MỤC TIỂU, CHỈ TIEU VA CÁC CHUONG TRÌNH HANH ĐỘNG OH&S NĂM 2024Thời | Thời Người chịu trách Nội dung | chi | Phạm Nguồn | gian | gian nhiệm VIOMNE | "| vị thực Biện pháp thực hiện 8 ga a
Trang 1PHU LUC 10 MỤC TIỂU, CHỈ TIEU VA CÁC CHUONG TRÌNH HANH ĐỘNG OH&S NĂM 2024
Thời | Thời Người chịu trách
Nội dung | chi | Phạm Nguồn | gian | gian nhiệm
VIOMNE | "| vị thực Biện pháp thực hiện 8 ga a = ' Kết quả kiểm tramục tiêu tiêu ea Ì ° Ì lực hoàn thực Giám ad
k hiện : š và 5 Thực hiện
k thành | hiện sát Ỷ Ì
Phô biến chính sách khi ký Nhân 1 thần Phòng Sử dụng phương
hợp đông lao động lực 5 Nhân sự | pháp phỏng van
Công bố và dán chính sách R x Can b6 | (Môi bộ phận
Đảm bảo OH&S tại bảng thông báo — | YM =e ATVSLD_| hoặc khu vực sản
toàn bộ Tiến hành tuyên truyền xuất phỏng van CBCNV của Toàn | chính sách OH&S trong các Cán bộ một người là tô Nhà máy 100% | Nhà | buổi họp định kỳ hoặc bằng 3 tháng ATVSL Cán bộ | trưởng hoặc công biệt được máy | loa Nhân D ATVSLĐ, | nhân, doi với các
chính sách lực, 2 tháng Tô trưởng | công đoạn là 2
OH&S vat luc các bộ người, đại diện
phận lao công, bảo vệ
và lãnh đạo cao
nhát)
Thực hiện câp phát khâu - Ky tên xác nhận trang vải cho công nhân viên của công nhân
đc Sử nụ và tiến hành hướng dẫn cách | Nhân số: TA khi nhận khâu
Hath Bae su dung, bao quan hiéu qua luc 1 tuần Cảm Bộ trang vải
NLD được Tea |e a nh đa cm An Cán bộ | ATVSLĐ | [ane var,
k ; ' l Ký tên xác nhận và thu nhận | vật lực | - Rà soát sô
câp, phát 100% | Nhà |„; BH anh 1 tháng ATVSL mm
ÂU ray Ð , ý kiên phản hôi của công lượng phát và sô đây đủ khâu máy ree aol D R
trane: với nhân viên lượng công
& Kiém tra, ra soat lai sô lượng ; T6 truong nhan dang lam
va cap phát bô sung - 1 tuân cac khu việc so sánh doi
vực, phòng |_ chiêu
Trang 2Đảm bảo thiệt bi báo chảy, PCCC kỳ Ban `
Ậ R : of Ge tie set ghế x ` OH&S, | Kiêm tra băng
không có sự Toàn | trong phạm vi tại các vi trí Vật lực hàng | OH&S, me Ƒ po iek
ea ae 5 ‘ Be ae ; : 5 Bàng Cán bộ | cách quan sát va
cô cháy,nô | 100% | Nhà | có nguy cơ đã xác định được 3 tháng | tháng, | Cán bộ TP mini
5 : : : ATVSLD | xem sô liệu báo
Xảy ra tại máy hàng | ATVSL , c2 :
Nhà máy tuần D cao cua Nha may
Dinh ky kiém tra, vé sinh, Vat
bao tri, bao dưỡng hệ thông ine Can bộ
phân phôi điện, tủ điện, thiệt hân ATVSLĐ,
bị điện và các trang thiệt bị “ies Tô bao trìPCCC i
Lap ké hoach va tién hanh Vật Cán bộ
huấn luyện ứng phó sự cô lực, 6 thin ATVSLĐ,
cháy, nô cho đội UPTTKC, nhân Š ĐộiCBCNV tại nha máy lực, UPTTKC
Trang 3điểmTuần tra kiểm soát các khu Ban
vực và loại bỏ các mỗi nguy OH&S,
cháy, nỗ có thê xảy ra (Hút Cán bộ
thuốc, dé vat dé cháy gần Nhân Hằng ATVSLĐ,
nguồn điện, ) lực ngày Đội
ATVSV, Toàn bộ CBCNV
- Lập danh sách CBCNV
Đảm bảo tắt Kê vào công ty hoặc mới
nhận công việc mới.
Hà HN - Lập danh sách CBCNV
trong công A
ty được ` tang tet ty ^ Ban Ban
fukn luyện Toàn | - Tô chức huân luyện Nhân lực ; OH&S OH&S
~~ | 100% | nha | ATVSLD cho CBCNV đã x, 1 | 1 thang | 2 tuan | Cán bộ i ee
ATVSLD va , Ji sa ; " Vật lực cán bộ
được lầm máy êm trong danh sách đã == ATVSLĐ
ba sien - Kiém tra kha nang tiép thu
đê đánh giá ` ` 5 ,
ì hiện bải kiêm tra, giám sắt
việc thực hiện
Trang 4Quy trình nay được thiết lập, duy tri và ứng dụng dé đảm bao nhu cầu về nguồn
nhân lực của Nhà máy được xác định chính xác và việc cung ứng nhân lực được thực
hiện kịp thời, phù hợp với chính sách chất lượng của Nhà máy và các quy định của phápluật về lao động
4 PHẠM VI ÁP DỤNG
Quy trình này được áp dụng cho toàn bộ nhân viên của Nhà máy sợi Thiên Nam 4
— Công ty Cô Phần DT&PT va Ban quản lý Nhà máy chịu trách nhiệm giám sát để quy
trình này được thực hiện.
Trang 56 TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Điều 7.2 — Tiêu chuẩn ISO 45001:2018
Bộ Luật lao động của Nhà nước Việt Nam và các văn bản hướng dẫn thi hành
Trang 6TN-OT06-quan câu tuyên dung nhân sự
P.NS :
Thông báo tuyên dụng Không
BGĐ P.NS BM02 Trưởng các
TN-OT06-P.ĐT :
Không Đạt
P.NS ’ ' Hồ sơ nhân viên
PoE Cham dứt HĐLĐ Tiếp tục sử dụng
¬ Lưu hồ sơ ——
Trang 77.2 Mô tả chỉ tiết
s* Bước 1: Nhu cầu tuyển dụng nhân sự:
Khi có nhu cầu tuyển dụng nhân sự, các trưởng phòng/ ban sẽ gửi yêu cầu tuyển
dụng theo biểu mẫu được phê duyệt về P NS dé tiến hành tuyển dụng
s* Bước 2: Thông báo tuyển dụng: Các nguồn tuyển dụng có thé là:
- Nội bộ giới thiệu
- Treo bảng tuyển dụng trước Nha máy
- Đăng trên các trang mang tuyển dụng
* Bước 3: Phong van:
Úng viên xin việc thì cần chuẩn bị hồ sơ xin việc bao gồm các giấy tỜ sau:
Don xin việc
So yếu lý lich có chứng thực của dia phương
Chứng minh nhân dân và hộ khâu (bản sao có thị thực)
Bằng cấp, chứng chỉ liên quan có thị thực
Giấy khám sức khỏe (còn hiệu lực < 12 tháng)
Ảnh 3*4: 2 ảnh
s* Bước 4: Dao tạo hội nhập
Trung Tâm Tuyền Dụng — Đào Tạo sẽ thực hiện đào tạo hội nhập Nội dung đào
tạo hội nhập bao gồm:
Cơ cau tô chức, nội quy lao động, chính sách lương thưởng, chế độ nghỉ phép, lễ tếtĐại cương về sợi
nhân viên mới của mình.
