Tiểu luận thực tập nhận thức

Quá trình hình thành và phát triển cểa doanh nghiểp 1.1.1 Tên, ểểa chể và quy mô hoểt ểểng cểa doanh nghiểp, 1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển cểa doanh nghiểp, 1.1.3 Chểc nểng, n

1 Công ty TNHH Takagi Việt Nam

2 Công ty TNHH MTV Dệt Kim Đông Xuân

Thời gian thực tập: từ ngày 18 tháng 10 đến ngày 19 tháng 10 năm 2023

Hưng Yên - 10/ 2023

LỜI CẢM ƠN

Giảng viên hướng dẫn : Đào Đức Bùi

Lời đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn chân thành cảm ơn thầy Đào Đức Bùi đã tận tình giảng dạy và hướng dẫn sinh viên trong suốt thời gian thực tập Nhờ vào những lời khuyên và chỉ bảo đúng lúc của thầy

cô, em đã vượt qua những khó khăn khi thực hiện bài báo cáo của mình Tiếp đến, em xin gửi lời tri ân tới các thầy cô trường Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật Hưng Yên – Những người đã cùng góp sức truyền đạt kiến thức để giúp em có được nền tảng tốt như ngày hôm nay Ngoài ra, không thể không nhắc tới gia đình, bạn bè người thân đã là hậu phương vững chắc, là chỗ dựa tinh thần của em trong suốt thời gian qua Sự thành công của bài báo cáo không thể không kể đến công ơn của mọi người

Nhưng sau tất cả, em nhận thức rằng với lượng kiến thức và kinh nghiệm ít ỏi của bản thân, chắc chắn bài báo cáo sẽ khó tránh khỏi thiếu sót Kính mong quý thầy cô thông cảm và góp ý để em ngày càng hoàn thiện hơn.

