Báo cáo nhóm môn tài chính trong kinh doanh báo cáo tài chính doanh nghiệp ngành xây dựng và bất Động sản

Từ đó, so sánh hiệu quả hoạtđộng tài chính của các công ty trong ngành, nhóm thực hiện phân tích báo cáo tài chính của cácdoanh nghiệp trong ngành Xây dựng và Bất động sản từ năm 2021 tớ

GIỚI THIỆU CHUNG

Giới thiệu về ngành: Bất động sản và xây dựng

Ngành Bất động sản và Ngành Xây dựng là hai lĩnh vực có mối liên hệ mật thiết và đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển kinh tế - xã hội của đất nước Tuy nhiên, mỗi ngành lại có những đặc điểm và vai trò riêng biệt:

1.1.1 Ngành Bất động sản a Khái niệm

Bất động sản là tài sản gắn liền với đất đai, bao gồm nhà ở, đất đai, tài sản gắn liền với đất đai và các quyền liên quan đến đất đai Ngành Bất động sản bao gồm các hoạt động liên quan đến giao dịch, đầu tư, quản lý, kinh doanh, phát triển bất động sản. b Vai trò

 Góp phần đáp ứng nhu cầu về nhà ở, văn phòng, khu công nghiệp, khu thương mại, cho xã hội.

 Thu hút đầu tư, thúc đẩy phát triển kinh tế.

 Góp phần tạo nguồn thu cho ngân sách nhà nước.

 Tạo việc làm và thu nhập cho người lao động. c Ngành học: Quản trị kinh doanh bất động sản, Kinh tế bất động sản, Đầu tư và tài chính bất động sản, Môi giới bất động sản,

1.1.2 Ngành Xây dựng a Khái niệm

Xây dựng là ngành hoạt động có nhiệm vụ thiết kế, thi công và hoàn thiện các công trình xây dựng như nhà ở, đường sá, cầu cống, công trình thủy lợi, b Vai trò

 Góp phần tạo dựng cơ sở hạ tầng cho đất nước.

 Thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội.

 Nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho nhân dân.

 Tạo việc làm và thu nhập cho người lao động. c Ngành học: Xây dựng dân dụng và công nghiệp, Cầu đường, Kỹ thuật xây dựng, Kỹ thuật hạ tầng,

1.1.3 Mối liên hệ giữa Ngành Bất động sản và Ngành Xây dựng:

Ngành Bất động sản cần có nguồn cung là các công trình xây dựng để đáp ứng nhu cầu của thị trường Ngành Xây dựng cần có thị trường tiêu thụ là các sản phẩm bất động sản để phát triển Hai ngành này cùng nhau góp phần tạo nên một thị trường bất động sản và xây dựng phát triển bền vững.

Giới thiệu về công ty

Lịch sử hình thành và phát triển

 Tiền thân là một doanh nghiệp CP hạch toán độc lập trực thuộc TCT Cơ khí xây dựng (COMA) – Bộ xây dựng.

 Được chuyển thành CTCP Cơ Khí Xây Dựng số 18 theo quyết định số 2102 QĐ-BXD ngày 11 tháng 11 năm 2005 của Bộ Xây Dựng.

 Niêm yết trên Sở giao dịch Chứng khoán TP Hồ Chí Minh (HOSE) từ ngày 19/07/2011. Lĩnh vực hoạt động: xây dựng và phát triển bất động sản, tham gia thi công nhiều dự án lớn trên cả nước, với chất lượng cao và uy tín, sở hữu và phát triển một số dự án bất động sản tiềm năng tại TP Hồ Chí Minh và các tỉnh lân cận.

Trụ sở: Số 135 Trần Phú, phường Văn Quán, quận Hà Đông, TP Hà Nội

Tầm nhìn: Trở thành một trong những công ty hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực xây dựng và phát triển bất động sản.

Sứ mệnh: Mang đến cho khách hàng những sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao, góp phần xây dựng cộng đồng phát triển bền vững.

1.2.2 CKG (CTCP Tập đoàn Tư vấn Đầu tư Xây dựng Kiên Giang)

Hình 1.2: CTCP Tập đoàn Tư vấn Đầu tư Xây dựng Kiên Giang (CIC GROUP)

Lịch sử hình thành và phát triển

 Tiền thân: Công ty Khảo sát thiết kế Kiên Giang được thành lập vào ngày 29/10/1992 với số vốn điều lệ ban đầu là 118 triệu đồng.

 Năm 2006: Công ty tiến hành cổ phần hóa và hoạt động theo mô hình CTCP, đổi tên thành Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Kiên Giang với vốn điều lệ 23,92 tỷ đồng.

 Năm 2016: Đổi tên thành Công ty Cổ phần Tập đoàn Tư vấn Đầu tư Xây dựng Kiên Giang và tăng vốn điều lệ lên 276 tỷ đồng.

 Hiện nay: CIC Group là một trong những tập đoàn tư vấn đầu tư xây dựng uy tín hàng đầu tại khu vực Đồng bằng sông Cửu Long với nhiều lĩnh vực hoạt động đa dạng và vốn điều lệ đạt

Lĩnh vực hoạt động: Tư vấn đầu tư, lập dự án, quy hoạch, khảo sát, địa chất, đánh giá tác động môi trường Tư vấn thiết kế các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, điện. Giám sát thi công công trình Thi công xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp Kinh doanh bất động sản, đầu tư tài chính.

Trụ sở chính: Số 34 Trần Phú, Phường Vĩnh Thanh, Thành phố Rạch Giá, Tỉnh Kiên Giang, Việt Nam.

Tầm nhìn và sứ mệnh:

 Trở thành tập đoàn tư vấn đầu tư xây dựng hàng đầu tại khu vực Đồng bằng sông Cửu Long và Việt Nam.

 Mang đến cho khách hàng những giải pháp tư vấn đầu tư xây dựng toàn diện, sáng tạo và hiệu quả.

 Góp phần phát triển bền vững cho cộng đồng và xã hội.

 Cung cấp dịch vụ tư vấn đầu tư xây dựng chất lượng cao, đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng.

 Xây dựng đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, năng động và sáng tạo.

 Áp dụng công nghệ tiên tiến vào hoạt động tư vấn đầu tư xây dựng.

 Góp phần phát triển kinh tế - xã hội của khu vực Đồng bằng sông Cửu Long và Việt Nam.

2.1.3 CRE (CTCP Bất động sản Thế Kỷ)

Hình 1.3: CTCP Bất động sản Thế Kỷ

Lịch sử hình thành và phát triển:

 Tiền thân: Công ty CP Phát triển Công nghệ Trường Thành, thành lập ngày 20/08/2001.

 Năm 2007: Đổi tên thành Công ty CP Bất động sản Thế Kỷ.

 Năm 2018: Chính thức niêm yết cổ phiếu trên Sàn Giao dịch Chứng khoán TP Hồ Chí Minh (HOSE) với mã chứng khoán CRE.

 Hiện nay: CenLand là một trong những công ty môi giới bất động sản hàng đầu Việt Nam với mạng lưới chi nhánh rộng khắp cả nước.

Lĩnh vực hoạt động: môi giới bất động sản, tư vấn đầu tư, quản lý bất động sản, dịch vụ bđs khác

Trụ sở chính: Tầng 1 Tòa B Sky City, Số 88 Nguyễn Chí Thanh, Láng Hạ, Đống Đa, Hà Nội Tầm nhìn và sứ mệnh:

 Trở thành hệ sinh thái dịch vụ bất động sản số 1 Việt Nam.

 Mang đến cho khách hàng những trải nghiệm BĐS hoàn hảo và giá trị gia tăng bền vững.

 Chuyên nghiệp hóa hoạt động môi giới BĐS.

 Nâng tầm trải nghiệm khách hàng.

 Kiến tạo cộng đồng BĐS thịnh vượng.

1.2.4 CTD (CTCP Xây dựng Coteccons)

Hình 1.4: CTCP Xây dựng Coteccons

 Thành lập: 24/08/2004 từ quá trình cổ phần hóa một công ty thành viên thuộc Tổng công ty Fico.

 Niêm yết: 20/01/2010 trên Sàn Giao dịch Chứng khoán TP Hồ Chí Minh (HOSE) với mã chứng khoán CTD.

 Hiện nay: Coteccons là một trong những nhà thầu xây dựng uy tín hàng đầu Việt Nam với hơn

18 năm kinh nghiệm và vốn điều lệ đạt 8.247 tỷ đồng.