“+ Bước 6: Đánh giá sau thử việc
Trang 8Trước | tuần hết thời gian thử việc, Trung Tâm Tuyền Dụng — Dao Tạo sẽ chuyền
Phiếu Đánh giá sau thử việc đến các Phòng liên quan đánh giá kết quả thử việc của nhân
viên mới dé đánh giá kết quả sau đó chuyền lại Trung Tâm Tuyển Dụng — Đào Tạo Nếu
nhân viên thử việc không đạt yêu cau thì Trung Tâm Tuyên Dụng — Đào Tạo sẽ làm quytrình chấm dứt thử việc, nếu đạt yêu cầu thì sẽ tiến hành quy trình ký kết hợp đồng lao
động với thời hạn ký HDLD lần 1 là 1 năm
“+ Bước 7: Đánh giá ký gia hạn HDLD
Trước 15 ngày ké từ khi HDLD 1 năm kết thúc, Trung Tâm Tuyền Dụng — ĐàoTạo sẽ chuyền Phiếu Đánh giá ký HDLD đến cho Phòng liên quan dé đánh giá kết quảlàm việc của nhân viên có ký tiếp HDLD hay không Trường hợp đánh giá không đạtthì Trung Tâm Tuyền Dụng — Đào Tạo sẽ làm quy trình cham dứt HDLD cho nhân viên,nếu dat thì làm quy trình ký gia hạn HDLD Hợp đồng được gia hạn là hợp đồng không
xác định thời hạn.
Tạm hoãn hợp đồng: Nhà máy sẽ tạm hoãn hợp đồng đối với nhân sự có những
lý do theo quy định của Bộ Luật Lao động khi người lao động:
Thị hành nghĩa vụ quân sự
BỊ tạm giữ, tạm giam theo quy định của pháp luật về Luật Tố tụng Dân sự
Phải chấp hành các biện pháp xử lý hành chính theo quy định của pháp luật xử lý viphạm hành chính mà không thể thực hiện hợp đồng lao động
Lao động nữ mang thai có giấy của bác sĩ hoặc cơ sở khám chữa bệnh có thẩm quyền
chứng nhận nêu tiép tục làm việc sé ảnh hưởng xâu đên thai nhi
Các trường hợp khác do hai bên thỏa thuận
Hết thời gian tạm hoãn, người lao động tiếp tục thực hiện HDLD đã ký với Nhamáy hoặc hai bên có thê ký kết HĐLĐ mới
* Bước 8: Lưu hồ sơ
Đối với hồ sơ nhân sự đã nghỉ việc: Lưu 5 năm Scan bộ hồ sơ lưu máy tính trướckhi hủy bỏ hồ sơ giấy
Đối với hồ sơ nhân sự đang làm việc: Lưu theo thời gian làm việc của người lao
động đó.
8 LƯU THÔNG TIN DẠNG VĂN BẢN
Trang 9STT Tên biểu mẫu Mã hiệu Nơi lưu ie
; gian lưu
hoon CÀ H TN-QT06- Trung Tam Tuyén x
1 Phiéu yéu cau tuyén dung BMO1 Dune tiễn Tae 3 nam
1a TN-QT06- | Trung Tâm Tuyền :
2 Phiêu phỏng vân BM02 Dụng Đào Tạo 3 năm
3 Phiêu xác nhận đào tạo hội TN-QT06- Trung Tâm Tuyên 3 năm
nhập BM03 Dụng — Dao Tao
4 Phiéu danh gia nhan vién TN-QT06- Trung Tâm Tuyên 3 năm
thủ việc BM04 Dụng — Dao Tao
5 Phiéu danh gia ky gia han TN-QT06- Trung Tam Tuyén 3 năm
HDLD BM0S Dụng — Đào Tạo
: Đề pees ses TN-QT06- Trung Tâm Tuyền x
6 Bang mô ta công việc BM06 Dune — Die Tao 3 nam
9 BIEU MAU
Trang 109.1.Phiếu yêu cầu tuyến dụng: TN-QT06-BM01
HE THONG QUAN LY AN TOÀN VA SỨC KHỎE NGHE NGHIỆP
Mã hiệu: TN-QT06-BM01
¬ Lần ban hành: 01
con PHIẾU YEU CÂU _ | Ngày ban hành:
THIÊN NAM TUYẾN DUNG Số trang:
Lần sửa đồi: 00
Điêu khoản:
ISO 45001:2018 7.2
I- THONG TIN VỊ TRÍ
VA THÍ susssssspbseebicssssa HEA056 enon Số lượng:
© DOD VỀ (wuoysvguotanatdinegriudlitisatrapdleRa Bophan A1"
* Ngày yêu cầu: Ngày dự kiến làm việc:
s Ly do tuyển dụng:
eanCTT ilar aseesseueveansnttvtttraardrgogrntgmtgagedaade
L] Thuộc định biên lao động DO Ngoài định biên lao động
s Thời gian làm việc:
L] Toàn thời gian
H Bán thời gian — Số giờ làm việc/tuần:
-O Ngắn hạn - Thời gian:
s Mô tả công việc: Nhiệm vụ / Trách nhiệm chính
I - YÊU CÂU CUA VỊ TRÍ
¢ Trình độ học van
H Cao dang UY CALA OUR seoaassennanannnantiisibooiiriteioaili0i91600100018060100180040300
L] Đại học GIẾT HAN, sessssnsssonsdrniesninttioptiitiaBitgiiestpsgtreiszsgtrsgtsae
L Trên đại học CHuyỂn,HBAHH sesessesauisestitgitilgitGioiliilisiliGStiSilSgSigisiei
LÍ:.KHế GnanngungnBiEtntittsitdlitttitg tUSSN0006000413805S8DSS5E941SNGH.SRMSDIGGSE.04S95RBS4HH3AGMSSE.EESIIHICSIMSB0G00 00088
Trang 11*® Kinh nghiệm làm việc
L]l Trên 5 năm O Không cần
© KY Nang CHUYEM THỔN<sc:zz2scss6 sec n6 16006140316 56155 30885363 903615385368105860383053688/3868
s Trình độ ngoại ngữ
- Tiếng Anh L1 Lưu loát O Trung bình O Không có
- Khác L] Lưu loát O Trung bình O Không có
Trang 12THIÊN NAM PHIEU PHONG VAN Số trang:
GINO Lần sửa đổi: 00
Số CMND: Cấp ngày: tại: Giới tính: Nam[l Nữ
Địa Chi tHƯỜNG TỦ! saoeeaoeesmessapsøzzzase ĐIỆN (HOA! sơ ween na nan goi 0nH6 ua 1.2 Tình trạng gia đình:
[ Độc thân O Đã kết hôn Số con: O Tình trạng khác: 1.3 Tình trạng sức khỏe: — T1 Tốt [IBìinhthườn O Kém
2 NGHE NGHIỆP CHUYEN MÔN:
2.1-Trình độ văn hóa:
Trường:
2.2-Văn bằng, chứng chỉ liên quan khác:
O Có liên quan đến nghề nghiệp, chức vụ đang tuyển ;
O Không có liên quan dén nghê nghiệp, chức vụ dang tuyên
Trang 13HŒó Tgiđãu: Tửngậy: đến nöẫy «.
