Tại ngân hàng Quân đội-chi nhánh Sở giao dịch thì trong thời gian qua mảng cho vay mua nhà đã được ngân hàng quan tâm và phát triển.Tuy nhiên kết quả đạt được vẫn chưa xứng với tiềm năng
Trang 1PHAT TRIEN HOAT BONG CHO VAY MUA NHÀ
TẠI NGAN HANG THUONG MẠI CO PHAN QUẦN BOI
CHÍ NHANH SỞ GIAO DICH
DUONG ĐỨC HUY
Hà Nội - 2817
Trang 2TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TE QUOC DÂN
CHƯƠNG TRÌNH CHÁT LƯỢNG CAO
PHAT TRIEN HOAT DONG CHO VAY MUA NHA
TAI NGAN HANG THUONG MAI CO PHAN QUAN DOI
CHI NHANH SO GIAO DICH
Giảng viên hướng dẫn : TS Lê Dire Hoang
Sinh viên thực hiện ˆ : Dương Đức Huy
Trang 3MỤC LỤC
MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN
DANH MỤC CÁC TU VIET TAT
DANH MỤC BANG BIEU
LOT MỞ DAU 2- + ©EE++dEEE++tEEEEEdeEEEEEeSEE22SeeE22222C2222zserre 1
CHUONG 1: MOT SO LÝ LUẬN CƠ BẢN VE TÍN DỤNG NGÂN HÀNG VA
HOẠT ĐỘNG CHO VAY MUA NHÀ CUA NGÂN HÀNG 4
1.1 Khái niệm về ngân hàng thương mạii: 2-2 st+EEE+EEE22EE22EEE2EEE22EEzzEe, 4
1.1.1 Khai niệm ngân hàng: + © c + xxx SE ng xe sec 4
1.1.2 Vai trò của ngân hàng thương mại trong nền kinh tế: - 4
1.1.3 Cac hoạt động cơ ban của Ngân hàng thương mai: -s¿ 5 1.2 Tín dụng Ngân hàng: - - (2223 ng ngay §
1.2.1 Khái niệm tín dụng ngân hàng: -2 55s s+s+s£eEsErsseeese § 1.2.2 Phan loại tín dụng SG se SSx St SE SE SE se sre sec 9
1.3 Nghiệp vụ cho vay mua nhà trong NHTM -.-5 2 s+scssscsczs I1
1.3.1 Nghiệp vụ cho vay mua nhà 5 52 5s EvcvcxEsEeEeksececrs lỗi
1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động cho vay mua nhà 18
1.4.1 Nhân tố khách quan: e-©e+2Et+2EE+EEEEEEEEEEEE2EE22EEE22252E2s-e 18 1.4.2 Nhân tố chủ quan c2-Et+EEEt2EEEE22252222532225522222s- 20 1.5 Một số chỉ tiêu đánh giá sự mở rộng trong hoạt động cho vay mua
nhà tại NHTM 5c ©+z+EkEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEErEErerrrrree 22
1.5.1 Chỉ tiêu phản ánh về doanh số cho vay mua nhà 22 1.5.2 Chỉ tiêu phản ánh về dư nợ cho vay mua nhà - 23 5.1.3 Chỉ tiêu phản ánh chất lượng cho vay mua nhà: 24
CHƯƠNG 2: THUC TRANG CHO VAY MUA NHÀ CUA NHTM
QUAN DOI CHI NHÁNH SO GIAO DỊCH 22-c22zzczzi: 27
2.1 Téng quan về NHTM Quân đội chi nhánh Sở giao dịch 37
2.1.1 Giới thiệu về NHTM Quân đội -2-2222cs2cSz2E2zzcc 27
2.1.2 Giới thiệu về NHTMCP Quân đội chỉ nhánh Sở giao dịch 28 2.1.3 Cơ cấu tổ chức của NH Quân đội chi nhánh Sở giao dịch 29
Trang 42.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh của NHTM Quân đội chi nhánh Sở
2.3.1 Cơ sở pháp lý cho vay mua nhà - 5 +s+s+E+E+s+e+3 38
2.3.2 Quy chế cho vay mua nhà của NH MBBank 39
2.4 Quy trình cho vay mua nhà tại NHTM Quân Đội chi nhánh Sở giao - 5 42
2.5 Chỉ tiêu phản ánh phát triển cho vay mua nhà tại ngân hàng Quân
đội chi nhánh Sở giao dịch s5 5 + + + Ss S33 vs cxsrsre 45
2.5.1 Tình hình doanh số cho vay mua nhà tại ngân hàng quân đội chỉ
THANH SỐ ĐAU pC sa css sasisscs scsi ne nan nnntecnsnenoy ono egyerveynnmaaynnsigensons mvanmneuncenspeexenameon 45
2.5.2 Tỉ lệ nợ xấu và nợ quá hạn của hoạt động cho vay mua nhà 47
2.5.3 Lãi thu từ hoạt động cho vay mua nhà - +s+s+szszsz 48
2.6 Đánh giá kết quả hoạt động cho vay mua nhà của NHTM MB Bank
Chi nhánh Sở Giao DỊch 5-5 5s ke EEEEeEeESEEEEEEEErkrsEsererscecsce 49
2.6.1 Kết quả đạt được s :scc 2 tt 2EEE21111112111112111122221x 221cc 49
2.6.2 Hạn chế và nguyên nhân -2 +++t+2EE+SEEE22EEEttEEEevEEsrerrred 51
CHUONG 3: GIAI PHAP PHAT TRIEN MO RONG CHO VAY MUA
NHA TAI NGAN HANG QUAN DOI CHI NHANH SO GIAO DICH 55
3.1 Dự đoán về tình hình bất động sản trong tương lai và nhu cầu của
tiêu dùng cho vay mua nhà - - + 252525258 SE+EEEEEEckEkekeEeErerkrecee 55
3.2 Định hướng phát triển cho vay mua nhà của ngân hàng quân đội chi
nhánh Sở giao dịch -s + se + s 1331 v tư E1 11 1 E1 nga sec 56
3.3 Giải pháp phát triển mở rộng cho vay mua nhà của ngân hàng Quân
đội chi nhánh Sở giao dịch - c s xxx SE EcEEEeESeEE SE se ce cac rec s7
3.3.1 Ngan hàng MB Bank chi nhánh Sở giao dịch cần chú trọng đánh
giá nhu cầu của người tiêu dùng đặc biệt là nhu cầu mua nhà trong
2) | ae 57
3.3.2 Các giải pháp cơ chế, chính sách cho vay . zccsz¿ 58 3.3.3 Các giải pháp về quản trị điều hành -¿©ccscczscccscee 60
Trang 53.3.4 Các giải pháp về nguồn vốn 2- ++2t+2E++EE+EE+EEtEEeZEecrssrsser 60
3.3.5 Các giải pháp về sản phẩm -e©+tv2EEeSEEESEEECEEEvEErrrrsrees 61
3.3.6 Mo rộng quan hệ với các don vị có quan hệ với ngân hàng 62
3.3.7 Đây mạnh công tác marketing ngân TANG cccsssanecccencesseasceimeteeenectonenes 63
3.3.8 Nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vu, phong cách phục vu
cũng như đạo đức nghề nghiệp của nhân viên ngân bu T1 66
3.3.9 Hiện đại hoá công nghệ ngân hàng 2-2 6s +£s£es2 67 3.3.10 Giải pháp phòng ngừa rủi rO -2 <5 S6 csEsv vs ke cee 67
3.4 Một số kiến nghị với Ngân hàng nhà nước và với chính phủ 70
3.4.1 Cần đổi mới hệ thống tài chính đất đai 22-©22c2+222S22E22zzzczza 70
3.4.2 Một số biện pháp quản lý vĩ mô của chính phủ và ngân hàng nhà nước 71
3.4.3 Cần đây nhanh tốc độ cấp “S6 đỏ'” ©s©2+tv2EEE2EEEetEEEevErrerrsea 71 3.5 Kiến nghị đối với Ngân hang nhà nước 2 ++2Ez++222z2222ze22zszzz 72
3.6 Một số kiến nghị đối với Ngân hang Quân Đội 2: c2+22zeesezzcez 73
KET LUAN 0 ddŸ 75
Trang 6LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi, các số liệu
sử dụng trong luận văn có nguôn gốc rõ ràng, các kết quả nghiên cứu trong bài đêu do tôi tự tìm hiéu và phân tích một cách trung thực Tôi xin chịu mọi trách nhiệm về công trình nghiên cứu của riêng mình !
Người cam đoan
Dương Đức Huy
Trang 7DANH MỤC CÁC TỪ VIET TAT
Trang 8DANH MỤC BANG BIEU
Bảng 2.1 : Tình hình huy động vốn của ngân hàng MB Bank - Chi Nhánh
Sở Giao Dịch các nara 2014, 3015 và 2U ố ssenneeoeninesideraedesseeensne 34
Bảng 2.2: Hoạt động sử dụng vốn của ngân hàng MB Bank — Chi nhánh
Sở Giao Dịch các nam 2014, 2015: và 2016 : ::::::.:s.á”zcceniessiessoeanee 36
Bảng 2.3: Tình hình doanh số cho vay mua nhà tại ngân hàng quân đội chỉ
nhánh sở giao dịch các năm 2014, 1015, 2016 -<<-+<+2 45
Bảng 2.4: Tình hình nợ xấu và nợ quá hạn của hoạt động cho vay mua
nhà của ngân hang MB Bank chi nhánh Sở Giao Dichcac năm 2014, 2015,
“ii 0mm“ SR RISTSOT SA SON RSIS 47
Bảng 2.5: Doanh thu lãi từ hoạt động cho vay mua nhà của ngân hàng MB Bank - chi nhánh Sở Giao Dịch giai đoạn từ năm 2014-2016: 48
Trang 9LỜI MỞ ĐẦU
Lý do chọn đề tài.
Việt Nam được đánh giá là một trong những nước đang có tốc độ gia
tăng dân số cao, hiện nay dân số của Việt Nam tính đến thời điểm 2017 là hơn
94 triệu người, mật độ dân số gần 280 ngudi/km? cao gap 7 lần mật độ chuẩn,
dân số nước ta đa phần là dân số trẻ, năng động, thu nhập không ngừng cải
thiện Tương ứng với đó là tỷ lệ dân số tăng nhanh chóng mặt tại các đô thị,
ước tính đạt mức 46% vào năm 2020 Dân số tăng cao tại đô thị sẽ tạo sức ép
lớn về nhu cầu nhà ở.
