Khóa luận tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác lập dự án đối với các dự án xây dựng hạ tầng kỹ thuật tại công ty TNHH Tư vấn và Xây dựng hạ tầng Thiên Long

LỜI CAM ĐOANSau quá trình thực tập và nghiên cứu tại Công ty TNHH Tư vấn và xây dựng hạtầng Thiên Long, em đã hoàn thành Khóa luận tốt nghiệp với đề tài “Hoàn thiện côngtác lập dự án đỗi

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TE QUOC DAN

KHOA ĐẦU TƯ

-000 -

KHOA LUAN TOT NGHIEP

DE TAI: Hoàn thiện công tac lập dự án đối với các dự án xây dựng hạ tầng kỹ thuật tại công ty TNHH Tư vấn và

Xây dựng hạ tầng Thiên Long

Giảng viên hướng dẫn: TS Dinh Anh Tuan

Sinh viên thực hiện : Nguyễn Khánh Linh

Mã sinh viên : 11192909

Lớp chuyên ngành : Kinh tế đầu tư 61C

Hà Nội, 2023

đụ —

be

LỜI CẢM ƠN

Trước hết, em xin chân thành cảm ơn các thầy cô thuộc Khoa Dau tư — TrườngĐại học Kinh tế Quốc dân cùng toàn thé các cán bộ giảng viên khác đã trực tiếp giảng

dạy và chỉ bảo em trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu Đặc biệt, em xin được

gửi lời cảm ơn sâu sắc tới TS Đinh Anh Tuấn, người đã trực tiếp định hướng, hướngdẫn và góp ý dé em hoàn thiện tốt khóa luận tốt nghiệp nay Đồng thời, em cũng xin gửilời cảm ơn chân thành tới toàn thé cán bộ nhân viên, các anh chị thuộc Công ty TNHHTư vấn và xây dựng hạ tầng Thiên Long đã nhiệt tình giúp đỡ em trong quá trình tìm

hiểu và nghiên cứu khóa luận Bên cạnh đó, em xin cảm ơn tất cả bạn bè, đồng nghiệp

và người thân trong gia đình đã là điểm tựa tinh thần vững chắc cho em trong suốt thời

LỜI CAM ĐOAN

Sau quá trình thực tập và nghiên cứu tại Công ty TNHH Tư vấn và xây dựng hạtầng Thiên Long, em đã hoàn thành Khóa luận tốt nghiệp với đề tài “Hoàn thiện côngtác lập dự án đỗi với các dự án xây dựng ha tang kỹ thuật tại công ty TNHH Tw van

và Xây dựng hạ tang Thiên Long”

Em xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng em, dưới sự hướng

dẫn của TS Đinh Anh Tuấn Các số liệu, kết quả nêu trong khoá luận này là trung thực,

do chính em trích dẫn, thu thập từ thực tế, tuyệt đối không sao chép từ bất cứ tài liệu

nao.

Hà Nội, tháng 04 năm 2023

Sinh viên thực hiện

Nguyễn Khánh Linh

MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

DANH MỤC BANG BIEUDANH MỤC HÌNH VE

CHƯNG l: << ©cs©ssvseExseEsetrsersserseerserssers

LÝ LUẬN CHUNG VE CÔNG TÁC LAP DỰ ÁN

1.1 TONG QUAN VE LAP DỰ

1.2 CAC NOI DUNG PHAN TÍCH TRONG QUA TRÌNH LAP DỰ ÁN

1.2.1 Nghiên cứu môi trường Vi IMÔ ¿2c 3321321112132 rrke 1.2.2 Nghiên cứu thi trưỜng - c3 121112113 1155115111111 1111111 E1 EEkrrke

1.2.3 Nghiên cứu khía cạnh kỹ thuật - 5 22+ + 2E EEsrEkerrrrrsrrrsrrrrke

1.2.4 Nghiên cứu khía cạnh tô chức quản lý và nhân sự - 2 5+

1.2.5 Nghiên cứu khía cạnh tài chính - 22c 32+ 3213 EEEeereerrerresrrsks

1.2.6 Nghiên cứu khía cạnh kinh tế xã hội 2-22 5¿22++2x+2£x+zxzzxeszed

1.3 CÁC PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ PHAN TICH TRONG QUA

TNHH TƯ VAN VÀ XÂY DỰNG -s<csccssccsersserseExserseersersserssersere 14HẠ TANG THIÊN LONG -.2- 2° << s£©s£ +2 E24 ESsEEsEEseEseEseEssEksersrrsrssre 14

2.1 TONG QUAN VE CÔNG TY TNHH TU VAN VÀ XÂY DỰNG HẠTANG THIEN LONG -° 2£ ©<©s£©Ss£©S2£Ese©xs£EssErseExeersetrserssersersseree 14

2.1.1 Giới thiệu chung về công ty -¿- ¿+ s2 E22E2EEEEEE12E121121 1111 xe 14

2.1.2 Lĩnh vực, hoạt động kinh doanh của công ty -. ¿+5 + + s+sxs+ss 14

2.1.3 Tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi -¿- ¿2 s+22x+zxz+zxzzxees 15

2.1.4 Cơ câu tô chức, chức năng nhiệm vụ của các phòng ban và cơ câu nhân SU CUA CONG 77 "- Ố 16

2.1.5 Khái quát tình hình tài chính và kết quả hoạt động kinh doanh của công

GIỚI THIEU DU AN 2° 2° 2< 2 s£+s£ E22 E32 ES4EEsEEsEEseEsEseEseersrrsrrssrssre 41

2.3.2 Đánh gia công tác lập dự án xây dựng khu dân cư tổ dân phô Kiểu, thị

tran Bích Động, huyện Việt Yên, tỉnh Bac Giang 5+-<ss+<<ss2 53

2.4 ĐÁNH GIA CHUNG VE CÔNG TAC LAP DỰ ÁN TẠI CONG TY

TNHH TU VAN VA XÂY DUNG HA TANG THIEN LONG 54

2.4.1 Cac thành tựu dat ẨƯỢC - - c1 211111221111 n ng vn n HH Heo 542.4.2 Những han chế còn tồn tai và nguyên nhân 2 2 s+s+zx+zse2 56

2.4.3 Nguyên nhân - - G22 3121133911 11511 1111115 1111 111 111 HH ng rry 58

CHUONG 3: MOT SO GIẢI PHÁP HOÀN THIEN CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁNTẠI CÔNG TY TNHH TƯ VAN VÀ XÂY DUNG HA TANG THIÊN LONG

3.2 MỘT SÓ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠICÔNG TY TNHH TU VAN VÀ XÂY DỰNG HA TANG THIEN LONG 63

3.2.1 Hoàn thiện quy trình lập dự án - 5c 22 +22 1+2 ESEserseresrrsee 63

3.2.2 Hoàn thiện các phương pháp theo nội dung nghiên cứu 64

3.2.3 Phân bổ nguồn lực sử dụng cho công tác lập dự án - 66

3.2.4 Hoàn thiện công tác quản lý, kiểm tra và giám sát công tác lập dự án 68

3.3 Một số kiến nghị với cơ quan quản lý Nhà nước - . -s°sss< 69

KET LUẬN VÀ KIÊN NGHỊ, -2- 2 s° s22 Ss£SseEseEssvssesserserserserssre 71DANH MỤC THAM KHAO s°- 5< <£se++seEse£veExerseevserseersersssrs 72

DANH MỤC TU VIET TAT

BTCT Bé téng cét thép

BTNC Bê tông nhựa chat

BTXM Bê tông xi mang

GPMB Giải phóng mặt bangHĐND Hội đồng nhân dân

LDA Lap du an

PCCC Phong cháy chữa cháy

QCVN Quy chuẩn Việt Nam

QLDA Quan lý dự án

ROA Lợi nhuận trên tổng tài sản

ROE Lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu

TCVN Tiêu chuẩn Việt Nam

TNHH Trach nhiém hiru han UBND Uy ban nhan dan

DANH MỤC BANG BIEU

Bang 2.1 Cơ cau nhân sự ¿- ¿52-5 SE E12 12121712112112111111111111 1111111 c1e 21Bảng 2.2 Tang trưởng doanh thu của công ty TNHH Tu van và xây dựng ha tầng

Thiên Long giai đoạn 2018 — 2022 tt 2122 rigseriey 22

Bảng 2.3 Tốc độ tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận của Công ty TNHH Tu van và

xây dựng ha tang Thiên Long giai đoạn 2018 - 2022 - - 22

Bảng 2.4 Tình hình tài chính của Công ty TNHH Tư vấn và xây dựng hạ tầng Thiên

Long giai đoạn 2018 - 222 - -.- c2 k St SH SH 9 9 HH HH giết 23

CHUONG 1:

LY LUAN CHUNG VE CONG TAC LAP DU AN

1.1 TONG QUAN VE LAP DU AN

1.1.1 Khai niém lap du an

Lập dự án đầu tu là việc xây dựng và trình bày một cách chi tiết có hệ thống

các hoạt động và chi phí theo một kế hoạch đề đạt được những kết quả va thực hiện

được những mục tiêu nhất định trong tương lai Lập dự án đầu tư là một công việc

phức tạp, đòi hỏi kỹ năng nghiệp vụ chuyên môn cao Người lập dự án đầu tư phải có

trình độ và kiên thức chuyên môn sâu vê kinh tê, tài chính va quản tri doanh nghiệp.

1.1.2 Đặc điểm của lập dự án

Khi lập dự án đầu tư, người soạn thảo, lập dự án đầu tư phải có quá trình

nghiên cứu một cách khoa học, tỷ my, tính toán thận trọng và chính xác từng nội

dung của dự án, đặc biệt là các nội dung liên quan đến công nghệ, tài chính, thị trường

sản phẩm và dich vụ Di kèm với tính khoa học là tính thực tiễn Yêu cầu từng nội

dung dự án phải được nghiên cứu xác định trên cơ sở phân tích đánh giá đúng mức

các điều kiện và hoàn cảnh có liên quan trực tiếp và gián tiếp đến hoạt động đầu tư

Có nghĩa là phải phân tích kỹ lưỡng các yếu tố của môi trường vĩ mô và vi mô ảnhhưởng đên quá trình đâu tư, đên sự cân thiệt của dự án.

