Báo cáo thực tập khoa kinh tế quốc tế Đại học thương mại công ty cổ phần pds interior hoàng dương

Hoạt động xuất khẩu của Công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương.... Giới thiệu tổng quát về Công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương Tên công ty: Công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dươ

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PDS INTERIOR HOÀNG DƯƠNG

Khái quát quá trình hình thành và phát triển của đơn vị thực tập

1.1.1 Giới thiệu tổng quát về Công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương

Tên công ty: Công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương

Tên quốc tế: PDS INTERIOR HOANG DUONG JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: PDS INTERIOR., JSC

Tình trạng hoạt động: Đang hoạt động Đại diện: Hoàng Văn Dương

Ngày thành lập: 05/12/2014 Địa chỉ: Số nhà 119, tổ 34, cụm 5, đường An Dương Vương, Phường Phú Thượng, Quận Tây Hồ, Thành phố Hà Nội, Việt Nam

Loại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phần

Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất và cung cấp các sản phẩm ván gỗ, dăm gỗ, đồ gỗ nội thất đa năng Ngoài ra, công ty còn cung cấp dịch vụ tư vấn thiết kế nội thất, lên bản vẽ mô phỏng và thi công lắp đặt trực tiếp cho các đơn vị có nhu cầu Địa bàn hoạt động: Chủ yếu trên địa bàn thành phố Hà Nội và mở rộng trên cả nước, hiện tại Công ty hiện tại đang đặt trụ sở chính tại: Số nhà 119, tổ 34, cụm 5, đường An Dương Vương, Phường Phú Thượng, Quận Tây Hồ, Thành phố Hà Nội, Việt Nam Kho hàng tại khu vực Phú Thượng, Quận tây Hồ, Thành phố Hà Nội Văn phòng 05 tầng với tổng diện tích 400m 2 , bao gồm 10 phòng được trang bị đầy đủ các thiết bị hiện đại phục vụ cho công việc của Công ty

Nhà máy sản xuất rộng 6.000m 2 tại khu Công nghiệp Cầu Diễn, Nam Từ Liêm,

Hà Nội được trang bị các thiết bị hiện đại nhất nhập khẩu nguyên chiếc từ nước ngoài với năng suất ổn định 1.000 sản phẩm/tháng

1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của công ty

Công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương đã được Sở Kế hoạch và Đầu tư

Hà Nội cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh lần đầu vào ngày 05/12/2014 Công ty chuyên sản xuất và phân phối các sản phẩm đồ gỗ nội thất đa năng, bao gồm các mặt hàng cho phòng khách, phòng bếp, phòng ngủ và văn phòng làm việc như tủ, bàn ghế, kệ ti vi, kệ bếp… với mục tiêu trở thành một trong những nhà phân phối hàng đầu các sản phẩm nội thất đồ gỗ ở thị trường miền Bắc

Trong giai đoạn đầu thành lập, công ty đã phải đối mặt với nhiều thách thức do nền kinh tế không ổn định và giá nguyên liệu thay đổi liên tục Tuy nhiên, với tài năng lãnh đạo của mình, giám đốc công ty đã theo dõi sát sao tình hình thị trường, điều chỉnh chiến lược hoạt động để duy trì sự tồn tại, giảm thiểu rủi ro và ổn định doanh nghiệp

Từ năm 2014 đến 2022, với sự nỗ lực không ngừng của đội ngũ lãnh đạo và nhân viên, công ty đã phát triển nhanh chóng và ghi nhận sự tăng trưởng rõ rệt Đến đầu năm 2022, công ty đã phục vụ hơn 2.600 khách hàng và có một văn phòng chính tại địa chỉ 119, tổ 34, cụm 5, đường An Dương Vương, Phường Phú Thượng, Quận Tây Hồ, Hà Nội, cùng với một kho hàng tại khu vực Phú Thượng, Tây Hồ, Hà Nội.

Lĩnh vực kinh doanh của Công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương

Công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và cung cấp các sản phẩm ván gỗ, dăm dỗ, đồ gỗ nội thất đa năng, phòng khách, phòng bếp, phòng ngủ, văn phòng làm việc như: tủ, bàn ghế, kệ ti vi, kệ bếp cho các doanh nghiệp phân phối lớn nhỏ, các chủ thầu dự án, đại lý bán buôn, khách hàng cá nhân có nhu cầu lắp đặt nội thất trong nhà, nơi làm việc… Ngoài ra, công ty còn cung cấp dịch vụ tư vấn thiết kế nội thất, lên bản vẽ mô phỏng và thi công lắp đặt trực tiếp cho các đơn vị có nhu cầu Cụ thể:

- Thương mại và xuất khẩu các sản phẩm gỗ nguyên liệu: Dăm gỗ (Wood chips), gỗ xẻ thanh (Sawn timber), gỗ tròn (Wood logs), ván bóc (Core veneer), ván ép (Plywood)

- Sản xuất các sản phẩm: Dăm gỗ, gỗ xẻ thanh, bàn ghế nội thất đồ gỗ gia dùng…

Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương

Công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương tổ chức theo mô hình quản trị theo tuyến Cơ cấu quản lý của công ty khá đơn giản, gồm một tổng giám đốc và một phó tổng giám đốc Dưới cấp này, tổ chức được chia thành hai tuyến chính: Một tuyến phụ trách điều hành hoạt động sản xuất, do giám đốc sản xuất đứng đầu; một tuyến phụ trách điều hành hoạt động kinh doanh, do giám đốc điều hành phụ trách

Sơ đồ 1.1 Cấu trúc bộ máy của Công ty

(Nguồn: Công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương)

Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận, phòng ban:

Giám đốc: Vị trí cao nhất do Ông Hoàng Văn Dương chịu trách nhiệm Là người điều hành mọi hoạt động của công ty, thay mặt đại diện cho mọi quyền lợi của công ty trước pháp luật

Phó giám đốc: Phụ trách quản lý hoạt động của phòng kỹ thuật và phòng marketing, đồng thời hỗ trợ Giám đốc trong công việc hàng ngày Phó giám đốc giám sát các phòng ban, thực hiện các nhiệm vụ do Giám đốc giao hoặc ủy quyền khi Giám đốc vắng mặt

