Seminar lập kế hoạch và phát triển nghề nghiệp tên Đề tài Định hướng phát triển nghề nghiệp của chính mình

Việc cho ra đời sản phẩm Sữa tươi Vinamilk 100% cũng đánh dấu một bước chuyển mình của Vinamilk trên hành trình hội nhập với thị trường sữa thế giới, tiên phong mở lối cho xu hướng Orga

BO GIAO DUC VA DAO TAO TRUONG DAI HOC NGUYEN TAT THANH

NGUYEN TAT THANH

BAI TIEU LUAN MON: SEMINAR LAP KE HOACH VA PHAT TRIEN NGHE NGHIEP

BO GIAO DUC VA DAO TAO

NGUYEN TAT THANH

BÀI TIỂU LUẬN MON: SEMINAR LAP KE HOACH VA PHAT

TRIEN NGHE NGHIEP

TEN DE TAI:

DINH HUONG PHAT TRIEN NGHE NGHIEP

CUA CHINH MINH

GVHD: Th.s Huỳnh Văn Triệu Vỹ

HO VA TEN NHÓM: Nhóm 8§

LỚP: 2IDQNIB

LOI NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN

1P.HCM, ngày tháng năm

GIẢNG VIÊN

LOI NOI DAU

Đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Trường đại học Nguyễn Tất Thành đã đưa môn học Seminar vào chương trình giảng dạy Đặc biệt, chúng em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến giảng viên bộ môn là thầy Huỳnh Văn Triệu Vỹ đã dạy dỗ và truyền đạt những kiến thức cho chúng em trong suốt thời gian học tập Trong thời gian tham gia lớp hoc cua thay, chúng em đã có thêm cho mình nhiều kiến thức bê ích Đây chắc chắn sẽ là những kiến thức quý báu, là hành trang dé em có thê vững bước sau này

Bộ môn Seminar là môn học thú vi, bễ ích và có tính thực tế cao Đảm bảo cung cấp đủ

kiến thức, gắn liền với nhu cầu thực tiễn của sinh viên hiện nay Tuy nhiên, do vốn kiến thức còn nhiều hạn chế và khả năng tiếp thu thực tế còn nhiều thiếu sót Nhóm chúng em

đã có gắng hết sức nhưng bài tiêu luận khó có thê tránh khỏi những thiếu sót và nhiều chỗ còn chưa chính xác, kính mong thầy xem xét và góp ý dé bài tiêu luận của em được hoàn

thiện hơn

I ĐỊNH HƯỚNG VÀ PHAT TRIEN NGHE NGHIEP NHAN SU’ CUA CHÍNH MÌNH

Diem manh( (Strengths)

Điểm mạnh của em là giao tiếp tốt, có nhiều ý kiến sang tạo trong công việc, có kỹ năng dẫn dắt và làm việc nhóm tốt , có trách nhiệm trong công việc

Điểm yếu (Weaknesses)

Không làm chủ được thời gian, ngoại ngữ kém Mất kiên nhẫn và nóng vọi trong quá tình

Ta quyết định của bản thân, và để khắc phục được các điểm yếu này em sẽ theo học các

lớp kỹ năng nâng cao đề cải thiện ban thân, và cải thiện ngoại ngữ tại các trung tâm

LO TRINH PHAT TRIEN NGHANH ĐÀO TẠO

Từ 0 đến 1 năm: Học hỏi và trau dồi kiến thức, thúc đây nhanh quá trình học và ra

trường

Từ I đến 3 năm: Lựa chọn công ty phù hợp với khá năng đề thực tập, tích lũy kiến thức và kỹ năng thực tế dé phục vụ cho công việc Tiếp tục học hỏi và trau đồi thêm

kinh nghiệm làm việc của lãnh đạo và đồng nghiệp để nắm rõ và thực hiện tốt công

viéc cua minh tai cong ty

Từ 3 đến 5 năm: Tích lũy kinh nghiệm khi làm việc tai vi trí cấp trung, đồng thời tham gia các khóa đào tạo về kỹ năng lãnh đạo Trở thành chuyên gia trong lĩnh vực mình theo đuôi

