MỤC LỤCChương 1 Giới thiệu về Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân Đội MB và Chi nhánh Bắc Sài Gòn.... 1.1 Tổng quan về Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân Đội MB.... 1.2 Giới thiệu Ngân hàng
Trang 1BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP HỒ CHÍ MINH
KHOA TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG
BÁO CÁO THỰC TẬP
Tên đề tài:
NGHIỆP VỤ PHÁT HÀNH THẺ TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG QUÂN ĐỘI (MB) - CHI NHÁNH BẮC SÀI GÒN
GVHD: Th.s Trần Triệu Anh Khoa
SVTH: Nguyễn Ngọc Xuân Hạnh
Lớp: DHTN16 - N3
Trang 2Khoá: KHÓA 16
TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2023
Trang 3NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
TPHCM,ngày18tháng11năm2023
Giảngviênhướngdẫn
Trang 4MỤC LỤC
Chương 1 Giới thiệu về Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân Đội (MB) và
Chi nhánh Bắc Sài Gòn
1.1 Tổng quan về Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân Đội (MB)
1.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển
1.1.1.1 Giới thiệu chung
1.1.1.2Quátrìnhpháttriển
1.1.1.3Lịchsửhìnhthànhvàpháttriển
1.1.1.4.Tầmnhìn,sứmệnhvàgiátrịcốtlõi
1.1.1.5CổđôngchínhcủaNgânhàngQuânđộiMB
1.1.1.6.ThànhtựuvàgiảithưởngđạtđượccủangânhàngQuânđộiMB
1.1.1.7Cơcấutổchức
1.2 Giới thiệu Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân Đội Chi nhánh Bắc Sài Gòn (MB Bắc Sài Gòn)
1.2.1 Tổng quan về Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân Đội Chi nhánh Bắc Sài Gòn
1.2.3 Hệ thống tổ chức của MB Bắc Sài Gòn
1.2.4 Cơ cấu tổ chức của CN Bắc Sài Gòn
Chương 2 Nghiệp vụ phát hành thẻ và phòng ban Khách hàng cá nhân của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân Đội chi nhánh Bắc Sài Gòn
2.1 Nghiệp vụ phát hành thẻ tin dúng của MB Bắc Sài Gòn
2.1.1 Quy trình phát hành thẻ tín dụng
2.1.1.1 Thẻ tín dụng MB là gì ?
2.1.1.2 Phân loại thẻ tín dụng MB
2.1.1.3 Quy trình mở thẻ tín dụng MB
2.1.1.3.1 Mở thẻ tín dụng trực tiếp tại ngân hàng
ĐiềukiệnmởthẻtíndụngMB
HồsơmởthẻtíndụngMBBank
Hồsơtínchấp
Hồsơthếchấp
2.1.1.3.2 Mở thẻ tín dụng thông qua App hoặc website
2.1.2 Đánh giá
2.1.3.1 Ưu điểm của thẻ tín dụng
Trang 52.1.3.2 Nhược điểm của thẻ tín dụng
2.2 Phòng ban Khách hàng cá nhân của MB Bắc Sài Gòn
2.2.1 Chức năng và nhiệm vụ
2.2.2Cácloạisảnphẩmvàdịchvụchính
Chương 3 Nhận xét và đề xuất giải pháp về nghiệp vụ phát hành thẻ tín dụng của ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân Đội - Chi nhánh Bắc Sài Gòn
3.1 Nhận xét về nghiệp vụ phát hành thẻ tín dụng của MB Bắc Sài Gòn
3.2 So sánh giữa thẻ tín dụng MB với thẻ tín dụng của VP Bank
3.2 Đề xuất giải pháp về nghiệp vụ phát hành thẻ tín dụng của MB Bắc Sài Gòn
Trang 6DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
NgânhàngThươngMạiCổphầnQuân
Đội
MBCôngtyTráchnhiệmhữuhạn CôngtyTNHH
