1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Khóa luận tốt nghiệp Quản lý môi trường: Xây dựng hệ thống quản lý an toàn và sức khoẻ nghề nghiệp theo tiêu chuẩn ISO 45001:2018 áp dụng tại nhà máy sợi Thiên Nam 4 thuộc công ty cổ phần đầu tư & phát triển Thiên Nam (Phần 2)

259 3 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Xây dựng hệ thống quản lý an toàn và sức khoẻ nghề nghiệp theo tiêu chuẩn ISO 45001:2018
Tác giả Trần Hoàng Phỳc
Người hướng dẫn TS. Nguyễn Linh Vũ
Trường học Công ty cổ phần đầu tư & phát triển Thiên Nam
Chuyên ngành Quản lý môi trường
Thể loại khóa luận tốt nghiệp
Năm xuất bản 2024
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 259
Dung lượng 73,89 MB

Nội dung

MỤC TIỂU, CHỈ TIEU VA CÁC CHUONG TRÌNH HANH ĐỘNG OH&S NĂM 2024Thời | Thời Người chịu trách Nội dung | chi | Phạm Nguồn | gian | gian nhiệm VIOMNE | "| vị thực Biện pháp thực hiện 8 ga a

Trang 1

PHU LUC 10 MỤC TIỂU, CHỈ TIEU VA CÁC CHUONG TRÌNH HANH ĐỘNG OH&S NĂM 2024

Thời | Thời Người chịu trách

Nội dung | chi | Phạm Nguồn | gian | gian nhiệm

VIOMNE | "| vị thực Biện pháp thực hiện 8 ga a = ' Kết quả kiểm tramục tiêu tiêu ea Ì ° Ì lực hoàn thực Giám ad

k hiện : š và 5 Thực hiện

k thành | hiện sát Ỷ Ì

Phô biến chính sách khi ký Nhân 1 thần Phòng Sử dụng phương

hợp đông lao động lực 5 Nhân sự | pháp phỏng van

Công bố và dán chính sách R x Can b6 | (Môi bộ phận

Đảm bảo OH&S tại bảng thông báo — | YM =e ATVSLD_| hoặc khu vực sản

toàn bộ Tiến hành tuyên truyền xuất phỏng van CBCNV của Toàn | chính sách OH&S trong các Cán bộ một người là tô Nhà máy 100% | Nhà | buổi họp định kỳ hoặc bằng 3 tháng ATVSL Cán bộ | trưởng hoặc công biệt được máy | loa Nhân D ATVSLĐ, | nhân, doi với các

chính sách lực, 2 tháng Tô trưởng | công đoạn là 2

OH&S vat luc các bộ người, đại diện

phận lao công, bảo vệ

và lãnh đạo cao

nhát)

Thực hiện câp phát khâu - Ky tên xác nhận trang vải cho công nhân viên của công nhân

đc Sử nụ và tiến hành hướng dẫn cách | Nhân số: TA khi nhận khâu

Hath Bae su dung, bao quan hiéu qua luc 1 tuần Cảm Bộ trang vải

NLD được Tea |e a nh đa cm An Cán bộ | ATVSLĐ | [ane var,

k ; ' l Ký tên xác nhận và thu nhận | vật lực | - Rà soát sô

câp, phát 100% | Nhà |„; BH anh 1 tháng ATVSL mm

ÂU ray Ð , ý kiên phản hôi của công lượng phát và sô đây đủ khâu máy ree aol D R

trane: với nhân viên lượng công

& Kiém tra, ra soat lai sô lượng ; T6 truong nhan dang lam

va cap phát bô sung - 1 tuân cac khu việc so sánh doi

vực, phòng |_ chiêu

Trang 2

Đảm bảo thiệt bi báo chảy, PCCC kỳ Ban `

Ậ R : of Ge tie set ghế x ` OH&S, | Kiêm tra băng

không có sự Toàn | trong phạm vi tại các vi trí Vật lực hàng | OH&S, me Ƒ po iek

ea ae 5 ‘ Be ae ; : 5 Bàng Cán bộ | cách quan sát va

cô cháy,nô | 100% | Nhà | có nguy cơ đã xác định được 3 tháng | tháng, | Cán bộ TP mini

5 : : : ATVSLD | xem sô liệu báo

Xảy ra tại máy hàng | ATVSL , c2 :

Nhà máy tuần D cao cua Nha may

Dinh ky kiém tra, vé sinh, Vat

bao tri, bao dưỡng hệ thông ine Can bộ

phân phôi điện, tủ điện, thiệt hân ATVSLĐ,

bị điện và các trang thiệt bị “ies Tô bao trìPCCC i

Lap ké hoach va tién hanh Vật Cán bộ

huấn luyện ứng phó sự cô lực, 6 thin ATVSLĐ,

cháy, nô cho đội UPTTKC, nhân Š ĐộiCBCNV tại nha máy lực, UPTTKC

Trang 3

điểmTuần tra kiểm soát các khu Ban

vực và loại bỏ các mỗi nguy OH&S,

cháy, nỗ có thê xảy ra (Hút Cán bộ

thuốc, dé vat dé cháy gần Nhân Hằng ATVSLĐ,

nguồn điện, ) lực ngày Đội

ATVSV, Toàn bộ CBCNV

- Lập danh sách CBCNV

Đảm bảo tắt Kê vào công ty hoặc mới

nhận công việc mới.

Hà HN - Lập danh sách CBCNV

trong công A

ty được ` tang tet ty ^ Ban Ban

fukn luyện Toàn | - Tô chức huân luyện Nhân lực ; OH&S OH&S

~~ | 100% | nha | ATVSLD cho CBCNV đã x, 1 | 1 thang | 2 tuan | Cán bộ i ee

ATVSLD va , Ji sa ; " Vật lực cán bộ

được lầm máy êm trong danh sách đã == ATVSLĐ

ba sien - Kiém tra kha nang tiép thu

đê đánh giá ` ` 5 ,

ì hiện bải kiêm tra, giám sắt

việc thực hiện

Trang 4

Quy trình nay được thiết lập, duy tri và ứng dụng dé đảm bao nhu cầu về nguồn

nhân lực của Nhà máy được xác định chính xác và việc cung ứng nhân lực được thực

hiện kịp thời, phù hợp với chính sách chất lượng của Nhà máy và các quy định của phápluật về lao động

4 PHẠM VI ÁP DỤNG

Quy trình này được áp dụng cho toàn bộ nhân viên của Nhà máy sợi Thiên Nam 4

— Công ty Cô Phần DT&PT va Ban quản lý Nhà máy chịu trách nhiệm giám sát để quy

trình này được thực hiện.

