Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 22 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
22
Dung lượng
266,5 KB
Nội dung
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`"2chiến lượcMarketing _a$0chiến lượcMarketingcủasiêuthịCo.op Mart. ^b),5=Ychiến lượcMarketingcủasiêuthịCo.op Mart. ^c"=Y _\2Y#+defegfde>d&#+>efehfde>d _\23QY.'-'A !"# b0&*"(%="#GO2#41+&M G- ^c,<=7- ^c,<=7Yc,<U 2 $ %&' (")*+,+- aC'ci'C4A3C#U6FK%QU' "#*0+jG-k#''j6["#3 01 &,5K%- blm"2Y ^A3C#'%O' ^A3C#%'%'j+7 ^A3C#%'%W!K', ^A3C#%U$U6F ^A3C#5+3&:K%"#Q+4O7 aC'l"7A3Cn4A3C#U$j="# U6F'# %'%63'17"# &= ,/#"2E#G0&"76 "#,#1&,/&,/)/W6 6''Q+,55*,3& .C'X7%A3CAVKl4A3C#U$* 3&'473&'1443+&K4)#14 "G"#F,BW''j:1G4!KG 3#"#j=- aC'l9-op'$A3C,QR''% O7"#,%+R,0=1"<'%` - ./01234 ..567 3 k#6[:$Q+,,4 'q,56 [4$#&3&4EO4 ' $"#K7-6[r 'q 3O"Q$,$="G'#4M:4+74s .8'#6 96#%)23#6'%6[+%"G#' 1'E#j)#,'j"(, - b+##3Q3NUH'A3C^ 'q R4 I4&3464OG-96,<="( *,53#"#136J- .9!: k#:'%#'6[10&*")3#G ,"G'#*<4B%O)4s .; <=> k#:'%/0Q"#;[+6[&, G-aQU,<$,Y - Qung coY#"7MG,<7Q;0+2 Q- - Bn hng trc tiếpY#'%QU " #4# R4 I4"#7,<&&;& <B3'"#:,/)/0$ #+(7 "# 6[- - Khuyến m#iY#"77:%)"(,- 4 - Quan h$ công ch&ngY#"7+)U7)"((16 ,B'E&'3'W1,5%$64,5 )"26['E,<7- C- Marketing trc tiếpY #"7MG7'4C4,O"#: ,<730&;- ?@0 . 'ABC)D(EE/0 .. 'ABCB5/E(E3E/0 k#75K,<#)Xq.OA1' &#'t'a.'^'C"C"&#''-'-aGB OE>hh^dem8+`aXH4S*>aX.A uC CYvvv-''^'-'-" k''7).'-'A 'Y?8<*+4 H#@ aO&0#+4'.'-'AK1me'#U)- b1#%#3Q!)"(,<7#+-\(]3Q R47).'-'A ,(0,<7$ 3'#U)43wj'"#'#,(-\(0 5 "27)4.'-'A*B#%,<7UC%)"( ,/',(- c,<=',5' W2E4"#1 *MGI#0'-a6#12,5 K"4MG+0*- .8 'AB)D(EE/0F?E oxtaXy.z^zcAn{aA|aXz bRY}m~•4c,m4a#)AVa'4Ra29 8Jdee€4.''-AAVa'3,< ^k'$3'Y I"(<}e-eeeE#- ^p7OY•-eee d ^a7Y‚-eee d 4 'qY _iHY##1[4[Q74 [,<)& &"#O- _p"GY•#U7'4,<$3# &ƒ#"4&U#E41U#`O4'#*#4M "#:C _i'Y.Q+"# UF8HaP48: c„a6K%4.Q+a8XXb9b$ƒaninoAn- 'qq3O…oiz4'V[Xi,<4'& zt8pAn†4': ƒ;ƒ#+Ni X,<4'377'AozcXz8…4.M# $ƒ 3Cƒ#ƒ63i&A4i3O7+.X‡kˆ8- 6 ^a}-eee d 4 'qY _iHY##+E4q/$- _i'Y8#‰nXnn4.M#=J‰ Š''Az8n.z49C.CC- 8!:G/H/IJK 8:)6,B&#"#,/Y\7 ,/6,B/1)O-A%# 1)% 'q)F"#-X#1 ) '#6,B&H,/41#)"J1 "#K%- 8. (#::+, X7+43&U6="2#",/16 ,B'(&3'H3C-a14,,m)F1 36J6,B&#"#,/41#%<4 *=4&42"#%- A%,QQ123 7%0G 0-bQ;1#:F< 66+& )14344sr101#:F,' ),5$*4H"H4+UO4#4sX&:1 Qq '],-a+010P&#%!K %G04!161Q;0, /,U+)#%<-\*+414%LB #%<31 Q; =&&=% %', 6#%0!K1- 8,K1B3'HA3C=G2F+& 3'H=#""#F0O6=,/- 7 A%':F+&FH1#F+&"2%<n A'v-kF+&#+)6O'':3 ', Q; B:3- aC'A'v412/q'%0-.; "('"7,5!K"#':%#= 'U$U+&-a+4L&*%* ,'C'=%&;- A'v'W,(',)!K& -8K,5!KL3Q#%;[+'7 :43+3&&B&"#B#%#%- !"# b%<;[+',#%4+',#% &#' 6,B B:*=H"2$) -X,1%<)'%$)G010 L1:#"3 7/+C'*=H"2$)1- a'',*=3 7"2%$)3‹ .;Q&*QC'JUY4O43= 4;"#"-a+%,';&*4j=4 "#O6:Q1C'%= 741G:3& =4374O($-\*+*=#%&$# 1%H4j="#O6:Q,5&*- $% &07:+j'#"%: 37#HK6U-.#FH'W&:#" ',,5$#'U$H!"