2.6- Có được huẳn luyện chuyên môn nào ở nước ngoài không?
O Không
Có Tạinước: Từ ngày: đến ngày
3 CÂU HỎI TỎNG QUÁT:
3.1- Công ty đã làm trước đây: (Nếu làm nhiễu cơ quan khác, vui lòng viết mặtsau phiêu này)
Tên cơ quan:
3.6- Nếu được tuyển dung, bao giờ Anh/Chị có thể nhận việc?
Ý kiến của người phỏng vấn Bình Dương, Ngay tháng
năm Ứng viên
L] Cho thử việc O Không nhận
Trang 149.3 Phiếu xác nhận đào tạo hội nhập: TN-QT06-BM03
HE THONG QUAN LY AN TOAN VÀ SỨC KHỎE NGHE NGHIỆP
Ầ Lan ban hành: 01
PHIẾU XÁC NHẬN ĐÀO L gầy ban hành:
Ậ THIER MAM TẠO HỘI NHẬP oy Sate
GNO _ , Lần sửa đổi: 00
Mã hiệu: TN-QT06-BM03
Điều khoản:
ISO 45001:2018 T2 TOWNE EuxsashuibikdAdeoogsdtftogiialgicSHDSTDMSDHAREABDNISSSRISntSrEa
Ngày tháng năm sinh:
CMND số: Cấp ngày: Tại:
Did Chi KHÔNG THỦI HẬHH CHUL tà tà bạ tia tại san hái tha tên eee caw 68138 ax an wen Xu tết 1888
Nay được nhận vào làm việc tại Nhà máy sợi Thiên Nam 4 — Công ty Cổ phần
DT&PT Thiên Nam
sau:
LNUOE PRONE? soscoorranscruscus ses wexaes sae 598459) E'ESGMISEAOKESiSAEEASISDHSE/T03-3.-15:350/G1314HBÿ
Tôi đã được Trung tâm Tuyển Dung — Đào Tạo công ty hướng dẫn các nội quy
Cơ cau tô chức, nội quy lao động, chính sách lương thưởng, chế độ nghỉ phép, lễ
Trang 159.4 Phiếu đánh giá nhân viên thử việc: TN-QT06-BM04
HE THONG QUAN LY AN TOAN VÀ SỨC KHỎE NGHÈ NGHIỆP
P PHIẾU ĐÁNH GIÁ NHÂN L Ngày ban hành:
ISO 45001:2018 72
Ho và ten? ssscoumanesaaasusceseas &
Đã qua thử việc tai phòng:
sie 221031288 CC VU sẽ antag emasacume
BAN GIAM DOC
Ho -Waten? « aac mmeseseews Hoya (60 cccsusace eapus amaaaes
IN Say ease mannan ae eee Neat bSo-g9.SEENGLIWGNGWNSbdido8n
CHỨC VỮI sonacncsasaiens sgasaa CHỨC VI sasssassouns tánguiaa 606
Chữ ký Chữ ký
Trang 169.5 Phiếu đánh giá ký gia hạn HDLD: TN-QT06-BM05
HE THONG QUAN LY AN TOAN VÀ SỨC KHỎE NGHÈ NGHIỆP
PIN PHIẾU ĐÁNH GIÁ NHÂNVIÊN THU VIỆC PHIẾU
Mã hiệu: TN-QT06-BM05
Lần ban hành: 01
Ngay ban hành:
THIENNAM Í DANH GIÁ KÝGIAHẠN |SỐ An
GINO HỢP DONG LAO DONG | Lân sửa đôi: 00
Điêu khoản:
ISO 45001:2018 7.2
OWT oss eres sear ceetcoen titisgai88xcgis8 CHC TRE secre StcguGLIAGGASREGEgoi8tssspquei
Đã qua hợp dong lao động 1 năm tại phòng: - - -
Từ ngày: CEN NQAY! coc ces ces ce cà cà cà cà ses eee Sa
MiG WONG? sạn titioiibvGAGRSIBBGIGIIIGSIGSGGISGEGGMSRBGG83G02886
1 NHAN XÉT CUA PHÒNG BAN:
a) Về khả năng chuyên môn nghiệp vụ:
-5 -b) Về khối lượng, chat lượng và hiệu quả công việc:
BAN GIAM DOC
HO Va (60S san ngg nhá bo gi gã bể ăn š HG Wate 1P 1.117 550 bì S0 1 .ố.ốố
Chức vụ: Chức vụ:
Chữ ký Chữ ký
Trang 17PHU LUC 12 QUY TRÌNH ĐÀO TẠO NĂNG LỰC VÀ NHAN THỨC
HE THONG QUAN LY AN TOAN VÀ SỨC KHỎE NGHE NGHIỆP
QUY TRINH DAO TAO NANG
LUC VA NHAN THUC
Quy trinh nay duoc thiét lập, duy trì và ứng dụng để đảm bảo nhu cầu nguồn nhân
lực của Nhà máy được đào tạo nham nâng cao năng lực và kỹ năng của nhân viên mọi
câp độ trong Nhà máy.
4 PHẠM VI ÁP DỤNG
Quy trình này được áp dụng cho toàn bộ nhân viên của Nhà máy sợi Thiên Nam 4- Công ty Cô phần DT&PT Thiên Nam Phòng Nhân sự chịu trách nhiệm giám sát dé quy trình này được thực hiện đúng.
5 ĐỊNH NGHĨA VÀ CÁC TỪ VIẾT TẮT
5.1 Định nghĩa
Trang 18- Đào tạo định kỳ: là chương trình đào tạo thường niên, định kỳ theo yêu cầu của
pháp luật hoặc yêu câu của ban lãnh đạo nhà máy Đào tạo nhac lai sau một khoảng
thời gian nhât định đê nhân viên luôn năm vững kỹ năng chuyên môn.
- Đào tạo đột xuất: là các chương trình đào tạo không thường niên và không theo
định ky mà xuât phát từ việc đáp ứng yêu câu cap thiệt và phải thực hiện đào tao
đề tránh sự cô và tai nạn do không đủ kỹ năng chuyên môn.
- Đào tạo nội bộ: là chương trình đào tạo được thực hiện trong phạm vi nội bộ,
người huan luyện và người tham gia đêu là các CBCNV trong nội bộ của nhà máy
sợi Thiên Nam 4 — Công ty Cô phân ĐT&PT Thiên Nam.