Trang 5

6 TÀI LIỆU LIÊN QUAN

Điều 7.2 — Tiêu chuẩn ISO 45001:2018

Bộ Luật lao động của Nhà nước Việt Nam và các văn bản hướng dẫn thi hành

Trang 6

TN-OT06-quan câu tuyên dung nhân sự

P.NS :

Thông báo tuyên dụng Không

BGĐ P.NS BM02 Trưởng các

TN-OT06-P.ĐT :

Không Đạt

P.NS ’ ' Hồ sơ nhân viên

PoE Cham dứt HĐLĐ Tiếp tục sử dụng

¬ Lưu hồ sơ ——

Trang 7

7.2 Mô tả chỉ tiết

s* Bước 1: Nhu cầu tuyển dụng nhân sự:

Khi có nhu cầu tuyển dụng nhân sự, các trưởng phòng/ ban sẽ gửi yêu cầu tuyển

dụng theo biểu mẫu được phê duyệt về P NS dé tiến hành tuyển dụng

s* Bước 2: Thông báo tuyển dụng: Các nguồn tuyển dụng có thé là:

- Nội bộ giới thiệu

- Treo bảng tuyển dụng trước Nha máy

- Đăng trên các trang mang tuyển dụng

* Bước 3: Phong van:

Úng viên xin việc thì cần chuẩn bị hồ sơ xin việc bao gồm các giấy tỜ sau:

Don xin việc

So yếu lý lich có chứng thực của dia phương

Chứng minh nhân dân và hộ khâu (bản sao có thị thực)

Bằng cấp, chứng chỉ liên quan có thị thực

Giấy khám sức khỏe (còn hiệu lực < 12 tháng)

Ảnh 3*4: 2 ảnh

s* Bước 4: Dao tạo hội nhập

Trung Tâm Tuyền Dụng — Đào Tạo sẽ thực hiện đào tạo hội nhập Nội dung đào

tạo hội nhập bao gồm:

Cơ cau tô chức, nội quy lao động, chính sách lương thưởng, chế độ nghỉ phép, lễ tếtĐại cương về sợi

nhân viên mới của mình.

“+ Bước 6: Đánh giá sau thử việc

Trang 8

Trước | tuần hết thời gian thử việc, Trung Tâm Tuyền Dụng — Dao Tạo sẽ chuyền

Phiếu Đánh giá sau thử việc đến các Phòng liên quan đánh giá kết quả thử việc của nhân

viên mới dé đánh giá kết quả sau đó chuyền lại Trung Tâm Tuyển Dụng — Đào Tạo Nếu

nhân viên thử việc không đạt yêu cau thì Trung Tâm Tuyên Dụng — Đào Tạo sẽ làm quytrình chấm dứt thử việc, nếu đạt yêu cầu thì sẽ tiến hành quy trình ký kết hợp đồng lao

động với thời hạn ký HDLD lần 1 là 1 năm

“+ Bước 7: Đánh giá ký gia hạn HDLD

Trước 15 ngày ké từ khi HDLD 1 năm kết thúc, Trung Tâm Tuyền Dụng — ĐàoTạo sẽ chuyền Phiếu Đánh giá ký HDLD đến cho Phòng liên quan dé đánh giá kết quảlàm việc của nhân viên có ký tiếp HDLD hay không Trường hợp đánh giá không đạtthì Trung Tâm Tuyền Dụng — Đào Tạo sẽ làm quy trình cham dứt HDLD cho nhân viên,nếu dat thì làm quy trình ký gia hạn HDLD Hợp đồng được gia hạn là hợp đồng không

xác định thời hạn.

Tạm hoãn hợp đồng: Nhà máy sẽ tạm hoãn hợp đồng đối với nhân sự có những

lý do theo quy định của Bộ Luật Lao động khi người lao động:

Thị hành nghĩa vụ quân sự

BỊ tạm giữ, tạm giam theo quy định của pháp luật về Luật Tố tụng Dân sự

Phải chấp hành các biện pháp xử lý hành chính theo quy định của pháp luật xử lý viphạm hành chính mà không thể thực hiện hợp đồng lao động

Lao động nữ mang thai có giấy của bác sĩ hoặc cơ sở khám chữa bệnh có thẩm quyền

chứng nhận nêu tiép tục làm việc sé ảnh hưởng xâu đên thai nhi

Các trường hợp khác do hai bên thỏa thuận

Hết thời gian tạm hoãn, người lao động tiếp tục thực hiện HDLD đã ký với Nhamáy hoặc hai bên có thê ký kết HĐLĐ mới

* Bước 8: Lưu hồ sơ

Đối với hồ sơ nhân sự đã nghỉ việc: Lưu 5 năm Scan bộ hồ sơ lưu máy tính trướckhi hủy bỏ hồ sơ giấy

Đối với hồ sơ nhân sự đang làm việc: Lưu theo thời gian làm việc của người lao

động đó.

8 LƯU THÔNG TIN DẠNG VĂN BẢN

Trang 9

STT Tên biểu mẫu Mã hiệu Nơi lưu ie

; gian lưu

hoon CÀ H TN-QT06- Trung Tam Tuyén x

1 Phiéu yéu cau tuyén dung BMO1 Dune tiễn Tae 3 nam

1a TN-QT06- | Trung Tâm Tuyền :

2 Phiêu phỏng vân BM02 Dụng Đào Tạo 3 năm

3 Phiêu xác nhận đào tạo hội TN-QT06- Trung Tâm Tuyên 3 năm

nhập BM03 Dụng — Dao Tao

4 Phiéu danh gia nhan vién TN-QT06- Trung Tâm Tuyên 3 năm

thủ việc BM04 Dụng — Dao Tao

5 Phiéu danh gia ky gia han TN-QT06- Trung Tam Tuyén 3 năm

HDLD BM0S Dụng — Đào Tạo

: Đề pees ses TN-QT06- Trung Tâm Tuyền x

6 Bang mô ta công việc BM06 Dune — Die Tao 3 nam

9 BIEU MAU

Trang 10

9.1.Phiếu yêu cầu tuyến dụng: TN-QT06-BM01

HE THONG QUAN LY AN TOÀN VA SỨC KHỎE NGHE NGHIỆP

Mã hiệu: TN-QT06-BM01

¬ Lần ban hành: 01

con PHIẾU YEU CÂU _ | Ngày ban hành:

THIÊN NAM TUYẾN DUNG Số trang:

Lần sửa đồi: 00

Điêu khoản:

ISO 45001:2018 7.2

I- THONG TIN VỊ TRÍ

VA THÍ susssssspbseebicssssa HEA056 enon Số lượng:

© DOD VỀ (wuoysvguotanatdinegriudlitisatrapdleRa Bophan A1"

* Ngày yêu cầu: Ngày dự kiến làm việc:

s Ly do tuyển dụng:

eanCTT ilar aseesseueveansnttvtttraardrgogrntgmtgagedaade

L] Thuộc định biên lao động DO Ngoài định biên lao động

s Thời gian làm việc:

L] Toàn thời gian

H Bán thời gian — Số giờ làm việc/tuần:

-O Ngắn hạn - Thời gian:

s Mô tả công việc: Nhiệm vụ / Trách nhiệm chính

I - YÊU CÂU CUA VỊ TRÍ

¢ Trình độ học van

H Cao dang UY CALA OUR seoaassennanannnantiisibooiiriteioaili0i91600100018060100180040300

L] Đại học GIẾT HAN, sessssnsssonsdrniesninttioptiitiaBitgiiestpsgtreiszsgtrsgtsae

L Trên đại học CHuyỂn,HBAHH sesessesauisestitgitilgitGioiliilisiliGStiSilSgSigisiei

LÍ:.KHế GnanngungnBiEtntittsitdlitttitg tUSSN0006000413805S8DSS5E941SNGH.SRMSDIGGSE.04S95RBS4HH3AGMSSE.EESIIHICSIMSB0G00 00088