Phòng kinh doanh: Chịu trách nhiệm tìm kiếm và phát triển khách hàng mới, giới thiệu sản phẩm, lập báo cáo và kế hoạch bán hàng, cũng như quản lý tiền, hàng hóa và cơ sở vật chất được giao Phòng cũng tư vấn cho Giám đốc về các hoạt động kinh doanh hàng ngày và mở rộng mối liên kết với các đại lý phân phối mới trên toàn quốc

Phòng kế toán: Đảm nhiệm việc hạch toán kế toán, kiểm kê tài sản, và kiểm tra tiền lương Cập nhật các giao dịch tài chính hàng ngày của công ty và phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh theo từng tháng, quý và năm

Phòng kỹ thuật: Thực hiện việc vận chuyển, thi công và lắp đặt đồ nội thất cho các đơn hàng, công trình và dự án của công ty Cũng như cung cấp dịch vụ tư vấn thiết kế bản vẽ thi công nội thất cho khách hàng cá nhân và doanh nghiệp theo yêu cầu cụ thể

Phòng Kỹ thuật Phòng marketing

Phòng Nhân sự Nhà máy sản xuất Kho

Phòng marketing: Chịu trách nhiệm chăm sóc khách hàng sau khi bán hàng, tiếp nhận phản hồi từ khách hàng, và quản lý các hoạt động marketing truyền thông của công ty Đảm nhiệm việc xây dựng hình ảnh sản phẩm qua các hoạt động như phát triển website, chạy quảng cáo và tham gia hội chợ triển lãm

Phòng nhân sự: Quản lý các công việc liên quan đến nhân sự, bao gồm tiền lương, tuyển dụng và thực hiện các chế độ cho nhân viên Lên kế hoạch tổ chức các sự kiện và hoạt động giải trí cho toàn bộ nhân viên

Nhà máy sản xuất: Tiếp nhận đơn hàng và lập kế hoạch sản xuất theo tháng, tuần và ngày để đảm bảo chất lượng, số lượng, tiến độ và hiệu quả Quản lý nhân sự, trang thiết bị, tổ chức sản xuất và an toàn lao động Theo dõi, giám sát quá trình sản xuất và báo cáo tiến độ hàng ngày cho cấp trên Phân tích các vấn đề sản xuất và thị trường, đề xuất giải pháp và thực hiện các nhiệm vụ khác theo yêu cầu của Giám đốc

Kho: Quản lý hàng hóa của công ty với các nhiệm vụ bao gồm:

- Thực hiện các hoạt động xuất và nhập hàng

- Theo dõi mức tồn kho tối thiểu

- Sắp xếp hàng hóa trong kho

- Đảm bảo hàng hóa trong kho đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng

Nhân sự Công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương

Bảng 1.1 Cơ cấu nhân sự năm 2020 - 2023

(Nguồn: Công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương)

Dựa trên các số liệu thống kê, ta có thể nhận thấy rằng số lượng lao động tại công ty đã tăng dần qua các năm Cụ thể, vào năm 2021, công ty đã bổ sung thêm

10 nhân viên so với năm 2020, và đến năm 2022, số lượng nhân viên tăng thêm 7 người so với năm trước đó Mặc dù mức tăng này không quá lớn do quy mô công ty còn nhỏ, nhưng nó vẫn thể hiện sự phát triển bền vững, khi công ty không chỉ tránh cắt giảm nhân sự mà còn duy trì việc tuyển thêm người, ngay cả trong điều kiện dịch bệnh diễn biến phức tạp Công ty đã thực hiện nghiêm ngặt các biện pháp phòng chống dịch bệnh, nhờ đó duy trì được lực lượng lao động ổn định, phục vụ hiệu quả cho các hoạt động sản xuất và kinh doanh

Về chất lượng nhân sự, phần lớn đội ngũ lao động của công ty (với gần 70%) thuộc nhóm lao động phổ thông, phù hợp với đặc thù của hoạt động sản xuất và kinh doanh, đặc biệt là trong nhà máy sản xuất Tuy nhiên để đáp ứng yêu cầu sáng tạo, nâng cao chất lượng sản phẩm và gia tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường thì công ty vẫn cần bổ sung một số lượng nhân viên có trình độ đại học trở lên, đặc biệt trong các phòng kỹ thuật và kinh doanh; những nhân viên này phải có trình độ chuyên môn cao để đảm bảo chất lượng sản phẩm đáp ứng được các xu hướng phát triển mới trên thị trường

Bên cạnh đó, đội ngũ nhân viên kinh doanh cũng thường xuyên tham gia các khóa đào tạo định kỳ tại Alibaba cùng nhiều chương trình tập huấn khác, nhằm nâng cao kỹ năng chuyên môn Nhờ đó, chất lượng nguồn nhân lực của công ty ngày càng được cải thiện, cả về mặt số lượng lẫn chất lượng, tạo nền tảng vững chắc cho việc mở rộng thị trường xuất khẩu gỗ nguyên liệu trong giai đoạn 2020-

Cơ sở vật chất, kỹ thuật của Công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương

Công ty hiện tại đang đặt trụ sở chính tại: Số nhà 119, tổ 34, cụm 5, đường An Dương Vương, Phường Phú Thượng, Quận Tây Hồ, Thành phố Hà Nội, Việt Nam Kho hàng tại khu vực Phú Thượng, Quận tây Hồ, TP Hà Nội Văn phòng 05 tầng với tổng diện tích 400m2, bao gồm 10 phòng được trang bị đầy đủ các thiết bị hiện đại phục vụ cho công việc của Công ty

Nhà máy sản xuất rộng 6.000m2 tại khu Công nghiệp Cầu Diễn, Nam Từ Liêm,

Hà Nội được trang bị các thiết bị hiện đại nhất nhập khẩu nguyên chiếc từ nước ngoài với năng suất ổn định 1.000 sản phẩm/ tháng