Khi lập dự án đầu tư, người soạn thảo dự án, lập dự án đầu tư phải dựa trêncơ sở pháp lý vững chắc, tức là phải nghiên cứu đầy đủ các chủ trương chính sách

của Đảng, Nhà nước, của Địa phương cùng các văn bản pháp quy có liên quan đếnhoạt động đầu tư Bên cạnh tính pháp lý, dự án cũng phải có tính đồng nhất Nghĩalà dự án cần tuân thủ đúng các quy định chung của ngành chức năng về hoạt động

đầu tư đó là quy trình lập dự án, các thủ tục, quy định về đầu tư.1.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình lập dự án

Mục tiêu và khả năng đạt được của dự án: Các mục tiêu cụ thể, rõ ràng vàđo lường giúp định hướng cho quá trình lập dự án.

Tài nguyên và ngân sách: Tài nguyên bao gồm nhân lực, vật liệu, thiết bị

và ngân sách cân thiết dé thực hiện dự án Tài nguyên có sẵn và ngân sách có thé hạn

chê phạm vi và phương pháp thực hiện dự án.

Năng lực cán bộ lập dự án: Năng lực của can bộ lập dự án tac động trực tiêp tới các bước trong quy trình lập dự án, qua đó tác động tới các mục tiêu của dự án, ảnh hưởng tới việc thực hiện các mục tiêu đó.

Rủi ro và vân đê không chắc chăn: Các rủi ro tiêm ân và vân đê không

chac chăn cân được xem xét đê lập kê hoạch ứng phó và giảm thiêu tác động tiêu

cực.

Các bên liên quan: Các bên liên quan (chủ đầu tư, nhà thầu, khách hàng,cộng đồng, chính quyên, v.v.) có những yêu cầu, quyền lợi và mong đợi riêng Sự

hài lòng của các bên liên quan là một nhân tô quan trọng trong quá trình lập dự án.

Kỹ năng quản ly dự án: Kỹ năng lãnh đạo, quan lý thời gian, giao tiếp,đàm phán và giải quyét xung đột của đội ngũ quan lý dự án cũng ảnh hưởng đên

việc

1.1.4 Mục tiêu của lập dự án

Hoạt động đầu tư là quá trình sử dụng các nguồn lực về tài chính, lao động,

tài nguyên thiên nhiên và các tài sản vật chất khác nhằm trực tiếp hoặc gián tiếp tái

sản xuất giản đơn và tái sản xuất mở rộng các cơ sở vât chất kỹ thuật của nền kinh tếnói chung và của địa phương, của ngành, cơ sở sản xuất kinh doanh dịch vụ, các cơ

quan quản lý nhà nước và xã hội nói riêng Vì vậy, đối với bất kỳ một dự án nao,

muốn có sự thành công thì điều tất yêu khách quan là phải có công tác chuẩn bị một

cách kỹ lưỡng, tránh những thiếu sót và phải lường trước được những rủi ro có

thể xảy ra trong quá trình thực hiện đầu tư Công tác lập dự án đầu tư là một phầncủa giai đoạn chuẩn bị đầu tư, quyết định sự thành công hay thất bại của hoạt động

đầu tư, là cơ sở đề tiến hành đầu tư và đưa dự án vào vận hành khai thác Kết quả là

tạo nên một bản thuyết minh về dự án Nội dung chủ yếu của bản thuyết minh baogồm sự cần thiết phải đầu tư, mục tiêu của dự án, địa điểm mặt băng thực hiện dự án,quy mô dự án và giải pháp thiết kế, đánh giá tac động môi trường, tong mức dau tưvà nguồn vốn, kế hoạch thực hiện và tiến độ triển khai đầu tư, hiệu quả đầu tư và khảnăng duy trì dự án, kết luận và kiến nghị

Đề đảm bảo cho công cuộc đầu tư được tiễn hành thuận lợi, đạt được mục

tiêu mong muốn, đem lại hiệu quả kinh tế cao thì trước khi bỏ vốn phải thực hiện tốt

công tác chuẩn bị Có nghĩa là phải xem xét, chuẩn bị tính toán toàn thiện các khía

cạnh kinh tế - kỹ thuật, điều kiện tự nhiên, môi trường xã hội, pháp lý có liên quanđến quá trình thực hiện đầu tư, đến sự phát huy tác dụng và hiệu quả của công cuộc

đầu tư, phải dự đoán các yếu tố bất định có ảnh hưởng đến sự thành bại của công

cuộc đầu tư Mọi sự xem xét, tính toán đó đều được thê hiện trong dự án đầu tư Thực

chât của nó chính là quá trình lập dự án đâu tư Có thê nói, việc lập dự án đâu tư là kim chỉ nam, là cơ sở vững chắc cũng như tiên dé cho việc thực hiện công cuộc dau tư đạt được hiệu quả mong muôn.

Vì vậy, lập dự án là vân đê luôn cap thiệt va cân thiệt, luôn cân hoàn thiện

đê tránh những rủi ro và có một công cuộc đâu tư thuận lợi, có lợi nhuận cao mà manglợi ích cho kinh tế xã hội

1.1.5 Quy trình lập dự án

Lập một dự án đầu tư chỉ là bước sau cùng trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư.Muốn lập một dự án đầu tư có chất lượng, hiệu quả thì nhà đầu tư phải tiến hành

nhiều công việc Cụ thể:

+ Nghiên cứu, đánh giá thị trường đầu tư.

+ Xác định thời điểm đầu tư và qui mô đầu tư.+ Lựa chọn hình thức đầu tư

+ Tiến hành các hoạt động khảo sát và lựa chọn địa bàn đầu tư

Sau khi thực hiện xong các công việc trên thì nhà đầu tư tiến hành lập dựán đâu tư Dự án đâu tư được biêu hiện ở hai văn kiện:

+ Báo cáo tiền khả thi

+ Báo cáo khả thi.

Báo cáo tiền khả thi là báo cáo cung cấp thông tin một cách tổng quát về dự

án Qua đó chủ đầu tư có thể đánh giá sơ bộ tính khả thi của dự án Đồng thời lựa

chọn phương án đầu tư thích hợp nhất cho dự án Báo cáo tiền khả thi là căn cứ đểxây dựng báo cáo khả thị.

1.1.6 Vai trò của lập dự án

*Đôi với chủ dau tư:Lập dự án dau tư là căn cứ quan trọng nhất dé nhà dau tư quyết định cónên tiễn hành đầu tư dự án hay không Nó là công cụ hoạch định giúp tìm những đốitác trong và ngoài nước liên doanh bỏ vốn đầu tư cho dự án Đồng thời là phương

tiện dé chủ đầu tư thuyết phục các tô chức tài chính tiền tệ trong và ngoài nước tài trợ

hoặc cho vay vôn.

Lập dự án đầu tư là cơ sở dé xây dựng kế hoạch thực hiện đầu tư, theo dõi,

đôn đốc và kiểm tra quá trình thực hiện dự án Đây là căn cứ quan trọng đề theo dõi

đánh giá và có điều chỉnh kịp thời những tồn tại, vướng mắc trong quá trình thực

hiện và khai thác công trình Dự án đầu tư là căn cứ quan trọng để soạn thảo hợp đồngliên doanh cũng như dé giải quyết các mối quan hệ tranh chấp giữa các đối tác trong

quá trình thực hiện dự án.

*Đối với nhà tài trợ (thường là các ngân hàng thương mai):Lập dự án đầu tư là căn cứ quan trọng dé các cơ quan này xem xét tính khả

thi của dự án, từ đó sẽ đưa ra quyết định có nên tài trợ cho dự án hay không và nếu

tài trợ thì tai trợ đến mức độ nao dé đảm bảo rủi ro ít nhất cho nha tài trợ

*Đối với các cơ quan quản lý Nhà nước:Dự án đầu tư là tài liệu quan trọng dé các cấp có thẩm quyên xét duyệt, cấp

giấy phép đầu tư cũng như là căn cứ pháp lý để toà án xem xét, giải quyết khi có sự

tranh chấp giữa các bên tham gia đầu tư trong quá trình thực hiện dự án sau này

1.2 CAC NOI DUNG PHAN TÍCH TRONG QUA TRÌNH LẬP DỰ ÁN

1.2.1 Nghiên cứu môi trường vĩ mô

Nghiên cứu môi trường vĩ mô nhằm đánh giá khái quát quy mô và tiềm

năng của dự án trên cơ sở phân tích các tác động của môi trường vĩ mô như: Các văn

kiện, đường lối kinh tế của Đảng và chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của đấtnước Chủ trương, chính sách luật pháp liên quan như: Luật đầu tư, Luật xây dựng,Luật đất đai, Luật doanh nghiệp và các nghị định của chính phủ, thông tư hướng

dẫn của Bộ Định hướng phát triển kinh tế xã hội, các quy hoạch của tỉnh, thành phố

về xây dựng, phát triển đô thị, phát triển sản xuất Các tiêu chuẩn, quy chuẩn xâydựng được ban hành cũng như các cơ chế được áp dụng đối với dự án (chính sách về

sử dụng đât, tài chính, thuê và các cơ chê khác).

Việc nghiên cứu này cũng cho thay tam ảnh hưởng của các yếu tô vĩ môđến quá trình hình thành, thực hiện dự án sau này theo hai khía cạnh: khía cạnh thứnhất là những thuận lợi khi triển khai thực hiện dự án: chủ đầu tư lưu ý khai thác

những thuận lợi đó khi phân tích, lựa chọn dự án; khía cạnh thứ hai là những khó

khăn, trở ngại cần khắc phục khi thực hiện hoạt động đầu tư đó Từ đó đưa ra các căn

cứ đê xác định sự cân thiệt dé đâu tư.