Trang 11

*® Kinh nghiệm làm việc

L]l Trên 5 năm O Không cần

© KY Nang CHUYEM THỔN<sc:zz2scss6 sec n6 16006140316 56155 30885363 903615385368105860383053688/3868

s Trình độ ngoại ngữ

- Tiếng Anh L1 Lưu loát O Trung bình O Không có

- Khác L] Lưu loát O Trung bình O Không có

Trang 12

THIÊN NAM PHIEU PHONG VAN Số trang:

GINO Lần sửa đổi: 00

Số CMND: Cấp ngày: tại: Giới tính: Nam[l Nữ

Địa Chi tHƯỜNG TỦ! saoeeaoeesmessapsøzzzase ĐIỆN (HOA! sơ ween na nan goi 0nH6 ua 1.2 Tình trạng gia đình:

[ Độc thân O Đã kết hôn Số con: O Tình trạng khác: 1.3 Tình trạng sức khỏe: — T1 Tốt [IBìinhthườn O Kém

2 NGHE NGHIỆP CHUYEN MÔN:

2.1-Trình độ văn hóa:

Trường:

2.2-Văn bằng, chứng chỉ liên quan khác:

O Có liên quan đến nghề nghiệp, chức vụ đang tuyển ;

O Không có liên quan dén nghê nghiệp, chức vụ dang tuyên

Trang 13

HŒó Tgiđãu: Tửngậy: đến nöẫy «.

2.6- Có được huẳn luyện chuyên môn nào ở nước ngoài không?

O Không

Có Tạinước: Từ ngày: đến ngày

3 CÂU HỎI TỎNG QUÁT:

3.1- Công ty đã làm trước đây: (Nếu làm nhiễu cơ quan khác, vui lòng viết mặtsau phiêu này)

Tên cơ quan:

3.6- Nếu được tuyển dung, bao giờ Anh/Chị có thể nhận việc?

Ý kiến của người phỏng vấn Bình Dương, Ngay tháng

năm Ứng viên

L] Cho thử việc O Không nhận

Trang 14

9.3 Phiếu xác nhận đào tạo hội nhập: TN-QT06-BM03

HE THONG QUAN LY AN TOAN VÀ SỨC KHỎE NGHE NGHIỆP

Ầ Lan ban hành: 01

PHIẾU XÁC NHẬN ĐÀO L gầy ban hành:

Ậ THIER MAM TẠO HỘI NHẬP oy Sate

GNO _ , Lần sửa đổi: 00

Mã hiệu: TN-QT06-BM03

Điều khoản:

ISO 45001:2018 T2 TOWNE EuxsashuibikdAdeoogsdtftogiialgicSHDSTDMSDHAREABDNISSSRISntSrEa

Ngày tháng năm sinh:

CMND số: Cấp ngày: Tại:

Did Chi KHÔNG THỦI HẬHH CHUL tà tà bạ tia tại san hái tha tên eee caw 68138 ax an wen Xu tết 1888

Nay được nhận vào làm việc tại Nhà máy sợi Thiên Nam 4 — Công ty Cổ phần

DT&PT Thiên Nam

sau:

LNUOE PRONE? soscoorranscruscus ses wexaes sae 598459) E'ESGMISEAOKESiSAEEASISDHSE/T03-3.-15:350/G1314HBÿ

Tôi đã được Trung tâm Tuyển Dung — Đào Tạo công ty hướng dẫn các nội quy

Cơ cau tô chức, nội quy lao động, chính sách lương thưởng, chế độ nghỉ phép, lễ

Trang 15

9.4 Phiếu đánh giá nhân viên thử việc: TN-QT06-BM04

HE THONG QUAN LY AN TOAN VÀ SỨC KHỎE NGHÈ NGHIỆP

P PHIẾU ĐÁNH GIÁ NHÂN L Ngày ban hành:

ISO 45001:2018 72

Ho và ten? ssscoumanesaaasusceseas &

Đã qua thử việc tai phòng:

sie 221031288 CC VU sẽ antag emasacume

BAN GIAM DOC

Ho -Waten? « aac mmeseseews Hoya (60 cccsusace eapus amaaaes

IN Say ease mannan ae eee Neat bSo-g9.SEENGLIWGNGWNSbdido8n

CHỨC VỮI sonacncsasaiens sgasaa CHỨC VI sasssassouns tánguiaa 606

Chữ ký Chữ ký

Trang 16

9.5 Phiếu đánh giá ký gia hạn HDLD: TN-QT06-BM05

HE THONG QUAN LY AN TOAN VÀ SỨC KHỎE NGHÈ NGHIỆP

PIN PHIẾU ĐÁNH GIÁ NHÂNVIÊN THU VIỆC PHIẾU

Mã hiệu: TN-QT06-BM05

Lần ban hành: 01

Ngay ban hành:

THIENNAM Í DANH GIÁ KÝGIAHẠN |SỐ An

GINO HỢP DONG LAO DONG | Lân sửa đôi: 00

Điêu khoản:

ISO 45001:2018 7.2

OWT oss eres sear ceetcoen titisgai88xcgis8 CHC TRE secre StcguGLIAGGASREGEgoi8tssspquei

Đã qua hợp dong lao động 1 năm tại phòng: - - -

Từ ngày: CEN NQAY! coc ces ces ce cà cà cà cà ses eee Sa

MiG WONG? sạn titioiibvGAGRSIBBGIGIIIGSIGSGGISGEGGMSRBGG83G02886

1 NHAN XÉT CUA PHÒNG BAN:

a) Về khả năng chuyên môn nghiệp vụ:

-5 -b) Về khối lượng, chat lượng và hiệu quả công việc:

BAN GIAM DOC

HO Va (60S san ngg nhá bo gi gã bể ăn š HG Wate 1P 1.117 550 bì S0 1 .ố.ốố

Chức vụ: Chức vụ:

Chữ ký Chữ ký

Trang 17

PHU LUC 12 QUY TRÌNH ĐÀO TẠO NĂNG LỰC VÀ NHAN THỨC

HE THONG QUAN LY AN TOAN VÀ SỨC KHỎE NGHE NGHIỆP

QUY TRINH DAO TAO NANG

LUC VA NHAN THUC

Quy trinh nay duoc thiét lập, duy trì và ứng dụng để đảm bảo nhu cầu nguồn nhân

lực của Nhà máy được đào tạo nham nâng cao năng lực và kỹ năng của nhân viên mọi

câp độ trong Nhà máy.

4 PHẠM VI ÁP DỤNG

Quy trình này được áp dụng cho toàn bộ nhân viên của Nhà máy sợi Thiên Nam 4- Công ty Cô phần DT&PT Thiên Nam Phòng Nhân sự chịu trách nhiệm giám sát dé quy trình này được thực hiện đúng.

5 ĐỊNH NGHĨA VÀ CÁC TỪ VIẾT TẮT

5.1 Định nghĩa

Trang 18

- Đào tạo định kỳ: là chương trình đào tạo thường niên, định kỳ theo yêu cầu của

pháp luật hoặc yêu câu của ban lãnh đạo nhà máy Đào tạo nhac lai sau một khoảng

thời gian nhât định đê nhân viên luôn năm vững kỹ năng chuyên môn.

