Ngày 6/7/2023, Vinamilk đã chính thức công bố nhận diện thương hiệu mới, đánh dấu bước đầu tiên trong quá trình hiện đại hóa trải nghiệm cho người tiêu dùng... KINH TẾ - THUẬN LỢI01 02 N
Trang 1CÁC THÀNH VIÊN NHÓM
Nhã Thư
Nguyễn Thị Anh ThưNguyễn Thị Huyền
Trang
Trang 2Vinamilk và
chiến dịch tái
định vị thương hiệu
Trang 3CHIẾN THUẬT
07 LỊCH TRÌNH
08 ĐÁNH GIÁ
Trang 41 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN
Trang 5Vinamilk là công ty cổ phần sữa đến từ Việt Nam, được thành lập năm 1976
Trang 601
Trang 7Ngày 6/7/2023, Vinamilk đã chính thức công bố nhận diện thương hiệu mới, đánh dấu bước đầu tiên trong quá trình hiện đại hóa trải nghiệm
cho người tiêu dùng
Trang 82 PHÂN TÍCH TÌNH THẾ
Trang 10Objective nº 1 Objective nº 2 Objective nº 3
CHÍNH TRỊ - THUẬN LỢI
• Việt Nam có chính trị ổn định tạo điều kiện
thuận lợi cho hoạt động doanh nghiệp.
• Pháp luật bảo vệ doanh nghiệp.
• Chính phủ Việt Nam đề xuất và ban hành
nhiều chính sách hỗ trợ doanh nghiệp.
Trang 11Objective nº 1 Objective nº 2 Objective nº 3
CHÍNH TRỊ - BẤT LỢI
• Yêu cầu về vệ sinh an toàn thực
phẩm kiểm tra vô cùng nghiêm ngặt
• Có giấy chứng nhận đáp ứng đủ điều
kiện về an toàn thực phẩm.
• Trụ sở kinh doanh hợp pháp, đăng ký
quyền sở hữu trí tuệ doanh nghiệp,…
Trang 12KINH TẾ - THUẬN LỢI
01
02
Nền kinh tế Việt Nam ngày càng khởi sắc, ảnh hưởng rất lớn đến nhu cầu sử dụng sữa của người tiêu dùng
Trang 13KINH TẾ - BẤT LỢI
01 02
• Việt Nam gia nhập Tổ chức thương mại thế
giới WTO đã tạo nên nhiều áp lực cho
doanh nghiệp.
• Lạm phát tăng ảnh hưởng không nhỏ đến
nguồn nguyên liệu của Vinamilk Yếu tố này cũng ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm
mà Vinamilk bán cho người tiêu dùng
Trang 14• Mức sống của người tiêu dùng càng cao
• Các thương hiệu sữa nổi tiếng càng nhận được sự quan tâm của người
dùng
• Tỷ lệ trẻ em suy dinh dưỡng tại Việt Nam còn cao, tạo điều kiện thúc đẩy cho
ngành sữa của Vinamilk phát triển
XÃ HỘI
Trang 15W T
CÔNG NGHỆ
Trang 17• Có mạng lưới phân phối rộng khắp Việt Nam
• Ứng dụng công nghệ cao và trang thiết bị hiện đại
Trang 18ĐIỂM YẾU
01
02
• Chưa tự chủ được nguồn nguyên liệu
• Thị phần sữa bột tại Việt Nam chưa cao
Trang 19CƠ HỘI
01 02
• Nguồn nguyên liệu cung cấp được hỗ trợ
từ chính phủ
• Nguyên liệu nhập khẩu có thuế suất giảm
• Lượng khách hàng tiềm năng cao
• Những cuộc vận động người Việt Nam
dùng hàng Việt Nam góp phần thúc đẩy sự cạnh tranh của các thương hiệu trong nước
Trang 20THÁCH THỨC
• Nguồn nguyên liệu đầu vào không ổn định
• Sự tham gia thị trường sữa của nhiều đối thủ cạnh tranh như: TH true Milk, Nestle, Nutifood, Ba Vì, Mộc châu, Yakult,
Trang 213 NHÓM CÔNG
CHÚNG MỤC TIÊU
Trang 22Objective nº 1 Objective nº 2
Với nhóm người tiêu dùng trẻ:
Vinamilk thổi hồn vào các giá trị cũ với một phong cách thiết kế trẻ trung, bắt mắt để thu hút sự quan tâm của nhóm đối tượng này
Trang 23Objective nº 1 Objective nº 2
Với nhóm người tiêu dùng truyền thống:
Những sản phẩm của Vinamilk được thiết kế với phong cách truyền thống, mang lại một cảm giác quen thuộc và đầy ấm áp cho nhóm đối tượng này
Trang 244 MỤC TIÊU & THÔNG ĐIỆP
Trang 25MỤC TIÊU NGẮN HẠN
01 02
• Mang đến một Vinamilk mới mẻ, khác biệt với sắc thái của riêng mình nhằm
thu hút sự quan tâm của thế hệ người tiêu dùng mới
• Tăng cường cạnh tranh nội địa bằng nhận diện & thiết kế bao bì sản phẩm: thu hút sự chú ý của KH tại các điểm bán và trưng bày sản phẩm
Trang 26MỤC TIÊU DÀI HẠN
01 02
• Tiếp tục mở rộng thị trường của
Vinamilk ra quốc tế
• Hiện đại hóa trải nghiệm và tiếp tục
sứ mệnh nâng cao chất lượng cuộc
sống cho mọi người thông qua những sản phẩm tốt nhất
Trang 27THÔNG ĐIỆP
01 02
Thông điệp gửi đến người tiêu dùng là
“Chúng tôi thay đổi, vì bạn” Vinamilk
bày tỏ mong muốn tiếp nối các giá trị
cốt lõi này và chăm sóc tốt hơn nữa
cho người tiêu dùng và xã hội
Trang 28xa toàn cầu
Tái định vị để trở nên nổi bật
và khác biệt
Tái định vị là
sự thay đổi để
tốt hơn
Trang 30FEBRUAR
Y MARCH
APRIL
TÁI ĐỊNH VỊ CHO TẦM NHÌN VƯƠN XA TOÀN CẦU
Trang 31TÁI ĐỊNH VỊ ĐỂ TRỞ NÊN NỔI BẬT VÀ KHÁC BIỆT HƠN
Trang 32TÁI ĐỊNH VỊ LÀ SỰ THAY ĐỔI ĐỂ TỐT HƠN
Trang 336 CHIẾN THUẬT
Trang 3401 02
Tận dụng các kênh mạng xã hội: Vinamilk thông báo sự trở lại với bộ nhận diện mới thông qua các kênh mạng xã hội chính của doanh nghiệp như
Facebook, Tiktok, Instagram, Youtube
Trang 3501 02
TỔ CHỨC BUỔI RA MẮT BỘ NHẬN DIỆN MỚI
Trang 3601 02
QUẢNG CÁO NGOÀI TRỜI (BILLBOARD ADS)
Trang 3701 02
Ra mắt website user-generated content, cho phép người dùng tạo logo
cá nhân theo bộ nhận diện thương hiệu mới
Trang 397 LỊCH TRÌNH
Trang 40Chiến dịch này diễn ra vào ngày 6/7/2023, Vinamilk thay đổi bộ nhận
diện vào thời điểm sau gần 50 năm hình thành và phát triển.
Trang 418 ĐÁNH GIÁ
Trang 42MARCH
APRIL
VỀ TRUYỀN THÔNG
Chiến dịch được hàng loạt
những trang tin tức lớn đưa tin
như: VTV24, HTV, VnExpress,
Báo tuổi trẻ, VTC News,
Trang 44MARCH
APRIL
VỀ TRUYỀN THÔNG
Trang 45VỀ PHẢN HỒI CỦA CÔNG CHÚNG
Trang 46VỀ DOANH THU
Sau 9 quý liên tục tăng trưởng âm về lợi nhuận, Vinamilk đã tăng trưởng
dương trở lại vào quý II/2023, hoàn
thành 48% kế hoạch năm Kết quả kinh doanh sơ bộ quý 2/2023 với tổng
doanh thu 15.200 tỷ đồng, tăng 1,6%
so với cùng kỳ năm ngoái.
Trang 47RÚT RA BÀI HỌC
Tầm quan trọng trong việc lựa chọn màu sắc: Các sản phẩm mang màu sắc nổi bật sẽ dễ dàng thu hút sự chú ý của khách hàng hơn
Trang 48RÚT RA BÀI HỌC
Sức hút của truyền thông là vô cùng lớn.
Trang 49THANK YOU