Môi trường kinh tế vĩ mô ảnh hưởng đến ý tưởng đầu tư và chi phối hoạtđộng của dự án Do đó, việc nghiên cứu, đánh giá môi trường kinh tê vĩ mô có ý nghĩa

vô cùng quan trọng trong quá trình lập dự án.

1.2.2 Nghiên cứu thị trường

Nội dung phần nghiên cứu thị trường là xác định sản phẩm của dự án: Loại

sản phẩm gi, chất lượng sản phẩm và số lượng cho mỗi chủng loại sản phẩm Sau đóđánh giá thị trường mục tiêu, thị trường tổng thể trong cả nước, của vùng nơi có địa

điểm đặt dự án Cu thé:

Dự báo cung cầu thị trường trong tương lai:

+ Phân tích cung cầu thị trường về sản phẩm của dự án ở hiện tại và trong quá

khứ Gồm có: Xác định mức tiêu thụ; Nguồn cung cấp; Đánh giá mức độ thỏa mãn

cung cầu thị trường về sản phẩm của dự án; Những nội dung trên được phân tích ở

hiện tại và trong những năm quá khứ.

+ Dự báo cầu sản phẩm dự án trong tương lai: Đề dự báo cầu thị trường về một

loại sản phẩm hay dich vụ nao đó trong tương lai, các nhà kinh tế thường sử dụng rất

nhiều phương pháp dự báo khác nhau, tùy thuộc vào nguồn và số lượng thông tin thu

thập được.

+ Dự báo cung sản phẩm của dự án trong tương lai: Sau khi xác định được cầu

của thị trường sản phẩm của dự án trong tương lai, công việc tiếp theo là phải xácđịnh được lượng cung về hàng hóa và dịch vụ đó trong tương lai bao gồm của cơ sở

hiện có hoặc của các dự án khác có thê có trong tương lai.

Phương pháp dự báo về cung cũng tương tự như dự báo cầu Tùy lượng thông

tin thu thập được mà lựa chọn phương pháp dự báo thích hợp Trên cơ sở xác định

được cầu và cung của thị trường trong tương lai, xác định sự chênh lệch giữa cung và

cầu Chênh lệch giữa cung và cầu trong tương lai sẽ chi phối trực tiếp đến việc hình

thành dự án và quy mô của dự án.

Nghiên cứu công tác tiếp thị sản phẩm của dự án: được sử dụng nhằmkhuyến khích, kích thích khách hàng mua sản phâm của dự án Day là công cụ chủyếu được sử dụng để tác động vao thi trường nhăm đạt mục tiêu kinh doanh của dự

án Thực chất hoạt động tiếp thị chính là sự truyền tin về sản phẩm và về dự án tới

khách hàng dé thuyết phục họ mua hàng Dé sản pham của dự án đến tay người tiêudùng một cách hữu hiệu nhất trong quá trình nghiên cứu công tác tiếp thị cần xem

xét đến các đối tượng khách hàng, các hình thức phân phối và hiệu lực của chúng,

các chi phí dé đưa hàng đến tay người tiêu dùng

1.2.3 Nghiên cứu khía cạnh kỹ thuật

Nghiên cứu kỹ thuật của dự án là việc phân tích, lựa chọn phương pháp sản

xuất, công nghệ và thiết bị, nguyên liệu, địa điểm phù hợp với những ràng buộc

về vốn, trình độ quản lý và kỹ thuật, quy mô thi trường, yêu cầu của xã hội về việclàm và giới hạn cho phép về mức độ ô nhiễm môi trường do dự án tạo ra Đây là nộidung hết sức quan trọng vì nó sẽ quyết định sản phẩm của dự án được sản xuất

bằng cách nào? Chi phí bao nhiêu? Chất lượng? ( chi phi và chất lượng là những yếu

tố chủ yếu để cạnh tranh thắng lợi trên thị trường) Nói cách khác, nghiên cứu kỹthuật cho biết dự án nên được đầu tư như thế nào là có lợi nhất, có hiệu quả cao nhất,khôn ngoan nhất

Đề đảm bảo tính khả thi của khía cạnh kỹ thuật thì người soạn thảo phải

thực hiện được các yêu câu sau đây trong quá trình nghiên cứu:

+ Đảm bảo tính khoa học và hệ thống, quá trình nghiên cứu phải xem xét tỉ mi,

chính xác từng nội dung kỹ thuật của dự án; công nghệ và trang thiết bị, nguyên liệu

dau vào của sản xuât

+ Trong quá trình nghiên cứu dé có thé lựa chọn được nội dung kỹ thuật tối ưunhất, thì phải sử dụng nhiều phương án với những đữ liệu khác nhau Mỗi phươngán này đều phải nghiên cứu tỉ mỉ với các số liệu tính toán chỉ tiết

+ Các dự án không có kha thi về mặt kỹ thuật phải được bác bỏ dé tránh những

ton thất trong quá trình thực hiện đầu tư và vận hành kết quả đầu tư sau này

Nghiên cứu khía cạnh kỹ thuật của dự án là tiền đề cho việc tiến hành

nghiên cứu về kinh tê, tài chính.

1.2.4 Nghiên cứu khía cạnh tổ chức quản lý và nhân sự

Cơ cau tô chức quản lý vận hành dự án được đặc trưng bởi thành phần, SỐ

lượng các bộ phận quản lý và cả hệ thống quy chế quy định nhiệm vụ, quyền hạn và

những mối liên hệ tác động qua lại giữa các bộ phận Vai trò của tô chức quản lý xuấthiện ngay từ khi dự án bắt đầu hình thành trong ý tưởng của nhà đầu tư và tiếp tụcxuyên suốt trong quá trình thực hiện và vận hành kết quả đầu tư

Mỗi một dự án khác nhau công ty đưa ra những phương án bố trí hình thức

tổ chức khác nhau sao cho phù hợp nhất với dự án và phát huy được tác dụng cao

nhất Tuy nhiên, dù là hình thức tổ chức nào thì cũng phải đáp ứng được nhữngnguyên tắc và mục tiêu nhất định mà công ty đưa ra Đó là:

+ Tập trung hoá: Tạo ra một bộ máy quản trị nhất định để giải quyết những

nhiệm vụ và những quyết định chủ yếu.

+ Chuyên môn hoá: tiên hành phân công lao động giữa các nhân viên khác nhau

phù hợp với trình độ chuyên môn của họ.

+ Đồng bộ: bao quát đầy đủ toàn bộ khối lượng công việc phải hoàn thành.+ Linh hoạt: sự uyên chuyền dé tạo nên những khả năng thích ứng và đáp ứngkịp thời mọi tình huống có thể xảy ra

Cơ câu tô chức vận hành dự án có thê được bô trí theo nhiệm vụ, theo điêm

địa điêm hoặc theo sản phâm Việc lựa chọn hình thức quản ly phụ thuộc vào một sô

tiêu chí như: Tính chât dự án, quy mô dự án, quan hệ sở hữu vôn, mức độ rủi ro và

phức tạp của từng dự án 1.2.5 Nghiên cứu khía cạnh tài chính

Nội dung phân tích khía cạnh tài chính của một dự án thường bao gồm: Xácđịnh tổng mức đầu tư, xác định nguồn von đầu tư dự án, dự kiến doanh thu thu đượcvà chỉ phí bỏ ra hàng năm của dự án, cuối cùng là tính toán các chỉ tiêu tính toán hiệu

quả tai chính.

* Xác định tông mức đâu tư của dự án:

Tổng mức đầu tư của dự án là toàn bộ các khoản chỉ phí dự toán để thựchiện dự án đầu tư Đây chính là cơ sở dé chủ đầu tư lập kế hoạch, quản lý và chỉ tiêuvốn khi tiễn hành đầu tư xây dựng công trình Tổng mức dau tư được tính toán sau từkết quả phân tích kỹ thuật dự án Nội dung của tổng mức đầu tư (theo Nghị định

99/2007/NĐ-CP) bao gồm:

+ Chi phí xây dựng: chi phí xây dựng các công trình, chi phí phá và tháo dỡ các

vật kiến trúc cũ, chi phí san lap mặt băng xây dựng, chi phí xây dựng công trình choban quản lý, ban thi công ở tạm tại công trường Chi phí xây dựng được tính theo

khối lượng chủ yếu từ thiết kế cơ sở, các khối lượng khác dự tính và giá xây dựng

phù hợp với thị trường.

+ Chi phí thiết bị: chi phí mua sắm thiết bị công nghệ, chi phí đào tao và chuyên

giao công nghệ (nếu có), chi phí lắp đặt, thí nghiệm, hiệu chỉnh, chi phí vận chuyền,

bảo hiểm, thuế và các loại phí liên quan khác; Chi phi thiết bị được tính theo số lượng,chủng loại thiết bị phù hợp với thiết kế công nghệ, giá thiết bị trên thị trường và các

yêu tô khác, nêu có.