- Đào tạo đột xuất: là các chương trình đào tạo không thường niên và không theo

định ky mà xuât phát từ việc đáp ứng yêu câu cap thiệt và phải thực hiện đào tao

đề tránh sự cô và tai nạn do không đủ kỹ năng chuyên môn.

- Đào tạo nội bộ: là chương trình đào tạo được thực hiện trong phạm vi nội bộ,

người huan luyện và người tham gia đêu là các CBCNV trong nội bộ của nhà máy

sợi Thiên Nam 4 — Công ty Cô phân ĐT&PT Thiên Nam.

- Đào tạo bên ngoài: là chương trình đào tạo được tô chức bên ngoài nhà máy hoặc

bên trong nhà máy và có sự tham gia của người huân luyện thuộc đơn vị bên ngoài

do lãnh đạo nhà máy ký hợp đông huân luyện.

5.2 Từ viết tắt

- Ban OH&S: Ban An toàn Sức khỏe nghề nghiệp

- CBCNV: Cán bộ công nhân viên

- ĐDLĐ: Đại diện lãnh dao

- YCPL: Yêu cầu pháp luật

- P NS: Phòng nhân sự

- P ĐT: Phòng dao tạo

6 TRÁCH NHIEM VÀ QUYEN HAN

s* Đại diện lãnh đạo: Xem xét các hướng giải quyết và chỉ dao công tác trao đối

thông tin và tham vân.

s* Ban OH&S:

- Theo dõi và hỗ trợ việc thực hiện quá trình đào tạo

- Chịu trách nhiệm đào tạo các chương trình có liên quan đến OH&S

- Đào tạo an toàn cho nhân viên mới.

s* Trưởng bộ phận: Trực tiếp xác định nhu cầu dao tạo, đề nghị hình thức đào tao

cho CBCNV thuộc bộ phận đang quản ly Cử cán bộ, nhân viên cap dưới và tham gia hô trợ công tac đào tạo nội bộ.

s* Bộ phận nhân sự

- _ Tiếp nhận đề xuất đảo tạo từ ban lãnh dao

- Liên hệ đào tạo nội bộ và thực hiện ký hợp đồng đào tạo với đơn vi bên ngoài

- Lên kế hoạch đào tạo và thông báo đến các bộ phận liên quan

- Lưu hỗ sơ làm bằng chứng cho việc đảo tao

7 TÀI LIỆU LIÊN QUAN

Trang 19

Trưởng tạo và đánh giá trước el TN-QT07-BM03

[ Cap nhat và lưu hồ sơ |

8.2 Diễn giải tiến trình

s* Xác định nhu cầu đào tạo và đánh giá trước đào tạo:

Dựa trên YCPL, nhu câu của nhà máy, nhu câu thực hiện các công việc chuyên môn cân kiên thức và kỹ năng đặc biệt hoặc đê nâng cao nhận thức của toàn bộ các CBCNYV tại nhà máy.

Phân loại và sắp xếp theo thứ tự ưu tiên và xác định chương trình đào tạo cần thiết,

đánh giá trước đảo tạo.

Điền vào các biêu mau sau:

- Đào tạo định kỳ theo biéu mẫu 7N-O707-BM01

Trang 20

Đào tạo đột xuất theo biểu mẫu 7, N-OT07-BM02.

Đào tạo bên ngoai theo biểu mẫu 7N-Q707-B.M03

Kèm theo đó là phiếu đánh giá trước đào tạo TN-OT07-B M04

Nếu là nhân viên trong giai đoạn thử việc, người hướng dẫn đánh giá theo

7N-QOT07-BM05.

s* Xem xét và đánh giá: Xem xét và đánh giá dựa trên yêu cau của trưởng bộ phan

và dựa trên kết quả đánh giá trước đào tạo:

- Phê duyệt néu phù hợp với yêu cầu của nhà máy

- Không phê duyệt nếu chưa phù hợp và yêu cầu phải xác định và đánh giá lại nhucầu đạo tạo năng lực và nhận thức

“+ Liên hệ đào tạo: Liên hệ đến người đảo tạo có đủ năng lực đào tạo năng lực và

nhận thúc:

- Đào tạo nội bộ: Liên hệ bộ phận cử người huấn luyện, đào tạo thích hợp có khả

năng giảng dạy đã được dao tạo giảng dạy cho CBCNV theo 7N-QT07-BM06.

- Đào tạo bên ngoài: Liên hệ đến cơ sở, cơ quan, tổ chức đủ điều kiện và năng lực

huấn luyện đảo tạo theo yêu cầu TN-Q707-BM07

* Lập kế hoạch và thông báo: Lập kế hoạch chi tiết và cụ thể về thời gian, vị trí

bố trí nhân viên thực hiện đào tạo Trong đó phải chú ý đến các yếu tố:

- Giờ làm việc và nhu cầu sản xuất tại nhà máy

- Hợp đồng với các đơn vị bên ngoài

- Thời gian của các đơn vị hỗ trợ và vị trí bồ trí lớp học

Sau khi đã xác định được kế hoạch phải điền vào 7N-Q707-BM08 và thông báo kếhoạch đến toàn bộ những đơn vị có liên quan

«+ Thực hiện đào tao:

Kiểm tra, giảm sát người được cử di dao tạo phải thực hiện theo kế hoạch đào tạo

mà tiễn hành đào tạo nội bộ hoặc đào tạo bên ngoài đồng thời thu nhận các ý kiến phảnhồi về quá trình đào tạo của nhân viên

s* Đánh giá kết quả đào tạo:

Đối với đào tạo nội bộ: phải đánh giá năng lực và nhận thức sau đào tạo theo biểu

mẫu 7N-O707-BM09 so sánh với mẫu năng lực và nhận thức trước dao tao của người

Trang 21

Đối với đào tạo bên ngoài: phải liên hệ với giảng viên sau khóa học đánh giá kếtquả và thông báo kết quả cùng tín chỉ chứng nhận đã qua đào tạo (nếu có).

* Lưu hồ sơ:

Sau khi đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của khóa học, bộ phận nhân sự (lưu bản chính)

và Ban OH&S (lưu bản sao) tiễn hành lưu hồ sơ dao tạo cá nhân theo TN-O107-BM10kèm theo các văn bằng tín chỉ Thời gian lưu: cho đến khi nghỉ việc

9 LƯU THÔNG TIN DẠNG VĂN BẢN

STT Biểu mẫu Bộ phận lưu giữ Thời gian lưu

1 Don xin dao tạo định ky

2 Đơn xin dao tạo đột xuất

01 năm

3 Đơn xin đào tạo bên ngoài

4 Đánh giá trước khóa đào tạo

s Biéu mẫu hướng dẫn và kiêm tra

nhân viên mới Phòng Nhân sự

6| Phiếu xác nhận đào tạo nội bộ ưu ai

7 Quyết định của cán bộ công nhân Các bộ phản liên 02 ne

viên tham dự lớp/ khóa quan khác nam

8 Bang ké hoach dao tao nam

9 Phiếu đánh giá năng lực, nhận

thức sau khóa học

10 Hồ sơ đào tạo cá nhân she _- ng

10 BIEU MAU

10.1 Biểu mẫu đơn xin đào tạo định kỳ: TN-QT07-BM01

NHÀ MÁY SỢI THIÊN NAM 4- CÔNG

TY CO PHAN DT&PT THIÊN NAM

DON XIN DAO TAO DINH KYKính gửi: Trung Tam Dao Tao — Tuyền Dụng — Nha máy sợi Thiên Nam 4 — Công ty