- Đào tạo bên ngoài: là chương trình đào tạo được tô chức bên ngoài nhà máy hoặc
bên trong nhà máy và có sự tham gia của người huân luyện thuộc đơn vị bên ngoài
do lãnh đạo nhà máy ký hợp đông huân luyện.
5.2 Từ viết tắt
- Ban OH&S: Ban An toàn Sức khỏe nghề nghiệp
- CBCNV: Cán bộ công nhân viên
- ĐDLĐ: Đại diện lãnh dao
- YCPL: Yêu cầu pháp luật
- P NS: Phòng nhân sự
- P ĐT: Phòng dao tạo
6 TRÁCH NHIEM VÀ QUYEN HAN
s* Đại diện lãnh đạo: Xem xét các hướng giải quyết và chỉ dao công tác trao đối
thông tin và tham vân.
s* Ban OH&S:
- Theo dõi và hỗ trợ việc thực hiện quá trình đào tạo
- Chịu trách nhiệm đào tạo các chương trình có liên quan đến OH&S
- Đào tạo an toàn cho nhân viên mới.
s* Trưởng bộ phận: Trực tiếp xác định nhu cầu dao tạo, đề nghị hình thức đào tao
cho CBCNV thuộc bộ phận đang quản ly Cử cán bộ, nhân viên cap dưới và tham gia hô trợ công tac đào tạo nội bộ.
s* Bộ phận nhân sự
- _ Tiếp nhận đề xuất đảo tạo từ ban lãnh dao
- Liên hệ đào tạo nội bộ và thực hiện ký hợp đồng đào tạo với đơn vi bên ngoài
- Lên kế hoạch đào tạo và thông báo đến các bộ phận liên quan
- Lưu hỗ sơ làm bằng chứng cho việc đảo tao
7 TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Trang 19Trưởng tạo và đánh giá trước el TN-QT07-BM03
[ Cap nhat và lưu hồ sơ |
8.2 Diễn giải tiến trình
s* Xác định nhu cầu đào tạo và đánh giá trước đào tạo:
Dựa trên YCPL, nhu câu của nhà máy, nhu câu thực hiện các công việc chuyên môn cân kiên thức và kỹ năng đặc biệt hoặc đê nâng cao nhận thức của toàn bộ các CBCNYV tại nhà máy.
Phân loại và sắp xếp theo thứ tự ưu tiên và xác định chương trình đào tạo cần thiết,
đánh giá trước đảo tạo.
Điền vào các biêu mau sau:
- Đào tạo định kỳ theo biéu mẫu 7N-O707-BM01
Trang 20Đào tạo đột xuất theo biểu mẫu 7, N-OT07-BM02.
Đào tạo bên ngoai theo biểu mẫu 7N-Q707-B.M03
Kèm theo đó là phiếu đánh giá trước đào tạo TN-OT07-B M04
Nếu là nhân viên trong giai đoạn thử việc, người hướng dẫn đánh giá theo
7N-QOT07-BM05.
s* Xem xét và đánh giá: Xem xét và đánh giá dựa trên yêu cau của trưởng bộ phan
và dựa trên kết quả đánh giá trước đào tạo:
- Phê duyệt néu phù hợp với yêu cầu của nhà máy
- Không phê duyệt nếu chưa phù hợp và yêu cầu phải xác định và đánh giá lại nhucầu đạo tạo năng lực và nhận thức
“+ Liên hệ đào tạo: Liên hệ đến người đảo tạo có đủ năng lực đào tạo năng lực và
nhận thúc:
- Đào tạo nội bộ: Liên hệ bộ phận cử người huấn luyện, đào tạo thích hợp có khả
năng giảng dạy đã được dao tạo giảng dạy cho CBCNV theo 7N-QT07-BM06.
- Đào tạo bên ngoài: Liên hệ đến cơ sở, cơ quan, tổ chức đủ điều kiện và năng lực
huấn luyện đảo tạo theo yêu cầu TN-Q707-BM07
* Lập kế hoạch và thông báo: Lập kế hoạch chi tiết và cụ thể về thời gian, vị trí
bố trí nhân viên thực hiện đào tạo Trong đó phải chú ý đến các yếu tố:
- Giờ làm việc và nhu cầu sản xuất tại nhà máy
- Hợp đồng với các đơn vị bên ngoài
- Thời gian của các đơn vị hỗ trợ và vị trí bồ trí lớp học
Sau khi đã xác định được kế hoạch phải điền vào 7N-Q707-BM08 và thông báo kếhoạch đến toàn bộ những đơn vị có liên quan
«+ Thực hiện đào tao:
Kiểm tra, giảm sát người được cử di dao tạo phải thực hiện theo kế hoạch đào tạo
mà tiễn hành đào tạo nội bộ hoặc đào tạo bên ngoài đồng thời thu nhận các ý kiến phảnhồi về quá trình đào tạo của nhân viên
s* Đánh giá kết quả đào tạo:
Đối với đào tạo nội bộ: phải đánh giá năng lực và nhận thức sau đào tạo theo biểu
mẫu 7N-O707-BM09 so sánh với mẫu năng lực và nhận thức trước dao tao của người
Trang 21Đối với đào tạo bên ngoài: phải liên hệ với giảng viên sau khóa học đánh giá kếtquả và thông báo kết quả cùng tín chỉ chứng nhận đã qua đào tạo (nếu có).
