(Luận văn) các nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án xây dựng hạ tầng kỹ thuật ở thành phố hồ chí minh

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH to tn gh p ie w NGUYỄN THỊ HOÀNG LIỄU n ad lo th yj ip uy la a lu n CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TIẾN ĐỘ HOÀN va n THÀNH DỰ ÁN XÂY DỰNG HẠ TẦNG KỸ THUẬT Ở oi m ll fu THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH nh at : Quản lý công (Hệ điều hành Cao cấp) Mã số : 8340403 z Chuyên ngành z ht vb k jm om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN VĂN DƯ an Lu n va y te re Thành Phố Hồ Chí Minh, năm 2019 LỜI CAM ĐOAN to tn Tác giả xin cam đoan đề tài luận văn thạc sĩ “Các nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ gh p ie hoàn thành dự án xây dựng hạ tầng kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh” cơng trình nghiên cứu khoa học tác giả thực Các số liệu kết nghiên w cứu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng n ad lo trình nghiên cứu khác Tác giả xin cam đoan thông tin, nội dung kế thừa, tham khảo th yj dẫn nguồn cụ thể danh mục tài liệu tham khảo theo quy định Nhà ip uy trường la TP Hồ Chí Minh, ngày tháng năm a lu Tác giả luận văn n n va oi m ll fu nh Nguyễn Thị Hoàng Liễu at z z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va y te re CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TIẾN ĐỘ HOÀN THÀNH DỰ ÁN XÂY DỰNG HẠ TẦNG KỸ THUẬT Ở THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH to tn Tóm tắt gh Với nhu cầu phát triển hạ tầng kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh ngày p ie tăng, mục tiêu quan trọng quản lý dự án nhanh w chóng hồn thành, đưa vào sử dụng dự án xây dựng cơng trình hạ tầng kỹ thuật, n ad lo đòi hỏi dự án phải hồn thành hạn Do đó, mục đích đề tài nghiên cứu nhằm xác định xếp hạng yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến th yj tiến độ hoàn thành dự án xây dựng hạ tầng kỹ thuật Thành phố Hồ Chí uy ip Minh Dựa vào tổng quan nghiên cứu trước nước với ý la kiến thu thập từ vấn chuyên gia lĩnh vực xây dựng hạ tầng kỹ a lu thuật, danh sách 32 nhân tố có ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án n n va xây dựng thành bảng hỏi để thực khảo sát dự án giai đoạn từ oi m ll fu năm 2011 đến năm 2018 Sau phân tích kết khảo sát, thực thống kê mô tả mẫu, kiểm định độ tin cậy thang đo phân tích nhân tố khám phá, kết nh rút nhóm nhân tố quan trọng Mơ hình hồi quy nhị phân sử dụng at để xác định mức độ ảnh hưởng yếu tố kiểm tra giả thuyết Kết z cho thấy Nhóm yếu tố Bồi thường giải phóng mặt bằng; Nhóm Tài z vb yếu tố hàng đầu ảnh hưởng đến tiến độ thực dự án hạ tầng kỹ ht jm thuật Thành phố Hồ Chí Minh Các nhóm khác liên quan đến Biến động dự án, k Môi trường thực dự án, Chủ đầu tư Ban quản lý dự án yếu tố gm om l.c quan trọng định dự án hoàn thành thời hạn Những phát từ nghiên cứu giúp nhà quản lý dự án hạ tầng kỹ thuật thực giải pháp để an Từ khóa: Tiến độ hồn thành, hạ tầng kỹ thuật, quản lý dự án Lu đạt mục tiêu tiến độ thực dự án n va y te re tn to CRITICAL FACTORS AFFECTING SCHEDULE PERFORMANCE