Cô Phân ĐT&PT Thiên Nam

Căn cứ vào yêu câu công việc, đơn VỊ: -. <c- <<:

TN-QT07-BM01

Đề nghị phòng nhân sự tô chức cho: các cán bộ có tên dưới đây được đào

tạo định kỳ theo nội dung, thời gian dự kiên sau:

Nội dung đào | Thời gian dự

‘a kién Ghi chú

STT Họ và tên | Chức vụ

Trang 22

Người lập Trưởng phòng/ Bộ phận

Ngày tháng nam Ngày thẳng năm

10.2 Biểu mẫu đơn xin đào tạo đột xuất: TN-QT07-BM02

l NHÀ MAY SOI THIÊN NAM 4 - TN-QT07-BM02

CÔNG TY CO PHAN DT&PT THIÊN NAM

DON XIN DAO TAO DOT XUATKính gửi: Trung Tâm Dao Tạo — Tuyển Dụng — Nha máy sợi Thiên Nam 4 — Công

ty Cô Phan DT&PT Thiên Nam

Căn cứ vào yêu cầu công VIEC, MON VỊ: cc c2 ees

Đề nghị phòng nhân sự tổ chức cho: các cán bộ có tên dưới đây được

đào tạo định kỳ theo nội dung, thời gian dự kiến sau:

STT | Họvàtên | Chứcvụ | Xôidungđào | Thờigandự | Chi chi

tạo kiên

|

2

Người lap Trưởng phong/ Bộ phận

Ngày tháng năm Ngày tháng năm

Trang 23

10.3 Biểu mẫu đơn xin đào tạo bên ngoài:TN-QT07-BM03

NHÀ MAY SOI THIÊN NAM

4-CONG TY CO PHAN DT&PT THIÊN NAM

DON XIN DAO TAO BEN NGOAI

Kính gửi: Trung Tâm Đào Tao — Tuyển Dụng — Nhà máy sợi Thiên Nam 4— Công

ty Cô Phần DT&PT Thiên Nam

TN-QT07-BM03

Can cứ: vào yêu:cãh:cônhg VIEC, CON VI? sessesebe na ák 4á commmreronaninsaimaauieneansate

đào tạo định kỳ theo nội dung, thời gian dự kiến sau:

các cán bộ có tên dưới đây được

STT | Hovatén | Chúcvụ | Nộidungđào | Thờigandự Í hi chi

Trang 24

10.4 Biểu mẫu đánh giá trước khóa đào tạo: TN-QT07-BM04

NHÀ MAY SỢI THIÊN NAM 4 - TN-QT07-BM-04

CONG TY CO PHAN DT&PT THIÊN NAM

PHIEU DANH GIA TRUOC DAO TAO

1 Can bộ công nhân viên được đánh giá

- Kinh nghiệm trong công tác dang được đảm nhiệm: [4 CI

- Đã qua khóa dao tao chuyên môn công việc: ¬

- Đã qua khóa dao tạo được giao: = —

2 Cac tiéu chi danh gia

Tố Kha TB Yếu

- Mức độ am hiểu công việc đang thực hiện LÌ LC LÌ LÌ

- Kỹ năng thực hiện công việc được giao L] LÌ L] LÌ

- Khả năng tiếp thu kiến thức trong khóa học LÌ LÌ LÌ LÌ

OO UO LI OU

- Kha năng ứng dụng kiến thức vào công việc

- Tinh thần ham học hỏi

Các nhận xét khác: -.

3 Người được đánh giá:

9E và (60? acc B020 500060SHE10 2 C8 EERQ Chức vụ:

e Trình độ học vấn: -. - + 2+s+EzEz+E+Ez£EzEzrxzEerzrxcea

eNgày Tháng Năm

Trang 25

10.5 Biểu mẫu hướng dẫn và kiểm tra nhân viên mới: TN-QT07-BM05

NHÀ MAY SỢI THIÊN NAM 4 - TN-QT07-BM05

CÔNG TY CO PHAN DT&PT THIÊN NAM

HƯỚNG DAN VÀ KIEM TRA NHÂN VIÊN MỚI

(SOU Sn en eee ee Ngày nhận viéc: / /

10.6 Biểu mẫu phiếu xác nhận đào tạo nội bộ: TN-QT07-BM06

— NHÀ MÁY SỢI THIÊN NAM 4 - TN-QT07-BM06

CONG TY CO PHAN DT&PT THIÊN NAM

PHIEU XAC NHAN DAO TAO NOI BOVăn phòng Sản Xuat— NHÀ MAY SOI THIEN NAM 4

Kính gửi Anh/ Chi: ChỨC VUE seeaasze DOW Vis saosezasaaa

Theo đề xuất của bộ DANE « nu seein toan Bi mem eee naw emi eNeS

Văn phòng đề nghị tiền hành đào tạo theo nội dung đã đề xuất.Phòng đảo tạo xin cảm ơn!

Ngày tháng năm

Trưởng phòng Người phụ trách Trưởng bộ phận

Trang 26

10.7 Biểu mẫu quyết định cử cán bộ công nhân viên tham dự lớp/ khóa:

TN-QT07-BM07

NHÀ MAY SỢI THIÊN NAM 4- CÔNG TY CO PHAN DT&PT THIÊN NAM

Dia chỉ: Lô A6, KCN Dệt May Binh An, Bình Thăng, Dĩ An, Bình Dương

Binh Dương, ngày tháng nắm

QUYET ĐỊNH

và việc cử can bộ/công nhân viên di dao tao

Giám Đốc Điều Hành sản xuất của nhà máy sợi Thiên Nam 4— Công ty cổ phan

Đầu tư & Phát triển Thiên Nam

- Căn cứ vào kế hoạch hoạt động của nha máy nam

Số

- xét nhũ cầu công tae CUA? ssasecessassazewsscnenas veesve ve ies

QUYET DINH

Điều 1: Cử Ong (Ba) , tham dự lớp do

Trung tâm Dao Tạo — Tuyển Dụng ( Công ty, Nhà máy) - tổ chức

All eee See

Điều 2: Trong thời gian đi học, Ong (Ba) -z+cz+cea được hưởng

nguyên lương như khi công tác tại đơn vị trong giờ làm việc hành chính; kinh phí học tập của học viên là ¿+ +S<cc+<s+ssesseess được Nhà máy thanh toán theo quy định.

Điều 3: Ông (Bà) -52-52ccccccccccee khi tham gia khóa đào tạo phảituân thủ mọi nguyên tắc của đơn vị đào tạo và không có bat ky hành vi xâm hai dén

hình ảnh Nha máy cũng như đơn vi dao tạo.

