- Logo của công ty: + Về phần hình của logo là biểu tượng người đang chuyền động trong trung tâm của hình tròn.. Muốn làm được điều đó thì phải đặt khách hàng làm trọng tâm, mang đến cho
Trang 1z009 HU DAU MOT UNF
Trang 2THANH VIEN THAM GIA
Ho va tén Mã số sinh viên Đặng Thị Minh Thơ 2023402010098
Trang 3DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH
STT TÊN HINH ANH TRANG
Hình I.I | Logo của công ty Thế Giới Di Động l
Hình 1.2 | Logo các thương hiệu con trực thuộc Thế Giới Di Động 1
Hình 1.3 | Công ty cô phần Thế Giới Di Động 4 Hình 1.4 | Sơ đồ bộ máy tô chức của Công ty Thế Giới Di Động 5 Hình 1.5 | Nhân viên làm việc ở Thê Giới Di Động 6 Hình 1.6 | Sơ đồ doanh thu của công ty CP Thế Giới Di động 7 Hình 1.7 | Thể Giới Di Động tiếp tục dan dau lĩnh vực bán lẻ, nhận giải thưởng Top 50 công ty niêm yết tốt nhất 2020 do §
Forbes bình chọn
Trang 4
Chương 1: Gidi thigu chung về công ty (doanh nghiệp) -s 1.1 Sơ lược về doanh nghiệp HH TH HH HH HH HH HH re 1.2 Lịch sử hình thành và phát triên công ty
1.3 Bộ máy tô chức của công ty
Chương 2: Phân tích tài chính doanh nghiệp
2.1 Nhóm tỉ lệ lợi nhuận
2.2 Nhóm tỉ lệ đòn bây - 5s St 2211 11211211 11211212111111121111110111 yeu
2.3 NHóm tỉ lệ thanh toán 2111111110111 1 11115511111 11151 1111115111111 1 1111k ckg 2.4 Nhóm tỉ lệ hiệu suất hoạt động
Chương 3: Nhận xét và kết luận
Trang 5CHUONG 1 GIOI THIEU CHUNG VE CONG TY (DOANH
NGHIEP)
1.1 Sơ lược về doanh nghiệp
- Tên doanh nghiệp: Công ty Cô phần Thế Giới Di Động
- Địa chỉ: Lô T2-1.2, đường DI, phường Tân Phú, thành phố Thủ Đức, thành phố
- Giấy chứng nhận đăng kí doanh nghiệp số: 0306731335
- Ngành nghề kinh doanh: mau bán điện thoại di động, thiết bị số và điện tử tiêu
dùng
- Logo của công ty:
+ Về phần hình của logo là biểu tượng người đang chuyền động trong trung tâm của hình tròn Vòng tròn bên ngoài biểu tượng cho quả dia cau, thể hiện khát vọng đưa thương hiệu ra khắp toàn cầu Muốn làm được điều đó thì phải đặt khách hàng làm trọng tâm, mang đến cho khách hàng sự hải lòng tốt nhất, đó chính là lý do hình tượng con người trong trung tâm của vòng tròn xuất hiện trên logo Bên cạnh đó, hình ảnh con người được tạo từ các ô vuông tượng trưng cho rất nhiều cửa hàng bán lẻ cua MWG
+Về phần chữ "thegioididong.com" cũng khá dễ hiểu, nó biểu trưng cho chuỗi bán lẻ đầu tiên mà công ty sở hữu và gìn giữ cho đến hôm nay Font chữ trong thiết kế logo được sử dụng là đạng chữ thường tạo sự gần gũi và thân thiện Chiều nghiêng của font chữ sang bên phải như một thông điệp luôn hướng về phía trước Trong một số
Trang 6trường hợp, phần chữ sẽ được tính giảm Ví dụ như logo treo trên toa nha MWG khong co chit "thegioididong.com", thay vao do là chữ MWG
