1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

CHƯƠNG 1- KINH DOANH QUỐC TẾ TRONG BỐI CẢNH TOÀN CẦU HÓA docx

16 1K 0
Tài liệu được quét OCR, nội dung có thể không chính xác

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 16
Dung lượng 390,22 KB

Nội dung

CH NNG 1 KINH DOANH QU CT TRONGB | C NHTOANC UHOA Gi ng viên: ThS... Khái ni m kinh doanh qu ct Theo International Business — A global perspective, 2007.. “Kinh doanh qu ct làttc ca

Trang 1

CH NNG 1 KINH DOANH QU CT TRONGB |

C NHTOANC UHOA

Gi ng viên: ThS Phan Thu Trang

B môn: Qu ntr tác nghi p TMQT

“⁄ ,

pid ii T777 -

MAINT A: SZ 2A

NT] T011 th 302224

Trang 2

loanh qu c f 1.1.1 Khái ni m kinh doanh qu ct

Theo International Business — A global perspective, 2007

“Kinh doanh qu ct làttc cac giao dch mang tinh

th ng mic at nhan ho cchinh ph gi a hai hay

nhi uqu c gia”

“=> Kinh doanh qu ct la ho td ng mua ban hang hoa va

dchv ,ho cho tđ ngđut giacacch th hai hay nhi u

qu c gia

“Kinh doanh qu ct đ cđ ara, đó là các ho t đ ng

ønlinv iIlinhundđ cth chi n qua blên ø1 1c a

qu c gia”

===> Kinh doanh gu ct baog mnh nghotd ngv_ t qua

bién gi ic aqu cgia,d cth chi nvim c dich sinhl 1.

Trang 3

loanh qu c f 1.1.1 Khái ni m kinh doanh qu ct

Theo Giáo trình KD qu cí 2011, TS Nguy n Th H ng Vdn

“Kinh doanh qu ct (mnternatlonal business), hi u đ n

cin, lavicth chinhotd ngdut vào sn xu t,

mua bán, trao đ 1 hàng hóa ho c dch v nhmmec

dich sinh | 1 có liên quan t 1 hai hay nh un c và khu

v c khác nhau”

==> Nh ngho td ngc th c akinhdoanh qu ct ,baog m

d ut , mua ban hang hoa va dch v , do la nh ng ho t d ng

d cth chi nnh mm cdich sinh! 1, co lién quan gi a hai hay

nhi uqu c giaho c khu v c khác nhau.

Trang 4

in

Trang 5

loanh qu c f

Oy fs + ee vẻ

y FA lo +

ff di tay yet

LH \ 0 4 | 0520000221 (l0( (l0 oi 0

% Ch th tham gia ho t đ ng kinh doanh qu ct có

s% Ho tđ ng kinh doanh qu ct chus tác đ ngb1

các yut thu c môi tr ng kinh doanh mang tính

qu ct , bao øg m môitr ng chính tr, pháp lu t, kinh

t , van hoa

“* Dngtind cs d ng trong kinh doanh qu ct

cing mang tinh qu ct

“* Qu n tr f1 các doanh nghi p co ho t d ng kinh

doanh qu ct khac v 1 qu ntr t1cac doanh nghi p

ch cOho td ng kinhdoanhtrongn c

Trang 6

doanh qu c f

simi) Í1.2.Ch th tham gia ho tđ ng kinh doanh qu ct

“* Ne ¡ tiêu dùng, các công fy, cáct ch c tài chính,

các chính ph ,ttc đu liên quan t 1 ho t đ ng kinh

doanh qu ct và có vai trò quan fr nø đ 1v 1 các ho t

đ ng kinh doanh qu ct

s*M t công ty kinh doanh qu ct là công ty tham gia

tr c ti p vao b t ky hinh th c kinh doanh qu ct nào

nh xutkhu,nh pkhuhaysnxutquct,dut

quct.

