báo cáo môn học đề tài công tác quản lý cán bộ công chức ở cơ sở tại xã canh tân huyện thạch an tỉnh cao bằng

Vị trí, chức năng Công tác quản lý cán bộ công chức là một hoạt động cực kỳ quan trọng để đảm bảo chất lượng công việc của cán bộ, đồng thời đảm bảo tính chính đáng và minh bạch trong vi

`

TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐÔNG Á

TINH CAO BANG

Nguoi thuc Phạm Xuân Phú - Nguyễn Đức Thắng

- Phan Văn Huy

Môn học: QLDA và khởi nghiệp

THONG TIN BAO CAO

1 Don vi thực hiện : AE20A2A

2 Bộ phận thực hiện : Nhóm 14

3 Nhiệm vụ báo cáo : công tác quản lý cân bộ , công chức ở cơ sở tại xã Canh

Tân , huyện Thạch An, tỉnh Cao Bằng

4 Thời gian thực hiện : 2 tuần

tỉnh Cao Bằng : 1 cSn TT SH 2111211211111 1211 1 ng ng tre 4 Lda Vi tri, chức nắng L2 1 201022011201 112111511 1111111155111 1 81 211k rr ray 4 1.I.b Nhiệm vụ, quyền ¡5 HH 4 1.1.c Cơ cầu tổ chức : s- 5s 21 221221121122111211121121122121121221 22g 5 1.2 Giới thiệu về cán bộ hướng dẫn thực hành nghề nghiệp 5-5: 5 1.2.a VỊ trí, chức năng L1 2 1220102201 1211 1121115511111 1 111551111111 21 11t cay 6 1.2.b Nhiệm vụ, quyền 0 aấÁẶ 6

PHAN 2 PHẦN NỘI DỰNG 5:25: 22112211112211122111127 1221111121111 deg 6

2.1 Một số công việc của cán bộ hướng dẫn thực 1 6 2.2 Các công việc được giao và thực hiện - - 5-2 2222222122221 x+2 7 2.3 Đánh giá sự phù hợp của bản thân đối với công việc 55c ccằ¿ 7 2.3.a Kiến thức và kỹ năng: -s s11 S12111121211 111 11 1 1g rg 7 2.3.b.Tính cân trọng va chi tito cocccccccececcccscececevecscscstessessvevevevesevevsssesesesevesees 7

2.3.c.Tính kiên trì và kién nha ec ceecseecseessteeseneeeeeeeesnessneeeeneeseneneees 8

2.3.c.Kỹ năng giao tiẾp: - án TT 122 1121112211111 1 ung 8 2.3.d.Tinh thần trách nhiệm và đạo đức nghề nghiỆp: - -: 55-52: 8

2.4 Những thuận lợi và khó kha cece cece 2: 2222 221211211111 3213211521 12,22 xe 8

P.0 Na an ĂẶặặẶI 8

2.4.b Khó khăn : c2 11211111111 111 1111111110111 1100111 11011611 11H HH, 8

2.5 Bài học kinh nghiệm cho bản thân : - 2-5 222 2222211213222 2222 +2 9

Phân III : Kết Luận : -.2¿:2222¿2222222222112222111222111222111122111112111 1c II

PHAN 1 PHAN MO DAU

1.1 Công tác quản lý cán bộ , công chức tại xã Canh Tân - huyện Thạch An - tỉnh Cao Bằng :

Lda Vị trí, chức năng Công tác quản lý cán bộ công chức là một hoạt động cực kỳ quan trọng để đảm bảo chất lượng công việc của cán bộ, đồng thời đảm bảo tính chính đáng và minh bạch trong việc tuyên chọn, bổ nhiệm, đào tạo và xét thưởng, xét kỷ luật cân bộ Với vị trí chức năng tại xã Thái Cường, huyện Thạch An, tỉnh Cao Bằng, công tac quan ly can bộ công chức sẽ bao gôm các nhiệm vụ sau:

1 Tuyến chọn và bồ nhiệm cán bộ công chức: Đây là một nhiệm vụ quan trọng đề đảm bảo đội ngũ cán bộ công chức đáp ứng yêu cầu công việc và đáp ứng nhu cầu phát triển của xã Thái Cường Việc tuyên chọn và bo nhiệm cán bộ công chức phải tuân thủ các quy định của pháp luật về tuyến dụng và bồ nhiệm cán bộ công chức, đảm bảo tính minh bạch và công băng

Dao tao va phat trién can bộ công chức: Đê đáp ứng yêu cầu công việc và đảm bảo tính chuyên nghiệp của đội ngũ cán bộ công chức, công tác đào tạo và phát triển cán bộ công chức là rất cần thiết Các chương trình đào tạo và phát triển cán bộ công chức cần được thiết kế sao cho phủ hợp với nhu cầu và yêu cầu công việc, đồng thời phải đảm bảo tính chất lượng và hiệu quả

Xây dựng và thực hiện chính sách, pháp luật về cán bộ công chức: Các chính sách và pháp luật về cán bộ công chức là cơ sở để quản lý và điều hành đội ngũ cán bộ công chức VỊ trí chức năng tại xã Thái Cường cần phải nắm rõ các quy định pháp luật về cán bộ công chức và đảm bảo thực hiện các chính sách và pháp luật này một cách nghiêm túc và đúng đắn ._ Xét thưởng và xét ký luật cán bộ công chức: Việc xét thưởng và xét kỷ luật cán bộ công chức là một nhiệm vụ quan trọng đề động viên cán bộ công chức hoàn thành tốt công việc và đảm bảo tính kỷ luật và trách nhiệm trong công tác Quá trình xét thưởng và xét kỷ luật cần tuân thủ quy định của pháp luật và đảm bảo tính công bắng và minh bạch

1.1.b Nhiệm vụ, quyền hạn - Nhiệm vụ:

Tuyến chọn, bô nhiệm, đào tạo và phát triển đội ngũ cán bộ công chức xã Xây dựng và thực hiện chính sách, pháp luật về cán bộ công chức Xét thưởng, xét khen, xét kỷ luật, xử lý vi phạm kỷ luật của cán bộ công chức

Giám sát, đôn đốc, đánh giá và nâng cao chất lượng công việc của cán bộ

công chức Lập kế hoạch, quản lý và sử dụng ngân sách, tài sản cho công tác quản lý cán bộ công chức

Thực hiện các nhiệm vụ khác liên quan đến quản lý cán bộ công chức theo đúng quy định của pháp luật và theo các quy định nội bộ của xã

- Quyền hạn:

Ie Quyén tuyên dụng và bổ nhiệm cán bộ công chức Quyên thực hiện các biện pháp đào tạo, huấn luyện và phát triển đội ngũ cán bộ công chức

Quyên thiết lập và thực hiện chính sách, pháp luật về cán bộ công chức

Quyên xét thưởng, xét khen, xét kỷ luật, xử lý vi phạm kỷ luật của cán bộ

công chức Quyên đánh giá, giám sát và nâng cao chất lượng công việc của cán bộ công chức

Quyên quản lý ngân sách, tài sản và các nguồn lực khác đề thực hiện công tác quan ly can bộ công chức

Quyền thực hiện các nhiệm vụ khác liên quan đến quản lý cán bộ công chức theo đúng quy định của pháp luật và theo các quy định nội bộ của xã Cơ cấu tô chức :

Ban giám đốc, giám đốc hoặc trưởng phòng quản lý nhân sự: đây là đơn vị chịu trách nhiệm về việc triển khai chính sách về cán bộ công chức và quản lý nhân sự Các nhiệm vụ của đơn vị này bao gồm tuyến đụng, bố nhiệm, đào tạo, phát triển và quản lý cán bộ công chức; xây dựng và thực

hiện chính sách pháp luật về cán bộ công chức

Ban giám sát, giám định, đánh giá hoặc phòng thanh tra: đây 1a don vi chịu trách nhiệm giám sát, đánh giá, kiểm tra và giám định hoạt động của các cơ quan, đơn vị quản lý cán bộ công chức trong xã Nhiệm vụ của đơn vị này là đảm bảo tính minh bạch, chính đáng, hiệu quả và đồng bộ của công tác quản lý cán bộ công chức trên địa bản xã

