Tiểu luận sáng tạo và thiết kế trong thời Đại số

Khái niệm: Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo Startup là quá trình khởi nghiệp dựa trên ý tưởng sáng tạo, tạo ra sản phẩm mới; hoặc sản phẩm cũ nhưng có điểm khác nổi trội, ưu việt hơn so v

DAO TAO

TRUONG DAI HOC NGAN HANG TP HO CHi MINH

KHOA QUAN TRI KINH DOANH

Ng PN F( `

Giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Bá Huy

Lớp hoc phan: MKE308 222 10 L29

1 Nguyễn Thị Từ ngày 100%

ngày 20/3/2024 2_ |Trần Thị Từ ngày 100% Thanh Hiền 7/2/2024 đến

Contents

5 Mô hình trí tuệ nhân tạo là gÌ G2 220 0001031221123113311319101 1011011131 131811 1011131518111 18 35 11

6 MG hinh may cChU Ia Qi e 11

I Thực trạng của khởi nghiệp sáng tạo của thanh niên Việt Nam LH nen 13

II Những thành tựu Việt Nam đã đạt được trong lĩnh vực khởi nghiệp sáng tạo 14 2.1 Hệ sinh thái khởi nghiệp phát triển .14 2.2 Một số doanh nghiệp khởi nghiệp thành công " 15 2.3 Năng lực đổi mới sáng tạo được nâng cao 2 Lọ nà H2 1H HH HH HH gen, 15 2.4 Một số thành tựu nổi bật - L2 1.0120 0111131111213 1111511111111 01 HT nh HH ryưy 1ó

III Những cơ hội để tuổi trẻ Việt Nam tiếp cận được với khởi nghiệp

3.1 Triển vọng của môi trường kinh doanh 16 3.2 Những điểm sáng tích CựC: - - 0L 1.12113111131111 13111 51H11 110101 11T HT HH Hà HH Hy 1ó

3.3 Chính sách hỗ trợ những doanh nghiệp khởi nghiệp: 17

IV Khởi nghiệp sáng tạo đã đem lại những rủi ro và thách thức cho giới trẻ Việt Nam 18

4.1 Thiếu kinh nghiệm: - G2 100123113 103131131131031 111111113111 1111111111 11H g1 1 1 xX6 18

4.2 Khó khăn về nguồn vốn đầu tư: “ 18

4.5 Thiếu sự tỉn tưởng và ủng hộ từ cộng đồng: cộng đồng xã hội, cộng đồng doanh nghiệp, các

4.6 Chịu sự thua kém của người xuất phát sau, luôn phải hứng chịu “khói bụi” của những người

4.7 Hệ sinh thái khởi nghiệp chưa hoàn thién ::ccesccescssssecsssceseceescessseessssceessseeeessesnaes 20

CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP CHO CAC HAN CHE VỀ KHỞI NGHIẸP SANG TẠO TAI VIET NAM 20

1 Giải quyết hạn chế thiếu kinh nghiệm bằng mô hình trí tuệ nhân tạo 20

2 Giải quyết hạn chế thiếu kinh nghiệm bằng mô hình thực tế ão - 555557 575572 21

3 Giải quyết hạn khó khăn về nguồn vốn đầu tư bằng mô hình trí tuệ nhân tạo 21

4 Giải quyết hạn chế khó khăn về nguần vốn đầu tư bằng mô hình thực tế áo 22

5 Giải quyết hạn chế tiếng anh giao tiếp kém bằng mô hình trí tuệ nhân tạo - 22

6 Sử dụng công nghệ thực tế áo (VR) và thực (ế tăng cường (AR) để cho khách hàng trải

7 Hoàn thiện hệ sinh thái khới nghiệp 24

8 Xây dựng cộng đồng khới nghiệp sáng tạo trên mạng xã hội: 55-552 c5c+ccscsscse 25

LỜI MỞ ĐẦU

Khởi nghiệp sáng tạo là xu thế tất yếu của thời đại, là động lực thúc đẩy

phát triển kinh tế - xã hội, đặc biệt quan trọng đối với tuổi trẻ Việt Nam

Tuổi trẻ là thế hệ năng động, sáng tạo, dám nghĩ dám làm, sở hữu nhiều ý

tưởng mới mẻ, độc đáo và đầy tiềm năng Khởi nghiệp sáng tạo chính là

cơ hội để các bạn trẻ trải nghiệm đam mê, khẳng định bản thân, góp phần

xây dựng đất nước và đem lại lợi ích cho cộng đồng Bài tiểu luận này sẽ

phân tích cơ hội mà khởi nghiệp sáng tạo mang lại cho tuổi trẻ Việt Nam

trong bối cảnh hiện nay Đồng thời, bài viết cũng đề cập đến những thách

thức và giải pháp để thúc đẩy phong trào khởi nghiệp sáng tạo trong giới

trẻ Bài tiểu luận này hy vọng sẽ cung cấp cho người đọc một cái nhìn

tổng quan về cơ hội và tiềm năng của khởi nghiệp sáng tạo đối với tuổi trẻ

Việt Nam, đồng thời góp phần khuyến khích các bạn trẻ dám nghĩ dám

làm, khởi nghiệp và thành công

CHUONG I: CO SO LY THUYET

I Cac khái niệm liên quan:

1 Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo:

1.1 Khái niệm:

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo (Startup) là quá trình khởi nghiệp dựa trên ý

tưởng sáng tạo, tạo ra sản phẩm mới; hoặc sản phẩm cũ nhưng có điểm

khác nổi trội, ưu việt hơn so với những sản phẩm, dịch vụ đã từng có trên

thị trường và được phát triển nhanh chóng vượt bậc”

Theo Luật Hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa 2017 thì Doanh nghiệp nhỏ và

vừa khởi nghiệp sáng tạo là doanh nghiệp nhỏ và vừa được thành lập để

thực hiện ý tưởng trên cơ sở khai thác tài sản trí tuệ, công nghệ, mô hình

kinh doanh mới và có khả năng tăng trưởng nhanh

1.2 Đặc điểm:

DNKNST có những đặc điểm riêng khác với các doanh nghiệp thông

thường Các đặc điểm này được thể hiện, bao gồm:

a) Đột phá và sáng tạo

Đột phá và sáng tạo là một xu hướng tất yếu trong hoạt động kinh doanh

trong thời đại 4.0 Giá trị của trí tuệ, sáng tạo và vô cùng to lớn, góp phần

tạo sự đột phá và quyết định khả năng cạnh tranh của DNKNST trong điều

kiện tiền vốn, máy móc, lao động là hữu hạn

Tăng trưởng cao dựa vào sáng tạo và tiềm năng của DNKNST, với những ý

tưởng kinh doanh mang tính đột phá và sáng tạo Dựa vào những ý tưởng

kinh doanh mang tính đột phá và sáng tạo dựa trên những giả thuyết

không chắc chắn, nhưng đã rõ nhu cầu của thị trường và nếu việc hoạt

động như dự định, sản phẩm hoặc dịch vụ có thể thu hút nhiều khách

hàng tiềm năng đem lại một lực đẩy mạnh mẽ cho DNKNST

Đối với DNKNST, tính đột phá là điều bắt buộc DNKNST có thể tạo ra một

giá trị tốt hơn so với những thứ đang có sẵn

Công nghệ thường là đặc tính tiêu biểu của sản phẩm từ một DNKNST

Đây là yếu tố quyết định, là mục tiêu kiên quyết theo đuổi của các

DNKNST

b) Tiềm năng tăng trưởng và lợi nhuận lớn

Khác với doanh nghiệp truyền thống đề cao việc tạo ra lợi nhuận và một

khi đạt được lợi nhuận mới nghĩ đến việc mở rộng doanh nghiệp DNKNST

sẽ đam mê tăng trưởng công ty càng nhanh càng tốt, và tạo ra một mô

hình kinh doanh có tính tăng trưởng và nhân bản mô hình kinh doanh

DNKNST xem mình là người đi khai phá thị trường, họ tạo ra ảnh hưởng

cực lớn Một DNKNST sẽ không đặt ra giới hạn cho sự tăng trưởng, và họ

có tham vọng phát triển đến mức lớn nhất có thể DNKNST xây dựng mô

hình kinh doanh để sản phẩm hoặc dịch vụ của họ có thể cung cấp ở

nhiều thị trường khác nhau và có thể tùy chỉnh trong mô hình chuyển đổi

khách hàng (ví dụ: hỗ trợ khách hàng, ngôn ngữ, hậu cần, hoạt động tiếp

thị), nhưng nhìn chung, thị trường toàn cầu có thể được giải quyết đồng

thời với cùng một sản phẩm hoặc dịch vụ cốt lõi

DNKNST sẽ tập trung vào phát triển một sản phẩm thật sự hữu ích cho

người dùng, nhằm có được một lượng khách hàng đông đảo Khi kế hoạch

thành công, lợi nhuận tài chính có thể rất khổng lồ

c) Khởi đầu khó khăn và rủi ro cao

So với doanh nghiệp truyền thống DNKNST có nhiều rủi ro hơn và cũng có

nhiều lợi thế hơn DNKNST thường làm việc theo nhóm để xây dựng doanh

nghiệp dựa trên công nghệ, quy trình, quy mô kinh doanh, hoặc ý tưởng

mới tạo ra cho họ một lợi thế cạnh tranh đáng kể so với các doanh nghiệp

truyền thống

Vốn của DNKNST bắt đầu từ chính tiền túi của người sáng lập, hoặc đóng

góp từ gia đình và bạn bè, một số trường hợp thì gọi vốn từ cộng đồng

(crowdfunding) Tuy nhiên, phần lớn các DNKNST đều phải gọn vốn từ các

Nhà đầu tư thiên thần (angel investors) và Quỹ đầu tư mạo hiểm (Venture

Capital)

DNKNST có ý tưởng khởi nghiệp độc đáo hoặc khác biệt/tốt hơn so với các

giải pháp cạnh tranh trên thị trường Điều này làm cho việc thực hiện (làm

cho khách hàng thích sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn hơn là sản phẩm

hoặc dịch vụ của đối thủ cạnh tranh) không chắc chắn và đương nhiên là

khá rủi ro Trong thực tế, có một số DNKNST theo dõi những câu chuyện

thành công của các doanh nghiệp khác (sử dụng cùng một mô hình kinh

doanh, tham gia vào cùng một thị trường, có các sản phẩm hoặc dịch vụ

tương tự)

d) Thiếu nguồn lực

Các DNKNST luôn thiếu nguồn lực (chủ yếu là thời gian và tiền bạc) vì thị

trường mục tiêu của họ lớn và việc phát triển sản phẩm đòi hỏi nhiều thử

nghiệm và tái triển khai Điều quan trọng là tìm ra sự cân bằng phù hợp

giữa sự phát triển và việc thực hiện Mục tiêu cuối cùng là đạt đến giai

đoạn có doanh thu nhanh chóng và tiết kiệm chỉ phí nhất có thể

1.3 Vai trò:

a) Đóng góp vào sự tăng trưởng kinh tế

Các DNKNST sẽ là động lực của mọi nền kinh tế trong giai đoạn tới Các

DNKNST ngày càng đóng góp nhiều hơn vào tổng GDP do số lượng ngày

càng nhiều và phân bổ ở hầu hết các ngành, lĩnh vực và địa phương Ngoài

ra, tốc độ tăng trưởng của các DNKNST cao hơn rất nhiều so với các khu

vực doanh nghiệp khác và có khả năng giữ vững nhịp độ tăng trưởng kinh

tế và phát triển dù khi nền kinh tế rơi vào khủng hoảng

Với sự tiếp sức của cuộc cách mạng công nghệ 4.0 và thương mại điện tử

thì các DNKNST sẽ là khu vực cạnh tranh lớn nhất, sáng tạo lớn nhất vì nó

huy động được toàn bộ nguồn lực cho xã hội và cho phát triển

DNKNST khi thành công sẽ phát triển nhanh chóng trở thành các doanh

nghiệp lớn đem lại nguồn lợi nhuận lơn Với những doanh nghiệp thành

công, quy mô của doanh nghiệp sẽ được mở rộng rất nhiều và sẽ dần trở

thành các DN lớn, các tập đoàn xuyên quốc gia đóng góp vào tăng trưởng

của nền kinh tế

Các DNKNST có niềm tin và thái độ rất tích cực đối với nền kinh tế và xu

hướng phát triển của nền kinh tế Như vậy, DNKNST đang là xu hướng

phát triển kinh tế của thế giới, đồng thời cũng là hạt nhân để phục hồi,

phát triển kinh tế trong thời đại 4.0

b) Giải quyết lượng lớn việc làm

Đặc điểm chung của các DNKNST là sử dụng ít lao động, tuy nhiên với số

lượng Doanh nghiệp khởi nghiệp lớn sẽ giải quyết được số lượng lớn lao

động đặc biệt là nguồn lao động trẻ có trình độ

Giúp các bạn trẻ phát huy tối đa tiềm năng của họ thông qua việc tài trợ,

cấp vốn hoặc tư vấn, cố vấn, tạo cơ hội việc làm và đào tạo thông qua

công việc thực tế Khu vực DNKNST huy động được các nguồn lực trong

dân cư xã hội

c) Huy động được các nguồn lực xã hội

Hiện nay rất nhiều DNKNST đang thiếu vốn trầm trọng thì nguồn vốn nhà

rỗi trong dân cư còn nhiều nhưng không huy động được Khi DNKNST tiếp

xúc trực tiếp với người dân và huy động được nguồn vốn để kinh doanh

Tận dụng nguồn lực vốn từ những người thân trong gia đình là điều mà

các DNKNST làm đầu tiên và rất phù hợp cho các DNKNST mới khởi đầu

Tuy là hình thức tự phát nhưng cũng đã tận dụng tốt nguồn lực nhàn rỗi

trong xã hội

Lực lượng DNKNST giúp huy động lượng lớn vốn tồn tại trong dân cư Nếu

có cơ chế phù hợp thì các nguồn lực của nền kinh tế sẽ được khai thác để

tạo ra của cải vật chất và đem lại lợi nhuận cho cá nhân, gia đình, doanh

nghiệp và xã hội

Với việc đẩy mạnh khởi nghiệp thì vai trò của khu vực này thật sự lớn lao

đối với các nền kinh tế mới nổi và đang phát triển - những quốc gia có

lượng vốn trong dân cục lớn

d) Góp phần làm năng động nền kinh tế trong cơ chế thị trường

Tính linh hoạt của của các DNKNST đã tạo ra tính năng động của nền kinh

tế Việc chuyển đổi nhanh chóng nhằm lấp các khoảng trống của thị

trường đã nói lên vai trò ổn định kinh tế của các DNKNST Các DNKNST

đem lại cho nền kinh tế một hình ảnh mới về sự phát triển năng động, trở

thành động lực mới của nền kinh tế

Su ra doi cua DNKNST da lam tang tinh canh tranh cua nén kinh té, lam

giảm sự độc quyền buộc các doanh nghiệp phải đổi mới công nghệ tăng

tính cạnh tranh Các doanh nghiệp phải liên tục đổi mới để tồn tại và phát

triển Với sự linh hoạt của mình, các DNKNST sẽ tạo ra sức hút cạnh tranh,

đồng thời DNKNST còn đóng vai trò thúc đẩy quá trình chuyên môn hóa,

phân công lao động trong sản xuất

DNKNST là người đi tiên phong trong việc áp dụng công nghệ và các phát

minh mới cũng như các sáng kiến về kĩ thuật Do áp lực của cạnh tranh

nên các DNKNST phải nghiên cứu cải tiến công nghệ và đưa ra công nghệ

mới với sự khác biệt để có thể cạnh tranh thành công Điều này đã làm

thay đổi về công nghệ tạo ra nhiều đổi mới trong nền kinh tế, tăng cường

đổi mới sáng tạo, tạo ra nhiều công ăn việc làm mới, nhiều lĩnh vực ngành

nghề mới

e) Góp phần đẩy nhanh quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế

Các DNKNST thường chọn các ngách của thị trường, nên khả năng bao

phủ rất lớn Vì qui mô và vốn nhỏ nên các DNKN thường chọn ngành về

công nghệ hoặc dịch vụ, thương mại Cách lựa chọn như trên sẽ làm dịch

chuyển ngành dịch Vụ SO với ngành sản xuất, chế tạo và nông lâm ngư

nghiệp Ngoài ra, các DNKNST tạo điều kiện để chuyển đổi kinh tế nông

thôn và tạo điều kiện để phụ nữ tham gia quản lý thông qua các dự án về

nông nghiệp công nghệ cao Ở nhiều quốc gia, những DNKNST làm về

công nghệ hỗ trợ sản xuất nông nghiệp rất phát triển, chiếm một tỉ lệ cao

trong các DNKNST Đây là điều kiện để kinh tế nông nghiệp, nông thôn có

cơ hội nhảy vọt và là điều kiện để chuyển dịch kinh tế nông thôn góp phần

chuyển dịch nền kinh tế quốc gia

Việc nhiều DNKNST được thành lập ở các vùng, các khu vực khác nhau đặc

biệt là ở các vùng nông thôn sẽ làm giảm tỷ trọng ngành nông nghiệp,

tăng tỷ trọng các ngành công nghiệp và dịch vụ Điều này sẽ giúp cho việc

chuyển dịch cơ cấu của toàn bộ nền kinh tế theo hướng giảm tỷ trọng

ngành nông nghiệp, tăng tỷ trọng ngành công nghiệp và dịch vụ

f) Ươm mầm các tài năng kinh doanh

Các DNKNST không chỉ có động lực từ những lợi ích kinh tế mà bên cạnh

những mục đích về doanh thu và lợi nhuận, việc để lại lợi ích cho xã hội

cũng là yếu tố thúc đẩy hàng đầu để phát triển DNKNST Những yếu tố

thúc đẩy khác bao gồm việc đóng góp tích cực cho cộng đồng và truyền

cảm hứng và lôi cuốn người khác đi theo những khát vọng của họ

DNKNST cũng thể hiện sự cam kết mạnh mẽ trong việc hỗ trợ và phát

triển những người trẻ như tạo ra những cơ hội thực tập và học nghề

1.4 Ví dụ thực tế

Dự án khởi nghiệp "Xe lăn thông minh" của nhóm sinh viên Đại học Bách

khoa Hà Nội: Dự án đã chế tạo thành công xe lăn thông minh có thể điều

khiển bằng giọng nói và cử chỉ, giúp người khuyết tật di chuyển dễ dàng

hơn

Dự án khởi nghiệp "Nông trại thông minh" của nhóm thanh niên ở tỉnh

Đồng Nai: Dự án ứng dụng công nghệ cao vào sản xuất nông nghiệp, giúp

nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm

2 Tư duy sáng tạo

2.1 Định nghĩa

Có nhiều cách định nghĩa khác nhau về Tư duy sáng tạo nhưng có thể nói

ngắn gọn tư duy sáng tạo là quá trình hoạt động của con người tạo ra

những giá trị vật chất, tinh thần mới về chất Tiêu chí sáng tạo ở đây là

“tính mới lạ” và “tính có giá trị” (có ích lợi hơn, tiến bộ hơn so với cái cũ)

2.2 Đặc điểm

a) Tính độc đáo:

Khả năng tạo ra những ý tưởng mới mẻ, khác biệt so với những gì đã có

trên thị trường

Dám nghĩ dám làm, không ngại thử nghiệm những điều mới

Tìm kiếm những giải pháp sáng tạo cho những vấn đề tồn tại

b) Tính linh hoạt:

Khả năng thích ứng nhanh chóng với sự thay đổi của thị trường và công

nghệ

Sẵn sàng thay đổi kế hoạch và chiến lược khi cần thiết

Học hỏi từ những sai lầm và thất bại

c) Tính kết nối

Khả năng kết nối các ý tưởng tưởng chừng không liên quan lại với nhau

Tìm kiếm những mối liên hệ mới giữa các lĩnh vực khác nhau

Tạo ra những sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo bằng cách kết hợp các ý

tưởng khác nhau

d) Kiên trì

Không ngại thử nghiệm và tiếp tục theo đuổi mục tiêu dù gặp khó khăn

Có tinh thần lạc quan và không bao giờ bỏ cuộc

Luôn học hỏi và cải tiến để hoàn thiện ý tưởng của mình

e) Cởi mở

Sẵn sàng tiếp thu ý kiến mới và học hỏi từ những người khác

Tìm kiếm phản hồi từ khách hàng và thị trường để cải thiện sản phẩm

hoặc dịch vụ

Luôn cập nhật những xu hướng mới nhất trong lĩnh vực khởi nghiệp

Ví dụ:

Steve Jobs: Ngudi sang lap Apple, da tạo ra những sản phẩm công nghệ dét pha nhu iPhone, iPad va Macbook

Elon Musk: Ngudi sang lap Tesla va SpaceX, dang thay đổi cách con người

di chuyển và khám phá vũ trụ

Mark Zuckerberg: Người sáng lập Facebook, đã tạo ra một mạng xã hội

kết nối hàng tỷ người trên thế giới

2.3 Vai trò

a) Tăng khả năng thích ứng

Trong một môi trường kinh doanh khó lường, các công nghệ đột phá như

trí tuệ nhân tạo (AI), hoặc các cơn đại dịch toàn cầu luôn đem tới những xáo trộn bất chợt đến thị trường, việc đổi mới tư duy trong doanh nghiệp không hề xa vời mà là điều cần thiết để tồn tại và phát triển giữa các bất

ổn vô định Thông qua tư duy sáng tạo, doanh nghiệp không chỉ tối ưu hoá

hoạt động của mình mà còn xây dựng một nền móng vững chắc để đối mặt với những thách thức bất ngờ trong tương lai

Thay đổi xảy ra liên tục và là điều không thể tránh khỏi Đổi mới tư duy

giúp doanh nghiệp điều chỉnh chiến lược và hoạt động một cách linh hoạt, đảm bảo họ không bị lạc hậu so với thị trường

Đặt trong bối cảnh các giai đoạn khó khăn về tài chính, các công ty có khả năng tái định hình và chuyển đổi mô hình kinh doanh thường vượt qua

khủng hoảng tốt hơn Những thay đổi nhanh chóng như thâm nhập thị

trường mới, áp dụng công nghệ mới hoặc tái thiết kế sản phẩm, thường là giải pháp hiệu quả đưa doanh nghiệp qua cơn khủng hoảng

Tư duy đổi mới sáng tạo cũng là động lực mạnh mẽ để duy trì sự cạnh

tranh Các doanh nghiệp chủ động đổi mới có nhiều khả năng giới thiệu

các sản phẩm hoặc dịch vụ đột phá thu hút sự chú ý của thị trường và

tách biệt họ với đối thủ cạnh tranh Xem xét trường hợp của Apple: Sự

cam kết đổi mới sáng tạo của Apple đã giúp họ trở thành một trong những công ty có giá trị nhất thế giới Nhận diện tầm quan trọng của đổi mới

sáng tạo, Apple không bao giờ nghỉ ngơi trên chiến lợi phẩm của mình mà liên tục thúc đẩy giới hạn để duy trì lợi thế cạnh tranh của mình

b) Phá vỡ sự trì trệ trong doanh nghiệp

Sự trì trệ có hại cho bất kỳ doanh nghiệp nào Trì trệ đồng nghĩa với việc không có sự tiến bộ hoặc tăng trưởng, và dẫn đến sự lạc hậu Để đạt được

su phát triển tổ chức và kinh tế, thông qua việc đổi mới, là chìa khóa để tồn tại trong thế giới đầy cạnh tranh ngày nay Các doanh nghiệp không đổi mới tư duy có nguy cơ trở nên lỗi thời và mất dần vị thế so với đối thủ

10

các đối thủ của mình Sự trì trệ khi giữ bàn phím vật lý và quá trình

chuyển đổi sang thiết bị màn hình cảm ứng chậm đã ảnh hưởng đáng kể đến vị thế BlackBerry trên thị trường điện thoại

Tư duy đổi mới giúp phá vỡ sự trì trệ bằng cách giới thiệu sản phẩm, dịch

vụ hoặc quy trình mới, giữ cho doanh nghiệp luôn trong trạng thái phát triển và sẵn sàng cập nhật Đổi mới cũng có khả năng giúp doanh nghiệp nhận biết và giải quyết những thách thức phức tạp, qua đó giúp họ luôn đi đầu

c) Tiếp cận thị trường nhanh & độc đáo

Trong lĩnh vực phát triển kinh doanh đổi mới, hầu hết các ngành đều có

nhiều sự cạnh tranh, và đổi mới giúp doanh nghiệp của bạn nổi bật so với

đối thủ và cho phép tiếp cận thị trường nhanh hơn hoặc cập nhật sản

phẩm/dịch vụ theo yêu cầu của khách hàng Đổi mới giúp các công ty tạo

ra điểm bán độc đáo, nổi bật so với đối thủ

Ví dụ, Airbnb đã cách mạng hóa ngành công nghiệp lưu trú bằng cách

cung cấp giải pháp thay thế cho việc ở khách sạn truyền thống Uber đã làm thay đổi ngành công nghiệp taxi bằng việc giới thiệu dịch vụ đi chung

xe Những công ty này đã tận dụng đổi mới để tạo ra thị trường mới không tồn tại trước đó

Tốc độ ra mắt thị trường cũng rất quan trọng Nếu bạn có thể cung cấp

sản phẩm hoặc dịch vụ nhanh hơn đối thủ, bạn sẽ có lợi thế cạnh tranh.Tư

duy đổi mới cho phép doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình của mình, giảm thời gian ra mắt thị trường, điều này rất quan trọng trong các ngành phát triển nhanh

d) Nâng cao trải nghiệm khách hàng và giá trị thương hiệu

Đổi mới giúp doanh nghiệp xác định điểm bán hàng độc đáo Dịch vụ

khách hàng và trải nghiệm người dùng tốt giúp xây dựng sự trung thành

và tăng giá trị cho thương hiệu của doanh nghiệp Các doanh nghiệp đổi mới sáng tạo thích nghi tốt hơn trong việc hiểu nhu cầu của khách hàng

và tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ đáp ứng những nhu cầu đó

Ví dụ, xe điện của Tesla đã cách mạng hóa ngành công nghiệp ô tô bằng việc giới thiệu công nghệ bền vững Phương pháp đổi mới của công ty đã giúp phát triển một chiếc xe với hiệu suất tốt hơn, chạy xa hơn và lượng khí thải carbon thấp hơn Tesla đã tạo ra một điểm bán độc đáo giúp hãng

khác biệt so với các nhà sản xuất xe hơi khác

Đổi mới giúp doanh nghiệp nâng cao trải nghiệm của khách hàng và xây

dựng giá trị thương hiệu của mình Một sản phẩm hoặc dịch vụ đổi mới có

thể thu hút khách hàng mới và giữ chân khách hàng hiện tại

3 Hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo là gì ?

Hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo (Startup ecosystem): bao gồm các cá nhân, nhóm cá nhân, doanh nghiệp khởi nghiệp ĐMST và các chủ thể hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp phát triển, trong đó có chính sách và luật pháp của nhà nước (về thành lập doanh nghiệp, thành lập tổ chức đầu

tư mạo hiểm, thuế, cơ chế thoái vốn, v.v.); cơ sở hạ tầng dành cho khởi

11

nghiép (cac khu khéng gian lam viéc chung, co Sở - vật chất phục vụ thí nghiệm, thử nghiệm để xây dựng sản phẩm mẫu, v.v.); vốn và tài chính (các quỹ đầu tư mạo hiểm, nhà đầu tư cá nhân, các ngân hàng, tổ chức đầu tư tài chính, v.v.); văn hóa khởi nghiệp (văn hóa doanh nhân, văn hóa

chấp nhận rủi ro, mạo hiểm, thất bại); các tổ chức cung cấp dịch vụ hỗ trợ khởi nghiệp, các huấn luyện viên khởi nghiệp và nhà tư vấn khởi nghiệp;

các trường đại học; các khóa đào tạo, tập huấn cho cá nhân, nhóm cá

nhân khởi nghiệp; nhà đầu tư khởi nghiệp; nhân lực cho doanh nghiệp

khởi nghiệp; thị trường trong nước và quốc tế

Thục tế ảo ( VR ) la một trải nghiệm mô phỏng sử dụng tính năng theo dõi

tư thế và hiển thị gần mắt 3D để mang đến cho người dùng cảm giác đắm chìm trong thế giới ảo

Các ứng dụng của thực tế ảo bao gồm giải trí, giáo dục (chẳng hạn như huấn luyện y tế hoặc quân sự) và kinh doanh (chẳng hạn như các cuộc họp ảo) Các loại công nghệ kiểu VR riêng biệt khác bao gồm thục tế tang cường và thực tế hỗn hợp - đôi khi được gọi là thực tế mở rộng hoặc XR

5 Mô hình trí tuệ nhân tạo là gì

Trí tuệ nhân tạo (AI) là lĩnh vực khoa học máy tính chuyên giải quyết các vấn đề nhận thức thường liên quan đến trí tuệ con người, chẳng hạn như

học tập, sáng tạo và nhận diện hình ảnh Các tổ chức hiện đại thu thập vô

số dữ liệu từ nhiều nguồn khác nhau như cảm biến thông minh, nội dung

do con người tạo, công cụ giám sát và nhật ký hệ thống

Thương hiệu khởi nghiệp đã áp dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo thành

công Lixibox (Việt Nam):

Cung cấp giải pháp chatbot AI giúp doanh nghiệp tự động hóa việc chăm

sóc khách hàng

Chatbot Lixibox có thể hiểu ngôn ngữ tự nhiên, trả lời câu hỏi của khách hàng, hỗ trợ đặt hàng và giải quyết các vấn đề đơn giản

Lixibox giúp doanh nghiệp tiết kiệm chỉ phí, tăng hiệu quả chăm sóc

khách hàng và nâng cao trải nghiệm khách hàng

6.o Mô hình máy chủ là gì

6.1 Định nghĩa

Mô hình client server mô hình mạng máy tính gồm có 2 thành phần chính

la client va server (tức là máy khách - máy chủ) Client sẽ là bên yêu cầu

dịch vụ cài đặt cũng như lưu trữ tài nguyên từ phía server

12

Khi may client gui yéu cầu dữ liệu dén server théng qua Internet, server

sẽ chấp nhận quy trình được yêu cầu Sau đó gửi các gói dữ liệu được yêu cầu trở lại client Client không chia sẻ bất kỳ tài nguyên nào của họ

6.2 Ví dụ thực tế về mô hình máy chủ

Khi bạn sử dụng trình duyệt web (máy khách) để truy cập một trang web, trình duyệt sẽ gửi yêu cầu đến máy chủ chứa trang web đó Máy chủ sẽ xử

lý yêu cầu của bạn và gửi lại thông tin cần thiết với giới hạn như các tệp

HTML, CSS, JavaScript và hình ảnh để trình duyệt có thể hiển thị trang web

đó cho bạn

User Request Domain

Respond IP of Web Server

HTTP Response with Data Files

Makes HTTP Request to IP

Trong ví dụ này, trình duyệt web là máy khách, nơi bạn gửi yêu cầu và

máy chủ chứa trang web là máy chủ, nơi xử lý và cung cấp thông tin Mô hình Client-Server ở đây cho phép bạn truy cập và tương tác với nhiều

trang web từ xa thông qua Internet

Thực tế thì mô hình này vẫn được ứng dụng trong nhiều trường hợp khác nhau như email, truyền tệp, trò chơi trực tuyến và nhiều mạng ứng dụng

khác

II.o o o Phân tích ma trận SWOT về khởi nghiệp sáng tạo:

1.ooo Điểm mạnh:

Ý tưởng sáng tạo: Khởi nghiệp sáng tạo sở hữu ý tưởng mới mẻ, độc đáo

và có khả năng giải quyết vấn đề hiệu quả

Đam mê và nhiệt huyết: Doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo được dẫn dắt bởi đội ngũ trẻ, năng động, có đam mê và nhiệt huyết với ý tưởng của họ Tính linh hoạt: Khả năng thích ứng nhanh chóng với thị trường thay đổi và

sẵn sàng thử nghiệm các mô hình kinh doanh mới

Tiếp cận công nghệ: Khởi nghiệp sáng tạo thường ứng dụng công nghệ

mới vào hoạt động kinh doanh, giúp tăng hiệu quả và năng suất

Mạng lưới hỗ trợ: Hệ sinh thái khởi nghiệp ngày càng phát triển với nhiều

tổ chức hỗ trợ, đầu tư và tư vấn cho các doanh nghiệp khởi nghiệp

13

2.000 Diém yéu:

Thiếu kinh nghiệm: Doanh nghiệp khởi nghiệp thường thiếu kinh nghiệm quản lý, vận hành và kinh doanh

Thiếu nguồn lực tài chính: Khởi nghiệp sáng tạo thường gặp khó khăn

trong việc huy động vốn đầu tư

Rủi ro cao: Hoạt động khởi nghiệp tiềm ẩn nhiều rủi ro, tỷ lệ thất bại cao

Thiếu thị trường: Khả năng tiếp cận thị trường và khách hàng tiềm năng

còn hạn chế

Cạnh tranh gay gắt: Thị trường khởi nghiệp ngày càng cạnh tranh với

nhiều đối thủ mới xuất hiện

Chính sách hỗ trợ: Chính phủ nhiều nước có chính sách hỗ trợ cho doanh

nghiệp khởi nghiệp

4 Thách thức

Cạnh tranh gay gắt: Thị trường khởi nghiệp ngày càng cạnh tranh với

nhiều đối thủ mới xuất hiện

Thiếu nguồn lực tài chính: Khởi nghiệp sáng tạo thường gặp khó khăn

trong việc huy động vốn đầu tư

Rủi ro cao: Hoạt động khởi nghiệp tiềm ẩn nhiều rủi ro, tỷ lệ thất bại cao Quy định pháp lý: Các quy định pháp lý có thể cản trở hoạt động của

doanh nghiệp khởi nghiệp

Sự thay đổi của thị trường: Thị trường thay đổi nhanh chóng có thể khiến doanh nghiệp khởi nghiệp gặp khó khăn trong việc thích ứng

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO CỦA

THANH NIÊN VIỆT NAM

I Thực trạng của khởi nghiệp sáng tạo của thanh niên Việt Nam Doanh nghiệp khởi nghiệp là cụm từ được nhắc đến rất nhiều trong thời gian gần đây, từ các cơ quan truyền thông cho đến các nhà hoạch định chính sách Các doanh nghiệp khởi nghiệp sẽ phải đối mặt với sức ép cạnh tranh rất lớn từ các doanh nghiệp truyền thống cho tới những đối thủ tiềm năng Khởi nghiệp đang là chủ đề nhận được nhiều quan tâm tại Việt Nam,

14