Từ 5 đến 10 năm: Đăng kí học và hoàn thành chứng chỉ chuyên môn và tiễn hành học thạch sĩ để hướng đến chức danh mà mình mong muốn cụ thê là được thăng chức lên

làm việc tại vị trí lãnh đạo

Từ 10 đến 20 năm: tiếp tục mở rộng lĩnh vực của bản thân và tiến xa hơn vị trí hiện

tại

Từ 20 đến 30 năm: Xây dựng thương hiệu của mình và lập kế hoạch để xây dựng, phát triển sự nghiệp riêng của mình bằng việc thành lập công ty riêng do bản thân làm chủ

Từ 30 đến 40 năm: dẫn dắt tập thể ngày càng đi lên và phát triển để mở rộng quy mô của công ty

Từ trên 40 năm: tham gia nhiều các dự án lớn, thu hút các nhà đầu tu khang dinh vi thé của công ty trên thị trường, duy trì và Ôn định công ty

đẹp phục vụ cho xã hội sau này

THỜI

1 Thực tập doanh nghiệp 2 tháng 04/2024 Tốt Quan trọng

Tốt nghiệp Cử nhân chuyên „

2 ; 3 nam 10/2024 Tot Quan trọng

ngành quản trị nhân sự

3 Vi tri nhân viên đào tạo 2 năm 05/2026 Tét Quan trong

4 Tốt nghiệp Thạc sĩ ngành | 2 năm quản trị nhân lực 05/2028 Tốt Quan trọng

Vị trí giám đốc nhân sự 3 năm 04/2033 Tốt Quan trọng

Thành lập doanh nghiệp 15 năm 11/2044 Tốt Quan trọng

| 13 | Nghỉ hưu Sống hưởng thụ

Thông tin khát quát

Vinamilk là công ty sữa đầu tiên tại Việt Nam sản xuất sữa tươi 100% OrganIc cao cấp theo tiêu chuẩn hữu cơ Châu Âu Việc cho ra đời sản phẩm Sữa tươi Vinamilk 100%

cũng đánh dấu một bước chuyển mình của Vinamilk trên hành trình hội nhập với thị trường sữa thế giới, tiên phong mở lối cho xu hướng Organic tại thị trường Việt Nam Tên đây đủ: Công ty Cô phần Sữa Việt Nam

Tên viết tắt: VINAMILK

Trụ sở: 10 Tân Trào, Phường Tân Phú, Quận 7, TPHCM

Web site: www.vinamilk.com.vn

Email: yinamilk@vinamilk.com.vn

1.1.1 Lich sw hinh thanh

Vinamilk là tên của Công ty Cô phần Sữa Việt Nam Một công ty sản xuất, kinh doanh sữa và các sản phẩm từ sữa cũng như thiết bị máy móc liên quan tại Việt Nam, là công ty lớn thủ 15 tại Việt Nam vào năm 2007 Công ty là doanh nghiệp hàng đầu của ngành công nghiệp thể biển sữa, hiện chiếm lĩnh 75% thị phân sữa tại Việt Nam Ngoài việc phân phối mạnh trong nước với mạng lưới 183 nhà phân phối và gần 94.000 điểm bán hàng phủ đều 64 tỉnh thành sản phẩm Vinamilk còn được xuất khẩu sang nhiều nước Mỹ, Pháp Canada, Ba Lan, Đức, khu vực Trung Đông, Đông Nam Á Sau hơn 30 năm ra mắt người tiêu dùng, Vinamilk đã xây đựng được 8 nhà máy, I xí nghiệp và với sự đa dạng về sản phâm, Vinamilk hiện có trên 200 mặt hàng sữa tiệt trùng, thanh trùng và các sản phẩm được làm từ sữa Tính theo doanh số và sản lượng Vinamilk là nhà sản suất sữa hàng đầu tại Việt Nam Năm 2021 Vinamilk đánh dâu 45 năm phát triển với việc là thương hiệu duy nhất của Đông Nam Á lọt vào nhiều bảng xếp hạng toàn câu Đây là kết

quả của chiến lược và quyết tâm đưa thương hiệu sữa Việt tiến lên vị thế cao hơn trên bán