+ Chi phí bồi thường giải phóng mặt bằng, tái định cư: chi phí đền bù nhà cửa,

vật kiến trúc, cây trồng trên đất và các chỉ phí khác, chi phí thực hiện tái định cư, chiphí tổ chức đền bù giải phóng mặt bằng, chi phí sử dụng dat trong thời gian xây dựng,nếu có, chi phi đầu tư xây dựng ha tang kỹ thuật( nếu có) Chi phí bồi thường giải

phóng mặt bằng, tái định cư được tính theo khối lượng phải đền bu, tái định cư của

dự án và các chê độ của nhà nước có liên quan;

+ Chi phí quản lý dự án: bao gồm các chi phí dé tổ chức thực hiện công việc quan

lý dự án từ khi lập dự án đến đến khi hoàn thành nghiệm thu bàn giao đưa công tính

+ Chi phí dự phòng: chi phí dự phòng cho khối lượng công việc phát sinh và chiphí dự phòng cho yếu tổ trượt giá trong thời gian xây dựng công trình Chi phí dự

phòng được tính bang tỷ lệ phan trăm (%) (có thé là 5% hoặc 10% tùy thuộc tính chất

và quy mô từng dự án) trên tong các chi phí xây dựng, thiết bị, bồi thường giải phóng

mặt bằng, quản lý dự án, chỉ phí khác

* Xác định các nguôn von dau tư của dự án:

Bao gồm nguồn vốn tự có của công ty, vốn vay tín dụng ngân hang và vốnhuy động khác Vốn tự có được tính toán dựa trên cân đối nguồn vốn chủ sở hữu củacông ty và vốn đề thực hiện đầu tư các dự án khác Vốn tự có của công ty thường từ

15-30% tổng mức đầu tư tùy thuộc từng dự án Theo quy định của luật kinh doanh

bất động sản, vốn đầu tư của chủ sở hữu phải chiếm ít nhất 15% tông vốn đầu tư của

dự án.

* Tính toán các chỉ tiêu tài chính của dự án:

+ Đây là điêu kiện tiên quyêt đề thực hiện dự án, một dự án đầu tư có thể

bao gôm nhiêu nguôn vôn khác nhau, đảm bảo các nguôn tải trợ vôn là đảm bảo tínhkhả thi của du án đầu tư

+ Lựa chọn thời điểm tính toán: Đối với các dự án có quy mô vừa và nhỏ,thời điểm lựa chọn đề phân tích là thời điểm bắt đầu thực hiện dự án (thời điểm hiệntại) Đối với các dự án có quy mô đầu tư lớn, thời gian thực hiện đầu tư dài thì thờiđiểm được lựa chọn phân tích là thời điểm dự án bắt đầu đi vào hoạt động.

1.2.6 Nghiên cứu khía cạnh kinh tế xã hội

Phân tích kinh tế xã hội là việc so sánh, đánh giá một cách có hệ thốngnhững chi phí và lợi ích kinh tế của dự án Phân tích kinh tế xã hội của dự án nhằm

xác định những đóng góp của dự án vào các mục tiêu phát triển cơ bản của nền kinh

tế và phúc lợi xã hội Những lợi ích xã hội thu được chính là sự đáp ứng của dự án

đối với việc thực hiện những mục tiêu chung của nên kinh tế và của xã hội Chi phí

mà xã hội phải gánh chịu khi một công cuộc đầu tư thực hiện bao gồm toàn bộ cáctai nguyên thiên nhiên, của cai vật chất, sức lao động mà xã hội dành cho đầu tư thay

vì sử dụng vào các việc khác trong tương lai không xa Phân tích kinh tế xã hội chính

là việc so sánh giữa cái giá mà xã hội phải trả cho việc sử dụng các nguồn lực sẵn cócho dự án và lợi ích do dự án tạo ra cho toàn bộ nên kinh tê.

1.3 CÁC PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ PHÂN TÍCH TRONG QUÁ

TRÌNH LẬP DỰ ÁN

1.3.1 Phương pháp thu thập thông tin

Có nhiều phương pháp thu thập thông tin khác nhau, tuỳ thuộc điều kiệnthực tế về đặc điểm của hiện tượng nghiên cứu, khả năng về tài chính, thời gian, kinh

nghiệm, trình độ chuyên môn của cán bộ điều tra dé có thé lựa chọn phương pháp

thu thập thông tin phù hợp.

Phương pháp thu thập thông tin, tài liệu sẽ dựa vào những nguồn thông tin

sẵn có trên các báo cáo, văn bản, quy định của Nhà nước; các phương tiện thông tin

đại chúng (đài, báo, internet ); các số liệu thống kê theo định kỳ của các cơ quanthống kê, Bộ, Ngành Phương pháp này đơn giản, chi phí it tốn kém hoặc thậm chíkhông mat chi phí nhưng độ tinh cậy của tài liệu không cao

Ngoài ra có thé tiến hành thu thập thông tin, tài liệu thông qua các phươngpháp: Phương pháp quan sát, phương pháp điều tra bằng website Chất lượng các

nguồn thông tin thu thập trên phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố: trình độ chuyên môncủa cán bộ điều tra, đối tượng tham gia trả lời, các phương tiện phục vụ công tác điềutra Yêu cầu đặt ra đối với các tài liệu, thông tin thu thập được là phải có tính hệthông, độ dài thời gian đủ lớn và đảm bảo độ chính xác.

Phương pháp dự báo có thê được áp dụng trong nhiều khâu, nhiều nội dungcủa quá trình soạn thảo Nhưng quan trọng nhất là dự báo trong khâu phân tích môitrường vĩ mô Đây là yếu tố quyết định tới lựa chọn mục tiêu và quy mô tối ưu của dự

án Phụ thuộc vào khối lượng thông tin thu thập được mà ta có thé sử dung nhiều phương

pháp dự báo khác nhau Ngoài ra có thé dùng phương pháp này dé phục vụ cho việcphân tích hiệu quả kinh tế - xã hội dé có cái nhìn khách quan nhất về dự án

Cần kết hợp chặt chẽ giữa các kết quả dự báo với kinh nghiệm và khả năngphán đoán của các chuyên gia, các nhà quản trị mới có thé đạt được các quyết địnhcó độ tin cậy cao hơn Mặt khác các kỹ thuật dự báo khác nhau thường cho ra các kết

quả dự báo có khi khác xa nhau Chưa có một kỹ thuật nào tổng quát có thé dùng chomoi trường hợp can dự báo Vì vậy đối với một số van đề quan trọng và phức tap,nhất là khi dự báo đài hạn các chuyên gia thường dùng một số kỹ thuật dự báo rồi căncứ vào độ lệch chuẩn đề chon lay kết quả thích hợp

1.3.3 Phương pháp cộng chỉ phí

Theo phương pháp này, người lập dự án sẽ dựa trên các khoản chi phí dựtính, tính toán sơ bộ và ước tính tong hợp lại thành tong mức dau tư Tổng mức đầutư bao gồm các khoản mục như: chi phí đầu tư xây dựng, chi phí thiết bị, đền bùGPMB, chi phí quản lý dự án, chi phí tái định cu, chi phí tư van khảo sát thiết kế, chi

phí dự phòng, loại chi phí khác.

Phương pháp này được sử dụng nhiều trong quá trình lập dự án dé phân tíchsố liệu, dự toán vốn đầu tư thực hiện dự án, bên cạnh đó xác định được doanh thu ướctính và lợi nhuận ước tính thu được, dùng làm cơ sở dé đánh giá hiệu quả tương lai

của dự án Bên cạnh đó, phương pháp này đòi hỏi sự cần thận và chính xác từ người

lập dự án, tính toán sai các chỉ tiêu có thể tác động trực tiếp đến quyết định thực hiện

dự án, dẫn đến việc loại bỏ những dự án tốt hoặc chấp nhận những dự án không khả

thi.

1.3.4 Phương pháp phân tích độ nhạy

Giúp phân tích các chỉ tiêu khác nhau khi đứng trên nhiều quan điểm,phương diện khác nhau Chính vì thế mà các quyết định đưa ra cũng trở nên khách

quan và toàn diện hơn.

Bản chất của phân tích độ nhạy là xác định các mối quan hệ động giữa cácnhân tô tham gia trong hoạt động dau tư Từ đó xác định nhân tố nào tác động nhiều

nhất tới kết quả và hiệu qua của dự án, dé có thé đưa ra các biện pháp quản lý phù

hợp Chính vì vậy nên phương pháp phân tích độ nhạy là phương pháp không thêthiếu để đánh giá độ an toàn và tính khả thi của dự án

+ Bước 1: Xác định các biên sô chủ yêu: Sự biên động của giá cả dau vào va dau

ra; sự chậm trễ trong quá trình thực hiện dự án; chi phí vượt quá định mức.

+ Bước 2: Cho những biến số này tăng hoặc giảm từ 10% tới 20% hoặc hơn tùy

mức độ biên động.

+ Bước 3: Đánh giá lại các yếu tố chi phí, lợi ích và hiệu quả của dự án Từ đólựa chọn có nên thực hiện dự án hay không.

Phân tích độ nhạy được sử dụng chủ yếu trong phân tích khía cạnh tài

chính, đó là tính toán sự thay đôi của các chỉ tiêu tài chính như NPV, IRR, T trong

điều kiện các yếu tố khác thay đồi Vì biến động trên thị trường luôn có khả năng xảy

ra: thay đôi tổng mức dau tư, thời gian dau tư đình trệ, tỷ suất thay đôi do chính sáchtiền tệ của nhà nước, giá bán thay đổi, đội chi phi nén phân tích độ nhạy giúp chúngta thấy rõ và xác định yêu tô cần được quan tâm nhất dé có phân công và tập trung

sức lực phù hợp.

1.3.5 Phương pháp lấy ý kiến chuyên gia

Đây là phương pháp tham khảo ý kiến từ những người có kinh nghiệm vàcác chuyên gia nước ngoài Với mỗi ý kiến ta phân loại và đánh trọng số Ý kiến đượcchọn là ý kiến có giá trị kỳ vọng cao nhất

Phương pháp này áp dụng chủ yếu ở khâu phân tích kỹ thuật vì khâu nàyrất phức tạp và nhiều hạng mục thiết kế áp dụng công nghệ cao chưa được ứng dụng

rộng rãi ở Việt Nam.

