Bài tiểu luận cuối kỳ môn học kinh tế vi mô tên Đề tài kế hoạch kinh doanh sân bóng Đá mini

Bởi vậy mà những sân bóng đá mini ngày càng phố biến trong khuôn viên trường học, hay các điểm vui chơi thể dục thê thao.. Chính vì vậy, nhóm tôi muốn thực hiện ý tưởng kinh doanh sân bó

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN

BÀI TIỂU LUẬN CUÔI KỲ

MON HOC KINH TE VI MO

Tên đề tài:

KÉ HOẠCH KINH DOANH SAN BONG DA

MINI

NHOM 4

Lớp MH: 2272 1013 Giảng viên phụ trách lớp: Dinh Thị Lợi

Tp Hồ Chí Minh, 17 Tháng 05 năm 2023

TRÍCH YÊU

Bóng đá là môn thê thao rất phố biến và được nhiều người yêu thích Bởi vậy mà những sân bóng

đá mini ngày càng phố biến trong khuôn viên trường học, hay các điểm vui chơi thể dục thê thao Chính vì vậy, nhóm tôi muốn thực hiện ý tưởng kinh doanh sân bóng đá mini và ứng dụng các kiến

thức đã học từ môn học kinh tế vi mô để lập nên bản kế hoạch kinh doanh chỉ tiết Bài tiểu luận

“Kế hoạch kinh doanh sân bóng đá Mini” cung cấp các thông tin về thị trường, thông tin kinh doanh thực tế bao gồm chiến lược vận hành cùng với marketing và tính toán chỉ tiết các chỉ phí, lợi

nhuận để làm rõ tính khả thi của kế hoạch Nhóm 4 có 6 thành viên và các đầu mục công việc được

chia đều cho từng cá nhân

MỤC LỤC

PHẢN 2: THÔNG TIN KINH DOANH THỰC TẾ SÂN BÓNG ĐÁ MINI .- 8

2.1 Tiếp thị Marleting - s- snT11122112212 1221212122221 1 1111221211122 eg 8 V9) Ì¡+aiaiiiiảỶỶ 8

2.3.2 Chi phí bién dOi ccc ecssessesssessessessesresseseetiissiessiessesesentiisressieseteeteeeeed 9

2.3.3 Téng chi phí đự kiến mà doanh nghiệp sẽ phải chi 22- 2S E2 2192222222222 xe 10

° Ni N*HH (lCŒđÍỌỤỊỊÝỶÝÝỶ 10 2.3.5 Tổng đoanh thu hàng tháng 2- + 1 22192512512121211211211211211222121212 22a 11

2.3.6 Lợi nhuận thu dự kiến trong tháng - nẫm c1 221111 11111111 111111111011 11 8111k, 12

LỜI CAM ĐOAN

Tôi cam kết bài tiểu luận của tôi bảo đảm được báo mật, tuyệt đối không chia sẻ bài cho sinh

viên khác Kết quá bài tiểu luận của tôi do tôi tự thực hiện dựa trên bài giáng, powerpoint, các thông tin từ giáng viên và tham khảo từ các nguồn trích dan trong bài

Tôi xin cam đoan rằng mọi thông tin trích dẫn trong bài tiểu luận đã được chỉ rõ nguồn gốc

Sinh viên thực hiện bài tiêu luận

NHÓM 4

1 Trương Phan Quốc Thịnh 22206538

5 Lê Nguyễn Tường Vân 22205327

LỜI CÁM ƠN

Bài báo cáo “Kế hoạch kinh đoanh sân bóng đá Mini” là bài báo cáo được hoàn thành bởi nhóm 6 sinh viên Lời đầu tiên, nhóm xin chân thành cảm ơn cô Đính Thị Lợi, Giảng viên Đại học Hoa