Trang 7Bach hoa XAINH
3 Điện máyXANH @ ne Hae
Hình 1.2 Logo các thương hiệu con trực thuộc Thể Giới Di Động (Nguồn: Công ty Cô
phần Thế Giới Di Động)
Trang 81.2 Lịch sử hình thành và phát triển Công ty
- Tháng 3/2004: Ra quyết định thành lập công ty, công ty ra mắt website www.thepIlounobi.com và 3 cửa hàng nhỏ tại đường Lê Văn Thụ, Lê Lai, Cách mạng
tháng tám ( thành phố Hồ Chí Minh)
- Thang 10/2004: ban giám đốc quyết định khai trương chỉ nhánh đầu tiên tại
§9A Nguyễn Đình Chiểu thành phố Hồ Chí Minh với tên gọi ban đầu là
www.thepIoididong.com Cùng quy mô hơn 200m2 được xây dựng khang trang và thành công rực rỡ với với sự khác biệt hoàn toàn so với 10.000 cửa hàng dị động nhỏ
lẻ lúc bấy giờ
- Tháng 1/2005: siêu thị thứ 2 ra mặt tại 330 Cộng Hòa ( thành phố Hồ Chí
Minh)
- Tháng 1/2006: siêu thị thứ 3 được khai trương tại 26 Phan Đăng Lưu và 2 tháng
sau lại khai trương thêm tại 182A Nguyễn Thị minh Khai (thành phó Hồ Chí Minh)
- Năm 2007-2009: là giai đoạn công ty mở rộng tại Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Hà
Nội Năm 2007 cũng là năm Công ty TNHH Thế Giới Di Động chuyển đổi sang Công
ty Cô phần Thế Giới Di Động
- Cuối năm 2009: có tổng cộng 38 siêu thị với 19 siêu thị thị tại TPHCM, 5 siêu
thị tại Hà Nội, 12 siêu thị khác tại tỉnh Cà Mau, Bình Dương, Đồng Nai,
- Từ năm 2010-2011 đánh dấu bước phát triển vượt bậc với sự ra đời liên tiếp của các siêu thị Cuối năm 2010 công ty đã tăng gấp đôi số siêu thị so với năm 2009 Cuối năm 2011 tăng gấp 3 lần số siêu thị so với năm 2010
- Vào cuối năm 2010 có một sự kiện có ý nghĩa quan trọng là ra mắt thành viên khác thuộc thegioididongcom- Hệ thống bán lẻ điện máy toàn quốc- dienmayxanh.com Tính đến tháng 6/2012 dienmayxanh.com đã có I2 siêu thị tại 9 tỉnh thành trên cả nước và tiếp tục mở rộng
- Vào cuối năm 2012, Thế Giới Di Động sở hữu 220 cửa hàng trên khắp cả nước
Tháng 5/2013, công ty nhận được sự dau tu cia Robert a Wilett — cru CEO BestBuy International và céng ty CDH Electric Bee Limited
Trang 9- Vao cudi nam 2015 thegioididong.com lai co mét cét méc quan trong la ra mat cửa hàng Bách hóa Xanh dau tiên với quy mô dưới I00m2 tại quận Bình Tân- nơi có
mật độ dân cư dày nhất tại TPHCM Đến đầu năm 2017, Bách hóa Xanh có hơn tông
cộng 50 cửa hàng khu vực Bình Tân
- Cho đến nay, thegioididong.com đã có hơn 4500 cửa hàng trên toàn quốc:
+ 2173 cửa hàng Thế Giới Di Động
+ 1224 cửa hàng Điện Máy Xanh + 1661 cửa hàng Bách Hóa Xanh Trong khoảng thời gian ngắn công ty đã được nhiều thành tựu như:
- Top 500 nhà bán lẻ hàng đầu Châu Á-Thái Bình Dương năm 2010
