Nghiên cứu tại công ty cổ phần sữa việt nam (vnm)

Lý do chọn doanh nghiệp Vinamilk - Vị thế dẫn đầu thị trường và sức ảnh hưởng của thương hiệu Vinamilk: a Thị phần lớn và thương hiệu quốc gia mạnh mẽ: Vinamilk hiện chiếm hơn 40% thị ph

BỘ CÔNG THƯƠNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP

KHOA QUẢN TRỊ VÀ MARKETING

- -

HỌC PHẦN:

QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ

Nội dung:

Nghiên cứu tại công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (VNM)

Sinh viên thực hiện : Vũ Ngọc Gia Linh

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

Em xin cam đoan rằng bài làm này đã được thực hiện một cách trung thực và không sao chép bất

kì ai Mọi phần tham khảo trong quá trình thực hiện bài làm này đã được ghi rõ nguồn gốc.Em cam kết chịu trách nhiệm hoàn toàn nếu phát hiện bất kỳ hành vi sao chép từ bất kỳ bài nào.Em xin tuân thủ nguyên tắc trung thực và tôn trọng công sức của người khác

LỜI CẢM ƠN

Để hoàn thành bài làm này, em xin trân trọng gửi lời cảm ơn đến thầy Trần Mạnh Hùng

Sự chỉ dạy tận tình, nhiệt huyết từ phía thầy đã giúp em có thêm động lực để hoàn thành công việc một cách tốt nhất Do có những hạn chế về kiến thức,trong bài cá nhân này chắc chắn sẽ không tránh khỏi những thiếu sót không đáng có.Rất mong nhận được sự nhận xét, ý kiến đóng góp từ phía thầy để bài làm của em được hoàn thiện hơn Xin chân thành cảm ơn!

DANH MỤC CÁC HÌNH

Hình 1.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty Vinamilk

MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1

1 Lý do chọn doanh nghiệp Vinamilk 1

2 Mục tiêu nghiên cứu 4

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 8

4 Phạm vi nghiên cứu 8

5 Phương pháp nghiên cứu 8

6 Phương pháp phân tích 9

I.Giới thiệu chung về Công ty cổ phần Sữa Việt Nam 9

1.1 Thông tin chung 9

1.2 Lịch sử hình thành và phát triển 10

Quá trình hình thành (1976 – 1986) 10

Quá trình phát triển (1986-2003): 10

Quá trình đổi mới để phát triển (2003-Nay): 11

Tầm nhìn - Sứ mệnh - Triết lý kinh doanh 12

1.3 Ngành nghề kinh doanh, sản phẩm chủ đạo 13

Ngành nghề kinh doanh chính 13

Sản phẩm chủ đạo 13

1.4 Định hướng phát triển, tôn chỉ hoạt động 13

Đi đầu trong đổi mới sáng tạo mang tính ứng dụng cao 14

Củng cố vị thế dẫn đều ngành sữa Việt Nam 14

Trở thành công ty sữa tạo ra nhiều giá trị nhất tại Đông Nam Á 14

Tôn chỉ hoạt động 14

1.5 Sơ đồ bộ máy tổ chức công ty 15

1.6 Mô hình kinh doanh của doanh nghiệp 18

2 Giá trị đề xuất 18

3 Kênh phân phối 19

4 Yếu tố quan hệ với khách hàng 19

6 Nguồn lực tài chính 19

7 Các hoạt động chính của doanh nghiệp 20

8 Mối quan hệ với đối tác 20

9 Cấu trúc chi phí 20

1.7 Môi trường kinh doanh của Vinamilk 20

1.8 Khách hàng mục tiêu của Vinamilk 24

1.9 Mục tiêu kinh doanh của Vinamilk 25

1.10 Nhiệm vụ kinh doanh của Vinamilk 26

1.11 Các chính sách Marketing của Vinamilk 28

1.12 Chiến lược kinh doanh của Vinamilk 29

1.13 Kết quả đạt được của Vinamilk 30

1.14 Đánh giá và nhận xét về Vinamilk 30

1 Điểm mạnh của Vinamilk 30

2 Điểm cần cải thiện 31

1.15 Bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp Việt Nam 31

TÀI LIỆU HỌC TẬP,THAM KHẢO 33

PHẦN MỞ ĐẦU

1 Lý do chọn doanh nghiệp Vinamilk

- Vị thế dẫn đầu thị trường và sức ảnh hưởng của thương hiệu Vinamilk:

a) Thị phần lớn và thương hiệu quốc gia mạnh mẽ:

Vinamilk hiện chiếm hơn 40% thị phần ngành sữa tại Việt Nam, giữ vai trò đầu tàu trong lĩnh vực này Với độ nhận diện thương hiệu cao, công ty đã xây dựng thành công hình ảnh là nhà sản xuất sữa chất lượng cao, phục vụ đa dạng đối tượng người tiêu dùng từ trẻ em, người trưởng thành đến người cao tuổi

b) Được bình chọn là thương hiệu quốc gia:

Vinamilk nhiều năm liên tiếp nằm trong danh sách thương hiệu quốc gia Việt Nam, là biểu tượngcho sự thành công của doanh nghiệp nội địa trong bối cảnh cạnh tranh với các tập đoàn đa quốc gia Điều này giúp khẳng định uy tín và giá trị thương hiệu không chỉ trong nước mà còn quốc tế

c) Thương hiệu toàn cầu hóa:

Vinamilk xuất khẩu sản phẩm sang hơn 50 quốc gia, bao gồm các thị trường khó tính như Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc và các nước Trung Đông Điều này phản ánh khả năng cạnh tranh quốc tế của doanh nghiệp Việt Nam và là cơ hội để phân tích chiến lược toàn cầu hóa

- Chiến lược kinh doanh và phát triển bền vững đáng học hỏi:

a) Đa dạng hóa sản phẩm và đổi mới sáng tạo:

Vinamilk cung cấp một danh mục sản phẩm phong phú bao gồm sữa tươi, sữa bột, sữa chua, phômai, nước giải khát và các sản phẩm dinh dưỡng đặc biệt Việc liên tục đổi mới, nghiên cứu và phát triển các dòng sản phẩm mới là yếu tố quan trọng giúp Vinamilk duy trì vị trí dẫn đầu

b) Chiến lược phát triển bền vững:

Vinamilk cam kết phát triển bền vững qua các hoạt động bảo vệ môi trường, quản lý hiệu quả nguồn nguyên liệu và sử dụng năng lượng tái tạo Những hoạt động này không chỉ tạo ra giá trị cho doanh nghiệp mà còn cho cộng đồng và môi trường

7

c) Chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ:

Vinamilk tích cực ứng dụng công nghệ trong sản xuất và quản trị, từ quy trình sản xuất thông minh đến hệ thống quản lý khách hàng và chuỗi cung ứng Điều này giúp tối ưu hóa hiệu suất và tăng cường khả năng cạnh tranh

- Quản trị doanh nghiệp chuyên nghiệp và mô hình quản lý hiệu quả:

a) Áp dụng các tiêu chuẩn quản trị quốc tế:

Vinamilk tuân thủ các tiêu chuẩn quản trị chất lượng như ISO 9001, HACCP và các hệ thống quản lý tiên tiến khác, đảm bảo chất lượng sản phẩm và hiệu quả trong vận hành Điều này cung cấp một mô hình tham khảo tốt về quản trị chất lượng trong ngành thực phẩm

b) Cơ cấu tổ chức hiện đại và minh bạch:

Vinamilk có cơ cấu tổ chức hiện đại, minh bạch với sự quản lý chuyên nghiệp từ hội đồng quản trị đến ban điều hành Công ty liên tục cải tiến quản trị và nâng cao hiệu quả hoạt động, giúp tạo

ra sự ổn định và tăng trưởng bền vững

c) Văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ:

Văn hóa doanh nghiệp của Vinamilk là một yếu tố quan trọng góp phần vào thành công, với sự kết hợp hài hòa giữa truyền thống và đổi mới, đồng thời tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp và năng động

