Tiểu luận môn học tổng quan về hàngkhông dân dụng Đề tài tổng công ty cảng hàng không việt nam

DANH MUC VIET TAT ACV Airports Corporation of Tổng công ty Cảng hàng không Vietnam - JSC Việt Nam - CTCP NAFSC NoiBai Aviation Fuel Service | Céng ty Cô phan Dich vu Nhién Hàng không Nội

BO GIAO THONG VAN TAI TRUONG DAI HQC GIAO THONG VAN TAI TP.HCM VIEN KINH TE VA PHAT TRIEN GIAO

THONG VAN TAI

UTH te, TIỂU LUẬN

MON HOC : TONG QUAN VE HANG

KHONG DAN DUNG

DE TAI

TONG CONG TY CANG HANG KHONG VIET

NAM NGANH: KINH TE VAN TAI

CHUYEN NGANH : KINH TE VAN TAI HANG KHONG

Giảng viên hướng dẫn : Ths.Ngô Đức Phước Sinh viên thực hiện: MSSV:

() — Nguyễn Trần Gia Hân 056306008844

(6) Nguyén Kim Anh 0793060069600 (3) Nguyễn Ngọc Mai Thuy 060306006974 (4) Hồ Phong Thư 045306006698

077306030081

(5) Phạm Trần Anh Thy

Lớp: KHớ401CLCB

Khoa:6004

- Soạn nội dung, thuyết trình phân

1 |Nguyên Trần Gia Hân quá trình hình thành và phát triển

của ACV

- Soạn nội dung, thuyết trình phần

2 |Nguyén Kim Anh cơ câu tô chức cha ACV

- Làm bải tiêu

3 Nguyên Ngọc |luận soạn nội

Mai Thuy dung, thuyết trình

phần lĩnh vực

kmh doanh, nội

dung tầm quan

trong cua ACV

` Soạn nội dung,

4 Ho Phong Thu thuyết trình phần

cơ cấu tô chức

của ACV Lam slide, soan

5 Phạm Trần Anh | nội dung, thuyết

Thy trình phần quá

trình hình thành

và phát triển của ACV

BANG MO TA CONG VIEC CUA THÀNH VIÊN TRONG NHÓM

Vién Kinh té va phat trién giao théng van tai

Chuyên ngành: Kinh tế vận tải hàng không

Ngành: Kinh tế vận tái

BẢN NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DưN TIỂU LUẬN

1 Họ và tên nhóm sinh viên:

Nguyễn Trần Gia Hân

Nguyễn Kim Anh

Nguyễn Ngọc Mai Thuy

Hồ Phong Thư

Phạm Trần Anh Thy

2 Tên đề tài: Tống công ty Cảng hàng không Việt Nam

3 Nhận xét:

a) Vé tinh than, thai do lam việc của sinh viên:

b)_ Những kết quả đạt được của tiêu luận đạt được:

c)_ Những hạn chế của bài tiểu luận:

4 Điểm (nếu có):