1.5 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUÁ CỦA CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN

Trên thực tế, để đánh giá công tác lập sự án có đạt hiệu quả hay không tươngđối phức tạp do kết quả và hiệu quả của công cuộc đầu tư không chỉ phụ thuộc vào

công tác lập dự án mà cả công tác thâm định, phê duyệt dự án, công tác thực hiện,công tác nghiệm thu, bàn giao; công tác quản lý vận hành Tuy nhiên, có thể đánhgiá chất lượng công tác lập dự án thông qua một số tiêu chí sau:

* Thời gian và chỉ phí cho công tác lập dự ánCông tác lập dự án cũng như các công việc khác đều đòi hỏi thời gian vàchi phi dé thực hiện Việc phân bồ thời gian và chi phí hợp lý sẽ giúp cho các côngviệc được thuận lợi, nhanh chóng Tất cả các công việc cần được lên kế hoạch, lịchtrình và phân bồ chi phí dé thực hiện Nếu thời gian và chi phí cho công tác lập dự án

được quan tâm thỏa đáng, phân bố hợp lý sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho việc thực

hiện công việc đạt yêu câu đê ra.

*Mức độ đầy đủ, toàn diện và chính xác của các nội dung phân tích

trong quá trình lập dự án

Đối với công tác lập dự án thì tiêu chí đầy đủ, chính xác của các nội dungphân tích khi soạn thảo dự án là vô cùng quan trọng Dự án chỉ mang lại hiệu quả khiquá trình soạn thảo đã được tính toán, cân nhắc đến tất cả các khía cạnh, bao gồm:

nghiên cứu các điều kiện vĩ mô có ảnh hưởng đến sự hình thành và thực hiện dự án,

nghiên cứu kỹ thuật, nghiên cứu khía cạnh t6 chức quan lý và nhân sự của dự án,nghiên cứu khía cạnh tài chính, kinh tế - xã hội

Sự đầy đủ và toàn diện về nội dung đòi hỏi cần thiết phải có đủ lượng thôngtin dé phân tích, đánh giá dự án Với những thông tin thu thập từ nhiều nguồn cần sựchọn lọc Tính đầy đủ và toàn diện thẻ hiện tại các giai đoạn khác nhau của quá trìnhthực hiện đầu tư là khác nhau

*Số lượng dự án thành công trên tong số các dự án đầu tư xây dựng

công trình của ngành, vùng, đât nước

Do đặc điểm của đầu tư xây dựng có nhiều nét khác biệt với các loại hình

đầu tư khác như thời gian đầu tư dài và chịu nhiều các yếu tố rủi ro, chính vì vậy việcđánh giá chất lượng công tác lập dự án đối với sự thành công của dự án không chỉdừng lại ở việc đánh giá ngay sau khi công tác lập dự án kết thúc mà còn phải đượcthực hiện sau cả một quá trình đầu tư xây dựng, sau khi dự an đi vào vận hành chotới khi thu hồi đủ vốn, có lãi và kết thúc đầu tư Chính vì vậy, có thể sử dụng chỉ tiêusố lượng dự án thành công trên tổng số các dự án đầu tư xây dựng của ngành, vùng,đất nước đề đánh giá chất lượng công tác lập dự án Nhưng khi sử dụng chỉ tiêu này

phải giả định dự án sẽ được thực hiện theo đúng thời gian, chi phí và chất lượng đã

xác định, công tác thâm định, phê duyệt, quản lý quá trình vận hành, khai thác dự ánthuận lợi Số lượng dự án thành công trên tổng số các dự án đầu tư xây dựng củangành, vùng, đất nước cảng lớn càng chứng tỏ khâu lập dự án đã được thực hiện tốt,tạo ra những dự án thực sự có tính khả thi cao.

2.1.1 Giới thiệu chung về công ty

Tên day đủ: Công ty TNHH Tu van và xây dựng hạ tang Thiên LongNgười đại diện pháp luật: Bà Vũ Thị Hương

Hình thức hoạt động: Công ty TNHH từ 2 thành viên trở lên

Địa chỉ trụ sở chính: 117 đường Nguyễn Khuyến, phường Dĩnh Ké, thành phố

Bắc Giang, tỉnh Bắc Giang

Điện thoại: 0977 281 688 — 0961 964 389

Mã số thuế: 2400834645Năm thành lập: 2018

Logo công ty:

2.1.2 Lĩnh vực, hoạt động kinh doanh của công ty

công

2.1.2.1 Lĩnh vực kinh doanh của công ty

' Lập dự án đầu tư xây dựng: Công trình giao thông, công trình hạ tầng kỹ thuật,trình phát triển nông nghiệp và nông thôn

+ Tư van quản ly dự án, giám sát thi công các công trình xây dựng

+ Thi công xây dựng công trình

2.1.2.2 Hoạt động kinh doanh của công ty

Hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Tư vấn và xây dựng hạ tầng ThiênLong là cung cấp trọn gói hoặc từng phan các dinh vụ Tu van và xây dựng bao gồm:

+ Lập va thâm định dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng, công trình

+ Hoạt động kiến trúc và tư van kỹ thuật có liên quan: thiết kế quy hoạch xây

dựng; thiết kế kiến trúc công trình; thiết kế công trình hạ tầng kỹ thuật

+ Giám sát công tác xây dựng và hoàn thiện công trình dân dụng, công nghiệp.khảo sát địa chất công trình; giám sát thi công các công trình giao thông

+ Tư vấn lập và quản lý dự án đầu tư xây dựng; lập báo cáo kinh tế kỹ thuật công

trình; tư vấn lập hồ sơ mời thầu; đánh giá hồ sơ dự thầu

+ Lập và thâm tra dự toán xây dựng cơ bản; thẩm tra thiết kế xây dựng công trình.+ Kinh doanh bat động sản: tư van, môi giới đấu giá bat động sản, quyền sử dụng

đất

2.1.3 Tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi

+ Tầm nhìn: Hạ tầng Thiên Long hiện là một trong những sự lựa chọn hàng đầu

của các chủ đầu tư trong khu vực tỉnh Bắc Giang

+ Sứ mệnh: Công ty TNHH Tu van và xây dựng hạ tang Thiên Long mong muốnmang đến cho khách hàng những công trình hiện đại, chất lượng tốt nhất, góp phần

mang lại sự thành công cho khách hang va cho chính công ty Dinh hướng dao tạo va tạo môi trường làm việc thân thiện, tự nhiên cho nhân viên.

+ Gia tri cot 161:

e Công trình hiện dai, bền đẹp, tiến độ nhanh chónge Dịch vụ tư vấn, thiết kế chuyên nghiệp

e Môi trường làm việc sáng tạo, hiệu qua

e Đội ngũ nhân viện doan kết, thân thiện, hòa đồng

sat thi công doanh su

công ty ngày càng phát triển mạnh

+ Là người đại diện về mặt pháp luật thay cho công ty, có nghĩa vụ cũng như

quyên lợi đôi với nhà nước.

+ Định hướng chiên lược và mục tiêu phát triên, cũng như tâm nhìn, sứ mệnh,

nhiệm vụ cho công ty.

+ Quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh của công ty.+ Thực hiện đôi ngoại, đôi nội; xây dựng duy trì các môi quan hệ hợp tác với các

đôi tác, khách hàng: tìm kiêm nguôn vôn và những nhà đâu tư tiêm năng cho công ty,

kiếm soát tình hình tài chính chung của công ty

+ Tham gia giải quyết các vấn đề quan trọng của các phòng ban.

b Phó giám đốc

+ Hỗ trợ giám đốc thực hiện việc quản lý điều hành công ty, thay mặt giám đốctrong một số trường hợp thực hiện đối nội, đối ngoại và ký kết hợp đồng

+ Chủ động triển khai, thực hiện các nhiệm vụ được giao, chịu trách nhiệm trước

Giám đốc về kết quả hoạt động Thiết lập mục tiêu, chính sách cho việc quản lý các

bộ phận.

+ Hỗ trợ các bộ phận, điều phối ngân sách, lập kế hoạch để đảm bảo quá trình

hoạt động trơn tru Trao đổi với Giám đốc, thảo luận về các lựa chọn để có quyết định

chính sách phù hợp.

c Phòng thiết kế* Tổ thiết kế:

+ Đảm nhận chức năng chính là tư vấn cho đội ngũ quản lý các vấn đề liên quan

đến lĩnh vực thiết kế Không những vậy, tô ban nay còn có trách nhiệm trong công

tác tổ chức thực hiện và quản lý về mảng thiết kế của công ty

+ Điều hành và tô chức thực hiện các công việc liên quan trực tiếp và gián tiếpđến thiết kế Phối hợp công tác với các bộ phận khác trong công ty dé hoàn thành dựán theo đúng yêu câu va tiêu chuân đặt ra của doanh nghiệp.

+ Thường xuyên cập nhật những xu hướng mới, nghiên cứu thị hiếu của kháchhàng nhằm tạo ra những sản phẩm thiết kế chất lượng và được chào đón nhất

* Đội khảo sát công trình:+ Công tác khảo sát phục vụ việc lập dự án đầu tư xây dựng, thiết kế xây dựngcông trình, thiết kế sửa chữa, cải tạo, mở rộng, nâng cấp công trình hoặc phục vụ cáccông tác khảo sát khác có liên quan đến hoạt động xây dựng

+ Tư vấn lập báo cáo đánh giá tác động môi trường, tư vấn lập kế hoạch bảo vệ

môi trường, thí nghiệm, đánh giá các chỉ tiêu môi trường công trình xây dựng Đánh

giá mức độ an toàn của các công trình đang tôn tại, thiệt kê cải tạo nâng cap công

trình hiện có và nghiên cứu những trường hợp đã xảy ra.

+ Tư vấn kiểm tra công tác nghiệm thu, giám sát thi công, kiểm định an toàn,

kiểm định công trình

d Phòng QLDA, giám sát thi công

* Tô QLDA

+ Đưa ra các kiến nghị, đề xuất, đưa ra các quy chế cho quản lý về lĩnh tư vấn

hay xây dựng nhà ở, khu đô thị, công trình dân dụng trong khi thực hiện dự ánphòng nay có nhiệm vụ thực hiện việc quan lý, triển khai đầu tư các dự án của công

ty sao cho có hiệu quả.