Lĩnh vực hoạt động: thiết kế và thi công, bất động sản, dịch vụ khác như quản lý dự án, Trụ sở chính: 236/6 Điện Biên Phủ, P 17, Bình Thạnh, Tp HCM

 Trở thành nhà thầu xây dựng số 1 Việt Nam và là một trong những nhà thầu xây dựng hàng đầu châu Á.

 Mang đến cho khách hàng những sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao, góp phần xây dựng cộng đồng phát triển bền vững.

 Cung cấp dịch vụ thi công xây dựng chuyên nghiệp, uy tín và hiệu quả.

 Xây dựng đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, sáng tạo và tận tâm.

 Áp dụng công nghệ tiên tiến vào hoạt động thi công xây dựng.

 Góp phần phát triển kinh tế - xã hội của đất nước.

1.2.5 CTI (CTCP Đầu tư Phát triển Cường Thuận IDICO)

Hình 1.5: CTCP Đầu tư Phát triển Cường Thuận IDICO

 Tiền thân: Doanh nghiệp Tư nhân Cường Thuận, thành lập năm 1992.

 Năm 2007: Chuyển đổi thành Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Cường Thuận IDICO.

 Hiện nay: CTI là một trong những nhà sản xuất và cung cấp vật liệu xây dựng hàng đầu tại khu vực Đông Nam Bộ với hơn 30 năm kinh nghiệm và vốn điều lệ đạt 1.164 tỷ đồng.

Lĩnh vực hoạt động: sản xuất và cung cấp các loại vật liệu xây dựng, kinh doanh bất động sản, vận tải hàng hóa

Trụ sở chính: Số 168, KP 11, An Bình, Biên Hòa, Đồng Nai

Tầm nhìn và chiến lược:

 Trở thành nhà sản xuất và cung cấp vật liệu xây dựng hàng đầu Việt Nam.

 Mang đến cho khách hàng những sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao, góp phần xây dựng cộng đồng phát triển bền vững.

 Cung cấp các sản phẩm và dịch vụ vật liệu xây dựng chất lượng cao, đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng.

 Áp dụng công nghệ tiên tiến vào sản xuất và kinh doanh.

 Thành lập: 26/05/1993 với tên gọi ban đầu là Trung tâm ADCOM thuộc Viện Công nghệ Vi Điện tử.

 Năm 2006: Tái cấu trúc Công ty theo hình thức Công ty mẹ - Công ty con, CMC trở thành Công ty mẹ và sở hữu 3 công ty con.

 Năm 2007: Đổi tên thành Công ty Cổ phần Tập đoàn Công nghệ CMC.

 Năm 2010: Niêm yết hơn 63,5 triệu cổ phiếu với mã CMG tại Sở giao dịch chứng khoán TP.

 Hiện nay: CMC là một trong những tập đoàn công nghệ thông tin - viễn thông lớn thứ hai tại Việt Nam với 23 năm kinh nghiệm, hoạt động đa ngành, đa lĩnh vực và có mặt trên thị trường quốc tế.

Lĩnh vực hoạt động: công nghệ & giải pháp, dịch vụ viễn thông, kinh doanh quốc tế, nghiên cứu

Trụ sở chính: Lô B10-B11 KCN Thụy Vân, Thụy Vân, Việt Trì, Phú Thọ

 Trở thành Công ty Số toàn cầu, đẳng cấp quốc tế, nhà tư vấn và triển khai giải pháp chuyển đổi số hàng đầu cho doanh nghiệp và tổ chức.

 Đạt doanh thu tỷ USD và quy mô hơn 10.000 nhân sự.

 Mang đến giải pháp công nghệ số tiên tiến, giúp khách hàng nâng cao hiệu quả hoạt động, tối ưu hóa chi phí và gia tăng giá trị.

 Áp dụng công nghệ tiên tiến vào hoạt động kinh doanh.

1.2.7 D2D (CTCP Phát triển Đô thị Công nghiệp số 2)

Hình 1.7: CTCP Phát triển Đô thị Công nghiệp số 2

 Tiền thân: Doanh nghiệp Nhà nước Công ty Xây dựng Dân dụng Công nghiệp Số 2 trực thuộc

Sở Xây dựng Đồng Nai, thành lập năm 1992.

 Năm 2005: Chuyển đổi thành Công ty Cổ phần Phát triển Đô thị Công nghiệp số 2 theo Quyết định số 2995/QĐ-UBND của UBND T Đồng Nai.

 Hiện nay: SUDICO là một trong những doanh nghiệp phát triển đô thị và khu công nghiệp hàng đầu tại khu vực phía Nam với hơn 30 năm kinh nghiệm và vốn điều lệ đạt 1.500 tỷ đồng. Lĩnh vực hoạt động: phát triển đô thị, phát triển khu công nghiệp, kinh doanh bất động sản, xây dựng

Trụ sở chính: Số 47 Đường D9, Khu dân cư đường Võ Thị Sáu, Thống Nhất, Biên Hòa, Đồng Nai

Tầm nhìn: Trở thành tập đoàn phát triển đô thị và khu công nghiệp hàng đầu Việt Nam, mang đến cho khách hàng những sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao, góp phần phát triển kinh tế - xã hội của đất nước.

 Phát triển đô thị và khu công nghiệp hiện đại, thân thiện với môi trường.

 Cung cấp các sản phẩm và dịch vụ bất động sản chất lượng cao, đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng.

 Góp phần phát triển cộng đồng và bảo vệ môi trường.

1.2.8 DAG (CTCP Tập đoàn Nhựa Đông Á)

Hình 1.8: CTCP Tập đoàn Nhựa Đông Á

 Thành lập: 27/12/1990, tiền thân là Doanh nghiệp tư nhân Nhựa Đông Á.

 Năm 1999: Chuyển đổi thành Công ty Cổ phần Nhựa Đông Á.

 Năm 2010: Niêm yết cổ phiếu trên Sở Giao dịch Chứng khoán TP Hồ Chí Minh (HOSE) với mã chứng khoán DAG.

 Hiện nay: DAG là một trong những nhà sản xuất và kinh doanh sản phẩm nhựa hàng đầu Việt Nam với hơn 30 năm kinh nghiệm và vốn điều lệ đạt 595,641,120,000 đồng.

 Sản xuất: DAG chuyên sản xuất các sản phẩm nhựa phục vụ trong ngành vật liệu xây dựng, trang trí nội ngoại thất và quảng cáo Các sản phẩm chính của DAG bao gồm: Tấm lợp polycarbonate, tấm polycarbonate đặc ruột, tấm nhựa che nắng lấy sáng, tấm nhựa lấy sáng, ngói nhựa, profile nhựa, phụ kiện nhựa

 Kinh doanh: DAG kinh doanh các sản phẩm nhựa do chính công ty sản xuất và nhập khẩu từ nước ngoài.

Trụ sở chính: Lô 1 - CN5 - Cụm công nghiệp Ngọc Hồi, Ngọc Hồi, Thanh Trì, Hà Nội. Tầm nhìn và sứ mệnh:

Tầm nhìn: Trở thành nhà sản xuất và kinh doanh sản phẩm nhựa hàng đầu Việt Nam, cung cấp cho khách hàng những sản phẩm chất lượng cao với giá cả cạnh tranh, góp phần nâng cao đời sống con người và bảo vệ môi trường.

 Sản xuất và kinh doanh các sản phẩm nhựa chất lượng cao, đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng.

 Áp dụng công nghệ tiên tiến vào sản xuất và kinh doanh.

1.2.9 DC4 (CTCP Xây dựng DIC Holdings)

Hình 1.9: CTCP Xây dựng DIC Holdings

 Tiền thân: Doanh nghiệp Tư nhân Xây dựng DIC, thành lập ngày 20/11/1994.

 Năm 2009: Chuyển đổi thành Công ty Cổ phần Xây dựng DIC.

 Năm 2014: Niêm yết cổ phiếu trên Sở Giao dịch Chứng khoán TP Hồ Chí Minh (HOSE) với mã chứng khoán DGC.

 Hiện nay: DIC Group là một trong những tập đoàn xây dựng hàng đầu Việt Nam với hơn 28 năm kinh nghiệm và vốn điều lệ đạt 3.336 tỷ đồng.

Lĩnh vực hoạt động: xây dựng, bất động sản, vật liệu xây dựng

Trụ sở chính: Tòa nhà Ruby Tower - Số 12 đường 3 tháng 2, P 8, Vũng Tàu, Bà Rịa-Vũng Tàu

Tầm nhìn: Trở thành tập đoàn xây dựng uy tín hàng đầu Việt Nam, cung cấp cho khách hàng những sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao, góp phần phát triển kinh tế - xã hội của đất nước.