- Tình hình tài chính vững mạnh và tiềm năng tăng trưởng dài hạn:

a) Hiệu quả tài chính vượt trội:

Vinamilk luôn nằm trong top các doanh nghiệp có doanh thu và lợi nhuận cao nhất Việt Nam Khả năng quản lý tài chính tốt và chiến lược đầu tư hợp lý giúp Vinamilk duy trì sự ổn định và tăng trưởng qua các năm

8

b) Thị trường chứng khoán và sức hấp dẫn đầu tư:

Cổ phiếu Vinamilk (mã VNM) là một trong những cổ phiếu blue-chip trên sàn chứng khoán ViệtNam, thu hút sự quan tâm lớn từ các nhà đầu tư trong và ngoài nước Việc nghiên cứu Vinamilk

sẽ giúp hiểu rõ hơn về các yếu tố ảnh hưởng đến giá trị doanh nghiệp và thị trường chứng khoán

- Khả năng cạnh tranh quốc tế và hội nhập toàn cầu:

a) Chiến lược xuất khẩu mạnh mẽ:

Vinamilk đã xây dựng được mạng lưới xuất khẩu rộng khắp và tạo dấu ấn tại nhiều thị trường lớn Đây là cơ hội để nghiên cứu các chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế và phát triển thương hiệu toàn cầu

b) Đối thủ cạnh tranh và bài học từ hội nhập:

Vinamilk không chỉ cạnh tranh với các doanh nghiệp trong nước mà còn với các tập đoàn sữa lớn trên thế giới Việc nghiên cứu Vinamilk giúp rút ra bài học về cách một doanh nghiệp nội địa

có thể cạnh tranh hiệu quả trên thị trường quốc tế

- Trách nhiệm xã hội và đóng góp cộng đồng:

a) Hoạt động xã hội và trách nhiệm cộng đồng:

Vinamilk là đơn vị tiên phong trong các hoạt động từ thiện và cộng đồng, như chương trình

“Quỹ Sữa Vươn Cao Việt Nam,” hỗ trợ hàng triệu trẻ em trên cả nước Điều này phản ánh trách nhiệm xã hội và đạo đức kinh doanh của công ty

b) Tạo công ăn việc làm và phát triển nguồn nhân lực:

Vinamilk là một trong những doanh nghiệp lớn tạo ra hàng ngàn việc làm, đóng góp vào sự phát triển kinh tế và an sinh xã hội Công ty cũng chú trọng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của nền kinh tế

9

2 Mục tiêu nghiên cứu

- Nghiên cứu về chiến lược kinh doanh và mở rộng thị trường

a) Chiến lược kinh doanh nội địa:

Mục tiêu: Phân tích cách Vinamilk chiếm lĩnh thị trường sữa trong nước thông qua các chiến

lược marketing, phân phối sản phẩm và phát triển các dòng sản phẩm phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng Việt Nam

Nội dung nghiên cứu:

Chiến lược sản phẩm (đa dạng hóa sản phẩm, nâng cao chất lượng)

Chiến lược giá cả và phân phối (đưa sản phẩm đến mọi vùng miền)

Hoạt động marketing và xây dựng thương hiệu

b) Chiến lược toàn cầu hóa và xuất khẩu:

Mục tiêu: Hiểu rõ các chiến lược giúp Vinamilk thâm nhập thành công vào thị trường quốc tế,

đặc biệt là các thị trường khó tính như Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc

Nội dung nghiên cứu:

Chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế

Cách thức xây dựng thương hiệu và định vị sản phẩm tại thị trường nước ngoài

Phân tích các thị trường trọng điểm và tiềm năng mở rộng

- Nghiên cứu về mô hình quản trị và cơ cấu tổ chức của Vinamilk

a) Quản trị doanh nghiệp:

Mục tiêu: Nghiên cứu cách Vinamilk áp dụng các mô hình quản trị hiện đại để tối ưu hóa hoạt

động và nâng cao hiệu suất

Nội dung nghiên cứu:

10

Hệ thống quản trị chất lượng (ISO, HACCP).