Trang 7

0anh qu c £

- t1.1.3.M cđíchc a kinh doanh qu c†t

s Tăng doanh thu, tang th phn, t doo th

nang cao v th và năng Ì cc nh tranh c a công

ty

s» Các công tyth chi n kinh doanh qu ct ởđ s

d ng các ngu n Ì cm t cách hi u au , đó là

ngu nil cv vn, khoa h c công ngh, lao đ ng

và các y ut s nxu tkhác

“Tranh th nh ng diu kin thun lit th

tr ng ben ngoai, d c bi t khi th tr ng trong

n c không có đ nh ng ổi u ki nthu nI ¡ cho

ho tđ ng kinh doanh c a công ty

J2 phân tán, g mthi ur ¡ro trong kinh doanh

Trang 8

“* Toanc u hoa la thutng d cs dngd

mot v quá trình qu ct hoath tr ng hang

hoa va dch v , cac ph ng tn snxut,h

th ng tài chính

s%loànc u hóa là quá trình liên k t,h inh pgi a

các cá nhân, công ty và chính ph các qu c gia

khác nhau, quá trình đó phát tí n nh có ho t

đngth ngmiquct,dut quct,vad c

h tr b icôngngh thông tin

Trang 9

H.2.1 Khái n mtoànc u hóa

Toàn c u hóa liên quan quá trình nh tth hóa

tr tt kinht thong qua vi cgi md nnh ng rao

cndivith ngmiquct nh thu quan,

phi XK, h n ng ch NK Theo do, cac n n kinh t

khu v c, các xã h ¡ và các n n vẫn hóa tr nên

h inh p thông qua liên Ì c,v nt ivath ngm |

s% Toàn c u hóa là quá trình h ¡nh pc a các xã

h i, cac n n van hoa va các nn kính t khác

nhau Trong linhv ckinht , TCH la quatrinht o

ram tth tr ng chung, n | do co trao d | hang

hoavadchv gi a các qu c gia mà không b GI !

h ngi

Trang 11

Tỉ pc n toàn c tu hóa y 1 góc nhìn và quan sát chung:

s%Toànc uhóath hi nquas gia tang ngay cang m nh

m c acac lu ng giaol uqu ct v_ hang hoa, dch v

vacacy ut snxutnh v n,cOngngh , nhân công

“* Toanc uhoath hi nquas_ hinh thanh va phat tri n

các th tr ng th ng nh t trén ph m vi khu v c va toan

cu

“* Toanc uhdath hinquas giatangs | ng, quy

mô và vai trò nhh_ ng các công ty xuyên qu c giat 1

n nkinht th øI 1

Trang 12

Ti pce ntoanc uhoad igodcnhinc adoanhnghi p kinh doanh qu ct :

s* Toànc u hóa các th tr ng (The globalization of

markets)

Gnkt(h pnht)cacth tr ng qu c giav n riéng

r và tách bi tthành m tth tr ngr nøl n mang tính toàn c u Vịch th p các hàng rào đ 1v 1ho tđ ng

th ngm 1øi acácn c giúp cho vI c bán hàng hóa

trên ph m viqu ct tr nénd dangh n

Trang 13

Ti pce ntoanc uhoad igodcnhinc adoanhnghi p kinh doanh qu ct :

“* Toanc uhdaho td ngs n xu t (The globalization of

production): s d nø các ngu nlÌ cv hàng hóa và

dchv t cácđađi m khác nhau kh pñn I1 trên th

øi 1nh m khai thác nh ng lÌ Iíchdos khác bI tø1 a

các qu c giav chiphivachtl ngcacacyut

ph cv snxutnh (lao đ ng,nang! ng,d tdaiva

V 1).

Trang 14

sc atoanc uhoad nKDQT

mm P1.3.1 lác đ ngtheoh ngtoc hiv iKDQT

Tacd ngtheoh ngtoc hit:

s*Các doanh nghi pcóc him r ngth tr ng, tang doanh thu, Ï Inhu n,th ph n

s% Toàn c u hóa giúp các doanh nghi p cóth ti pc n

vas dngd ccacngu nl cmtcachti u

s% Toàn c u hóa gl1úp doanh nghi p cóc hic ngc,

nang cao kh năng c nh tranh c a doanh nghi p

Trang 15

sc atoanc uhoad nKDQT

` ngtheoh ngtoc hiv IKDQT

Tacd ngtheoh ng othachth c:

**Toan c u hoa khi ncac doanhnghi pphidimtv 1

ap | cc nh tranh ngày cang I n

“**Toanc uhdéad tracho cac doanh nghi p nh ng thach

th ctrong vi cc ngc nang! cc nhtranhc adoanh nghi p

s* Toànc u hóa cũng đ tranh ng tháchth c cho các

doanh nghi p trong vi c tìm hi uvà đáp ngnh ng

quy đ nh phap lu t,nh ng yéuc u, doih ic ath

tr ng.

Trang 16

Thank You !

nH ty ilies oe

or, Vane a

ss of

taal | 1211:n1nn ad? eon

Ngày đăng: 29/06/2014, 07:20

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w