#&- .',/+%"#'=%0 &"26[%"(6* 3/ƒ!K+3Q!Kƒ#HL1:#" 3 7'"7/6[1-S$&*Q4 8 /"#*426[#',/1: 3&="#37"26[41#&- S$&#+#',/1:6* 3 7'U$&*:3OOŒ3C'E% ,•"#1,:6=/3 7-8,/1 0Or+:U0O'E"26[U$ &#+- & !'()*+, aQU:#%"#&'/4',L +'O$2"#%,(&6[-.O :2"#%#+rL6,B&#"H- 8207FlG0#;1,5"2%"*#'1- 8210:3&=4:U04:#% K6U-A%,/3Q12"#':EO6 [4"#'$6,<7$HL`#)H6[4 K71'U+&/- a%07:1F=4:6l4: ,(#%,<)3',)"(%24%F ,B- 82"#%,5$#',/C'2 3-bQ3',K$#%%O"2%6[ ,(31-bE 7)"(:6[%U+&m 24,:6[2Q,/+ %2"#%O)"(6[,(3U+&- 8,54)"(26[32"#%R,5$# ',/U%U$MG- 88 (#:#: -.+)*+,/01,2 Ž:=j3,/L1:"#' )3- 9 aO/rG%"#'' 3T) $-Ž0$#,/1: 436J#O"#•O34'11:#""# H3'- !'3 8271K,•&H6P-'O Q"734',L1:3 7"2U'4,< 7"*+0H<KO4sQ"7r6,B$& =&#"7 •"$'%"#OQ"76 ,•&0"#)UCrH-3 7"2#2 r'3"2K[4,546"#O &rK[1- -2,4)5 a$%H"r'3'( /-a$%H"#''%,(/ <1H2<4;F2<&OPV4,5 K74sq"2'%KO44H*4s r'<-b0&#/%6P,1$%"J1' , !2Q='"7$`Q"26[4' "(6[3,(3,U+&/- & -2/ a$3&%07QU=*"# ,1-b2#+6,B(&H6["# "G1- + .O#MOFj *j','&=M 1Oj"#U"(Q,UŒC'ci'C• .',1O,`K4J%4*H4 6'4& 4s:O3 7#+r':#"#3 7- 10 [...]... Mart nói chung và siêuthịCo.opMart Mỹ Tho nói riêng Siêuthị Người tiêu dùng Tại siêuthịCo.opMart Mỹ Tho, chi phí cho hoạt động chiêu thị hằng năm chiếm khoảng 2% tổng doanh thu củasiêuthị Trong năm, siêuthị thực hiện khá nhiều chương trình khuyến mãi nhằm thu hút khách hàng đến tham quan mua sắm nhất là vào các dịp lễ tết như 14/2, 27/7, 30/4, 20/11, ngày sinh nhật củasiêu thị, …Đặc biệt là... khác với những người có vai trò và địa vị thấp hơn 3 Phân tích chiến lượcMarketing 3.1 Chiến lược sản phẩm Như chúng ta đã biết, chiến lược sản phẩm đóng vai trò rất quan trọng trong 4P., nó được xem là nền tảng củaMarketing hỗn hợp Hiểu rõ điều đó, siêuthị 12 Co.opMart rất xem trọng yếu tố nay Áp dụng chiến lược “ đa dạng hóa sản phẩm”, siêuthị luôn tìm kiếm các mặt hàng thông dụng với đại đa... hiệu Co.opMart đến với người tiêu dùng 3.4 Chiến lược chiêu thị Chiêu thị là một công cụ thúc đẩy các hoạt động bán hàng, thúc đẩy nhu cầu của người tiêu dùng, đồng thời nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanh 15 nghiệp Bên cạnh các chương trình chiêu thị dưới hình thức khuyến mãi của các nhà cung cấp, siêuthị còn tự tổ chức các chương trình chiêu thị riêng của hệ thống siêuthịCo.opMart nói... các siêuthị mang thương hiệu “ Co.opMart , khách hàng đều mua với giá cả như nhau Với những ngành hàng khi mua tại địa phương, siêuthị cũng không tự định giá mà phải báo lên Liên Hiệp, sau đó Liên Hiệp sẽ định giá và báo cho siêuthị Riêng các mặt hàng tươi sống như rau củ quả thìsiêuthịCo.op Mỹ Tho có quyền tự định giá Với mục tiêu là “ giá cả phải chăng” nên siêuthịCo.op nói chung và siêu thị. .. cả các mặt hàng may mặc thường cao hơn so với siêuthị Vinatex và siêuthị Tiền Giang.Tuy nhiên giá cả lại bảo đảm chất lượng sản