OF INFRASTRUCTURE PROJECTS IN HO CHI MINH CITY gh p ie Abstract With the increasing demand for infrastructure development in Ho Chi Minh w City, one of the most important purpose of project management is to reduce the n ad lo waiting time for the put-into-operation infrastructure systems, which requires these th projects to be completed on time As a result, this study aims to identify and classify yj the critical factors affecting schedule performance of infrastructure engineering uy ip projects in Ho Chi Minh City Based on the literature and personal interviews of la key construction professionals, a list of 32 project performance attributes having a lu n strong effect on performance of the infustructure projects were identified A va questionnaire using these attributes were prepared and administered to survey n oi m ll fu projects implemented during the period from 2011 to 2018 Statistical analysis of responses on the attributes, using Factor analysis grouped them into six critical nh factors Regression analysis was used to test hypotheses developed from theories on at schedule performance The results showed that Site Clearance and Compensation; z z Finance are the top factors affecting schedule performance of infrastructure projects vb ht in Ho Chi Minh City The other groups of factors related to Project’s Fluctuations, jm Implementation Environment, the Client or Project Management Department are k gm also the key stages in determining the projects to be on time.The findings from this measures to assure the achievement of project schedule objectives om l.c study will help practitioners involving infrastructure engineering projects to take Lu Keywords: schedule performance, infrastructure projects, project management an n va y te re MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA to tn LỜI CAM ĐOAN gh TĨM TẮT- ABSTRACT p ie MỤC LỤC w DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT n DANH MỤC CÁC BẢNG lo ad DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ th Chương GIỚI THIỆU Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.5 Phương pháp nghiên cứu 1.6 Cấu trúc luận văn yj 1.1 ip uy la n a lu n va fu 2.1 oi m ll Chương TỔNG QUAN CƠ SỞ LÝ THUYẾT Các khái niệm liên quan nh 2.1.1 Dự án đầu tư xây dựng at 2.1.2 Quy trình phát triển dự án đầu tư xây dựng z z 2.1.3 Khái niệm hạ tầng kỹ thuật Cơ sở lý thuyết 11 Quản trị dự án đầu tư xây dựng 12 k 2.2.1 jm 2.2 ht vb 2.1.4 Các bên tham gia dự án hạ tầng kỹ thuật 10 gm 2.2.2 Tiến độ quản lý dự án 13 om l.c 2.2.2.1 Vai trò tiến độ dự án: 13 2.2.2.2 Phân loại kế hoạch tiến độ xây dựng 14 Lu 2.2.2.3 Các công cụ lập tiến độ dự án 15 an 2.2.2.4 Các phương pháp kiểm soát tiến độ 15 Tổng quan nghiên cứu trước 19 2.3.2 Các nghiên cứu chậm trễ tiến độ dự án xây dựng HTKT 23 3.1 Quy trình nghiên cứu 31 y Chương PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 31 te Các nghiên cứu chậm trễ tiến độ dự án xây dựng nói chung 19 re 2.3.1 n va 2.3 3.2 Nghiên cứu sơ 32 to 3.2.1.Phương thức thực nghiên cứu sơ 32 tn 3.2.2 Kết nghiên cứu sơ 32 gh 3.3 Mô hình