+ Chuẩn bị các hồ sơ, tài liệu khác phục vụ cho việc đàm phán, thương lượng củaBan giám đốc với đối tác, liên quan đến các hoạt động đầu tư, đấu thầu, thâmđịnh, hay liên kết thực hiện hiện dự án và việc ký kết các hợp đồng

+ Tiên hành việc thông kê va phân tích các yêu câu của khách hàng và của dự án, từ đó có cơ sở xác định mục tiêu chat lượng cân đạt được cua dự án; tiên hành ban

giao dự án cho bộ phận sản xuât hoặc bộ phận thi công; truyén đạt các yêu câu va

mục tiêu đã được phê duyệt của dự án.

+ Tiếp nhận thông tin phản hồi từ khách hàng và các đơn vị liên quan trong suốt

quá trình thực hiện dự án Phân công người thích hợp, đủ năng lực dé xử lý các phảnhồi và kiêm soát chặt chẽ việc xử lý các phản hồi cũng như quá trình thực hiện các

biện pháp khắc phục, nhằm cải tiễn việc quản lý quá trình thực hiện dự án.

* Tổ giám sát thi công+ Đảm bảo cho công trình được thi công đúng thiết kế xây dựng được phê duyệt;biện pháp thi công được phê duyệt; tiêu chuẩn và quy chuân kỹ thuật; quy định về

quan lý, sử dụng vật liệu xây dung; chi dan kỹ thuật và hợp đồng xây dựng

+ Đảm bảo công việc được thực hiện trong suốt quá trình thi công từ khi khởi

công xây dựng, trong thời gian thực hiện cho đến khi hoàn thành và nghiệm thu côngviệc, công trình xây dựng.

+ Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng và có đủ nhân sự thực hiện giám sát tại

công trường phù hợp với quy mô, yêu câu của công việc thực hiện giám sát.

e Phòng xây lắp* Tổ thi công

+ Trực tiếp thực hiện công việc tại hiện trường với các gói thầu liên quan đến xây

dựng Chiu sự chỉ đạo và giám sát từ các phòng ban chức năng Đội trưởng đội thi

công công công trình sẽ điều phối toàn bộ hoạt động tại hiện trường

+ Thi công, lập quyết toàn các công trình, hạng mục công trình theo hợp đồng do

Công ty giao, tham gia nghiệm thu công tác thực hiện.

+ Đề xuất các định mức kinh tế kỹ thuật, nguyên vật liệu, công cụ phục vụ chocông tác xây dựng.

* Đội máy thiết bị:+ ChỊu trách nhiệm cung cấp thiết bị, máy móc cần thiết cho đội thi công thựchiện hoạt động xây dựng và kiêm thêm việc kiểm tra, sửa chữa máy móc nếu có trục

trặc xảy ra.

+ Trực tiếp vận hành xe, máy, thiết bị.+ Phối hợp với các bê liên quan tiến hành kiểm tra, thay thế các xe, máy, thiết bị vận

tải đã cũ, lạc hậu Tham van các thiết bị mới phù hợp với nhu cầu vận hành của Công ty

+ Hỗ trợ sửa chữa, thay thé, bảo dưỡng các thiết bị ngay tại các công trình

g Phòng kinh doanh

* Tổ kế hoạch:

+ Nhận chỉ đạo trực tiếp từ Giám đốc và Phó giám đốc chuyên môn về mảng liên

quan đến hoạt động xây dựng, tham dự thầu của Công ty, các vấn đề liên quan đếnnhân sự, công đoàn, chế độ lương thưởng, Từ đó, giao nhiệm vụ cho các tô Kế

toán, Nhân sự, thực hiện nhiệm vụ được giao Nhiệm vụ của tô ban này là chuyển

giao qua lại giữa ban điều hành Công ty với các phòng ban khác và ngược lại

+ Quản lý con dấu — lưu trữ các công văn, tài liệu đi và đến Mở số ghi chép đăng

ký thu phát công điện, công văn, giấy tờ, giấy gidi thiệu, tài liệu, bưu phẩm theo

đúng nguyên tắc

* Tổ thị trường+ Xây dựng và phát triển hình ảnh, thương hiệu, các sản pham công ty

+ Nghiên cứu, phát triển sản phẩm và mở rộng thị trường.+ Thiết lập mối quan hệ với truyền thông và khách hàng đối tác.+ Phối hợp với các phòng ban chức năng liên quan đến từng sản phẩm, dự án đểđạt kết quả hoạt động tốt nhất

f Phòng hành chính — nhân sự* Tổ trợ lý — nhân sự

+ Hồ trợ Giám doc trong viêc lên lịch trình và tiên hành công việc theo lịch trình.

Hồ trợ các vân đê đời sông phục vụ cho công việc của các nhân viên như đặt vé xe,

đặt phòng cho các chuyến công tác, địa điểm hẹn

+ Theo dõi tiến độ triển khai công việc từ các phòng ban, kip thời cập nhật lại

cho Giám doc và Phó giám doc.

+ Thực hiện triên khai các văn bản yêu câu, văn bản hướng dẫn liên quan đên

công tác quản trị doanh nghiệp.

+ Thay mặt Giám đốc đưa ra, truyền đạt những yêu cầu, nhiệm vụ đến các phòng

ban, nhân sự; đồng thời đưa ra những góp ý và có các hỗ trợ cho các dự án, hoạt độngđang triển khai

+ Thực hiện công tác quản trị nhân sự, tuyển dụng nhân sự theo yêu câu của Ban

liên quan đên tài chính, kê toán, liên quan đên việc cung ứng von, lưu chuyên tiên tệ

sao cho hoạt động kinh doanh của Công ty diễn ra nhịp nhàng.

+ Lập kế hoạch và thực hiện công tác quản lý thu — chi hang tháng, quý, năm

đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả; cân đối nguồn thu, chi và điều

hoa sử dụng vốn trong toàn Công ty; tong hợp công nợ phải thu — nợ phải trả và đề

xuất xử lý theo quy định

+ Xác định các chi phí, giá thành, tong hợp và phân tích kết quả hoạt động sản

xuất kinh đoanh

+ Trực tiếp thực hiện các chế độ, chính sách kế toán, tài chính, thống kê

+ Lập báo cáo tai chính, báo cáo thuê; bảo quản, lưu trữ các chứng từ kê toán theo quy định.

+ Thực hiện thanh toán tiền lương và các chế độ khác cho người lao động.2.1.4.3 Cơ cấu nhân sự

Phong QLDA, giảm sát thi công

Nguồn: Phòng Hành chính — nhân sự công ty TNHH Tw vấn và xây dựng hạ tang

Bảng 2.2 Tăng trưởng doanh thu của công ty TNHH Tư vấn và xây dựng hạ

tầng Thiên Long giai đoạn 2018 — 2022

Nguôn: Tinh toán theo dit liệu từ Phòng Hanh chính — nhân sự Công ty TNHH Tw

vấn và xây dựng hạ tang Thiên Long

Bảng 2.3 Tốc độ tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận của

Công ty TNHH Tư vấn và xây dựng hạ tầng Thiên Long giai đoạn 2018 - 2022

Doanh thu

8.271 15.024 17.686 22.245 25.365 (Tỷ VNĐ)

Từ khi thành lập đến nay, lợi nhuận sau thuế và doanh thu của Công ty

TNHH Tu van và xây dựng hạ tầng Thiên Long có xu hướng tăng, chỉ duy nhất năm

2020 do ảnh hưởng của Đại dịch COVID-19 nên lợi nhuận sau thuế có sự sụt giảm.Cụ thể, mức tăng lợi nhuận năm 2019 so với năm 2018 là 33,94% Sang năm 2020,

do ảnh hưởng chung của COVID-19 gây ra cho nền kinh tế thế giới mà lợi nhuận

giảm 19,01%, tuy nhiên đến năm 2021, công ty đã có dấu hiệu phục hồi với mức tăng

lợi nhuận là 30,95%.

Về doanh thu, năm 2018 công ty mới được thành lập nên chưa huy động

được nguồn vốn Sang đến năm 2019 khi hoạt động đã đi vào ôn định, doanh thu cũng

theo đó mà tăng mạnh Các năm tiếp theo, dù chịu ảnh hưởng từ dịch COVID-19

nhưng công ty vẫn duy trì được mức độ tăng trưởng.

Nhìn chung, tình hình tài chính của công ty khá 6n định, điều này được théhiện trong Bảng 2.4 dưới đây Chỉ tiêu ROE của công ty trước thời điểm Đại dịch

COVID-19 đều ở mức trên 14%, tuy nhiên sau Đại dịch chỉ tiêu này này lại có sự

biến động không nhỏ Sang năm 2022 ROE đã có dấu hiệu tăng trở lại Chỉ tiêu ROAcủa công ty không quá cao, chỉ có năm 2018 đạt mức 12.92% còn các năm còn lạiđều ở mức xấp xỉ 10% và cũng giống như chỉ tiêu ROE, chỉ tiêu này bị ảnh hưởngkhá xấu bởi Đại dịch

Vốn lưu động

one 1 2 2 2.09 (Ty VND)

Vốn chủ sở hữu

: 1.846 1.761 2.056 2.408

(Tỷ VNĐ) Doanh thu

8.271 15.024 17.686 22.245 25.365 (Tỷ VNĐ)

01 nhuận trước thuê

tang Thiên Long

Tuy nhiên cũng phải nói giai đoạn 2018 — 2022 là giai đoạn công ty mới

thành lập và đi vào hoạt động nên tình hình tài chính khó có thể đạt được con số nhưnhững công ty đã hoạt động lâu năm trên thị trường Vì vậy, có thể đánh giá kháchquan tình hình tài chính của toán Công ty TNHH Tu van và xây dựng hạ tầng ThiênLong đang ở mức tốt

2.2 THỰC TRANG CÔNG TÁC LAP DỰ ÁN XÂY DỰNG HA TANG KỸTHUAT TẠI CÔNG TY TNHH TƯ VAN VÀ XÂY DUNG HA TANG THIÊN

LONG

2.2.1 Đặc diém của các dự án xây dựng hạ tang kỹ thuật tai công ty

* Công trình hạ tầng kỹ thuật (hay còn gọi là hạ tầng cơ sở) là những cơ sở vậtchất được xây dựng dé hỗ trợ, phục vụ cho hoạt động của xã hội, khu vực Nhữngcông trình này đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì và phát triển kinh tế, đảmbảo an sinh xã hội và môi trường sống Các công trình hạ tầng tại công ty thường bao

+ Hạ tầng cấp thoát nước: Hệ thống cung cấp nước sạch, hệ thống thoát nước, xử

lý nước thải, và các công trình liên quan.

