bảng kết quả đánh giá bản thân theo mô hình pec

PHẦN NỘI DUNGDưới đây là bảng kết quả đánh giá bản thân theo mô hình PEC Bảng 1.1: Câu hỏi đánh giá bản thân theo mô hình PEC ST Điểm đánhgiá 2 Khi đối mặt với một vấn đề khó khăn, tôi d

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI

VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANHBỘ MÔN QUẢN TRỊ TÁC NGHIỆP KINH DOANH

BÀI TẬP LỚNHỌC PHẦN: KHỞI SỰ KINH DOANH

MÃ LHP: 231_CEMG 4111_02GVGD: Chu Đức Trí

MÃ SỐ ĐỀ/ TÊN ĐỀ TÀI: 2

Sốbáodanh

HV

Lớphànhchính

kếtluận

GhichúChấm

9 Lê Vũ Minh

Anh 22D100017 K58A6

Giảng viên chấm 2

(Ký & ghi rõ họ tên)

Hà Nội, ngày 23 tháng 12 năm 2023

Giảng viên chấm 1

(Ký & ghi rõ họ tên)

HỌC KỲ I NĂM HỌC 2023 – 2024

LỜI MỞ ĐẦU

Trong bối cảnh xã hội hiện nay, sự sáng tạo và tinh thần đổi mới, dám nghĩdám làm luôn được khuyến khích phát triển, đặc biệt là ở giới trẻ Vận dụng vào quátrình xây dựng kinh tế, khởi sự kinh doanh (hay khởi nghiệp) đang là chủ đề thời sự,nhận được sự quan tâm rộng rãi trong xã hội Việt Nam cũng như trên toàn thế giới.Những cá nhân hay doanh nghiệp khởi nghiệp đang ngày càng khẳng định vai trò quantrọng của mình trong việc đóng góp vào sự phát triển kinh tế chung của đất nước, tạocông ăn việc làm cho người lao động, phát huy nguồn lực và sức sáng tạo của bảnthân Hiểu được tầm quan trọng của việc khởi nghiệp, Chính phủ ta đã và đang đề rahàng loạt các chính sách, giải pháp để hỗ trợ và khuyến khích tinh thần khởi nghiệp,đặc biệt là ở giới trẻ

Không nằm ngoài xu hướng đó, trường Đại học Thương Mại cũng xây dựngchương trình đạo tạo với học phần “Khởi sự kinh doanh”, tạo bước đầu trong việc xâydựng những nền tảng về kiến thức khởi nghiệp đến với sinh viên Dưới đây là kết quảbài tập lớn của em, với nội dung gồm 3 phần chính: Mô hình PEC và kế hoạch cánhân, Bài luận ngắn về xác định và phân tích một ngành kinh doanh tiềm năng trong 5-10 năm tới, Phần khảo sát thực tế Trong quá trình hoàn thiện bài tập, em khó tránhkhỏi những sai sót, kính mong các thầy cô đóng góp ý kiến để em có thể rút kinhnghiệm cho những lần sau

Em xin chân thành cảm ơn!