 Xây dựng những công trình chất lượng cao, mang đến giá trị bền vững cho khách hàng.

 Góp phần phát triển cộng đồng và bảo vệ môi trường.

1.2.10 DHA (Công ty Cổ phần Hóa An)

Hình 1.10: Công ty Cổ phần Hóa An

 Tiền thân: Xí nghiệp Đá Hóa An được thành lập vào năm 1978.

 Năm 2000: Chuyển đổi thành Công ty Cổ phần Hóa An.

 Hiện nay: DHA là một trong những doanh nghiệp khai thác và chế biến khoáng sản hàng đầu tại khu vực Đông Nam Bộ với hơn 45 năm kinh nghiệm và vốn điều lệ đạt 1.111 tỷ đồng. Lĩnh vực hoạt động: Khai thác khoáng sản, chế biến khoáng sản, sản xuất vật liệu xây dựng, kinh doanh vật tư kỹ thuật

Trụ sở chính: Ấp Cầu Hang, Hoá An, Biên Hoà, Đồng Nai

THU THẬP DỮ LIỆU

Quá trình thu thập dữ liệu gồm 5 bước:

Bước 1: Tìm kiếm thông tin chính thống về báo cáo tài chính công khai của các công ty cần tìm trên thanh tìm kiếm của Google

 Từ khóa tìm kiếm là mã chứng khoán trên sàn HOSE

 2 trang web có tương đối đầy đủ thông tin báo cáo tài chính và có uy tín cao dễ dàng tìm được là CafeF https://cafef.vn/ và Vietstock https://vietstock.vn/

 Ngoài ra, một số doanh nghiệp sẽ công khai báo cáo tài chính hằng quý trên trang web chính thức của công ty, đây cũng là một nguồn dữ liệu tin cậy, có thể sử dụng và tham khảo

Vd: Từ khóa tìm kiếm “DIG”

Bước 2: Tìm kiếm báo cáo tài chính các quý của các công ty cần tìm

 Các báo cáo tài chính hợp lệ là báo cáo tài chính hợp nhất

 Chọn báo cáo tài chính chưa kiểm toán

 Các công ty cần thu thập dữ liệu đều có thời gian hoạt động tương đối thâm niên nên cần phân biệt rõ các báo cáo tài chính của từng năm, từng quý tương ứng với nội dung cần tìm

Bước 3: Lọc thông tin cần tìm từ báo cáo tài chính các quý

Các tài khoản được thể hiện ở các bảng sau trong báo cáo tài chính:

 Bảng cân đối kế toán: Tổng tài sản, Tiền mặt, Tài sản ngắn hạn, Các khoản phải thu ngắn hạn, Hàng tồn kho, Phải trả người bán ngắn hạn, Vay và nợ thuê tài chính, Vốn chủ sở hữu, Nợ ngắn hạn, Nợ dài hạn, Nợ phải trả, Giá trị hao mòn lũy kế tài sản vô hình, Giá trị hao mòn lũy kế tài sản hữu hình, Tài sản cố định

 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh: Lợi ích cổ đông không kiểm soát, Doanh thu về bán hàng và cung cấp dịch vụ, Giá vốn hàng bán, Chi phí quản lý doanh nghiệp, Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế, Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp, Chi phí lãi vay

 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ: Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động kinh doanh, Lưu chuyển thuần từ hoạt động tài chính, Lưu chuyển thuần từ hoạt động đầu tư, Khấu hao tài sản cố định và bất động sản đầu tư

Dấu phẩy dùng để ngăn cách hàng nghìn, dấu chấm ngăn cách phần thập phân

Số liệu cần lấy là lũy kế cuối quý cần tìm

Bước 5: Kiểm tra lại dữ liệu

 Kiểm tra độ chính xác của các dữ liệu số

 Kiểm tra tính tương thích của số tiền với tài khoản cần tìm

Bước 6: Tính hệ số tương quan

Sử dụng hàm CORREL để tính hệ số tương quan giữa các tài khoản cần tìm so với Tổng lợi nhuận trước thuế

Lấy hai số sau phần thập phân

PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LỢI NHUẬN CÔNG TY13

Định nghĩa hệ số tương quan

Hệ số tương quan (Correlation Coefficient) là một thước đo thống kê về độ mạnh yếu của mối quan hệ giữa các chuyển động tương đối của hai biến Trong đó:

 Hệ số tương quan có giá trị từ -1.0 đến 1.0 Kết quả được tính ra lớn hơn 1.0 hoặc nhỏ hơn -1 có nghĩa là có lỗi trong phép đo tương quan.

 Hệ số tương quan có giá trị âm cho thấy hai biến có mối quan hệ nghịch biến hoặc tương quan âm (nghịch biến tuyệt đối khi giá trị bằng -1)

 Hệ số tương quan có giá trị dương cho thấy mối quan hệ đồng biến hoặc tương quan dương (đồng biến tuyệt đối khi giá trị bằng 1)

 Tương quan bằng 0 cho hai biến độc lập với nhau.

Có một số loại hệ số tương quan, nhưng loại phổ biến nhất là hệ số tương quan Pearson (R) Hệ số này chỉ ra độ mạnh và hướng của quan hệ tuyến tính giữa hai biến. ρxy=Cov(x ; y σ x σ y Công thức tính hệ số tương quan Trong đó:

17 ρxy: Hệ số tương quan Pearson

Cov(x, y): Hiệp phương sai của biến x và y σx: Độ lệch chuẩn của x σy: Độ lệch chuẩn của y

Phân tích theo hàng ngang

Nhóm ngành: Vật liệu xây dựng tổng hợp

Vốn điều lệ: 315,399,000,000 tỷ đồng

KL CP đang niêm yết hiện tại: 31,539,947 cp

KL CP đang lưu hành: 31,539,947 cp

Mức độ tương quan/Chiề u tương quan

Thuế và các khoản phải nộp Nhà nước

Vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn

Khấu hao TSCĐ và BĐSĐT

Giá trị hao mòn lũy kế TSHH

Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động đầu tư

Doanh thu về bán hàng và cung cấp dịch vụ

Tổng tài sản Phải trả người bán ngắn hạn

Nợ dài hạn Lợi ích cổ đông không kiểm soát Chi phí lãi vay

Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động kinh doanh

Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động tài chính

Chi phí quản lý doanh nghiệp

Các khoản phải thu ngắn hạn

Nợ phải trả Giá vốn hàng bán

3.2.2 CKG (CTCP Tập đoàn Tư vấn Đầu tư Xây dựng Kiên Giang)

KL Niêm yết lần đầu: 50,000,000 cp

KL Niêm yết hiện tại: 95,259,361 cp

KL Cổ phiếu đang lưu hành: 95,259,361 cp

Phải trả người bán ngắn hạn Tài sản ngắn hạn

Tiền mặt Các khoản phải thu ngắn hạn Hàng tồn kho

Nợ ngắn hạn Giá trị hao mòn lũy kế TSVH Giá trị hao mòn lũy kế TSHH

Chi phí lãi vay Tổng tài sản

CÙNG CHIỀU NGƯỢC CHIỀU bình Khấu hao TSCĐ và BĐSĐT

Nợ phải trả Lợi ích cổ đông không kiểm soát

3.2.3 CRE (CTCP Bất động sản Thế Kỷ)

Phải trả người bán ngắn hạn Lợi ích cổ đông không kiểm soát Khấu hao TSCĐ và BĐSĐT

Giá trị hao mòn lũy kế TSVH

Tổng tài sản Tài sản ngắn hạn Các khoản phải thu ngắn hạn

3.2.4 CTD (CTCP Xây dựng Coteccons)

Lợi ích cổ đông không kiểm soát

Chi phí lãi vay Giá trị hao mòn lũy kế TSHH

Giá vốn hàng bán Tài sản cố định

Phải trả người bán ngắn hạn Khấu hao TSCĐ và BĐSĐT

23 bình Chi phí quản lý doanh nghiệp Giá trị hao mòn lũy kế TSVH

3.2.5 CTI (CTCP Đầu tư Phát triển Cường Thuận IDICO)

Tài sản ngắn hạnKhấu hao TSCĐ và BĐSĐTGiá trị hao mòn lũy kế TSVH Giá trị hao mòn lũy kế TSHH

Tổng tài sản Tiền mặt Phải trả người bán ngắn hạn

3.2.6 CVT (Công ty Cổ phần CMC)

KL CP đang niêm yết: 36,690,887 cp

KL CP đang lưu hành: 36,690,887 cp

Mức độ tương quan/Chiều tương quan

Lợi ích cổ đông không kiểm soát Khấu hao TSCĐ và BĐSĐT

Phải trả người bán ngắn hạn

Giá trị hao mòn lũy kế TSHH Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động đầu tư

