GVHD: SVTH: LỚP: MSSV: CÁCBIỆNPHÁPĐỔIMỚIHOẠTĐỘNGKINHDOANHTẠINHÀHÀNG J&C Chương 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NHÀHÀNG 1.1 Định nghĩa nhàhàng và sản phẩm nhàhàng 1.2 Chức năng, nhiệm vụ của nhàhàng 1.3 Đặc điểm kinhdoanhnhà hàng: - Sản phẩm nhàhàng có hai loại: hàng hóa (món ăn tự chế, mua sẳn từ cácnhà cung ứng) và dịch vụ phục vụ món ăn thức uống cho khách (kỹ năng nghề nghiệp giỏi, giao thiếp tốt, ngoại ngữ nhất định) chất lượng dịch vụ không ngừng nâng lên - Lực lượng lao động nhiều, lao độngđóng vai trò quyết định đến chất lượng. - Phục vụ liên tục, có thể trong một khoảng thời gian liên tục hoặc 24/24. - Phục vụ bất cứ nơi đâu ( trong phòng ăn, phòng họp, phòng ngủ tại khách sạn, tại nhà, tại cơ quan, hồ bơi…) - Tính tổng hợp và phức tạp: phục vụ đầy đủ theo yêu cầu của khách, nhanh nhất, chất lượng cao nhất, sự phối hợp chặt chẽ và đồng bộ giữa tất cả bộ phận và cá nhân. 1.4 Sự hấp dẫn của kinhdoanhnhà hàng: - Kinhdoanhnhàhàng có thể thu được lợi nhuận khá cao, thu hồi vốn nhanh nhất. - Nhàhàng là nơi dễ tiếp cận với các ngành kinhdoanh khác. - Nhàhàng là nơi dễ giao lưu và tìm kiếm bạn hàng. - Nhàhàng là nơi đầy thử thách vì có nhiều đối thủ cạnh tranh cho nên phải thay đổi liên tục và nhiều mặt (món ăn thức uống, trang thiết bị, cung cách phục vụ, cách tiếp thị,…) - Tạo cho nhân viên có thói quen linh hoạt. - Nhàhàng là nơi có cuộc sống vui nhộn: tâm sự, nói chuyện… - Nhàhàng là nơi để cácnhàkinhdoanh kiểm nghiệm khả năng và tự khẳng định mình Chương 2: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNGKINHDOANHTẠINHÀHÀNG J&C 2.1 Giới thiệu khái quát về tạinhàhàng J&C 2.1.1. Vị trí của khách sạn. 2.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của Nhàhàng 2.1.3. Số lượng dịch vụ trong Nhàhàng 2.1.4. Cơ sở vật chất và trang thiết bị tạiNhàhàng 2.1.5. Cơ cấu tổ chức và các bộ phận trong Nhàhàng 2.1.6 Mối quan hệ giữa các bộ phận trong tạinhàhàng J&C 2.2 Phân tích tình hình thực hiện các chỉ tiêu kinhdoanh cơ bản tạinhàhàng J&C trong thời gian qua 2.2.1 Phân tích tình hình tổng doanh thu và khách. 2.2.3 Phân tích tình hình chi phí 2.2.4 Phân tích tình hình lơi nhuận 2.2.5 Phân tích tình hình nộp thuế và ngân sách 2.3 Phân tích thực trạng hoạtđộngkinhdoanhtạinhàhàng J&C 2.3.1 Mối quan hệ giữa khách hàng với nhà hàng; 2.3.2 Giữa nội bộ nhân viên và những người quản lý; 2.3.3 Giữa việc quảng cáo, tiếp thị, khuyến mãi và cácbiệnpháp điều hành; 2.3.4 Phương thức kinh doanh, nhà cửa, trang thiết bị phục vụ, thực đơn và cácbiệnpháp điều hành có thể xây dựng lên hình ảnh nhàhàng trong thị trường và thu hút khách; 2.3.5 Các món ăn do nhàhàng chế biến và phương thức phục vụ khách 2.3.6 Biểu tượng của nhà hàng, biển quảng cáo, ánh sáng trang trí Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁPĐỔIMỚIHOẠTĐỘNGKINHDOANHTẠINHÀHÀNG J&C 3.1 Phương hướng và các mục tiêu phát triển khách sạn tạinhàhàng J&C đến năm…. 3.1.1 Phương hướng phát triển Nhàhàng 3.1.2 Các mục tiêu phát triển Nhàhàng 3.1.3 Phương hướng và mục tiêu phát triển lĩnh vực Nhàhàng 3.2 Một số giải phápđổimớihoạtđộngkinhdoanhtạinhàhàng J&C 3.2.1 Mối quan hệ giữa khách nhàhàng với khách; 3.2.2 Giữa nội bộ nhân viên và những người quản lý và nội bộ nhân viên ; 3.2.3 Giữa việc quảng cáo, tiếp thị, khuyến mãi và cácbiệnpháp điều hành; 3.2.4 Phương thức kinh doanh, nhà cửa, trang thiết bị phục vụ, thực đơn và cácbiệnpháp điều hành để thu hút khách; 3.2.5 Các món ăn do nhàhàng chế biến và phương thức phục vụ khách 3.2.6 Biểu tượng của nhà hàng, biển quảng cáo, ánh sáng trang trí 3.3 Các kiến nghị và tổ chức thực hiện. . SVTH: LỚP: MSSV: CÁC BIỆN PHÁP ĐỔI MỚI HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NHÀ HÀNG J&C Chương 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NHÀ HÀNG 1.1 Định nghĩa nhà hàng và sản phẩm nhà hàng 1.2 Chức năng, nhiệm vụ của nhà hàng . hấp dẫn của kinh doanh nhà hàng: - Kinh doanh nhà hàng có thể thu được lợi nhuận khá cao, thu hồi vốn nhanh nhất. - Nhà hàng là nơi dễ tiếp cận với các ngành kinh doanh khác. - Nhà hàng là nơi. Các món ăn do nhà hàng chế biến và phương thức phục vụ khách 2.3.6 Biểu tượng của nhà hàng, biển quảng cáo, ánh sáng trang trí Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỔI MỚI HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NHÀ