Điều4: Các Ông (Bà) Trưởng phòng Tổng vụ, phòng các đơn vi liên

quan và Ông (Bà) -¿- 2 ¿2222222E22EE2E2E21212121 2 re có trách nhiệm thi hànhquyết định này

Nơi nhận: Lãnh đạo cao nhất

Trang 27

10.8 Biểu mẫu bảng kế hoạch đào tạo năm: TN-QT07-BM08

NHÀ MAY SỢI THIÊN NAM 4 - TN-QT07-BM08

CÔNG TY CO PHAN DT&PT THIÊN NAM

KE HOACH DAO TAO

Nam:

Đối Thời gian đào tạo

T | Chủ | Nhóm | tượng | Nộidung | thờigian định kỳ

` à ẫ đào tạo

T dé | đào tạo | ` được đào tạo lần da „ Thời

đào tạo eal Tan suat :

TY CO PHAN DT&PT THIEN NAM

PHIEU DANH GIA NANG LUC, NHAN THUC SAU KHOA HOC

Phòng/Bộ phan:

Can bộ, nhân viên tham gia khóa đào tao: 6 cece cece cence nent ee c2.

Tên chương trình đào tao: S222 2202111111111 xxx.

TỚI HỒ RỦI ss occas ro ngikS4 nan hà 8810584803 HpglGi8/ĐX:RGRGG39913058635:-3818600803/088l83 MEAIB 2/8

Thời gian đào ta0: -cQ ng SH nh nh nhà,

Giảng viên đảo taO: 0 cece eee cece cece eens ene eae eeeenaeeneeaes

Đánh giá khóa dao tạo: Tố Kha TB Yếu

Trang 28

10.10 Biểu mẫu hồ sơ đào tạo cá nhân: TN-QT07-BM10

NHÀ MAY SỢI THIÊN NAM 4 - TN-QT07-BM10

CÔNG TY CO PHAN DT&PT THIÊN NAM

HO SO DAO TAO CA NHAN

Nam ¿c:«‹::::

Phòng/Bộ phan:

TH Vied (LG II cs nhoiiontcgtntiBiXOndttii00i0Ginu00aifafftYGSiiogifSn)ĐAIRNEidaigfteRsflino8tipdtd2HIiSỹfgsiHrirdlk

NGay SING sua snreuedustessd mua

Ngày bat đầu công tác tai Nhà máy: / /

Chức vụ, bộ phận công tác hiện tại:

Bae GaOta0? toonsnoga saveseed enews thang

STT | Lớp đào tạo | Mã đào tạo | Nơi dao tao Thời gian Kinh phí

Trang 29

PHU LUC 13 CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO VE HỆ THONG QUAN LÝ OH&S

Thời gian dao tạo Nhóm Đối tườn Thời gian đỉnh ki Tài liệuChủ đề | đào a Nội dung đào tạo đào tạo — tham

đào tạo ae n Z Thoi wk

tao lan đầu | Tan suat l chiêu

gian

- Hệ thống chính sách, Pháp luật về ATVSLĐ

Ban Giám a cueing hạ Np Vụ sông lắp SÁT HỆ LỀI "¬

đốc và Các | Tô chức bộ máy, quản lý và thực hiện các Ít nhất 16 Tt nhât

igh te quy định về ATVSLD cơ sở bằng 50% | - Nghị

‘ bộ phận, Mu , le me x gid (bao ` mi at

Nhóm Ehoơne | Phân định trách nhiệm và giao quyên hạn, ầm thời 2nam/ | thời gian định

1 g | trách nhiệm về công tác ATVSLD var lan huấn | 44/2016/N

sản xuât ˆ l mm sa ,„ | gian kiêm 1"

— - Kiên thức co bản về yêu tô nguy hiém, có hại trổ luyện lân Đ-CP

đ on trong sản xuất và các biện pháp phòng ngừa, đầu - Nghị

Huấn MONE | cải thiện điều kiện lao động định

luyện - Văn hóa an toàn trong sản xuất, kinh doanh 140/2018/

ATVSLD - Hệ thống chính sách, pháp luật về ATVSLĐ | , |, ND-CP:

fi ˆ ỗ It nhât 48

- Nghiệp vụ công tác ATVSLD: lừ (ha ft nhất Chương 1.

+ Tổ chức bộ máy quản lý và thực hiện quy lâm thời bằng 50% Lĩnh vực | Người làm định về ATVSLĐ cơ sở Là PP : t8 972 | an toàn vệ

Nhóm a : A gis k : gian lý 2 lân/ thời gian

công tac + Xây dựng nội quy, quy chê, quy trình, ⁄ ' 7 sinh lao

2 Sẽ š ii 3 38 S nc yak thuyét, nam huân i

ATVSLD bién phap bao dam an toan, vé sinh lao : we ak động

` thực hành luyện lân

động và kiêm đầu

+ Phân định trách nhiệm và giao quyền hạn tra)

về công tác ATVSLĐ

Trang 30

+ Văn hóa an toàn trong sản xuất, kinh

doanh.

+ Kiến thức về các yếu tô nguy hiểm, có hại

trong sản xuất, các biện pháp kiểm soát,khắc phục, cải thiện điều kiện lao động

+ Phan tích, đánh giá rủi ro và kế hoạch sơcấp cứu, ứng phó khi có SCKC xảy ra

+ Quản lý máy móc, thiết bị vật tư có yêucầu nghiêm ngặt về ATVSLĐ

+ So cấp cứu TNLD, phòng chống bệnhnghề nghiệp cho người lao động

- Nội dung huấn luyện chuyên ngành: tổngquan về máy móc, thiết bị, các chất phát sinhyếu tố nguy hiểm, quy trình làm việc an toànvới máy móc, thiết bị

- Hệ thống chính sách, pháp luật về ATVSLĐ

- Kiến thức cơ bản về ATVSLD:

SMS" %9 Í + Chính sách, chế độ ATVSLD đối với người |, „ Ít nhất

động làm š It nhât 24 S

việo có yêu | 20 động: iờ (bao —~

Nhóm mm YU | + Kiến thức cơ bản về các yếu tô nguy hiểm, ` i 2năm/ | thoi gian

câu “== — : gôm thời x Z

3 " có hại trong môi trường lao động, phương ; = lân huan

nghiém ek ype pn geh gan h gian kiêm —

ngất A phap kiém soat, cai thién diéu kién lao dong trở luyện lân

` ff N AS ` ^ : ^ bị A z x

ATVSLĐ ội quy an toàn, vệ sinh lao động, biên bao, đâu

biển chi dẫn an toàn, vệ sinh lao động và sử

Trang 31

+ Nghiệp vụ, kỹ năng sơ cấp cứu tai nạn lao

động, phòng chống BNN

- Nội dung huấn luyện chuyên ngành:

+ Kiến thức tổng hợp về máy, thiết bị, vật tư,chất phát sinh các yếu tố nguy hiểm, có hại và

phương pháp phân tích rủi ro liên quan đến

công việc có yêu cầu nghiêm ngặt vềATVSLĐ mà người được huấn luyện đang

làm.

+ Quy trình làm việc ATVSLĐ

+ Kỹ thuật an toàn, vệ sinh lao động liên quanđến công việc của người lao động

Nhóm

Toàn bộ lao động không thuộc nhóm 1, 3,

- Kiến thức cơ ban về ATVSLD:

+ Quyền và nghĩa vụ của NSDLD, NLD;

chính sách, chế độ về AT&VSLĐ đối vớiNLD.