PHẦN NỘI DUNG

Dưới đây là bảng kết quả đánh giá bản thân theo mô hình PEC

Bảng 1.1: Câu hỏi đánh giá bản thân theo mô hình PEC

ST

Điểm đánhgiá

2 Khi đối mặt với một vấn đề khó khăn, tôi dành rất nhiều thờigian để tìm ra giải pháp

5

4 Tôi cảm thấy buồn phiền khi công việc không được hoàn thànhtốt

45 Tôi thích các tình huống mà tôi có thể kiểm soát được càng

nhiều càng tốt

4

7 Mỗi khi bắt đầu một nhiệm vụ hay một dự án mới, tôi luôn thuthập rất nhiều thông tin trước khi thực sự bắt tay vào làm

58 Tôi lập kế hoạch cho một dự án cỡ lớn bằng cách phân nhỏ nó

thành các mục tiêu có quy mô nhỏ hơn

5

10 Tôi cảm thấy tin tưởng rằng tôi sẽ thành công trong mọi việctôi làm

311 Dù tôi nói chuyện với bất kỳ ai, tôi luôn tỏ ra mình là người

biết nghe người khác nói

412 Tôi chủ động làm các công việc trước khi tôi được người khác

yêu cầu làm việc đó

413 Tôi cố gắng nhiều lần để yêu cầu người khác làm những điều

tôi muốn họ làm

3

15 Công việc của tôi tốt hơn công việc của những người cùng làmvới tôi.

416 Tôi không thử làm một điều gì mới nếu như không chắc chắn

rằng tôi sẽ thành công

317 Tôi cảm thấy thật phí thời giờ nếu phải lo lắng về cuộc đời của

mình sẽ ra sao

118 Tôi tìm kiếm lời khuyên ở những người hiểu biết nhiều về

những việc mà tôi đang phải làm

419 Tôi suy nghĩ về ưu điểm, nhược điểm hoặc các cách khác nhau

để thực hiện công việc

420 Tôi không bỏ nhiều thời gian suy nghĩ về việc làm thế nào để

có ảnh hưởng nhiều đến những người khác

321 Tôi thay đổi ý kiến nếu những người khác hoàn toàn bất đồng

với tôi

322 Tôi cảm thấy rất bực bội nếu tôi không thể làm theo cách của

tôi

3

24 Khi có điều gì cản trở công việc mà tôi đang cố gắng làm, tôivẫn tiếp tục cố gắng để hoàn thành việc đó bằng được

525 Tôi sẵn sàng làm công việc của người khác trong trường hợp

cần phải hoàn thành công việc đó cho đúng hạn

326 Tôi buồn bực nếu như thời gian của tôi bị bỏ phí 427 Tôi cân nhắc khả năng thành công hoặc là thất bại trước khi

quyết định làm một việc nào đó

428 Tôi càng biết cụ thể về những gì tôi muốn trong cuộc đời bao

nhiêu, tôi càng có cơ hội thành công nhiều bấy nhiêu

529 Tôi hành động mà chẳng cần phí thời gian cho việc thu thập

thông tin

130 Tôi cố gắng suy nghĩ về tất cả các vấn đề tôi có thể sẽ gặp phải

và lên kế hoạch phải làm gì nếu quả thực các vấn đề đó xảy ra

531 Tôi nhờ những người quan trọng giúp đỡ để hoàn thành các

mục tiêu của tôi

232 Trong khi thử làm một việc gì đó khó khăn, tôi tin tưởng rằng

tôi sẽ thành công

3

34 Tôi thích những công việc mà tôi biết rõ và cảm thấy thoải mái 5

35 Khi đối mặt với những khó khăn, tôi nhanh chóng chuyển sanglàm các công việc khác.

236 Khi tôi làm việc cho một ai đó, tôi đặc biệt cố gắng để người

đó hài lòng về công việc của tôi

537 Tôi không khi nào hoàn toàn bằng lòng với những cách làm

việc đã có, tôi luôn nghĩ rằng còn có thể có cách khác tốt hơn

4

39 Tôi có kế hoạch rất rõ ràng cho cuộc đời của tôi 540

Khi tôi thực hiện một công việc cho ai đó, tôi đặt ra rất nhiềucâu hỏi để có thể chắc chắn rằng tôi đã hiểu đúng những gìngười đó muốn

4

45 Tôi thử làm những việc hoàn toàn mới và khác lạ đối vớinhững gì tôi đã làm trước đây

346 Tôi thử rất nhiều cách để khắc phục những cản trở việc đạt

được mục đích của tôi

447 Gia đình và cuộc sống riêng tư có tầm quan trọng đối với tôi

hơn là các thời hạn mà tôi đã đặt ra cho mình

348 Tôi không tìm được cách thức để có thể hoàn thành nhiệm vụ

nhanh hơn cả trong công việc và cuộc sống

349 Tôi làm những công việc mà người khác cho là mạo hiểm 350 Tôi lo lắng cho việc hoàn thành các mục tiêu trong tuần chẳng

kém gì lo lắng cho các mục tiêu trong cả năm

451 Tôi tìm kiếm thông tin từ nhiều nguồn khác nhau để giải quyết

các nhiệm vụ hay thực hiện các dự án của mình

552 Nếu cách tiếp cận vấn đề này không thành công thì tôi suy nghĩ

tìm cách tiếp cận khác

453 Tôi có khả năng làm cho những người có quan điểm hoặc ý 3

tưởng vững chắc phải thay đổi ý kiến.54 Tôi giữ vững các quyết định của mình kể cả trong trường hợp

