Lựa chọn một doanh nghiệp cung cấp dịch vụ logistics (a) cho một trong những công ty nước ngoài Đang sản xuất kinh doanh tại việt nam (fdi

BO GIAO DUC VA DAO TAO TRUONG DAI HOC KINH TE QUOC DAN Dé tai: Lua chon mét doanh nghiép cung cap dich vu Logistics A cho một trong những công ty nước ngoài đang sản xuất kinh doanh t

BO GIAO DUC VA DAO TAO TRUONG DAI HOC KINH TE QUOC DAN

Dé tai: Lua chon mét doanh nghiép cung cap dich vu Logistics (A)

cho một trong những công ty nước ngoài đang sản xuất kinh doanh tại Viét Nam (FDI); trình bày các hoạt động mà A đang cung cấp cho FDI

đó, phân tích và đánh giá phạm vì tham gia của công ty A

Lớp tín chỉ: Kinh doanh dịch vụ quốc (ế 01

Giảng viên hướng dẫn: TS Đào Hương Giang

Nhóm 10

MUC LUC

I Tong quan ve CJ Gemadept Logistics

1 So luge vé CJ Gemadept Logistios 0 ccccccccccsccscecseccssessssesseseeseesesssesesseseessesesssetessesecseesscssesetessess pI I0 3i 0.0/00 HEŸÝỶÝÝÝẢÝÝỶẢ

3 Cơ cấu tổ chức và h8 in

4 Các dịch vụ cung cấp ¬—

NH9 ải .6./(‹

Ý raàađđaỶ

IH Tông quan về công ty Suntory PepsiCo Vietnam Beverage

1 Sơ lược về công ty Suntory PepsiCo Vietnam Beverage s-sc ST 2222121121212 rg 1.1 Lịch sử hình thành của Suntory Pepsico VietNam BeveraÐe nen ee 1.2 Nhiệm vụ và tầm nhìn ¿22+ 2211112211121 21.1.1111 Hee 1.3 Linh vurc hoat dO

no 2

2 Chuỗi cung ứng của Suntory Pepsico Vietnam Beverage s- c1 2E 2121111211212 xe

2.1 Sơ đồ chuỗi cung ứng + s19 E1 11211 111112121111 212111 211101 1112011 ca ng 2.2 Các hoạt động trong chuỗi cung ứng - 5s 22 S12212122121521211 2112121111211 11102 se

HH Hoạt động cung cấp dịch vụ của CJ Gemadept Logistics cho Suntory

1 Vai trò CJ Gemadept Logistics trong chudi cung img cua Suntory PepsiCo

2.3.2 Ứng dụng công nghệ trong địch vụ phân phối 2 5s SE 1E 871121221 112211 2cEe 2.4 Giải pháp quản trị chuỗi cung ứng +- 2 1 21 E22 821225 112212121121211211112111211112 1 1e 2.4.1 Các dịch vụ tư van va giải pháp logistiCs s5 S9 T1 11211 1121111121222 11 re 2.4.2 Dy an “The Big Change 1a e

3 Đánh giá phạm vị tham ø1a và hiệu quả hoạt động 5 0 22 2212212121121 112115211121 12511211 x55

IV Các giải pháp, kiến nghị nâng cao chất lượng dịch vụ đối với CJ Gemadept

1 Đối với nhà nưỚc - +: ©22+222211222211122211222111222111 T111 T1 11 11a

1.1 Các chính sách về kho bãi, cảng biển, quy hoạch đầu tư cơ sở hạ tầng, xây

dựng các bât động sản ÏoÐ1SICS 2 2 02010211221 1211 11111112 111011111 1111115 111 1111 11H ng ra 1.2 Hỗ trợ doanh nghiệp phát triển công nghệ 2 5 S1 1E 1571211211211111 21111122 xe 1.3 Chính sách liên quan tới ø1ao thương p1Ữa các HƯỚC L2 2 222112112123 11112 11181111 re