Bảng 1.2 Cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty năm 2023

Tên tài sản cố định Số lượng Xuất xứ Năm đưa vào sử dụng

Máy khoan dàn 2 Đài Loan 2018

Hệ thống các máy cắt 5 Trung Quốc 2018

Máy ghép dọc 4,5m 1 Đài Loan 2021

Hệ thống máy ép 2 Đài Loan 2021

Máy bôi keo (MH6213A) 1 Đài Loan 2018

Máy chà nhám 4 Đài Loan 2020

Máy Toupi 2 trục: TC-215 1 Đài Loan 2018

Máy ghép thủy lực 1 Đài Loan 2018

Máy làm mộng 4 Đài Loan 2018

Hệ thống hút bụi 2 Việt Nam 2018

Máy nén khí 2 Nhật Bản 2021

Thiết bị lò sấy 1 Trung Quốc 2021

Hệ thống lò hơi 1 Việt Nam 2018

Máy dán cạnh tự động 1 Đài Loan 2020

Nồi hấp Veneer 1 Đài Loan 2021

Máy may Veneer 1 Đài Loan 2021

Máy tráng keo 1 Đài Loan 2018

Máy mài dao hợp kim 1 Đài Loan 2021

(Nguồn: Công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương)

Trong giai đoạn 03 năm từ năm 2021 đến năm 2023, công ty đã tiến hành đầu tư thêm nhiều tài sản cố định, chủ yếu là các thiết bị và máy móc mới phục vụ cho hoạt động sản xuất đồ nội thất tại nhà máy Mục tiêu chính của việc mở rộng và nâng cấp trang thiết bị sản xuất là nhằm tăng cường năng lực cạnh tranh của công ty trên thị trường, giúp công ty có lợi thế hơn so với các đối thủ trong cùng lĩnh vực Việc đầu tư này không chỉ góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất mà còn giúp cải thiện chất lượng sản phẩm, đồng thời tạo điều kiện để công ty đáp ứng tốt hơn nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng.

Nguồn lực tài chính Công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương

Bảng 1.3 Nguồn vốn kinh doanh theo đặc điểm luân chuyển của công ty

(Nguồn: Công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương) Bảng 1.4 Nguồn vốn kinh doanh theo nguồn hình thành của công ty

(Nguồn: Công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương)

Dựa trên bảng số liệu 1.3 và 1.4, có thể thấy tổng nguồn vốn của công ty đã có sự tăng trưởng ổn định trong ba năm vừa qua Cụ thể, tổng nguồn vốn đã tăng trưởng nhẹ với mức tăng lần lượt là 0,8% vào năm 2021 và 10,43% vào năm 2023 Đến cuối năm 2023, tổng nguồn vốn của công ty đã tăng thêm 7,7 tỷ đồng, đạt mức 81,5 tỷ đồng

Xét theo cơ cấu vốn dựa trên đặc điểm luân chuyển, vốn lưu động có xu hướng giảm nhẹ qua các năm Năm 2021, vốn lưu động đạt 46,8 tỷ đồng, giảm 1% so với năm 2020 và tiếp tục giảm thêm 0,4% vào năm 2022 Sự suy giảm này chủ yếu xuất phát từ việc hàng tồn kho và các khoản phải thu giảm nhẹ, do tình hình kinh doanh có những biến động và khó khăn nhất định

Ngược lại, vốn cố định lại có xu hướng gia tăng Năm 2021, vốn cố định tăng 4,2% so với năm 2020 và tiếp tục tăng thêm 3,4% vào năm 2022 Sự tăng trưởng này cho thấy cơ cấu vốn của công ty đang dần chuyển dịch nhiều hơn vào vốn cố định Trong giai đoạn này, công ty đã đầu tư thêm vào việc nâng cấp tài sản cố định, đặc biệt là các dây chuyền sản xuất, giúp cải thiện hiệu quả hoạt động sản xuất

Về cơ cấu vốn theo nguồn hình thành, vốn vay vẫn chiếm tỷ trọng lớn, với hơn 60% tổng cơ cấu vốn của công ty Năm 2021, vốn vay tăng nhẹ 3,3%, đạt 46,5 tỷ đồng, nhằm duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh trong thời điểm khó khăn do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19, khi nhiều hoạt động bị đình trệ Đến năm 2022, cơ cấu vốn có sự dịch chuyển nhẹ về phía vốn chủ sở hữu, với vốn vay giảm 2,5% trong khi vốn chủ sở hữu tăng 7% Nguyên nhân của sự thay đổi này là do lợi nhuận chưa phân phối tăng lên, trong khi nợ vay được giảm bớt nhờ việc tái cơ cấu tài chính

Tuy nhiên, tỷ lệ giữa vốn chủ sở hữu và vốn vay cần được cải thiện thêm để giảm bớt chi phí sử dụng vốn và giúp công ty phát triển bền vững hơn Tăng tỷ trọng vốn chủ sở hữu sẽ tạo điều kiện cho công ty phát triển ổn định, đồng thời giảm chi phí tài chính, từ đó nâng cao lợi thế cạnh tranh trong các kế hoạch bán hàng sắp tới

Những kết quả đạt được trong hơn bốn năm qua là thành quả của sự nỗ lực không ngừng từ ban lãnh đạo, nhân viên và công nhân trong công ty Chính những cố gắng này đã đưa công ty ngày càng lớn mạnh, phát triển cả về chiều sâu và chiều rộng Công ty không chỉ nâng cao vị thế của mình trên thị trường mà còn góp phần tích cực vào việc phát triển xã hội, đặc biệt là cải thiện cơ cấu lao động tại địa phương nơi công ty đặt trụ sở Điều này giúp tạo thêm việc làm cho người dân địa phương, đồng thời góp phần vào việc giữ gìn an ninh trật tự xã hội và hỗ trợ công cuộc xóa đói giảm nghèo mà Đảng và Nhà nước đang triển khai.

HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PDS INTERIOR HOÀNG DƯƠNG GIAI ĐOẠN 2020 - 2023

Khái quát hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2020-2023

Tính tới cuối năm 2023, Công ty Cổ phần Interior Hoàng Dương đã trải qua hơn 9 năm hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh xuất khẩu Với một chặng đường không quá dài như vậy, nhưng công ty đã đạt được những thành công nhất định, đặc biệt trong giai đoạn 2016-2023 khi công ty liên tục có sự tăng trưởng về doanh thu qua các năm, riêng năm 2022 có sự chững lại không đáng kể Cụ thể về tình hình kinh doanh xuất khẩu của công ty sẽ được thể hiện thông qua bảng số liệu sau (xem

Bảng 2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu của công ty giai đoạn 2020-2023

Số tiền % Số tiền % Số tiền %

(Nguồn: Công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương)

Vào năm 2020, doanh thu của công ty đạt mức cao nhất trong vòng ba năm từ

2020 đến 2022, với con số 5.110,8 nghìn USD Tổng chi phí trong năm này là 4.695 nghìn USD, dẫn đến lợi nhuận sau thuế đạt 324,3 nghìn USD Thế nhưng, sang đến năm 2021, doanh thu đã giảm 3,7% Sự sụt giảm doanh thu này có thể bắt nguồn từ tình hình dịch bệnh COVID-19, ảnh hưởng nghiêm trọng đến thị trường xuất khẩu gỗ, nhu cầu tiêu dùng giảm và gián đoạn chuỗi cung ứng toàn cầu Tuy nhiên, công ty đã có các biện pháp tối ưu hóa chi phí để đối phó với khó khăn từ thị trường và đảm bảo sự ổn định trong hoạt động kinh doanh dẫn đến lợi nhuận vẫn tăng nhẹ (từ 415,8 nghìn USD và tăng nhẹ lên 420,4 nghìn USD)

Trong giai đoạn 2021-2022, công ty chịu ảnh hưởng đáng kể từ đại dịch Covid-

19, đặc biệt là thị trường xuất khẩu sang Trung Quốc Vậy nên, doanh thu giảm xuống 4.830 nghìn USD vào năm 2022 (1,80%) Mặc dù mức giảm không lớn so với năm trước, nhưng sự giảm này vẫn là dấu hiệu cho thấy thị trường vẫn chưa hoàn toàn phục hồi sau đại dịch, với nhu cầu gỗ xuất khẩu bị ảnh hưởng và tình hình kinh tế toàn cầu chưa ổn định Lợi nhuận trước thuế năm 2021 là 420,4 nghìn USD, tăng nhẹ lên 430,7 nghìn USD vào năm 2022 (2,50%) Sự gia tăng lợi nhuận nhẹ này cho thấy mặc dù doanh thu giảm, công ty vẫn kiểm soát tốt chi phí và cải thiện hiệu quả hoạt động

Trong giai đoạn 2022 – 2023, đây là bước đột phá lớn trong doanh thu, phản ánh sự phục hồi mạnh mẽ sau giai đoạn khó khăn Năm 2022, doanh thu là 4.830 nghìn USD, và tăng mạnh lên 5.923 nghìn USD vào năm 2023, tăng 1.093 nghìn USD (22,63%) Sự tăng trưởng này có thể là nhờ thị trường xuất khẩu hồi phục và công ty đã tận dụng cơ hội để mở rộng hoạt động kinh doanh Không chỉ doanh thu mà chi phí cũng tăng mạnh do công ty đầu tư mở rộng quy mô, tăng sản xuất để đáp ứng nhu cầu gia tăng của thị trường, đồng thời phát sinh thêm các chi phí vận hành trong quá trình mở rộng Tuy là vậy nhưng vẫn có một sự gia tăng mạnh về lợi nhuận cho thấy công ty vẫn kiểm soát tốt chi phí để tối đa hóa lợi nhuận Điều này có thể xuất phát từ việc công ty khai thác tốt thị trường xuất khẩu và cải thiện hiệu quả vận hành

Tóm lại, dù doanh thu có xu hướng giảm nhẹ, nhưng nhờ vào các chiến lược kinh doanh hợp lý, công ty đã duy trì hoạt động ổn định và gia tăng lợi nhuận Nhìn chung, hoạt động kinh doanh xuất khẩu của công ty Hoàng Dương trong giai đoạn

2020 -2023 có sự phát triển khá ổn định.

Hoạt động xuất khẩu của Công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương

Thị trường của công ty đã được mở rộng trong quá trình hoạt động của công ty, tuy nhiên trong giai doạn 2020-2023 do ảnh hưởng của dịch bệnh mà việc xuất khẩu cũng có một số ảnh hưởng nhất, dẫn đến tổng kim ngạch xuất khẩu gỗ nguyên liệu của công ty giảm nhẹ

Biểu đồ 2.1 Tổng kim ngạch xuất khẩu gỗ nguyên liệu của Công ty Cổ phần PDS

Interior Hoàng Dương giai đoạn 2020-2023

(Nguồn: Công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương) Ở giai đoạn 2020-2021, kim ngạch xuất khẩu năm 2020 là 4.901,5 nghìn USD và năm 2021 là 4.903 nghìn USD, tức chỉ tăng 1,5 nghìn USD (tương đương mức tăng 0,03%) Sự ổn định này phản ánh công ty duy trì hoạt động xuất khẩu nhưng không có sự đột phá Đây có thể là hệ quả của tình hình dịch bệnh COVID-19 toàn cầu, ảnh hưởng đến nhu cầu tiêu thụ, chuỗi cung ứng, và thị trường xuất khẩu trên toàn thế giới Các doanh nghiệp phải đối mặt với chi phí vận tải tăng cao, cùng với các biện pháp phong tỏa và hạn chế di chuyển đã cản trở việc mở rộng thị trường Sang đến giai đoạn 2021-2022, kim ngạch xuất khẩu giảm từ 4.903 nghìn USD năm 2021 xuống 4.882 nghìn USD năm 2022, giảm 21 nghìn USD (tương đương

Kim ngạch TĐTT kim ngạch

0,43%) Tốc độ tăng trưởng kim ngạch (TĐTT) giảm từ 100,03% xuống 99,57%, cho thấy sự suy giảm nhỏ nhưng đáng chú ý Sự giảm này có thể liên quan đến nhiều yếu tố, bao gồm sự gia tăng chi phí nguyên liệu thô, khan hiếm lao động, hoặc nhu cầu xuất khẩu giảm từ các thị trường quốc tế Mặc dù vậy, sự suy giảm này không quá nghiêm trọng, cho thấy công ty vẫn duy trì được sự ổn định trong hoạt động kinh doanh Ở giai đoạn 2022-2023, kim ngạch xuất khẩu tăng mạnh từ 4.882 nghìn USD năm 2022 lên 6.023 nghìn USD năm 2023, tức tăng thêm 1.141 nghìn USD (tương đương 23,37%) Tốc độ tăng trưởng kim ngạch tăng từ 99,57% lên 123,20%, thể hiện một sự phục hồi và tăng trưởng vượt bậc Đây có thể là kết quả từ việc công ty tận dụng cơ hội sau giai đoạn suy thoái kinh tế toàn cầu, cùng với nhu cầu tăng cao trở lại của thị trường quốc tế đối với các sản phẩm gỗ nguyên liệu Ngoài ra, sự gia tăng này cũng có thể đến từ việc mở rộng thị trường hoặc áp dụng các chiến lược kinh doanh mới để đẩy mạnh xuất khẩu