Quản lý chuỗi cung ứng và logistics

Ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý

b) Cơ cấu tổ chức và văn hóa doanh nghiệp:

Mục tiêu: Phân tích cơ cấu tổ chức của Vinamilk, từ hội đồng quản trị đến các phòng ban chức

năng, nhằm hiểu rõ cách thức quản lý hiệu quả

Nội dung nghiên cứu:

Cách phân cấp quyền lực và trách nhiệm

Văn hóa doanh nghiệp và phong cách lãnh đạo

Các chính sách nhân sự và phát triển nguồn nhân lực

- Nghiên cứu về tình hình tài chính và hiệu quả kinh doanh

a) Phân tích tài chính:

Mục tiêu: Đánh giá tình hình tài chính của Vinamilk để hiểu rõ hiệu quả kinh doanh và sức

mạnh tài chính của công ty

Nội dung nghiên cứu:

Phân tích báo cáo tài chính (doanh thu, lợi nhuận, chi phí)

Hiệu quả sử dụng vốn và quản lý nợ

Tỷ suất sinh lời và các chỉ số tài chính quan trọng

b) Cổ phiếu và thị trường chứng khoán:

Mục tiêu: Nghiên cứu vai trò của Vinamilk trên thị trường chứng khoán Việt Nam, đặc biệt là

sức hút của cổ phiếu VNM đối với nhà đầu tư

11

Nội dung nghiên cứu:

Phân tích diễn biến giá cổ phiếu

Các yếu tố ảnh hưởng đến giá trị cổ phiếu

Đánh giá tiềm năng đầu tư và chiến lược tài chính dài hạn

- Nghiên cứu về phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội

a) Chiến lược phát triển bền vững:

Mục tiêu: Hiểu rõ cách Vinamilk thực hiện các chiến lược phát triển bền vững nhằm bảo vệ môi

trường và đảm bảo sự phát triển lâu dài

Nội dung nghiên cứu:

Sử dụng năng lượng tái tạo và quản lý tài nguyên

Quản lý chất thải và giảm thiểu tác động môi trường

Các sáng kiến về nông nghiệp bền vững và chuỗi cung ứng xanh

b) Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (CSR):

Mục tiêu: Phân tích các hoạt động CSR của Vinamilk và đánh giá tác động của chúng đối với

cộng đồng và thương hiệu công ty

Nội dung nghiên cứu:

Các chương trình từ thiện và hỗ trợ cộng đồng

Hoạt động chăm sóc sức khỏe và giáo dục cho trẻ em

Tác động của CSR đến hình ảnh thương hiệu và lòng tin của khách hàng

12

- Nghiên cứu về đổi mới sáng tạo và ứng dụng công nghệ

a) Đổi mới sản phẩm:

Mục tiêu: Phân tích quá trình đổi mới sản phẩm của Vinamilk, từ nghiên cứu và phát triển đến

đưa sản phẩm ra thị trường

Nội dung nghiên cứu:

Quy trình R&D và phát triển sản phẩm mới

Chiến lược cải tiến chất lượng sản phẩm

Đáp ứng nhu cầu khách hàng và xu hướng tiêu dùng

b) Ứng dụng công nghệ trong sản xuất:

Mục tiêu: Tìm hiểu cách Vinamilk áp dụng công nghệ hiện đại vào quy trình sản xuất để nâng

cao năng suất và chất lượng sản phẩm

Nội dung nghiên cứu:

Công nghệ sản xuất tự động hóa

Ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý sản xuất và chuỗi cung ứng

Các dự án chuyển đổi số và hiệu quả đạt được

- Nghiên cứu về cạnh tranh và thị trường ngành sữa

a) Phân tích đối thủ cạnh tranh:

Mục tiêu: Nghiên cứu các đối thủ cạnh tranh của Vinamilk trong và ngoài nước để hiểu rõ vị thế

của công ty

Nội dung nghiên cứu:

Phân tích SWOT của Vinamilk và đối thủ

Chiến lược cạnh tranh và lợi thế cạnh tranh

13

Xu hướng phát triển ngành sữa tại Việt Nam và thế giới.