2 Đối với doanh nghiỆp - 5 S1 2 2111115112111 11211111111111 1112121112121 Ẹ1 01112112111 rng 2.1 Phát triển thế mạnh về dịch vụ cảng, trung tâm phân phối 52-55 1S Ec£E2xzxczed 2.2 Đây mạnh hợp tác với các doanh nghiệp, đối tác nước ngoài 22s S222 2222z 2.3 Số hóa quy trình, giảm thiểu rác thải hướng tới phát triển bền vững 7s cs se sec 2.4 Đầu tư trang thiết bị hạ tang, CO SO VAt CHA ce ccccccccccccecscevevseseseevevevevesusvevesevevseceteeveees 2.5 Nâng cao năng lực đội ngũ nhân sự - - - 2 2212112211121 112115211111 1111111112121 01 Hy

LOI MO DAU Trong bối cảnh toàn cầu hóa, doanh nghiệp đang đứng trước sự canh tranh gay gat

về giá cả Do vậy, xu hướng thuê ngoài và tích hợp trong vận tải hàng hóa đang là vấn vấn đề được lưu tâm Đứng trước tình hình đó, ông lớn trong ngành FMCG Suntory PepsiCo Vietnam Beverage da lua chon CJ Gemadept Logistics là đối tác cung cấp dịch vụ và giải pháp hậu cần PepsiCo Vietnam Beverage và CJ Gemadept Logistics

có mối quan hệ kinh doanh bền vững, không chỉ kết hợp với các hoạt động, dịch vụ hiện có mà còn là tầm nhìn số hóa, phát triển chuỗi cung ứng xanh Bài viết sau đây nhằm phân tích và đưa ra góc nhìn về mối quan hệ giữa hai doanh nghiệp này từ đó ø1úp người doc hiểu rõ hơn về hoạt động cung cấp dich vy logistics tai Viét Nam cho một công ty FDI

Bài viết còn ít nhiều hạn chế, mong rằng có thê nhận được ý kiến đóng góp từ cô và các bạn!

Nhóm 10

I Téng quan ve CJ Gemadept Logistics

1 So luge ve CJ Gemadept Logistics

Công ty Cô phần Gemadept được thành lập vào năm 1990, sau khi Việt Nam mở cửa nên kinh tế, bắt đầu mở rộng giao thương với các nước Cùng quốc gia khởi nghiệp, Gemadept

đã chọn con đường tiên phong, vạch ra những hướng đi mới, trở thành doanh nghiệp đầu tiên đưa dịch vụ container vào Việt Nam và kết nối những tuyến hàng hải để đưa hàng hóa của Việt Nam đến với thị trường quốc tế

Trong hơn 30 năm hoạt động trong lĩnh vực vận tải biến, Gemadept tự hào là doanh nghiệp dẫn đầu, khai thông con đường kết nối hàng hóa giữa Việt Nam với các quốc gia, hoạt động chủ yếu là khai thác cảng và công tác hậu cần (Logistic), đặc biệt phát triển hiệu quả chuỗi cung ứng Logistics toàn diện trên 6 lĩnh vực gồm Cảng hàng hóa hàng không, trung tâm phân phối hàng hóa, vận tải hàng siêu trường siêu trọng, vận tải biến - thủy, Logistics hàng lanh va Logistics ô tô

2 Lich sir hinh thanh va phat trién

- 1990: Khoi nghiép - tre thude Lién higp Hang hai Viét Nam

- 1991: Cho ra đời các dịch vụ vận tải container đầu tiên

- 1993: Tiên phong cổ phần hóa - đánh dấu một chương phát triển mới cho

Gemadept khi Công ty trở thành một trone ba doanh nghiệp đầu tiên được Nhà nước chọn thí

điểm cô phần hóa

- 1995: Khai sinh cang can dau tiên tại Việt Nam - Phước Long ICD

- 2000: Dat vi tri thir 2 trong cả nước về sản lượng xếp dỡ container

- 2002: Niém yết cổ phiếu Gemadept trên thị trường chứng khoán - cô phiếu Gemadept chính thức niêm yết trên TTCK Việt Nam chỉ 2 năm sau khi thị trường chứng khoán được thành lập