3.2.7 D2D (Công ty Cổ phần Phát triển Đô thị Công nghiệp Số 2)

Tài sản cố định Khấu hao TSCD và BDSDT

3.2.8 DAG (Công ty Cổ phần Tập đoàn Nhựa Đông Á)

Tổng tài sản Tài sản ngắn hạn Các khoản phải thu ngắn hạn Vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn Khấu hao TSCĐ và BĐSĐT

Nợ phải trả Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động đầu tư

3.2.9 DC4 (Công ty Cổ phần Xây dựng DIC Holdings)

Nhóm ngành: Xây dựng và Bất động sản

Tiền mặt Lợi ích cổ đông không kiểm soát Khấu hao TSCĐ và BĐSĐT

Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động tài

Lưu chuyển tiền thuần từhoạt động đầu tư

Thuế và các khoảng phải nộp nhà nước

Chi phí quản lí doanh nghiệp

Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ

3.2.10 DHA (Công ty Cổ phần Hóa An)

Hàng tồn kho Phải trả người bán ngắn hạn

Nợ dài hạnKhấu hao TSCĐ và BĐSĐT

Thuế và các khoản phải nộp nhà nước

Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ

3.2.11 DIG (Tổng Công ty cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng)

Phải trả người bán ngắn hạn Giá trị hao mòn lũy kế TSVH

Hàng tồn kho Vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn Khấu hao TSCĐ và BĐSĐT

Doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ

Phân tích theo hàng dọc

Hệ số tương quan cùng chiều yếu

Hệ số tương quan cùng chiều mạnh

Hệ số tương quan ngược chiều yếu

Hệ số tương quan ngược chiều mạnh nhất nhất nhất nhất

Tài sản ngắn hạn DIG

Tài sản cố định CTI

Vay và nợ thuê tài chính

Vốn chủ sở hữu CVT CTD CRE

Chi phí lãi vay CTI

Khấu hao TSCĐ và BĐS đầu tư

Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt

CIG CTI CVT DIG động đầu tư (0.25) (0.65) (-0.28) (-0.87)

Giá vốn hàng bán DHA

3.3.1 Tổng tài sản a Khái niệm

Tổng tài sản (TA) là tổng giá trị tài sản mà công ty sở hữu, sử dụng để tạo lợi nhuận. Đặc điểm yếu tố tổng tài sản trong ngành xây dựng:

 Do đặc thù ngành Xây dựng là các dự án lớn, vốn đầu tư cao, thời gian thi công dài, TA thường chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu tài sản của doanh nghiệp.

 TA của doanh nghiệp Xây dựng thường biến động theo tiến độ thi công các dự án Khi một dự án được khởi công, TA sẽ tăng do tăng các khoản mục như vật liệu xây dựng, chi phí xây dựng, Ngược lại, khi dự án hoàn thành và bàn giao cho khách hàng, TA sẽ giảm do thu hồi các khoản phải thu và thanh lý các khoản mục vật tư, thiết bị còn dư thừa. b Phân tích hệ số tương quan

Nhóm tương quan cùng chiều:

D2D (0.80): Công ty Cổ phần Phát triển Đô thị Công nghiệp số 2 có hệ số tương quan cùng chiều mạnh nhất, cho thấy:

 Doanh nghiệp sử dụng hiệu quả tài sản của mình để tạo ra lợi nhuận Khi tổng tài sản của doanh nghiệp tăng, tổng lợi nhuận trước thuế cũng có xu hướng tăng.

 Doanh nghiệp có khả năng quản lý tài sản tốt Doanh nghiệp sử dụng tài sản của mình một cách hiệu quả để tạo ra lợi nhuận cao nhất.

 Doanh nghiệp có chiến lược kinh doanh hiệu quả Doanh nghiệp đầu tư vào các dự án mang lại lợi nhuận cao, giúp tăng tổng tài sản và tổng lợi nhuận trước thuế.

CVT (0.15): Doanh nghiệp CVT có hệ số tương quan tổng tài sản so với tổng lợi nhuận trước thuế cùng chiều yếu nhất cung cấp thông tin về mối liên hệ giữa quy mô tài sản của doanh nghiệp và khả năng sinh lời của nó, theo đó, ta có thể thấy:

 Hiệu quả sử dụng tài sản thấp: Doanh nghiệp sở hữu nhiều tài sản nhưng không sử dụng hiệu quả để tạo ra lợi nhuận Hệ số tương quan yếu cho thấy mối liên hệ này không mạnh, nghĩa là việc tăng hoặc giảm tài sản có thể không dẫn đến thay đổi tương ứng trong lợi nhuận.

 Yếu tố bên ngoài ảnh hưởng: Hiệu suất hoạt động của doanh nghiệp có thể bị ảnh hưởng bởi các yếu tố bên ngoài như điều kiện kinh tế, cạnh tranh thị trường, thay đổi chính sách, v.v. Những yếu tố này có thể che mờ mối liên hệ trực tiếp giữa quy mô tài sản và lợi nhuận, dẫn đến hệ số tương quan yếu.

Nhóm tương quan ngược chiều:

CIG (-0.16): Doanh nghiệp CIG có hệ số tương quan tổng tài sản ngược chiều mạnh với tổng lợi nhuận trước thuế có thể tiềm ẩn một số vấn đề sau:

 Hiệu quả sử dụng tài sản thấp: Hệ số tương quan tổng tài sản ngược chiều mạnh cho thấy khi tổng tài sản của doanh nghiệp tăng lên, tổng lợi nhuận trước thuế lại có xu hướng giảm đi Điều này có thể do doanh nghiệp đang đầu tư quá nhiều vào tài sản mà không tạo ra hiệu quả kinh tế tương ứng, quản lý tài sản kém hiệu quả, dẫn đến lãng phí tài sản hoặc chi phí lãi vay cao do vay nợ quá nhiều để đầu tư vào tài sản.

 Nguy cơ thanh toán: Doanh nghiệp có hệ số tương quan tổng tài sản ngược chiều mạnh có thể gặp nguy cơ thanh toán khi tỷ lệ nợ trên vốn quá cao Lý do là vì khi tổng tài sản tăng lên, nghĩa là doanh nghiệp đang sử dụng nhiều vốn vay hơn, dẫn đến gánh nặng chi phí lãi vay cao, hoặc dòng tiền hoạt động của doanh nghiệp có thể bị ảnh hưởng tiêu cực

 Dấu hiệu cảnh báo: Hệ số tương quan tổng tài sản ngược chiều mạnh có thể là dấu hiệu cảnh báo cho thấy doanh nghiệp đang gặp vấn đề về hiệu quả sử dụng tài sản và quản lý tài chính.

CRE (-0.71): Hệ số tương quan tổng tài sản ngược chiều yếu với tổng lợi nhuận trước thuế có thể do nhiều nguyên nhân khác nhau, bao gồm:

 Doanh nghiệp sử dụng tài sản hiệu quả: Doanh nghiệp có thể sử dụng tài sản một cách hiệu quả để tạo ra nhiều lợi nhuận hơn so với các doanh nghiệp khác có cùng lượng tài sản.

 Doanh nghiệp tập trung vào các hoạt động phi tài sản: Doanh nghiệp có thể tập trung vào các hoạt động phi tài sản như dịch vụ, thương mại, mang lại lợi nhuận mà không cần sử dụng nhiều tài sản.

 Doanh nghiệp có cấu trúc tài sản không hợp lý: Doanh nghiệp có thể có cấu trúc tài sản không hợp lý, dẫn đến việc sử dụng tài sản không hiệu quả và ảnh hưởng đến lợi nhuận.

GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ

CIG (CTCP COMA 18)

Công ty Cổ phần COMA18 có thể tác động trực tiếp đến các yếu tố sau để giảm hệ số tương quan này và tăng lợi nhuận:

Chi phí quản lý doanh nghiệp:

 Rà soát và đánh giá các khoản chi phí quản lý, xác định các khoản chi phí không cần thiết hoặc có thể cắt giảm.

 Áp dụng các biện pháp tiết kiệm chi phí như: đàm phán giá cả với nhà cung cấp, sử dụng hiệu quả các nguồn lực, áp dụng các giải pháp công nghệ để tự động hóa quy trình.

 Nâng cao hiệu quả hoạt động của các bộ phận, phòng ban, loại bỏ các hoạt động dư thừa. Giá vốn hàng bán:

 Tìm kiếm nguồn cung ứng nguyên vật liệu giá rẻ, đàm phán giá mua nguyên vật liệu hợp lý.