những người khác bất đồng với tôi

355 Khi tôi không biết điều gì đó, tôi công nhận là tôi không biết 5

Bảng 1.2: Phiếu tự đánh giá các năng lực cá nhân

4(1) +

4(12) +

3(23) -

5(34) +

3(45) +6 =

15 Tìm kiếm cơ hội

5(2) +

3(13) +

5(24) -

2(35) +

4

4(3) +

4(14) +

3(25) +

5(36)-

3

4(4) +

4(15) +

4(26) +

4(37)-

3(48) +6 = 19 Đòi hỏi cao về chất lượng và hiệu quả

4(5) -

3(16) +

4(27) +

3(38) +

3(49) +6 =

17 Chấp nhận rủi ro

5(6) -

1(17) +

5(28) +

5(39) +

4

5(7) +

4(18) -

1(29)+

5(40) +

5(51) +6 = 24 Chịu thu thập thông tin

5(8) +

4(19) +

5(30) -

1(41) +

4(52) +6 = 23 Có hệ thống trong lập kế hoạch

và quản lý16 Có sức thuyết phục và tạo dựng

4(9) -

3(20) +

2(31) +

4(42) +

3

3(10) -

2(21)+

3(32) +

4(43) +

3

Tổng số điểm của các PEC =198

4(11) -

3(22) -

4(33) -

3(44)+

5(55)+18 = 17Yếu tố hiệu chỉnh

Bảng 1.3: Phiếu điểm sau hiệu chỉnh

đầu

Điểm phảitrừ

Điểm sauhiệu chỉnh

Hình 1.4: Biểu đồ thể hiện đặc trưng cá nhân PEC

Tìm kiếm

cơ hội

Kiên định

Gắn bó với

công việc

Chấp nhận

rủi ro

Đòi hỏi ca

o về chất l

ượng, hiệu

quả

Có mục ti

êu rõ ràng

Chịu thu t

hập thông

tin

Có tính hệ

thống tro

ng lập kế h

oạch và qu

ản lý

Có sức thu

yết phục v

à tạo dựng

mối quan

hệTự ti

Đặc trưng cá nhân PEC

Đặc trưng cá nhân PEC

Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu của bản thânDựa trên kết quả của mô hình PEC, đồng thời căn cứ vào 3 nhóm năng lực, em tự nhận định thấy bản thân mình có những điểm mạnh, yếu như sau:

 Điểm mạnh:

a) Nhóm các khả năng giúp thành đạt:Với cùng số điểm 19, Gắn bó với công việc và Chấp nhận rủi ro là hai trong số nhữngđiểm mạnh mà em nhận thấy ở bản thân Gắn bó với công việc là hành vi dễ dàng bắtgặp ở những người luôn coi trọng sự cam kết, có tinh thần trách nhiệm cao và luôn sẵnsàng đối mặt với khó khăn để hoàn thành công việc một cách tốt nhất Gắn bó vớicông việc không chỉ thể hiện ở niềm yêu thích, đam mê mà còn là sự nỗ lực, cống hiếnhết mình cho công việc mà bản thân đã lựa chọn Bên cạnh đó, việc chấp nhận rủi romột cách thông minh luôn được đánh giá có ý nghĩa quan trọng trong quá trình khởinghiệp nói riêng và trong những lĩnh vực khác nói riêng Thực tế chỉ ra các rủi ro vàthành quả luôn đi đôi với nhau, một người càng mạo hiểm thì cơ hội thành công càngcao Việc chấp nhận rủi ro cho em thấy khả năng dự đoán, nhìn trước được những cơ

hội và thách thức cần phải vượt qua, tư duy nhạy bén khi giải quyết vấn đề và khai phánhững tiềm năng mới mà chỉ khi bước ra khỏi vùng an toàn thì ta mới đạt đến Tuynhiên, điều này không đồng nghĩa với việc hành động bất chấp, nhắm mắt làm liều bởiem cho rằng cần phải giữ tỉnh táo để chọn lọc, cân nhắc kỹ càng, tính toán đến các khảnăng một cách thận trọng trước khi đưa ra quyết định.

b) Nhóm có khả năng về kế hoạch:Ở nhóm này, em nhận thấy Có tính hệ thống trong lập kế hoạch và quản lý với18 điểm là một ưu điểm của bản thân Xây dựng kế hoạch thực hiện một cách bài bảnvà logic là điều đầu tiên mà em cần phải làm Điều này giúp cho em có cái nhìn tổngquan nhất về công việc, những thứ cần phải, làm trong bao lâu và làm như thế nào.Từng bước thực hiện các mục tiêu và phân tích vấn đề có thể xảy ra từ đó dễ dàngđánh giá được những phương án khác nhau để tìm ra phương án tối ưu nhất Ưu điểmnày giúp em có khả năng quản lý tiến độ công việc và dễ dàng ứng biến linh hoạt khicần thiết Biết cách lên kế hoạch cho mọi hành động của mình và thận trọng đưa raquyết định dựa vào mục tiêu mong muốn là kim chỉ nam để em từng bước đạt thànhcông