- 2006: Phát hành cô phiếu tăng vốn điều lệ lên 475 tý đồng

- 2022: Triển khai xây dựng giai đoạn 2 cụm cảng Nam Đình Vũ; Xúc tiến các thủ tục để chuân bị khởi công giai đoạn 2 Cảng nước sâu Gemalink; Triển khai thành công nhân

rộng ứng dụng Cảng thông minh (SmartPort) trong hệ thông Cảng của Gemadcpt

Duoc Forbes vinh danh trong “Top 50 doanh nghiệp niêm yết tốt nhất Việt Nam”,

“Top 10 Công ty uy tín ngành vận tải và Lopisties”, “Doanh nghiệp có sự tiến bộ vượt trội” tại Cuộc bình chọn Doanh nghiệp Niêm vết 2022, v.v nhiều năm liền được vinh đanh tại bảng xếp hạng VNR500 - Top 500 Doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam, Top 500 Doanh nghiệp có lợi nhuận tốt nhất, v.v

3 Cơ cầu (ô chức va quan tri

Sơ đồ tô chức của Gemadept được triển khai chặt chẽ, khoa học, đảm bảo hoạt động đúng chức năng, nhiệm vụ, phát huy tối đa năng lực, chuyên môn và hiệu quả Trách nhiệm từ các cấp quản lý, các phòng ban, đơn vị cho đến từng cá nhân được phân định rõ ràng, cụ thé nhằm đảm bảo Công ty hoạt động thông suốt, phát triển cân bằng và bền vững

- Cơ cầu tô chức quản lý, quản trị của công ty bao gồm:

Đại hội đồng cô đông

Ban kiêm soát

Hội đồng quan tri

Công ty có một (01) người đại diện theo pháp luật, đó là Tông giám đốc Quyền hạn

và nghĩa vụ của người đại điện theo pháp luật do Hội đồng quản trị quyết định sao cho phù hợp với quy định của Luật Doanh Nghiệp, Luật Chứng Khoán

(CÓ

GEMADEPT CORPORATION Đại Hội Đồng Cổ Đông Ban Kiểm Soát

Ban Tổng Giám Đốc

Tv Liên Doanh Liên Kết

4 Các dịch vụ cung cấp

Với hệ sinh thái Cảng và Logistics, Gemadept cung cấp các dịch vụ tích hợp, đa dạng

và toàn diện, đem đến cho khách hàng những giải pháp tối ưu giúp tiết kiệm thời gian, chi phi

và đạt hiệu quả cao Ngoài hai lĩnh vực đầu tư chiến lược là Trồng rừng vả Bắt động sản, công

ty vẫn chú trọng phát trién về các dịch vụ Khai thác cảng và Logistics

DAU TU CHIEN LUOC

.œmadeot Miền Trung

4.1 Khai thác cảng

Trong lĩnh vực khai thác Cảng, Gemadept là công ty niêm yết duy nhất sở hữu và khai thác hệ thống cảng trải dài từ Bắc vào Nam với chuỗi 7 cảng, đa dạng về loại hình từ cảng cạn (ICD) đến cảng sông, cảng biến, đặc biệt Cảng nước sâu Gemalink quy mô hàng đầu cả nước

va nam trong Top 19 thương cảng của thế giới có thể đón thế hệ tàu siêu tàu Mepaship lớn nhất hiện nay Hệ thống cảng của Gemadept có năng lực đáp ứng nhu cầu xuất nhập khâu hàng hóa đang trên đà tăng trưởng mạnh mẽ khi các Hiệp định thương mại tự do (FTA) với các khối

kinh tế quốc gia

& MẠNG LƯỚI CẢNG

Miền Bắc ¡_ Miền Trung

am Hải ICD Ld ing Quat

Dịch vụ kho bãi container, cảng sông, cảng biên

Xếp dỡ, kiểm đêm, giao nhận, đóng rút hàng hóa

Cung ứng, vệ sinh, sửa chữa, bảo trÌ container và tàu biên

Dich vu ICD, kho, bai ngoai quan, kho CFS

Trong lĩnh vực Logistics, Gemadept sở hữu và khai thác hệ thống các Trung tâm phân phối hiện đại phủ rộng tại các vùng kinh tế trọng điểm, tông diện tích hàng trăm nghìn mét vuông, thực hiện hàng triệu tấn hàng hóa mỗi năm Hiện nay, Gemadept là doanh nghiệp duy

nhất cả nước cung cấp các dịch vụ và giải pháp quản trị chuỗi cung ứng toản diện, liên hoản, khép kín trên 6 lĩnh vực khác nhau Nhiều năm liền vinh dự và xuất sắc là Doanh nghiệp dẫn dau trong “Top 10 Céng ty uy tin nganh Logistics”