* Lưu hồ sơ:
Sau khi đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của khóa học, bộ phận nhân sự (lưu bản chính)
và Ban OH&S (lưu bản sao) tiễn hành lưu hồ sơ dao tạo cá nhân theo TN-O107-BM10kèm theo các văn bằng tín chỉ Thời gian lưu: cho đến khi nghỉ việc
9 LƯU THÔNG TIN DẠNG VĂN BẢN
STT Biểu mẫu Bộ phận lưu giữ Thời gian lưu
1 Don xin dao tạo định ky
2 Đơn xin dao tạo đột xuất
01 năm
3 Đơn xin đào tạo bên ngoài
4 Đánh giá trước khóa đào tạo
s Biéu mẫu hướng dẫn và kiêm tra
nhân viên mới Phòng Nhân sự
6| Phiếu xác nhận đào tạo nội bộ ưu ai
7 Quyết định của cán bộ công nhân Các bộ phản liên 02 ne
viên tham dự lớp/ khóa quan khác nam
8 Bang ké hoach dao tao nam
9 Phiếu đánh giá năng lực, nhận
thức sau khóa học
10 Hồ sơ đào tạo cá nhân she _- ng
10 BIEU MAU
10.1 Biểu mẫu đơn xin đào tạo định kỳ: TN-QT07-BM01
NHÀ MÁY SỢI THIÊN NAM 4- CÔNG
TY CO PHAN DT&PT THIÊN NAM
DON XIN DAO TAO DINH KYKính gửi: Trung Tam Dao Tao — Tuyền Dụng — Nha máy sợi Thiên Nam 4 — Công ty
Cô Phân ĐT&PT Thiên Nam
Căn cứ vào yêu câu công việc, đơn VỊ: -. <c- <<:
TN-QT07-BM01
Đề nghị phòng nhân sự tô chức cho: các cán bộ có tên dưới đây được đào
tạo định kỳ theo nội dung, thời gian dự kiên sau:
Nội dung đào | Thời gian dự
‘a kién Ghi chú
STT Họ và tên | Chức vụ
Trang 22Người lập Trưởng phòng/ Bộ phận
Ngày tháng nam Ngày thẳng năm
10.2 Biểu mẫu đơn xin đào tạo đột xuất: TN-QT07-BM02
l NHÀ MAY SOI THIÊN NAM 4 - TN-QT07-BM02
CÔNG TY CO PHAN DT&PT THIÊN NAM
DON XIN DAO TAO DOT XUATKính gửi: Trung Tâm Dao Tạo — Tuyển Dụng — Nha máy sợi Thiên Nam 4 — Công
ty Cô Phan DT&PT Thiên Nam
Căn cứ vào yêu cầu công VIEC, MON VỊ: cc c2 ees
Đề nghị phòng nhân sự tổ chức cho: các cán bộ có tên dưới đây được
đào tạo định kỳ theo nội dung, thời gian dự kiến sau:
STT | Họvàtên | Chứcvụ | Xôidungđào | Thờigandự | Chi chi
tạo kiên
|
2
Người lap Trưởng phong/ Bộ phận
Ngày tháng năm Ngày tháng năm
Trang 2310.3 Biểu mẫu đơn xin đào tạo bên ngoài:TN-QT07-BM03
NHÀ MAY SOI THIÊN NAM
4-CONG TY CO PHAN DT&PT THIÊN NAM
DON XIN DAO TAO BEN NGOAI
Kính gửi: Trung Tâm Đào Tao — Tuyển Dụng — Nhà máy sợi Thiên Nam 4— Công
ty Cô Phần DT&PT Thiên Nam
TN-QT07-BM03
Can cứ: vào yêu:cãh:cônhg VIEC, CON VI? sessesebe na ák 4á commmreronaninsaimaauieneansate
đào tạo định kỳ theo nội dung, thời gian dự kiến sau:
các cán bộ có tên dưới đây được
STT | Hovatén | Chúcvụ | Nộidungđào | Thờigandự Í hi chi
Trang 2410.4 Biểu mẫu đánh giá trước khóa đào tạo: TN-QT07-BM04
NHÀ MAY SỢI THIÊN NAM 4 - TN-QT07-BM-04
CONG TY CO PHAN DT&PT THIÊN NAM
PHIEU DANH GIA TRUOC DAO TAO
1 Can bộ công nhân viên được đánh giá
- Kinh nghiệm trong công tác dang được đảm nhiệm: [4 CI
- Đã qua khóa dao tao chuyên môn công việc: ¬
- Đã qua khóa dao tạo được giao: = —
2 Cac tiéu chi danh gia
Tố Kha TB Yếu
- Mức độ am hiểu công việc đang thực hiện LÌ LC LÌ LÌ
- Kỹ năng thực hiện công việc được giao L] LÌ L] LÌ
- Khả năng tiếp thu kiến thức trong khóa học LÌ LÌ LÌ LÌ
OO UO LI OU
- Kha năng ứng dụng kiến thức vào công việc
- Tinh thần ham học hỏi
Các nhận xét khác: -.
3 Người được đánh giá:
9E và (60? acc B020 500060SHE10 2 C8 EERQ Chức vụ:
e Trình độ học vấn: -. - + 2+s+EzEz+E+Ez£EzEzrxzEerzrxcea
eNgày Tháng Năm
Trang 2510.5 Biểu mẫu hướng dẫn và kiểm tra nhân viên mới: TN-QT07-BM05
NHÀ MAY SỢI THIÊN NAM 4 - TN-QT07-BM05
CÔNG TY CO PHAN DT&PT THIÊN NAM
HƯỚNG DAN VÀ KIEM TRA NHÂN VIÊN MỚI
(SOU Sn en eee ee Ngày nhận viéc: / /
10.6 Biểu mẫu phiếu xác nhận đào tạo nội bộ: TN-QT07-BM06
— NHÀ MÁY SỢI THIÊN NAM 4 - TN-QT07-BM06
CONG TY CO PHAN DT&PT THIÊN NAM
PHIEU XAC NHAN DAO TAO NOI BOVăn phòng Sản Xuat— NHÀ MAY SOI THIEN NAM 4
Kính gửi Anh/ Chi: ChỨC VUE seeaasze DOW Vis saosezasaaa
Theo đề xuất của bộ DANE « nu seein toan Bi mem eee naw emi eNeS
Văn phòng đề nghị tiền hành đào tạo theo nội dung đã đề xuất.Phòng đảo tạo xin cảm ơn!
Ngày tháng năm
Trưởng phòng Người phụ trách Trưởng bộ phận
Trang 2610.7 Biểu mẫu quyết định cử cán bộ công nhân viên tham dự lớp/ khóa:
TN-QT07-BM07
NHÀ MAY SỢI THIÊN NAM 4- CÔNG TY CO PHAN DT&PT THIÊN NAM
Dia chỉ: Lô A6, KCN Dệt May Binh An, Bình Thăng, Dĩ An, Bình Dương
Binh Dương, ngày tháng nắm
QUYET ĐỊNH
và việc cử can bộ/công nhân viên di dao tao
Giám Đốc Điều Hành sản xuất của nhà máy sợi Thiên Nam 4— Công ty cổ phan
Đầu tư & Phát triển Thiên Nam
- Căn cứ vào kế hoạch hoạt động của nha máy nam
Số
- xét nhũ cầu công tae CUA? ssasecessassazewsscnenas veesve ve ies
QUYET DINH
Điều 1: Cử Ong (Ba) , tham dự lớp do
Trung tâm Dao Tạo — Tuyển Dụng ( Công ty, Nhà máy) - tổ chức
All eee See
Điều 2: Trong thời gian đi học, Ong (Ba) -z+cz+cea được hưởng
nguyên lương như khi công tác tại đơn vị trong giờ làm việc hành chính; kinh phí học tập của học viên là ¿+ +S<cc+<s+ssesseess được Nhà máy thanh toán theo quy định.
Điều 3: Ông (Bà) -52-52ccccccccccee khi tham gia khóa đào tạo phảituân thủ mọi nguyên tắc của đơn vị đào tạo và không có bat ky hành vi xâm hai dén
hình ảnh Nha máy cũng như đơn vi dao tạo.
Điều4: Các Ông (Bà) Trưởng phòng Tổng vụ, phòng các đơn vi liên
quan và Ông (Bà) -¿- 2 ¿2222222E22EE2E2E21212121 2 re có trách nhiệm thi hànhquyết định này
Nơi nhận: Lãnh đạo cao nhất
Trang 2710.8 Biểu mẫu bảng kế hoạch đào tạo năm: TN-QT07-BM08
NHÀ MAY SỢI THIÊN NAM 4 - TN-QT07-BM08
CÔNG TY CO PHAN DT&PT THIÊN NAM
KE HOACH DAO TAO
Nam:
Đối Thời gian đào tạo
T | Chủ | Nhóm | tượng | Nộidung | thờigian định kỳ
` à ẫ đào tạo
T dé | đào tạo | ` được đào tạo lần da „ Thời
đào tạo eal Tan suat :
TY CO PHAN DT&PT THIEN NAM
PHIEU DANH GIA NANG LUC, NHAN THUC SAU KHOA HOC
Phòng/Bộ phan:
Can bộ, nhân viên tham gia khóa đào tao: 6 cece cece cence nent ee c2.