Dù đối mặt với những khó khăn, công ty vẫn duy trì kim ngạch xuất khẩu ổn định nhờ có nguồn cung gỗ chất lượng tốt, tạo ra lợi thế cạnh tranh đáng kể so với các đối thủ có nguồn cung thiếu ổn định, đặc biệt là những công ty phụ thuộc vào nguồn gỗ từ rừng tự nhiên

2.2.2 Thực trạng mặt hàng xuất khẩu của Công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương

2.2.2.1 Đảm bảo nguồn hàng xuất khẩu của công ty

Tổng kim ngạch xuất khẩu gỗ nguyên liệu của công ty có sự tăng trưởng nhẹ trong năm 2021, với mức tăng 0,03% so với năm trước đó Tuy nhiên, đến năm

2022, kim ngạch này giảm 4,3% Nguyên nhân chính của sự suy giảm này là do những biến động mạnh mẽ trên thị trường trong năm 2022, làm ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu của Công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương Sự kéo dài của đại dịch đã làm suy yếu nền kinh tế toàn cầu, gây ra những khó khăn trong việc vận chuyển hàng hóa Bên cạnh đó, thuế xuất khẩu đối với một số loại gỗ nguyên liệu tăng, cùng với sự biến động mạnh của giá cước vận tải biển, chủ yếu do giá xăng dầu tăng cao Không chỉ vậy, giá nguyên liệu gỗ đầu vào cũng không ổn định do các lệnh giãn cách xã hội liên tục được ban hành để kiểm soát dịch bệnh Covid-19

Mặc dù đối mặt với nhiều thách thức, công ty vẫn duy trì được kim ngạch xuất khẩu ổn định nhờ có nguồn cung gỗ chất lượng cao, tạo nên lợi thế cạnh tranh đáng kể so với những đối thủ có nguồn cung không ổn định, đặc biệt là những doanh nghiệp phụ thuộc vào gỗ khai thác từ rừng tự nhiên

Hàng hóa xuất khẩu của Công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương bao gồm 03 sản phẩm chính, đó là: Dăm gỗ (Wood chips), ván bóc (Core veneer), gỗ xẻ (Sawn timber) Kim ngạch xuất khẩu theo các mặt hàng giai đoạn 2020-2023 của công ty cụ thể tại Bảng 2.2

Bảng 2.2 Kim ngạch xuất khẩu theo mặt hàng

Biểu đồ 2.2 Kim ngạch xuất khẩu theo mặt hàng

(Nguồn: Công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương)

Tổng kim ngạch xuất khẩu gỗ nguyên liệu của công ty đã có mức tăng trưởng nhẹ trong năm 2021, với mức tăng chỉ 0,03% so với năm trước đó Tuy nhiên, vào năm 2022, con số này giảm 4,3% Nguyên nhân chủ yếu dẫn đến sự sụt giảm là do các biến động mạnh mẽ của thị trường trong năm 2022, gây ảnh hưởng lớn đến hoạt động xuất khẩu của Công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương Đại dịch kéo dài đã làm suy yếu nền kinh tế toàn cầu, đồng thời gây ra nhiều khó khăn trong quá trình vận chuyển hàng hóa Ngoài ra, việc thuế xuất khẩu đối với một số loại gỗ nguyên liệu tăng cao, cùng với biến động lớn về giá cước vận chuyển biển, do sự tăng giá của xăng dầu, đã làm gia tăng chi phí xuất khẩu Thêm vào đó, giá nguyên liệu gỗ đầu vào cũng không ổn định do ảnh hưởng từ các lệnh giãn cách xã hội liên tục được ban hành để kiểm soát dịch Covid-19

Dù phải đối mặt với nhiều thách thức, công ty vẫn duy trì được kim ngạch xuất khẩu ổn định nhờ vào việc sở hữu nguồn cung gỗ chất lượng cao Điều này đã giúp công ty có lợi thế cạnh tranh lớn so với các đối thủ có nguồn cung không ổn định, đặc biệt là những doanh nghiệp dựa vào nguồn gỗ khai thác từ rừng tự nhiên

Wood chips Sawn timber Core veneer Sản phẩm khác

Bảng 2.3 Kim ngạch xuất khẩu theo từng thị trường

(Nguồn: Công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương)

Hình 2.1 Cơ cấu thị trường xuất khẩu

(Nguồn: Công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương) Hiện nay Công ty tiến hành xuất khẩu chủ yếu tới 3 thị trường Trung Quốc, Hàn Quốc, và các nước khác như Đài Loan, Malaysia, Philippin, Indonexia Trong đó thị trường Trung Quốc là đối tác thường xuyên của Công ty với tỷ trọng chiếm trên 40% tổng kim ngạch xuất khẩu Công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương thường chủ yếu xuất khẩu các sản phẩm chính của mình sang thị trường này do nhu cầu cao và là một trong những bạn hàng truyền thống của Công ty, giao thông thuận lợi, giảm chi phí vận chuyển

Tỷ trọng xuất khẩu các mặt hàng gỗ dăm và gỗ xẻ của Công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương sang Trung Quốc đang có xu hướng tăng lên Trung Quốc đã và vẫn tiếp tục là thị trường chiến lược mà công ty tập trung hướng đến Trong năm 2022, kim ngạch xuất khẩu của công ty sang Trung Quốc đạt 2.022 nghìn USD, giảm 3,90% so với năm 2021 Sau Trung Quốc, thị trường lớn thứ hai của công ty là Hàn Quốc, với mức tăng trưởng 15,86% so với năm 2020 Đặc biệt, năm 2022 ghi nhận tín hiệu tích cực khi tốc độ tăng trưởng tại thị trường Hàn Quốc tăng mạnh, đạt 29,19% Các thị trường còn lại của công ty vẫn giữ được sự ổn định tương đối, với kim ngạch xuất khẩu hàng năm trên 20%, nhưng phân bổ sang nhiều quốc gia khác nhau Tuy nhiên, tốc độ tăng trưởng tại các thị trường này đã giảm đột ngột vào năm 2021 với mức -13,13% so với năm 2020, và tiếp tục giảm xuống -24,9% vào năm 2022

Như vậy, hai thị trường xuất khẩu chính và mục tiêu của công ty trong giai đoạn này là Trung Quốc và Hàn Quốc.

