CH NNG 1 KINH DOANH QU CT TRONGB | C NHTOANC UHOA Gi ng viên: ThS... Khái ni m kinh doanh qu ct Theo International Business — A global perspective, 2007.. “Kinh doanh qu ct làttc ca
Trang 1CH NNG 1 KINH DOANH QU CT TRONGB |
C NHTOANC UHOA
Gi ng viên: ThS Phan Thu Trang
B môn: Qu ntr tác nghi p TMQT
“⁄ ,
pid ii T777 -
MAINT A: SZ 2A
NT] T011 th 302224
Trang 2loanh qu c f 1.1.1 Khái ni m kinh doanh qu ct
Theo International Business — A global perspective, 2007
“Kinh doanh qu ct làttc cac giao dch mang tinh
th ng mic at nhan ho cchinh ph gi a hai hay
nhi uqu c gia”
“=> Kinh doanh qu ct la ho td ng mua ban hang hoa va
dchv ,ho cho tđ ngđut giacacch th hai hay nhi u
qu c gia
“Kinh doanh qu ct đ cđ ara, đó là các ho t đ ng
ønlinv iIlinhundđ cth chi n qua blên ø1 1c a
qu c gia”
===> Kinh doanh gu ct baog mnh nghotd ngv_ t qua
bién gi ic aqu cgia,d cth chi nvim c dich sinhl 1.
Trang 3loanh qu c f 1.1.1 Khái ni m kinh doanh qu ct
Theo Giáo trình KD qu cí 2011, TS Nguy n Th H ng Vdn
“Kinh doanh qu ct (mnternatlonal business), hi u đ n
cin, lavicth chinhotd ngdut vào sn xu t,
mua bán, trao đ 1 hàng hóa ho c dch v nhmmec
dich sinh | 1 có liên quan t 1 hai hay nh un c và khu
v c khác nhau”
==> Nh ngho td ngc th c akinhdoanh qu ct ,baog m
d ut , mua ban hang hoa va dch v , do la nh ng ho t d ng
d cth chi nnh mm cdich sinh! 1, co lién quan gi a hai hay
nhi uqu c giaho c khu v c khác nhau.
Trang 4
in
Trang 5
loanh qu c f
Oy fs + ee vẻ
y FA lo +
ff di tay yet
LH \ 0 4 | 0520000221 (l0( (l0 oi 0
% Ch th tham gia ho t đ ng kinh doanh qu ct có
s% Ho tđ ng kinh doanh qu ct chus tác đ ngb1
các yut thu c môi tr ng kinh doanh mang tính
qu ct , bao øg m môitr ng chính tr, pháp lu t, kinh
t , van hoa
“* Dngtind cs d ng trong kinh doanh qu ct
cing mang tinh qu ct
“* Qu n tr f1 các doanh nghi p co ho t d ng kinh
doanh qu ct khac v 1 qu ntr t1cac doanh nghi p
ch cOho td ng kinhdoanhtrongn c
Trang 6doanh qu c f
simi) Í1.2.Ch th tham gia ho tđ ng kinh doanh qu ct
“* Ne ¡ tiêu dùng, các công fy, cáct ch c tài chính,
các chính ph ,ttc đu liên quan t 1 ho t đ ng kinh
doanh qu ct và có vai trò quan fr nø đ 1v 1 các ho t
đ ng kinh doanh qu ct
s*M t công ty kinh doanh qu ct là công ty tham gia
tr c ti p vao b t ky hinh th c kinh doanh qu ct nào
nh xutkhu,nh pkhuhaysnxutquct,dut
quct.