Tên chương trình đào tao: S222 2202111111111 xxx.
TỚI HỒ RỦI ss occas ro ngikS4 nan hà 8810584803 HpglGi8/ĐX:RGRGG39913058635:-3818600803/088l83 MEAIB 2/8
Thời gian đào ta0: -cQ ng SH nh nh nhà,
Giảng viên đảo taO: 0 cece eee cece cece eens ene eae eeeenaeeneeaes
Đánh giá khóa dao tạo: Tố Kha TB Yếu
Trang 2810.10 Biểu mẫu hồ sơ đào tạo cá nhân: TN-QT07-BM10
NHÀ MAY SỢI THIÊN NAM 4 - TN-QT07-BM10
CÔNG TY CO PHAN DT&PT THIÊN NAM
HO SO DAO TAO CA NHAN
Nam ¿c:«‹::::
Phòng/Bộ phan:
TH Vied (LG II cs nhoiiontcgtntiBiXOndttii00i0Ginu00aifafftYGSiiogifSn)ĐAIRNEidaigfteRsflino8tipdtd2HIiSỹfgsiHrirdlk
NGay SING sua snreuedustessd mua
Ngày bat đầu công tác tai Nhà máy: / /
Chức vụ, bộ phận công tác hiện tại:
Bae GaOta0? toonsnoga saveseed enews thang
STT | Lớp đào tạo | Mã đào tạo | Nơi dao tao Thời gian Kinh phí
Trang 29PHU LUC 13 CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO VE HỆ THONG QUAN LÝ OH&S
Thời gian dao tạo Nhóm Đối tườn Thời gian đỉnh ki Tài liệuChủ đề | đào a Nội dung đào tạo đào tạo — tham
đào tạo ae n Z Thoi wk
tao lan đầu | Tan suat l chiêu
gian
- Hệ thống chính sách, Pháp luật về ATVSLĐ
Ban Giám a cueing hạ Np Vụ sông lắp SÁT HỆ LỀI "¬
đốc và Các | Tô chức bộ máy, quản lý và thực hiện các Ít nhất 16 Tt nhât
igh te quy định về ATVSLD cơ sở bằng 50% | - Nghị
‘ bộ phận, Mu , le me x gid (bao ` mi at
Nhóm Ehoơne | Phân định trách nhiệm và giao quyên hạn, ầm thời 2nam/ | thời gian định
1 g | trách nhiệm về công tác ATVSLD var lan huấn | 44/2016/N
sản xuât ˆ l mm sa ,„ | gian kiêm 1"
— - Kiên thức co bản về yêu tô nguy hiém, có hại trổ luyện lân Đ-CP
đ on trong sản xuất và các biện pháp phòng ngừa, đầu - Nghị
Huấn MONE | cải thiện điều kiện lao động định
luyện - Văn hóa an toàn trong sản xuất, kinh doanh 140/2018/
ATVSLD - Hệ thống chính sách, pháp luật về ATVSLĐ | , |, ND-CP:
fi ˆ ỗ It nhât 48
- Nghiệp vụ công tác ATVSLD: lừ (ha ft nhất Chương 1.
+ Tổ chức bộ máy quản lý và thực hiện quy lâm thời bằng 50% Lĩnh vực | Người làm định về ATVSLĐ cơ sở Là PP : t8 972 | an toàn vệ
Nhóm a : A gis k : gian lý 2 lân/ thời gian
công tac + Xây dựng nội quy, quy chê, quy trình, ⁄ ' 7 sinh lao
2 Sẽ š ii 3 38 S nc yak thuyét, nam huân i
ATVSLD bién phap bao dam an toan, vé sinh lao : we ak động
` thực hành luyện lân
động và kiêm đầu
+ Phân định trách nhiệm và giao quyền hạn tra)
về công tác ATVSLĐ
Trang 30+ Văn hóa an toàn trong sản xuất, kinh
doanh.
+ Kiến thức về các yếu tô nguy hiểm, có hại
trong sản xuất, các biện pháp kiểm soát,khắc phục, cải thiện điều kiện lao động
+ Phan tích, đánh giá rủi ro và kế hoạch sơcấp cứu, ứng phó khi có SCKC xảy ra
+ Quản lý máy móc, thiết bị vật tư có yêucầu nghiêm ngặt về ATVSLĐ
+ So cấp cứu TNLD, phòng chống bệnhnghề nghiệp cho người lao động
- Nội dung huấn luyện chuyên ngành: tổngquan về máy móc, thiết bị, các chất phát sinhyếu tố nguy hiểm, quy trình làm việc an toànvới máy móc, thiết bị
- Hệ thống chính sách, pháp luật về ATVSLĐ
- Kiến thức cơ bản về ATVSLD:
SMS" %9 Í + Chính sách, chế độ ATVSLD đối với người |, „ Ít nhất
động làm š It nhât 24 S
việo có yêu | 20 động: iờ (bao —~
Nhóm mm YU | + Kiến thức cơ bản về các yếu tô nguy hiểm, ` i 2năm/ | thoi gian
câu “== — : gôm thời x Z
3 " có hại trong môi trường lao động, phương ; = lân huan
nghiém ek ype pn geh gan h gian kiêm —
ngất A phap kiém soat, cai thién diéu kién lao dong trở luyện lân
` ff N AS ` ^ : ^ bị A z x
ATVSLĐ ội quy an toàn, vệ sinh lao động, biên bao, đâu
biển chi dẫn an toàn, vệ sinh lao động và sử
Trang 31+ Nghiệp vụ, kỹ năng sơ cấp cứu tai nạn lao
động, phòng chống BNN
- Nội dung huấn luyện chuyên ngành:
+ Kiến thức tổng hợp về máy, thiết bị, vật tư,chất phát sinh các yếu tố nguy hiểm, có hại và
phương pháp phân tích rủi ro liên quan đến
công việc có yêu cầu nghiêm ngặt vềATVSLĐ mà người được huấn luyện đang
làm.
+ Quy trình làm việc ATVSLĐ
+ Kỹ thuật an toàn, vệ sinh lao động liên quanđến công việc của người lao động
Nhóm
Toàn bộ lao động không thuộc nhóm 1, 3,
- Kiến thức cơ ban về ATVSLD:
+ Quyền và nghĩa vụ của NSDLD, NLD;
chính sách, chế độ về AT&VSLĐ đối vớiNLD.
+ Kiến thức co bản về yếu tô nguy hiểm, có
hại tại nơi làm việc và phương pháp cải thiện
điều kiện lao động
+ Nhiệm vụ và chức năng của mạng lưới An toàn vệ sinb viên.