@ MANG LUGI LOGISTICS

Mién Bac | Miền Trung Miền Nam

om or ne Ra TTPP Hung Yén Kho Buôn Mê Thuột Suntory Pepsi Inhouse

| x^ †

aN ; TTPP Hải Dương GroupeSeb Inhouse (HCM)

~ gistics Hyosung Inhouse

4 )

= Diana Unicham inhouse 1825 Inhouse

hà TPP Bac Nint TTPP Tan Binh

“> NHÀ Kho GLC Phước SS Sơ

Ẳ 4 ja Hang Khong SCSC ( \ Kho Kinh Đô

J © <ho Kinh Đô

LOGISTICS CANG HANG HOA

t1: THE WAY FORWARD

VAN TAI HANG

SIEU TRONG BIEN - THUY

Ngoài ra GMD còn sở hữu một số dự án đầu tư chọn lọc, gồm dự án bất động sản và

dự án trồng rừng Với chiến lược tập trung phát triển các lĩnh vực kinh doanh cốt lõi, GMD đang tích cực tìm kiềm các đôi tác tiêm năng đề hợp tác, thoái vôn các dự an dau tu chon lọc

II Tong quan vé céng ty Suntory PepsiCo Vietnam Beverage

1 So luge về cong ty Suntory PepsiCo Vietnam Beverage

Công ty Nước Giải Khát Suntory PepsiCo Việt Nam (SPVB), 100% vốn nước ngoài,

là một liên minh giữa PepsiCo Inc - một tập đoàn thực phâm và đồ uỗng hàng đầu thế giới với các sản phâm được người tiêu dùng thưởng thức hơn một tý lần mỗi ngày tại hơn 200 quốc gia trên thế giới và Suntory Holdings Limited - một trong những công ty sản xuất hàng tiêu dùng hàng đầu thế giới, cung cấp một danh mục các sản phâm đỗ uống đa dạng và độc đáo; được

chính thức thành lập vảo tháng Tư năm 2013 Trụ sở chính nằm trên Tầng 5, Khách sạn

Sheraton, 88 Đồng Khởi, Quận 1, Thanh phố Hồ Chí Minh

LA Lich sit hinh thanh cia Suntory Pepsico VietNam Beverage

-_ Ngày 24/12/1991, Công ty Nước giải khát Quốc tế (IBC) được thành lập

- Nam 1994, Pepsico chính thức gia nhập thị trường Việt Nam khi liên doanh với công ty Nước giải khát Quốc tế IBC

- Năm 2003, Công ty được đôi tên thành Công ty Nước Giải khát Quốc tế Pepsico Việt Nam

- _ Năm 2004 thông qua việc mua bán, sáp nhập nhà máy Điện Bàn, công ty mở rộng,

sản xuất và kinh doanh tại Quảng Nam

- Năm 2007, SPVB phát triển thêm ngành hàng sữa đậu nành

- Tháng 2/2010, nhà máy mới tại Cần Thơ chính thức đi vào hoạt động

- Nhà máy PepsiCo có quy mô lớn nhất khu vực Đông Nam Á đã được khánh thành

tại Bắc Ninh vào tháng 10 năm 2012

- — Tháng 4/2013, liên minh nước giải khát chiến lược Suntory Pepsico Viét Nam da được thành lập gitra Suntory Holdings Limited va Pepsico Inc