Sen cô đã rất nhiệt tình hướng dẫn và giúp đỡ em rất nhiều trong bài báo cáo Và nhờ sự đóng góp hướng dẫn kỹ càng cần thận mà nhóm đã hoàn thành bài báo cáo vô cùng thuân lợi Ngoài ra, cũng cảm ơn các bài báo, nhũng bài tiêu luận và những thông tin bổ ích từ các trang mạng xã hội đã giúp chúng tôi có thể nghiên cứu cũng như tìm biếu về dé tài vô cùng chính xác và bổ ích Trong quá trình làm bài có thể không tránh những sai xót và nhóm lắng nghe những đóng góp ý kiến chân thành từ Giảng Viên Xin chân thành cảm ơn Cô

Bang 1

Bang 2

Bang 3

Bang 4

Bang 5

Bang 6

Bang 7

Bang 8

Bang 9

DANH MUC CAC BANG BIEU

Chi phi dau tur xdy dung ban dau cccccscesssesessesseesetesressressetitstensessressrenetesseeteses 9 Chi phi c6 dinh hang thang ccc ces essessresseseestenseesressressetiietiessssrersieneteeteeteeed 9 Chỉ phí biến đổi theo san long hang thang ccc cess cescessesesesseseeesstesressessretensessranees 9

Chi pli COG ccc ete en en enn en en ete nen ene ecececeectectesteteeteetsereteuesessneeteneeenes 10

Tổng chỉ phí hàng tháng 22-5 St St E1921111112112111211211211.112 1212121212201 2212 e 10

Khảo sát bản giá đối thủ cạnh trang -s- 1 221 212211211121121121121121 1221212221 11

00108 v07) 0 An 12

Tổng doanh thu tháng đạt được ei 1121111110111 1H nh Hàn HH Hàng 12 Lợi nhuận thu dự kiến trong tháng - nẵm - c1 c1 n1 S1 1111111111111111 1111101 112111 kẻ 12

DAN NHAP

Sau khi tìm hiểu về mô hình kinh doanh sân bóng đá mimi, nhóm tôi lựa chọn các phương án khả thi cho mô hình kinh doanh bao gồm chiến lược vận hành, nhân sự, marketing, chi phí đầu tư, chỉ

phi hang thang va doanh thu hằng tháng Để có thể có thông tin cụ thể, nhóm tôi đã tham khảo các trang thông tin về sân bóng đá mini hiện có trên thị trường và áp dụng các công thức tính toán chỉ

phí lợi nhuận từ môn học Kinh tế Vi mô,

Mục tiêu thực hiện:

- _ Nghiên cứu, xác định thị tường và đối tượng khách hàng

- _ Phát triển thiết kế của mô hình (kế hoạch xây dựng, marketing, nhân sự), lập kế hoạch cho các khoảng đầu tư

- — Tính toán các chỉ phí có định và chi phí biến đối từ đó suy ra tông chỉ phí dự kiến mà doanh nghiệp sẽ phải chỉ

- _ Quyết định giá bán dự kiến dựa trên chi phi và tính toán đoanh thu hằng tháng cũng như lợi

nhuận hằng năm

PHẢN 1 THÔNG TIN THỊ TRƯỜNG SÂN BÓNG ĐÁ MINI

Kinh doanh sân bóng đá mini là một lĩnh vực phát triển trong ngành thẻ thao và giải trí Nhu cầu

về một sân bóng hoàn chỉnh, đầu tư bài bán là rất cao Sân bóng đá mini là sân chơi dành cho mọi