1P HCM, ngày thẳng năm 2024 Giáng viên hướng dân ThS Ngô Đức Phước

‹ MUC LUC

3 Mục tiêu nghiên cứu:

4 Nhiệm vụ nghiên cứu:

5 Đối tượng nghiên cứu: <<<

PHAN NOI DUNG

CHUONG 1: QUA TRINH HINH THANH VA PHAT TRIEN CUA TONG CONG TY CANG HANG KHONG VIET NAM

1.1 Khai niém

1.6 Lich sw hinh thanh

1.3 Sự phát triển qua các giai đoạn

1.3.1 Giai đoạn 2012-2015: Khới đầu và cúng cỗ

1.3.2 Giai đoạn 2016-2020: Cổ phần hóa và hiện đại

1.3.3 Giai đoạn 2021-nay: Hướng tới phát triển và bền vững

1.4 TẦm quan trọng cia ACV

1.4.1 Đầu nỗi giao thông chiến lược, thúc đây kết nỗi vùng và quốc té

1.4.2 Thúc đây dự án hạ tằng trọng điểm quốc gia

1.4.3 Đầu tàu phát triển và bền vững trong ngành hàng không

1.4.4 Nâng cao vị thé hang không Việt Nam trong khu vực

1.4.5 Góp phần vào tăng trưởng kinh tẾ quốc gia

TIEU KET CHUONG 1

CHUONG 6: CO CAU TO CHUC CUA TONG CONG TY CANG HANG KHONG VIET NAM

ớ.1 Đại hội đồng cỗ đông

ớ.ớ Hội đồng quản trị

ớ.3 Ban kiêm soát - -

ớ.4, Tông giám đốc và bộ máy giúp việc của tông giám dốc

ớ.5, Các phòng ban chuyên môn

ớ.6 Các công ty con và chi nhánh

ớ.7 Các đơn vị thành viên khác

TIỂU KÉT CHƯƠNG ớ

CHƯƠNG 3: LĨNH VỰC KINH DOANH CỦA TỎNG CÔNG TY CẢNG

HANG KHONG

3.1 Các lĩnh vực kinh doanh chính của ACV

3.1.1 Quản lí và khai thác cảng hàng không

3.1.2 Kinh doanh dịch vụ phí hàng không

3.1.3 Đầu tư và phát triển cơ sở hạ tẰng sân bay

3.1.4 Kinh doanh bất động sản

3.1.5 Dich vu logistics

3.6 Những sự kiện quan trong trong các lĩnh vực kinh doanh của ACV

3.2.1 Cổ phần hóa ACV

3.2.2 Khánh thành Cảng hàng không quốc tẾ Tân Sơn Nhat

3.2.3 Dự án sân bay Long Thành ( Đồng Nai )

3.2.4 Ung dung công nghệ và chuyển đổi số (2020 - nay)

3.6.5 Tang truéng manh mé trong nganh hang khong sau dai dich COVID-19

3.2.6 ACV ký kết hợp tác quốc tẾ

3.3 Các yêu tổ ảnh hướng đến lĩnh vực kinh doanh cia ACV

3.3.1 Tăng trưởng ngành hàng không Việt Na

3.3.2 Tác động của đại dịch COVID-19

3.4 Thách thức và cơ hội trong lĩnh vực kinh doanh của ACV

3.4.1 Thách thức

3.4.2 Cơ hội

TIEU KET CHUONG 3

DANH MỤC HÌNH ẢNH

Hình 1: Cơ cấu tô chức tông công ty cảng hàng không Việt Nam

Hình 2: Dự án sân bay Long Thành ( Đồng Nai )