đồ ngành sữa thế giới Danh mục sản phẩm cua Vinamilk bao gồm: sản phẩm chủ lực là sữa nước và sữa bột sản phẩm có giá trị cộng thêm như sữa đặc, yoghurt ăn và yoghurt

phẩm, hương vị và quy cách bao bì có nhiều lựa chọn nhất

Đa phân sản phẩm được sản xuất tại chín nhà máy với tông công suất khoảng 570.406 tấn sữa mỗi năm Công ty sở hữu một mạng lưới phân phôi rộng lớn trên cả nước, đó là điều kiện thuận lợi để đưa sản phẩm đến số lượng lớn người tiêu dùng Sản phẩm Công ty chủ

yếu được tiêu thụ tại thị trường Việt Nam và cũng xuất khẩu sang các thị trường nước

ngoài như Úc, Campuchia, Irắc, Philipines và Mỹ Vinamilk là thương hiệu sửa cỏ đa dạng các mặt hàng phục vụ nhu cầu người tiêu dung như sửa hộp, sữa bịch, sửa đóng chai Khách hàng sẽ có nhiều lựa chọn để tìm ra mặt hàng phủ hợp nhu cầu và sở thích riêng của bản thân

Sữa tươi nguyên chất Vinamilk 10), Organic được khách hàng tin dùng với những ưu điểm khác biệt và nguyên tắc vinamilk 3 không

Không sử dụng học-moon tăng trưởng cho bò: Đàn bò được chặn trả trên đồng cỏ tự nhiên không sử dụng chất kích thích hay học-moon tăng trưởng

Không dư lượng thuốc kháng sinh, thuốc trừ sâu: Thức ăn chỉnh cho những con bỏ chính

là có tươi và một phần thức ăn thủ khác, có tươi được gieo trồng tự nhiên không thuốc trừ sâu

Không chất bảo quản và biến đổi gen; Không sử hạt giống biến đôi gen đảm bảo không chứa các thành phần gãy biến đổi gen Bởi sữa được sản xuất từ nguồn sữa bỏ chăn thả tự nhiên ở các trang trại Organic của Vinamilk nên không chỉ đâm bảo được chất dinh

dưỡng dõi dào mà còn giữ trọn hương vị tự nhiên của sữa tươi

Ngoài ra, sữa được sản xuất theo công nghệ tiệt trùng UTH, giúp loại bỏ các khuẩn có hại

và giữ lại tối đa lượng đưỡng chất thiết yếu

Tầm nhìn và sử mạng của công ty

Tầm nhìn: “Trở thành biểu tượng niềm tin số một Việt Nam về sản phẩm dinh

dưỡng và sức khỏe phục vụ cuộc sống con người”

Sứ mệnh: “Vinamilk cam kết mang đến cho cộng đồng nguồn dinh dưỡng tốt nhất, chất lượng nhất bằng chính sự trân trọng, tình yêu và trách nhiệm cao của mình với cuộc sống

con người và xã hột”

Tuân thủ: Tuân thủ luật pháp, Bộ quy tắc ứng xử và các quy chế, chính sách,

quy định của công ty

Đạo đức: Tôn trọng các tiêu chuẩn đã được thiết lập và hành động một cách đạo

đức

1.1.2 Quá trình phát triển

Trong thời gian qua, Vinamilk đã xây dựng chiến lược phát triển theo hướng bền vững và tại Đại hội đồng cỗ đông vừa qua đã thống nhất đây mạnh hơn nữa các mục tiêu phát triển bền vững trong 5 năm tới

Về dài hạn, chiến lược phát triển của Vinamilk sẽ hướng đến 4 mũi nhọn là; thứ nhất, phát triển sản phẩm và trải nghiệm ưu việt cho người tiêu dùng, tiếp tục củng có vị thế dẫn đầu thị trường Đây nhanh tốc độ nghiên cứu, phát triển sản phẩm mới, hưởng đến phục vụ nhu cầu dinh đưỡng toàn diện Đặt trải nghiệm người tiêu dùng làm trọng tâm trong việc phát triển chiến lược tiếp cận và phân phối đa kênh