đối tượng từ học sinh tiểu học, cấp 2, cấp 3, sinh viên đại học hay cả với những người đã ổi làm có

niềm đam mê với bóng đá Điều này đã tạo cơ hội cho kinh doanh sân bóng đá mini

Dự án chủ yếu tập trung vào khu đô thị Thủ Đức với khách hàng chủ yếu ở độ tuổi từ 15-35 Các

chủ đầu tư đã xây đựng thiết kế sân bóng mini rất hiện đại thường được đùng để tô chức các giải đầu nhỏ hoặc giao lưu, luyện tập, giải trí đáp ứng được nhu cầu câu của mọi người Thông thường thì các chủ đầu tư đều lựa chọn xây dựng 3 loại sân thường gặp là: Sân bóng 5 người, sân bóng 7

người và sân bóng 11 người Với giá cá 280K/1h/buổi sáng và 300K/1h/buôi tối không quá cao so

với giá cả trên thị trường hiện nay Do vậy phù hợp với khả năng thanh toán của khách hàng tại khu vực thị trường này Dự án kinh doanh sân bóng đá mini thì nguồn hàng không quá phức tạp chủ yếu là các công cụ giúp cho việc bảo dưỡng sân bóng đảm báo cho chất lượng các trận đầu

được tốt và đảm bảo an toàn cho khách hàng

So với các đối thủ cạnh tranh thì dự án có ưu điểm:

® - Sân bóng hoạt động từ 7:00 — 22:00, phù hợp với những người không có thời gian hoặc không có thời gian vào ban ngày

® - Sân được thiết kế hiện đại, chất lượng, mặt sân phẳng, xung quanh sân bóng có thiết kế các

hàng ghế ngồi cho khán giả cô vũ, các vận động viên dự bị

© - Quy mô lớn gồm 5 sân đáp ứng nhu cầu một lượng lớn khách hàng, hoặc khi gộp sân có thé biến đổi công năng thành 1 sân mini, 1 sân medium

® - Kinh doanh một quầy bán nước giải khát và đồ ăn, một quầy bán và cho thêu trang phục và

dụng cụ thể thao đáp ứng nhụ cầu của mọi người; có phòng Wc, bãi xe,

¢ Có những chính sách ưu đãi cho những khách hàng lâu dài: xây đựng các quy chế vẻ thẻ thi

đấu như: thẻ vàng, thẻ bạc, thẻ đồng

Nhược điểm: còn chưa có kinh nghiệm quản lý và phát triển thị trường

PHAN 2 THONG TIN KINH DOANH THUC TE SAN BONG DA MINI

Công ty xây dựng 4 sân bóng mini bao gổm 4 sân (2 sân 5 người và 2 sân 7 người) có chức năng gộp sân thành 1 sân Medium, 1 căn tin, 1 phòng cho thuê đồ thê thao, nhà giữ xe cho khách

® - Sân bóng đá 5 người: Kích thước của sân bóng đá 5 người thường là 30 x 20m,

® - Sân bóng đá 7 người: Kích thước của sân bóng đá 7 người thường là 50 x 30m,

® - Căn tin diện tích 15m2 dung cho thuê họ bán phục vụ cho các cầu thủ và khán giả

© _ Phòng cho thuê đồ thể thao: 12m2 dùng đề cho thuê

2.1 Tiếp thị Marketing

Thị trường mục tiêu: Do có lợi thé nam ở vị trí Linh Đông Thủ Đức, nơi tập trung hầu hết các

trường đại học và các trường cấp 3 nên mục tiêu chính là học sinh, sinh viên

Đối thủ cạnh tranh: là các sân bóng đá lâu năm và các sân vận động

Mục tiêu: Quảng cáo sân bóng mini mới đến với học sinh, sinh viên

Lựa chọn kênh truyền thông: Bên em sẽ ưu tiên phát tờ rơi song song chạy quảng cáo trên facebook,

Ngân sách makerting: Dự kiến rơi vào khoáng 10.000.000 VNĐ trong l1 tháng

Triển khai chiến lược và theo dõi: In tờ rơi và thuê 10 bạn đi phát ở các trường Đại học Để quảng

cáo các trang, em sẽ setup độ tuổi rơi vào 18-35 tuổi, bán kính phủ các trường đại học, sau đó thu

thập thông tin và theo dõi tiến độ để điều chỉnh phù hợp

2.2 Nhân sự

Sân bóng mini thuộc sở hữu nhóm 6 người góp vốn đầu tư, sẽ chia nhau Quản lý, thu chỉ và thuê

thêm 2 nhân viên Các nhân sự phụ trách sắp xếp lịch đặt sân, thu ngân, dọn đẹp sân và giải quyết

các yêu cầu của khách hàng Lương của mỗi nhân viên là 6,5 triệu/tháng, ngày làm việc § tiếng