Tác giả

Nguyễn Thị Thu Huyền

MỤC LỤC

A Công ty TNHH Takagi Việt Nam

PHẦN 1: GIẦI THIẦU CHUNG VẦ DOANH NGHIẦP

1.1 Quá trình hình thành và phát triển cểa doanh nghiểp

1.1.1 Tên, ểểa chể và quy mô hoểt ểểng cểa doanh nghiểp,

1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển cểa doanh nghiểp,

1.1.3 Chểc nểng, nhiểu vể theo giểy phép kinh doanh

1.2 Cể cểu tể chểc cểa doanh nghiểp

1.2.1 Sể ểể cể cểu tể chểc cểa doanh nghiểp

1.2.2 Chểc nểng nhiểm vể cểa các bể phển

1.3 ểểc ểiểm tể chểc sển xuểt và môi trểểng sển xuểt cểa doanh nghiểp

1.4 Kểt quể kinh doanh cểa doanh nghiểp trong nhểng nểm gển ểây

PHẦN 2: QUY TRÌNH CÔNG NGHẦ VÀ HOẦT ẦẦNG CẦA DOANH NGHIẦP

2.1 Giểi thiểu vể sển phểm trong quy trình công nghể

2.1.1 ểểc ểiểm vể sển phểm, thể trểểng, khách hàng

2.1.2 Doanh sể, doanh thu, chểt lểểng

2.2 Quy trình công nghể cểa doanh nghiểp

2.2.1 Tóm tểt quy trình công nghể bểng sể ểể

2.2.2 Giểi thích và minh hểa các bểểc công nghể

2.3 Các sể cể kể thuểt thểểng gểp phểi và biển pháp công ty ểã khểc phểc

2.4 Mô hình quển lý chểt lểểng cểa doanh nghiểp

PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ SAU QUÁ TRÌNH THỰC TẬP VÀ ĐỊNH HƯỚNG CHO NGÀNH KẾ TOÁN

3.1 Đánh giá chung về doanh nghiệp

3.2 Một vài nhận định/nhận xét/so sánh/phát biểu cảm tưởng về DN

3.3 Định hướng về chuyên ngành kế toán doanh nghiệp qua đợt thực tập

B Công ty TNHH MTV Dệt Kim Đông Xuân

PHẦN 1: GIẦI THIẦU CHUNG VẦ DOANH NGHIẦP

1.1 Quá trình hình thành và phát triển cểa doanh nghiểp

1.1.1 Tên, ểểa chể và quy mô hoểt ểểng cểa doanh nghiểp,

1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển cểa doanh nghiểp,

1.1.3 Chểc nểng, nhiểu vể theo giểy phép kinh doanh

1.2 Cể cểu tể chểc cểa doanh nghiểp

1.2.1 Sể ểể cể cểu tể chểc cểa doanh nghiểp

1.2.2 Chểc nểng nhiểm vể cểa các bể phển

1.3 ểểc ểiểm tể chểc sển xuểt và môi trểểng sển xuểt cểa doanh nghiểp

1.4 KẦt quẦ kinh doanh cẦa doanh nghiẦp trong nhẦng nẦm gẦn Ầây

PHẦN 2: QUY TRÌNH CÔNG NGHẦ VÀ HOẦT ẦẦNG CẦA DOANH NGHIẦP

2.1 Giểi thiểu vể sển phểm trong quy trình công nghể

2.1.1 ểểc ểiểm vể sển phểm, thể trểểng, khách hàng

2.1.2 Doanh sể, doanh thu, chểt lểểng

2.2 Quy trình công nghể cểa doanh nghiểp

2.2.1 Tóm tểt quy trình công nghể bểng sể ểể

2.2.2 Giểi thích và minh hểa các bểểc công nghể

2.3 Các sể cể kể thuểt thểểng gểp phểi và biển pháp công ty ểã khểc phểc

2.4 Mô hình quển lý chểt lểểng cểa doanh nghiểp

PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ SAU QUÁ TRÌNH THỰC TẬP VÀ ĐỊNH HƯỚNG CHO NGÀNH KẾ TOÁN

3.1 Đánh giá chung về doanh nghiệp

3.2 Một vài nhận định/nhận xét/so sánh/phát biểu cảm tưởng về DN

3.3 Định hướng về chuyên ngành kế toán doanh nghiệp qua đợt thực tập

Nội dung báo cáo gồm các phần

PHẦN I : Giới thiệu chung về doanh nghiệp

PHẦN II : Quy trình công nghệ và hoạt động của doanh nghiệp PHẦN III : Đánh giá sau quá trình thực tập và định hướng cho nghành

kế toán

A.CÔNG TY TNHH TAKAGI VIỆT NAMPHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP

1 Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp

1.1 Tên, đ đa chđ và quy mô hođ t đ đ ng cđ a doanh nghiđ p

- Tên chủ cơ sở: Công ty TNHH Takagi Việt Nam

- Địa chỉ văn phòng: Khu đất thuộc lô số C-1 và C-2, Khu công nghiệp Thăng Long II, xã Liêu Xá, huyện Yên Mỹ, tỉnh Hưng Yên

- Người đại diện theo pháp luật của chủ cơ sở:

Ông Tamura Ryosuke Chức vụ: Tổng giám đốc Điện thoại: 02213974584; Fax: 02213974571;

- Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên, mã số doanh nghiệp: 0900321101 cấp lần đầu ngày 24 tháng 11 năm

2008, thay đổi lần thứ 6 ngày 26 tháng 03 năm 2021 do Sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Hưng Yên cấp

1.2 Quá trình hình thành và phát triđ n của doanh nghiệp

- Cơ sở đi vào hoạt động từ năm 2009 Từ khi đi vào hoạt động đến nay Cơ

sở đã được phê duyệt các hồ sơ môi trường bao gồm:

+ UBND huyện Yên Mỹ phê duyệt cam kết bảo vệ môi trường theo Giấy xác nhận số 11/GXN-UBND ngày 24/04/2009 với quy mô 60 tấn sản phẩm/năm + Ban Quản lý các Khu công nghiệp tỉnh Hưng yên phê duyệt cam kết bảo

vệ môi trường theo giấy xác nhận số 09/GXN-BQL ngày 8/9/2011 với công suất

500 tấn sản phẩm/năm

+ UBND tỉnh Hưng Yên phê duyệt Báo cáo đánh giá tác động môi trường

Cơ sở “Nhà máy Takagi Việt Nam” tại Quyết định số 1304/QĐ-UBND ngày 02 tháng 06 năm 2020 với quy mô công suất là 3.060 tấn sản phẩm/năm

- Quy mô của cơ sở: Cơ sở thuộc loại hình sản xuất công nghiệp với tổng vốn đầu tư là 578.541.87.695 đồng theo Giấy chứng nhận đầu tư số: 9856024051

do Ban quản lý các Khu công nghiệp tỉnh Hưng Yên cấp lần đầu ngày 24 tháng 11 năm 2008, thay đổi lần thứ 7 ngày 02 tháng 12 năm 2020 Căn cứ theo khoản 3 điều 9 Luật Đầu tư công số 49/2014/QH13 ngày 18 tháng 6 năm 2014 thì cơ sở thuộc nhóm B

- Ngày 09/12/2015 tại Trường Trung học cơ sở xã Tân Lập, huyện Yên Mỹ

đã diễn ra buổi Lễ bàn giao 100 bộ bàn ghế học sinh và giáo viên cho TrườngTrung học cơ sở xã Tân Lập Về dự chứng kiến buổi Lễ bàn giao có đồng chíNguyễn Thị Thanh Tuyết – Tỉnh ủy viên, Phó Chủ tịch Liên đoàn lao động tỉnh;đồng chí Nguyễn Văn Dũng - Ủy viên Ban Thường vụ huyện ủy, Phó Chủ tịchUBND huyện Yên Mỹ; các đồng chí lãnh đạo các Phòng, Ban thuộc Liên đoàn laođộng tỉnh, và của huyện Yên Mỹ, Ban Thường vụ Công đoàn các KCN tỉnh; cácđồng chí lãnh đạo Đảng ủy, HĐND, UBND xã Tân Lập; Ban Giám hiệu nhàtrường, thày và trò Trường THCS xã Tân Lập cùng lãnh đạo Công ty TNHHTakagi Việt Nam

- Phát biểu tại buổi lễ, bà Nguyễn thị Thanh Tuyết – TUV, Phó Chủ tịchLĐLĐ tỉnh đã ghi nhận và đánh giá cao sự quan tâm đóng góp của Công ty TNHHTakagi Việt Nam thời gian qua trên địa bàn huyện Yên Mỹ, đã góp phần chung sứccùng địa phương xây dựng nông thôn mới Đồng thời chỉ đạo Công đoàn các KCNtỉnh tiếp tục vận động để các doanh nghiệp trong KCN tham gia nhiều hơn nữatrong thời gian tới, sớm hoàn thành mục tiêu xây dựng nông thôn mới trên địa bàntỉnh

- Tại buổi lễ ông Hatanaka Hirofumi - GĐ tài chính Công ty TNHH TakagiViệt Nam mong muốn có được sự hỗ trợ của các cơ quan của tỉnh trong quá trìnhhoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và mong địa phương tiếp tụccung cấp nguồn nhân lực có chất lượng cho doanh nghiệp, cũng như cho KCN gópphần vào thành công của doanh nghiệp Trong thời gian tới Công ty sẽ có nhiềuviệc làm cụ thể, thiết thực hơn góp phần vào trong phong trào “ Chung tay xâydựng nông thôn mới” trên địa bàn tỉnh Hưng Yên

1.3 Mục tiêu, nhiệm vụ theo giấy phép kinh doanh

- Mục tiêu:

+ Giai đoạn I: Sản xuất các bộ phận của máy lọc nước

+ Giai đoạn II (đầu tư mở rộng): Sản xuất máy lọc nước, các bộ phận của máy vàvòi phun nước, sản xuất khuôn, vòi nước

+ Giai đoạn III (đầu tư mở rộng): Sản xuất các bộ phận của máy lọc nước, vòiphun nước, ống dẫn nước

+ Thực hiện quyền xuất khẩu, quyền nhập khẩu, quyền phân phối bán buôn (khônggắn với việc thành lập cơ sở bán buôn) các mặt hàng có mã HS như sau: 3902,

2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp

2.2 Chức năng và nhiệm vụ các bộ phận

- Tính đến thời điểm hiện tại, Takagi có tổng số 255 người lao động (NLĐ) Việt Nam, trong đó có tới 202 LĐ nữ, chiếm 79% Đáng chú ý, 100% NLĐ của Takagi là đoàn viên công đoàn và được tham gia BHXH, BHYT, BHTN đầy đủ Ngoài ra, NLĐ trong Cty còn thường xuyên được tham gia các lớp đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ chuyên môn, tay nghề

- Theo số liệu báo cáo 3 năm trở lại đây, doanh thu của Takagi tăng trưởng qua từng năm, cụ thể năm 2013 đạt 527 tỉ đồng, năm 2014 đạt 499 tỉ đồng với lợi nhuận trước thuế tăng mạnh Nhờ đó, thu nhập bình quân năm 2013 của NLĐ trong Cty đạt gần 5,4 triệu đồng/người/tháng, năm 2014 đạt 6,5 triệu

đồng/người/tháng và năm 2015 đạt 6,7 triệu đồng/người/tháng Bên cạnh hoạt

động sản xuất kinh doanh, Takagi còn cử cán bộ tham gia “Ban trách nhiệm xã hội” gồm 30 Cty trong KCN Thăng Long II thường xuyên tổ chức các hoạt động từthiện, khuyến học, tặng học bổng cho các em học sinh nghèo vượt khó, ủng hộ trang thiết bị cho các trường học trong địa bàn 3 xã mà KCN Thăng Long II sử dụng đất gồm xã Phùng Chí Kiên, xã Dị Sử - huyện Mỹ Hào và xã Liêu Xá - huyệnYên Mỹ.

- Không chỉ vậy, vào dịp lễ tết hằng năm, Cty đều tổ chức tặng quà Đặc biệt, vào ngày Phụ nữ Việt Nam (20.10) hằng năm, Ban chấp hành Công đoàn phốihợp với lãnh đạo Cty tổ chức giải cầu lông nữ, thi chạy và thi kéo co cho chị em cùng tham gia, hưởng ứng

3 Đặc điểm tổ chức sản xuất và môi trường sản xuất của doanh nghiệp

Trong sự vận động chung của nguồng quay doanh nghiệp thế giới , phát triển bền vững trở thành hàng đầu của những doanh nghiệp sản xuất muốn tồn tại lâu dài, bởi lẽ muốn phát triển lâu dài, bền vững thì bắt buộc doanh nghiệp đó phải bảo đảm sự phát triển kinh

tế hiệu quả giúp cho xã hội công bằng văn minh và quam trọng hơn cả là môi trường phảiđược bảo vệ giữ gìn Trên nền tảng đó phát triển bền vững cũng trở thành một định hướng chiến lược mà Nam Thái Sơn luôn hướng tới với 3 điểm nhấn : sản phẩm và công nghệ, kĩ thuật và con người, cam kết giá trị xã hội – môi trường Đặc biệt Nam Thái Sơn

là một trong 5 doanh nghiệp về bao bì nhựa tại Việt Nam đạt chứng nhận BSCI do hiệp hội ngoại thương Châu Âu FTA quy định về việc tuân thủ trách nhiệm xã hội trong kinh doanh , nhằm mục tiêu cuối cùng là cải thiện điều kiện làm việc của người lao động để nâng cao chất lượng sản phẩm từng bước đáp ứng được nhu cầu của khách hàng Nam Thái Sơn đã áp dụng hệ thống quản lí chất lượng ISO 9001: 2015 giúp các sản phẩm bao

bì nhựa của đơn vị luôn đảm bảo về chất lượng , mẫu mã , đa dạng về màu sắc chủng loại, đáp ứng nhu cầu của các thương hiệu hàng đầu Việt Nam Cho đến nay Nam Thái Sơn

đã có hàng trăm bạn hang tri kỉ trong và ngoài nước

4 Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp trong những năm gần đây

- Sản lượng 2020 khá đều bình quân là 520 tấn ổn định 

- Sản lượng 2021 , 6 tháng đầu năm do bị tụt sản lượng do ảnh hưởng nặng nề của đại dịch covid 19 ( khiến cả một nhà máy sản xuất nội địa của cả công ty tại TP HCM phải đóng cửa , nhà máy ngoài Hải Dương bị ảnh hưởng giảm đơn hàng do vận chuyển Logictic không thuận lợi , giá cước tàu tăng lên 10 lần , các khách hàng k ngừng đặt hàng, chờ giá cước tàu giảm )

- Băt đầu từ tháng 7 năm 2021 sản lượng lại tăng trưởng trở lại với đúng quỹ đạo năm

2020 , đơn hàng đã tăng lên gấp đôi so với năng lực của nhà máy , tính đến tháng 12 doanh nghiệp đã đạt 642 tấn hàng một con số rất cao từ khi nhà máy thành lập cho đến thời điểm này

PHẦN 2 : QUY TRÌNH CÔNG NGHÊ VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP

2.1 Giới thiệu về sản phẩm trong quy trình công nghệ

+ Double C-fold là loại túi cỡ lớn than túi chữ C gập 2 lần

+ Túi luồn dây là để khi sử dụng kéo chúng ra đóng vai trò quai túi hoặc dây buộc miệng túi

- Thị trường khách hàng :

Thị trường khách hàng của công ty là xuất khẩu đi 100 % Châu Âu và Mỹ

Tổng sản lượng và số lượng khách hàng 6 năm gần đây từ 2015 đến 2021 là sản lượng trung bình tăng dần lên từ năm 2015 tổng sản lượng là 331 tấn qua các năm đến 2020 là đạt sản lượng cao nhất , năm 2021 tụt một chút do ảnh hưởng của đại dịch covid 19 Tổng số khách hàng đặt trực tiếp ở nhà máy thì năm 2015 có 9 khách hàng và sự giao động tăng dần cho đến năm 2021 có 80 khách hàng Tỉ trọng đơn hàng sản xuất 1 % trở lên có 13 khách hàng Khách hàng chính của 4 năm đầu 2015 – 2018 chỉ có 6 khách hàng lệ thuộc vào 2 khách hàng chủ lực KH.42, KH.11 tới 82% sản lượng tổng nhà máy

Khách hàng chính 3 năm tiếp theo 2019-2021 tăng lên 16 khách hàng và giảm sự lệ thuộcvào 2 khách hàng chủ lực từ 82% xuống 43% và xuất hiện thêm 10 khách hàng mới 2.1.2 Doanh số , doanh thu , chất lượng

- Lượng đơn hàng gấp đôi năng lực của nhà máy với các lý do “ càng dịch thì càng sử dụng bao bì lining càng nhiều cho việc tích trữ thực phẩm và túi rác khi mà an ninh y tế tăng cường trên toàn thế giới”

Để đón đầu thời cơ này ngay từ đầu năm 2021 , mặc dù khó khan về đơn hàng do khâu vận chuyển Logictic , giá cước tầu tăng gấp 10 lần , Xong GĐNM cũng đã kịp thời tham vấn với BLĐ công ty cho đầu tư gấp một số lượng máy móc lớn , sản xuất full trên diện tích thực tại của nhà máy Sảm lượng tính toán tăng thêm chia làm 2 đợt