Ban Tô chức - Hành chính: đây là đơn vị chịu trách nhiệm về công tác td chức, hành chính và quản lý văn bản của xã Nhiệm vụ của đơn vị này bao gồm lập kế hoạch, quản lý tài liệu, báo cáo và các công việc tô chức, hành chính khác của xã

Ban Kinh tế - Tài chính: đây là đơn vị chịu trách nhiệm về công tác kinh tế, tài chính, ngân sách và quản lý tài sản của xã Nhiệm vụ của đơn vị này bao gồm lập và thực hiện kế hoạch tài chính, quản lý ngân sách, tài sản và các dự án đầu tư của xã

Các đơn vị, phòng ban khác: ngoài các đơn vị trên, còn có các đơn vi, phòng ban khác như phòng Văn hóa - Xã hội, phòng Giáo dục - Đảo tạo, phòng Y tế, phòng Tư pháp, phòng Thông tin - Truyền thông tùy thuộc vào cơ cấu tổ chức của từng xã cụ thé

1.2 Giới thiệu về cán bộ hướng dẫn thực hành nghề nghiệp Cán bộ công tác tại xã

1.2.a Vị trí, chức năng

Kiểm tra tình hình dân số

1.2.b Nhiệm vụ, quyền hạn l Hướng dẫn thực hiện nhiệm vụ: Cán bộ hướng dẫn thực hành nghè nghiệp

có nhiệm vụ hướng dẫn, giúp đỡ và tư vấn cho các cán bộ công chức trong xã thực hiện nhiệm vụ của mình đúng quy trình, đảm bảo tinh đồng bộ và hiệu quả của công tác

Dao tao va phat triển cán bộ công chức: Cán bộ hướng dẫn thực hành nghề nghiệp có trách nhiệm tham gia vào quá trình đào tạo và phát triển cán bộ công chức trong xã, giúp cán bộ công chức nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng công tác

Đánh giá và kiểm tra công tác của cán bộ công chức: Cán bộ hướng dẫn thực hành nghề nghiệp có nhiệm vụ giám sát, đánh giá và kiểm tra công tác của các cán bộ công chức trong xã, đưa ra những đánh giá về tình hình công tác, đảm bảo tính minh bạch và chính xác của quá trình quản lý cán bộ công chức

Thực hiện các công tác khác liên quan đến quản lý cán bộ công chức: Ngoài các chức năng chính trên, cán bộ hướng dẫn thực hành nghề nghiệp còn thực hiện các công tác khác liên quan đến quản lý cán bộ công chức như thực hiện các biện pháp khen thưởng, kỷ luật, xử lý vi phạm kỷ luật của cán bộ công chức

Hỗ trợ sinh viên trong việc phân tích, giải quyết vấn đề: Cán bộ hướng dẫn thực tập giúp sinh viên phát hiện và phân tích các vấn đề, đưa ra các giải pháp phù hợp đề giải quyết vấn đề trong quá trình thực tập Giám sát và đánh giá tiễn độ và kết quả công việc: Cán bộ hướng dẫn thực tập giám sát và đánh giá tiến độ và kết quả công việc của sinh viên Nếu cần thiết, cán bộ hướng dẫn cung cấp phản hồi và đề xuất các cách dé cải thiện kết quả công việc

Hỗ trợ sinh viên trong việc chuẩn bị báo cáo thực tập: Cán bộ hướng dẫn thực tập cung cấp hướng dẫn và hỗ trợ sinh viên trong việc lập báo cáo thực tập, đảm bảo rằng báo cáo được viết đúng cách và đầy đủ các thông tin cần thiết