Hình 3 Ông Vũ Thế Phiệt - Tổng giám đốc ACV và ông Koo Bon Hwan - Chủ tịch

HĐQT, Tổng giám đốc IIAC ký kết thỏa thuận hợp tác

DANH MUC VIET TAT

ACV Airports Corporation of Tổng công ty Cảng hàng không

Vietnam - JSC Việt Nam - CTCP

NAFSC NoiBai Aviation Fuel Service | Céng ty Cô phan Dich vu Nhién

Hàng không Nội Bài

SASCO Southern Airports Services Công ty Cô phần Dịch vụ hàng

JSC không sân bay Tân Sơn Nhất

SATCO Southern Airports Trading Công ty Cô phan Thương mại

Joint Stock Company hàng không Miễn nam

SATSCO Southern Airport Công ty Cổ phần Vận tải hàng

Transportation Joint Stock không Miền nam

Company

HGS HaNoi ground services of Công ty Cô phần phục vụ mặt

VietNam dat Ha Noi

ACSV Air Cargo Services of Công ty Cổ phần Dịch vụ hàng

VietNam hóa hàng không

SAAM Souther Airport Aircraft Cong ty TNHH Dich vu bao

Maintenance Services dưỡng máy bay Cảng hàng Company Limited không Miền nam

SAGS SaiGon Ground Services Joint | Công ty Cổ phân phục vụ mặt

Stock Company đất Sài Gòn

SCSC SaiGon Cargo Service Công ty Cô phân dịch vụ hàng

Corporation hóa sài Gòn TCP TCP Investment Joint Stock | Công ty Cổ phần đầu tư

Company

AHT Danang International Công ty Cổ phần đầu tư và khai

Terminal Investment And thac Nha ga quéc té Da Nang

Operation Joint Stock Company

CRTC CamRanh International Terminal té Cam Ranh Công ty Cô phân Nhà ga quốc

IH

LOI CAM ON

Loi dau tién,em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ths.Ngô Đức Phước Trong

quá trình học tập vả tìm hiểu bộ môn Tổng quan về hàng không dân dụng đã luôn

đồng hành và hướng dẫn em với sự tận tâm Những chỉ dẫn sâu sắc và phản hồi từ

thầy không chỉ giúp em hiểu rõ hơn về chủ đề mà còn kích thích niềm đam mê học hỏi

trong em Sự kiên nhẫn và nhiệt huyết của thầy là nguồn cảm hứng lớn lao, giúp em

vượt qua những khó khăn trong quá trình nghiên cứu Trong quá trình thực hiện bài tiêu luận nảy, em nhận thay rằng kiến thức và kỹ nang cua minh van con nhiều hạn chế Em rất mong nhận được sự thông cảm từ thầy và các bạn nếu bài viết nảy có những điểm chưa hoàn thiện hoặc chưa đáp ứng được kỳ vọng Em hiểu rằng sự hoàn hảo không phải lúc nào cũng dễ đạt được, và em hy vọng răng sự chân thành trong nỗ lực của mình sẽ được ghi nhận Chúng em rất mong nhận được những góp ý và chia sẻ kinh nghiệm đến từ thây để chúng em có thé cải thiện và tiền bộ hơn trong tương lat Cuỗi cùng, em xin gửi lời chúc tốt đẹp đến thầy, các bạn học viên Mong răng tất

cả chúng ta sẽ luôn giữ vững niềm đam mê học hỏi, không ngừng khám phá kiến thức

và đạt được những thành công trong tương lai Hy vọng bài tiểu luận nảy sẽ góp phần nhỏ vào sự phát triển và hiểu biết của mọi người

Chúc mọi người sức khỏe, hạnh phúc và thành công!

LOI CAM DOAN

Nhóm em xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của nhóm và được sự hướng dẫn khoa học của Ths.Ngô Đức Phước Các nội dung nghiên cứu trong đề tài “ Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam ” của nhóm em là trung thực Những số liệu, bảng biếu, hình ảnh phục vụ cho việc phân tích, nhận xét,đánh giá được nhóm thu thập từ các nguồn khác nhau có ghi rõ nguồn gốc Nếu phát hiện có bất kỳ sự gian lận nào

nhóm em xin chịu trách nhiệm về nội dung bài tiểu luận của mình

PHAN MO DAU

1.Téng quan nghiên cứu

Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam dang phát triển mạnh mẽ và hội nhập quốc tế ngày cảng sâu rộng, ngành hàng không đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đây

giao thương, du lịch và kết nối toàn câu Tông công ty Cảng Hang khong Việt Nam

(ACV) là một trong những đơn vị tiên phong trong việc phát triển cơ sở hạ tầng và

dịch vụ vận tải hàng không tại Việt Nam Với sứ mệnh phát triển, quản lý và khai thác

hệ thống cảng hàng không, sân bay trên toàn quốc, ACV đã gop phan không nhỏ vào việc đáp ứng nhu cầu đi lại ngày càng tăng của hành khách, đồng thời hỗ trợ sự phát

triển của nền kinh tế quốc dân

Với hơn một thập ký phát triển, ACV đã đạt được nhiều thành tựu quan trọng trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ, mở rộng quy mô và phát triển hạ tâng sân bay hiện đại Tuy nhiên, trước sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ va nhu cau vận tải hàng không ngày cảng phức tạp, Tổng công ty cũng đối mặt với những thách thức lớn như cải thiện cơ sở hạ tầng, tối ưu hóa quy trình quản lý và tăng cường khả năng cạnh tranh với các đối thủ trone khu vực và quốc tế