 Áp dụng các biện pháp tiết kiệm chi phí sản xuất như: giảm hao hụt nguyên vật liệu, tối ưu hóa quy trình sản xuất, sử dụng hiệu quả năng lượng.

 Tăng cường quản lý hàng tồn kho, giảm thiểu tồn kho ế, lỗi thời.

 Áp dụng các biện pháp thanh toán nợ đúng hạn để giảm thiểu chi phí lãi vay.

 Tăng cường quản lý dòng tiền, thu hồi nợ hiệu quả để giảm thiểu nhu cầu vay vốn.

 Tìm kiếm các nguồn vốn vay lãi suất thấp để giảm chi phí tài chính.

Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động kinh doanh:

 Tăng cường quản lý dòng tiền, thu hồi nợ hiệu quả, tối ưu hóa chi phí hoạt động để gia tăng lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động kinh doanh.

 Áp dụng các biện pháp thúc đẩy doanh thu bán hàng như: tăng cường marketing, quảng bá sản phẩm/dịch vụ, mở rộng thị trường.

 Tăng cường quản lý hàng tồn kho, giảm thiểu tồn kho ế, lỗi thời để giải phóng vốn lưu động. Lưu ý:

 Việc giảm các yếu tố này cần được thực hiện một cách cân bằng, đảm bảo không ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động kinh doanh của công ty.

 Doanh nghiệp cần theo dõi và đánh giá hiệu quả của các biện pháp thực hiện để điều chỉnh phù hợp khi cần thiết.

Ngoài ra, Công ty Cổ phần COMA18 cũng có thể tác động gián tiếp đến các yếu tố khác như:

 Tổng tài sản: Bằng cách tối ưu hóa cấu trúc tài sản, giảm thiểu tài sản dư thừa không cần thiết để giảm chi phí vận hành và tăng hiệu quả sử dụng vốn.

 Phải trả người bán ngắn hạn: Bằng cách quản lý hiệu quả các khoản phải trả người bán, áp dụng các biện pháp thanh toán nợ đúng hạn để giảm thiểu chi phí lãi vay.

 Nợ dài hạn: Bằng cách tìm kiếm các nguồn vốn vay lãi suất thấp, thanh toán khoản vay đúng hạn để giảm chi phí tài chính.

 Lợi ích cổ đông không kiểm soát: Bằng cách tối ưu hóa cấu trúc vốn, giảm tỷ lệ vốn chủ sở hữu so với vốn vay để giảm chi phí cho lợi ích cổ đông không kiểm soát.

 Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động tài chính: Bằng cách tăng cường hoạt động đầu tư hiệu quả, lựa chọn các dự án đầu tư có tiềm năng sinh lời cao, đồng thời giảm thiểu các khoản chi đầu tư không hiệu quả để gia tăng lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động tài chính.

CKG (CTCP Tập đoàn Tư vấn Đầu tư Xây dựng Kiên Giang)

Tăng cường quản lý dòng tiền:

 Tăng thu hồi công nợ: Áp dụng các biện pháp thu hồi công nợ hiệu quả, theo dõi sát sao tình hình thanh toán của khách hàng, áp dụng các biện pháp xử lý nợ quá hạn kịp thời để giảm thiểu số dư phải thu và tối ưu hóa dòng tiền thu về.

 Quản lý chi tiêu hiệu quả: Lập kế hoạch chi tiêu hợp lý, kiểm soát chặt chẽ các khoản chi phí, tránh lãng phí và sử dụng hiệu quả nguồn vốn.

 Tận dụng các công cụ quản lý tài chính: Sử dụng các công cụ quản lý tài chính như phần mềm kế toán, hệ thống quản lý dòng tiền, v.v để theo dõi và quản lý dòng tiền hiệu quả hơn. Tối ưu hóa cấu trúc vốn:

 Giảm thiểu nợ vay: Tìm kiếm các nguồn vốn vay có lãi suất thấp hơn, tăng cường sử dụng vốn tự có để giảm tài chính dựa vào vay nợ, từ đó giảm chi phí lãi vay và rủi ro tài chính.

 Tái cấu trúc các khoản nợ hiện có: Đàm phán với các chủ nợ để tái cấu trúc các khoản nợ hiện có, ví dụ như kéo dài thời hạn vay, giảm lãi suất vay, hoặc chuyển đổi nợ vay thành vốn cổ phần, từ đó giảm gánh nặng tài chính cho công ty.

 Tăng cường sử dụng vốn cổ phần: Phát hành thêm cổ phiếu để huy động vốn, tăng cường sử dụng vốn tự có để đầu tư cho hoạt động kinh doanh, từ đó giảm phụ thuộc vào vay nợ và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.

Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh:

 Mở rộng thị trường sang các thị trường mới tiềm năng: Nghiên cứu thị trường, xác định các thị trường mới tiềm năng và phát triển chiến lược xâm nhập thị trường phù hợp để mở rộng thị trường và tăng doanh thu cho công ty.

 Phát triển các sản phẩm và dịch vụ mới: Nghiên cứu thị hiếu khách hàng, phát triển các sản phẩm và dịch vụ mới đáp ứng nhu cầu thị trường, đồng thời nâng cao tính cạnh tranh cho công ty.

 Nâng cao năng suất lao động: Áp dụng các công nghệ tiên tiến, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực để nâng cao năng suất lao động, giảm thiểu chi phí sản xuất và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.

Tối ưu hóa hiệu quả thuế:

 Lập kế hoạch thuế hiệu quả: Áp dụng các biện pháp lập kế hoạch thuế hợp lý, tuân thủ luật thuế và tận dụng tối đa các ưu đãi thuế để giảm thiểu gánh nặng thuế cho công ty.

 Quản lý chi phí hợp lý: Theo dõi và kiểm soát chặt chẽ các khoản chi phí hợp lý được khấu trừ thuế để tối ưu hóa lợi nhuận trước thuế và giảm thuế thu nhập doanh nghiệp.

 Cập nhật các quy định thuế mới: Theo dõi và cập nhật thường xuyên các thay đổi về luật thuế và áp dụng các biện pháp điều chỉnh phù hợp để đảm bảo tuân thủ và tối ưu hóa lợi ích thuế.

Quản lý hiệu quả các khoản phải trả:

 Thu hồi công nợ nhanh chóng: Áp dụng các biện pháp thu hồi công nợ hiệu quả, theo dõi sát sao tình hình thanh toán của khách hàng, áp dụng các biện pháp xử lý nợ quá hạn kịp thời để giảm thiểu số dư phải thu và tối ưu hóa dòng tiền thu về.

 Quản lý hàng tồn kho hiệu quả: Áp dụng hệ thống quản lý hàng tồn kho hiệu quả để tối ưu hóa lượng hàng tồn kho, tránh tình trạng dư thừa hoặc thiếu hụt vật tư nguyên liệu và thành phẩm, từ đó giảm thiểu số dư phải trả cho nhà cung cấp.

 Đàm phán với nhà cung cấp: Đàm phán với nhà cung cấp để có được điều khoản thanh toán thuận lợi hơn, ví dụ như kéo dài thời hạn thanh toán, chia nhỏ khoản thanh toán, hoặc áp dụng chiết khấu thanh toán sớm.

Tăng cường hiệu quả sử dụng tài sản:

CRE (CTCP Bất động sản Thế Kỷ)

Giảm thiểu biến động của các khoản phải trả người bán ngắn hạn:

 Tăng cường quản lý hàng tồn kho: Áp dụng hệ thống quản lý hàng tồn kho hiệu quả để tối ưu hóa lượng hàng tồn kho, tránh tình trạng dư thừa hoặc thiếu hụt vật tư nguyên liệu, đồng thời giảm thiểu chi phí lưu kho.

 Thu hồi công nợ nhanh chóng: Áp dụng các biện pháp thu hồi công nợ hiệu quả, theo dõi sát sao tình hình thanh toán của khách hàng, áp dụng các biện pháp xử lý nợ quá hạn kịp thời để giảm thiểu số dư phải trả người bán ngắn hạn.

 Đàm phán với nhà cung cấp: Đàm phán với nhà cung cấp để có được điều khoản thanh toán thuận lợi hơn, ví dụ như kéo dài thời hạn thanh toán, chia nhỏ khoản thanh toán, hoặc áp dụng chiết khấu thanh toán sớm.