Hiện nay cả nước có khoảng 1,5 triệu cán bộ, công chức và khoảng 800nghìn công nhân lao động đang làm việc tại các khu công nghiệp, khu chế
xuất, khu công nghệ cao Trong đó có khoảng 330 nghìn người có khó khăn
về nhà ở cần có sự hỗ trợ, tạo điều kiện để cải thiện nhà ở Tại Hà Nội có một
số dự án với tổng số 1564 căn hộ với mức vốn đầu tư 50 tỷ đồng thì đến nay
mới hoàn thành 168 căn, bố tri cho 1700 công nhân thuê Theo Sở Tài
Nguyên va Môi trường Thành phố Hồ Chí Minh cho biết từ năm 2003 đến
nay toàn thành phố mới giải quyết được 2.780 căn hộ và nền nhà ở xã hội
trong khi đó nhu cầu nhà xã hội đến 25.000 căn Tình hình xây dựng nhà ở xã
hội cho cán bộ công nhân viên, nhà lưu trú cho công nhân và nhà ở tái định cư
đều lâm vào tình trạng cung không đáp ứng nổi cầu, hiện thành phố có
khoảng 11.000 cán bộ có nhu cầu bức xúc về nhà ở.
Nhu cầu về nhà của người dân vẫn rất lớn.Để có một ngôi nhà mua
bằng vốn tích cóp của mình với nhiều gia đình công nhân viên chức và nhiều
Cặp vợ chồng trẻ thì đây vẫn là một giấc mơ xa vời Và có một ngôi nhà của
riêng mình đối với người sống tại các thành phố lớn là một bài toán khá nan
giải Hiện nay phần lớn các giao dịch về bat động sản đang bị chững lại Nắm
bắt được nhu cầu về nhà ở của người dân, trong thời gian gần đây có rất nhiều
NHTM mở gói dịch vụ cho vay mua nhà, đây là giải pháp tối ưu nhất giup
người dân có thé mua được nhà ở cho bản thân va gia đình mình Hoạt động
cho vay mua nhà là một lĩnh vực khá mới mẻ nhưng cũng day tiềm năng, đầy
triển Vọng đối với các NHTM, đem lại cho các NHTM nhiều lợi ích.Tuy
Trang 10nhiên hoạt động này cũng tiềm ẩn rất nhiều rủi ro Tại ngân hàng Quân
đội-chi nhánh Sở giao dịch thì trong thời gian qua mảng cho vay mua nhà đã được
ngân hàng quan tâm và phát triển.Tuy nhiên kết quả đạt được vẫn chưa xứng
với tiềm năng nhu cầu của người dân sống ở thành phố Hà Nội.Qua tìm hiểu thực tế và qua một thời gian thực tập tại ngân hang quân đội — chi nhánh sở
giao dịch em đã nhận thấy được tiềm năng cũng như tam quan trọng của hoạt
động cho vay mua nhà Vì vậy em đã quyết định chon dé tài: “ Phat triểnhoạt động cho vay mua nhà tai ngân hàng Quân đội chỉ nhánh Sở giao
dich để làm dé tài luận văn tốt nghiệp của minh”.
Mục dich nghiên cứu:
- Luận giải cơ sở lý thuyết về hoạt động CVMN
- Đánh giá hoạt động CVMN của Ngân hàng Quân đội- chỉ nhánh Sở
giao dịch
- Giải pháp và kiến nghị nhằm phát triển hoạt động CVMN tại Ngân
hàng Quân đội- chỉ nhánh Sở giao dịch.
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:
- Đối tượng nghiên cứu: hoạt động cho vay mua nhà tại ngân hàng
quân đội -chi nhánh Sở giao dịch.
-Phạm vi nghiên cứu: hoạt động cho vay mua nhà của ngân hàng quânđội-chi nhánh Sở giao dịch giai đoạn từ năm 2014-2016
Phương pháp nghiên cứu:
- Thu thập số liệu từ báo cáo tài chính qua các năm 2014, 2015, 2016, báo cáo chi tiết về hoạt động cho vay mua nhà của ngân hàng quân đội-chi
nhánh sở giao dịch
- Phân tích số liệu thu thập được, từ đó rút ra nhận xét về hoạt động
cho vay mua nhà của ngân hàng quân đội-chi nhánh sở giao dịch.
Kết cấu đề tài gồm 3 chương:
Chương 1: Tổng quan về hoạt động cho vay mua nhà của ngân hàng
thương mại
Trang 11Chương 2: Thực trạng hoạt động cho vay mua nhà tại ngân hàng quânđội-chi nhánh Sở giao dịch.
Chương 3: Giải pháp phát triển và mở rộng hoạt động cho vay mua nhà
tại ngân hàng quan đội-chi nhánh Sở giao dịch.
Mặc dù đã rất có gắng nhưng trong quá trình nghiên cứu, tìm hiểu và
phân tích của em không tránh khỏi sai sót, em rất mong được sự góp ý và
thông cảm của các thầy cô Em cũng xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của
các bác, các anh, các chị nhân viên trong ngân hàng, và thầy giáo TS.Lê ĐứcHoàng đã giúp em hoàn thành khóa luận của mình
Sinh viên
Dương Đức Huy
Trang 12CHUONG 1: MOT SO LÝ LUẬN CƠ BAN VE TÍN
DUNG NGAN HANG VA HOAT DONG CHO VAY
MUA NHA CUA NGAN HANG.
1.1 Khái niệm về ngân hàng thương mại:
1.1.1 Khai niệm ngân hang:
Trên thé giới đã có rất nhiều định nghĩa về NHTM với những cách nhìn
nhận khác nhau, ví dụ như:
Ở Mỹ: NHTM là một công ty kinh doanh chuyên cung cấp dịch vụ tài
chính và hoạt động trong ngành dịch vụ tài chính
Ở Pháp: NHTM là những xí nghiệp thường xuyên nhận của công chúng
dưới hình thức gửi tiền hay hình thức khác và họ dùng vào nghiệp vụ chiết
khấu, tín dụng hay dịch vụ tài chính.
Ở Việt Nam (theo Luật NHNN và các Luật các tổ chức tín dụng):
NHTM là một loại hình tổ chức tin dụng được thực hiện toàn bộ hoạt động
ngân hàng và các hoạt động kinh doanh khác liên quan Trong đó hoạt động
ngân hàng là các hoạt động kinh doanh tiền tệ và dịch vụ ngân hàng với nội
dung thường xuyên là nhận tiền gửi và sử dụng số tiền này để cung cấp dịch
vụ thanh toán và dịch vụ tín dụng Tuy các định nghĩa có khác nhau về ngôn
từ, diễn đạt và một số nội dung, tuy nhiên về cơ bản đều phản ánh hoạt động
của NHTM là Kinh doanh tiền tệ - tín dụng, dịch vụ ngân hàng khác Từ đó
NHTM có thể định nghĩa một cách ngắn gọn là: “NHTM là một doanh nghiệp
kinh doanh tiền tệ - tín dụng, với các hoạt động thường xuyên là nhận tiền
gửi, cho vay và cung cấp các dịch vụ ngân hàng cho nên kinh tế quốc dân”
1.1.2 Vai trò của ngân hàng thương mại trong nên kinh tế:
NHTM và cơ cấu hoạt động của nó đóng vai trò quan trọng nhất trong
các hệ thống tài chính của mỗi nước Hoạt động của NHTM đa dạng phong
phú và có phạm vi rộng khắp, trong khi các tổ chức tài chính khác thường
hoạt động trên một vài lĩnh vực hẹp và chuyên sâu Đối với nền kinh tế
NHTM có các vai trò quan trọng như sau:
NHTM là nơi cung cấp vốn cho nền kinh tế NHTM đứng ra huy động
Trang 13các nguồn vốn nhàn rỗi ở mọi tổ chức, cá nhân, mọi thành phần kinh tế như:
vốn tạm thời được giải phóng ra từ quá trình sản xuất, vốn từ nguốn tiết kiệm
cá nhân Bằng vốn huy động được trong nên kinh tế, thông qua hoạt động tín
dụng NHTM sẽ cung cấp vốn cho mọi thành phần kinh tế và đáp ứng nhu cầu vốn một cách kịp thời cho quá trình tái sản xuất Nhờ vậy mà các doanh nghiệp có cơ hội để mở rộng sản xuất kinh doanh, cải tiến máy móc công
nghệ, tăng năng suất lao động và tăng hiệu quả KT.
NHTM là cầu nối giữa các doanh nghiệp với thị trường Đề đáp ứng tốt
yêu cầu của thị trường, doanh nghiệp không những cần nâng cao chất lượng
lao động, củng có hoàn thiện cơ chế quản lý kinh tế, chế độ hạch toán kế
toán mà còn phải không ngừng cải tiến máy móc thiết bị, dây truyền công
nghệ, tìm tòi sử dụng nguyên vật liệu mới, mở rộng quy mô những hoạt
động này đòi hỏi phải có một nguồn vốn lớn đầu tư và thường thì nó vượt quá
khả năng đầu tư của doanh nghiệp, vì vậy các doanh nghiệp đã tìm đến
NHTM để thỏa mãn nhu cầu đầu tư của mình Thông qua hoạt động tín dụng
NHTM đã giúp được doanh nghiệp đứng vững trong thị trường bằng việc
nâng cao chất lượng sản xuất, từ đó nền kinh tế luôn luôn được phát triển.
Ngân hàng thương mại là công cụ để Nhà nước điều tiết vĩ mô nền kinh
tế Trong sự vận hành của nền kinh tế thị trường, hoạt động của ngân hàng
thương mại nếu có hiệu quả sẽ thực sự trở thành công cụ hữu hiệu để Nhà
nước điều tiết vĩ mô nền kinh tế Thông qua hoạt động tín dụng và thanh toán
giữa các ngân hàng thương mại trong hệ thống, các ngân hàng thương mại đã
góp phần mở rộng hay thu hẹp lượng tiền trong lưu thông Hơn nữa, bằng
việc cấp các khoản tín dụng cho nền kinh tế, ngân hàng thương mại thực hiện
việc dắt dẫn các luồng tiền, tập hợp, phân chia vốn của thị trường điều khiển
chúng một cách có hiệu quả, thực thi vai trò điều tiết vĩ mô đúng theo phương
châm “Nhà nước điều tiết ngân hàng, ngân hàng dẫn dắt thị trường”
1.1.3 Các hoạt động cơ bản của Ngân hàng thương mại:
Những hoạt động cơ bản của NHTM là đổi tiền, đúc tiền, giữ hộ tiền và
cho vay.Ngày nay bản chất các hoạt động của NHTM vẫn vậy, tuy nhiên nhu cầu về dịch vụ trong ngân hàng của con người ngày càng phát triển vì thế các
hoạt động ngân hàng cũng ngày càng được đa dạng hóa để phù hợp với các
Trang 14nhu câu đó Hoạt động của ngân hàng ngày nay bao gồm các lĩnh vực khácnhư: bảo hiém, mua giới, dau tư,,
1.1.3.1 Hoạt động huy động von
_Huy động vốn là một trong những hoạt động quan trọng hàng đầu của
NHTM Vì nó ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng hoạt động của toàn bộ ngân hàng NHTM huy động vốn thông qua các loại hình huy động tiền gửi
và đi vay Vốn từ hoạt động này chiếm tỷ trọng lớn trong nguồn vốn của
NHTM và đó chính là mục tiêu tăng trưởng hàng năm của ngân hàng Có
nhiều hình thức huy động vốn khác nhau trong ngân hàng đó là:
Vốn huy động từ tiền gửi: vốn từ hoạt động này chiếm tỷ trọng lớn trong nguồn vốn của NHTM và đó chính là mục tiêu tăng trưởng hàng năm
của ngân hàng Có nhiều hình thức huy động khác nhau trong ngân hàng:
Tiền gửi thanh toán, tiền gửi tiết kiệm của dân cư, tiền gửi có kỳ hạn của các
doanh nghiệp và nhiều loại tiền gửi khác
Vốn vay từ NHNN: Đây là khoản vay nhằm phục vụ cho nhu cầu cấp
bách trong chỉ trả của NHTM Trong trường hợp thiếu hụt dự trữ (thiếu hụt
dữ trữ bắt buộc, dự trữ thanh toán), NHTM thường vay NHNN Ngân hàng
nhà nước có thể cấp tín dụng cho mỗi NHTM với một hạn mức tín dụng và
để vay các NH trả lãi suất theo quy định.
Vốn vay từ TCTD: Đây là nguồn vốn các ngân hàng vay mượn lẫn
nhau và vay các tô chức tín dụng trên thị trường liên ngân hàng Các ngân
hàng đang thiếu hụt có nhu cầu vay mượn tức thời để đảm bảo khả năng
thanh toán
Vốn vay trên thị trường vốn: Cũng gống như nhiều doanh nghiệp khác,
các NHTM cũng vay mượn bằng cách phát hành các giấy nợ như kỳ phiếu,
trái phiếu, tín phiếu đây là các khoản vay mà các ngân hàng tương đối chủ
động trong kinh doanh của mình Ngân hàng thường vay trung dài hạn với
quy mô lớn, lãi suất cao để phục vụ cho ngân hàng tài trợ cho các dự án
công trình đảm bảo khả năng cung cấp vốn của ngân hàng
Trang 151.1.3.2 Hoạt động cho vay
Hoạt động cho vay của NHTM là việc chuyển nhượng tạm thời mộtlượng giá trị từ NHTM (người sở hữu) sang khách hàng (người đi sử dụng)
sau một thời gian nhất định quay trở lại NHTM để hoàn trả lượng vốn vay
ban đầu và lãi Căn cứ theo mụch đích sử dụng khoản vay của khách hàng,
NH có các hoạt động cho vay như sau:
Cho vay thương mại: là hoạt động mà NH chiết khấu thương phiếu, cho khách hàng sử dụng tiền, tài sản đảm bảo là khoản phải thu trên thương
phiếu mà khách hàng cung cấp cho NH.
Cho vay tiêu dùng: là hoạt động mà NH cho khách hàng vay vào mục
đích chi tiêu vào các nhu cầu như sinh hoạt, mua sắm, mua nhà, học tập Do
xã hội ngày càng phát triển vì thế nhu cầu sinh hoạt của người dân ngày càng
phong phú nên hoạt động cho vay tiêu dùng của NH ngày càng phát triển.Tuy nhiên đây là hoạt động cho vay mà rủi ro cũng rất cao.Thời hạn trongcho vay tiêu dùng khá đa dạng bao gồm cả ngắn hạn, trung hạn và dài hạn
Cho vay tài trợ: Bên cạnh hoạt động cho vay ngắn hạn NH càng ngày
càng quan tâm đến cho vay trung và dài hạn Các hoạt động cho vay trung và
dài hạn chủ yếu là cho khách hàng vay để sử dụng vào mụch đích như: xâydựng nhà máy, phát triển công nghệ cao, đầu tư Bên cạnh các hình thức cho
vay trên, tuỳ theo cách phân loại mà NHTM có rất nhiều hình thức cho vay
khác nữa như: - Căn cứ theo thời hạn: bao gồm cho vay ngắn hạn, trung hạn
và dài hạn Các hình thức cho vay này dựa vào thời gian thoả thuận của NH
và khách hàng trong hợp đồng tín dụng từ đó khách hàng phải trả gốc và lãitheo thỏa thuận - Căn cứ vào khách hàng vay vốn
1.1.3.3 Các hoạt động khác :
Ngoài hai hoạt động chính của ngân hàng là huy động vốn và cho Vay,
NH còn có rất nhiều các hoạt động khác như:
Thanh toán: Trong hoạt động này NH làm vai trò trung gian để thựchiện sự trao đổi giữa các khách hàng của mình bằng các hình thức như thu,
chi dùng tiền mặt và không dùng tiền mặt, quản lý các công cụ kinh doanhtín dụng như séc, giấy chuyền tiền, thẻ thanh toán Ngoài ra NH còn thực
Trang 16hiện các hình thức thanh toán giữa các ngân hàng với nhau trong hệ thốngliên NH.
_ Đầu tư: Giúp các NH sử dụng và khai thác tối đa các nguồn vốn huy động, đồng thời mang lại thu nhập cho NH NH thường đầu tư vào chứng
khoán Chính phủ ngắn hạn, cổ phiếu, trái phiếu của các doanh nghiệp.
_Mua bán ngoại tệ: là một trong những hoạt động NH được ưu tiên
hàng đầu Trong hoạt động này NH thực hiện trao đổi giữa các ngoại tệ với nhau, và đồi đồng ngoại tệ lấy động nội tệ.
_ Ngoài ra tại NH còn có rất nhiều hoạt động khác như: Bảo lãnh, thanh
toán quốc tế, đầu tư, cho thuê tài chính Hoạt động cho vay của NH luôn
mang lại thu nhập cao, tuy nhiên hoạt động này lại chứa đựng không ít rủi ro
cho NH Do vậy dé mở rộng hoạt động cho vay, bên cạnh việc phải xây dựng
và sử dụng các chính sách tín dụng đúng đắn phải không ngừng đa dạng hoácác loại hình cho vay của NHTM phù hợp với nhu cầu của khách hàng và
mục tiêu quản lý của NH
1.2 Tín dụng Ngân hàng:
1.2.1 Khái niệm tín dụng ngân hàng:
Tín dụng về hình thức chính là mối quan hệ vay mượn kinh tế giữa
người cho vay và người đi vay với một số quy định rằng buộc nhất định
Tín dụng về nội dung là sự chuyển nhượng quyền sử dụng vốn từ
người cho vay sang người đi vay kèo theo một số điều kiện nhất định và saumột khoảng thời gian đã thỏa thuận trước thì người cho vay sẽ nhận lại mộtlượng giá trị danh nghĩa lớn hơn giá trị ban đầu
Tín dụng ngân hàng là quan hệ tín dụng mà trong đó ít nhát một chủ
thé tham gia vào là ngân hàng.
Theo điều 3 của quy chế cho vay của TCTD đối với khác hàng ban
hành ngày 31/12/2001 của thống đóc ngân hàng nhà nước: cho vay là một
hình thức cấp tín dụng, giao cho khác hàng sử dụng một khoản tiền để sử
dụng vào mục đích và thời gian thỏa thuận với nguyên tắc có hoàn trả gốc lan lãi.
Trang 171.2.2 Phân loại tin dung
a) Căn cứ vào thời han tín dụng:
— Tín dụng ngắn hạn: là những khoản vay có thời hạn đến 1 năm,
thường được sử dụng dé cho vay bố sung thiếu hụt tạm thời vốn lưu động và
phục vụ cho nhu cầu sinh hoạt của cá nhân.
— Tín dụng trung hạn: là những khoản vay có thời hạn trên 1 năm đến
5 năm; được cung cấp để mua sắm tài sản cố định, cải tiến và đổi mới kỹ
thuật, mở rộng và xây dựng các công trình nhỏ có thời gian thu hồi vốnnhanh.
— Tín dụng dài hạn: là những khoản vay có thời hạn trên 5 năm Loạitín dụng này được sử dụng để cung cấp vốn cho xây dựng cơ bản, cải tiên và
mở rộng sản xuất với quy mô lớn
b) Căn cứ vào đối tượng tín dụng:
— Tín dụng vốn lưu động: được sử dụng để hình thành vốn lưu động
của các tô chức kinh tế như cho vay dé dự trữ hàng hóa, mua nguyên vật liệu cho sản xuất
— Tín dụng tiêu dùng: là hình thức cấp phát tín dụng cho cá nhân dé
đáp ứng nhu cầu tiêu dung.
— Tín dụng học tập: là hình thức cấp phát tín dụng để phục vụ việc họctập của sinh viên
Ngoài ra, căn cứ vào mục đích sử dụng vốn còn có thể có nhiều hìnhthức tín dụng khác.
Trang 18d) Căn cứ vào chủ thể tín dụng:
— Tín dụng thương mại:
+ Là quan hệ tín dụng giữa các nhà doanh nghiệp được biểu hiện dưới
hình thức mua bán chịu hàng hóa
+ Đáp ứng nhu cầu vốn cho những doanh nghiệp tạm thời thiếu vốn°
đồng thời giúp cho các doanh nghiệp tiêu thụ được hàng hóa của mình.
— Tín dụng ngân hàng:
+ Là quan hệ tín dụng giữa ngân hang, các tổ chức tín dụng khác với
các doanh nghiệp và cá nhân
+ Không chỉ đáp ứng nhu cầu vốn ngắn hạn để dự trữ vật tư, hàng hóa,
trang trải các chi phí sản xuất và thanh toán các khoản nợ mà còn tham gia
cấp vốn cho đầu tư xây dựng cơ bản và đáp ứng một phần đáng kể nhu cầu
tín dụng tiêu dùng cá nhân
— Tín dụng Nhà Nước:
+ La quan hệ tín dụng mà trong đó Nhà Nước biểu hiện là người di vay,
người cho vay là dân chúng, các tổ chức kinh tế, ngân hàng và nước ngoài
+ Mục đích đi vay của tín dụng Nhà Nước là bù đắp khoản bội chi
ngân sách
e) Căn cứ vào đôi tượng trả nợ:
— Tin dụng trực tiếp: là hình thức tin dụng mà trong đó người đi vay cũng là người trực tiếp trả nợ.
— Tín dụng gián tiếp: là hình thức tín dụng mà trong đó người di vay
và người trả nợ là hai đối tượng khác nhau.
g) Căn cứ vào tinh chat của khoản vay:
— Tín dụng có đảm bảo: các khoản vốn tín dụng phát ra đều có hàng hóa, vật tư tải sản tương đương đảm bảo.
— Tín dụng không có đảm bảo: các khoản tín dụng phát ra không cân
có hàng hóa, vật tư, tài sản đảm bảo mà chỉ dựa vào uy tín, sự tín nhiệm đôivới các tô chức, cá nhân dé cap vốn tín dụng
10
Trang 191.3 Nghiệp vụ cho vay mua nhà trong NHTM.
1.3.1 Nghiệp vụ cho vay mua nhà
1.3.1.1 Khái niệm về thị trường nhà ở Việt Nam:
Cùng với sự phát triển của nền kinh tế, thị trường nhà ở ngày càng
được hình thành và phát triển Thị trường nhà ở được coi là một bộ phận của
thị trường BĐS và là nơi diễn ra các hành vi mua và bán hàng hoá nhà và đất
cũng như các dịch vụ gắn liền với hàng hoá đó Quá trình trao đổi — mua và
bán nhà ở luôn vận động và phát triển làm cho các phương thức giao dich;
trao đổi cũng diễn ra nhiều dạng khác nhau.
Thị trường nhà ở là một phân khúc quan trọng của thị trường BĐS Từ
khi nước ta bắt đầu đổi mới, phát triển nền kinh tế thị trường, định hướng xã
hội chủ nghĩa từ năm 1986 đến nay, cùng với sự thăng trầm của thị trường
BĐS, thị trường nhà đất Việt Nam cũng đã từng trả qua 3 kỳ tăng trưởng
nóng và suy giảm mạnh Giai đoạn 1 là từ năm 1993 đến năm 1999, trong
giai đoạn này thị trường nhà đất tăng trưởng từ năm 1993 đến năm 1996 và
suy giảm từ năm 1996 đến năm 1999 Giai đoạn 2 là từ năm 2000 đến năm
2006, trong giai đoạn này thị trường nhà ở tăng từ năm 2000 đến năm 2003
và giảm từ năm 2004 đến 2006 Giai đoạn 3 từ năm 2007 đến nay.Từ năm
2007 Việt Nam ra nhập WTO đã tạo một lực day lớn khiến cả thị trườngBĐS nóng lên và không ngoại trừ thị trường nhà ở Trong thời gian đó, thị
trường nhà ở bắt đầu nóng dần lên sau một thời gian dài đóng băng.Thị
trường BĐS bắt đầu huy động được các nguồn vốn trong nước, vốn đầu tư
nước ngoài tham gia tạo lập cơ sở vật chất cho các ngành kinh tế phát triển
Vốn FDI đăng ký BĐS vào năm 2007 chiếm 42% trong tổng số vốn đăng ký
là 20,3 tỷ USD Riêng 3 tháng đầu năm 2008 FDI đăng ký đầu tư vào BĐS khoảng 5 tỷ USD Thu ngân sách từ thị trường BĐS ngày càng tăng trong
thời điểm đó Nhiều khu đô thị mới với hệ thống hạ ting đồng bộ đã được đầu tư làm thay đôi bộ mặt đô thị Hiện nay trong cả nước đã và đang triển
khai 1.500 dự án nhà ở và khu đô thị mới, hàng năm xây được khoảng từ 20
— 25 triệu nhà ở Nhiều khu đô thị mới có sơ sở hạ tang hiện đại, môi trường
sống văn minh đã hình thành dự án Phú Mỹ Hưng, Ciputra, Linh Đàm, đến
quý 2/ 2007 thị trường nhà đất đã nóng lên thực sự Giá nhà đất tăng lên
lỗi
Trang 20chóng mặt, có nơi tăng 30% giá trước, có nơi ming đến 80% thậm chí là
100% giá thật Thị trường nhà ở nhộn nhịp với nhu cầu ngày càng tăng, mọi
người đồ xô di mua một phần là do tâm lý là nếu không mua sẽ tiếp tục tăng.
Đặc biệt giá của các căn hộ chung cư cao cấp tăng vọt Nắm bắt được thị
trường đây tiềm năng như thế nên các NHTM bắt tay vào khai thác thị trườngday tiềm năng
Về tổng quan thị trường nhà ở Việt Nam có giai đoạn hình thành và
phát triển với nhiều động thái phức tạp bao gồm cả sự tiếp nói lẫn đan xen do
những cơn sốt nóng cũng như sự trầm lắng khá mạnh với dư âm đài, đã và
đang tác động nhiều tới đời sống kinh tế - xã hội Là thị trường mới pháttriển mạnh mẽ trong những năm gần đây, nhưng thị trường nhà ở đã cónhững đóng góp nhất định cho nền kinh tế và là một thị trường còn hứa hẹnnhiều tiềm năng lớn
1.3.1.2 Khái niệm cho vay mua nhà:
Mục 2 — Điều 3 quyết định 1627/QD — NHNN về quy chế cho vay của
TCTD với khách hàng quy định: “cho vay là hình thức cấp tín dụng, theo đó
tổ chức tín dụng cấp cho khách hàng một khoản tiền để sử dụng vào mụcđích nhất định theo thoả thuận với nguyên tắc hoàn trả cả gốc lẫn lãi”
Hiện nay cho vay mua nhà thường được phân vào là một trong nhữnghoạt động của cho vay tiêu dùng của NHTM.Cho vay tiêu dùng là hình thứctài trợ cho mục đích chi tiêu cho người tiêu dùng bao gồm cá nhân và hộ giađình Các khoản vay tiêu oiling la nguén tai chinh quan trong giúp người tiêu dùng có thé trang trải nhu cầu trong cuộc sống như là: nhà ở, học tập, đi lại,
mua sắm trước khi họ có khả năng về tài chính dé thụ hưởng.
Như xế “cho vay mua nhà là việc mà NHTM cho khách hàng sửdụng một số tiền của NH vào mục đích mua sắm, xây dựng nhà ở với camkết trả đầy đủ cả gốc lẫn lãi cho ngân hàng theo đúng thoả thuận trong hợp đồng tín dụng” Cho vay mua nhà thường có thời hạn dài và trả nợ theo phương thức trả góp bằng thu nhập Việc đánh giá giá trị tài sản nợ có vai trò
vô cùng quan trọng đối với NH Nếu như cho vay tiêu dùng thông thường thì
thu nhập tương lai của người vay là yếu tố quan trọng để NH quyết định có
cho khách hàng đó vay hay không thì trong cho vay mua nhà giá trị và tình
12
Trang 21hình biến động giá của tài sản là yếu tố mà NH rất quan tâm Vì khoản tín
dụng cho vay này có giá trị lớn, nên sự biến động theo hướng không có lợi sẽ
dẫn đến những rủi ro và thiệt hại lớn cho NH.
1.3.1.3 Tam quan trong và vai trò cua hoạt động cho vay mua nha:
Đối với nén kinh tế: Hiện nay khi các NH còn liên kết với các công ty
kinh doanh nhà và công ty bảo hiểm để cung cấp cho khách hàng những dịch
vụ tiện ích nhất, tạo thêm công ăn việc làm cho người lao động Từ đó giúp
Nhà nước đạt được những mục tiêu kinh tế - xã hội như: Giảm thất nghiệp,
nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân, xoá đói giảm nghèo Ngoài
ra hoạt động cho vay mua nhà còn giúp khách hàng thoả mãn tối đa nhu cầucủa mình, hăng hái lao động sáng tạo, tạo ra của cải vật chất, làm tăng phúc
lợi xã hội, phát triển kinh tế.
Đối với khách hàng: Với tư cách là một cá nhân ta thấy loại hình tín
dụng này có rất nhiều ưu điểm, đặc biệt là đối với những cá nhân và hộ gia
đình có mức thu nhập thấp và trung bình Nhờ sự tài trợ của NH mà những cá
nhân hay hộ gia đình có thu nhập thấp này sẽ mua được một căn nhà có giá
trị như là các căn hộ thuộc khu chung cư hay những căn hộ mà họ mong
muốn mà giá trị của nó cao hơn han so với mức lương mà họ nhận được hàng
tháng, từ đó họ có thé giảm chi phí đi thuê nhà tại các thành phố đông dân
cư, hay gia đình có một ngôi nhà vững chắc dé là nền tảng xây dựng một gia
đình đầm ấm hạnh phúc.
Đối với ngân hàng thương mại: Đa dạng hoá các hoạt động của NH là
một chiến lược kinh doanh nhằm thoả mãn càng tốt các nhu cầu của người
dân, tạo thói quen cho nhân dân khi tiếp cận dịch vụ, tiện ích NH Và hoạt
động cho vay mua nhà của NH là một giải pháp có tính khả thi cao.Hiện nay,
các NH của Việt Nam vẫn đang đứng trước nhiều rủi ro Tình trạng cho vay
quá tập trung vào một số khách hàng lớn là một thực trạng Đó là điều đáng
lo ngại vì nó đi ngược lại với nguyên tắc phân tán rủi ro Chỉ cần một dự án
vay dài hạn với vài trăm tỷ chứ chưa nói đến dự án hàng nghìn tỷ đồngkhông hiệu quả là NH sẽ lao đao ngay Việc NH đa dạng hoá các sản phẩm
dịch vụ NH dé phân tán rủi ro là cần thiết, cho vay mua nhà là một hình thức
cho vay với món tiền lớn.Mặc dù thị trường BĐS Việt Nam còn nhiều bat
13
Trang 22cập nhưng nhu cầu về nhà ở của người dân vẫn rất lớn Mỗi căn nhà có giá trị hàng trăm triệu đồng sẽ kèm với nó là những hợp đồng tín dụng lớn Việc
chung cư hàng trăm căn hộ hay những biệt thự hàng trăm tỉ đồng sẽ đem lạicho các NH lợi nhuận cao từ hoạt động này Ngân hàng là một loại hình
doanh nghiệp đặc biệt nên hai mối quan tâm chính trong quản trj là an toàn
và lợi nhuận Qua nghiên cứu ở trên thì ta thấy nếu càng mở rộng cho vay
mua nhà thì hoàn toàn có thé giúp cho NH an toàn và hiệu quả Thông qua
hoạt động cho vay mua nhà, NH gián tiếp thực hiện hợp tác với các Công tykinh doanh nhà, BĐS Đây là một cơ hội tốt để NH có được một hệ thống
thông tin phong phú và đa dạng về khách hàng đồng thời tạo thêm cơ hội thu
hút khách hàng từ chính các công ty này Thêm vào đó, cho vay mua nhà tạo
thói quen cho người dân khi tiếp cận với các dịch vụ NH Đây là cơ hội giup
NH mở rộng các mối quan hệ, tăng thêm nguồn thu từ các hoạt động giao
dịch, nâng cao uy tín, tạo dựng hình ảnh của mình trong mắt khách hàng
1.3.1.4 Đặc điểm cơ bản của hoạt động cho vay mua nhà tại NHTM Việt
Nam
— Về đối tượng cho vay:
Cho vay mua nhà thuộc hoạt động cho vay để mua BĐS nên đối
tượng cho vay có thể là người tiêu dùng, người kinh doanh hay các doanh
nghiệp kinh doanh nhà.Tuy nhiên với hoạt động cho vay mua nhà thì đối
tượng cho vay chủ yếu là người tiêu dùng vì thế nhiều đặc điểm của đối
tượng cho vay mang tính chất của cho vay tiêu dùng.Đối tượng cho vay mua
nhà là những cá nhân có đủ năng lực pháp lý và thuộc diện pháp luật cho
phép Có rất nhiều tiêu chí để phân loại đối tượng cho vay, tuy nhiên trong
bài luận văn này em phân loại các đối tượng cho vay như sau:
— Phân loại theo thu nhập:
Các đối tượng có thu nhập thấp: là những người có hoàn cảnh khó
khăn, rất muốn cải thiện đời sống của mình nhưng bị hạn chế do thu nhập
không đủ để thoả mãn nhu cầu Do đó, NH cũng cần có những hoạt động và
chính sách cho vay phù hợp để thu hút nguồn khách hàng này vì trong thời
kỳ kinh tế đang khủng hoảng như hiện nay thì đây là nguồn khách hàng tiềm
năng Mặt khác hiện nay Nhà nước ta đang có rất nhiều chính sách lớn để
14
Trang 23đây mạnh việc tạo điều kiện mua nhà cho những người có thu nhập thấp bằng
cách xây dựng các khu nhà dành cho người có thu nhập thấp dé họ yên tâm
trong công việc và cuộc sống Nếu các NHTM có thể liên kết được với các
công ty xây dựng để tài trợ đối với đối tượng khách hàng trên thì lượng
khách hàng không hề nhỏ.
Các đối tượng có thu nhập trung bình: khi thu nhập tăng thì nhu cầu
cải thiện cuộc sống của người tiêu dùng cũng tăng theo Đối với nhũng phân
khúc người dân có thu nhập trung bình thì cho vay mua nhà là thị trường mục
tiêu bởi nhu cầu của họ lớn, đồng thời thu nhập của họ cao hơn nhóm trên.
Các đối tượng có thu nhập cao: họ vay khi mà tiền vốn tích luỹ của
mình làm tăng thanh toán và coi đó như một khoản linh hoạt dé chỉ tiêu khi
mà vốn tích luỹ của mình đã đầu tư trung và dài hạn với mức lãi suất cao hơn
nhiều so với mức lãi suất phải chi ra từ hoạt động cho vay này Những ngôi
nhà mà họ quan tâm là những căn hộ chung cư cao cấp có diện tích lớn, nhà biệt thự hay nhà riêng biệt Tại Việt Nam có nhiều người đến NH vay nhiều
tỷ đồng để mua biệt thự hay chung cư lớn và họ sẽ trả dựa vào tình hình kinh
doanh, thu nhập của mình Hiện nay loại hình này càng ngày càng phát triển.
Phân theo tình trạng công tác hay lao động:
Nhu cầu mua nhà của cá nhân phụ thuộc vào tính chất công việc, nghề
nghiệp hoặc nơi công tác Xét theo đặc điểm phân loại trên ta có các nhómkhách hàng sau:
+ Những khách hàng làm công ăn lương
+ Những khách hàng có công việc kinh doanh riêng
+ Những khách hàng làm việc trong lĩnh vực nghệ thuật
+ Những khách hàng làm công việc tự do
Theo cách phân loại trên thì thực tế những khách hàng thuộc nhóm
1cé thu nhập ổn định hơn 3 nhóm còn lại Và còn tùy từng hoàn cảnh cụ thể
mà nhu cầu của mỗi nhóm khách hàng là khác nhau.
— Về khoản Vay :
Khác với hâu hết các khoản vay tiêu dùng, quy mô của khoản vay
lễ
Trang 24mua nhà thường lớn hơn nhiều Điều đó là do căn nhà thường có giá trị lớn.
Vì thế, trong vay tiêu dùng thì cho vay mua nhà góp phần đáng kể vào tỷ
trọng tín dụng nói chung do số lượng món vay nhiều và quy mô món vay
không nhỏ.
Cho vay mua nhà thường có kỳ hạn rất dài (có thể từ 10 năm đến 30
năm) trong danh mục cho vay của NH Nhìn chung với khoảng thời gian
dài như trên thì loại hình cho vay này có rủi ro cũng rất lớn vì trong thời
hạn cho vay nền kinh tế luôn luôn thay đổi, không những thế những vấn
dé khách quan như sức khoẻ khách hàng vay cũng có thể ảnh hưởng tới
khoản nợ của họ
— Về lãi suất cho vay : Vì cho vay mua nhà là hoạt động cho vay có
thời hạn trả nợ tương đối dài vì vậy NH có thé áp dụng lãi suất cố định hoặc
lãi suất thả nôi Đây chính là điểm khác biệt của hoạt động cho vay mua nhà
với các hoạt động cho vay tiêu dùng khác, vì các hoạt động cho vay tiêu
dùng khác chỉ áp dụng với mức lãi suất cố định.
— Về phương thức thanh toán:
NH có rất nhiều phương thức thanh toán cho khách hàng, vì thế khách hàng có thể chọn cho nhình một phương thức phù hợp nhất Các hình
thức khách hàng có thé chọn đó là:
-Trả đều: Trong hợp đồng tín dụng được ký kết của NH và khách
hàng sẽ có cách tính toán phù hợp dựa vào thời gian vay và mức lãi suất từ
đó NH sẽ đưa ra một khoản có định dé khách hang trả đều vào hàng kỳ Như
vậy khách hàng phải luôn luôn trả một khoản tiền từ đợt trả đầu tiên cho đến
đợt trả cuôi cùng
-Trả không đều: trong hình thức này bao gồm nhiều hình thức khác
nhau Thực chất đó chỉ là thoả thuận giữa NH với khách hàng sao cho phù
hợp với khả năng trả nợ của khách hàng.
Hiện nay các NH đang áp dụng một trong các phương thức trả nợ:
- Trả góp cho NH số tiền có định hàng tháng bao gồm cả gốc và lãi.
- Trả nợ gốc cố định hàng tháng cho NH, lãi tính theo dư nợ giảm dần
và trả cùng kỳ với gôc
16
Trang 25- Trả nợ gôc vào cuôi thời hạn vay, lãi được tính trên dư nợ và được
trả hàng tháng
1.3.1.5 Hình thức cho vay:
Hoạt động cho vay mua nhà của ngân hàng thương mại có 2 hình thứccho vay đó là:
- Cho vay trực tiếp: là các khoản cho vay trong đó NH trực tiếp tiếp
xúc và cho khách hàng vay cũng như trực tiếp thu nợ từ nguoi vay
- Cho vay gián tiếp: là hình thức cho vay trong đó NH mua các khoản
nợ phát sinh do những công ty bán lẻ đã bán chịu hàng hoá hay dịch vụ cho
người có nhu cầu mua nhà Trong trường hợp này công ty bán lẻ và NH ký
kết hợp đồng mua bán nợ Trong hợp đồng, NH đưa ra các điều kiện về đối
tượng kỹ thương được bán chịu số tiền bán chịu và loại tài sản bán chịu Sau
đó công ty nhà đất và khách hàng mua nhà ký kết hợp đồng bán chịu hàng
hoá, thông thường người mua nhà phải trả trước một phần giá trị tài sản,
công ty nhà đất sẽ giao tài sản cho người mua nhà và bán bộ chứng từ cho
NH NH dựa trên bộ chứng từ đó sẽ thanh toán tiền cho công ty nhà đất, cuối
cùng người mua nhà thanh toán định kỳ cho NH.
1.3.1.6 Những rủi ro từ hoạt động cho vay mua nhà:
Rủi ro về đạo đức nhân viên: Là khi nhân viên tín dụng không làm
đúng quy trình cho vay đối với một số quan hệ thân quen, từ đó thông tin của
khách hàng không được chính xác, dẫn đến các khoản nợ và lãi của khách
hàng khống, thể chỉ trả Hoặc khi nhân viên làm giả hồ sơ khách hàng, chiếm
dụng vốn của NH.
Rủi ro trong quá trình thâm định hồ sơ khách hàng: Thông tin thu thập
không chính xác từ nhân viên và từ khách hàng trong quá trình kê khai hồ sơ
và thâm định hé sơ Từ đó NH giải ngân cho vay không đúng người, hoặc
sau khi vay khách hàng không có khả năng trả nợ
Rui ro vệ tài sản và trả nợ: Hiện nay hâu như các ngân hàng có dịch vụcho vay mua nha hau như đều cho pec ch hang -= ne chap © chính căn hộ đó, việc
ngân hàng phải chịu hai loại rủi ro Thứ hất TAKA vê ta dần Không ai ai
TONG LUẬN ÁN - TULIP ;
17 | Pn ONG LUẬN AN -1 ohat
TT THONG TIN 58 - 4
Trang 26đảm bảo được chủ đầu tư triển khai dự án và hoàn tất đúng tiến độ Thứ hai
là rủi ro về trả nợ Nếu khách hàng vay không trả được nợ, ngân hàng chỉ còn
một cách duy nhất là "nắm" chủ đầu tư, vì tài sản thế chấp của khách hàng
chính là căn hộ, trong khi nó chưa hình thành Ngân hàng chang có gì phát
mãi đề thu hồi nợ
Rủi ro về lãi suất: vì lãi suất trong thị trường luôn luôn biến đổi còn lãi suất ngân hàng cho khách hàng vay mua nhà là một mức lãi suất cố định Vì
vậy hiện nay các NH đã ứng phó với rủi ro này bằng cách là áp dụng cả lãi
suất thả nổi và lãi suất cố định tuỳ thuộc vào thoả thuận với khách hàng.
1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động cho vay mua nhà.
Quá trình hình thành và phát triển bất cứ một loại hình dịch vụ nào của
NH cũng đều bi chi phối bởi rất nhiều yếu tố khách quan và chủ quan Vì
vậy, khi mở rộng hoạt động kinh doanh nói chung hay mở rộng hoạt động
cho vay mua nhà nói riêng, các NH luôn phải nghiên cứu, phân tích các yếu
tố ảnh hưởng dé có các chiến lược, kế hoạch phù hợp, mang lại hiệu quả cao
cho NH.
1.4.1 Nhân tổ khách quan:
Các nhân tố khách quan ảnh hưởng tới hoạt động cho vay mua nhà
của NH là các nhân tố bên ngoài có tác động tới hoạt động cho vay mua nhà.Các nhân tố này không có quan hệ trực tiếp và không nằm bên trong nội
bộ NH, tuy nhiên nó vẫn có những tác động cụ thé tới hoạt động của NH.
Những nhân tố này khi ảnh hưởng tới hoạt động của NH thì NH không thể
tránh khỏi mà NH chỉ có những biện pháp để phòng ngừa những rủi ro do
các nhân tố này tác động.
1.4.1.1 Môi trường kinh tế:
Môi trường kinh tế Môi trường kinh tế bao gồm mọi hoạt động của
tất cả các thành phần kinh tế mà đặc trưng của nó là trình độ phát triển kinh
tế, thu nhập quốc dân, thu nhập bình quân đầu người cùng mức sống dân cư.
Hoạt động tín dụng của NHTM rất nhạy cảm với những biến động của nền kinh tế Khi nền kinh tế ở giai đoạn hưng thịnh, tốc độ tăng trưởng cao và én
định thì nhu cầu thoả mãn tiêu dùng tăng khi đời song người dân được nâng
18
Trang 27cao Kéo theo đó là nhu cầu vay mua nhà hay tiêu dùng của cá nhân hay hộ
gia đình sẽ tăng lên do đó họ yên tâm rằng trong tương lai thu nhập và các
điều kiện kinh tế khác sẽ có nhiều lợi nhuận Ngược lại, khi nền kinh tế ở
tình trạng không 6n định và trì trệ thì nhu cầu sẽ giảm đi vì họ dự đoán có
nhiều khó khăn đang chờ đợi.
Trong môi trường kinh tế thì thu nhập của người dân ảnh hưởng đến
nhiều hoạt động của ngân hàng Đặc biệt, dưới góc độ nghiên cứu của luận
văn là cho vay mua nhà - tài sản có giá trị lớn thì thu nhập có ảnh hưởng rất
quan trọng.
1.4.1.2 Môi trường pháp ly:
Bất cứ hoạt động kinh doanh dịch vụ đều nằm trong khuôn khổ của
luật pháp Hoạt động cho vay mua nhà của NH cũng không ngoại lệ Nếu
những văn bản pháp luật quy định không rõ ràng, đầy đủ sẽ tạo những khe hở
pháp luật gây rắc rối và tồn tại đến lợi ích các bên tham gia hệ tín dụng.
Ngược lại sự chặt chẽ và đồng bộ của luật pháp sẽ góp phần tạo môi trường
cạnh tranh lành mạnh, tạo tính trật tự và ôn định của thị trường để hoạt động
cho vay tiêu dùng nói riêng và hoạt động kinh tế - xã hội nói chung dược
diễn ra hiệu quả nhất.
Chủ trương và chính sách của Nhà Nước cũng có tác động đáng kẻ tớihoạt động CVMN Các chính sách mà chính phủ đưa ra nhằm điều chỉnh thị
trường trong một thời kỳ, điều chỉnh thị trường trong một thời kỳ, điều chinh
về cung cầu thị trường BĐS, các chính sách đưa ra làm giảm nhiệt hoặc hâm
nóng thị trường BĐS, như luật đất đai, thuế đất, đưa ra các chính sách về làm
thủ tục xác nhận quyền sở hữu đất, cấp số đỏ.
1.4.1.3 Môi trường xã hội
Môi trường xã hội Môi trường xã hội bao gồm: tình hình trật tự xã
hội, thói quen, tâm lý, trình độ học vấn, bản sắc dân tộc (thể hiện qua những
nét tính cách tiêu biểu của người dân như niềm tin, tính cần cù, trung thực,
ham lao động, thích du lịch và ưa hưởng thụ ) hoặc các yếu tố về nơi ở hay
làm việc cũng ảnh hưởng đến thói quen tiêu dùng của người dân Thông
thường nơi nào tập trung nhiều người có địa vị trong xã hội thì nơi đó có nhu
19
Trang 28câu lớn hơn, vì thê nhu câu vốn sẽ lớn hơn các nơi khác, từ đó tạo ra khả
năng mở rộng cho vay tiêu dùng.
1.4.1.4 Đối thủ cạnh tranh.
Không chỉ NHTM cung cấp tín dụng mua nhà mà nhiều tổ chức tài
chính khác cũng tham gia vào lĩnh vực này như công ty tiết kiệm bưu điện,
các công ty bảo hiểm, các quỹ tín dụng, các công ty kinh doanh BĐS cũng
cho khách hàng mua trả góp Trong nền KT thị trường, sự cạnh tranh hoạt
động giữa các tô cức tài chính trong và ngoài nước với nhau là nhân tố khách
quan khó có thể tác động.Chúng ta cần tạo ra sân chơi lành mạnh dé các tổ
chức có thể cạnh tranh lành mạnh tạo điều kiện phát triển trong thị
trường.Khi Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO, phải cam
kết mở cửa thị trường tài chính cho các tổ chức, doanh nghiệp nước ngoài
vào thì sự cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt hơn Việc này đòi hỏi các
NHTM phải tính toán, cân nhắc kỹ lưỡng trước khi đưa ra những chính sách
sao cho phù hợp với tình hình, phát huy được thế mạnh của NH, đặc biệttranh tình trạng cho vay theo phong trào, lẫy số lượng
1.4.1.5 Về phía khách hàng.
Tư cách đạo đức của khách hàng: thể hiện tính trung thực trả nợ củakhách hàng Khi khách hàng có khả năng tài chính tốt nhưng không có thiệnchí trả nợ thì NH cũng khó lòng thu hồi được các khoản cho vay Khi đó rủi
ro mà hoạt động cho vay mua nhà mang lại cho NH sẽ rất cao, các NH khó
lòng mở rộng cho vay mua nhà.
Khả năng tài chính của khách hàng: khả năng tài chính của khách
hàng quyết định đến khả năng trả nợ tiền vay cho NH Một khách hàng có
khả năng tài chính tốt sẽ đảm bảo cho khoản cho vay của NH được an toàn,
do khả năng thu hồi nợ cao Và vậy, trong hoạt động cho vay mua nhà, NH
luôn quan tâm đến khả năng tài chính của khách hàng, mức thu nhập, sự ổn
định của thu nhập và nó ảnh hưởng đến quyết định cho vay của NH.
1.4.2 Nhân tô chủ quan.
Sự phát triển của hoạt động cho vay mua nhà của NHTM chủ yếu do
nội lực của NH quyết định, nhân tố chính đó là sự định hướng phát triển của
20
Trang 29NH Nếu NH không có ý định hướng toàn thé phát triển cho vay mua nhà thì
chắc chắn nó không mang lại hiệu quả như mong muốn.
1.4.2.1 Chất lượng các bộ và cơ sở vật chất.
Yếu tố con người luôn là điều kiện không thể thiếu trong hoạt động
kinh doanh của NH Chất lượng tín dụng thể hiện qua trình độ nghiệp vụ của
nhân viên NH Có thể nói cán bộ nhân viên NH là hình ảnh quan trọng của
NH Vì họ có nhiệm vụ thu hút khách hàng, giúp NH mở rộng phạm vi hoạt
động, tăng cường doanh số cho vay và thu lợi nhuận Do đó mà khả năng tiếp
thị của cán bộ nhận viên NH cũng là yếu tố quan trọng đề thu hút khách hàngđến với NH trong quá trình mở rộng hoạt động cho vay mua nhà
Cơ sở vật chất phục vụ cho hoạt động tín dụng cũng ảnh hưởng tới việc thu hút khách hàng Cùng với công nghệ ngày càng phát triển tạo điều
kiện cho nhành NH đầu tư vào trang thiết bị, phục vụ cho hoạt động NH.
1.4.2.2 Chính sách tín dụng
Chính sách tín dụng bao gồm các yếu tố hạn mức cho vay đối vớikhách hàng, kỳ hạn của khoản tín dụng, lãi suất cho vay và mức phí, số tiềnđược phép vay trên giá trị tài sản đảm bảo và khả năng thanh toán nợ của khách hàng, hướng giải quyết phan tín dụng vượt giới hạn, các khoản vay có
vấn đề tất cả các yếu tô đó tạo nên đặc tính cho sản phẩm vay mua nhà của
NH, tác động trực tiếp tới việc mở rộng tín dụng của NH.
Những quy định về hạn mức, lãi suất, phí tạo sự khác biệt giữa các
NHTM với nhau.Thay đổi một yếu tố sẽ giúp NH tạo ra sản phẩm mới, phù
hợp với nhu cầu của khách hàng Lãi suất cho vay là một yếu tố quan trọng
ảnh hưởng tới thu nhập của NH.
Lãi suất cho vay chính là giá của món vay.Từ đó mỗi NH cần ra quyếtđịnh đúng đắn về mức lãi suất trong hoạt động cho vay mua nhà của NHmình Xác định mức lãi suất cao hứa hẹn mang lại mức thu nhập cao cho mỗi
món nhưng lại thu hẹp về số lượng khách hàng.
Cùng với lãi suất, các yếu tố như điều kiện bắt buộc đối với người đi vay,
thời hạn cho vay, hạn mức cho vay là yếu tố cạnh tranh giữa các tổ chức tàichính với nhau, khách hàng lựa chọn hình thức nào có lợi nhất cho mình
zl
Trang 301.4.2.3 Quá trình thẩm định.
NH dé thu hút khách hàng một cách có hiệu quả thì nên quan lý và
thực hiện quá trình thâm định hiệu quả Một hệ thống các chỉ tiêu để đánh giá
khách hàng một cách khoa học, đơn giản nhưng hợp lý là yếu tố quyết địnhđến chất lượng thâm định, chất lượng khoản tín dụng.Trong việc thẩm địnhkhách hàng và đặc biệt là thâm định tài sản đảm bảo thì hiện nay các NH ở
Việt Nam còn gặp khá nhiều khó khăn.
1.4.2.4 Thông tin tín dụng
Trong hoạt động cho vay mua nhà cuả NHTM, NH cần phải xây một
hệ thống dữ liệu thông tin khách hàng Đây không phải là điều kiện bắt buộc
tuy nhiên nó lại rất quan trọng, vì có hệ thống thông tin ấy, NH sẽ dễ dàng
cập nhật, quản lý và tìm kiếm khách hàng.Ở các nước mà dịch vụ cho vay
tiêu dùng phát triển thì có trung tâm quản lý riêng khách hàng, tạo điều kiện
thuận lợi cho NH khi quyết định cho KH vay vốn.
1.5 Một số chỉ tiêu đánh giá sự mở rộng trong hoạt động cho vay mua
nhà tại NHTM
1.5.1 Chỉ tiêu phản ánh về doanh số cho vay mua nhà.
Doanh số cho vay mua nhà: là tổng số tiền mà NH cho vay mua nhà
trong kỳ Nó phản ánh một cách khái quát về hoạt động cho vay mua nhà của
NH trong một thời kỳ nhất định, thường tính theo năm tài chính.
Chỉ tiêu phản ánh sự tăng trưởng doanh số cho vay mua nhà tuyệt đối:
Giá trị tăng Tổng doanh Tổng doanh
trưởng doanh = sô CVMN - sô CVMN
số tuyệt đối năm (t) năm (t-1)
Chỉ tiêu này cho biết doanh số cho vay mua nhà năm (t) tăng hoặc
giảm so với năm (t-1) về giá tri mys đối là bao nhiêu Khi chi tiêu này tăng
lên, tức là số tiền mà NH cung cấp cho khách hàng cũng tăng lên, thoả mãn
tốt hơn nhu cầu của khách hàng, và nó cũng thể hiện hoạt động cho vay muanhà đã được phát triển.
Chỉ tiêu phản ánh sự tăng trưởng doanh số CVMN tương đối:
22
Trang 31Giá trị tăng trưởng doanh số tương đối=
Giá trị tăng trưởng doanh số tuyệt đối
* 0 0,
Tổng doanh số CVMN nam (t-1) a
Chi tiêu này cho biết tốc độ tăng trưởng doanh số cho vay mua nhà
năm (t) so với năm (t-1) Khi chỉ tiêu này tăng lên, nó thể hiện rằng doanh số
cho vay mua nhà qua các năm của ngân hàng đã tăng lên tương đối.
Chỉ tiêu phản ánh sự tăng trưởng về tỉ trọng:
Doanh số CVMN
Tổng doanh số của hoạt động cho vay
TỈ trọng = * 100%
Chỉ tiêu này cho biết doanh số hoạt động cho vay mua nhà chiếm tỉ lệ
bao nhiêu trong tổng doanh số cho vay của ngân hàng Khi tỉ trọng của hoạt
động cho vay mua nhà tăng lên qua các năm điều đó thể hiện rằng hoạt độngcho vay mua nhà đang phát triển.
1.5.2 Chỉ tiêu phản ánh về dự nợ cho vay mua nhà
Dư nợ cho vay mua nhà: là số tiền mà khách hàng đang nợ NH tại
một thời điểm Chỉ tiêu này thường được sử dụng kết hợp với chỉ tiêu doanh
số cho vay mua nhà nhằm phản ánh tình hình mở rộng cho vay mua nhà của
NH
Chỉ tiêu phản ánh sự tăng trưởng dư nợ tuyệt đối:
Giá trị tăng trưởng dư nợ tuyệt đối
=Tổng dư nợ CVMN năm t—Tổng dư nợ CVMN năm (t—1)
Chỉ tiêu này cho biết dư nợ năm (t) chênh lệch tăng bao nhiêu so với
năm (t-1) về giá trị tuyệt đối là bao nhiêu Khi chỉ tiêu này tăng lên, tức là số
tiền khách hàng đang nợ NH qua các năm đã tăng lên, điều đó chứng tỏ rằng
hoạt động cho vay mua nhà đang phát triển.
23
Trang 32Chỉ tiêu phản ánh dự tăng trưởng dư nọ tương đối:
Giá trị tăng trưởng dư nợ tương đối
Giá trị tăng trưởng dư nợ tuyệt đối
~ Tổng dư nợ CVMN năm (t — 1) * 100%
Chỉ tiêu này cho biết tốc độ tăng trưởng dư nợ năm (t) so với năm
(t-1) Khi chỉ tiêu này tăng lên, nó thể hiện rằng dư nợ qua các năm của ngân
hàng đã tăng lên tương đối.
Chỉ tiêu phản ánh sự tăng trưởng về tỉ trọng:
Dư nợ của hoạt động CVMN
Tit ==
Chỉ tiêu này cho biết dư nợ hoạt động cho vay mua nhà chiếm tỉ lệ bao nhiêu trong tổng dư nợ cho vay của ngân hàng Khi tỉ trọng dư nợ của
hoạt động cho vay mua nhà tăng lên qua các năm, chứng tỏ tỉ lệ của hoạtđộng cho vay mua nhà đã tăng lên và điều đó thể hiện rằng hoạt động chovay mua nhà đang phát triển.
5.1.3 Chỉ tiêu phan ánh chất lượng cho vay mua nhà:
Dư nợ cho vay mua nhà: là số tiền mà khách hàng đang nợ NH tại
một thời điểm Chỉ tiêu này thường được sử dụng kết hợp với chỉ tiêu doanh
số cho vay mua nhà nhằm phản ánh tình hình mở rộng cho vay mua nhà của
NH
Chỉ tiêu phản ánh sự tăng trưởng dư nợ tuyệt đối:
Giá trị tăng trưởng dư nợ tuyệt đối:
= Tổng dư nợ CVMN năm (t)
— Tổng dư nợ CVMN năm (t — 1)
Chỉ tiêu này cho biết dư nợ năm (t) chênh lệch tăng bao nhiêu so với
năm (t-1) về giá trị tuyệt đối là bao nhiêu Khi chỉ tiêu này tăng lên, tức là số
tiền khách hàng đang nợ NH qua các năm đã tăng lên, điều đó chứng tỏ rằng
hoạt động CVMN đang phát triển.
Chỉ tiêu phản ánh sự tăng trưởng dư nợ tương đối:
24
Trang 33Giá trị tăng trưởng dư nợ tương đối
Giá trị tăng trưởng dư nợ tuyệt đối
Tổng dư nợ CVMN năm (t — 1) * 100%
Chỉ tiêu này cho biết tốc độ tăng trưởng dư nợ năm (t) so với năm
(t-1) Khi chỉ tiêu này tăng lên, nó thể hiện rang du nợ qua các năm của ngân
hàng đã tăng lên tương đối.
Chỉ tiêu phản ánh tăng trưởng về tỉ trọng:
Dư nợ của hoạt động CVMN
Tit at
ae Tổng dư nợ của hoạt động cho vay * 100%
Chỉ tiêu này cho biết dư nợ hoạt động cho vay mua nhà chiếm tỉ lệ bao nhiêu trong tổng dư nợ cho vay của ngân hàng Khi tỉ trọng dư nợ của
hoạt động cho vay mua nhà tăng lên qua các năm, chứng tỏ tỉ lệ của hoạt động cho vay mua nhà đã tăng lên và điều đó thể hiện rằng hoạt động CVMN
dang phát triển.
*Nợ xấu:
Là chỉ tiêu phản ánh chất lượng của nghiệp vụ tín dụng của Ngân hàng Theo cách phân loại của Ngân hàng là từ nhóm 3 trở đi bao gồm: nợ
dưới tiêu chuẩn, nợ nghi ngờ nợ có khả năng mắt vốn.
Chỉ tiêu phản ánh sự tăng trưởng về tỉ trọng nợ xấu:
Nợ xấu của hoạt động CVMN
Tổng dư nợ của hoạt động CVMN
TỈ trọng = * 100%
Chỉ tiêu này cho biết nợ xấu của hoạt động cho vay mua nhà chiếm tỉ
lệ bao nhiêu trong tổng dư nợ cho vay mua nhà của ngân hàng Khi tỉ trọng
nợ xấu của hoạt động cho vay mua nhà tăng lên qua các năm, điều đó Chẳng,
tỏ rằng lượng vốn của ngân hàng đang bị chiếm dụng, va khả năng mat vốn
tăng Nếu tỉ lệ này lớn cho thấy chất lượng vay của Ngân hàng chưa thực sự
hiệu quả.
25
Trang 34Đây là một trong những chỉ tiêu quan trọng để đánh giá chất lượng
cho vay và khả năng thu hồi nợ của NH Từ đó NH có thể ra quyết định có
mở rộng hoạt động cho vay mua nhà hay không Nếu tỉ lệ nợ quá hạn vượtquá giới hạn cho phép thì phản ánh chất lượng cho vay của NH còn yếu kém,
chứa đựng nhiều rủi ro và ngược lại.
Tỉ lệ lãi thu từ hoạt động CVMN so với tổng lãi của goạt động cho
i lệ lãi từ hoạt động CVMN Tổng lãi thu từ hoạt động cho vay * 100%
Tỷ lệ lãi thu từ hoạt động cho vay mua nhà càng lớn chứng tỏ ngânhàng đã và đang từng bước mở rộng thành công hoạt động cho vay mua nhà
Và hoạt động cho vay mua nhà ngày càng hoạt động hiệu quả hơn
Chất lượng dịch vụ:
Đây là yếu tố cuối cùng ảnh hưởng tới tâm lý và quyết định đi vay
của khách hàng Chỉ tiêu này bao gồm mức độ hợp lý của lãi suất, thái độ củanhân viên tín dụng, các tiện ích về thời gian và không gian mà người sử dụng
được hưởng Chất lượng dịch vụ càng cao thì độ hài lòng và độ thoả mãn
mà nó mang lại cho người sử dụng càng lớn Chỉ tiêu này tác động rất lớn tới
thị phần của NH trong hoạt động cho vay mua nhà.
26
Trang 35CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHO VAY MUA NHÀ CỦA
NHTM QUAN DOI CHI NHÁNH SỞ GIAO DICH
2.1 Tổng quan về NHTM Quân đội chỉ nhánh Sở giao dịch.
2.1.1 Giới thiệu về NHTM Quân đội.
* Tên Ngân hàng: Ngân hàng TMCP Quân đội Việt Nam
- Tên viết tắt: MB Bank
* Trụ sở chính : số 21 cát linh Đống đa, Hà nội.
* Loại hình doanh nghiệp : Ngân hàng thương mại cổ phần
* Vốn điều lệ : 17.127 tỷ đồng (năm 2016)
° Ngan hàng TMCP Quân đội thường được biết đến với tên gọi MB
Bank và cũng là một trong số những ngân hàng TMCP lớn nhất tại Việt nam.
° Ngân hàng TMCP Quân đội được thành lập theo quyết định số
00374/GP-UB ngày 30-12-1993 của ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội và
hoạt động theo giấy phếp số 0054/NH-GP ngày 14-9-1994 của ngân hàng nhà
nước với thời gian hoạt động là 50 năm Ngày 4-11-1994 ngân hàng chính
thức được thành lập với tên đầy đủ là ngân hàng thương mại cổ phần quân
đội, tên giao dịch quốc tế là Military Bank (MB).
* Tính đến thời điểm 31-12-2016, MB có 1 trụ sở chính, 258 điểm
giao dịch được NHNN cấp phép , trong đó có 2 chi nhánh nước ngoài tại Lào
và Campuchia, 81 chi nhánh trong nước , 174 phòng giao dịch
° Nhân sự tính đến thời điểm 31-12-2016 là 7800 người.
+ Huy động vôn và nhận tiên gửi ngăn hạn, trung hạn và dài hạn từ
các tô chức cá nhân
+ Cho vay ngăn hạn, trung hạn và dài hạn đối với các tổ chức cá nhân
trên cơ sở tính chât và khả năng nguồn vốn của ngân hàng
+ Thực hiện các giao dịch ngoại tệ, các dịch vụ tài trợ thương mại
Zi
Trang 36quốc tế, triết khấu thương phiếu, trái phiếu và cá giấy tờ có giá khác.
* Trong hơn 20 năm hình thành và phát triển của mình từ một ngân
hàng mới thành lập với số vốn ít ỏi 20 tỷ Hane và 25 cán bộ nhân viên, đến nay duyệt hàng đã có mạng lưới chỉ nhánh gấp 100 lần với quy mô vốn điều
lệ gấp 265 lần và số lượng nhân viên cũng tang gấp lên hơn 150 lần.
2.1.2 Giới thiệu về NHTMCP Quân đội chỉ nhánh Sở giao dịch
Ngày 21-12-2013 tàng hàng TMCP Quân Đội (MB) chính thức
khánh thành trụ sở chính tại số 21 Cát Linh, Đống Đa, Hà Nội Có thể xemđây là dau mốc mới trên chặng đường 20 năm phát triển của MB, khẳng định
tầm vóc lớn mạnh và vị thế của Ngân hàng trên thị trường
Trụ sở mới của MB tọa lạc ngay trên trục đường trung tâm của thànhpho với diện tích san xây dựng trên 25.084 m2, gồm 19 tầng và 03 tang ham
trong đó khu vực giao dich của Sở Giao dịch rộng 1.039 m2, còn lại là nơi
làm việc của các cơ quan Hội sở chính với hơn 1.000 cán bộ nhân viên Toàn
bộ trụ sở mới được thiết kế xây dựng hiện đại, giúp tạo môi trường làm việcchuyên nghiệp, hiệu quả cho cán bộ, nhân viên ngân hàng đồng thời hỗ trợ
cán bộ, nhân viên phối hợp công việc hiệu quả hơn Trụ sở mới của MB cũng
được xây dựng dựa trên những nghiên cứu kỹ lưỡng về nhu cầu của kháchhàng, vừa đảm bảo tính thẩm mỹ vừa có tính tương tác cao trong giao dịchhướng tới việc cung cấp những dịch vụ ngân hàng tốt nhất.
Cũng nhân dịp nay MB vinh dự được nhận Cờ thi dua của Chính phủ
vì đã có thành tích xuất sắc, dẫn đầu phong trào thi đua Năm 2012, trong bối
cảnh nền kinh tế khó khăn chưa từng có, với j châm “Tăng trưởng hợp
lý, tái cơ cấu, hiệu quả”, MB đã cơ bản hoàn thành ấn tượng các chỉ tiêu kinhdoanh trọng yếu, lợi nhuận trước thuế đạt 3.090 tỷ đồng, cao nhất trong nhóm
các ngân hàng cô phan, chất lượng tín dụng được đảm bảo, tỷ lệ nợ xấu
chiếm 1,84% tong dư nợ, thấp hơn rất nhiều so với bình " ngành Các chỉ
tiêu an toàn trong hoạt động của MB đều đạt và vượt yêu cầu của Ngân hàng
Nhà nước Năm 2013, dù thị trường vẫn còn nhiều khó khăn với phương
châm “Tái cơ cấu, phát triển bền vững”, MB dự kiến vẫn hoàn thành cơ bản
các chỉ tiêu kinh doanh
28
Trang 37Đây là lần thứ 2 MB chuyển trụ sở chính kể từ khi thành lập đến
nay.Năm 2005, MB chuyển trụ sở từ 28A Điện Biên Phủ đến số 3 Liễu Giai.
Lần chuyên nhà này gắn với việc thực hiện triển khai chiến lược 2004 -2008
của MB sau 10 năm thành lập, và kết quả đã cho thấy đây là giai đoạn Pháttriển rực rỡ và day ấn tượng của MB từ khi thành lập Việc chuyền trụ sở về
21 Cát Linh lần này gắn với nhiều dấu ấn quan trọng đối với sự phát triển của
MB: Dấu mốc 20 năm xây dựng và phát triển, thực hiện chiến lược mới đưa
MB trở thành 1 trong 3 ngân hàng TMCP lớn nhất Việt Nam
2.1.3 Cơ cấu tỗ chức của NH Quân đội chỉ nhánh Sở giao dịch.
- Đại hội đồng cổ đông i
ị Ban iãnh đạo |
i Pe chờ 2 i | Phong chinh triKhối tổ chức nhân sup — |
Khối mang lưới và phan | _| Phong pháp chế |
Trang 38Chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban:
® Đại hội đồng cổ đông, là cơ quan quyết định cao nhất của NHTM
CP Quân đội Mỗi cổ đông đại diện cho một lá phiếu bau cử và quyết định tại
địa hội, các quyết định được thực hiện theo sự nhất trí của đa số cổ đông, đại
hội cô đông bầu ra chủ tịch hồi đồng cổ đông, ban kiểm soát.
_ Chức năng của đại hội đồng cổ đông là:
+ thảo luận và thong nh báo cáo của hội đồng quản trị về các kết quả
kinh doanh, quyết định các vấn đề lien quan đến chủ trương định hướng phát
triển ngân hàng.
+ Thành lập công ty trực thuộc, chia tách , sát nhập, hợp nhất
+ Quyết định cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý, quy chế, quỹ lương
+ Quyết định phương án xây dựng cơ sở vật chất và trang thiết bị kĩ
thuật; thông qua phương án, góp vốn cổ phan
e Hội đồng quản trị, là cơ quan quản trị cao nhất của ngân hàng giữa
hai kỳ đại hội Hội đồng quản trị do đại hội đồng bầu ra gồm từ 5 đến 12
thành viên, được bầu hoặc bãi miễn với đa số phiếu tại đại hội đồng bằng
hình thức bỏ phiếu kín Chủ tịch, phó chủ tịch hồi đồng quản trị hội đồng
quản trị do các thành viên hội đồng quản trị bầu ra hoặc bãi miễn bằng thể
thức bỏ phiếu hoặc biểu quyết.Hội đồng quản trị có nhiệm vụ quản trị công
tác xây dựng chính sách, quy chế, các mục tiêu kinh doanh và quản lý giám
sát trongt oan bộ hệ thống.
e Tổng giám đốc, có nhiệm vụ điều hành và chịu trách nhiệm về hoạt
động kinh doanh theo đúng pháp luật, điều lệ của Ngân hàng, trình hội đồng
quản trị các báo cáo theo đúng quy định hiện hành về tình hình hoạt động tài
chính và kết quả kinh doanh
e Tổng giám đốc có chức năng xây dựng và tổ chức thực hiện:
phương án huy động vốn, sử dụng vốn có hiệu quả, bảo quản và phát triển
von , trực tiếp chỉ đạo bộ máy, kiểm tra hoạt động kinh doanh.
e Tổng giám đôc có thé ban hành các quy chế, quy trình nghiệp vụ kĩ
30
Trang 39thuật, quản lý trong kinh doanh và nội quy bảo mật, bổ nhiệm, bãi nhiệm cácchức danh quản lý của ngân hang , địa diện cho ngân hàng pees quan hé
quốc tế , báo các hội đồng quản trị , Ngân hàng nhà nước, cung cấp tài liệu
cho ban kiểm soát và kết quả kinh doanh
eCác Hội đồng, Uỷ ban: Do HĐQT thành lập, làm tham mưu cho
HĐQT trong việc quản trị NH, thực hiện chiến lược, kế hoạch kinh doanh;
đảm bảo sự phát triển hiệu quả, an toàn và đúng mục tiêu đề ra
e Ban kiểm soát,là những người thay mặt cổ đông kiểm soát mọi hoạt
động kinh doanh, quản trị và điều hành NHTMCP Quân đội Thành viên củaban kiểm soát không đồng thời là thành viên hội đồng quản trị.
eKhối khách hàng là doanh nghiệp và khách hàng cá nhân: Là phòng
nghiệp vụ trực tiếp giao dịch với các doanh nghiệp hoặc khách hàng cá nhân,
để khai thác vốn bằng VNĐ và ngoại tệ Thực hiện các nghiệp vụ liên quanđến tín dụng, quản lý các sản phẩm dịch vụ ngân hàng cho các doanh nghiệp,
cá nhân
® Phòng kế hoạch tổng hợp , phòng này có chức năng quản lý, thu thập
xử lý các thông tin tổng hợp cho ban lãnh đạo ngân hàng, xây dựng kế hoặch
kinh doanh, các chính sách ,chién lược phát triển nhân sự , các kế hoạch đào
tạo các cán bộ trình hội đồng quản trị phê duyệt, quan hệ công chúng ,
maketing và quảng cáo, công tác pháp chế
® Phòng công nghệ thông tin, có chức năng quản lý và đảm bảo sự an
toàn, hieeujq ủa, chính xác , nhanh chóng trong hoạt động của hệ thống thôngtin của ngân hàng Xây dựng chiến lược phát triển công nghệ thong tin trình
hội đồng quản trị phê duyệt, phối hợp với bộ phận nghiên cứu phát triển và
các phòng nghiệp vụ nhằm triển khai các giải pháp , các ứng dụng mới trong
công tác phát triển sản phẩm của ngân hàng.
® Phòng tài chính kế toán :
+ Bộ phận kế toán tài chính: chức năng của bộ phận này là xây dựng
kế hoạch tài chính cho các bộ phận nghiệp vụ và chi nhánh, kiểm soát việc
thực hiện kế hoạch tài chính và xây dựng các báo cáo tài chính phục vụ ban
lãnh đạo và các đơn vị có lien quan, thanh quyết toán tài chính và các hoạt
Ea
Trang 40động kinh doanh và đầu tư cho các phòng nghiệp vụ , các chi nhánh và công
ty trực thuộc , xây dựng chế độ chính sách kế toán áp dụng trong toàn hệ
thống , xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả của từng hoạt động cho từng bộ
trình hội đồng tín dụng và xem xet đầu tư, kiểm tra, giám sát việc tuân thủ
chính sách và các hạn mức tún dụng, quản lý cấc khoản nợ, thẩm định và táithẩm định dự án
® Phòng quản lý dự án: là phòng có chức năng tham mưu cho hội
đồng tín dụng và đầu tư Nghiên cứu đề xuất xây dựng chính sách đầu tư
trình hội đồng tín dụng và đầu tư Ngan hang xem xét Quan ly cac hoat đồng
đầu tư của ngân hàng như: gốm vốn lien doanh liên kết, mua cổ phần các tổ
chức khác ; quản lý thong nhất các khoản đầu tư gián tiếp, trực tiếp của ngân
hàng Quân đội, đầu mối và theo dõi quản lý danh mục đầu tư Tham gia các
dé án nghiên cứu phát triển: phát triển mạng lưới, nghiên cứu và phát triển
sản phẩm của Ngân hàng ,téng hợp thong tin Tham gia các hoạt động khác
theo sự phân công của ban lãnh đạo Ngân hàng
® Phòng thanh toán và quan hệ quốc tế , có chức năng quản lý và
đảm bảo sự hoạt động an toàn, hiệu quả trong việc cung ứng các dịch vụthanh toán quóc tế trong toàn hệ thống Kiểm tra, kiểm soát tính hợp lệ,chính xác và đầy đủ của chứng từ và các lệnh thanh toán xuất nhập khẩucủa khách hàng
e Phòng kiểm toán nội bộ : có chức năng kiểm tra, kiểm soát, đảm
bảo việc thực hiện quy trình chính sách của Ngân hàng và các quy định củapháp luaath trong toàn hệ thống Đánh giá mức độ an toàn, xây dựng quy
trình, quy chế đảm bảo giảm thiểu rủi ro trình hội đồng quản trị phê duyệt.
Kiểm toán hoạt động của Ngân hàng, phối kết hợp với bộ phận kế toán tài
chính trong công tác quyết toán tài chính cho các hoạt động kinh doanh đầu
tư Xây dựng các báo cáo độc lập gửi ban điều hành, hội đồng quản trị, ban
kiểm soát, hỗ trợ ban kiểm soát trong công tác kiểm tra , giám sát hoạt động
32