+ Kiến thức co bản về yếu tô nguy hiểm, có

hại tại nơi làm việc và phương pháp cải thiện

điều kiện lao động

+ Nhiệm vụ và chức năng của mạng lưới An toàn vệ sinb viên.

+ Văn hóa an toàn trong sản xuất, kinh doanh;

nội quy ATVSLĐ, biển báo, biển chi dẫnATVSLD và sử dụng các thiết bị an toàn,

PPE.

Ít nhất 16

giờ (bao

gồm thờigian kiểmtra)

1 năm/

lần

Ít nhấtbằng 50%

thời gian

huấnluyện lầnđầu

Trang 32

+ Nghiệp vu, kỹ năng sơ cứu tai nan lao động,

phòng chống BNN

- Huan luyện trực tiếp tại nơi làm việc: Quytrình làm việc và yêu cầu cụ thể về ATVSLĐ

tại nơi làm việc.

Ngoài nội dung huấn luyện ATVSLĐ theo Ít nhấtMang lưới | đửẺ định còn được huấn luyện bé sung về kỹ bằng 50%

Nhóm ‘ : | năng va phương pháp hoạt động của an toàn, Ít nhất 4 2nam/ | thời gian

an toàn vệ |_„ - - TM À F

6 : | VỆ sinh viên gid lan huân

sinh viên a 4h

luyén landau

ESISP YY | Người lao động Se hema asin 4 gid ` 2giờ | 19/2016/T

Sơ câp - Kỹ thuật hôi sinh tim phôi lân xvs= of : : m1 R a T- Bộ Y tê cứu khi - Kỹ thuật cô định xương gay tạm thời.

Trang 33

- Phương pháp vận chuyên nạn nhân không

Am ` 16 giờ (b 8 gic

cán và co can dé cap cứu ban dau 8 mrt on Bt

Bộ MU TT ©1414 gôm thời (bao gôm

- Các hình thức câp cứu: câp cứu điện giật, - "nộ

Bee hen, gui ä LH Ra g gian lý thời gian

¬ § cap cứu tai nạn lao động, cap cứu sự cô hóa x R F Đội sơ câp cứu % 2 Se 2 thuyét, ly thuyet,

chat, ngộ độc thực phâm Í `

Hướng dẫn chung về nội dung và sử dụng túi MS a Mu lu

sac 8968016006439 1 và kiểm và kiểm

so cut tra) tra)

- Thực hành chung cho các nội dung.

- Nhận thức về tam quan trọng của việc áp

dụng hệ thống và hiệu quả của hệ thống.

- Cách thức thiết lập, phê duyệt kế thủ

Ban lãnh đạo Cách thức thiệt lập, phê duyệt kê hoạch, thủ

Kiến thức ke.

_ - - Phương pháp giám sát, kiểm tra, đánh giá

rs : hiệu quả của hệ thống OH&S.

ae Các yêu câu của tiêu chuẩn ISO 45001:2018 | | dh

-u oak a5 ‹ : 10 (bao 1

aed » » liên tục hoàn thiện hệ thông, đánh giá ain that 2 năm/ (hen giữa

theo Tiêu Ban OH&S ng ; ` ope đã gian kiểm lần thời gian

2 - Phuong phap quan ly, van hanh hé thong 2

chuan a; - — a 8 VÑ tra) kiém tra)

Iso OH&S một cách hiệu quả, dam bao yêu câu

4500120 của tiêu chuẩn ISO

18 , Đội UPTTKC Chuan bi san sang UPTTKC

Trưởng các bộ phan Nhận diện môi nguy, đánh giá rủi ro, đánh giá

nội bộ.

Công nhân viên nhà

máy

- Nhận thức về chính sách OH&S

Trang 34

- Cách thức trao đôi thông tin, tham van với

- Nghiệp vụ công tác ATVSLĐ:

+ Tổ chức bộ máy, quản lý và thực hiện quy

định về AT&VSLĐ ở cơ sở; phân định trách

nhiệm và giao quyền hạn về công tác an toàn,

vệ sinh lao động.

+ Kiến thức cơ bản về YTNH-CH, biện pháp

phòng ngừa, cải thiện ĐKLĐ, VHAT trong

sản xuất, kinh doanh

- Huấn luyện cấp chứng nhận, chứng chỉ

chuyên môn về y tế lao động:

+ Các BNN thường gặp và biện pháp phòng

chống; cách tô chức khám BNN, khám bố triviệc làm, chuẩn bị hồ sơ giám định BNN

+ Tổ chức và kỹ năng sơ cứu, cấp cứu; phòngchống dich bệnh tại nơi làm việc

+ Tổ chức thực hiện bồi đưỡng hiện vật và

dinh dưỡng cho NLD, nâng cao sức khỏe nơi

làm việc, phòng chống bệnh không lây nhiễm

tại nơi làm việc.

+ Lập và quản lý thông tin về vệ sinh lao

Ít nhất 16

giờ (bao

gồm thờigian kiểm

tra)

2 năm/

lân

Ít nhấtbằng 50%

thời gian

huấnluyện lầnđầu

- Nghị

định

44/2016/N Đ-CP

- Nghị

định

140/2018/ ND-CP: Chương 1 Linh vực

an toan vé sinh lao động

Trang 35

sơ sức khỏe NLD, ho sơ sức khỏe của người bị

thiét bi | (Nhân viên bộ phận | người bị tai nạn điện tường

điện bảo trì) - Cách sử dụng, bảo quản, kiêm tra, thí

nghiệm các trang thiết bị an toàn, phương tiện,

dụng cụ làm việc phù hợp với công việc của

NLD.

Công nhân viên | - Câu tạo, nguyên ly hoạt động, vận hành thiếttrực tiếp vận hành | bị QCVN

thuẫn thiết bị - Các biện pháp vận hành an toàn thiết bị nâng 25:2015/

luyện an 5 0 ae, va (quy — el a '~ io an toan, xác Ẻ Ít nhất 24 1 năm/ Ít nhất 8 vã na

ain “ack rie =“ = iti, định được rủi ro, xự cô va các biện pháp khắc ae lần giờ động

bị dũng bảo dưỡng thiết bị | phục) " Thương

l nâng - Quản lý hô sơ thiệt bị binh Xã

Nhân viên an toàn | - Quy định thời gian, nội dung kiểm tra các bộ hội

phan, thời gian kiểm định an toàn

Huan Ban Giám đốc, t6 | - Những quy định của pháp luật trong hoạt Tối thiêu 8 | 2 năm/ Ít nhất

luyện kỹ | trưởng các khu vực | động hóa chất giờ (bao lần bằng 50%

Trang 36

thuật an

toàn hóa

chất

và bộ phận sản xuất | - Các yếu tô nguy hiém trong sản xuất, kinh gôm thời thời gian

tương đương doanh, bảo quản, sử dụng hóa chất của cơ sở gian kiểm huấn

hoạt động hóa chất tra) luyện lần

- Phương án phối hợp với cơ quan có thâm đầuquyền đề huy động nguồn lực bên trong và

bên ngoài dé ứng phó, khắc phục sự có

- Những quy định pháp luật trong hoạt động

hóa chất

- Các đặc tính nguy hiểm của hóa chất, phiếu

an toàn hóa chất của các hóa chất nguy hiểm

Cán bộ chuyên trong hoạt động sản xuất, kinh doanh, bảo

trách, bán chuyên | quản, sử dụng hóa chất của cơ sở hoạt động

trách về an toàn hóa | hóa chất; phân loại, ghi nhãn hóa chất Tối thiểu it nhat

chat của cơ SỞ - Quy trình quản lý an toàn hóa chât, kỹ thuật 15 giữ (bao băng 50%