Trang 70anh qu c £
- t1.1.3.M cđíchc a kinh doanh qu c†t
s Tăng doanh thu, tang th phn, t doo th
nang cao v th và năng Ì cc nh tranh c a công
ty
s» Các công tyth chi n kinh doanh qu ct ởđ s
d ng các ngu n Ì cm t cách hi u au , đó là
ngu nil cv vn, khoa h c công ngh, lao đ ng
và các y ut s nxu tkhác
“Tranh th nh ng diu kin thun lit th
tr ng ben ngoai, d c bi t khi th tr ng trong
n c không có đ nh ng ổi u ki nthu nI ¡ cho
ho tđ ng kinh doanh c a công ty
J2 phân tán, g mthi ur ¡ro trong kinh doanh
Trang 8
“* Toanc u hoa la thutng d cs dngd
mot v quá trình qu ct hoath tr ng hang
hoa va dch v , cac ph ng tn snxut,h
th ng tài chính
s%loànc u hóa là quá trình liên k t,h inh pgi a
các cá nhân, công ty và chính ph các qu c gia
khác nhau, quá trình đó phát tí n nh có ho t
đngth ngmiquct,dut quct,vad c
h tr b icôngngh thông tin
Trang 9H.2.1 Khái n mtoànc u hóa
Toàn c u hóa liên quan quá trình nh tth hóa
tr tt kinht thong qua vi cgi md nnh ng rao
cndivith ngmiquct nh thu quan,
phi XK, h n ng ch NK Theo do, cac n n kinh t
khu v c, các xã h ¡ và các n n vẫn hóa tr nên
h inh p thông qua liên Ì c,v nt ivath ngm |
s% Toàn c u hóa là quá trình h ¡nh pc a các xã
h i, cac n n van hoa va các nn kính t khác
nhau Trong linhv ckinht , TCH la quatrinht o
ram tth tr ng chung, n | do co trao d | hang
hoavadchv gi a các qu c gia mà không b GI !
h ngi
Trang 11
Tỉ pc n toàn c tu hóa y 1 góc nhìn và quan sát chung:
s%Toànc uhóath hi nquas gia tang ngay cang m nh
m c acac lu ng giaol uqu ct v_ hang hoa, dch v
vacacy ut snxutnh v n,cOngngh , nhân công
“* Toanc uhoath hi nquas_ hinh thanh va phat tri n
các th tr ng th ng nh t trén ph m vi khu v c va toan
cu
“* Toanc uhdath hinquas giatangs | ng, quy
mô và vai trò nhh_ ng các công ty xuyên qu c giat 1
n nkinht th øI 1
Trang 12
Ti pce ntoanc uhoad igodcnhinc adoanhnghi p kinh doanh qu ct :
s* Toànc u hóa các th tr ng (The globalization of
markets)
Gnkt(h pnht)cacth tr ng qu c giav n riéng
r và tách bi tthành m tth tr ngr nøl n mang tính toàn c u Vịch th p các hàng rào đ 1v 1ho tđ ng
th ngm 1øi acácn c giúp cho vI c bán hàng hóa
trên ph m viqu ct tr nénd dangh n
Trang 13
Ti pce ntoanc uhoad igodcnhinc adoanhnghi p kinh doanh qu ct :
“* Toanc uhdaho td ngs n xu t (The globalization of
production): s d nø các ngu nlÌ cv hàng hóa và
dchv t cácđađi m khác nhau kh pñn I1 trên th
øi 1nh m khai thác nh ng lÌ Iíchdos khác bI tø1 a
các qu c giav chiphivachtl ngcacacyut
ph cv snxutnh (lao đ ng,nang! ng,d tdaiva
V 1).
Trang 14sc atoanc uhoad nKDQT
mm P1.3.1 lác đ ngtheoh ngtoc hiv iKDQT
Tacd ngtheoh ngtoc hit:
s*Các doanh nghi pcóc him r ngth tr ng, tang doanh thu, Ï Inhu n,th ph n
s% Toàn c u hóa giúp các doanh nghi p cóth ti pc n
vas dngd ccacngu nl cmtcachti u
s% Toàn c u hóa gl1úp doanh nghi p cóc hic ngc,
nang cao kh năng c nh tranh c a doanh nghi p
Trang 15sc atoanc uhoad nKDQT
` ngtheoh ngtoc hiv IKDQT
Tacd ngtheoh ng othachth c:
**Toan c u hoa khi ncac doanhnghi pphidimtv 1
ap | cc nh tranh ngày cang I n
“**Toanc uhdéad tracho cac doanh nghi p nh ng thach
th ctrong vi cc ngc nang! cc nhtranhc adoanh nghi p
s* Toànc u hóa cũng đ tranh ng tháchth c cho các
doanh nghi p trong vi c tìm hi uvà đáp ngnh ng
quy đ nh phap lu t,nh ng yéuc u, doih ic ath
tr ng.
Trang 16Thank You !
nH ty ilies oe
or, Vane a
ss of
taal | 1211:n1nn ad? eon