b) Xu hướng thị trường và tiêu dùng:

Mục tiêu: Nghiên cứu xu hướng tiêu dùng và nhu cầu thị trường để đánh giá khả năng đáp ứng

của Vinamilk

Nội dung nghiên cứu:

Xu hướng tiêu dùng sản phẩm sữa và dinh dưỡng

Tác động của các yếu tố kinh tế và xã hội đến nhu cầu thị trường

Thị hiếu và hành vi người tiêu dùng

3 Đối tượng nghiên cứu

Doanh nghiệp Vinamilk Tập trung vào các chiến lược kinh doanh, chính sách marketing, hoạt :

động quản trị, và kết quả kinh doanh của Vinamilk

Thị trường ngành sữa Đánh giá vai trò của Vinamilk trong bối cảnh ngành sữa Việt Nam và thế :

giới

4 Phạm vi nghiên cứu

Không gian Tập trung vào thị trường nội địa Việt Nam và một số thị trường quốc tế mà :

Vinamilk hoạt động

Thời gian Giai đoạn từ năm 2015 đến nay, khi Vinamilk đạt được nhiều bước tiến quan trọng :

trong chiến lược phát triển bền vững và mở rộng thị trường

Nội dung Tập trung phân tích mô hình kinh doanh, chiến lược marketing, quản trị sản xuất, và :

kết quả hoạt động của Vinamilk

5 Phương pháp nghiên cứu

Phương pháp thu thập dữ liệu

Nguồn dữ liệu thứ cấp:

14

Báo cáo tài chính và báo cáo thường niên của Vinamilk.

Tài liệu từ các tổ chức nghiên cứu thị trường và cơ quan nhà nước (ví dụ: Bộ Công Thương, Hiệp hội Sữa Việt Nam)

Các bài viết, báo chí, và tài liệu học thuật liên quan đến ngành sữa và Vinamilk

Nguồn dữ liệu sơ cấp:

Phỏng vấn chuyên gia hoặc nhân sự trong ngành sữa (nếu có điều kiện)

Khảo sát ý kiến khách hàng về sản phẩm và dịch vụ của Vinamilk

6 Phương pháp phân tích

Phân tích định tính: Sử dụng các mô hình kinh doanh như SWOT, PESTLE để đánh giá môi

trường hoạt động và chiến lược của Vinamilk

Phân tích định lượng: Sử dụng số liệu kinh doanh, thị phần, và các chỉ số tài chính của

Vinamilk để đánh giá hiệu quả hoạt động

So sánh đối chiếu: Đánh giá Vinamilk so với các đối thủ cạnh tranh trong ngành sữa I.Giới thiệu chung về Công ty cổ phần Sữa Việt Nam

1.1 Thông tin chung

CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM

Tên quốc tế : VIETNAM DAIRY PRODUCTS JOINT STOCK COMPANY

Tên viết tắt : VINAMILK

Mã số thuế : 0300588569

Địa chỉ : Số 10 Tân Trào, Phường Tân Phú, Quận 7, Thành phố Hồ Chí Minh

15

Số điện thoại : (84-28) 541 55555

Fax : (84-28) 541 61226

Email : vinamilk@vinamilk.com.vn

Loại hình công ty : Công ty cổ phần

Giấy phép kinh doanh : 0300588569

- Nhà máy sữa Thống Nhất (tiền thân là nhà máy Foremost)

- Nhà máy sữa Trường Thọ (tiền thân là nhà máy Cosuvina)

- Nhà máy sữa Bột Dielac (tiền thân là nhà máy sữa bột Nestle')( Thụy Sỹ)

- Năm 1982, công ty Sữa – Cà phê Miền Nam được chuyển giao về Bộ Công nghiệp Thực phẩm

và đổi tên thành Xí nghiệp Sữa – Cà phê – Bánh kẹo I Lúc này, xí nghiệp đã có thêm hai nhà máy trực thuộc: Nhà máy bánh kẹo Lubico và Nhà máy bột dinh dưỡng Bích Chi (Đồng Tháp)

Quá trình phát triển (1986-2003):