+ Văn hóa an toàn trong sản xuất, kinh doanh;
nội quy ATVSLĐ, biển báo, biển chi dẫnATVSLD và sử dụng các thiết bị an toàn,
PPE.
Ít nhất 16
giờ (bao
gồm thờigian kiểmtra)
1 năm/
lần
Ít nhấtbằng 50%
thời gian
huấnluyện lầnđầu
Trang 32+ Nghiệp vu, kỹ năng sơ cứu tai nan lao động,
phòng chống BNN
- Huan luyện trực tiếp tại nơi làm việc: Quytrình làm việc và yêu cầu cụ thể về ATVSLĐ
tại nơi làm việc.
Ngoài nội dung huấn luyện ATVSLĐ theo Ít nhấtMang lưới | đửẺ định còn được huấn luyện bé sung về kỹ bằng 50%
Nhóm ‘ : | năng va phương pháp hoạt động của an toàn, Ít nhất 4 2nam/ | thời gian
an toàn vệ |_„ - - TM À F
6 : | VỆ sinh viên gid lan huân
sinh viên a 4h
luyén landau
ESISP YY | Người lao động Se hema asin 4 gid ` 2giờ | 19/2016/T
Sơ câp - Kỹ thuật hôi sinh tim phôi lân xvs= of : : m1 R a T- Bộ Y tê cứu khi - Kỹ thuật cô định xương gay tạm thời.
Trang 33- Phương pháp vận chuyên nạn nhân không
Am ` 16 giờ (b 8 gic
cán và co can dé cap cứu ban dau 8 mrt on Bt
Bộ MU TT ©1414 gôm thời (bao gôm
- Các hình thức câp cứu: câp cứu điện giật, - "nộ
Bee hen, gui ä LH Ra g gian lý thời gian
¬ § cap cứu tai nạn lao động, cap cứu sự cô hóa x R F Đội sơ câp cứu % 2 Se 2 thuyét, ly thuyet,
chat, ngộ độc thực phâm Í `
Hướng dẫn chung về nội dung và sử dụng túi MS a Mu lu
sac 8968016006439 1 và kiểm và kiểm
so cut tra) tra)
- Thực hành chung cho các nội dung.
- Nhận thức về tam quan trọng của việc áp
dụng hệ thống và hiệu quả của hệ thống.
- Cách thức thiết lập, phê duyệt kế thủ
Ban lãnh đạo Cách thức thiệt lập, phê duyệt kê hoạch, thủ
Kiến thức ke.
_ - - Phương pháp giám sát, kiểm tra, đánh giá
rs : hiệu quả của hệ thống OH&S.
ae Các yêu câu của tiêu chuẩn ISO 45001:2018 | | dh
-u oak a5 ‹ : 10 (bao 1
aed » » liên tục hoàn thiện hệ thông, đánh giá ain that 2 năm/ (hen giữa
theo Tiêu Ban OH&S ng ; ` ope đã gian kiểm lần thời gian
2 - Phuong phap quan ly, van hanh hé thong 2
chuan a; - — a 8 VÑ tra) kiém tra)
Iso OH&S một cách hiệu quả, dam bao yêu câu
4500120 của tiêu chuẩn ISO
18 , Đội UPTTKC Chuan bi san sang UPTTKC
Trưởng các bộ phan Nhận diện môi nguy, đánh giá rủi ro, đánh giá
nội bộ.
Công nhân viên nhà
máy
- Nhận thức về chính sách OH&S
Trang 34- Cách thức trao đôi thông tin, tham van với
- Nghiệp vụ công tác ATVSLĐ:
+ Tổ chức bộ máy, quản lý và thực hiện quy
định về AT&VSLĐ ở cơ sở; phân định trách
nhiệm và giao quyền hạn về công tác an toàn,
vệ sinh lao động.
+ Kiến thức cơ bản về YTNH-CH, biện pháp
phòng ngừa, cải thiện ĐKLĐ, VHAT trong
sản xuất, kinh doanh
- Huấn luyện cấp chứng nhận, chứng chỉ
chuyên môn về y tế lao động:
+ Các BNN thường gặp và biện pháp phòng
chống; cách tô chức khám BNN, khám bố triviệc làm, chuẩn bị hồ sơ giám định BNN
+ Tổ chức và kỹ năng sơ cứu, cấp cứu; phòngchống dich bệnh tại nơi làm việc
+ Tổ chức thực hiện bồi đưỡng hiện vật và
dinh dưỡng cho NLD, nâng cao sức khỏe nơi
làm việc, phòng chống bệnh không lây nhiễm
tại nơi làm việc.
+ Lập và quản lý thông tin về vệ sinh lao
Ít nhất 16
giờ (bao
gồm thờigian kiểm
tra)
2 năm/
lân
Ít nhấtbằng 50%
thời gian
huấnluyện lầnđầu
- Nghị
định
44/2016/N Đ-CP
- Nghị
định
140/2018/ ND-CP: Chương 1 Linh vực
an toan vé sinh lao động
Trang 35sơ sức khỏe NLD, ho sơ sức khỏe của người bị
thiét bi | (Nhân viên bộ phận | người bị tai nạn điện tường
điện bảo trì) - Cách sử dụng, bảo quản, kiêm tra, thí
nghiệm các trang thiết bị an toàn, phương tiện,
dụng cụ làm việc phù hợp với công việc của
NLD.
Công nhân viên | - Câu tạo, nguyên ly hoạt động, vận hành thiếttrực tiếp vận hành | bị QCVN
thuẫn thiết bị - Các biện pháp vận hành an toàn thiết bị nâng 25:2015/
luyện an 5 0 ae, va (quy — el a '~ io an toan, xác Ẻ Ít nhất 24 1 năm/ Ít nhất 8 vã na
ain “ack rie =“ = iti, định được rủi ro, xự cô va các biện pháp khắc ae lần giờ động
bị dũng bảo dưỡng thiết bị | phục) " Thương
l nâng - Quản lý hô sơ thiệt bị binh Xã
Nhân viên an toàn | - Quy định thời gian, nội dung kiểm tra các bộ hội
phan, thời gian kiểm định an toàn
Huan Ban Giám đốc, t6 | - Những quy định của pháp luật trong hoạt Tối thiêu 8 | 2 năm/ Ít nhất
luyện kỹ | trưởng các khu vực | động hóa chất giờ (bao lần bằng 50%
Trang 36thuật an
toàn hóa
chất
và bộ phận sản xuất | - Các yếu tô nguy hiém trong sản xuất, kinh gôm thời thời gian
tương đương doanh, bảo quản, sử dụng hóa chất của cơ sở gian kiểm huấn
hoạt động hóa chất tra) luyện lần
- Phương án phối hợp với cơ quan có thâm đầuquyền đề huy động nguồn lực bên trong và
bên ngoài dé ứng phó, khắc phục sự có
- Những quy định pháp luật trong hoạt động
hóa chất
- Các đặc tính nguy hiểm của hóa chất, phiếu
an toàn hóa chất của các hóa chất nguy hiểm
Cán bộ chuyên trong hoạt động sản xuất, kinh doanh, bảo
trách, bán chuyên | quản, sử dụng hóa chất của cơ sở hoạt động
trách về an toàn hóa | hóa chất; phân loại, ghi nhãn hóa chất Tối thiểu it nhat
chat của cơ SỞ - Quy trình quản lý an toàn hóa chât, kỹ thuật 15 giữ (bao băng 50%
Người trực tiêp đảm bảo an toàn khi làm việc, tiép xúc với hóa x và 2nam/ | thời gian
giám sát về an toàn | chất nguy hiểm cIP _ lan huan hóa chat tai cơsở | - Các yếu tố nguy hiểm trongsản xuất, kinh BSSR Siếng luyện lần (cán bộ ATVSLD, | doanh, bảo quản, sử dụng hóa chất của cơ sở my) đầu
mạng lưới ATVSV, | hoạt động hóa chất
t6 trưởng) - Giải pháp ngăn ngừa, ứng phó sự cố hóa
chất; phương án phối hợp với cơ quan có thâmquyền đề huy động nguồn lực bên trong vàbên ngoài của cơ sở để ứng phó, khắc phục sựcố; giải pháp ngăn chan, hạn chế nguồn gây 6
Nghị định 113/2017/ NĐ-CP
Trang 37nhiém lan rộng ra môi trường; phương án khắc
phục môi trường sau sự cô hóa chât.