+ đợt 1 tăng thêm 100 tấn ( đầu tư thêm 5 máy thổi , 2 máy cắt loại lớn ) Hiện tại 1 máy thổi lớn đã về cùng với 2 máy cắt lớn nhà máy tự chế tạo , còn 4 máy thổi cỡ trung đang trên đường về cảng Từ đó đưa sản lượng từ 600 tấn lên 700 tấn

Đợt 2 tăng thêm 300 tấn , với 10 máy thổi và 16 máy cắt được đầu tư mới hiện đại Công

ty đang xúc tiến kí hợp đồng mua máy , dự kiến nhà sản xuất xong máy sẽ bàn giao cho công ty đưa sản lượng từ 700 tấn lên 1000 tấn

2.2 Quy trình công nghệ của doanh nghiệp

2.2.1 Tóm tắt quy trình công nghệ bằng sơ đồ

Quy trình công nghệ gồm 3 giai đoạn chính :

2.2.2 Giải thích và minh họa công nghệ

- phân xưởng phối trộn nguyên liệu chính là hạt nhựa nguyên sinh nhập khẩu từ các nước Trung Đông Gồm 6 máy trộn sản xuất 24/24 , nguyên liệu trộn đúng theo công thức công nghệ theo từng mã hàng , theo từng lệnh sản xuất PO

Nguyên liệu trộn xong đưa ra phuy đựng , cập nhật kí sản xuất , điền tên phiếu nhận dạngnguyên liệu , cắm vào phuy đậy lắp rồi kéo ra để theo hàng PO tại bãi tập kết nguyên liệusau trộn

-Công đoạn thổi : nguyên liệu sau khi trộn sẽ được đưa đến máy thổi của phân xưởng thổi

để thổi ra bán thành phẩm dạng cuộn ống Công nhân thổi đảm bảo thổi đúng mã sản phẩm , đúng lệnh sản xuất PO , đúng tiêu chuẩn chất lượng đã ban hành , treo ngay trên

các máy sản xuất cập nhật kí thường xuyên Các cuộn bán thành phẩm được hiển thị tem nhận dạng sản phẩm , thổi xong sẽ để lên giá , bọc lại kĩ càng QC quá trình kiểm traxác suất suốt quá trình sản xuất

- Cuối cùng là phân đoạn cắt : các cuộn bán thành phẩm sau khi thổi xong sẽ được di chuyên đế phân xưởng cắt để hoàn thiện công đoạn cuối Công nhân PX cắt sẽ kiểm tra đúng cuộn bán thành phẩm mã mình đang sản xuất , thì lấy và cho lên máy cắt Sản phẩm sẽ được cắt rang cưa , hàn đáy túi , dập qaui nếu có , kích thước túi , quy cách sản phẩm , số túi trên cuộn , số cuộn trên thùng , cân nặng 1 cuộn Người công nhân tự kiểm tra sản phẩm theo tần xuát quy định tại tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm , hiệu chỉnh lại nếu k đạt yêu cầu , cập nhật kí đầy đủ Sản phẩm hoàn tất được đóng gói xếp lên palet đểchờ nhập kho

2.3 Các sẦ cẦ kẦ thuẦt thẦẦng gẦp phẦi và biẦn pháp công ty Ầã khẦc phẦc

-Các sẦ cẦ : Chât lểểng sển phểm sển xuểt hàng gây lểi nhiểu , nhểt kí công nhân chể ghi sển lểểng làm ra và phể liểu ểể tính lểểng hàng ngày , không kiểm soát chểt lểểng theo tiêu chuển Nhểm tên nhãn , sai tên Lot , No ,

2.4 Mô hình quẦn lý chẦt lẦẦng cẦa doanh nghiẦp

SÀNG LẦCS1