Thứ hai, đây mạnh ứng dụng công nghệ và phát triển bền vững, từ đó nâng cao tính minh

bạch và hiệu quả khai thác và đa dạng sinh học của các loại hình trồng trọt, chăn nuôi và

khai thác Triển khai thực hành các tiêu chuân quốc tế về phát triển bền vững, tăng cường sử dụng năng lượng xanh, kinh tế tuần hoàn, bảo vệ tài nguyên nước và đất Thứ ba, khởi tạo cơ hội kinh doanh mới thông qua M&A, liên doanh, đầu tư cho các dự

án khởi nghiệp , củng có các thị trường xuất khẩu truyền thống và chuyên dịch qua đầu

tư sản xuất tại chỗ và thứ tư sẽ trở thành đích đến của nhân tài, tiếp tục xây dựng văn hóa doanh nghiệp hướng đến đôi mới và sáng tạo, xây dựng môi trường làm việc thu hút nhân tài

Kế hoạch đầu tư máy móc thiết bị về cơ bản đã được hoàn thành tại tat cả các nhà máy để gia tăng năng lực sản xuất của các dòng sản phẩm chủ lực, đủ đáp ứng nhu câu của thị trường trong nước và mở rộng xuất khẩu

Bên cạnh đó, đại địch cũng ảnh hưởng đến hoạt động chăn nuôi bò sữa của Vinamilk do khan hiếm nguyên liệu đầu vào, giá thức ăn chăn nuôi tăng cao, hoạt động thu mua sữa tươi gặp khó khăn do giãn cách xã hội kéo dài, v.v Thế nhưng, do đã xây dựng chiến lược phát triển đài hạn nên vùng nguyên liệu sữa tươi vẫn phát triển, đạt 380.000 tan trong năm 2021 - cao nhất từ trước đến nay Tổng đàn khai thác ghỉ nhận hơn 160.000

con

Đề thúc đây quá trình phát triển theo hướng bền vững, Vinamilk tiếp tục đây mạnh việc thực hành các tiêu chí E-S-G (Môi trường-Xã hội-Quản trị), không chỉ để vững vàng hơn trong giai đoạn nhiều biến động mà còn hưởng đến phát triển bền vững trong dài hạn Vinamilk tiếp tục theo đuôi các giá trị bền vững và xác định đó chính là mục tiêu chiến lược với 6 khía cạnh trọng tâm là: an toàn - chất lượng sản phẩm; đảm bảo điều kiện lao động: phát triển kinh tế địa phương; giảm phát thải khí nhà kính; quản lý chất thai va phúc lợi đành cho động vật; cam kết hướng tới các mục tiêu phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội

1.1.3 Tài nguyên công ty

Cơ cấu doanh thu, chỉ phi:

Cơ cấu doanh thu năm 2019: đoanh thu của Vinamilk chủ yếu đến từ bán thành phẩm (96% cơ cầu doanh thu), ngoài ra còn các địch vụ và hoạt động khác

Chi phí nguyên vật liệu chiếm 76% chi phi SXKD, chỉ phí nhân công chiếm 8%, còn lại

là các chi phí khác

1.1.4 Sản phẩm

Vinamilk là công ty sữa lớn nhất Việt Nam với thi phan là hơn 50% trong ngành sữa Việt Nam Sản phẩm của Vinamilk khá đa dạng với các dòng sản phẩm: sữa nước, sữa bột, bột dinh dưỡng, sữa chua ăn/uống, thức uống năng lượng và nước giải khát, sữa đặc & kem Hệ thống phân phối của Vinamilk rộng khắp cả nước với hơn 200 nhà phân phối

bao phú 251,000 điểm bán lẻ Hiện có trên 3,250 siêu thị và cửa hàng tiện lợi trên toàn

53 nước trên thế giới

1.2 Cơ cầu tô chức

Theo sơ dé cơ cấu tô chức Vinamilk, các cấp trong công ty được phân tầng theo thứ tự sau: cấp quản trị tối cao, cấp quản trị trung gian, cấp quản trị cơ sở và công nhân viên