1.2 Nhiệm vụ và tâm nhìn

Nhiệm vụ và tầm nhìn của công ty là tiếp tục củng cô và duy trì vị trí hang dau trong ngành công nghiệp nước giải khát trong khi vẫn sống với các giá trị của công ty Bằng niềm đam mê giữ vững “Cam kết chất lượng” và đáp ứng những yêu cầu ngày cảng cao của thị trường, công ty đã không ngừng cải tiến về quy trình sản xuất, mở rộng nhà máy và xây dựng thành công niềm tin của người tiêu dùng dành cho SPVB

Với phương châm “Tại Việt Nam — Vì Việt Nam — Với Việt Nam”, Suntory PepsiCo

Việt Nam luôn nỗ lực đề vượt lên chính mình

Về quản tri va chiến lược, công ty đặt tham vọng trở thành một tổ chức luôn trong tư thế sẵn sảng để đương đầu với mọi thách thức trong tương lai theo như tầm nhìn “Phát triển vi những điều tốt đẹp” và các giá trị doanh nghiệp “Yatte Minahare”, có thể hiểu là "Chúng ta có thể thất bại nhưng không bao giờ được sợ hãi" và “Đóng góp lại cho xã hội” của tập đoàn Suntory Tất cả những yếu tố này đã góp phần tạo ra một nền tảng vững chắc, từ đó hình thành nên các chiến lược và quản trị doanh nghiệp hướng tới phát triên bền vững

1.3 Lĩnh vic hoat dong

Công ty TNHH Nước Giải Khát Suntory Pepsieo Việt Nam (SPVB) chuyên sản xuất

đồ uống không cồn, nước khoáng Những nguyên tắc kiểm soát chất lượng về quy trình,

nguyên vật liệu đầu vảo theo tiêu chuan cua tap doan Suntory Holdings Limited - một trong

những Tập đoàn đồ uống lớn nhất tại Nhật Bản và Pepsico — một trong số tập đoản nước giải

khát hàng đầu thế giới, luôn được đề cao

Tiutster Tapia

|

- _ Danh mục ngành hàng và sản phâm bao gồm:

Nước uống có gas (Pepsi, Mirinda, 7Up, Mountain Dew)

Nước uống tăng lực (Sting); tra (Lipton, O long TEA+ Plus)

Nước uống đóng chai (Aquafina, Revive, GoodMood)

Nước giải khát vị trái cây (TropIcana Twister)

AWARDS

TOP 1 TOP 1 TOP 4

Doanh nghiép ngành Doanh nghiép uy tin Nơi làm việc tốt nhốt

đô uống không cồn tợi ngành đồ uống không _ Việt Nam Ngành hàng

Việt Nam (thi phần) cén tai Viet Nam FMCG - MNCs

(Vietnam Report 2019) (Anphabe 2019)

TOP 100 MMA SMARTIES

Doonh nghiệp đóng AWARD 2019 thuế thu nhập doonh ? giải cho 4 Brand động tình nguuện, hỗ nghiệp lớn nhất Mirinda, 7Up,

trợ chăm sóc thiếu nh Việt Nam 2016 - 2018 Sting, Revive

2 Chuỗi cung ứng của Suntory Pepsico Vietnam Beverage

2.1 Sơ đồ chuỗi cung ứng

Sơ đô chuôi cung ứng của Suntory Pepsico được miêu tả như trong sơ đồ dưới, từ các khâu ban đâu là chuẩn bị nguyên vật liệu cho đên các khâu cuôi cùng đề đưa sản phâm của họ tới tay người tiêu dùng

Nguôn nguyên vật liệu hoàn

xuât

Lưu kho tại Việt Nam

2.2 Các hoạt động trong chuỗi cung ứng

Suntory Pepsico chia các hoạt động trong chuỗi cung ứng của họ thành 4 hoạt động chính:

- Quản lý nhu cầu: Đối với những mặt hàng mà Pepsico đang sản xuất tại Việt Nam, quản lý nhụ cầu là bước vô củng quan trọng để họ có thể vận hành dây chuyền sản xuất một cách hợp ly nhất Tại bước nay, Pepsico tién hanh du bao va xay dung kế hoạch về nhu cầu của sản phâm để đáp ứng nhu cầu thị trường, chiến lược bán hàng và chuân bị năng lực sản

xuất

- Lập kế hoạch sản xuất: Sau khi đã dự báo được nhu cầu thì Pepsico sé tién hanh chuẩn bị các bước cần thiết để bắt đầu vận hành dây chuyền sản xuất Họ sẽ xây dựng kế hoạch về cung ứng nguyên vật liệu và sản phẩm bao gồm cả xác định nguồn lực sản xuất để đáp ứng nhu cầu thị trường, chiến lược bán hàng