- Vào tháng 3/1992, xí nghiệp Liên hiệp Sữa – Cà phê – Bánh kẹo I chính thức đổi tên thành Công ty Sữa Việt Nam (Vinamilk) – trực thuộc Bộ Công nghiệp nhẹ Công ty chuyên về sản xuất

và chế biến những loại sản phẩm từ Sữa

- Đến năm 1994, Công ty Sữa Việt Nam đã xây dựng thêm 1 nhà máy tại Hà Nội để phát triển thịtrường tại miền Bắc thuận lợi hơn Sự kiện này đã nâng tổng số nhà máy của công ty lên con số

4 Việc xây dựng được nằm trong chiến lược mở rộng, phát triển để có thể đáp ứng nhu cầu sử dụng các sản phẩm sữa của người dân miền Bắc

16

- Năm 1996, Liên doanh với Công ty CP Đông lạnh Quy Nhơn để thành lập Xí nghiệp Liên Doanh Sữa Bình Định Việc liên doanh này đã giúp công ty thành công xâm nhập thị trường miền Trung một cách thuận lợi nhất.

- Năm 2000, nhà máy sữa Cần Thơ được xây dựng tại khu Công nghiệp Trà Nóc Vào tháng 5 năm 2001, công ty đã khánh thành nhà máy Sữa tại Cần Thơ

Quá trình đổi mới để phát triển (2003-Nay):

- Tháng 11 năm 2003, công ty đã được chuyển thành Công ty cổ phần Sữa Việt Nam Mã giao dịch trên sàn chứng khoán Việt của công ty là: VNM Cũng trong năm đó, Công ty khánh thành thêm nhà máy Sữa tại khu vực Bình Định và TP Hồ Chí Minh

- Năm 2004, công ty đã thâu tóm cổ phần của Cty CP Sữa Sài Gòn, tăng số vốn điều lệ lên 1,590

tỷ đồng Đến năm 2005, công ty lại tiếp tục tiến hành mua cổ phần của các đối tác liên doanh trong cty cổ phần Sữa Bình Định Vào tháng 6 năm 2005, công ty đã khánh thành thêm nhà máy Sữa Nghệ An

- Vào ngày 19 tháng 1 năm 2006, công ty được niêm yết trên sàn chứng khoán TP.HCM Thời điểm đó vốn của Tổng Cty Đầu tư và Kinh doanh Vốn Nhà nước nắm giữ 50,01% vốn điều lệ của Công ty Đến 20/8/2006, Vinamilk chính thức đổi logo thương hiệu công ty

- Trong năm 2009, doanh nghiệp đã phát triển được 135.000 đại lý phân phối, 9 nhà máy và nhiều trang trại nuôi bò sữa tại Nghệ An, Tuyên Quang Năm 2012, công ty tiếp tục tiến hành thay đổi logo của thương hiệu

- Giai đoạn 2010 – 2012, doanh nghiệp đã tiến hành xây dựng nhà máy sữa nước và sữa bột tại tỉnh Bình Dương với tổng số vốn đầu tư là 220 triệu USD +Năm 2011, đưa nhà máy sữa Đà Nẵng đi vào hoạt động với số vốn đầu tư lên đến 30 triệu USD

- Năm 2016, khánh thành nhà máy Sữa đầu tiên tại nước ngoài, đó là nhà máy Sữa Angkormilk ởCampuchia Đến năm 2017, tiếp tục khánh thành trang trại Vinamilk Organic Đà Lạt – trang trại

bò sữa hữu cơ đầu tiên tại Việt Nam

- Năm 2017, Đầu tư nắm giữ 65% cổ phần của CTCP Đường Việt Nam và 25% cổ phần của CTCP Chế Biến Dừa Á Châu

- Năm 2018, Đầu tư nắm giữ 51% cổ phần của Lao-Jagro Development Xiengkhouang Co., Ltd

Tại Lào

- Năm 2019, Đầu tư nắm giữ 75% cổ phần của CTCP GTNFoods, qua đó tham gia đ iều hành

CTCP Sữa Mộc Châu quy mô đàn bò 27.500 con

17

- Năm 2021, Góp vốn 50,0% thành lập liên doanh với Del Monte Philippines, Inc - một doanh nghiệp thực phẩm và đồ uống tại Philippines và phân phối sản phẩm đến người tiêu dùng ở Philippines từ quý 4 năm 2021.