Trang 7DANH MỤC HÌNH ẢNH
Hình1.1.1.1:LogoNgânhàng
Hình1.1.1.5:MộtsốcổđôngchinhcủaMB
Hình1.1.7.1:CơcấutổchứccủaNHMBBank
Trang 8LỜI CẢM ƠN
Emxinchânthànhcảmơncácthầycôvànhàđãhỗtrợ,tạođiềukiệntốtdùíthaynhiều,trựctiếphaygiántiếpvàtruyềnđạtnhữngkiếnthứcbổíchquýbáutrongthờigianemhọctậpvàrènluyệntạitrườngtrườngĐạihọcCôngnghiệpThànhphốHồChíMinh.Choembiết,chứngkiếnvàhiểubiếtthêmvềngànhhọccủamình.Vàcùngnhữngkiếnthứcđóđượcápdụngvàothựctếchonghềnghiệptươnglainhưthếnào.ĐểcóđượckếtquảnàythìemxincảmơnđếncácthầycôkhoaTàichính-ngânhàng,đặcbiệtlàthầyTrầnTriệuAnhKhoađãtạođiềukiện,hướngdẫnnhiệttình,giúpđỡvàdẫndắtđểemhoànthànhbàibáocáonàytốtnhấttrongthờigianvừaqua
CùngvớiđóemxingửilờicảmơnđếnbanlãnhđạoNgânhàngThươngmạiCổphầnQuânđội-ChinhánhBắcSàiGònvàđặcbiệtlàcácanhchịphòngKháchhàngCánhânđãtạođiềukiệnvànhiệttìnhgiúpemcócơhộiđượctrảinghiệmthựctế,tìmhiểu,thuthậpthôngtin,giảiđápthắcmắccáccôngviệc,truyềnđạtkiếnthứcvàkĩnăngcủamôitrườnglàmviệcởNgânhàng
Tuynhiên,dođâylàlầnđầutiêntiếpxúcvớicôngviệcthựctếvàhạnchếvềnhậnthứcnênkhôngtránhkhỏicónhữngsaisótkhitìmhiểuvàtrìnhbàyvềNgânhàngThươngmạiCổphầnQuânđội-CNBắcSàiGònnênmongNgânhàngvàthầybỏquavàrấtmongcósựđónggópgiúpđỡ,chỉbảocủathầyvàcácanhchịtrongcơquanđểbàibáocáohoànchỉnhhơn
Emxingửilờichúcsứckhỏe,nhiềuthànhcôngđếnquýthầycôtrườngĐạihọcCôngnghiệp ThànhphốHồChíMinh,cácanhchịvàbanlãnhđạoNgânhàngThươngmạiCổphầnQuânđội-CNBắcSàiGòn
Emxinchânthànhcảmơn!
Trang 10
Hình 1.1.1.1 Logo Ngân hàng
NgânhàngQuânđộiMBlàmộtdoanhnghiệptrựcthuộcBộQuốcPhòngcủaQuânĐộiNhânDânViệtNam.Vàchỉtrong25nămpháttriển,tínhđếnnay,MBđãcórấtnhiềuđónggóptíchcựcchosựpháttriểncủanềnkinhtếnướcta,đồngthờicósựmởrộngracácthịtrườngquốctế
1.1.1.2 Quá trình phát triển
NgânhàngQuânđộiMBvới25nămthànhlậpvàpháttriểnhiệnđãtrởthànhmộttrongnhữngngânhànglớnnhấttạiViệtNam.Đếntháng12/2020,MBcó1trụsởchính,101chinhánh(tạiViệtNam,LàovàCampuchia),197phònggiaodịchvà1vănphòngđạidiệntạinướcngoài.Tổngsốcôngnhânviêntạingânhànglà14.852ngườivớiđộtuổibìnhquânlà31tuổi.Ngoàira,hệthốngmáyATMcũngđượclắpđặttrảidàikhắpcácvùngmiềntrêncảnước
1.1.1.3 Lịch sử hình thành và phát triển
NgânhàngQuânđộiMBđượcthànhlậpngày04/11/1994vớisốvốnlúcđólà20tỷđồng,hoạtđộngvới25côngnhânviêntạiHàNội.Đếnnăm2004,chỉtrong10năm,MBđãcósựpháttriểnnhanhchóngvớisốvốnhuyđộngtănggấp500lầnvàcótrụsởmớitạiBaĐình,HàNội.Đếncuốinăm2018,sốvốnđiềulệcủangânhàngđãtănglênmức21.605tỷđồng,mộtconsốthểhiệntốcđộpháttriểnvượtbậccủaNgânhàngQuânĐộitrongthờikỳđổimới.Hiệnnay,NgânhàngQuânđộiđãcómạnglướikhắpcảnướcvớitrên100chinhánhvàtrên190điểmgiaodịchtrảidàikhắp48tỉnhthànhphố.NgânhàngcòncóvănphòngđạidiệntạiLiênbangNga,chinhánhtạiLàovàCampuchia
Ngày4tháng11năm1994,Ngânhàngđivàohoạtđộngvớithờigianhoạtđộnglà50năm.Vốnđiềulệbanđầulà20tỷđồngvới25cánbộnhânviên
Năm2000,thànhlập2thànhviênlàCôngtyTNHHChứngkhoánThăngLong(naylàCôngtyCổphầnChứngkhoánNgânhàngTMCPQuânđộiMBS)vàCôngtyQuảnlýnợvàkhaitháctàisảnNgânhàngTMCPQuânđội(MBAMC)