Quy trình xuất khẩu

Bước 1: Ký kết hợp đồng xuất khẩu

Trước khi đi đến việc ký hợp đồng xuất khẩu, đại diện công ty sẽ tiến hành quá trình đàm phán với đối tác Quá trình này bao gồm việc thảo luận và thống nhất về các điều khoản quan trọng như chủng loại, chất lượng sản phẩm, giá cả, phương thức thanh toán, thời gian và địa điểm giao hàng, hình thức giao nhận, các điều khoản phạt hợp đồng, v.v Khi cả hai bên đạt được thỏa thuận chung, hợp đồng sẽ được ký kết chính thức và công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương sẽ thực hiện theo hợp đồng này

Bước 2: Thu mua nguyên liệu và sản xuất Để đảm bảo nguồn nguyên liệu phục vụ cho sản xuất (ví dụ: gỗ), công ty tiến hành thu mua từ các nhà cung cấp trong địa phương hoặc từ các khu vực khác, sau đó tập hợp về cơ sở sản xuất Quá trình sản xuất hàng xuất khẩu sẽ được thực hiện tùy theo từng loại sản phẩm, bao gồm đóng gói, bảo quản và gắn mã ký hiệu hàng hóa

Bước 3: Kiểm tra và đóng gói hàng hóa

Trước khi giao hàng, công ty sẽ kiểm tra lại chất lượng, số lượng và trọng lượng của hàng hóa, đảm bảo tuân thủ các điều khoản đã nêu trong hợp đồng xuất khẩu Sau khi hoàn tất kiểm tra, hàng hóa sẽ được đóng gói và bảo quản sẵn sàng để vận chuyển

Bước 4: Thuê tàu và lưu cước

Công ty thường ủy thác việc thuê tàu và lưu cước cho các công ty hàng hải, chẳng hạn như Vietfracht hoặc VOSA Hợp đồng ủy thác giữa hai bên sẽ điều chỉnh mối quan hệ pháp lý, trong đó công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương thường ký hợp đồng theo từng chuyến hàng cụ thể

Bước 5: Làm thủ tục hải quan

Khai báo hải quan: Công ty thực hiện khai báo chi tiết về hàng hóa trên tờ khai hải quan, bao gồm các thông tin như loại hàng, mã HS, số lượng, giá trị, phương tiện vận tải, nước xuất khẩu hoặc nhập khẩu Tờ khai phải kèm theo các chứng từ liên quan như giấy phép xuất nhập khẩu, hóa đơn, phiếu đóng gói, bảng kê chi tiết, và nếu cần, công ty cũng cung cấp giấy chứng nhận nguồn gốc xuất xứ hoặc chứng từ kiểm dịch thực vật

Xuất trình hàng hóa: Trong trường hợp hải quan yêu cầu kiểm tra (luồng vàng hoặc luồng đỏ), công ty sẽ xuất trình hàng hóa theo quy định

Thực hiện quyết định của hải quan: Công ty tuân thủ các yêu cầu từ cơ quan hải quan để hoàn tất thủ tục xuất khẩu

Bước 6: Giao hàng lên tàu

Dựa trên chi tiết hàng hóa, công ty lập bảng đăng ký chuyên chở cho người vận tải (thuyền trưởng hoặc đại diện hãng vận tải) để nhận sơ đồ xếp hàng Sau đó, công ty liên hệ với cơ quan cảng để biết lịch làm việc và chuẩn bị phương tiện đưa hàng vào cảng để xếp lên tàu Sau khi giao hàng, công ty nhận biên lai thuyền phó và đổi lấy vận đơn đường biển Đối với hàng container, công ty sẽ thuê container, lập danh sách hàng trong container và tiến hành các thủ tục giao hàng đến ga container

Bước 7: Làm thủ tục thanh toán

Công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương sử dụng các phương thức thanh toán như Thư tín dụng (L/C) hoặc T/T, trong đó L/C là phương thức chính Công ty thúc giục đối tác mở L/C đúng hạn và sau khi nhận được L/C, sẽ kiểm tra tính khả thi trong việc thu tiền hàng Nếu L/C không đáp ứng yêu cầu, công ty sẽ yêu cầu người mua điều chỉnh lại trước khi tiến hành giao hàng

Bước 8: Chăm sóc khách hàng và giải quyết khiếu nại (nếu có)

Công ty duy trì mối quan hệ với khách hàng sau khi giao hàng Nếu hàng hóa bị tổn thất do vận chuyển, công ty sẽ khiếu nại với bên vận tải hoặc công ty bảo hiểm (trong trường hợp rủi ro được bảo hiểm) Đơn khiếu nại phải kèm theo các chứng từ chứng minh tổn thất.