Giảm thiểu biến động của lợi ích cổ đông không kiểm soát:

 Áp dụng chính sách cổ tức hợp lý: Lập kế hoạch chi trả cổ tức hợp lý, cân bằng giữa lợi ích của cổ đông và nhu cầu tái đầu tư của công ty để đảm bảo tính ổn định và bền vững cho hoạt động kinh doanh.

 Quản trị công ty hiệu quả: Thực hiện tốt công tác quản trị công ty, đảm bảo minh bạch, công bằng và tuân thủ các quy định của pháp luật để nâng cao uy tín và thu hút nhà đầu tư.

 Tăng cường hiệu quả hoạt động kinh doanh: Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, tăng doanh thu và lợi nhuận để gia tăng giá trị cổ phiếu, từ đó giảm thiểu biến động của lợi ích cổ đông không kiểm soát.

Tăng cường hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn:

 Đầu tư vào các tài sản ngắn hạn có khả năng sinh lời cao: Lựa chọn các kênh đầu tư ngắn hạn an toàn và có tiềm năng sinh lời cao như chứng khoán ngắn hạn, tiền gửi tiết kiệm ngắn hạn, v.v để gia tăng lợi nhuận cho công ty.

 Quản lý hiệu quả các khoản phải thu ngắn hạn: Theo dõi sát sao tình hình thanh toán của khách hàng, áp dụng các biện pháp thu hồi công nợ hiệu quả để giảm thiểu rủi ro nợ xấu và tối ưu hóa hiệu quả sử dụng vốn lưu động.

 Tối ưu hóa lượng hàng tồn kho: Duy trì lượng hàng tồn kho ở mức hợp lý để đáp ứng nhu cầu sản xuất và kinh doanh, tránh tình trạng tồn kho dư thừa dẫn đến lãng phí chi phí và giảm hiệu quả sử dụng vốn.

Tăng cường hiệu quả sử dụng khấu hao TSCĐ và BĐSĐT:

 Áp dụng phương pháp khấu hao phù hợp: Lựa chọn phương pháp khấu hao phù hợp với đặc điểm và thời gian sử dụng của tài sản cố định và bất động sản để tối ưu hóa lợi nhuận và giảm thiểu biến động của chi phí khấu hao.

 Bảo dưỡng và sửa chữa tài sản cố định định kỳ: Duy trì tình trạng tốt cho tài sản cố định và bất động sản để kéo dài tuổi thọ sử dụng, giảm thiểu chi phí sửa chữa và thay thế, từ đó giảm thiểu biến động của chi phí khấu hao.

 Đầu tư vào các tài sản cố định và bất động sản có tiềm năng sinh lời cao: Lựa chọn đầu tư vào các tài sản cố định và bất động sản có vị trí thuận lợi, tiềm năng khai thác cao và khả năng sinh lời bền vững để gia tăng lợi nhuận cho công ty.

CTD (CTCP Xây dựng Coteccons)

Giảm thiểu biến động của khấu hao TSCĐ và BĐSĐT:

 Áp dụng các phương pháp khấu hao phù hợp, ví dụ như phương pháp khấu hao theo đường thẳng hoặc phương pháp khấu hao giảm dần theo dư số, để làm giảm biến động của chi phí khấu hao trong báo cáo lưu chuyển tiền tệ.

 Tăng cường đầu tư vào các tài sản cố định có tuổi thọ cao và ít bị lỗi thời để giảm thiểu chi phí sửa chữa và thay thế, từ đó giảm biến động của khấu hao.

Giảm chi phí lãi vay:

 Tìm kiếm các nguồn vốn vay có lãi suất thấp hơn.

 Tăng cường sử dụng vốn tự có để giảm reliance on vay nợ.

 Đàm phán lại các điều khoản vay với các nhà băng để giảm chi phí lãi vay.

Giảm giá vốn hàng bán:

 Tìm kiếm các nhà cung cấp nguyên vật liệu giá rẻ hơn.

 Áp dụng các biện pháp tiết kiệm chi phí sản xuất.

 Tăng cường quản lý tồn kho để giảm thiểu lãng phí.

Tăng cường hiệu quả hoạt động tài chính:

 Áp dụng các chính sách quản lý tài chính hiệu quả để tối ưu hóa việc sử dụng vốn và giảm thiểu rủi ro tài chính.

 Tận dụng các công cụ tài chính phù hợp để hedging against rủi ro ngoại hối và rủi ro lãi suất.

 Tham gia các hoạt động đầu tư tài chính có tiềm năng sinh lời cao.

Tăng cường hiệu quả sử dụng tài sản cố định:

 Bảo dưỡng và sửa chữa tài sản cố định định kỳ để kéo dài tuổi thọ sử dụng.

 Sử dụng hiệu quả các tài sản cố định, tránh lãng phí.

 Thanh lý các tài sản cố định không sử dụng hiệu quả để thu hồi vốn.

Tăng cường hiệu quả hoạt động đầu tư:

 Lựa chọn kỹ lưỡng các dự án đầu tư có tiềm năng sinh lời cao và rủi ro thấp.

 Theo dõi sát sao hiệu quả hoạt động của các khoản đầu tư và điều chỉnh khi cần thiết.

 Bán bớt các khoản đầu tư không hiệu quả để thu hồi vốn và giảm thiểu rủi ro.

CTI (CTCP Đầu tư Phát triển Cường Thuận IDICO)

Giảm thiểu biến động của giá vốn hàng bán:

 Tìm kiếm các nhà cung cấp nguyên vật liệu giá rẻ hơn.

 Áp dụng các biện pháp tiết kiệm chi phí sản xuất.

 Tăng cường quản lý tồn kho để giảm thiểu lãng phí.

 Đa dạng hóa nguồn cung ứng nguyên vật liệu để giảm thiểu rủi ro phụ thuộc vào một nhà cung cấp duy nhất.

Giảm thiểu biến động của các khoản phải trả:

 Thu hồi nhanh chóng các khoản phải thu để giảm thiểu số dư phải trả người bán ngắn hạn.

 Tăng cường đàm phán với các nhà cung cấp để có được điều khoản thanh toán thuận lợi hơn.

 Tái cấu trúc các khoản nợ dài hạn để giảm chi phí lãi vay.

Tăng cường hiệu quả sử dụng tài sản cố định:

 Bảo dưỡng và sửa chữa tài sản cố định định kỳ để kéo dài tuổi thọ sử dụng.

 Sử dụng hiệu quả các tài sản cố định, tránh lãng phí.

 Thanh lý các tài sản cố định không sử dụng hiệu quả để thu hồi vốn.

 Đầu tư vào các tài sản cố định có công nghệ tiên tiến để nâng cao hiệu quả sản xuất. Tăng cường hiệu quả quản lý tài sản:

 Áp dụng các chính sách quản lý tài sản hiệu quả để tối ưu hóa việc sử dụng tài sản và giảm thiểu rủi ro tài chính.

 Tận dụng các công cụ tài chính phù hợp để hedging against rủi ro ngoại hối và rủi ro lãi suất.

 Tham gia các hoạt động đầu tư tài chính có tiềm năng sinh lời cao.

Tăng cường hiệu quả hoạt động kinh doanh:

 Mở rộng thị trường sang các thị trường mới tiềm năng.

 Phát triển các sản phẩm và dịch vụ mới để đáp ứng nhu cầu thị trường.

 Nâng cao năng suất lao động và hiệu quả hoạt động của công ty.

 Áp dụng các công nghệ tiên tiến để nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ.

CVT (Công ty Cổ phần CMC)

Giảm thiểu biến động của lợi ích cổ đông không kiểm soát:

 Áp dụng chính sách cổ tức hợp lý: Lập kế hoạch chi trả cổ tức hợp lý, cân bằng giữa lợi ích của cổ đông và nhu cầu tái đầu tư của công ty để đảm bảo tính ổn định và bền vững cho hoạt động kinh doanh.

 Quản trị công ty hiệu quả: Thực hiện tốt công tác quản trị công ty, đảm bảo minh bạch, công bằng và tuân thủ các quy định của pháp luật để nâng cao uy tín và thu hút nhà đầu tư.

 Tăng cường hiệu quả hoạt động kinh doanh: Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, tăng doanh thu và lợi nhuận để gia tăng giá trị cổ phiếu, từ đó giảm thiểu biến động của lợi ích cổ đông không kiểm soát.

Tối ưu hóa chi phí khấu hao:

 Áp dụng phương pháp khấu hao phù hợp: Lựa chọn phương pháp khấu hao phù hợp với đặc điểm và thời gian sử dụng của tài sản cố định để tối ưu hóa lợi nhuận và giảm thiểu biến động của chi phí khấu hao.