- Năm 2022, Vinamilk đã tăng tỷ lệ sở hữu lên 87,3% tại Lao-Jagro Development XiengkhouangCo., Ltd Toàn bộ cổ phiếu GTNFoods do công ty sở hữu đã được hoán đổi với cổ phiếu của Tổng Công ty Chăn nuôi Việt Nam (“Vilico”) sau khi sáp nhập GTNFoods vào Villico

- Năm 2023, Với giá trị vốn hóa 6 tỷ USD Doanh nghiệp ngành thực phẩm và đồ uống lớn nhất trên Sở Giao Dịch Chứng Khoán Thành phố Hồ Chí Minh

Tầm nhìn - Sứ mệnh - Triết lý kinh doanh

- Tầm nhìn: Trở thành biểu tượng niềm tin hàng đầu Việt Nam về sản phẩm dinh dưỡng và sức khỏe phục vụ cuộc sống con người

- Sứ mệnh: Cam kết mang đến cho cộng đồng nguồn dinh dưỡng và chất lượng

cao cấp hàng đầu bằng sự quan trọng, tình yêu và trách nhiệm của mình với

cuộc sống của con người và xã hội

- Cốt lõi giá trị:

+ Chính trực: Liêm chính, liêm chính trong ứng xử và tất cả giao dịch

+ Tôn trọng: Tôn trọng bản thân, tôn trọng đồng nghiệp, tôn trọng công ty, tôn trọng đối tác quantrọng, hợp tác trong sự tôn trọng

+ Công việc: Công việc với nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và các bên

liên quan

+ Đạo đức: Tôn trọng các tiêu chuẩn đã được thiết lập cà hành động một cách

đạo đức

+ Tuân thủ: Tuân thủ luật pháp, Bộ Quy tắc ứng xử và quy chế, chính sách,

quy định của công ty

- Triết lý kinh doanh :

+ Chất lượng và sáng tạo: Vinamilk tập trung vào việc đổi mới sáng tạo và duy trì chất lượng

cao trong sản xuất Chất lượng và sự sáng tạo được coi là người bạn đồng hành của Vinamilk

+ Khách hàng là trung tâm: Vinamilk xem khách hàng là trung tâm và cam kết đáp ứng mọi

nhu cầu của họ Sự hài lòng của khách hàng luôn là ưu tiên hàng đầu

18

+ Phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội: Vinamilk không chỉ tập trung vào lợi nhuận

kinh doanh mà còn đặt sự phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội vào tâm hồn hoạt động của mình

1.3 Ngành nghề kinh doanh, sản phẩm chủ đạo

Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) là doanh nghiệp hàng đầu trong ngành sữa tại Việt Nam Ngành nghề kinh doanh chính của Vinamilk bao gồm sản xuất và phân phối các sản phẩm sữa và thực phẩm dinh dưỡng Dưới đây là một số lĩnh vực và sản phẩm chủ đạo của công ty:

Ngành nghề kinh doanh chính

Sản xuất và phân phối sữa: Đây là lĩnh vực chính của Vinamilk Công ty sản xuất nhiều loại sữa,

từ sữa tươi, sữa tiệt trùng đến sữa đặc và sữa bột

Sản xuất thực phẩm dinh dưỡng: Vinamilk cung cấp các sản phẩm dinh dưỡng khác như sữa bột công thức cho trẻ em, người già, người bệnh và các sản phẩm chức năng giúp bổ sung dinh dưỡng

Sản xuất đồ uống: Công ty sản xuất và kinh doanh các loại đồ uống khác như nước ép trái cây, nước khoáng và trà đóng chai

Thực phẩm từ sữa khác: Ngoài sữa, Vinamilk còn sản xuất các loại thực phẩm từ sữa như phô mai, sữa chua, kem và bơ