c) Nhóm có khả năng về quyền lực:Tự tin chính là chìa khóa thành công trong mọi trường hợp, em luôn có niềmtin vào bản thân và biết chấp nhận khuyết điểm của mình, biến nó thành động lực đểnổ lực không ngừng nghỉ Với em, sự tự tin là việc dám đón nhận những thử thách,vượt qua và hoàn thành những nhiệm vụ khó khăn, hiểu rõ con người và năng lực củabản thân Đây là giá trị cốt lõi của mỗi người, vì vậy em tin rằng sự tự tin là điều rấtcần thiết và quan trọng trong cuộc sống hiện nay

Điểm yếu:a) Nhóm các khả năng thành đạt:Tìm kiếm cơ hội: Đây có lẽ là điểm yếu mà bản thân em cần phải phát huy nếukhông muốn bị tụt hậu so với thế giới Đây là biểu hiện của người nhanh nhạy, biếtnắm bắt và tận dụng thời cơ ngay cả trong những tình huống khó khăn nhất, tích cựctìm kiếm những cơ hội kinh doanh, tạo dựng thị trường hoặc cải thiện các hoạt động

kinh doanh Tuy nhiên, bản thân em còn chưa chủ động tìm kiếm những tiềm năngmới và nắm bắt những xu thế đang phát triển Tìm kiếm cơ hội còn là quá trình tíchlũy kiến thức, chuyên môn nghề nghiệp và những kỹ năng sống bổ ích cho bản thân.Hiểu được câu nói “ Cơ hội do chính mình tạo ra” nên em vẫn đàn từng ngày chinhphục và thách thức giới hạn của bản thân để tôi luyện mình trở nên nghị lực hơn.

b) Nhóm có khả năng về quyền lực:Với mức điểm trung bình – 16 điểm, Có sức thuyết phục và tạo dựng mối quanhệ là nhược điểm mà em nhận thấy ở bản thân mình Em cảm thấy bản thân có khá khókhăn trong việc mở rộng mối quan hệ, còn hạn chế trong năng lực gây ảnh hưởng hoặcthuyết phục người khác Ngoài ra, cần phải phát huy khả năng tận dụng và khai tháccác mối quan hệ để đạt được mục tiêu

Ngoài ra, còn các nhóm PEC như: Tính kiên định; Đòi hỏi cao về chất lượngvà hiệu quả; Có mục tiêu rõ ràng; Chịu tìm kiếm thông tin với mức điểm trung bìnhdao động từ 17 – 18 điểm, bản thân em trong tương lai cần trau dồi kiến thức và kinhnghiệm, không ngừng học hỏi để hoàn thiện bản thân đáp ứng tốt các yêu cầu thịtrường

 Kết luận:Như vậy, thông qua việc tự đánh giá bản thân dựa trên mô hình PEC, em cócái nhìn tổng quát nhất về những ưu, nhược điểm của bản thân mình Mặc dù vẫn còntồn tại một số điểm yếu cần khắc phục như chưa chủ động tìm kiếm cơ hội hay vẫncòn hạn chế ở khả năng thuyết phục và tạo dựng mối quan hệ nhưng với những thếmạnh về sự tự tin, gắn bó với công việc, chấp nhận rủi ro hay có tính hệ thống tronglập kế hoạch – quản lý và những kỹ năng khác cũng ở mức điểm trung bình ( 17 – 18điểm) thì em nghĩ bản thân mình có những phẩm chất và hành vi tương đối phù hợpvới vai trò là một nhà quản trị Đối với em, điều quan trọng nhất là bản thân có niềmyêu thích, đam mê với công việc Làm việc với niềm say mê và sứ mệnh góp phần xâydựng một xã hội tốt đẹp hơn Trau dồi kiến thức kinh doanh và sẵn sàng học hỏi, cảithiện kỹ năng giao, mở rộng các mối quan hệ để tạo điều kiện cho công việc thuận lợi.Trong việc khởi nghiệp, việc học hỏi từ thất bại thể hiện ý chí và bản lĩnh của người

kinh doanh, khả năng thích ứng linh hoạt với bối cảnh kỹ năng rất cần thiết để vượtqua thách thức Khi bản thân mong muốn khởi nghiệp và đặt toàn bộ sự ưu tiên vào nóthì mới tạo ra động lực thúc đẩy bản thân nỗ lực và phát triển không ngừng, rèn luyệntính kiên định và kỷ luật tạo nên sức mạnh vượt qua mọi thách thức để em vững bướctrên con đường con thực hiện ước mơ của mình.