nghiên cứu 33 p ie 3.4 Thiết kế bảng hỏi 35 w 3.5 Thu thập liệu 40 n 3.6 Phương pháp phân tích liệu 40 lo ad 3.7 Phương pháp vấn sâu 41 th Chương KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN 42 yj uy 4.1 Giới thiệu 42 ip 4.2 Mô tả mẫu nghiên cứu 42 la 4.3 Kiểm định độ tin cậy thang đo 47 a lu 4.4 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 50 n va 4.4.1 Kiểm định Bartlett KMO 50 n 4.4.2 Mơ hình nghiên cứu điều chỉnh 53 fu oi m ll 4.5 Phân tích hồi quy nhị phân (Binary Logistic) 55 4.5.1 Kết hồi quy logistic 55 nh 4.5.2 Giải thích kết hồi quy 55 at 4.5.3 Kiểm định khác biệt biến định tính với biến phụ thuộc 57 z z 4.5.4 Phân tích ảnh hưởng yếu tố nhóm nhân tố 59 vb ht Chương KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 66 jm 5.1 Kết luận 66 k 5.2 Khuyến nghị 68 gm 5.2.1 Giải vấn đề cấp vốn chậm vượt tổng mức đầu tư 68 om l.c 5.2.2 Giải vấn đề đền bù, giải phóng mặt (GPMB) 70 5.2.3 Kiểm soát biến động dự án 72 an Lu 5.2.4 Đáp ứng yếu tố khách quan môi trường thực dự án 73 5.2.5 Nâng cao lực, tinh thần trách nhiệm Chủ đầu tư/ Ban quản lý dự án 73 va 5.3 Hạn chế đề tài 74 y te PHỤ LỤC re TÀI LIỆU THAM KHẢO n 5.4 Đề xuất hướng nghiên cứu 75 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT tn to TP Hồ Chí Minh: Thành phố Hồ Chí Minh gh GPMB: Giải phóng mặt p ie QLDA: Quảnllýldự án w UBND: Ủy ban nhân dân n HTKT: Hạ tầng kỹ thuật ad lo th yj ip uy la n a lu n va oi m ll fu nh at z z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va y te re C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC CÁC BẢNG tn to gh Bảng 2.1 Tổng hợp nghiênlcứu tronglnước yếuttố gây chậmttrễ tiếnlđộ p ie hoànlthành dự án xây dựng .29 Bảng 4.1 Thốnglkê mô tảlmẫu khảo sát 43 w Bảng 4.2 Hệlsố Cronbach’s alpha cáclthanglđo 48 n ad lo Bảng 4.3 Hệ số tải nhân tố kích thước mẫu tương ứng .50 th Bảng 4.4 Bảng hệ số KMO kiểmlđịnh Bartlett 51 yj uy Bảng 4.5 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA .52 ip Bảng 4.6 Kết hồi quy logit nhị phân 55 la a lu Bảng 4.7 Kiểm định ANOVA với vị trí cơng việc 58 n Bảng 4.8 Kiểm định ANOVA với vai trò dự án 58 va n Bảng 4.9 Kiểm định ANOVA với số năm kinh nghiệm .58 oi m ll fu Bảng 4.10 Xếp hạng mức độ ảnh hưởng yếu tố liên quan đến Tài dự án 60 nh Bảng 4.11 Xếp hạng mức độ ảnh hưởng yếu tố liên quan đến Công tác at đền bù, giải phóng mặt 61 z z Bảng 4.12 Xếp hạng mức độ ảnh hưởng yếu tố liên quan đến Biến động vb ht dự án 63 jm Bảng 4.13 Xếp hạng mức độ ảnh hưởng yếu tố liên quan đến Môi k gm trường thực dự án .64 om l.c Bảng 4.14 Xếp hạng mức độ ảnh hưởng yếu tố liên quan đến Chủ đầu tư/ Ban quản lý dự án 65 an Lu n va y te re Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ tn to gh Hình 2.1 Các giai đoạn chu kỳ dự án đầu tư p ie Hình 2.2 Mối quan hệ thời gian, chi phí kết .12 w Hình 2.3 Sơ đồ ngang 16 n Hình 2.4 Sơ đồ xiên 16 lo ad Hình 2.5 Mơ hình nghiên cứu Chan DW, Kumaraswamy MM (1997) 20 th Hình 2.6 Mơ hình nghiên cứu AI-Momani AH (2000) 23 yj uy Hình 2.7 Mơ hình nghiên cứu Yogita Honrao D.B Desai (2015) 25 ip Hình 2.8 Mơlhình nghiênlcứu Châu Ngơ Anh