Điều phối các hoạt động liên quan đến thực tập: Cán bộ hướng dẫn thực tập đảm bảo việc liên lạc giữa sinh viên và các bộ phận trong công ty, tô

chức hoặc trường học liên quan đến quá trình thực tập Nếu cần thiết, cán bộ hướng dẫn cũng có thê điều phối các hoạt động liên quan đến thực tập của sinh viên

2.2 Các công việc được giao và thực hiện Các công việc kiêm toán được giao và thực hiện bao gôm:

o_ Đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ: Kiểm toán viên sẽ đánh giá hiệu quả

và tính hiệu lực của hệ thống kiểm soát nội bộ của một công ty hoặc tô chức Công việc này nhằm đảm bảo rằng hệ thông kiểm soát nội bộ của công ty được thiết lập và thực hiện đúng cách

o Kiểm tra số sách, chứng từ và báo cáo tài chính: Kiểm toán viên sẽ kiêm tra các sô sách, chứng từ và báo cáo tài chính của một công ty hoặc tô chức Công việc này nhằm đảm bảo răng các thông tin tài chính được ghi

chép đây đủ, chính xác và tuân thủ các quy định pháp luật

o_ Đánh giá rủi ro: Kiểm toán viên sẽ đánh giá rủi ro trong quá trình hoạt động của một công ty hoặc tổ chức Công việc này nhằm đưa ra các đề xuất để giảm thiểu rủi ro và tăng cường tính hiệu lực của các hệ thông

kiểm soát nội bộ

o_ Đánh giá thực hiện các quy định pháp luật: Kiểm toán viên sẽ đánh giá việc thực hiện các quy định pháp luật liên quan đến hoạt động của một công ty hoặc tổ chức Công việc nảy nhằm đảm bảo răng công ty tuân thủ đầy đủ các quy định pháp luật và giảm thiểu các rủi ro pháp lý

o_ Đưa ra kiến nghị và đề xuất: Kiểm toán viên sẽ đưa ra các kiến nghị và đề xuất đề cải thiện các hệ thống kiểm soát nội bộ và tăng cường tính hiệu lực của các hoạt động kinh doanh của công ty hoặc tô chức

o_ Lập báo cáo kiểm toán: Sau khi hoàn thành công việc kiểm toán, kiểm toán viên sẽ lập báo cáo kiêm toán trình cho ban lãnh đạo của công ty hoặc tô chức Báo cáo này sẽ cung cấp các thông tin về kết quả kiếm toán, các rủi ro và đề xuất đề cải thiện các hệ thống kiểm soát nội bộ và hoạt động kinh doanh của công ty hoặc tô chức

2.3 Đánh giá sự phù hợp của bản thân đối với công việc 2.3.a Kiến thức và kỹ năng:

-Tôi có bằng cử nhân chuyên ngành kế toán và đã hoàn thành khóa học về kiêm toán

-Tôi có kiến thức về kế toán, tài chính, thuế và pháp luật kinh đoanh -Tôi sử dụng tốt các công cụ và phần mềm liên quan đến kiểm toán 2.3.b Tính cẵn trọng và chỉ tiết:

-Tôi là người cần trọng và chi tiết trong công việc ~Tôi đánh giá cao tính chính xác và sự minh bạch trong quá trình kiểm toán

2.3.c Tính kiên trì và kiên nhẫn:

-Tôi là người kiên trì và kiên nhẫn trong công việc

-Tôi hiểu rằng kiểm toán là một công việc đòi hỏi sự kiên trì và kiên nhẫn đề giải

quyết các vấn dé phát sinh 2.3.c Kỹ năng giao tiếp: -Tôi có kỹ năng giao tiếp tốt đề trao đồi thông tin với các bên liên quan, bao gồm đồng nghiệp, khách hàng và các cơ quan quản lý

-Tôi có khả năng giải thích các vấn đề phức tạp một cách dễ hiểu và thuyết phục

2.3.d Tỉnh thần trách nhiệm và đạo đức nghề nghiệp:

-Tôi có tính thần trách nhiệm cao và đạo đức nghề nghiệp -Tôi luôn đảm bảo tính chính xác và minh bạch trong quá trình kiểm toán 2.4 Những thuận lợi và khó khăn

2.4.da Thuận loi: Các thuận lợi của cán bộ hướng dẫn thực tập về công tác quản lý cán bộ, công chức tại cơ sở ở xã bao gồm:

® Cơ hội để thực tế hóa kiến thức: Các cán bộ hướng dẫn thực tập có thé ap dụng những kiến thức đã học vào thực tế, tạo điều kiện đề nâng cao kỹ năng và kinh nghiệm trong công tác quản lý cán bộ, công chức

® Tăng cường kỹ năng giao tiếp: Các cán bộ hướng dẫn thực tập sẽ được tiếp xúc trực tiếp với cán bộ, công chức tại cơ sở, từ đó tăng cường kỹ năng giao

tiếp và xử lý tình huống

® Được học hỏi từ cán bộ, công chức có kinh nghiệm: Các cán bộ hướng dẫn thực tập có cơ hội học hỏi tử những cán bộ, công chức có kinh nghiệm, từ đó có thê tích lũy thêm kiến thức và kinh nghiệm trong công tác quản lý cán bộ, công chức

2.4.b Khó khăn : những khó khăn mà các cán bộ hướng dẫn thực tập có thể gặp phải trong quá trinh thực tập, bao gồm:

® Sự chênh lệch về kiến thức và kinh nghiệm: Một số cán bộ hướng dẫn thực tập có thê thiếu kiến thức và kinh nghiệm cần thiết đề thực hiện công tác quản lý cán bộ, công chức, dẫn đến khó khăn trong việc hướng dẫn và giải đáp thắc mắc cho các thực tập sinh

®_ Áp lực về thời gian và công việc: Các cán bộ hướng dẫn thực tập thường phải đảm nhận các công việc khác nhau trong cơ quan, đồng thời phải dành thời gian để hướng dẫn và giám sát các thực tập sinh, dẫn đến áp lực về thời gian và công việc

®_ Điều kiện làm việc không thuận lợi: Các cơ sở ở xã thường có điều kiện làm việc không thuận lợi, như không đây đủ trang thiết bị, không đủ tài liệu tham

khảo, điều kiện vệ sinh không tốt, dẫn đến khó khăn trong việc hướng dẫn và

giám sát thực tập sinh 2.5 Bài học kinh nghiệm cho bản thân :

Những bài học kính nghiệm cho bản thân về quá trình thực tập về công tác quản

lý cán bộ, công chức tại cơ sở ở xã có thê bao gồm: Tích cực học hỏi: Hãy tích cực học hỏi tất cả những kiến thức, kinh nghiệm và kỹ năng liên quan đến công tác quản lý cán bộ, công chức Đừng ngân ngại hỏi và tìm hiểu để có được những thông tin cần thiết

Chủ động tham gia: Hãy chủ động tham gia các hoạt động, nhiệm vụ và dự án trong cơ sở đề có thể áp dụng kiến thức và kỹ năng đã học được vào thực tế Đây cũng là cơ hội đề bạn rèn luyện và phát triển bản thân

Tạo mỗi quan hệ tốt: Hãy tạo mối quan hệ tốt với các cán bộ, công chức trong cơ sở Đây là cách dé bạn có thê học hỏi từ những người có kinh nghiệm và cũng là cơ hội đề bạn giao lưu và kết nối với các chuyên gia trong lĩnh vực quản lý cán bộ, công chức

Xây dựng kỹ năng giao tiếp: Kỹ năng giao tiếp là rất quan trọng trong quá trình thực tập Hãy chủ động xây đựng và hoàn thiện kỹ năng giao tiếp của mình đề có thê truyền đạt thông tin và ý kiến một cách rõ ràng và dễ hiểu