phẩm nên vẫn thu hút khách hàng đến mua sắm tại siêuthị Ngoài ra, nhằm nâng cao khả năng cạnh tran trên thị trường, siêuthịCo.opMart đã đưa ra các nhãn hàng riêng mang thương hiệu Co.opMart Các nhãn hàng riêng củaCo.opMart có thể kể đến như gạo thơm Jassmine, khăn... thịCo.op nói chung và siêuthịCo.op Mỹ Tho nói riêng, luôn cân nhắc kỹ lưỡng khi định giá các mặt hàng sao cho phù hợp với nhu cầu của người tiêu dùng Thêm vào đó, là một doanh nghiệp của Nhà nước, nên siêuthịCo.opMart phải định giá theo quy định của nhà nước, tức là giá cả phải bằng hoặc thấp hơn so với giá cả củathị trường Giá cả tại hệ thống siêuthịCo.opMart không nhấn mạnh theo cách định... quả, góp phần tăng doanh số củasiêuthị trong năm, đồng thời khẳng định tên tuổi củasiêuthị ngày càng lớn mạnh trên thương trường *Dịch vụ khách hàng Với chính sách chất lượng Co.opMart luôn mang lại những giá trị tặng thêm cho khách hàng”, Co.opMart rất quan tâm đến hoạt động dịch vụ nhằm tạo ấn tượng trong tâm trí khách hàng về một thương hiệu Co.opMart - Bạn của mọi nhà” Hiện nay, dịch... không ngừng tăng qua mỗi năm Đó là nỗ lực đáng ghi nhận củasiêuthị Tuy nhiên, để đạt được vị trí cao hơn, xa hơn để xứng đáng là một trong những bán lẻ hàng đầu Châu Á, siêuthịCo.op nói chung và Co.opMart Mỹ Tho nói riêng cần phải không ngừng nỗ lực không chỉ trong hoạt động kinh doanh mà còn trong các hoạt động xã hội Có như vậy siêuthịCo.opMart mới xứng đáng là một doanh nghiệp đứng đầu trong... kỳ siêuthị còn ký kết hợp đồng với các cơ quan y tế dự phòng, chi cục Tiêu chuẩn an toàn chất lượng, trung tâm dịch vụ và phântíchthí nghiệm đến kiểm định Thêm vào đó, siêuthị áp dụng các chỉ tiêu như HACCP, ISO 9001:2000… nhằm hướng đến đảm bảo sức khỏe cho người tiêu dùng, nâng cao hình ảnh siêuthịCo.op trong tâm trí khách hàng Chất lượng là yếu tố được chọn đầu tiên, bên cạnh đó, siêu thị. .. nhu cầu của người Việt Nam Tuy “đa dạng hóa” sản phẩm là tiêu chí củasiêu thị, nhưng Co.op rất xem trọng yếu tố chất lượng đầu vào Chính vì thế mà các sản phẩm trong siêuthị luôn được kiểm định chặt chẽ về vệ sinh an toàn thực phẩm Các mặt hàng trong siêuthị đều có nguồn gốc và xuất xứ rõ ràng như các thương hiệu Unilever, P&G, các nhãng hàng của Pepsi… Hiện nay, với sự tăng lên không ngừng của các . #2#0*- (:3&=K,5H/"(36J#"' 14E/&=)"#]'3Q03!:&1 'U$$0"#O-A'1FUF+Q02# 1#+#'#7<- ^AG ^AGG0 _X7)1<BF*"#`"2 chiến lược Marketing _a$0 chiến lược Marketing của siêu thị Co. op Mart. ^b),5=Y chiến lược Marketing của siêu thị Co. op. Mart. ^b),5=Y chiến lược Marketing của siêu thị Co. op Mart. ^c"=Y _2Y#+defegfde>d&#+>efehfde>d _23QY.'-'A . ch&ngY#"7+)U7)"((16 ,B'E&'3'W1,5%$64,5 )"26['E,<7- C- Marketing trc tiếpY #"7MG7'4C4,O"#: ,<730&;-