Nhân (2011) .27 la a lu Hình 2.9 Mơlhình nghiênlcứu Trịnh Thùy Anh (2014) 28 n Hình 3.1 Sơ đồ quyltrình nghiênlcứu 31 va n Hình 3.2 Mơlhình nghiênlcứu đềlxuất 33 oi m ll fu Hình 4.1 Thống kê số năm kinh nghiệm cá nhân với vai trò khác 44 Hình 4.2 Thống kê số năm kinh nghiệm cá nhân với vị trí cơng việc nh khác 45 at z Hình 4.3 Thống kê đánh giá tiến độ dự án theo vị trí cá nhân tham gia z vb khảo sát .46 ht Hình 4.4 Thống kê đánh giá tiến độ dự án theo số năm kinh nghiệm jm k cá nhân tham gia khảo sát 46 gm Hình 4.5 Thống kê dự án hạ tầng TP Hồ Chí Minh .47 om l.c Hình 4.6 Mơ hình nghiên cứu điều chỉnh .53 an Lu n va y te re Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Chương GIỚI THIỆU to tn 1.1 Tính cấp thiết đề tài gh Dự án nhóm cơng việc thựclhiện theo quy trình p ie định để đạt mục tiêu đề với phương pháp riêng, nguồn tài nguyên sử dụng w cho dự án có giới hạn, theo kếlhoạch tiến độ thời điểm bắtlđầu n ad lo kếtlthúc ấn định trước (Đỗ Thị Xuân Lan, 2012) Dự án đóng góp vailtrị quanttrọng hoạtlđộng nềnlkinhltế, chi phối trình hoạt động xã hội, th yj tổ chức kinh tế, tư nhân Theo sốlliệu thống kê, tỷ trọng chi dành cholđầultư uy phátttriển dựlán chiếm 25-26% 8.025 tỷ đồng kế hoạch chi ngânssách ip la nhàlnước giai đoạn 2016-2020 Điều cho thấy quản lý dự án đóng vai trị a lu quanttrọng nhằm lập kế hoạch, tổ chức, quản lý giám sát trình phát triển n va dự án, đảm bảo cho dự án hoàn thành thời hạn, đạt chấtllượng phạm n vi ngân sách đượclduyệt dự án fu oi m ll Thành phố Hồ Chí Minh (TP Hồ Chí Minh) trung tâm kinh tế phát triển nước Các dự án đầu tư xây dựng có loại hình đầu nh at tư xây dựng nhà dânldụng, công nghiệp, đầu tư xây dựng hạ tầng kỹtthuật đóng vai z trị quan trọng kế hoạch phát triển chung thành phố Theo số liệu Cục z ht vb thống kê TP Hồ Chí Minh, tổnglvốnlđầultư xây dựng thành phố năm 2018 ước jm thực 465.990 tỷ đồng, tăng 20,3% so với kỳ đạt 100,3% kế hoạch năm k Các dự án xây dựng hạ tầng kỹ thuật phần dự án xây dựng bản, gm om l.c bao gồm dự án xây dựng hệ thống công trình giaotthơng, bến cảng, sân bay, hệ thống cấp nước, hệ thống công viên, xanh, hệ thống điện chiếu sáng, cơng trình bảo vệ mơiltrường cơngltrình phụ trợ khác v.v Lu an Hạ tầng kỹ thuật (HTKT) tảng cho phát triển kinh tế, xã hội, nâng ngập nước; Chươngltrình giảmlơlnhiễm mơiltrường; Chương trình chỉnh trang Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn y (Chương trình giảm ùn tắc giao thơng, giảm tai nạn giao thơng; Chương trình giảm te trình đột phá, đó, dự án hạ tầng kỹ thuật đóng góp vai trị quan trọng re Hồ Chí Minh lần thứ X, nhiệm kỳ 2015-2020 có Nghị thực chương n va cao đời sống người dân quốc gia, địaaphương Đại hội Đảng TP C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an tn to gh p ie w n ad lo th yj ip uy la n a lu n va oi m ll fu nh at z z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va y te re Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an B8 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA tn to Sau loại biến có hệ số tải phân thành nhóm khác có độ gh chênh lệch hệ số tải nhân tố