MỘT SỐ VẤN ĐỀ TỒN TẠI VÀ ĐỀ XUẤT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU22

Đánh giá

Thứ nhất, tăng trưởng doanh thu ổn định

Mặc dù giai đoạn 2020-2023 là thời kỳ khó khăn với nhiều doanh nghiệp do đại dịch Covid-19 gây ra, Công ty PDS Interior Hoàng Dương vẫn ghi nhận mức tăng trưởng doanh thu ổn định Điều này cho thấy công ty có khả năng linh hoạt thích ứng với các biến động trên thị trường Cụ thể, doanh thu của công ty chỉ giảm nhẹ 3,7% vào năm 2021, một con số không quá đáng kể so với những biến động mạnh mẽ của thị trường xuất khẩu gỗ nguyên liệu toàn cầu trong thời kỳ này

Khả năng giữ vững doanh thu chứng tỏ công ty đã thực hiện tốt các chiến lược điều chỉnh hoạt động, tìm kiếm các phương thức kinh doanh mới và duy trì mối quan hệ với khách hàng quốc tế Việc duy trì doanh thu trong bối cảnh khó khăn này không chỉ phản ánh năng lực quản trị hiệu quả của ban lãnh đạo mà còn khẳng định sức bền của công ty trong việc đối phó với khủng hoảng toàn cầu

Thứ hai, nguồn cung gỗ chất lượng

Một trong những lợi thế cạnh tranh nổi bật của Công ty PDS Interior Hoàng Dương là khả năng duy trì nguồn cung gỗ chất lượng cao và ổn định Trong khi nhiều đối thủ khác phụ thuộc vào nguồn gỗ khai thác từ rừng tự nhiên, vốn không ổn định và chịu sự biến động về giá, công ty đã tận dụng tốt nguồn cung nguyên liệu gỗ chất lượng, tạo ra một nền tảng vững chắc để đảm bảo các đơn hàng xuất khẩu được duy trì Điều này không chỉ giúp công ty tránh khỏi các rủi ro về sự thiếu hụt nguyên liệu, mà còn giúp họ giữ vững chất lượng sản phẩm, từ đó củng cố lòng tin của khách hàng quốc tế Nguồn cung ổn định không chỉ là yếu tố giúp duy trì sản xuất mà còn giúp giảm thiểu chi phí phát sinh từ sự biến động về giá nguyên liệu Điều này tạo ra lợi thế so với các đối thủ phụ thuộc nhiều vào các nguồn cung không ổn định

Thứ ba, tăng trưởng tại thị trường Hàn Quốc

Hàn Quốc đã trở thành thị trường xuất khẩu lớn thứ hai của Công ty PDS Interior Hoàng Dương với mức tăng trưởng đáng kể lên đến 29,19% trong năm

2022 Việc công ty mở rộng và tăng trưởng mạnh mẽ tại thị trường Hàn Quốc không chỉ cho thấy chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế hiệu quả mà còn cho phép công ty đa dạng hóa khách hàng và thị trường

Sự phát triển tại Hàn Quốc còn là dấu hiệu tích cực về tiềm năng phát triển dài hạn, giúp công ty không bị phụ thuộc quá nhiều vào một thị trường xuất khẩu cụ thể Điều này cũng cho thấy sự linh hoạt của công ty trong việc thích ứng với các yêu cầu và tiêu chuẩn cao của thị trường quốc tế, từ đó tạo ra động lực tăng trưởng mới trong những năm tới

Thứ tư, cải thiện về quản lý chi phí

Trong bối cảnh đại dịch, chi phí hoạt động của nhiều doanh nghiệp tăng cao do sự gián đoạn chuỗi cung ứng, tăng giá vận chuyển và biến động về giá nguyên liệu Tuy nhiên, Công ty PDS Interior Hoàng Dương đã quản lý chi phí hiệu quả trong giai đoạn 2021-2022 Cụ thể, tổng chi phí đã giảm 4,2% vào năm 2021, tương ứng với 195,3 nghìn USD

Việc cắt giảm chi phí mà vẫn duy trì được sản xuất cho thấy công ty đã tối ưu hóa được quy trình sản xuất, quản lý tài nguyên hiệu quả và thực hiện các biện pháp tiết kiệm chi phí đúng đắn Điều này đã giúp công ty tăng lợi nhuận sau thuế, mặc dù doanh thu có giảm nhẹ, phản ánh khả năng điều hành và chiến lược chi phí xuất sắc của ban lãnh đạo công ty

Thứ nhất, sự sụt giảm kim ngạch xuất khẩu năm 2022

Mặc dù năm 2021 ghi nhận sự tăng trưởng nhẹ, tổng kim ngạch xuất khẩu của công ty giảm 4,3% vào năm 2022 Nguyên nhân chính dẫn đến sự sụt giảm này là sự ảnh hưởng của các yếu tố bên ngoài như dịch bệnh và những biến động trên thị trường xuất khẩu Đại dịch Covid-19 kéo dài đã ảnh hưởng sâu sắc đến nền kinh tế toàn cầu, đặc biệt là hoạt động vận chuyển hàng hóa Các lệnh phong tỏa và giãn cách xã hội khiến việc lưu thông hàng hóa bị gián đoạn, chi phí vận chuyển tăng cao, dẫn đến sự khó khăn trong hoạt động xuất khẩu

Ngoài ra, sự tăng thuế đối với một số loại gỗ nguyên liệu trong giai đoạn này đã tác động tiêu cực đến khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường quốc tế Các yếu tố này đã làm tăng chi phí xuất khẩu, giảm lợi nhuận và tạo áp lực lớn lên hoạt động kinh doanh của công ty

Thứ hai, giảm tốc độ tăng trưởng tại các thị trường khác

Bên cạnh các thị trường chủ lực như Trung Quốc và Hàn Quốc, các thị trường xuất khẩu khác của công ty cũng ghi nhận sự suy giảm trong tốc độ tăng trưởng Vào năm 2021, tốc độ tăng trưởng tại các thị trường này giảm 13,13%, và tiếp tục giảm sâu thêm 24,9% trong năm 2022 Sự suy giảm này có thể đến từ việc công ty chưa có chiến lược mở rộng thị trường đa dạng và bền vững tại các quốc gia khác, khiến các thị trường này bị tụt giảm khi đối mặt với những khó khăn toàn cầu Ngoài ra, sự không ổn định về nguồn cung nguyên liệu và chi phí vận chuyển cũng có thể làm giảm khả năng duy trì và phát triển thị trường Việc tập trung quá nhiều vào một số thị trường lớn có thể là yếu tố khiến công ty chưa đầu tư đúng mức vào việc phát triển các thị trường tiềm năng khác, dẫn đến sự giảm sút trong doanh thu tại các thị trường này

Thứ ba, phụ thuộc nhiều vào thị trường Trung Quốc

Mặc dù Trung Quốc là thị trường chiến lược, việc công ty phụ thuộc quá nhiều vào thị trường này cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro Trung Quốc chiếm hơn 50% tổng kim ngạch xuất khẩu của công ty, và khi có bất kỳ biến động lớn nào từ phía Trung Quốc, hoạt động xuất khẩu của công ty sẽ bị ảnh hưởng mạnh Cụ thể, vào năm

2022, kim ngạch xuất khẩu sang Trung Quốc giảm 3,9%, điều này đã gây ra sự sụt giảm tổng thể trong kim ngạch xuất khẩu của công ty

Việc phụ thuộc quá nhiều vào một thị trường khiến công ty dễ bị tổn thương trước những thay đổi về chính sách thương mại, thuế xuất nhập khẩu, hoặc biến động kinh tế tại Trung Quốc Điều này tạo ra áp lực lớn đối với công ty trong việc duy trì doanh thu và lợi nhuận, đặc biệt khi có những thay đổi không lường trước từ phía đối tác Trung Quốc.