Người trực tiêp đảm bảo an toàn khi làm việc, tiép xúc với hóa x và 2nam/ | thời gian

giám sát về an toàn | chất nguy hiểm cIP _ lan huan hóa chat tai cơsở | - Các yếu tố nguy hiểm trongsản xuất, kinh BSSR Siếng luyện lần (cán bộ ATVSLD, | doanh, bảo quản, sử dụng hóa chất của cơ sở my) đầu

mạng lưới ATVSV, | hoạt động hóa chất

t6 trưởng) - Giải pháp ngăn ngừa, ứng phó sự cố hóa

chất; phương án phối hợp với cơ quan có thâmquyền đề huy động nguồn lực bên trong vàbên ngoài của cơ sở để ứng phó, khắc phục sựcố; giải pháp ngăn chan, hạn chế nguồn gây 6

Nghị định 113/2017/ NĐ-CP

Trang 37

nhiém lan rộng ra môi trường; phương án khắc

phục môi trường sau sự cô hóa chât.

- Các hóa chất trong hoạt động sản xuất, kinhdoanh, bảo quản, sử dụng hóa chất của cơ sởhoạt động hóa chất: Tên hóa chat, tính chấtnguy hiểm, phân loại và ghi nhãn hóa chat,phiếu an toàn hóa chất

- Các nguy cơ gây mat an toàn hóa chất trongsản xuất, kinh doanh, bảo quản, sử dụng cácloại hóa chất

f ` Ít nhất

- Quy trình sản xuât, bảo quản, sử dụng hóa Tôi thiêu bằng 50%

n Sứ kK s Ye ee re 7 À đấy an 0

Người lao động liên | chat phù hợp với vi trí làm việc; quy định về 16 giờ (bao đ = :

ch ek Am k À i 2 nam/ thoi gian quan trực tiép dén | an toàn hóa chat gôm thời x Z

‘ ở š š ? Z Bay im Ề : oi lan huan

hóa chat - Các quy trình ứng phó sự cô hóa chat: Sử gian kiêm lườến lỖn

dụng các phương tiện cứu hộ xử lý sự cô cháy, tra) “âu

nô, rò ri, phát tán hóa chất; sơ cứu người binạn trong sự cô hóa chất; sử dụng, bảo quản,kiểm tra trang thiết bị an toàn, phương tiện,trang thiết bị bảo vệ cá nhân dé ứng phó sự côhóa chất; quy trình, sơ đồ liên lạc thông báo sựcô; ngăn chặn, hạn chế nguồn gây ô nhiễm lanrộng ra môi trường; thu gom hóa chất bị tràn

đồ, khắc phục môi trường sau sự cô hóa chat

Trang 38

PHU LUC 14 QUY TRINH TRAO DOI THONG TIN LIÊN LẠC

HE THONG QUAN LY AN TOAN VA SUC KHOE NGHE NGHIEP

Mã hiệu: TN-QT08

Lần ban hành: 01

= QUY TRINH TRAO DOI THONG | Ngay ban hanh:

THIEN NAM TIN LIEN LAC Số trang:

Ngày sửa đôi Trang Nôi dung sửa đôi S2 SÂN người cập

sửa đôi E

nhật

3 MỤC DICH

Quy trình này mô tả một cách thức trao đổi thông tin liên lạc về các vấn đề an toàn

va sức khỏe nghề nghiệp trong nội bộ Nha máy và giữa Nhà may và khách hàng/ các

bên liên quan.

Trang 39

Thông tin liên lạc: là quá trình cho phép thông tin được truyền đạt và trao đôi

như: thư văn phòng, thông báo, cuộc họp, hội thảo, thư điện tử, điện thoại, báo đài

và truyền hình,

Tư vấn: là một quá trình thường thông qua một cuộc họp hoặc sự tương tác giữacác bộ phận liên quan, qua đó ý kiến quan điểm được đưa ra thảo luận và trao đồi.Phan nàn: là thé hiện sự không hài lòng của một bên có liên quan

Tham vấn: Tìm kiếm quan điểm trước khi đưa ra quyết định

5.2 Các từ viết tắt

KPH: Không phù hợp

OH&S: An toàn và Sức khỏe nghề nghiệp

CBCNV: Cán bộ công nhân viên

6 TRÁCH NHIEM VÀ QUYEN HAN

Trưởng các phòng ban, khu vực, kho phải đảm bảo các thông tin liên quan đến an

toàn và sức khỏe xảy ra ở các phòng ban, xưởng sản xuất, kho được thông tin đến

phòng OH&S như:

+ HỖ sơ tai nan/ sự cô và đưa ra các hành động khắc phục phòng ngừa

+ Sự KPH, kết quả của đánh giá rủi ro và tác động trong công việc ở mức độ cao+ Các hồ sơ kiểm tra từ các cơ quan nhà nước

+ Nhu cầu huấn luyện và dao tao của ban OH&S

Phòng OH&S, thư kí OH&S phải đảm bảo rằng tất cả các vấn đề OH&S được

truyền đạt đến các cấp khác nhau và các phòng ban chức năng trong Nhà máy

7 TÀI LIỆU LIÊN QUAN

Điều 7.4 — Tiêu chuẩn ISO 45001:2018

Quy trình sự tham gia, tham vấn TN-QT02

Trang 40

„ câu cân trao đôi saree

may quan ly OH&S.

Ban OH&S xử lý thông

Xác định nội dung thông tin tin và trình đại diện lãnh

Truyền đạt thông tin thông tin

(TN-QT08-BM01).

- Ỷ — Đại diện lãnh đạo xem

Ghi nhận sự phản hôi xét ý tưởng, nếu cần thì

đưa van dé cân xem xét

Tat cả x 2 Thực hiện các ý tưẻ

CBCNV tại Thực hiện phản hồi Š ht a ee

nha may phn HỢP a pise ¬ "

Các bên hữu | thong tin den noi da dua

quan Lưu trữ hồ sơ ra vân de.

Ban OH&S Cập nhật và lưu trữ

8.2 Diễn giải quy trình

“+ Xác định nội dung thông tin:

- Tuy thuộc vào đối tượng mà nội dung và phương thức được xem xét chỉnh sửa cho

phù hợp.

+ Đối tượng thông tin nội bộ: Ban lãnh đạo, các phòng ban/ bộ phận của nhà máy.+ Đối tượng thông tin bên ngoài: Nhà thầu, nhà cung cấp nguyên vật liệu, khách

hàng, các cơ quan thông tin bên ngoài, chính quyên địa phương.

- Cac nội dung trao đổi thông tin:

+ Chính sách an toàn và sức khỏe nghề nghiệp

+ Các rủi ro và mối nguy về OH&S

+ Chương trình quản lý OH&S

+ Mục tiêu OH&S

+ Kiến thức chung về OH&S

Ngày đăng: 30/01/2025, 00:30

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN