Xây dựng bầu không khí tâm lý tích cực trong tập thể của người lãnh Đạo quản lý Ở Đơn vị hiện nay

Xây dựng bầu không khí tâm lý tích cực trong tập thể của người lãnh đạo - quản lý ở đơn vị hiện nay trong tâm lý học quân sự.

MỞ ĐẦU

1 Lý do chọn chủ đề tiểu luận

Trong các hiện tượng tâm lý - xã hội xảy ra trong tập thể quân nhân mà người lãnh đạo - quản lý cần phải hướng mạnh vào đó như: Dư luận, tâm trạng, bầu không khí Thì bầu không khí tâm lý của tập thể là sự biểu hiện tập trung nhất trong quan hệ giữa người với người trong tập thể Ảnh hưởng của bầu không khí tâm lý tập thể có thể tác động theo hai chiều hướng: Khi bầu tâm lý tích cực lành mạnh, con người sống thiện cảm và tin tưởng lẫn nhau đặc biệt là tin tưởng vào chỉ huy, lãnh đạo, tính tích cực và năng lực hoạt động thuận lợi là cơ sở của lao động sáng tạo Ngược lại, bầu không khí tâm lý xấu là nguyên nhân của những thất bại trong công việc, sự lộn xộn trong tổ chức hoạt động và rất dễ xuất hiện các hành vị phản ứng ngược lại với các yêu cầu của lãnh đạo - quản lý

Chỉ có bầu không khí tâm lý tích cực thì các mục tiêu lãnh đạo - quản lý mới đảm bảo chất lượng Bầu không khí tâm lý được xem xét là phức hợp những hiện tượng nổi bật của tập thể, có tác dụng thúc đẩy hay kìm hãm sự phát triển của tập thể Thực tiễn hiện nay ở các tập thể đơn vị, vấn đề bầu không khí tâm lý và xây dựng bầu không khí tâm lý tích cực cho tập thể còn ít được quan tâm đúng mức, xuất hiện nhiều rào cản tâm lý giữa cấp trên với cấp dưới, nhất là trong cơ chế thị trường hiện nay dễ nảy sinh nhiều vấn đề phức tạp trong mối quan hệ giữa người với người Hiện tượng cấp dưới vi phạm kỷ luật, cơ quan mất đoàn kết, mâu thuẫn giữa lãnh đạo - quản lý và cấp dưới…ít nhiều liên quan đến khía cạnh bầu không khí tâm lý

Do đó, xây dựng bầu không khí tâm lý tích cực trong tập thể là điều kiện quan trọng để góp phần phát huy nhân tố con người trong toàn bộ quá trình lãnh đạo - quản lý Chính vì vậy trong phạm vi bài tiểu luận tác giả làm rõ một số vẫn

đề về: “Xây dựng bầu không khí tâm lý tích cực trong tập thể của người lãnh đạo -quản lý ở đơn vị hiện nay”.

2 Đối tượng nghiên cứu của tiểu luận

Xây dựng bầu không khí tâm lý tích cực trong tập thể của người lãnh đạo -quản lý ở đơn vị hiện nay

3 Phương pháp nghiên cứu

Tiểu luận được xây dựng trên cơ sở nguyên tắc phương pháp luận chủ yếu của tâm lý học Mác - xít như nguyên tắc quyết định luận duy vật biện chứng của các hiện tượng tâm lý người; nguyên tắc thống nhất giữa tâm lý, ý thức với hoạt động Các phương pháp nghiên cứu cụ thể được sử dụng trong luận án này gồm: Phương pháp nghiên cứu tài liệu, phân tích, tổng hợp khái quát lý luận; phương pháp quan sát tự nhiên và có hệ thống để theo dõi các hiện tượng của bầu không khí tâm lý tập thể; phương pháp tổng kết kinh nghiệm thực tiễn…

4 Giá trị, ý nghĩa của tiểu luận

Tiểu luận góp phần làm sâu sắc thêm quan niệm và nội dung cơ bản của bầu không khí tâm lý tích cực của tập thể quân nhân; biện pháp xây dựng bầu không khí tâm lý tích cực trong tập thể của người lãnh đạo - quản lý trong đơn vị hiện nay

5 Cấu trúc tiểu luận

Tiểu luận được kết cấu gồm: Mở đầu, 2 chương, kết luận, tài liệu tham khảo

I QUAN NIỆM VÀ NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA BẦU KHÔNG KHÍ TÂM LÝ TÍCH CỰC CỦA TẬP THỂ QUÂN NHÂN

1.1 Các quan niệm về bầu không khí tâm lý trong tập thể quân nhân và vai trò của nó đối với hoạt động lãnh đạo - quản lý

1.1.1 Tập thể và đặc trưng tập thể

Tập thể là một nhóm người có tổ chức chặt chẽ, quan hệ với nhau nhằm mục đích chung, thống nhất hoạt động mang lại lợi ích cho xã hội, lợi ích tập thể và lợi ích của mỗi người

Tập thể có những đặc trưng cơ bản sau:

Một là, mục đích hoạt động của tập thể mang ý nghĩa xã hội.

Tập thể là những nhóm người có tổ chức tương đối ổn định, bền vững, được hình thành trên cơ sở xã hội quy định, do vậy nó phải thực hiện những mục đích xã hội nhất định Những nhóm xã hội chỉ trở thành tập thể khi nó không bó mình lại vì mình mà đem hoạt động của mình phục vụ những mục đích và lợi ích cộng đồng, xã hội Tuy nhiên, muốn trở thành một tập thể chân chính, phát huy được sức mạnh sáng tạo, sáng kiến và năng lực của mỗi thành viên để phấn đấu vì lợi ích có ý nghĩa xã hội thì những mục tiêu của tập thể đặt ra phải được từng thành viên lĩnh hội, tạo nên sự thống nhất với nhau về mục đích chung, giữa lợi ích tập thể và lợi ích cá nhân

Hai là, có tổ chức chặt chẽ, hoạt động mang tính kế hoạch cao.

Với tư cách là một tổ chức, hoạt động của tập thể không diễn ra một cách tuỳ tiện, mù quáng mà nó đòi hỏi có tính kế hoạch cao, có mối liên hệ hữu cơ, sự phối hợp chặt chẽ giữa các thành viên trong tập thể Muốn đạt được điều đó, trong tập thể phải có người lãnh đạo Thông qua hoạt động của người lãnh đạo mà hướng sự nỗ lực của mọi người vào việc thực hiện các mục tiêu của tập thể, tạo điều kiện vật chất, tinh thần để thực hiện kế hoạch, đồng thời đưa hoạt động của tập thể đi vào nề nếp

Ba là, trong tập thể phải có kỷ luật chặt chẽ, nghiêm minh.

Kỷ luật là một điều kiện cơ bản để xây dựng tập thể và để cho nó tồn tại Kỷ luật tạo ra một trật tự nhất định trong hoạt động của mọi người Trình độ kỷ luật của một tập thể không chỉ đơn giản là sự tuân thủ tuyệt đối của người dưới quyền mà nền tảng của nó là sự ý thức về nghĩa vụ đối với xã hội, tinh thần trách nhiệm trước tập thể, thói quen thực hiện nghiêm túc những quy định của tập thể ở mỗi thành viên

Bốn là, quan hệ giữa các thành viên được xây dựng trên tinh thần đồng chí

đồng đội, sự phụ thuộc lẫn nhau về trách nhiệm xã hội

Nét nổi lên trong quan hệ giữa các thành viên là tinh thần đoàn kết, hiệp đồng, sự quan tâm lẫn nhau, đòi hỏi cao ở nhau nhằm thực hiện tốt mục đích hoạt động của tập thể và đảm bảo cho sự phát triển toàn diện của mỗi thành viên Như cuốn

“Tâm lý học quân sự” đã chỉ rõ: Quan hệ tập thể là sự phối hợp hiệp đồng tạo ra

những khả năng và sức mạnh mới vượt xa sức mạnh của tất cả các thành viên cộng lại Quan hệ tập thể được biểu hiện tập trung ở bầu không khí chính trị, đạo đức và tâm lý lành mạnh, ở tính chất dân chủ nội bộ và tín nhiệm của người chỉ huy, lãnh đạo Thành công của công tác giáo dục chính trị phần lớn phụ thuộc vào chỗ, những quan

hệ nào đang hình thành trong tập thể, bầu không khí nào đang ngự trị trong đó

Năm là, có dư luận lành mạnh, phù hợp với dư luận chung của xã hội.

Đặc trưng này thể hiện ở chỗ: Dư luận của tập thể luôn dựa trên nền tảng đạo đức xã hội chủ nghĩa, mục đích hoạt động của tập thể mà đưa ra các đánh giá, thái

độ chung đối với các sự kiện xã hội, hành vi, hành động của mỗi người Dư luận lành mạnh là điều kiện quan trọng để tập thể phát triển Thông qua dư luận mà điều chỉnh hành vi mỗi cá nhân đồng thời nó giúp cho các thành viên hiểu biết nhau hơn, tạo điều kiện cho việc thống nhất tư tưởng, đạo đức trong tập thể

Sáu là, mang dấu ấn tâm lý đặc thù của nhóm.

Mỗi tập thể đều được đặc trưng bởi một loạt đặc điểm tâm lý của mình Tâm

lý tập thể là một mặt đời sống tinh thần của tập thể, do vậy, một mặt nó phản ánh những điều kiện sống chung, mặt khác nó phản ánh những điều kiện sống và hoạt động riêng của tập thể như đặc điểm các nhiệm vụ tập thể, thành phần của tập thể, truyền thống của tập thể, phong cách lãnh đạo Đặc trưng tâm lý của mỗi tập thể được biểu hiện tập trung ở bầu không khí tâm lý tập thể

Các tập thể không xuất hiện ngay mà phải qua một quá trình hình thành và phát triển Điều này có nghĩa là tập thể không dừng tại chỗ, chúng vận động, phát triển, trưởng thành

Khi nghiên cứu sự phát triển của tập thể, các nhà tâm lý học đều xuất phát từ nguyên lý phát triển của triết học Mác-Lênin: Đó là quá trình vận động từ đơn giản đến phức tạp, quá trình có những biến đổi về chất và là quá trình luôn giải quyết mâu thuẫn nội tại

1.1.2 Bầu không khí tâm lý trong tập thể quân nhân và vai trò của nó đối với hoạt động lãnh đạo - quản lý

Bầu không khí của tự nhiên là môi trường của muôn loài, là điều kiện cho trăm hoa đua nở Đối với con người sự cảm thụ môi trường tự nhiên còn cần đến môi trường xã hội lành mạnh, mà trực tiếp là môi trường tập thể, ví như cây cỏ cần nhiệt độ và ánh sáng

Thuật ngữ bầu không khí tâm lý của tập thể được quan niệm là trạng thái tâm lý của tập thể với tư cách là đặc trưng của những quan hệ giữa con người với con người trong hoạt động cùng nhau nói lên đời sống tinh thần của tập thể

Theo các nhà tâm lý học quân sự: “Bầu không khí tâm lý của tập thể là sự biểu hiện tập trung thống nhất tính chất của các quan hệ người – người trong tập

thể, sự tôn trọng tin tưởng hoặc không tôn trọng, không tin tưởng lẫn nhau, mức

độ của sự quan tâm đến nhau và hết lòng vì nhau, vì sự nghiệp chung” 1

Bầu không khí tâm lý của tập thể không đơn thuần chỉ là sự biểu hiện tập trung của các hiện tượng tâm lý mà còn phản ánh khá sinh động cả những nhân tố chính trị, tư tưởng và đạo đức của tập thể Không phải ngẫu nhiên các nhà tâm lý học coi bầu không khí tâm lý là bộ mặt tinh thần nó Quan hệ chặt chẽ và phụ thuộc một cách tất yếu vào bầu không khí chính trị tư tưởng, nhưng đến lượt nó, bầu không khí tâm lý lại ảnh hưởng to lớn và trực tiếp đến toàn bộ đời sống và hoạt động của tập thể cũng như của mỗi thành viên trong đó

Đại tá, PGS - TS Hoàng Đình Châu đã chỉ ra: “Mỗi cá nhân không thể tích cực sáng tạo trong một môi trường tập thể, mà ở đó quan hệ người – người bị ngự trị bởi sự đố kỵ và ghen ghét lẫn nhau, và người ta cũng không thể hăng say lao động trong một tập thể sống tẻ nhạt, xa lánh, mọi người thiếu quan tâm đoàn kết giúp đỡ nhau” 2

Đối với hoạt động lãnh đạo - quản lý, ảnh hưởng của bầu không khí tâm lý là tác động to lớn Khi bầu không khí tích cực lành mạnh, con người sống thiện cảm

và tin tưởng lẫn nhau thì quần chúng sẽ tin tưởng vào chỉ huy, lãnh đạo, tính tích cực sáng tạo và năng lực hoạt động của họ được phát huy Còn ngược lại, bầu không khí từm lý xấu là nguyên nhân của những thất bại trong công việc, sự lộn xộn trong tổ chức hoạt động và rất dễ xuất hiện các hành vi phản ứng ngược với các yêu cầu của lẫnh đạo - quản lý Cao hơn, có thể dẫn đến xung đột tâm lý dưới các hình thức khác nhau trong tập thể Bầu không khí tích cực lành mạnh của tập thể có ảnh hưởng rất mạnh mẽ đến sự hình thành tâm trạng tích cực của tập thể Các nhà từm lý học quân sự đã chỉ ra rằng: Sức sống thực sự của một tập thể quân sự suy cho cùng được thể hiện ở bầu tâm lý đó

Ngoài các nguyên nhân chính trị - tư tưởng, đạo đức thì nguyên nhân tâm

lý cơ bản dẫn đến bầu không khí tâm lý xấu trong hoạt động lãnh đạo - quản lý

có thể kể đến:

Một là, do thiếu sót từ phía người lãnh đạo quản lý, hoặc tập thể lãnh đạo

-quản lý như: thói quan liệu, quan hệ thiếu tế nhị, thiếu công bằng, phân công công việc không rõ ràng, không hợp lý…

Hai là, do lỗi của các thành viên trong tập thể như: thói gièm pha hoặc thiếu

lịch sự, trạng thái vô công rồi nghề hoặc dựa dẫm, do hành vi thiếu trung thực, thái

độ cẩu thả trong công việc

Ba là, do không có sự tương hợp tâm lý trong quá trình sống và sinh hoạt

chung, sự đối lập về tính cách, phong cách sinh hoạt, do có sự định kiến lẫn nhau

1.2 Nội dung cơ bản của bầu không khí tâm lý tích cực của tập thể quân nhân

Bầu không khí là bộ mặt tinh thần - tâm lý của tập thể, phản ánh trạng thái của tất cả các hiện tượng tâm lý - xã hội đang tồn tại và phát triển trong hoạt động

và sinh hoạt chung Cho nên xây dựng Bầu không khí tâm lý tích cực lành mạnh trong tập thể quân sự không chỉ là trách nhiệm chính trị của lãnh đạo chỉ huy ở các đơn vị cơ sở, mà còn là điều kiện quan trọng để hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ giáo dục nhân cách quân nhân Do đó, nội dung biểu hiện của nó là hết sức rộng lớn và phức tạp vì vậy, cán bộ chỉ huy, cán bộ chính trị, mà trước hết là người chính uỷ, chính trị viên cần nhận diện trên các nội dung chủ yếu sau đây:

Những nội dung chủ yếu thể hiện bầu không khí tâm lý tích cực trong tập thể

có thể nhận ra của nó là:

Một là, thái độ quan tâm lẫn nhau, mức độ sẵn sàng chia sẻ khó khăn, đoàn

kết giúp đỡ nhau trong hoạt động và sinh hoạt

Sự quan tâm giúp đỡ lẫn nhau, tinh thần đoàn kết nhất trí cao trong tập thể quân nhân là sự bản chất của quan hệ trong quân đội ta Không có một trạng thái tâm lý nào của tập thể không phụ thuộc vào những yếu tố trên

Hai là, thái độ đòi hỏi lẫn nhau trong hoạt động với tập thể, cán bộ, chiến sĩ

tích cực hoạt động vì tập thể

Đối với tập thể quân nhân, yêu cầu cao và quan tâm lẫn nhau là hai yêu cầu song hành, không chỉ quan tâm lẫn nhau mà lại không yêu cầu cao với nhau Bởi như vậy sẽ đưa tập thể vào trạng thái tình cảm vô hướng Ngược lại

Yêu cầu cao không chỉ đơn giản chỉ là yêu cầu của cấp trên đối với cấp dưới Lãnh đạo với bị lãnh đạo, mà còn cả chiều nguộc lại và trong yêu cầu lẫn nhau giữa

cá nhân với cá nhân, giữa các tập thể với tập thể

Ba là, đấu tranh vì nhau, không cả nể, không dung túng cho nhau làm việc xấu.

Nhãn quan chính trị rộng cho phép người lãnh đạo - quản lý cũng như mọi thành viên trong tập thể quân nhân hiểu rằng chỉ có được tập thể phát triển lành mạnh với bầu không khí tâm lý tích cực khi ở đó có sự đấu tranh tích cực vì nhau, nếu trong tập thể người ta bỏ qua những hiện tượng sai trái, các hành vi tiêu cực, thậm chí bao che cho nhâu, hoặc dung dưỡng một số sai lầm của một số người ưa thích sẽ dẫn đến một trạng thái lộn xộn hay “dĩ hòa vi quý”, thậm chí rơi vào tình trạng vô tổ chức, vô kỷ luật

Đảng ta đã khẳng định: Tôn vinh cái đúng, cái đẹp, tích cực cao thượng; nhân rộng các giá trị cao đẹp, nhân văn Đấu tranh phê phán, đẩy lùi cái xấu, cái

ác, cái thấp hèn, lạc hậu; chống các quan điểm, hành vi sai trái , tiêu cực ảnh hướng xấu đến xây dựng nền văn hóa, làm tha hóa con người

II BIỆN PHÁP XÂY DỰNG BẦU KHÔNG KHÍ TÂM LÝ TÍCH CỰC TRONG TẬP THỂ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO - QUẢN LÝ Ở ĐƠN VỊ HIỆN NAY

2.1 Đưa nội dung của bầu không khí tâm lý tích cực lành mạnh vào các nội dung xây dựng đơn vị vững mạnh toàn diện

Bầu không khí tâm lý lành mạnh trong tập thể quân nhân là những cảm xúc tíớch cực bền vững của cán bộ, chiến sĩ trong quá trình sống và hoạt động chung Chỉ có trong bầu không khí lành mạnh con người mới tích cực hoạt động và các mục tiêu lãnh đạo - quản lý mới đạt được kết quả cao Do vậy, tập thể cơ sở quân nhân chỉ có thể trưởng thành và phát triển thông qua các hoạt động chung, mặt khác thông qua tổ chức tốt các hoạt động chung mà các hiện tượng tâm lý xã hội trong tập thể hình thành và phát huy tác dụng ảnh hưởng của nó đến xây dựng nhân cách quân nhân và tập thể quân nhân vững mạnh toàn diện

Đại hội lần thứ XIII của Đảng ta đã khẳng định: Xây dựng môi trường văn hóa, đời sống văn hóa lành mạnh trong hệ thống chính trị, trong mỗi đại phương, trong từng cộng đồng, làng, bản, khu phố, cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp, khu công nghiệp và mỗi gia đình góp phần giáo dục, rèn luyện con người về nhân cách, đạo đức lối sống

2.2 Thường xuyên tổ chức tốt các hoạt động chung cho tập thể quân nhân

Bất kỳ tập thể nào cũng chỉ có thể phát triển và trưởng thành trong hoạt động

và giao tiếp xã hội Tuy nhiên, xu hướng và tốc độ phát triển của nó lại phụ thuộc một cách tất yếu vào năng lực tổ chức hoạt động tập thể của người lãnh đạo - quản lý

Bầu không khí tâm lý tích cực gắn với tính đa dạng phong phú, thiết thực của các hoạt động chung ở đơn vị Thông qua các hoạt động học tập, làm việc, quan hệ, giao tiếp,…mà hình thành sự tương hợp tâm lý, tính kỷ luật, tinh thần đoàn kết giữa quân nhân Các nền nếp, những thói quen tốt được hình thành trên cơ sở các mặt hoạt động được tổ chức chặt chẽ, nghiêm túc, đúng đòi hỏi của pháp luật nhà nước, điều lệnh, điều lệ, kỷ luật quân đội, quy định của đơn vị, phù hợp với đặc điểm tâm lý của tập thể Theo hướng này cần giáo dục tinh thần làm chủ tập thể của mọi cấp dưới

Trong mọi mặt hoạt động và đời sống tinh thần của tập thể phải hướng vào vì lợi ích, mục đích chung của tập thể, quan tâm đến nhu cầu, nguyện vọng và sự tiến bộ của mỗi quân nhân, chống các biểu hiện cá nhân chủ nghĩa, cục bộ bản vị địa phương, đi ngược với yêu cầu, nhiệm vụ của đơn vị Như vậy thông qua hoạt động chung, người lãnh đạo - quản lý sẽ đáp ứng tốt nhu cầu vật chất và tinh thần, là cơ

sở để hình thành động cơ tích cực, thúc đẩy cấp dưới hành động

Trong thực tiễn ở đơn vị, để nâng cao hiệu quả tổ chức các hoạt động chung còn đòi hỏi có sự phối hợp, hợp tác giữa các bộ phận có liên quan, người lãnh đạo -quản lý phải thường xuyên lắng nghe ý kiến của quần chúng, đáp ứng được nhu cầu, nguyện vọng chính đáng của họ Việc tổ chức lao động tự giác, nghỉ ngơi khoa học không những là một yêu cầu quan trọng đối với hoạt động lãnh đạo -quản lý mà góp phần giải tỏa những căng thẳng tâm lý của mỗi thành viên, tạo dựng bầu không khí tâm lý tích cực, lành mạnh của tập thể

2.3 Mở rộng và phát huy dân chủ trong tập thể quân nhân

Dân chủ trong hoạt động của tập thể là tiền đề tạo ra bầu không khí tâm lý tâm lý xã hội lành mạnh trong tập thể, thông qua đó để từng thành viên bộc lộ tiềm năng của mình, phát huy tính năng động, sáng tạo cá nhân, trên cơ sở đó nảy sinh ở

họ những xúc cảm, tình cảm tích cực, có niềm tin vào người lãnh đạo – quản lý

Mở rộng dân chủ trong tập thể là một biện pháp quan trọng nhằm nâng cao tính tích cực của bầu không khí tâm lý tập thể Chính vì vậy đòi hỏi:

Đội ngũ cán bộ lãnh đạo - quản lý phải là những người gương mẫu trong lời nói và việc làm, họ phải là những người mạnh dạn trong đấu tranh, không bao che,

né tránh khuyết điểm, đồng thời có thái độ cầu thị, tiếp thu ý kiến đóng góp một cách thoải mái và kịp thời sửa chữa những khuyết điểm của mình mắc phải

Duy trì thường xuyên, có nề nếp hình thức toạ đàm, trao đổi giữa lãnh đạo quản lý với quân nhân thuộc quyền, tạo điều kiện để mọi thành viên trong tập thể