- Top 5 nhà bán phát triển nhanh nhất Châu Á- Thái Bình Dương năm 2010
- Nhà bán lẻ được tín nhiệm 4 năm liên tiếp 2007,2008,2009,2010 ( Vietnam mobile award)
- Nhà bán lẻ điện thoại da dang nhất, dịch vụ chăm sóc khách hàng tốt nhất
- GIải thưởng thương hiệu nỗi tiếng tại Việt Nam năm 2008 theo nhận biết của người tiêu dùng do phòng thương mại và công nghiệp Việt Nam cấp
- Giải thưởng nhà bán lẻ của năm do báo PC Word Vietnam tô chức
- Các bằng khen, chứng nhận của cơ quan chính quyền trao tặng
Hình 1.3 Công ty cô phần thể giới di động (Nguồn: Internet)
Trang 101.3 Bộ máy tô chức của công ty
Hội Đồng Quản Trị do Đại hội đồng cô đông tín nhiệm bầu ra Hội đồng quản trỊ
là cơ quan quan trị toàn bộ mọi hoạt động của công ty, các chiến lược, kế hoạch sản xuất và kinh doanh trong nhiệm kỳ của mình.Ban Giám đốc sẽ chịu trách nhiệm về các mặt hoạt động của công ty trước Hội đồng Quản trị và pháp luật hiện hành, quyết định các chủ trương, chính sách, mục tiêu chiến lược của công ty, đồng thời giám sát và kiểm tra tất cả các hoạt động về sản xuất kinh doanh, đầu tư của công ty.Gồm có 5 khối hoạt động chính và độc lập với nhau, với đội ngũ nhân viên phần lớn là trình độ cao đẳng, đại học và một số sau đại học
e Phòng kiêm soát nội bộ
Trang 11e Khối tài chính
e Khối Công nghệ thông tin
e Khối Kinh doanh - Tiếp thị
và nhu yếu phẩm
1.6 Hoạt động kinh doanh
Tỉnh hình hoạt động kinh doanh của Thế Giới Di Động
Thời điểm tháng L1 năm 2017, Công ty Thế Giới Di động đã mở thêm 668 siêu
thị, với 117 siéu thi thegioididong.com, 351 siêu thị Điện Máy Xanh và 200 siêu thị Bách Hóa Xanh Tổng số siêu thị đang hoạt động của Thế Giới Di Động được nâng lên
Trang 12
là 1.923 siêu thị, tăng 50% so với năm trước Cũng trong tháng 11 năm 2017, doanh
thu của hệ thống siêu thị bán lẻ đạt 59.000 tỉ đồng
Đến năm 2018, tông số cửa hàng của doanh nghiệp đã được nâng lên 2 60 và có
mặt trên khắp 63 tỉnh thành
THEO SAN PHAM KINH DOANH
© Hinh 1.6 So dé doanh thu cua céng ty CP Thé Gidi Di déng (nguon: internet)
c phẩm tươi sông và FMCGs
*) Dịch vụ khác bao gôm: sim, thé cao, trả góp thu hộ, máy cũ
Kết quả kinh doanh trong 8 tháng đầu năm 2019 của Thế Giới Di Động rất đáng
ngưỡng mộ Doanh thu hợp nhất đạt gần 69.000 tỷ đồng (gần 3 tỷ USD), tăng 17% so với cùng kỳ năm trước Lợi nhuận sau thuế đạt gần 2,7 ngàn tỷ đồng, tăng 37% so với năm trước Với kết quả kinh doanh này, TGDĐ đã thực hiện được 63% kế hoạch doanh thu và 76% kế hoạch lợi nhuận sau thuế cả năm
Từ những kết quả khả quan đó giúp giá cổ phiếu của TGDĐ (tên trên sản chứng
khoán MWG) cũng tăng mạnh Giá cô phiếu từ 80.000 đồng/cp lên mức 126.500 đồng/cp, tăng 58% Tính đến tháng 9 năm 2019, giá trị vốn hóa của TGDĐ đạt 56.000
