Phát triển mô hình %22phòng dạy học kết hợp bán nước

Sản phẩm Tên sản phẩm: Kinh doanh cho thuê phòng dạy học kết hợp bán đồ uống Mô hình kinh doanh cho thuê phòng dạy học kết hợp bán đỗ uống là một cửa hàng cung cấp 2 sản phẩm chính: - D

LOI MO DAU Trong bối cảnh hiện nay, nhu cầu đạy thêm và học thêm đang gia tăng mạnh mẽ, đặc biệt

là khi nhiều doanh nghiệp và trung tâm giáo đục cần không gian đề tô chức các buôi hội thảo và lớp học bồ trợ Mặc dù trên thị trường có nhiều lựa chọn cho thuê phòng đạy học, như tại các quán cả phê hay hộ gia đình, nhưng những địa điểm này thường không đảm bảo chất lượng và thường nằm ở vị trí đông đúc, gây khó khăn cho người thuê trong việc

tập trung vào việc học tập

Nhận thấy sự thiếu hụt này, chúng tôi quyết định phát triển mô hình "Phòng Dạy Học Kết Hợp Bán Nước", nhằm cung cấp một giải pháp tối ưu cho nhu cầu học tập và tổ chức sự

kiện Mô hình này không chỉ mang đến không gian học tập tiện nghi và hiện đại mà còn

tạo ra môi trường thoải mái, giúp học viên để dàng tiếp thu kiến thức Chúng tôi tin rằng

mô hình này sẽ đáp ứng được những yêu cầu khắt khe của thị trường giáo dục hiện nay

TOM TAT Y TUONG

1 VAN DE

Việc dạy thêm ngoài giờ hiện nay khá phô biến ở các cấp bậc tiêu học, trung học và phổ thông Ngoài ra, nhiều CLB cũng cần tìm I nơi lý tưởng để tô chức sinh hoạt nhóm, các buổi dự thảo Thực tế, nhiều các lớp học phải thuê các phòng được tạo tạm thời tại các quán nước để dạy học, các CLB thường phải tô chức tại các tiệm nước Tuy nhiên, số lượng học sinh mỗi lớp khá đông và nhiều lớp dạy thêm nên các giáo viên thường khó

khăn trong việc tìm phòng học dé dạy, hơn nữa điều kiện phòng học lại không đảm bảo vì

những nơi này thiên về giải trí nhiều hơn, lượng khách ra vào đông dẫn đến việc gây ồn

ao cho các khu vực xung quanh

2 TÓM TÁT Ý TƯỞNG

2.1 Sản phẩm

Tên sản phẩm: Kinh doanh cho thuê phòng dạy học kết hợp bán đồ uống

Mô hình kinh doanh cho thuê phòng dạy học kết hợp bán đỗ uống là một cửa hàng cung cấp 2 sản phẩm chính:

- Dịch vụ cho thuê phòng đạy học: cung cấp không gian phòng học chuyên dụng đầy

đủ, tiện nghi với các trang thiết bị cần thiết như: bảng, bút lông, tivi, loa, bàn ghé,

máy lạnh Cung cấp cho các đối tượng là giáo viên, trung tâm giáo dục, các câu

lạc bộ có nhu cầu cần thuê phòng học

- - Các sản phâm nước uống và đồ ăn nhanh: cung cấp các loại nước uống phổ biến như: trà trái cây, trà sữa, cà phê, sandwich, phục vụ các khách hàng tới thuê phòng có nhu câu ăn uống và các khách hàng ngoài thị trường với hình thức bán mang di

2.2 Khách hàng mục tiêu

- Nhân khâu học: mô hình này nhắm đến nhiều đối tượng khác nhau, bao gồm:

¢ Hoc sinh va sinh viên: Những người cần không gian học tập đề ôn thi hoặc tham gia các lớp học thêm

¢ Giao vién va trung tam giao duc: Nhtng nguoi tim kiếm địa điểm đề tổ chức

các lớp học hoặc hội thao

® - Doanh nghiệp nhỏ và vừa: Các công ty cần không gian đề đào tạo nhân viên mà không muốn đầu tư vào việc thiết lập phòng học cố định

®_ Độ tuổi: Đối tượng chủ yếu từ 15 đến 35 tuổi, phù hợp với nhu cầu học tập và phát triên nghề nghiệp Thu nhập bình quân từ 1,5 — 10 triệu đồng

- _ Địa lý: khu vực thành phô Hồ Chí Minh, cụ thể là thành phố Thủ Đức và các quận

huyện lân cận, nơi có các tuyên đường dễ qua lại

- _ Tâm lý đồ: Người có nhu cầu cần thuê phòng dạy học, thích không gian phòng học yên tĩnh, thoáng mát, đầy đủ các thiết bị cần thiết dạy học Người thích không gian

học có các dịch vụ ăn uống giải trí

2.3 Điểm mới

Hiện nay trên thị trường các phòng cho thuê nơi dạy học thường được cải tạo từ các phòng trống hoặc không gian có sẵn ở các tiệm cà phê hoặc hộ gia đình, điều đó khiến phòng dạy học không được đây đủ và chuyên dụng Vì vậy, mô hình kinh doanh này cung cấp những phòng dạy học chuyên dụng, phù hợp với nhu cầu giảng dạy, hướng tới tệp khách có thu nhập ở mức trung bình — khá

Kết hợp 2 địch vụ vừa cho thuê phòng đạy học, vừa cung cấp dịch vụ bán nước uống với hinh thức mang đi Điều này không chỉ cung cấp cho nhu cầu ăn uống, giải trí từ kháh hàng vừa tạo thêm được doanh thu cho quán nhưng vẫn đám bảo không gian thoải mái, không ồn ào cho người tới thuê phòng học

CHUONG 1: NGANH VA THI TRUONG

1 TINH KHA THI CUA NGANH

2 TINH KHA THI CUA THI TRUONG MUC TIEU

CHUONG 2: GIOI THIEU TONG QUAT SAN PHAM KINH DOANH

1 GIỚI THIỆU VỀ MÔ HÌNH KINH DOANH

1.1 Tầm nhìn và mục tiêu

1.1.1 Tâm nhìn

¢ Tam nhin:

Trở thành lựa chọn hàng đầu cho không gian học tập linh hoạt va tiện nghi tại khu vực đô thị, cung cấp môi trường học yên tĩnh và thoải mái cho học sinh, giáo viên, và các câu lạc

bộ, đồng thời tích hợp dịch vụ nước uống chất lượng với giá cả phù hợp

¢ Sử mệnh:

Cung cấp địch vụ cho thuê phòng dạy học với không gian học tập hiện đại, được trang bị đầy đủ tiện nghi đề đáp ứng nhu cầu giảng dạy và học tập của giáo viên, học sinh, và các

tô chức Chúng tôi cam kết mang lại trải nghiệm học tập tốt nhất thông qua không gian

yên tĩnh, tiện ích tiện nghi, kết hợp với dịch vụ nước uống và đồ ăn nhanh mang di, dam bảo chất lượng và giá cả hợp lý cho học sinh, sinh viên và phụ huynh

1.12 Mục tiêu

« - Xác định khách hàng hướng tới ngay từ thời gian đầu, nhận định chính xác những

khách hàng sẽ mang lại lợi nhuận từ việc kinh doanh

¢ Khách hàng hướng tới để kinh doanh: giáo viên, học sinh, sinh viên clb, gia sư, nhóm học tập, phụ huynh học sinh, người đi làm

« - Mô hình này hướng vào giáo dục và đồ uống tiện lợi, kết hợp với không gian cho

thuê linh hoạt đề phục vụ nhu cầu đa dang cua cac déi tượng từ học sinh, giáo viên

đến người dân xung quanh

e =Phan tich muc tiéu theo m6 hinh SMART:

1 Specific (Cu thé):

¢ Muc tiéu: Cung cap khéng gian hoc tap yén finh, tién nghi cho giao vién, hoc sinh, sinh viên và các câu lạc bộ, đồng thời kết hợp dịch vụ nước uống mang ổi với giá

ca hop ly

¢ Cu thé héa dich vu:

o Cho thué phong hoe duoc trang bi day du (ban ghé, bang, may chiéu, wifi,

điều hòa)

o_ Cung cấp nước uống và đồ ăn nhẹ phục vụ mang đi, nhắm đến học sinh, sinh viên và khách hàng địa phương

2, Measurable (Đo lường được):

* Chisé do lường:

o_ Số lượng khách thuê phòng hàng ngày/tuần: Đặt mục tiêu thu hút từ 50-

60 khách hàng mỗi ngày, bao gồm học sinh, sinh viên và giáo viên

o_ Doanh thu từ dịch vụ cho thuê phòng: Dự kiến doanh thu từ việc cho thuê phòng dạy học theo giờ với mức giá 65-80k/g10, va muc tiêu đạt được 80-

100 giờ thuê phòng mỗi tuần

o_ Doanh thu từ bán nước uống và đồ ăn nhanh: Mục tiêu đạt doanh thu

bán nước từ 12-25k mỗi sản phẩm, với số lượng khách hàng mua nước uống

từ 30-40 đơn mỗi ngày

o Tang lwong khách hàng sử dụng dịch vụ: Tăng trưởng khách hàng từ

10% mỗi tháng, đặc biệt từ phân khúc học sinh, sinh viên và các câu lạc bộ

3 Attainable (Có thể đạt được):

«Ö Cơ sở thực hiện:

o_ Vị trí địa lý: Mô hình được đặt gần các trường học, khu dân cư đông đúc,

o_ Giá cả hợp lý: Mức giá cho thuê phòng (65-§0k/giờ) và giá nước uống (12- 25k/sản phẩm) phù hợp với phân khúc học sinh, sinh viên, đảm bảo cạnh tranh với các mô hình tương tự

o_ Đầu tư cơ sở hạ tầng đầy đủ: Các phòng học được trang bị tiện nghi hiện

đại (máy chiếu, bảng, điều hòa), dễ dàng thu hút khách hàng thuê dai han

hoặc thường xuyên

4 Realistic (Thực tế):

- - Nhu cầu thị trường: Nhu cầu về không gian học tập và giáng dạy ngoài giờ ngày càng tăng cao, đặc biệt ở các khu vực gần trường học Mô hình đáp ứng được sự thiếu hụt về phòng học yên tĩnh, thoải mái cho các lớp học thêm và các buổi sinh

hoạt nhóm

‹ - Khả năng phát triển: Với việc kết hợp dịch vụ cho thuê phòng và bán nước uống,

mô hình có khả năng tạo ra hai dòng doanh thu ôn định và hỗ trợ lẫn nhau

- - Nguồn lực có sẵn: Có thể dễ dàng tuyển dụng nhân viên và quản lý dịch vụ, đặc biệt trong việc vận hành các phòng học và cung cấp nước uống mang đi, đồng thời hợp tác với các giáo viên và trung tâm đào tạo đề quảng bá địch vụ

5 Timely (Thời hạn cụ thể):

‹ - Mục tiêu ngắn hạn (3-6 tháng):

o_ Mở cửa địch vụ, thu hút 50-60 khách hàng mỗi ngày, bao gồm khách thuê phòng và khách hàng mua nước uống

o_ Đạt doanh thu ôn định từ 60-80 giờ thuê phòng mỗi tuân trong vòng 3 tháng đầu tiên

« - Mục tiêu trung hạn (6-12 tháng):

o_ Tăng cường marketing để mở rộng lượng khách hàng tiềm năng, nâng cao

tỷ lệ thuê phòng lên 100-120 giờ/tuần và tăng đoanh thu từ địch vụ nước uống lên 20%

e©_ Mở rộng quan hệ với các trung tâm đào tạo và các giáo viên đề duy trì lượng khách thuê phòng ôn định

« - Mục tiêu dài hạn (12-24 tháng):

o_ Phát triển thêm các cơ sở mới tại các khu vực gần trường học hoặc dân cư

đông đúc khác, tăng thị phan va tao ra hé thong dich vu cho thué phong

chuyén nghiép

Dưới đây là phân tích kết hợp dữ liệu từ khảo sát về nhu câu thuê phòng học ở Thủ Đức:

¢ Nhu cầu thuê phòng học:

- Có 30 người (trên tông số 46 người) mong muốn có nơi chuyên cho thuê phòng đạy học,

chiếm khoảng 65%

- 9 người không có nhu cầu, và 7 người không chắc chắn Điều này cho thấy nhu cầu thị trường tiêm năng là khá cao

¢ Dia diém mong muon:

- Gan đường Hoàng Diệu 2 là vị trí được ưa chuộng nhất với 3l người chọn, chiếm

khoảng 67%

- 14 người khác chọn Gần Làng đại học, cho thấy đây cũng là một khu vực có nhu cầu

nhất định, khoảng 30%

¢ Không gian gửi xe:

- 44 người (tương đương 95%) muốn có không gian gửi xe miễn phí, chỉ 2 người không quan tâm Đây là yếu tổ rất quan trọng đề cải thiện trải nghiệm người ding

« _ Số lượng phòng hợp lý:

- Đa số cho rằng 6 phòng là hợp lý (19 người, chiếm 41%), tiếp theo là 4 phòng (14 người, 30%) và 5 phòng (13 người, 28%) Điều này cho thấy quy mô không gian thuê có

thê dao động từ 4-6 phòng

« - Giá cho thuê theo giờ:

- 70.000 VND/giờ là mức giá phô biến nhất, được 33 người chọn (chiếm 729%)

- 9 người chọn mức giá 80.000 VND/giờ, và 3 người chấp nhận mức giá cao hơn là 90.000 VND/giờ

Kết luận từ sô liệu:

Thị trường cho thuê phòng học ở Thủ Đức có nhu cầu cao, với khu vực gần đường Hoàng Diệu 2 và dịch vụ gửi xe miễn phí là các yêu tố quan trọng Quy mô từ 4-6 phòng với mức giá hợp lý 70.000 - 80.000 VND/giờ sẽ phù hợp với mong đợi của phần lớn khách hàng

1.3 Lợi ích của mô hình kinh doanh

Loi ich cho khách hàng:

Không gian học yên tĩnh và tiện nghi: Khách hàng có thê tận hưởng một môi trường học tập thoải mái, được trang bị đầy đủ thiết bị như máy tham chiếu, bảng

va wifi, giup nâng cao hiệu quả học tập

Dịch vụ linh hoạt: Cho phép khách thuê phòng theo giờ, phù hợp với lịch học của

sinh viên và học viên, tạo sự tiện lợi và tiết kiệm thời gian

Giá cả phải chăng: Mức giá phòng hợp lý (65-§0k/giờ) và giá nước uống

(12-25k/sản phẩm) làm cho địch vụ trở nên để dàng tiếp cận đối với học sinh, sinh

viên và các học viên

Tiện ích đi kèm: Cung cấp địch vụ nước uống và đồ ăn nhẹ mang đi giúp khách hàng tiện lợi hơn trong việc giải khát và ăn uống trong thời gian chờ đợi hoặc trong

giờ học

Lợi ích cho doanh nghiệp

Nhiều nguồn thu doanh nghiệp: Mô hình kinh doanh kết hợp giữa thuê phòng và

bán nước tạo ra hai đòng doanh thu chính, giúp tăng cường lợi nhuận và giảm thiêu rủi ro kinh doanh

hình còn phục vụ phụ huynh và những người qua đường, mở rộng tệp khách hàng tiềm năng

« - Thích ứng với nhu cầu thị trường: Dựa trên nhu cầu ngày càng tăng về không gian học tập và dịch vụ ăn uống nhanh chóng, mô hình có khả năng linh hoạt điều chỉnh

đề phù hợp với xu hướng và yêu cầu của khách hàng

« - Khả năng mở rộng: Mô hình dé dang mở rộng sang các lĩnh vực khác hoặc phát

triển thêm các dịch vụ như các khóa học ngăn hạn, hội thảo hoặc sự kiện

- _ Lợi ích cộng đồng:

« - Hỗ trợ giáo dục địa phương: Cung cấp không gian học tập cho sinh viên và sinh viên, giúp nâng cao chất lượng giáo dục tại địa phương

«ồ Dong gop phan tạo việc làm: Tạo ra công ăn việc làm cho nhân viên phục vụ, quan

lý và bảo trì cơ sở vật chat

1.4 Điều kiện triển khai mô hình kinh doanh

Dé phat triển thành công mô hình kinh doanh cho thuê phòng day hoc kết hợp dịch vụ nước mang đi, doanh nghiệp cần đáp ứng nhiều điều kiện quan trọng, từ pháp lý, tài chính đến cơ sở hạ tầng và quản lý Những điều kiện này không đảm bảo tính hợp pháp mà còn giúp tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh và mang lại sự hài lòng cho khách hàng

Trước đó, các yêu cầu pháp lý là nền tảng bắt buộc Doanh nghiệp cần đảm bảo đủ giấy phép kinh doanh, giấy chứng nhận an toàn vệ sinh thực phẩm cho dịch vụ bán nước và giấy phép phòng cháy chữa cháy để đảm báo an toàn cho khách hàng Nếu cần xây dựng hoặc tạo cơ sở, việc xin giấy phép xây dựng cũng là một bước quan trọng đề tránh vi phạm quy định Điều này giúp doanh nghiệp hoạt động hợp pháp và tạo niềm tin với khách hàng

Về tài chính, cần có nguồn vốn đầu tư ban đầu đủ lớn dé trang bị cơ sở hạ tầng như phòng học, nước uống và các thiết bị cần thiết Bên bờ đó, chỉ phí vận hành hàng ngày như điện, nước, nhân sự và chi phí tiếp thị cũng cần được tính toán kỹ thuật lưỡng Ngoài ra, công việc dự phòng chi phí bảo trì và cải thiện dịch vụ sẽ giúp duy trì chất lượng dịch vụ và trai

nghiệm của khách hàng trong thời gian dài Một kế hoạch tài chính vững chắc là yếu tô quyết định giúp doanh nghiệp vượt qua giai đoạn khởi đầu và đạt được mục tiêu kinh doanh

Yếu tố nhân sự cũng rất quan trọng trong việc phát triển mô hình này Đội ngũ nhân viên phục vụ chuyên nghiệp, quản lý vận hành hiệu quả và nhân viên kỹ thuật bao trì thiết bị sẽ

đảm bảo hoạt động kinh doanh dién dan duoc chia sé Ho không chỉ hỗ trợ khách hàng tốt

hơn mà còn giúp tối ưu hóa công việc quản lý phòng và bán hàng Đảm bảo có một đội ngũ nhân chất chất lượng sẽ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh và giữ chân khách hàng

Địa điểm và cơ sở hạ tầng là một yêu tố chiến lược khác Mô hình này cần được đặt tại

các khu vực có giao thông thuận lợi và gần các trường học hoặc khu dân cư lợi ích đông

đúc Cơ sở vật chất phải đáp ứng đầy đủ nhu cầu của khách hàng, từ các phòng học cách

âm, trang thiết bị máy chiêu, bảng viết, điều hòa, wiñ miễn phí cho đến khu vực tỉnh thần

nước tiện lợi Một địa điểm có lợi và cơ sở hạ tầng hiện đại không chỉ giúp thu hút khách hang ma con tao diéu kién cho sw phat triển lâu đài của doanh nghiệp

Ngoài ra, dé dam bảo mô hình phát triển bền vững, doanh nghiệp cần thực hiện nghiên

cứu thị trường kỹ thuật, nhắm mục tiêu xác định nhu cầu cụ thể của khách hàng mục tiêu như học sinh, sinh viên, giáo viên, và các câu hỏi Lạc bộ Chiến lược tiếp thị hợp lý, sử

dụng các kênh truyền thông xã hội đề quảng bá dịch vụ, cũng là một yếu tố quan trong dé tiếp cận khách hàng Đồng thời, doanh nghiệp cần hợp tác với các nhà cung cấp nước uống và đồ ăn nhẹ uy tín để đảm bảo chất lượng sản phẩm tốt nhất, cũng như thiết lập quan hệ đối tác với các giáo viên và trung tâm đảo tạo đề duy công cụ định lượng phòng

học ổn định

Cuối cùng, việc sử dụng công nghệ trong quản lý và vận hành cũng là một điều kiện không thê thiếu Hệ thống thiết lập phòng trực tuyến, quản lý thu và chi phi sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình làm việc và đảm bảo hiệu quả kinh doanh Hơn nữa, cung cấp trải nghiệm khách hàng tốt và cải thiện tiện ích như wifi, điều hòa và phòng giữ xe sẽ tạo

ra giá trị lâu dài, nâng cao sự hài lòng của khách hàng