Đại hội đông cổ đông

Hội đông quản trị

Marketing Nghiêncứu& Sảnxuất Pháttiến

tế Nội địa Phát Vùng nguyên

liệu

Giám đốc Giám đốc Giám đốc

Điều hành Điều hành Điều hành

Chuỗi cung Nhân sự Tài chính

ứng Hành chính

1 Bà Mai Kiều Liên: chủ tịch Hội Đồng Quản Trị , kiêm Tông Giám đốc

2 Ông Lê Song Lai: thành viên Hội Đồng Quản Trị không điều hành

3 Ông Lê Anh Minh: thành viên Hội Đồng Quản Trị không điều hành

4 Ong Ng Jui Sia thành viên Hội Đồng Quản Trị không điều hành

5 Bà Ngô Thị Thu Trang thành viên Hội Đồng Quản Trị, kiêm Giám đốc Điều hành Tài chính

6 Bà Lê Thị Băng Tâm: thành viên Hội Đồng Quản Trị độc lập

Do Hội Đồng Quản Trị bau ra

Chức năng : lập chương trinh, kế hoạch hoạt động cho hội đồng quản trị Là chủ tọa các cuộc họp đại hội đồng cổ đông

Nhiệm vụ chuẩn bị chương trình, nội dung, tài liệu hợp hội đồng cô đông Tổ chức thông quan quyết định hội đồng quản trị dưới hình thức khác Theo dõi quá trình thực hiện quyết định của hội đồng quản trị Tô chức hợp mỗi quý ít nhất 1 lần

Hoạt động của các Tiểu ban trong Hội Đồng Quản Trị

Tiểu ban Chính sách phát triển: Thực hiện soát xét các nội dung liên quan đến tầm nhìn,

sứ sách phát triển mệnh, giá trị cốt lõi và mục tiêu Theo đó, các công việc liên quan đến xem xét phạm vi lĩnh vực hoạt động, mô hình kinh doanh, cơ cấu tổ chức, năng lực cạnh tranh đã được xúc tiễn Các hướng đi như tích hợp dọc, M&A, đầu tư phát triển cùng với các nguyên tắc của nó được đưa ra thảo luận Ngoài ra, các nội dung liên quan đến việc sửa đôi điều lệ, quy chế quản trị nội bộ nhằm phủ hợp với luật doanh nghiệp mới đã được

lập kế hoạch, chính sách cỗ tức đã được bước đầu xây dựng

Tiêu bản quản trị rủi ro: Tiểu ban quản trị rủi ro đã làm việc chặt chẽ với phòng Kiểm soát Nội bộ và quản lý rủi ro và đơn vị tư vấn (công ty Klynveld Peat Marwick Goerdeler) về các công tác Quản lý rủi ro đã triển khai cũng như chuẩn bị cho hoạt động Quản lý rủi ro trong quý kế tiếp, với những vấn đề như: triển khai hướng dẫn xây dựng bang Canadian Standards Assocciation (CSA) cho 2 rủi ro: rủi ro sản phẩm bị nhiễm bân

và rủi ro thực hiện chiến lược kinh doanh, chuẩn bị cho việc xây dựng các CSA cho các

Top Risk còn lại, xây dựng chỉ số đo lường cho các rủi ro, đề nghị bộ phận quản lý rủi ro

tiến hành rà soat, cu thể hóa và đề xuất các mô tả, mức độ rủi ro mục tiêu tương ứng với

từng Top Risk đề tiêu ban Quản lí rủi ro và Hội đồng Quản trị Xem xét , chú trọng vào

các rủi ro thuộc nhóm chiến lược (cạnh tranh ,nhân sự chủ chốt , thực hiện kế hoạch /

chiến lược ) và việc đánh giá phải đi kèm với rà soát chính sách

Tiểu ban nhân sự: Chủ trọng giám sát các chương trình đào tạo nhân sự kế thừa Đồng thời, Tiểu ban đã định hưởng chỉ đạo các chương trình khác như quản trị nhân tài, quan trị viên tập sự nhằm đảo bảo cho Công ty có một lực lượng nhân sự phù hợp với chiến lược phát triển của Công ty