 Bảo dưỡng và sửa chữa tài sản cố định định kỳ: Duy trì tình trạng tốt cho tài sản cố định để kéo dài tuổi thọ sử dụng, giảm thiểu chi phí sửa chữa và thay thế, từ đó giảm thiểu biến động của chi phí khấu hao.

 Đầu tư vào các tài sản cố định có tiềm năng sinh lời cao: Lựa chọn đầu tư vào các tài sản cố định có vị trí thuận lợi, tiềm năng khai thác cao và khả năng sinh lời bền vững để gia tăng lợi nhuận cho công ty.

Tăng cường hiệu quả sử dụng vốn:

 Thu hồi công nợ nhanh chóng: Áp dụng các biện pháp thu hồi công nợ hiệu quả, theo dõi sát sao tình hình thanh toán của khách hàng, áp dụng các biện pháp xử lý nợ quá hạn kịp thời để giảm thiểu số dư phải thu và tối ưu hóa dòng tiền thu về.

 Quản lý hàng tồn kho hiệu quả: Áp dụng hệ thống quản lý hàng tồn kho hiệu quả để tối ưu hóa lượng hàng tồn kho, tránh tình trạng dư thừa hoặc thiếu hụt vật tư nguyên liệu và thành phẩm, từ đó giảm thiểu chi phí lưu kho và tối ưu hóa sử dụng vốn lưu động.

 Tăng cường sử dụng vốn tự có: Phát hành thêm cổ phiếu để huy động vốn, tăng cường sử dụng vốn tự có để đầu tư cho hoạt động kinh doanh, từ đó giảm phụ thuộc vào vay nợ và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.

 Lập kế hoạch thu chi tiền mặt hiệu quả: Dự báo dòng tiền thu chi hợp lý, lập kế hoạch thanh toán và thu hồi tiền hiệu quả để đảm bảo an toàn tài chính và tối ưu hóa lợi nhuận.

 Tận dụng các công cụ quản lý tài chính: Sử dụng các công cụ quản lý tài chính như phần mềm kế toán, hệ thống quản lý dòng tiền, để theo dõi và quản lý dòng tiền hiệu quả hơn.

 Tăng cường hợp tác với các ngân hàng: Xây dựng mối quan hệ hợp tác chặt chẽ với các ngân hàng để đảm bảo nguồn vốn vay kịp thời và thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của công ty.

 Lập kế hoạch thuế hợp lý: Tham khảo ý kiến chuyên gia thuế để lập kế hoạch thuế hiệu quả, tuân thủ luật thuế và tận dụng tối đa các ưu đãi thuế để giảm thiểu gánh nặng thuế cho công ty.

 Kế toán thuế chính xác: Áp dụng hệ thống kế toán thuế chính xác, đầy đủ và minh bạch để đảm bảo tuân thủ luật thuế và tránh các sai sót dẫn đến truy thuế, phạt tiền.

Tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh:

D2D (CTCP Phát triển Đô thị Công nghiệp số 2)

 Lập kế hoạch thuế hợp lý: Tham khảo ý kiến chuyên gia thuế để lập kế hoạch thuế hiệu quả, tuân thủ luật thuế và tận dụng tối đa các ưu đãi thuế để giảm thiểu gánh nặng thuế cho công ty.

 Kế toán thuế chính xác: Áp dụng hệ thống kế toán thuế chính xác, đầy đủ và minh bạch để đảm bảo tuân thủ luật thuế và tránh các sai sót dẫn đến truy thuế, phạt tiền.

 Lập kế hoạch thu chi tiền mặt hiệu quả: Dự báo dòng tiền thu chi hợp lý, lập kế hoạch thanh toán và thu hồi tiền hiệu quả để đảm bảo thanh toán đầy đủ các khoản thuế và các khoản phải nộp Nhà nước đúng hạn.

 Tận dụng các công cụ quản lý tài chính: Sử dụng các công cụ quản lý tài chính như phần mềm kế toán, hệ thống quản lý dòng tiền, v.v để theo dõi và quản lý dòng tiền hiệu quả hơn, đảm bảo thanh toán đầy đủ nghĩa vụ thuế.

 Tăng cường hợp tác với cơ quan thuế: Xây dựng mối quan hệ hợp tác chặt chẽ với cơ quan thuế để được hỗ trợ, tư vấn về các vấn đề thuế và đảm bảo tuân thủ đúng quy định. Tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh:

 Nâng cao hiệu quả thu hồi công nợ: Áp dụng các biện pháp thu hồi công nợ hiệu quả, theo dõi sát sao tình hình thanh toán của khách hàng, áp dụng các biện pháp xử lý nợ quá hạn kịp thời để giảm thiểu số dư phải thu và tối ưu hóa dòng tiền thu về.

 Giảm thiểu chi phí hoạt động: Rà soát và tối ưu hóa các khoản chi phí hoạt động, áp dụng các biện pháp tiết kiệm chi phí hợp lý để tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh và lợi nhuận.

 Mở rộng thị trường và phát triển sản phẩm/dịch vụ mới: Tìm kiếm thị trường mới tiềm năng, phát triển sản phẩm/dịch vụ mới đáp ứng nhu cầu thị trường để tăng doanh thu và lợi nhuận cho công ty.

Sử dụng hiệu quả các ưu đãi đầu tư:

 Tìm hiểu và tận dụng các ưu đãi đầu tư: Nghiên cứu và tìm hiểu các ưu đãi đầu tư từ chính sách của Nhà nước, khu kinh tế, khu công nghiệp để giảm bớt gánh nặng thuế và thu hút đầu tư cho dự án.

 Tuân thủ các quy định về ưu đãi đầu tư: Nghiên cứu kỹ lưỡng và tuân thủ đầy đủ các quy định về ưu đãi đầu tư để đảm bảo được hưởng đầy đủ các ưu đãi và tránh vi phạm pháp luật.

 Sử dụng hiệu quả các ưu đãi đầu tư: Lập kế hoạch sử dụng hiệu quả các ưu đãi đầu tư để tối ưu hóa lợi nhuận cho dự án và góp phần gia tăng lợi nhuận cho công ty.

DAG (Công ty Cổ phần Tập đoàn Nhựa Đông Á)

Giảm thiểu chi phí quản lý doanh nghiệp:

 Rà soát và tối ưu hóa các khoản chi phí quản lý: Phân tích chi tiết các khoản chi phí quản lý, xác định các khoản chi phí có thể cắt giảm hoặc tiết kiệm chi phí hợp lý mà không ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty.

 Áp dụng các biện pháp tiết kiệm chi phí: Áp dụng các biện pháp tiết kiệm chi phí như sử dụng văn phòng phẩm tiết kiệm, đàm phán giá cả với nhà cung cấp, áp dụng các giải pháp công nghệ để tự động hóa quy trình, v.v.

 Tăng cường hiệu quả quản trị: Nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp, giảm thiểu lãng phí và thất thoát, từ đó góp phần giảm thiểu chi phí quản lý doanh nghiệp.

Tối ưu hóa cơ cấu nợ:

 Giảm thiểu nợ vay: Tìm kiếm các nguồn vốn vay có lãi suất thấp hơn, tăng cường sử dụng vốn tự có để giảm reliance on vay nợ, từ đó giảm chi phí lãi vay và rủi ro tài chính.

 Sử dụng hiệu quả các nguồn vốn vay: Lập kế hoạch sử dụng vốn vay hiệu quả, đảm bảo vốn vay được sử dụng cho các hoạt động đầu tư có hiệu quả cao để gia tăng lợi nhuận cho công ty.

Quản lý hiệu quả hàng tồn kho:

 Áp dụng hệ thống quản lý hàng tồn kho hiệu quả: Sử dụng các phương pháp quản lý hàng tồn kho tiên tiến như JIT (Just-in-Time), ABC (Analysis-Based Classification), v.v để tối ưu hóa lượng hàng tồn kho, tránh tình trạng dư thừa hoặc thiếu hụt vật tư nguyên liệu và thành phẩm.

 Hợp tác chặt chẽ với nhà cung cấp: Xây dựng mối quan hệ hợp tác chặt chẽ với nhà cung cấp để đảm bảo nguồn cung cấp nguyên vật liệu ổn định và linh hoạt, đồng thời giảm thiểu rủi ro thiếu hụt vật tư.

 Tăng cường kiểm soát chất lượng sản phẩm: Áp dụng các biện pháp kiểm soát chất lượng sản phẩm hiệu quả để giảm thiểu tỷ lệ sản phẩm lỗi, phế phẩm, từ đó giảm thiểu rủi ro tồn kho dư thừa hàng hóa lỗi.