Trang 11 Năm2003,MBtiếnhànhcảitổtoàndiệnvềhệthốngvànhânlực
Năm2004,làngânhàngđầutiênpháthànhcổphầnthôngquabánđấugiáracôngchúngvớitổngmệnhgiálà20tỷđồng
Năm2005,MBtiếnhànhkýkếtthỏathuậnbabênvớiVietcombankvàTậpđoànViễnthôngQuânđội(Viettel)vềviệcthanhtoáncướcviễnthôngcủaViettelvàđạtthỏathuậnhợptácvớiCitibank
Năm2006,thànhlậpCôngtyQuảnlýQuỹĐầutưChứngkhoánHàNội(HFM),naylàCôngtycổphầnQuảnlýQuỹĐầutưMB(MBCapital).TriểnkhaithànhcôngdựánhiệnđạihóacôngnghệthôngtincorebankingT24củaTậpđoànTemenos(ThụySĩ)
Năm2008,MBtáicơcấutổchức.TậpđoànViễnthôngQuânđội(Viettel)chínhthứctrởthànhcổđôngchiếnlược
Năm2009,RamắtTrungtâmdịchvụkháchhàng247
Năm2010,Khaitrươngchinhánhđầutiêntạinướcngoài(Lào)
Năm2011,ThựchiệnthànhcôngviệcniêmyếtcổphiếutrênSởGiaodịchChứngkhoánTP.HCM(HSX)từngày1/11/2011.KhaitrươngthànhcôngChinhánhquốctếthứhaitạiPhnomPenh–Campuchia.NângcấpthànhcônghệthốngCoreT24từR5lênR10
*Sứmệnh:
Vìsựpháttriểncủađấtnước,vìlợiíchcủakháchhàng
*Giátrịcốtlõi:
Đoànkết–Kỷluật–Tậntâm–Thựcthi–Tincậy–Hiệuquả
Trang 121.1.1.5 Cổ đông chính của Ngân hàng Quân đội MB
Hình 1.1.1.5 Một số cổ đông chinh của MB
Ngân hàng Quân đội MBhiện có số Cổ Phiếu đang lưu hành là5.214.084.052vàđượcchiacho395cổđôngtổchứcchiếmtỷlệ79,35%và59.222cổđôngcánhânvớitỷlệ20.65%.Mộtsốcổđôngchínhsauđây:TậpđoànViễnthôngQuânđội(Viettel) 12.29%,TổngCôngtyĐầutưvàKinhdoanhvốnNhànước8.2%,TổngCôngtyTrựcthăngViệtNam-CôngtyTNHH7.12%,CôngtyTNHHMTV-TổngCôngtyTânCảngSàiGòn6.27%,NgânhàngThươngmạicổphầnNgoạithươngViệtNam3.84%,Ngân,CôngtyTNHHNhànướcmộtthànhviênThươngmạivàXuấtnhậpkhẩuViettel.3.81%vàcáccổđôngkhác58.47%
1.1.1.6 Thành tựu và giải thưởng đạt được của ngân hàng Quân đội MB
NgânhàngQuânđộiMBđãđạtđượcnhiềuthànhtựuvàgiảithưởngtrong25nămpháttriển.Chỉriêngtrongnăm2018,MBđãđạtđượcnhữnggiảithưởngsau:“GiảithưởngSaoVàngĐấtViệt”,“NgânhàngđạtThươngHiệuQuốcGia”,
“Ngânhàngsốtiêubiểu”,Top10“NgânhàngViệtNamuytín”,“Ngânhàngvìcộngđồngtiêubiểu”,Top50“CôngtyNiêmyếttốtnhấtViệtNam”, vàđặcbiệtMBxếpthứ3trongcácngânhàngthươngmạitạiViệtNamđượclọtvàoTop500cácNgânhànglớnnhấttrongkhuvựcChâuÁ-TháiBìnhDương
NhậngiảithưởngcủaAsianBanker,MBBankkhẳngđịnhvịthếhàngđầutrênthịtrườngpháisinh (2019)
MBlọtTop5NgânhàngthươngmạiViệtNamuytínnăm(2019)
MBvinhdựlàmộttrongbốnngânhàngđạtthươnghiệuquốcgia(2018)
DanhhiệuAnhhùngLaođộng(2015)
Trang 13Hình 1.1.7.1 Cơ cấu tổ chức của NH MB Bank
1.2 Giới thiệu Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân Đội Chi nhánh Bắc Sài Gòn (MB Bắc Sài Gòn)
1.2.1 Tổng quan về Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân Đội Chi nhánh Bắc Sài Gòn
Trang 14phógiámđốc
phòngKHDN
GiámđốcvàphógiámđốcphòngKHCN
Giámđốcvàphógiámđốcphòngdịchvụ
dịch vụ
Phònhànchín
Trang 15 Xâydựng,điềuhànhvàquảnlýviệcthựchiệnkếhoạchkinhdoanhvàchínhsáchkinhdoanhcủaCôngty;bảođảmhiệuquảvậndoanhcủaĐơnvị.