- Cac hoat déng Logistics: Bao gom các hoạt động hậu cần tại các kho của các nhà máy sản xuất, các hoạt động vận tải, các hoạt động giao nhận với các nhà cung cấp và khách hàng Đối với các ngành hàng mà Pepsico sản xuất, hoạt động logistics phải đáp ứng được các tiêu chí như kịp thời, chính xác và đầy đủ để đảm bảo quá trình quá trình sản xuất không bị

gián đoạn, đồng thời cũng không bị dư thừa lãng phí trong sản xuất, kịp thời trong việc quản lý nguồn nguyên vật liệu nhập từ nhà sản xuất và đưa sản phẩm của mình tới các trung tâm phân phối với khối lượng hợp lý, đảm bảo số lượng dự trữ cho các nhu cầu đột biến

- Tối ưu hóa: Song song với các hoạt động hậu cần và sản xuất, quản lý các bộ phận đều được giao nhiệm vụ tối ưu hóa chỉ phí trong các hoạt động này Vừa sản xuất, vừa tôi ưu

đề phù hợp với thị trường, phát triển năng lực và thực thi kế hoạch hậu cần (kho & vận tải), tập

trung đáp ứng nhu cầu khách hàng nội bộ & khách hàng bên ngoài, phát triển mô hình hậu cần

tối ưu về chí phí & nguồn lực

HI Hoạt động cung cấp dịch vụ của CJ Gemadept Logistics cho Suntory PepsiCo Vietnam Beverage

1 Vai trò CJ Gemadept Logistics trong chuỗi cung ứng của Suntory PepsiCo Vietnam Beverage

Để đảm bảo các hoạt dong logistics được diễn ra một cách thuận loi va tron tru, Pepsico Vietnam đã lựa chọn CJ Gemadept Logistics là nhà cung cấp các dịch vy logistics bao gồm vận tải, quản lý kho bãi, phân phối, tối ưu chuỗi cung ứng Trong những năm gần đây, sự hợp tác giữa CI Gemadept và Suntory Pepsico Vietnam đạt được nhiều thành tựu, đặc biệt, vào ngay 11/4/2023, CJ Gemadept Logistics da vinh dự nhan giai thuong Value Driver Award — Partner of the year tại Hội thảo “Đối tác phát triển bên vững" do Suntory Pepsico Việt Nam (SPVB) tô chức Đây là giải thưởng ghi nhận cho những nỗ lực không ngừng nghỉ của Công ty trong suốt quá trình hợp tác và cung cấp dịch vụ cho SPVB tại khu vực Đồng Băng Sông Cửu Long (Mekong Delta) va Mién Trung Việt Nam Khang định vai trò chiến lược cua CJ Gemadept trong các hoạt động logistics nói riêng và toàn bộ chuỗi cung ứng của của Suntory

Pepsico Vietnam noi chung

2 Hoạt động cung cấp dich vu cia CJ Gemadept Logistics cho Suntory PepsiCo Vietnam Beverage

2.1 Dịch vu vận tai

2.1.1 Vận chuyển đường bộ:

CJ Gemadept sở hữu đội xe tải đa dạng tải trọng, từ xe tải nhỏ đến xe container, đáp ứng nhu cầu vận chuyên hàng hóa của Suntory PepsiCo Việt Nam trên toàn quốc, vận tải đường bộ chủ yếu được sử dụng trong khâu vận chuyển nguyên liệu sản xuất từ nhiều nơi trong nước như: nước, trái cây, bao bì và khâu phân phối sản phẩm cho toàn quốc CJ Gemadept sở hữu một đội xe tải hùng hậu với quy mô trên 1.000 đầu xe bao gồm:

+ Xe nang container: Reach stacker: 10-45 tan, Empty container handler: 35-40 tan

+ Xe cau: Mobile crane: 30-100 tan, Forklift: 2.5-16 tấn

+ Xe chở xăng dầu: Bồn chở xăng dầu: 10-30 khối, Xe chở LPG: 10-20 tấn

Điểm nối bật của đội xe CJ Gemadept: Đa dạng về chủng loại, đáp ứng nhu cầu vận chuyền đa dạng của khách hàng Được trane bị các thiết bị hiện đại, đảm bảo an toàn và hiệu quả trong vận chuyền Đội ngũ lái xe giàu kinh nghiệm được đào tạo chuyên nghiệp, có nhiều năm kinh nghiệm trone lĩnh vực vận tải Cùng với đó là hệ thống quản lý GPS: theo dõi hành trình của xe 24/7, đảm bảo an toàn và hiệu quả trone vận chuyên

2.1.2 Vận chuyên đường thủy:

CJ Gemadept cung cấp dịch vụ vận chuyên hàng hóa bằng sà lan và tàu container trên các tuyến đường thủy nội địa và quốc tế Suntory PepsiCo Việt Nam sử dụng dịch vụ vận tải đường thủy của CI Gemadept chủ yếu trong khâu nhập khâu những nguyên liệu từ nước ngoài như: hương liệu, màu thực phẩm, chất phụ gia Tính đến tháng 11 năm 2023, CJ Gemadept

sở hữu đội tàu với quy mô trên 50 chiếc, bao gồm:

- Tàu container:

+ Hơn 30 tàu container: có sức chớ từ 1.100 TEU đến 21.000 TEU, hoat động trên

các tuyến vận tải nội địa và quốc tế

+ Hơn 20 sà lan: phục vụ vận chuyền container nội địa

- Tàu chở hàng rời:

+ Hơn 5 tàu chở hàng rời: có sức chở từ 10.000 DWT đến 35.000 DWT, chuyên vận chuyên hàng rời như than, quặng, phân bón

2.1.3 Van chuyén hang khéng:

Hiện tại, Gemadept không có hoạt động kinh doanh liên quan đến vận tải hàng không Tuy nhiên, Gemadept hợp tác với các hãng hàng không đề cung cấp dịch vụ vận chuyên hàng hóa bằng đường bay cho Suntory PepsiCo Việt Nam Ngoài ra Gemadept còn sở hữu nhà øa

hàng không SCSC là một nhà ga hàng hóa hiện đại nằm tại Sân bay Quốc tế Tân Sơn Nhất, Thành phố Hồ Chi Minh Đây là nhà ga hàng hóa lớn nhất Việt Nam với diện tích hơn

Hệ thống TMS của CJ Gemadept Logistics có các chức năng chính sau:

+ Quản lý đơn hàng: Hệ thống TMS nhận đơn hàng từ hệ thống OMS và xử lý việc lập kế hoạch vận chuyền, lựa chọn phương tiện vận tải, theo đối tình trạng vận chuyền và cập

nhật thông tin cho khách hang

+ Quản lý phương tiện vận tải: Hệ thống TMS theo dõi vị trí, tình trạng và lịch trình của tat cả các phương tiện vận tải trong đội xe của CJ Gemadept Logistics

+ Quan ly tài xế: Hệ thống TMS quản lý thông tin tài xế, bao gồm lịch trình làm việc, bằng lái xe và giấy phép vận tải

+ Quản lý chỉ phí: Hệ thống TMS theo dõi chỉ phí vận tải và giúp CJ Gemadept

Logistics tôi ưu hóa chí phí vận hành

Hệ thong TMS cua CJ Gemadept Logistics mang lai nhiéu lợi ích cho công ty, nâng cao hiệu quả vận tải, hệ thống TMS giúp CJ Gemadept Logistics lap ké hoach van tai hiéu qua hon, giam thiéu thoi gian van chuyén va tiét kiém chi phí Cải thiện dịch vụ khách hàng, cung cấp dịch vụ khách hàng tốt hơn bằng cách theo dõi tinh trạng vận chuyền và cập nhật thông tin cho khách hàng một cách kịp thời Cùng với đó Hệ thông TMS giúp CJ Gemadept Logistics cạnh tranh hiệu quả hơn trong thị trường logistlcs ngày càng cạnh tranh CJ] Gemadept Logistics cam kết đầu tư vào công nghệ mới và đổi mới để cải thiện hiệu quả hoạt động của mình Việc sử dụng hệ thống TMS là một ví dụ về cam kết nảy