+ Hạ tầng xử lý chất thải: Bãi chôn lấp chất thải, nhà máy xử lý chất thải, và cáchệ thống thu gom rác thải

+ Hạ tâng công cộng: Khu cân cư, công viên, cơ sở văn hoá, thê thao,

Các công trình hạ tầng kỹ thuật không chỉ góp phần vào sự phát triển kinh

tê mả còn tạo điêu kiện thuận lợi cho việc trao đôi thông tin, vận chuyên hàng hóa,

và nâng cao chât lượng cuộc sông của người dân.

* Một số dự án được lập bởi Công ty TNHH Tư vấn và xây dựng hạ tầng

Xây dựng hạ tang kỹ thuật khu dân cư thôn Sơn Quang, Tân Son, xã Trung Sơn,huyện Việt Yên, tỉnh Bắc Giang

Xây dựng ha tang kỹ thuật công trình: Khu dân cư thôn Như Thiết, xã Hồng Thái(giai đoạn 2)

Tư vấn khảo sát, thiết kế bản vẽ thi công, dự toán công trình: Khu dân cư VănXá, thị tran Bich Động, huyện Việt Yên, tỉnh Bắc Giang

Tư van thiết kế bản vẽ thi công - dự toán xây dựng công trình: Khu dân cư đường

Dương Quốc Co, thị tran Bich Dong, huyén Viét Yén

Tu van thiét ké ban vé thi công, dự toán xây dựng: Khu dân cu Thuong Phúc,Tăng Tiến; Đức Liễn, Hồng Thái, huyện Việt Yên, tỉnh Bắc Giang

Dịch chuyển các tuyến dây điện, cáp quang thông tin điện lực, chiếu sáng phục

vụ công tác BT GPMB đường trục chính Khu đô thị Tây Nam (đoạn từ đường ThânNhân Trung đến đường gom QLIA)

* Nguồn vốn đầu tư xây dựng công trình hạ tầng kỹ thuật

Nguồn vốn đầu tư xây dựng công trình hạ tầng kỹ thuật được huy động từnhiều kênh khác nhau Đây là một lĩnh vực đòi hỏi nguồn vốn lớn và thường được

coi là ưu tiên hàng đâu, các nguôn von dau tư chính bao gôm:

+ Vôn ngân sách nhà nước + Vôn vay hoặc trợ câp từ các tô chức tài chính

+ Các nguồn vốn hợp pháp khác

* Tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật về công trình hạ tầng kỹ thuật

Tiêu chuẩn và quy chuẩn kỹ thuật là những quy định, quy tắc, hướng dẫnthiết kế, xây dựng, vận hành, bảo trì và kiểm tra công trình hạ tang kỹ thuật Chúnggiúp đảm bảo an toàn, chất lượng, hiệu quả, tính bền vững và tuân thủ các quy định

pháp luật có liên quan.

Tiêu chuẩn và quy chuan kỹ thuật về công trình hạ tang kỹ thuật phụ thuộcvào từng loại hạ tầng và từng địa phương Tuy nhiên, có một số nguyên tắc chungđược công ty áp dụng:

+ Tiêu chuẩn thiết kế: Những tiêu chuẩn này quy định các yêu cầu về kích thước,hình dạng, vật liệu, và các tính năng kỹ thuật của công trình Chúng bao gồm cácthông sỐ kỹ thuật, bản vẽ kỹ thuật và các yêu cầu về chất lượng vật liệu

+ Tiêu chuan xây dựng: Những tiêu chuẩn này quy định các yêu cầu về phương

án thi công, quy trình, quy định an toàn lao động trong quá trình xây dựng công trình.

+ Tiêu chuân vận hành: Những tiêu chuân này quy định các yêu câu vé quan lý,

^

vận hành, bảo trì và kiêm tra các công trình hạ tầng kỹ thuật sau khi hoàn thành

+ Tiêu chuân bảo vệ môi trường: Những tiêu chuân nay quy định các yêu câu về

giảm thiêu tác động tiêu cực đên môi trường, bảo vệ tải nguyên thiên nhiên và phòng

chống ô nhiễm.

+ Tiêu chuân an toàn: Những tiêu chuân này quy định các yêu câu về an toàn cho

người sử dụng, an toàn cho các công trình xung quanh, an toàn trong quá trình vận

hành, bảo trì.

2.2.2 Quy trình lập dự án xây dựng hạ tầng kỹ thuật tại công ty

* Quy trình chung:

Với hầu hết các dự án, công ty đều tiến hành theo một quy trình chung gồm 9 bước

Quy trình lập dự án của công ty như sau:

z N ` oR AS À

Bước 1: Tìm kiêm cơ hội dau tư

Bước 2: Phê duyệt, giao nhiệm

vụ

Bước 3: Thu thập tài liệu

Bước 4: Lập đề cương

N A

Bước 5: Phê duyệt đê cương

Bước 9: Lưu trữ hô sơ

Hình 2.2 Quy trình lập dự án tại Công ty TNHH Tư vấn và xây dựng hạ tầng

Thiên Long

Trình tự thực hiện các bước cụ thé như sau:

Bước 1: Tìm kiếm cơ hội đầu tư

Thông thường, ban lãnh đạo bao gồm giám đốc và trưởng các phòng ban

chức năng là người tìm kiếm cơ hội đầu tư cho Công ty Đây là giai đoạn hình thành

các ý tưởng và nghiên cứu sơ bộ nhăm xác định các cơ hội đâu tư có, triên vọng đem lại hiệu quả và sự phù hợp quy hoạch trong chiên lược phát triên của Công ty dựa trên xem xét tông thê vê nhu câu, khả năng cho việc tiên hành một công cuộc đâu tư,

xem xét kết quả và hiệu quả khi thực hiện đầu tư

Bước 2: Phê duyệt, bàn giao nhiệm vụ

Sau khi cân nhắc và lựa chọn, cơ hội đầu tư khả thi nhất được trình lên cấptrên và giám đốc sẽ xem xét và cân nhắc phê duyệt có đầu tư hay không Với trường

hợp cơ hội đầu tư được chấp thuận, thì giám đốc sẽ phân công công tác lập dự án tới

phòng quản lý dự án.

Bước 3: Thu thập tài liệu phân tích

Trưởng phòng QLDA sau khi nhận chỉ đạo từ giám đốc sẽ tiến hành lâp

nhóm soạn thảo dự án Nhóm soạn thảo dự án tiến hành thu thập tai liệu như các

thông tư, nghị định luật pháp, chính sách của nhà nước, thị trường sản phẩm, giá cả

nguyên vật liệu đầu vào liên quan đến dự án dé phục vụ công tác lập dự án sau này

Việc thu thập tài liệu đầy đủ , thực tế và chính xác sẽ giúp cho công tác lập dự án trởnên thuận lợi, giảm sự chênh lệch tối đa về các khoản chi phí và lợi nhuận khi dự ánđược đưa vào hoạt động.

Bước 4: Lập đề cương sơ bộ, dự trù kinh phí

Sau giai đoạn thu thập tài liệu, dựa vào cái tài liệu này các thành viên trongnhóm soạn thảo tiến hành lập đề cương của dự án dựa vào những số liệu thu thậpđược Đề cương của dự án bao gồm day đủ các nội dung như : Giới thiệu tổng quanvề dự án đầu tu; căn cứ dé xác định đầu tư; nghiên cứu khía cạnh kỹ thuật, tài chính,

kinh tê - xã hội của dự án, tô chức quản lý và phân bô nhân sự cho dự án.

Đồng thời các cán bộ sẽ dự trù các khoản chi phí liên quan đến quá trìnhlập dự án như: chi phí thu thập thông tin và các tài liệu cần thiết cho dự án; chi phíphương tiện, máy móc thiết bị phục vụ công tác soạn thảo; lương và trợ cấp cho các

nhân viên trong nhóm soạn thảo dự án.

Bước 5: Phê duyệt đề cương

Đề cương sau khi hoàn thành sẽ được trình lên giám đốc đề phê duyệt Côngđoạn này nhằm giảm thiểu sự lãng phí khi nghiên cứu và lập những dự án khôngmang tính khả thi trong khi chỉ phí lập dự án là rất tốn kém

Bước 6: Lập dự án

Sau khi đề cương được phê duyệt, nhóm soạn thảo sẽ tiễn hành lập dự án.Lập dự án là quá trình phức tạp đòi, hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các thành viêntrong nhóm soạn thảo và khả năng tông hợp, giám sát quản ly của chủ nhiệm điều

hành dự án Có như vậy mới đảm bảo được tiễn độ và chất lượng của dự án được lập

nhằm giảm sự lãng phí cho công ty Các nội dung nghiên cứu trong phần này đều dựatheo đề cương đã được phê duyệt nhưng dưới góc độ chỉ tiết và tỉ mỉ hơn

Bước 7: Kiểm tra quá trình lập dự án

Nhằm đảm bảo kế hoạch và tiến độ thực hiện, trong thời gian tiến hành lập

dự án, phòng quản lý dự án trực tiếp kiểm tra quá trình lập dự án, qua đó phát hiệnvà điều chỉnh bổ sung những nội dung chưa hợp lý, đốc thúc nhân viên lập dự án

hoàn thành công việc được giao một cách chính xác và đúng thời gian quy định.

