước đây là Facebook) và hiện đang đảm nhận vai trò chủ tịch kiêm giám đốc điều hành của công ty này Với tài sản ròng ước tính khoảng 105 tỷ USD tính đến tháng 11 năm 2020, ông là người giàu thứ
6 trên thế gidi
*Dưới đây là phân tích sâu hơn về Mark Zuckerberg và những yếu tố quan trọng đã
góp phần vào sự thành công của ông trong việc khởi nghiệp và quản lý doanh nghiệp:
e - Tầm nhìn chiến lược: Mark Zuckerberg đã có tầm nhìn rõ ràng về việc kết nối thế giới thông qua một mạng xã hội trực tuyến Ông đã sáng lập Facebook từ đại học Harvard, với mục tiêu kết nỗi cộng đồng và chia sẻ thông tin trên một nền tảng trực tuyến
e Sy tập trung vào người dùng: Một trong những yếu tô quan trọng giúp Facebook phát triển là tập trung vảo trải nghiệm người dùng Mark Zuckerberp luôn chú trọng vào việc cải thiện trải nghiệm của người dùng, đưa ra những tính năng mới và tạo ra một môi trường xã hội tốt hơn
® - Khả năng thích nehi và đổi mới: Facebook không chỉ là một mạng xã hội đơn giản, mà còn phát triển thành một hệ sinh thái kinh doanh đa
Trang 109 dạng với nhiều dịch vụ và ứng dụng khác nhau Mark Zuckerberg luôn
khuyến khích sự đôi mới và thích nghi với thị trường mới
Sự kiên nhẫn cà kiên định: Mark Zuckerberg da đối mặt với nhiều thử thách trong quá trình phát triển Facebook Sự kiên nhẫn và kiên định
giúp ông vượt qua những khó khăn và thất bại đề tiến xa hơn
Khả năng tương tác và giao tiếp: Mặc dù có thể Mark Zuckerberg
không phải là người nỗi tiếng về khả năng tương tác xã hội, nhưng ông
có khả năng giao tiếp và truyền đạt thông điệp của mình một cách rõ ràng và hiệu quả trong các buôi họp và sự kiện
Tập trung vào mục tiêu mới: Mark Zuckerberg luôn tập trung vào mục tiêu lớn, đặt ra những bước đi chiến lược để phát triển Facebook thành một hệ thông phức tạp kết nối hàng ty người dùng trên toàn cầu Tam ảnh hưởng toản cầu: Dù có những thách thức về quyên riêng tư và quản lý đữ liệu, Mark Zuckerberg vẫn tiếp tục giữ vai trò quan trọng trong việc định hình tương lai của truyền thông kỹ thuật số và mạng xã
hội
=>Mark Zuckerberø đã đánh dấu ảnh hưởng lớn trong việc thay đối cách mà thế gidi ø1ao tiếp và kết nôi với nhau Sự tập trung vào người dùng, tâm nhìn chiến lược
và khả năng thích nghi là những điểm mạnh của ông, đã đóng vai trò quan trọng trong
sự phát triển của Facebook và ảnh hưởng đến ngành công nghiệp công nghệ thông tin
toàn cầu
HI Elon Musk — CEO của Tesla và Space X:
*Thong tin
Elon Musk, sinh ngày 28/6/1971, là một doanh nhân, nhà phat minh va nhà từ thiện
Mỹ gốc Nam Phi Ông là người sáng lập và CEO của SpaceX, CEO và nhà thiết kế của Tesla, Inc., cũng như người sáng lập The Boring Company, đồng sáng lập của Neuralink và OpenAI Với tài sản ròng vượt mốc 273 tỷ đô la vào tháng 4 năm 2022, ông là người giau nhat thé g1d1