Nghiêncứutiếpthị,xâydựngchiếnlượctiếpthị,quảngcáovàkhuyếnmãi,phụcvụhoạtđộngkinhdoanhtrongphạmvikinhdoanh
Xâydựng,thựchiệnvàquảnlýcôngtácbánhàngvàcôngnợtheotừngloạikháchhàngvàchotừngcáchphânphốikhácnhautrongphạmvikinhdoanh
Tổchứchoạtđôngkếtoántheoquyđịnhcủacôngty
Thựchiệncácchươngtrìnhmarketingtheokếhoạchcủacôngty,lậpvàthựchiệnchươngquảngcáokhuyếnmãitrongphạmvikinhdoanh
Thựchiệnviệctuyểndụng,đàotạonhânviêntạichinhánh
Theodõitìnhhìnhkinhdoanhvàtàichánhtạichinhánh.Báocáokịpthờivềvănphòngchính
Quảnlýtoànbộnhânviên,thựchiệntoànquyềnvớinhânviênchinhánhtheochínhsáchthủtụcnhânsựcủacôngty
Thựchiệntheomụctiêudoanhthucủacôngtyvớichinhánh,địnhkỳhàngthángbáocáoviệcthựchiện
Quyềnhạn:
Quyềnvềtổ chứcnhânsựtạiĐơnvị:ĐềxuấtvớiGiámđốcbánhàngphươngánkếhoạchnhânsự:sắpxếp–phâncông;tuyểndụng–chonghỉviệc;khenthưởng–kỷluật;nânglương–hạlương…theoquyđịnhcủaCôngty
Đượcquyềnchonghỉphép,nghỉviệc…đốivớitoànbộnhânviênchinhánh.Riêngđốivớicấpquảnlý,chỉcóquyềnđềxuấtvớiGiámđốcbánhàngđốivớiviệcnânglương,kỷluật,sathải
XemxétkiểmtratrướckhitrìnhGiámđốcbánhàngkýduyệtcácHợpđồngthươngmạihaydịchvụ
Trang 16 KýduyệtHợpđồngthầuphụnhưmuabánthànhphẩm,chuyênchở,quảngcáo,baobìđónggói…
Kýduyệtcáckhoảnchiphíphụcvụhoạtđộngkinhdoanhtheokếhoạchđãđược-TổngGiámđốcphêduyệttrêncơsởbảođảmhợplývàhiệuquảkinhtế,chitiếtđượchợpthứchoásauđó
Kýcácvănbảnliênquanđếnchứcnăngnhiệmvụnhư:Báocáotìnhhìnhhoạtđộng,báocáoKếhoạch,xemxétĐơnđặthàng,Bảngbáogiá,Đềnghịmuabán,…
Đượcquyềnchủđộngquyếtđịnhtìnhhuốngkinhdoanhtứcthờivớiđiềukiệnlàhoàntoànchịutráchnhiệmvềhậuquảxảyra
CóquyềnyêucầucácbộphậnliênquanhỗtrợcũngnhưphốihợpthựchiệnnhiệmvụcủaĐơnvịmìnhmộtcáchhiệuquả
* PHÓ GIÁM ĐỐC
Tráchnhiệm:
Trưởngkinhdoanh,trựctiếpquảnlýphòngkinhdoanhvàtrợlýchogiámđốcvềkinhdoanh
Triểnkhaicáccôngviệcbánhàng;chịutráchnhiệmchínhvềdoanhthu,doanhsốbánhàng
Thiếtlậpmạnglướikinhdoanh,thuthậpthôngtinthịtrườngvàpháttriểnkinhdoanhtrongkhuvực
Lậpvàduytrìcácmốiquanhệkháchhàngtiềmnăngtrongnước
BáocáohoạtđộngkinhdoanhtớiBanTổngGiámđốc.