 Nghiên cứu kỹ lưỡng trước khi đầu tư: Nghiên cứu kỹ lưỡng thị trường, dự án đầu tư, đánh giá tiềm năng sinh lời và rủi ro trước khi đưa ra quyết định đầu tư để đảm bảo hiệu quả hoạt động đầu tư.

 Phân tán danh mục đầu tư: Phân tán danh mục đầu tư vào các lĩnh vực khác nhau để giảm thiểu rủi ro và gia tăng lợi nhuận cho hoạt động đầu tư.

 Theo dõi và đánh giá hiệu quả đầu tư: Theo dõi và đánh giá hiệu quả đầu tư định kỳ, điều chỉnh danh mục đầu tư phù hợp để tối ưu hóa lợi nhuận và giảm thiểu rủi ro.

DC4 (Công ty Cổ phần Xây dựng DIC Holdings)

Tối ưu hóa chi phí khấu hao:

 Áp dụng phương pháp khấu hao phù hợp: Lựa chọn phương pháp khấu hao phù hợp với đặc điểm và thời gian sử dụng của tài sản cố định để tối ưu hóa lợi nhuận và giảm thiểu biến động của chi phí khấu hao.

 Bảo dưỡng và sửa chữa tài sản cố định định kỳ: Duy trì tình trạng tốt cho tài sản cố định để kéo dài tuổi thọ sử dụng, giảm thiểu chi phí sửa chữa và thay thế, từ đó giảm thiểu biến động của chi phí khấu hao.

 Đầu tư vào các tài sản cố định có tiềm năng sinh lời cao: Lựa chọn đầu tư vào các tài sản cố định có vị trí thuận lợi, tiềm năng khai thác cao và khả năng sinh lời bền vững để gia tăng lợi nhuận cho công ty.

 Nghiên cứu kỹ lưỡng trước khi đầu tư: Nghiên cứu kỹ lưỡng thị trường, dự án đầu tư, đánh giá tiềm năng sinh lời và rủi ro trước khi đưa ra quyết định đầu tư để đảm bảo hiệu quả hoạt động đầu tư.

 Phân tán danh mục đầu tư: Phân tán danh mục đầu tư vào các lĩnh vực khác nhau để giảm thiểu rủi ro và gia tăng lợi nhuận cho hoạt động đầu tư.

 Theo dõi và đánh giá hiệu quả đầu tư: Theo dõi và đánh giá hiệu quả đầu tư định kỳ, điều chỉnh danh mục đầu tư phù hợp để tối ưu hóa lợi nhuận và giảm thiểu rủi ro.

Tăng doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ:

 Mở rộng thị trường sang các thị trường mới tiềm năng: Nghiên cứu thị trường, xác định các thị trường mới tiềm năng và phát triển chiến lược xâm nhập thị trường phù hợp để mở rộng thị trường và tăng doanh thu cho công ty.

 Phát triển các sản phẩm và dịch vụ mới: Nghiên cứu thị hiếu khách hàng, phát triển các sản phẩm và dịch vụ mới đáp ứng nhu cầu thị trường, đồng thời nâng cao tính cạnh tranh cho công ty.

 Nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ: Áp dụng các biện pháp kiểm soát chất lượng sản phẩm và dịch vụ hiệu quả để nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, từ đó thu hút khách hàng và tăng doanh thu cho công ty.

DHA (Công ty Cổ phần Hóa An)

Tối ưu hóa quản lý hàng tồn kho:

 Áp dụng hệ thống quản lý hàng tồn kho hiệu quả: Sử dụng các phương pháp quản lý hàng tồn kho tiên tiến như JIT (Just-in-Time), ABC (Analysis-Based Classification), v.v để tối ưu hóa lượng hàng tồn kho, tránh tình trạng dư thừa hoặc thiếu hụt nguyên vật liệu và thành phẩm.

 Hợp tác chặt chẽ với nhà cung cấp: Xây dựng mối quan hệ hợp tác chặt chẽ với nhà cung cấp để đảm bảo nguồn cung cấp nguyên vật liệu ổn định và linh hoạt, đồng thời giảm thiểu rủi ro thiếu hụt vật tư.

 Tăng cường kiểm soát chất lượng sản phẩm: Áp dụng các biện pháp kiểm soát chất lượng sản phẩm hiệu quả để giảm thiểu tỷ lệ sản phẩm lỗi, phế phẩm, từ đó giảm thiểu rủi ro tồn kho dư thừa hàng hóa lỗi.

Giảm thiểu nợ phải trả người bán:

 Thúc đẩy thanh toán nhanh chóng: Áp dụng các biện pháp thanh toán nhanh chóng cho các khoản phải trả người bán để giảm thiểu chi phí lãi vay và cải thiện dòng tiền.

 Đàm phán điều khoản thanh toán thuận lợi: Đàm phán với nhà cung cấp để có được điều khoản thanh toán thuận lợi hơn, ví dụ như kéo dài thời hạn thanh toán, chia nhỏ khoản thanh toán, hoặc áp dụng chiết khấu thanh toán sớm.

 Tìm kiếm nguồn cung cấp alternative: Tìm kiếm các nguồn cung cấp alternative có giá cả cạnh tranh hơn và điều khoản thanh toán thuận lợi hơn để giảm thiểu chi phí mua hàng và nợ phải trả người bán.

Tối ưu hóa cơ cấu nợ:

 Giảm thiểu nợ vay: Tìm kiếm các nguồn vốn vay có lãi suất thấp hơn, tăng cường sử dụng vốn tự có để giảm reliance on vay nợ, từ đó giảm chi phí lãi vay và rủi ro tài chính.

 Sử dụng hiệu quả các nguồn vốn vay: Lập kế hoạch sử dụng vốn vay hiệu quả, đảm bảo vốn vay được sử dụng cho các hoạt động đầu tư có hiệu quả cao để gia tăng lợi nhuận cho công ty.

Tăng cường hiệu quả hoạt động tài chính:

 Tìm kiếm các nguồn vốn đầu tư hiệu quả: Tìm kiếm các nguồn vốn đầu tư có lãi suất cao và rủi ro thấp để gia tăng lợi nhuận cho hoạt động tài chính.

 Quản lý hiệu quả các khoản đầu tư: Theo dõi và đánh giá hiệu quả các khoản đầu tư định kỳ, điều chỉnh danh mục đầu tư phù hợp để tối ưu hóa lợi nhuận và giảm thiểu rủi ro.

 Áp dụng các biện pháp quản lý rủi ro hiệu quả: Xác định, đánh giá và quản lý hiệu quả các rủi ro tài chính tiềm ẩn có thể ảnh hưởng đến hoạt động tài chính của công ty, ví dụ như rủi ro lãi suất, rủi ro thị trường, rủi ro thanh khoản,

4.11 DIG (Tổng Công ty cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng)

Tối ưu hóa cơ cấu tài chính (Vay và nợ thuê tài chính):

 Giảm thiểu vay nợ ngắn hạn: Tìm kiếm các nguồn vốn vay có lãi suất thấp hơn, tăng cường sử dụng vốn tự có và các nguồn vốn dài hạn khác để giảm reliance on vay nợ ngắn hạn, từ đó giảm chi phí lãi vay và rủi ro tài chính.

 Kéo dài thời hạn vay nợ ngắn hạn: Đàm phán với các chủ nợ để kéo dài thời hạn vay nợ ngắn hạn, chuyển đổi nợ ngắn hạn thành nợ dài hạn, hoặc tái cấu trúc các khoản vay nợ để giảm áp lực thanh toán trong ngắn hạn.

 Quản lý hiệu quả nợ thuê tài chính: Lựa chọn hình thức thuê tài chính phù hợp, đàm phán điều khoản thuê tài chính có lợi cho công ty, theo dõi và đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản thuê để tối ưu hóa chi phí thuê tài chính.

Quản lý hiệu quả các khoản phải thu ngắn hạn:

Tiêu đề	BÁO CÁO TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP NGÀNH XÂY DỰNG VÀ BẤT ĐỘNG SẢN
Tác giả	NGUYỄN QUỐC KHÁNH, NGUYỄN TRẦN TIẾN BẢO, NGUYỄN THỊ TRÂM ANH, KHÚC KHÁNH NGỌC, TRẦN THỊ TỐ UYÊN
Người hướng dẫn	TS. Ngô Nguyễn Quỳnh Như
Trường học	TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG
Chuyên ngành	TÀI CHÍNH TRONG KINH DOANH
Thể loại	Báo cáo nhóm
Năm xuất bản	2024
Thành phố	TPHCM

Định dạng
Số trang	99
Dung lượng	9,21 MB