ớ.Lý do chọn đề tài

Ngành hàng không Việt Nam đang chứng kiến sự phát triển mạnh mẽ, đặc biệt trong bối cảnh quốc tế hóa và hội nhập kinh tế toản cầu Trong đó, Tông công ty Cảng Hàng

không Việt Nam (ACV) đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo và phát triển cơ sở

hạ tầng sân bay, phục vụ nhu cầu vận tải hành khách và hàng hóa ngày càng tăng Với

sự mở rộng và hiện đại hóa không ngừng của hệ thống các cảng hàng không, ACV không chỉ góp phần quan trọng vảo sự phát triển của ngảnh hàng không mà còn ảnh

hưởng trực tiếp đến nền kinh tế quốc gia, du lịch, cũng như các lĩnh vực liên quan

khác

Tuy nhiên, việc duy trì và phát triển các sân bay hiện đại, đồng bộ, đáp ứng nhu cầu ngày cang cao cua thị trường cũng đặt ra nhiều thách thức đối với ACV, bao gồm việc cải thiện chất lượng dịch vụ, tối ưu hóa quy trình vận hành, và ứng dụng các công nghệ mới vảo quản lý và điều hành Những yếu tổ này yêu: cầu một chiến lược phát triển dài hạn, hợp lý và có khả năng ứng phó linh hoạt với biến động của thị trường Chính vì vậy, nghiên cứu về Tổng công ty Cảng Hàng không Việt Nam sẽ cung cấp cái nhìn sâu sắc về những thành tựu cũng như những thách thức mà ACV đang phải đối mặt Bằng cách phân tích các yếu tô ảnh hưởng đến sự phát trién cua ACV, nghiên cứu này không chỉ giúp hiểu rõ hơn về vai trò của ACV trong hệ thống hạ tang giao thông của Việt Nam mà còn đóng góp vào việc xây dựng các chiến lược, siải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động, tăng trưởng bền vững cho tổng công ty trong tương lai

3.Mục tiêu nghiên cứu

Nghiên cứu tập trung vảo việc phân tích quá trình hình thành và phát triển, cơ cầu tô

chức và lĩnh vực kinh doanh nhắm làm rõ các yếu tố liên quan đến cấu trúc, lĩnh vực hoạt động

4 Nhiệm vụ nghiên cứu

Làm rõ quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam

Làm rõ các cơ cầu tô chức của Tông công ty cảng hàng không Việt Nam

Làm rõ lĩnh vực kinh doanh của Tông công ty Cảng hàng không Việt Nam

5 Doi twong nghién ciru

Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam ( ACV - Airports Corporation of Vietnam )

6 Phương pháp nghiên cứu

Phương pháp nghiên cứu tải liệu: tiền hành thu thập vả nghiên cứu, phân tích thông

tin từ tạp chí, các diễn đàn khoa học, giáo trình, website chính thông và các công trình nghiên cứu có liên quan trước đó Phương pháp này giúp nhóm em tìm hiểu về cơ sở

lý luận, chỉ ra các khái niệm, lịch sử hình thành cũng như cơ cấu tô chức và lĩnh vực kinh doanh của Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam

7,Bồ cục tiêu luận

Bài tiểu luận được chia thành 3 phan:

® Chương I1: Quá trình hình thành và phát triên của Tông công ty Cảng hàng

không Việt Nam

® Chương 2: Cơ cấu tô chức của Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam

® Chương 3: Lĩnh vực kinh doanh của Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam

PHAN NOI DUNG

CHUONG 1: QUA TRINH HINH THANH VA PHAT TRIEN CUA TONG CONG TY CANG HANG KHONG VIET NAM

1,1, Khái niệm

Tổng Công ty Cảng Hàng không Việt Nam (Airports Corporation of Vietnam - ACV)

là một doanh nghiệp nhà nước hoạt động trong lĩnh vực quản lý, vận hành và đầu tư

cơ sở hạ tầng cảng hàng không tại Việt Nam ACV được thành lập vào năm 2012 trên

cơ sở sáp nhập các công ty quản lý cảng hàng không miền Bắc, miền Trung và miền Nam

1.ớ Lịch sử hình thành:

Tổng công ty Cảng Hàng không Việt Nam (ACV) được thành lập ngày 8 tháng 2 năm

2012, theo Quyết định của Bộ Giao thông Vận tải, trên cơ so hợp nhất ba tổng công ty quản lý cảng hàng không gồm:

® Tổng công ty Cảng Hàng không miễn Bắc

® Tổng công ty Cảng Hàng không miền Trung

® Tông công ty Cảng Hàng không miền Nam

Trước khí có ACV, việc quản lý các cảng hảng không trong nước gặp nhiều khó khăn

do sự phân tách và vận hành độc lập p1ữa các đơn vị khu vực Việc hợp nhất này nhằm tối ưu hóa nguôn lực, đồng bộ hóa cơ sở hạ tầng, và nâng cao chất lượng dịch

vụ hàng không tại Việt Nam

Ban đầu, ACV quản lý 21 cảng hàng không, trong đó có 9 cảng quốc tế như Tân Sơn

Nhất, Nội Bài, Đà Nẵng, Cam Ranh và 12 cảng nội địa như Phú Quốc, Cần Thơ, Cát

Bí Đây đều là các cảng quan trọng, kết nỗi Việt Nam với thế giới và các khu vực kinh

tế trọng điểm trong nước

1.3.Sự phát triển qua các giai đoạn

1.3.1.Giai đoạn 2012-2015: Khởi đầu và củng cỗ

Sau khi thành lập, ACV tập trung vào việc củng cố tô chức, xây dựng chiến lược phát triên dài hạn, và nâng câp cơ sở hạ tâng tại các cảng hàng không lớn Một sô dự án tiêu biêu trong ø1aI đoạn này bao gom:

@ Vở rộng và nâng cấp nhà øa hành khách T1 tại sân bay quốc tế Nội Bài (2013-

2014)

® Cải tạo đường băng và nhà ga tại sân bay Tân Sơn Nhất, đáp ứng nhu cầu ngày cảng tăng của hành khách

® Đầu tư nâng cấp sân bay Đà Nẵng, chuẩn bị cho sự kiện APEC 2017

Trong giai đoạn này, ACYV tập trung đảm bảo hiệu quả khai thác hệ thông cảng hàng

không, xây dựng các quy trinh vận hành chuân hóa, và cải thiện chất lượng dịch vụ

1.3.2 Giai đoạn 2016-2020: Cô phần hóa và hiện đại

Nam 2016, ACV thực hiện cỗ phan héa, danh dau bước chuyén đổi lớn trong mô hình hoạt động

® Tháng 4/2016, ACV chính thức trở thành công ty cô phần, với sự tham gia của các nhà đầu tư chiến lược, tạo điều kiện thu hút nguồn vốn lớn cho các dự án

phát triên

@ Cac dự án đầu tư lớn được triển khai trong giai doan nay:

o_ Mở rộng sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất, xây đựng nhà ga hành khách

T3

o_ Xây dựng nhà ga hành khách mới tại sân bay Cam Ranh và Phú Quốc

©_ Đâu tư hệ thông công nghệ thông tin hiện đại, áp dụng tự động hóa vào quản lý và vận hành sân bay