tỷ đồng
Trang 13Du dich dén 10 ty USD là một chặng đường khá xa, nhưng Thế Giới Di Động vẫn không ngừng nễ lực để hoàn thành mục tiêu đó Đầu năm 2020, mục tiêu doanh
thu của Thế Giới Di Động đặt ra là 108.468 tỷ đồng, tăng 25%, lợi nhuận sau thuế ước tính đạt 3.571 tỷ đồng, tăng 24%
1.7 Thành tựu
Một số giải thưởng tiêu biểu:
Top 500 nhà bán lẻ hàng đầu Châu Á - Thái Bình Dương 2010
Top 5 nhà bán phát triển nhanh nhất Châu Á - Thái Bình Dương 2010
Top 500 Fast VietNam 2010 (Thegioididong.com nam trong top 4)
Nhà bán lẻ được tín nhiệm nhất 4 năm liên tiếp 2007, 2008, 2009, 2010
(Vietnam Mobile Awards)
Nha ban lẻ điện thoại di động có đa dạng mặt hàng nhất Nha bán lẻ ĐTDĐ chăm sóc và hỗ trợ khách hàng tốt nhất Giải thưởng thương hiệu nỗi tiếng tại Việt Nam năm 2008 theo nhận biết của người tiêu dùng do Phòng thương mại và công nghiệp Việt Nam cấp
Giải thưởng nhà bán lẻ của năm do bao PCWord Việt Nam tô chức Các bằng khen, chứng nhận của các cơ quan chính quyền trao tặng
Một số giải thưởng tiêu biểu: Top 500 nhà bán lẻ hàng đầu Châu Á - Thái
Binh Duong 2010
Trang 14củ thể đó đều nhằm mục tiêu bao trùm nhất là tối đa hóa gia tri tai san cho chủ sở hữu Bởi lẽ một doanh nghiệp phải thuộc về những chủ sở hữu nhất định: chính họ phải nhận thấy gái trị đầu tư của họ tăng lên , khi doanh nghiệp đặt mục tiêu là tăng gái trị tài sản cho các chủ sở hữu, doanh nghiệp đã tính tơi sự biến động của thị trường, các rủi ro trong hoặt động kinh doanh
Mục đích của báo cáo thường niên là nhằm giới thiệu cho các nhà đầu tư một
cách đầy đủ các hoạt động trọng yếu và tình hình tài chính của doanh nghiệp trong
quá khứ, hiện tại và nhằm mục đích chính là dự đoán giá cô phiêu và các yếu tổ liên quan như lãi trên mỗi cô phiếu (EPS) của doanh nghiệp trong tương lai
10
Trang 15Phân tích tài chính giúp doanh nghiệp tìm ra được điểm mạnh, điểm yếu của
mình đề từ đó điều chỉnh và vạch ra những hướng đi phủ hợp, đem lại hiệu quả kinh
tế cao Không những thế, công tác phân tích tài chính còn cung cấp những thông tin cần thiết giúp cải thiện khả năng ra quyết định cho cả đối tượng bên trong và đối tượng bên ngoài doanh nghiệp Nhận thức được tầm quan trọng chúng em đã chọn
dé tai: Phan tích công ty Cổ Phần Thế Giới Di Động, từ đó đánh giá hoạt động trọng yếu và tình hình tài chính của doanh nghiệp trong quá khứ, hiện tại Đồng thời đưa
ra ý kiên đề doanh nghiệp hoặt động càng hiệu quả
11
Trang 16CHUONG 2 PHAN TICH TAI CHINH DOANH NGHIEP
bị công nghệ bị ảnh hưởng nhưng theo báo cáo thì doanh thu trong thang 5 của hai chuỗi này đạt hơn 8800 tỷ đồng tăng 2% so với cùng kì và tăng 18% so với tháng 4/2021 Trong đó, doanh thu online tăng 84% so với tháng trước, chiếm hơn 10% tông doanh thu của hai chuỗi này riêng tháng 5