Sự chuẩn bị để trở thành người kinh doanh thành công:

Trong bối cảnh kinh tế hiện nay, để trở thành một người kinh doanh thànhcông không chỉ đòi hỏi tầm nhìn mà còn đòi hỏi sự hiểu biết, sự kiên định, sẵn sàngchấp nhận rủi ro và thất bại Vì vậy, để chuẩn bị tốt cho quá trình khởi sự kinh doanh,em cần phát huy những điểm mạnh , đồng thời khắc phục những điểm còn hạn chế đểhoàn thiện bản thân mỗi ngày Dựa trên mô hình PEC, em xin đề xuất một số phươngán như sau:

a) Phẩm chất và điều kiện cá nhân

Tỷ phú Jack Ma - nhà sáng lập và là nguyên Giám đốc điều hành AlibabaGroup là tấm gương truyền cảm hứng không chỉ cho em mà cho tất cả những người đãvà đang nỗ lực trên con đường khởi nghiệp Đằng sau những thành công vang dộ làmột hành trình đầy gian truân, thử thách và quyết tâm không ngừng, từ một thầy giáonghèo trở thành tỷ phú tưởng rằng chỉ có trên phim nhưng bằng tất cả sự cố gắng, kiêntrì, dám nghĩ dám làm ấy đã giúp ông khởi nghiệp thành công khi chỉ có 12 USD, nhưông đã từng nói “ thái độ quan trọng hơn khả năng của bạn”

Quyết tâm: Khởi nghiệp chưa bao giờ là điều đơn giản, quyết tâm được ví nhưlà “ xương sống” của sự thành công, nó đòi hỏi sự kiên trì, nhẫn nại, không bao giờ bỏcuộc dù trong những lúc khó khăn nhất Quyết tâm là sức mạnh thúc đẩy ta tiến vềphía mục tiêu lớn, sẵn sàng đối mặt với rủi và không ngần ngại vượt qua những tháchthức Quyết tâm trong khởi nghiệp không chỉ dừng lại ở việc thành công ngày hôm naymà còn hướng đến việc xây dựng tương lai với sứ mệnh phát triển cộng đồng

Kiên định: Là khả năng theo đuổi đến cùng, duy trì và tiếp tục hành động theomục tiêu đã đề ra ngay cả khi phải đối mặt với thách thức và khó khăn Kiên định làrèn luyện kỷ luật bản thân đi kèm với sự chăm chỉ và khát khao vươn tới thành công,

không trùn bước trước mọi nghịch cảnh Mặc dù kiên định là quan trọng, song cũngcần linh hoạt để điều chỉnh chiến lược hoặc thay đổi phương thức khi cần thiết để thíchnứng với sự biến đổi của thị trường Đây là yếu tố quan trọng trong việc xây dựng vàduy trì một doanh nghiệp thành công, đặc biệt trong môi trường kinh doanh khôngngừng biến đổi và cạnh tranh như ngày nay.

Quyết đoán: Là khả năng ra quyết định nhanh chóng và mạnh mẽ, không dodự, đòi hỏi khả năng phân tích thông tin nhanh chóng và chính xác dựa trên sự hiểubiết kiến thức chuyên môn Khi khởi sự kinh doanh, sự quyết đoán rất cần thiết khiphải đưa ra quuyết định khi có ít thông tin trong tay, nếu không linh hoạt nắm bắt thìcơ hội sẽ tuột mất

Động cơ: Sự đam mê và niềm tin vào ý tưởng kinh doanh có thể là nguồnđộng lực lớn Theo em nghĩ, mỗi người đều có một động cơ riêng khi bắt đầu kinhdoanh, quan trọng nhất là hiểu rõ động lực của mình để từ đó có thể duy trì động lựcvà năng luọng trong hành trình khởi nghiệp của mình

Mục tiêu: Xác định và xây dựng mục tiêu rõ ràng là bước đầu tiên giúp địnhhình hướng đi và chiến lược cho doanh nghiệp Xác định rõ mục đích khi bắt đầu khởinghiệp là gì, cần làm những gì, trong bao lâu để đạt được mục tiêu Khi khởi nghiệp,nên đạt mục tiêu có tính thực tế và có thể đạt được dựa trên năng lực và tài nguyênhiện có của doanh nghiệp

Uy tín: Xây dựng uy tín không chỉ là việc tạo niềm tin từ khách hàng mà cònlà nền tảng cho sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp Cam kết đáp ứng dịch vụ kháchhàng tốt cùng với sản phẩm/dịch vụ chất lượng cao, trung thực và tuân thủ đạo đứckinh doanh, thông tin tới khách hàng một cách minh bạch là phương pháp truyền thônghiệu quả về sản phẩm giúp xây dựng mối quan hệ tin cậy với khách hàng, đối tác vàcác nhà cung cấp để tăng cường uy tín của doanh nghiệp Hơn nữa, không ngừng cảithiện và điều chỉnh sản phẩm phù hợp với thị trường

Chấp nhận rủi ro: Đôi khi trong kinh doanh, rủi ro có thể mang lợi cơ hội, luôncân nhắc và đưa ra quyết định dựa trên thông tin và dữ liệu chính xác Điều này giúpgiảm thiểu rủi ro khi đưa ra các quyết định chiến lược

Điều kiện tài chính: Việc hiểu rõ vấn đề tài chính là yếu tố đóng vai trò quantrọng trong quá trình khởi nghiệp, vậy nên em nghĩ tiềm lực tài chính vững vàng khi

hiệu để quản lý tài chính trong giai đoạn đầu, cần có tầm nhìn để dự đoán dòng tiềntrong tương lai để đảm bảo có đủ vốn để duy trì hoạt động kinh doanh Ngoài ra, nângcao hiểu biết về các quy định thuế và pháp lý liên quan đến tài chính doanh nghiệp đểtránh các vấn đề pháp lý không mong muốn Khi khởi nghiệp, cần tìm kiếm các nguồnhỗ trợ tài chính từ các chương trình khuyến mãi, hỗ trợ chính phủ hoặc các nguồn tàitrợ khác.

Sự ủng hộ từ gia đình: Sự hậu thuẫn từ gia đình sẽ mang đến lợi ích cả về kinhtế và tinh thần Đôi khi, sự khích lệ và niềm tin từ người thân là sức mạnh để em vữngtin hơn trên hành trình khởi nghiệp của mình Gia đình cũng có thể hỗ trợ tài chínhtrực tiếp hoặc qua việc chia sẽ các nguồn tài trợ có sẵn Sự ủng hộ không nhất thiết đếntừ việc hỗ trợ tài chính, gia đình có thể hỗ trợ em bằng cách giúp đỡ trong công việchàng ngày hoặc chia sẽ trách nhiệm gia đình để em có thêm thời gian tập trung vàokinh doanh Tuy nhiên cũng có trường hợp gia đình không ủng hộ quyết định khởinghiệp, trong trường hợp này em nghĩ việc tìm cách giải thích và chia sẻ kế hoạchcùng việc chứng minh sự thành công qua thời gian sẽ giúp họ hiểu và ủng hộ hơn

Sức khỏe: Cần chuẩn bị một sức khỏe và thể trạng tốt trước khi khởi nghiệp vìđây là một quá trình lâu dài, đòi hỏi đánh đổi nhiều thời gian và công sức, khối lượngcông việc và tần xuất làm việc cao sẽ rất vất vả và nhiều áp lực Vì vậy, theo em nênchuẩn bị tốt cả về sức khỏe thể chất và sức khỏe tinh thần để đáp ứng được tính chấtcông việc, tránh tình trạng làm việc quá sức, dễ dẫn đến sa sút suy nhược cơ thể

b) Năng lực quản trị

Làm khởi sự kinh doanh đồng nghĩa với việc sẽ trở thành người làm chủ côngviệc kinh doanh của mình, do vậy theo em năng lực về quản trị là quan trọng Nó là sựtổng hợp của rất nhiều năng lực và kỹ năng mà người khởi sự kinh doanh cần trau dồinhư Lập kế hoạch, quản lý thời gian, quản lý nhân viên, quản lý tài chính, kỹ nănglãnh đạo, kỹ năng quyết định, kỹ năng tổ chức, kiểm soát các hoạt động kinh doanh,quản lý chuỗi cung ứng, Tất cả đòi hỏi ở người khởi sự một tinh thần nỗ lực, hamhọc hỏi, có tầm nhìn và chiến lược trong quản lý doanh nghiệp

c) Kiến thức về thị trường, môi trường kinh doanh