2.3 Tài chính

2.3.1 Chi phí cố định

Là chỉ phí không thay đôi theo sự thay đôi về số lượng của các đơn vị sản xuất

Chi phi đầu tư xây dựng ban đầu:

Các công trình cần đầu tư Số lượng

công một sân co

¡ 20m x 30m

Chỉ phí thì công một sân bóng cỏ nhân tạo 7

130m x 50m

hi Căn tin + bàn

hi cho thuê

kinh doanh

tạo 5 2

Cc

C thao

2

3

4

5

6 Bộ máy tính bàn

T chỉ

Bang 1 Chi phi tư xây dựng ban

Don gia

150,000,000 200,000,000 100,000,000 50,000,000 10,000,000 15,000,000

Thành tiền 300,000,000

400,000,000 100,000,000 50,000,000 10,000,000 5,000,000 875,000,000

- Mô hình kinh doanh sẽ hoạt động từ 7h đến 22h: dự kiến hoạt động trung bình mỗi tháng

6x4x30= 720 giờ/ tháng

> Chỉ phí có định hàng tháng:

CHI PHÍ CÓ ĐỊNH HÀNG THÁNG

t Các hạn mục chỉ cố định hàng tháng Số lượng Don giá Thành tiền

4 | Chi phi khâu hao tai san cô định 1 24,305,556 24,305,556

Chi phi cé dinh hang thang | 50,605,556

Bang 2 Chi phi cô định hãng tháng

2.3.2 Chi phí biến đối

Chỉ phí biến đổi: chỉ phí thay đổi theo số lượng đơn vị sản xuất, thay đổi đồng biến với sản lượng

Dự kiến sản lượng bán ra hàng tháng: thấp nhất 240 giờ - cao nhất 1.200 gid/thang:

Chỉ phí biến đổi trung bình:

CHI PHÍ BIẾN ĐÔI THEO SÁN LƯỢNG HÀNG THÁNG

Chỉ phí hoạt Chỉ phí hoạt động Stt Các hạn mục chỉ biến đối hàng tháng động thấp nhất thấp nhất nhất

(240 giò) (1.200 giò)

1 | Chi phí điện/sân 1,500,000 3,000,000

2 | Chi phi nude 300,000 1,000,000

Tong chi phi bien doi hang thang 7,300,000 26,000,000

Chi phí biến đối trung bình 1 giờ cho thuê 19,479

Bảng 3 Chi phí biên đôi theo sản lượng hãng tháng

2.3.3 Tống chi phí dự kiến mà doanh nghiệp sẽ phải chỉ

Tổng chỉ phí dự kiến là toàn bộ các chỉ phí phải chỉ trả cho mô hình kinh doanh, bao gồm các chỉ phí có định và chỉ phí biến đổi trong mỗi tháng

Chi phí cơ hội:

1 | Chi phí xây dựng | 875,000,000 4,375,000 | 'Tính vay ngân hàng lãi suất 6%/năm

2 | 6 người quản lý 7,000,000 | 42,000,000 | Tính đi làm công nhân 7 triệu/tháng/người

Tông chỉ phí cơ hội 46,375,000

Bảng 4 Chị phí cơ hội Dựa vào Mục 2.3.1 và 2.3.2, ta tính được tổng chi phi dy kién phai chi tra mỗi tháng theo công

thức sau đây:

Tổng chỉ phí dự kiến = Tổng chỉ phí cố định + Tổng chỉ phí biến đối + Tống chỉ phí cơ hội