Do việc bán ra được một lượng lớn hàng tồn kho mà lãi gộp của công ty đã được cải thiện lên 22.92%% năm 2020 so với năm 2019
Bên cạnh đó các khoản giảm trừ doanh thu giảm nên đã làm tỉ lệ lợi nhuận qua
ba năm đều tăng
12
Trang 172.1.2 Tỉ lệ lợi nhuận hoạt động
2019 và tăng 14412 tỷ đồng năm 2021 so với năm 2020) chứng tỏ công ty quản lý chỉ
phí rất tốt
Lợi nhuận thuần tăng do doanh thu thuần tăng 6.24% năm 2020 so với năm 2019
và 13.28% năm 2021 so với năm 2020
13
Trang 182.1.3 Tỉ lệ lợi nhuận thuần
Trang 19Khả năng sinh lời của tài sản qua 3 năm đêu giảm Giảm 0.68 tỷ đông so với
2019 và giảm 0.73 tỉ đồng so với 2020 Cho thấy doanh nghiệp chưa str dung tai san
chưa hiệu quả Với ROA qua các năm lần lượt là 9.2%, 8.52%, 7.78% cho biết I đồng
tài sản sẽ tạo ra lần lượt 9.2%, 8.52%, 7.78% đồng lợi nhuận ròng Với chỉ số ROA so với doanh nghiệp cùng ngành như chỉ số ROA của CTCP bán lẻ FPT qua lần lượt các
năm 2019 2020 2021 là 3.23% 0.46% 4.1% Chỉ số ROA của công tí CP FPT lần lượt qua các năm 2019 2020 2021 1a 9.38% 8.47% 8.07% Tir dé cho thay so voi trung
bình ngành thì công tt có sức sinh lời của tài sản tốt hơn mặt băng chung của các công
Lợi nhuận sau thuế thu | 3836 3920 | 4901 84 2.19 981 | 25.03
nhap doanh nghiép
Trang 20Khả năng sinh lời của von chu so hitu giam qua cac nam Kha nang sinh loi cua công tí cao hơn trung bình ngành Chỉ số ROE của CTCP bán lẻ FPT qua các năm
2019 2020 2021 lần lượt là Ló.15% 2.02% 26.43% Cho thấy công tỉ có khả năng sinh lời cao hơn trong hai năm 2019 và 2020
Chỉ số ROE lớn hơn ROA vậy nên qua đó ta thấy đòn bẩy tài chính doanh nghiệp
2.2.1 Tỉ lê nợ trên vốn chủ sở hữu
So sánh năm So sánh năm 2019-2010 2020-2021 Khoản mục 2019 2020 2021 Chênh Tỉ lệ Chénh | Ty lệ
Nợ phải trả 29565 30549 42593 984 3.33 12044 | 39.43 Vốn chủ sở hữu 12144 15482 20378 3338 27.49 4896 31.62
Ty lệ nợ trên vốn 2.43 1.97 2.09 -0.46 -18.95 0.12 5.93 chu sở hữu (%)
Trang 212.3 Nhóm tỉ lệ thanh toán 2.3.1 Hệ số thanh toán ngắn hạn
Tải sản ngắn hạn 35012 | 37317 | 51955 2305 6.58 14638 39.23
Nợ ngăn hạn 28442 | 29423 | 42593 981 3.45 13170 44.76
Hệ số thanh toán | 1.23 1.27 1.22 0.04 3.03 -0.05 -3.82 ngắn hạn
Nợ ngắn han cao hon tai san ngan hạn từ năm 2019 đến năm 2021, chênh lệch về
tài sản ngắn hạn giữa năm 2020 đến 2021 tỷ lệ 39.23, hệ số thanh toán lớn hơn I
chứng tỏ khả năng thanh toán nợ của doanh nghiệp tốt, bên cạnh đó từ năm 2020 đến
2021 khả năng thanh toán nợ đạt số âm chứng tỏ doanh nghiệp khó có thể thanh toán các khoản nợ ngăn hạn
17