- Các hóa chất trong hoạt động sản xuất, kinhdoanh, bảo quản, sử dụng hóa chất của cơ sởhoạt động hóa chất: Tên hóa chat, tính chấtnguy hiểm, phân loại và ghi nhãn hóa chat,phiếu an toàn hóa chất
- Các nguy cơ gây mat an toàn hóa chất trongsản xuất, kinh doanh, bảo quản, sử dụng cácloại hóa chất
f ` Ít nhất
- Quy trình sản xuât, bảo quản, sử dụng hóa Tôi thiêu bằng 50%
n Sứ kK s Ye ee re 7 À đấy an 0
Người lao động liên | chat phù hợp với vi trí làm việc; quy định về 16 giờ (bao đ = :
ch ek Am k À i 2 nam/ thoi gian quan trực tiép dén | an toàn hóa chat gôm thời x Z
‘ ở š š ? Z Bay im Ề : oi lan huan
hóa chat - Các quy trình ứng phó sự cô hóa chat: Sử gian kiêm lườến lỖn
dụng các phương tiện cứu hộ xử lý sự cô cháy, tra) “âu
nô, rò ri, phát tán hóa chất; sơ cứu người binạn trong sự cô hóa chất; sử dụng, bảo quản,kiểm tra trang thiết bị an toàn, phương tiện,trang thiết bị bảo vệ cá nhân dé ứng phó sự côhóa chất; quy trình, sơ đồ liên lạc thông báo sựcô; ngăn chặn, hạn chế nguồn gây ô nhiễm lanrộng ra môi trường; thu gom hóa chất bị tràn
đồ, khắc phục môi trường sau sự cô hóa chat
Trang 38PHU LUC 14 QUY TRINH TRAO DOI THONG TIN LIÊN LẠC
HE THONG QUAN LY AN TOAN VA SUC KHOE NGHE NGHIEP
Mã hiệu: TN-QT08
Lần ban hành: 01
= QUY TRINH TRAO DOI THONG | Ngay ban hanh:
THIEN NAM TIN LIEN LAC Số trang:
Ngày sửa đôi Trang Nôi dung sửa đôi S2 SÂN người cập
sửa đôi E
nhật
3 MỤC DICH
Quy trình này mô tả một cách thức trao đổi thông tin liên lạc về các vấn đề an toàn
va sức khỏe nghề nghiệp trong nội bộ Nha máy và giữa Nhà may và khách hàng/ các
bên liên quan.
Trang 39Thông tin liên lạc: là quá trình cho phép thông tin được truyền đạt và trao đôi
như: thư văn phòng, thông báo, cuộc họp, hội thảo, thư điện tử, điện thoại, báo đài
và truyền hình,
Tư vấn: là một quá trình thường thông qua một cuộc họp hoặc sự tương tác giữacác bộ phận liên quan, qua đó ý kiến quan điểm được đưa ra thảo luận và trao đồi.Phan nàn: là thé hiện sự không hài lòng của một bên có liên quan
Tham vấn: Tìm kiếm quan điểm trước khi đưa ra quyết định
5.2 Các từ viết tắt
KPH: Không phù hợp
OH&S: An toàn và Sức khỏe nghề nghiệp
CBCNV: Cán bộ công nhân viên
6 TRÁCH NHIEM VÀ QUYEN HAN
Trưởng các phòng ban, khu vực, kho phải đảm bảo các thông tin liên quan đến an
toàn và sức khỏe xảy ra ở các phòng ban, xưởng sản xuất, kho được thông tin đến
phòng OH&S như:
+ HỖ sơ tai nan/ sự cô và đưa ra các hành động khắc phục phòng ngừa
+ Sự KPH, kết quả của đánh giá rủi ro và tác động trong công việc ở mức độ cao+ Các hồ sơ kiểm tra từ các cơ quan nhà nước
+ Nhu cầu huấn luyện và dao tao của ban OH&S
Phòng OH&S, thư kí OH&S phải đảm bảo rằng tất cả các vấn đề OH&S được
truyền đạt đến các cấp khác nhau và các phòng ban chức năng trong Nhà máy
7 TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Điều 7.4 — Tiêu chuẩn ISO 45001:2018
Quy trình sự tham gia, tham vấn TN-QT02
Trang 40„ câu cân trao đôi saree
may quan ly OH&S.
Ban OH&S xử lý thông
Xác định nội dung thông tin tin và trình đại diện lãnh
Truyền đạt thông tin thông tin
(TN-QT08-BM01).
- Ỷ — Đại diện lãnh đạo xem
Ghi nhận sự phản hôi xét ý tưởng, nếu cần thì
đưa van dé cân xem xét
Tat cả x 2 Thực hiện các ý tưẻ
CBCNV tại Thực hiện phản hồi Š ht a ee
nha may phn HỢP a pise ¬ "
Các bên hữu | thong tin den noi da dua
quan Lưu trữ hồ sơ ra vân de.
Ban OH&S Cập nhật và lưu trữ
8.2 Diễn giải quy trình
“+ Xác định nội dung thông tin:
- Tuy thuộc vào đối tượng mà nội dung và phương thức được xem xét chỉnh sửa cho
phù hợp.
+ Đối tượng thông tin nội bộ: Ban lãnh đạo, các phòng ban/ bộ phận của nhà máy.+ Đối tượng thông tin bên ngoài: Nhà thầu, nhà cung cấp nguyên vật liệu, khách
hàng, các cơ quan thông tin bên ngoài, chính quyên địa phương.
- Cac nội dung trao đổi thông tin:
+ Chính sách an toàn và sức khỏe nghề nghiệp
+ Các rủi ro và mối nguy về OH&S
+ Chương trình quản lý OH&S
+ Mục tiêu OH&S
+ Kiến thức chung về OH&S