Pháttriểnvàduytrìhệthốngkênhphânphốivàthịtrườngthuộckhuvựcquảnlý
Thuthập,tổnghợpthôngtinvềđốithủvàsảnphẩmcạnhtranh
Xâydựngkếhoạchkinhdoanhđịnhkỳ
Quyềnhạn:
GiúpGiámđốcchỉđạođiềuhànhmộtsốlĩnhvựccôngtácdoGiámđốcphâncôngvàchịutráchnhiệmtrướcGiámđốcvàphápluậtvềnhữngnhiệmvụđượcphâncôngphụtrách;
Trang 17 ThamgiaýkiếnvớiGiámđốctrongviệcthựchiệncáclĩnhvựccôngtáccủaChinhánhtheonguyêntắctậptrung,dânchủvàchếđộthủtrưởng
KhiGiámđốcđivắng,mộtPhógiámđốcđượcủyquyền(bằngvănbản)thaymặtGiámđốcđiềuhànhcôngviệcchungcủaChinhánh,chịutráchnhiệmtrướcGiámđốcvềnhữngviệcđãgiảiquyếtvàbáocáolạikhiGiámđốccómặt
B) Cơ sở vật chất của ngân hàng
Điềukiệnvềcơsởvậtchất,trangthiếtbịkỹthuậtđểthựchiệngiaodịchmộtcửatạicáctổchứctíndụngquyđịnhtạingânhàngvềquychếgiaodịchmộtcủaápdụngđốivớicáctổchứctíndụngdoNgânhàngbanhành,cụthểnhưsau:
Quầygiaodịchphảiđượcbốtríđảmbảoantoàntàisảnvàthuậntiệnchoviệcgiámsáthoạtđộngthu–chitiềncủagiaodịchviên.Cónộiquyvàthôngbáocôngkhaichokháchhàng
Hệthốngtrangthiếtbịđượckếtnốihoànchỉnhthànhmạngđểcậpnhật,xửlý,kiểmtra,kiểmsoát,khaithácvàlưutrữcácdữliệumộtcáchantoàn,chínhxác,nhanhchóngvàthuậntiện.Cóhệthốngmáytínhvàtrungtâmlưugiữsốliệudựphòng
Cóchươngtrìnhgiaodịchthíchhợpxâydựngtrênnguyêntắctuânthủcácquyđịnhhiệnhànhđốivớitừngloạihìnhnghiệpvụcủatổchứctíndụng,đồngthờitươngthíchvàphùhợpvớicácchươngtrìnhphầnmềmkhác.Cóbiệnphápbảomậtđểđảmbảoantoànvàbímậtcácdữliệutrongchươngtrình,mãkhóatruycậphệthốngvàchữkýđiệntử.Hệthốngkiểmsoátchungvàhệthốngkiểmsoátthôngquamạngmáytínhphảicóđủkhảnăngđểkiểmsoátcácthaotácnghiệpvụtronggiaodịchmộtcửa,bảođảmthựchiệnđúngquyđịnh,chốnglợidụngthamô,chiếmđoạttàisản.
Chương 2 Nghiệp vụ phát hành thẻ và phòng ban Khách hàng cá nhân của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân Đội chi nhánh Bắc Sài Gòn
2.1 Nghiệp vụ phát hành thẻ tin dúng của MB Bắc Sài Gòn
2.1.1 Quy trình phát hành thẻ tín dụng
2.1.1.1 Thẻ tín dụng MB là gì ?
Trang 18ThẻtíndụngMBlàmộtsảnphẩmcủaNgânhàngQuânđộiMB,chophépngườidùngsửdụngsốtiềnđượccấptíndụngđểmuasắmhoặcchitiêuvàsauđósẽtrảlạisốtiềnđótrongthờihạnquyđịnh
2.1.1.2 Phân loại thẻ tín dụng MB
MBBankhiệntạiđangcungcấpchokháchhànghailoạithẻtíndụngnhằmđápứngnhucầucủamọingười:
-ThẻtíndụngquốctếMBJCBSakura:Loạtthẻnàyđượcchiathànhbahạngmứcđểkháchhànglựachọntheosởthíchvànhucầucánhân:
Thẻtíndụng(TTD)QuốctếMBJCBSakuraClassic
TTDQuốctếMBJCBSakuraPlatinum
TTDQuốctếMBJCBSakuraGold
-ThẻtíndụngquốctếMBVisa:Đâylàdòngthẻtíndụngcósựđadạngvớibahạngmứckhácnhauphùhợpvớinhucầuvàmongmuốncánhân:
Đốitượng:CánhânViệtNamhoặcngườinướcngoàiđangsinhsốngtạiViệtNam
Tuổi:kháchhàngphảiđủ18tuổi