Bước 8: Quyết định, phê duyệt

Sau khi được soạn thảo xong, hồ sơ dự án được viết và trình lên ban giámđốc, sau đó tiến hành thẩm định và ra quyết định có thông qua dự án hay không.Những dự án không hiệu quả sẽ được loại bỏ ngay ở bước này, nếu được thông qua

hồ sơ dự án này cũng là cơ sở dé công ty xin cấp phép đầu tư của các cơ quan nha

nước va xin tài trợ von của các tô chức tín dụng và ngân hàng.

Bước 9: Lưu trữ ho sơ

Sau khi được phê duyệt và cấp phép đầu tư, hồ sơ dự án được phòng quản

lý dự án lưu trữ tại đơn vị, phục vụ cho công tác thực hiện dự án sau này.

2.2.3 Các nội dung phân tích trong quá trình lập dự án xây dựng hạ tầng kỹthuật tại công ty

2.2.3.1 Nghiên cứu môi trường vĩ mô

Thông thường thì các dự án được lập bởi công ty sẽ dựa vào những căn cứsau để tiến hành hoạt động đầu tư như: Các văn bản quy phạm pháp luật, các quyếtđịnh của nhà nước, địa phương về việc bàn giao đất, ND-CP về xác định giá đất cókèm theo thông tư hướng dẫn thi hành, ND-CP về việc thu tiền sử dụng đất kèm theo

thông tư hướng dẫn thi hành, đối với các dự án cần thu hồi đất thì phải tuân theo văn

bản pháp luật về bồi thường và hỗ trợ tái định cư cho người dân khi tiến hành thu hồi

đất

Nhận xét: Phần nghiên cứu pháp lý được trình bày với lượng thông tin đầy

đủ, sắp xếp hợp logic và thống nhất trong từng nội dung Phần này chỉ cần chú ý cập

nhật thêm những thông tin thay đổi quy định, công văn, thông tư dé thực hiện cho

đúng.

Xác định mục tiêu và định hướng phát triển của đất nước và các ngành kinhtế, hệ thống tiêu chuẩn - định mức kỹ thuật, các thông tư nghị định của chính phủ vàcủa các bộ ngành Mục tiêu đầu tư của dự án chỉ ra sự cần thiết của dự án đầu tư,đồng thời góp phần định hướng trong xuyên suốt vòng đời dự án và là một trong

những cơ sở dé dự án được cấp phép dau tư và tài trợ vốn cho dự án

Ví dụ với dự án Xây dựng khu nhà Khu nhà ở xã hội tại thị tran Nénh huyện

Việt Yên, xác định mục tiêu của dự án là:

+ Tốc độ đô thị hóa tăng nhanh theo sự phát triển của nền kinh tế, mật độ dân số

ngày càng cao tại các đô thị, khu công nghiệp, theo đó kinh tế phát triển cùng với một

lượng lớn nhân công từ các tỉnh khác đô vê.

+ Nhu cầu về nhà ở của một số đối tượng đang rất khó khăn về chỗ ở như công

nhân lao động trong các khu công nghiệp, sinh viên các cơ sở đào tạo và các hộ thu

nhập thấp cần được đặc biệt quan tâm, giải quyết trong thời gian tới

2.2.3.2 Nghiên cứu thị trường

Công ty lập dự án cho nhiều loại công trình, thông tin thị trường dễ khaithác, tuy nhiên ở phần nghiên cứu thị trường ở các dự án này ban soạn thảo khôngtập trung nhiều, đơn giản hơn và đưa vào phần phụ lục Nội dung phần nghiên cứuthị trường chủ yếu là:

+ Xác định sản phẩm của dự án: Loại sản pham, chat lượng và sô lượng cho moi

chủng loại sản phẩm

+ Đánh giá thị trường mục tiêu, thị trường tổng thể trong cả nước, của vùng

nơi có địa điểm đặt dự án:

Đối với dự án của công ty thì đánh giá thị trường chủ yếu tại tỉnh BắcGiang Gôm có những nội dung sau :

e Phan tích, đánh giá khái quát thị trường tông thé về sản phẩm của dự án.e Phân đoạn thị trường, xác định thị trường mục tiêu.

« - Đánh giá thi trường dự án gồm những lợi thế, cơ hội và những thách thức

+ Dự báo cung câu thị trường trong tương lai:

e _ Phân tích cung cầu thị trường về sản phẩm của dự án ở hiện tại và trong quá

khứ.

e Dy báo cầu sản phẩm dự án trong tương lai: sử dung nhiều phương pháp

dự báo khác nhau, tùy thuộc vào nguồn và sé lượng thông tin thu thập được.

e Duy báo cung sản phẩm của dự án trong tương lai: Sau khi xác định được

cầu của thị trường sản phẩm của dự án trong tương lai, công việc tiếp theo là

phải xác định được lượng cung về hàng hóa và dịch vụ đó trong tương lai bao

gôm của cơ sở hiện có hoặc của các dự án khác có thê có trong tương lai.

Ví dụ với dự án Xây dựng khu nhà Khu nhà ở xã hội tại thị tran Nénh huyén

Việt Yên thực hiện như sau:

- Xác định thị trường mục tiêu của dự án:

+ Tốc độ đô thị hóa tăng nhanh theo sự phat triển của nền kinh tế, mật độ dân số

ngảy càng cao tại các đô thị, khu công nghiệp, theo đó kinh tế phát triển kéo theo mộtlượng lớn nhân công từ các tỉnh khác đồ về

+ Nhu cầu về nhà ở của một số đối tượng đang rất khó khăn về chỗ ở như công nhân lao động trong các khu công nghiệp, sinh viên các cơ sở đào tạo và các hộ thu

nhập thấp cần được đặc biệt quan tâm, giải quyết trong thời gian tới

- Nghiên cứu các đối thủ cạnh tranh về tiềm năng, sức mạnh trên thị trường

+ Nguồn cung chủ yếu hiện chỉ có các dự án nhà ở tại các khu đô thị mới, nhưng

sé lượng các căn hộ hoàn thành xây dung và đã đưa vào sử dung rất it so với nhu cầu

nhà ở của người dân.

+ Các dự án phát triển nhà ở hiện nay chủ yếu tập trung ở khu vực trung tâm củatinh là thành phố Bắc Giang, trong khi hệ thống hạ tầng chưa có hoặc chưa day đủ,các trung tâm văn hóa, hành chính, văn phòng, thương mại vẫn tập trung chủ yếuở thành phố nên sức ép về nhà ở do dân số tập trung đông là rất lớn

2.2.3.3 Nghiên cứu khía cạnh kỹ thuật* Quy mô dự án, hình thức đầu tư

Trong nội dung này, ban LDA sẽ phân tích khái quát những khía cạnh vềtổng diện tích khu đất lập dự án, diện tích toàn bộ khu dân cư, công vién, Tuy nhiên,nội dung này thường chỉ đưa ra khái quát chứ không chỉ tiết cụ thể

Các dự án của Công ty TNHH Tu van và xây dựng hạ tang Thiên Long da

phần là về lĩnh vực xây dựng, do vậy hình thức đầu tư chủ yếu là xây mới đồng bộvới hạ tang kỹ thuật Bên cạnh đó sẽ tùy theo dự án cụ thé là xây mới hay dau tư dé

nâng câp, mở rộng.

* Nghiên cứu địa diém, khu vực xây dựng dự án

Đối với một dự án, địa điểm là nhân tố có tam quan trọng chiến lược, nócũng là một phần quyết định cho sự thành công của dự án Bản thân địa điểm tạo raảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động và lợi ích lâu dài của dự án, đồng thời ảnh hưởng

lâu dài đến cư dân và môi trường xung quanh Đối với các dự án xây dựng, thì địa

điểm phải được xem xét can trọng dé phù hợp với quy hoạch, phù hợp với điều kiệnxây dựng Hơn nữa địa điểm xây dựng sẽ ảnh hưởng tới sự thuận tiện và chi phí trongviệc cung cấp nguyên vật liệu và sản pham sau này Nghiên cứu điều kiện tự nhiên

bao gôm:

+ Dia hình: Xem xét dang địa hình, độ bằng phăng, sự thay đôi cao độ.

+ Khí hậu: Trong đó chủ yếu nghiên cứu về nhiệt độ, độ 4m, chế độ mưa, chế độ

gió.

+ Địa chất: nghiên cứu điều kiện vật lý và hóa học của địa chất, phân chia thành

các lớp, độ dày và thành phan của từng lớp, độ ôn định của địa chat là khía cạnh rất

quan trọng trong nội dung này.

+ Hiện trạng sử dụng đất: nghiên cứu mục đích sử dụng của khu đất tại thời điểm hiện

tại.

+ Hiện trạng hạ tầng kỹ thuật, bao gồm một số nội dung chủ yếu như: hạ tầng

giao thông vận tải, hệ thống điện nước, hệ thống cấp và thoát nước, bên cạnh đónghiên cứu hiện trạng dân cư sinh sống ở khu vực lân cận và nghiên cứu môi trường

sinh thai.

Từ những kết quả nghiên cứu trên, đưa ra được kết luận tình hình của khu

vực nghiên cứu có thuận lợi hay khó khăn cho việc đầu tư xây dựng dự án hay không,

đồng thời đưa ra giải pháp thực hiện cho phù hợp với quy hoạch chung của địa

phương.

* Giải pháp quy hoạch, kiến trúc và kỹ thuật

Đây là nội dung quan trọng trong nghiên cứu khía cạnh kỹ thuật, nội dung

này được công ty nghiên cứu rất tỉ mi cụ thé, đưa ra các phương án dé lựa chọn