Nguyên nhân và đề xuất vấn đề nghiên cứu

Thứ nhất, tác động của đại dịch Covid-19 Đại dịch Covid-19 đã gây ra những tác động nghiêm trọng đối với nền kinh tế toàn cầu và hoạt động thương mại quốc tế, trong đó có Công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương Dịch bệnh đã làm gián đoạn chuỗi cung ứng toàn cầu, khiến quá trình vận chuyển hàng hóa bị đình trệ và chi phí logistics tăng cao

Cụ thể, việc phong tỏa biên giới và hạn chế di chuyển đã làm chậm trễ quá trình vận chuyển nguyên liệu đầu vào cũng như hàng xuất khẩu, từ đó ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ giao hàng và khả năng cung ứng Điều này không chỉ làm tăng chi phí vận chuyển mà còn gây ra sự không ổn định trong chuỗi cung ứng, làm giảm khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường quốc tế

Hơn nữa, do ảnh hưởng của dịch bệnh, nhiều quốc gia đã áp dụng các biện pháp bảo vệ kinh tế nội địa như tăng thuế hoặc hạn chế nhập khẩu, điều này càng làm tăng chi phí xuất khẩu và khiến công ty gặp nhiều khó khăn hơn trong việc duy trì và mở rộng thị trường

Thứ hai, do sự quá tập trung vào một số thị trường lớn

Một trong những điểm yếu lớn của Công ty PDS Interior Hoàng Dương là sự phụ thuộc quá nhiều vào các thị trường lớn như Trung Quốc và Hàn Quốc Trung Quốc chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng kim ngạch xuất khẩu của công ty, với hơn 50% tổng giá trị Điều này đồng nghĩa với việc khi có bất kỳ biến động nào từ phía Trung Quốc, hoạt động kinh doanh của công ty cũng sẽ bị ảnh hưởng mạnh

Sự phụ thuộc vào một số thị trường lớn khiến công ty không thể đa dạng hóa nguồn thu nhập và giảm thiểu rủi ro Ví dụ, khi thị trường Trung Quốc gặp khó khăn hoặc áp dụng các biện pháp thương mại như tăng thuế xuất nhập khẩu, công ty sẽ phải đối mặt với nguy cơ giảm doanh thu nghiêm trọng Mặc dù Hàn Quốc là một thị trường tăng trưởng tốt, việc không phát triển các thị trường tiềm năng khác khiến công ty dễ bị tổn thương trước các biến động của thị trường lớn này Đa dạng hóa thị trường là một chiến lược cần thiết giúp công ty giảm thiểu rủi ro khi một thị trường chính bị ảnh hưởng Tuy nhiên, do sự tập trung quá mức vào một vài thị trường lớn, công ty chưa khai thác được hết tiềm năng của các thị trường khác, dẫn đến tốc độ tăng trưởng tại các khu vực này giảm sút

Thứ ba, do chi phí tăng cao

Một trong những yếu tố chủ yếu ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu của công ty là sự gia tăng chi phí Điều này bao gồm cả chi phí vận chuyển lẫn thuế xuất khẩu gỗ nguyên liệu Giá cước vận tải biển biến động lớn, đặc biệt là do giá xăng dầu tăng cao, đã đẩy chi phí logistics lên mức rất cao Với chi phí vận chuyển tăng, công ty buộc phải chịu thêm áp lực tài chính, từ đó ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh về giá của các sản phẩm xuất khẩu

Thêm vào đó, việc một số loại gỗ nguyên liệu bị tăng thuế xuất khẩu càng làm giảm lợi nhuận của công ty Khi chi phí đầu vào tăng, công ty không thể duy trì được giá thành ổn định và buộc phải điều chỉnh giá bán, điều này làm giảm sức cạnh tranh trên thị trường quốc tế, đặc biệt tại các thị trường nhạy cảm với giá cả Việc không kiểm soát được chi phí và phụ thuộc nhiều vào các yếu tố bên ngoài đã làm giảm hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2020-2022 Điều này càng rõ ràng khi so sánh tốc độ tăng trưởng tại các thị trường khác ngoài Trung Quốc và Hàn Quốc, khi các thị trường này không thể duy trì tốc độ tăng trưởng tích cực do chi phí tăng cao

Những hạn chế trong hoạt động xuất khẩu của Công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương chủ yếu xuất phát từ các yếu tố bên ngoài như đại dịch, biến động về thuế và chi phí, cùng với sự phụ thuộc lớn vào một số thị trường trọng điểm Để khắc phục những hạn chế này, em xin đề xuất 3 hướng đề tài nghiên cứu sau: Đề tài 1: Nghiên cứu ảnh hưởng của chi phí logistics và thuế xuất khẩu đến khả năng cạnh tranh của Công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương Đề tài 2: Cơ hội và thách thức khi xuất khẩu gỗ sang thị trường EU của Công ty

Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương Đề tài 3: Cơ hội và thách thức khi xuất khẩu gỗ sang thị trường Hoa Kỳ của

Công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

1 Công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương, Báo cáo tài chính sau kiểm toán 2020 - quý III/2023

2 Công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương, Kết quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu, Phòng Xuất nhập khẩu

3 Công ty Cổ phần PDS Interior Hoàng Dương, Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, Phòng Kế toán

4 PGS.TS Doãn Kế Bôn (2010), Giáo trình Quản trị tác nghiệp Thương mại quốc tế, Nhà xuất bản Chính trị - Hành chính