> TC = TEC + TVC +OC

Chỉ phí có định Chỉ phí biến đôi Chị phí cơ hội Tổng chỉ phí hàng tháng

(TFC) (TVC) (TOC) (TFC+TVC+TOC)

50,605,556 14,025,000 46,375,000 111,005,556

Bảng 5 Tông chỉ phí hang thang Như vậy, để duy trì hoạt động của sân bóng đá mini, mỗi tháng dự kiến phái chỉ trả 111.005.556 đồng cho các chỉ phí duy trì hoạt động của sân bóng đá mini

2.3.4 Giá bán dự kiến

Giá định hoạt động kinh doanh trong vòng 03 năm, giá bán dự kiến

a Công thức tính giá bán:

- Gia dinh hoạt động kinh doanh trong vòng 03 năm Vì đây là mô hình kinh doanh cạnh tranh

hoàn hảo nên trong vòng 3 năm (ngắn hạn), đoanh nghiệp có thé tự do thay đôi giờ hoạt động nhưng sẽ không đủ thời gian để thay đổi quy mô, đối thủ cạnh tranh nên để tối đa hoá lợi nhuận cho doanh nghiệp thì giá bán phải lớn hơn tổng chỉ phí mỗi tháng (P > TC) Tức là, P>

111.005.556 đồng/tháng

10

- Vậy giá thuê mỗi giờ của 1 sân dự kiến sẽ là P > 154.174.000 đồng/giờ (*)

b Khảo sát bảng giá của đối thủ cạnh tranh:

Theo thông tin khảo sát trên Internet, hiện nay tại địa bàn quận Thủ Đức có khoảng hơn 30

sân bóng, sân bóng mini đang hoạt động Báng giá tham khảo của các sân bóng được thống kê của

10 sân bóng/sân bóng mini như sau:

Ste Tên sân bóng Giá cho thuê tối Giá cho thuê toi da

thiêu | giờ trong Í giờ

1 Sân bóng Mười Thọ 250.000 300.000

2 Sân bóng ĐH Nông Lâm Tp.HCM 250.000 300.000

3 Sân bóng ĐH Sư phạm Kỹ thuật 250.000 400.000

4 Sân bóng đá Milano 250.000 400.000

5 Sân bóng TT TDTT Thủ Đức 250.000 400.000

6, San bong mini A10 250.000 300.000

7 Sân bóng mini Ngọc Việt 150.000 300.000

8 San bong mini Sake 150.000 300.000

9 Sân bóng mini Câu Ông Dâu 250.000 300.000

10 | Sân bóng mm Bình Chiêu 250.000 400.000

Bảng 6 Khảo sát bản giá đôi thủ cạnh trang

Dựa vào kết quá khảo sát ta thấy, giá cho thuê sân bóng sẽ đao động từ 250.000 — 400.000

đồng/giờ; sân bóng mini đao động từ 150.000 — 400.000 đồng/giờ (**)

Tuỳ thuộc vào quy mô, thời gian hoạt động, cơ sở vật chất của từng sân bóng sẽ có mức giá cho thuê khác nhau nhưng nhìn chung, mức giá của các sân bóng trên toàn địa bàn quận Thủ Đức khá cạnh tranh với nhau

c Giá cho thuê dự kiến

- _ Để vừa tối đa hoá lợi nhuận, vừa thu hút đối tượng khách hàng sinh viên cho một sân bóng

đá mini mới ra mắt thì sân bóng phải có mức giá phù hợp, đáp ứng điều kiện cần và đủ tại

(#) và (**) Cụ thể, P > 154.174 đồng/giờ và sẽ đao động từ 150.000 — 400.000 đồng/giờ

- Do đó, giá cho thuê mỗi giờ sẽ được dự kiến như sau:

® - Buối sáng (Từ 7h— Trước 17h00): 280.000 đồng/giờ

© Budi tối (Từ 17h00 — 22h00): 300.000 đồng/giờ

2.3.5 Tống doanh thu hàng tháng

11