2.1.5 Pham vì dịch vụ của CJ Gemudepf

CJ Gemadept sở hữu mạng lưới dịch vụ ở cả 3 miền Bắc, Trung, Nam, cụ thé:

- Khu vực phía Nam:

+ Hồ Chí Minh: Cảng Cát Lái, Cảng Hiệp Phước, ICD Phước Long, ICD Long Bình

+ Bình Dương: ICD Sóng Thần, ICD Tân Uyên

+ Đồng Nai: ICD Nhơn Trạch

+ Bà Rịa - Vũng Tàu: Cảng Cái Mép - Thị Vải

- Khu vực miền Trung:

+ Đà Nẵng: Cảng Tiên Sa

+ Quảng Ngãi: Cảng Dung Quất

- Khu vực miền Bắc:

+ Hải Phòng: Cảng Nam Đình Vũ, ICD Dinh Vi

+ Hưng Yên: ICD Phố Nối

+ Hải Dương: ICD Câm Giàng

20

Ngoài ra, CJ Gemadept còn có văn phòng đại diện tại các tỉnh thành khác như: Cần Thơ, Thanh Hóa, Nghệ An

Trong mạng lưới cung cấp dịch vụ của mình, CJ Gemadept tập trung vào khu vực phía Nam Lý giải cho sự tập trung này được đưa ra là khu vực phía Nam có nhụ cầu vận tải và logistics cao hơn so với các khu vực khác và là thị trường vận tai va logistics lon nhất Việt

Nam, chiếm hơn 50% thị phần Địa hình khu vực miền Nam phù hợp với việc phát triển cơ sở

hạ tầng logistics - thực tế cho thấy cơ sở hạ tầng logistics miền Nam phát triển gấp 2 lần số với miền Bắc và Trung, đứng đầu cả về hệ thống đường bộ, đường thủy và kho bãi, thuận lợi cho việc vận chuyên hàng hóa Hơn nữa, miền Nam là khu vực kinh tế trọng điểm của Việt Nam,

với GDP cao hơn so với khu vực miền Bắc và miền Trung, tập trung nhiều khu công nghiệp

lớn, thu hút nhiều vốn đầu tư nước ngoài Một số lý do khác được đưa ra như là CJ Gemadept

có trụ sở ở TP Hồ Chí Minh, có nhiều mối quan hệ hợp tác lâu dài với nhiều doanh nghiệp tại khu vực miền Nam

2.2 Dịch vụ kho bai

CJ Gemadept Logistics cung cấp dịch vụ kho bãi cho Suntory PepsiCo Việt Nam Họ

có cơ sở lưu trữ chuyên dụng để lưu trữ các sản phẩm của Suntory PepsiCo trước khi phân phối Điều này bao gồm quản lý hàng tồn kho, thực hiện đơn hàng và đảm bảo sản phẩm được lưu trữ trong điều kiện tối ưu

2.2.1 Hệ thống kho bãi của CJ Gemadept

- Hệ thống kho hàng của Gemadept được chia thành các loại sau:

+ Kho ngoại quan: Lưu trữ hàng hóa xuất/nhập khâu nguyên container, giá trị cao, với thời ø1an lưu trữ dài đã làm thủ tục hải quan

+ Kho CES: Lưu trữ hàng hóa nhập khâu/xuất khâu lẻ của nhiều chủ hàng với thời gian lưu trữ ngắn

+ Kho nội địa: Lưu trữ hàng hóa trong nước

+ Kho lạnh: Lưu trữ hàng hóa cần bảo quản ở nhiệt độ thấp

+ Kho trung chuyển: Lưu trữ hàng hóa trong quá trình vận chuyền

21