1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

tiểu luận chiến lược marketing cho sản phẩm xe máy điện vinfast

62 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Chiến lược Marketing cho sản phẩm xe máy điện Vinfast
Tác giả Bùi Thị Mỹ Ly, Đỗ Trọng Nghĩa, Phạm Thị Cẩm Tú, Lê Phước Tiên, Nguyễn Hoàng Huy, Nguyễn Huy Hoàng, Vương Bích Tuyền, Phạm Thị Ngọc Ảnh, Phạm Thúy Ngân, Hồ Thị Kim Thi, Nguyễn Thị Minh Thảo, Nguyễn Ngọc Thuý Vy, Lương Thị Như Thảo, Nguyễn Huỳnh Kim Ngân, Nguyễn Bảo Trân
Người hướng dẫn Th.S Phan Lê Như Thủy
Trường học Trường Đại Học Giao Thông Vận Tải Phân Hiệu Tại Tp. Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Marketing căn bản
Thể loại Tiểu luận
Năm xuất bản 2022
Thành phố Thành phố Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 62
Dung lượng 8,1 MB

Cấu trúc

  • 1.1 Cơ sở lí luận Marketing (12)
    • 1.1.1 Định nghĩa marketing (12)
    • 1.1.2 Quá trình marketing (12)
    • 1.1.3 Vai trò, chức năng marketing (14)
  • CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH CHI ẾN LƯỢ C SẢN PHẨM XE MÁY ĐIỆN VINFAST (12)
    • 2.1 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH S D Ử ỤNG XE MÁY ĐIỆN Ở VIỆT (0)
      • 2.1.1 T ng quan ổ thị trường xe máy điện (0)
        • 2.1.1.1 Phân tích th ị trường xe máy điện (17)
        • 2.1.1.2 S ự ảnh hưở ng c ủa môi trườ ng vi mô (20)
        • 2.1.1.3 Phân chia th ị trườ ng theo các tiêu th c phù h p ứ ợ (21)
        • 2.1.1.4 Quy ết đị nh chi ến lược phân đoạn (0)
    • 2.2 Giớ i thi u công ty Vinfast ệ (0)
    • 2.3 Nhu cầu c ủa ngườ i tiêu dùng (26)
      • 2.3.1 Nh n th c nhu c u ậ ứ ầ (26)
        • 2.3.1.1 Nhân t n i t i ố ộ ạ (26)
        • 2.3.1.2 Nhân t ngo i lai: ố ạ (26)
    • 2.4 Các yếu tố liên quan (27)
      • 2.4.1 Chi ến lượ c s ản ph m ẩ (27)
        • 2.4.1.1 Các mẫ u s n phẩm xe điện Vinfast hiện nay .......................... 27 ả (27)
        • 2.4.1.2 Bi ểu tượ ng nhãn hi u : ệ (29)
        • 2.4.1.3 Các quyết định liên quan đến nhãn hi u : ệ (29)
        • 2.4.1.4 Quyết định liên quan đến đặc tính s n ph m ả ẩ (30)
        • 2.4.1.5 Chu kì s ng c a s ố ủ ả n ph m ẩ (37)
      • 2.4.2 Chi ến lượ c giá (39)
        • 2.4.2.1 Chiến lược giá đánh vào từng phân khúc (39)
        • 2.4.2.2 Chi ến lượ c giá khuy n mãi ế (42)
        • 2.4.2.3 Chi ến lượ c tr ả sau/tr ả góp (42)
        • 2.4.2.4 Chi ến lượ c giá v i s n ph ớ ả ẩm đi kèm (43)
        • 2.4.2.5 Chi ến lượ c thâm nh p th ậ ị trường (43)
      • 2.4.3 Chi ến lượ c phân ph i ố (44)
        • 2.4.3.1 Kênh phân ph i ố (44)
        • 2.4.3.2 Các hình th c t ứ ổ chứ c kênh phân ph i ố (45)
        • 2.4.3.3 Tiêu chí l a ch ự ọn đối tác kênh phân ph i c a Vinfast: ố ủ (46)
        • 2.4.3.4 Các quyết định trong chi ến lượ c phân ph ối (47)
        • 2.4.3.5 Điều kiện và trách nhi m c ệ ủa các thành viên tham gia (0)
      • 2.4.4 Chi ến lượ c chiêu th ị (51)
        • 2.4.4.3 Đề xuất chi ến lược Marketing “mới” cho sả n phẩm xe máy điện Vinfast (51)
  • CHƯƠNG 3: NH NG GI I PHÁP NÂNG CAO CHI Ữ Ả ẾN LƯỢC (11)
    • 3.1 Nhận xét, đánh giá (59)
    • 3.2 Đề xuất giải pháp nâng cao ch ất lượ ng s n ph m ả ẩ (60)

Nội dung

Đề tài sẽ tìm hi u phân tích ểchiến lược dòng s n phả ẩm xe máy điện vinfast của Công ty TNHH sản xuất và kinh doanh Vinfast và đề ra các giải pháp tối ưu để hoàn thiện hơn chiến lược sả

Cơ sở lí luận Marketing

Định nghĩa marketing

Marketing bao g m nhi u khía c nh, vì v y xét các khía c nh có ồ ề ạ ậ ở ạ nhiều định nghĩa khác nhau về marketing, chúng ta ch xem xét nhỉ ững định nghĩa cơ bản Trước hết, chúng ta hiểu Marketing như một quá trình quản tr xã hị ội mà trong đó những cá nhân hay nhóm sẽ nhận được nh ng ữ cái mà h c n thông qua vi c tọ ầ ệ ạo ra và trao đổi nh ng s n ph m và giá tr ữ ả ẩ ị với người khác Để giải thích, hiểu sâu về marketing chúng ta c n xem ầ xét m t s thu t ng quan trộ ố ậ ữ ọng như need, demand, product, customer value, satisfaction, exchange, transaction, market:

- Nhu c u t nhiên (Need):ầ ự Là tr ng thái thi u thạ ế ốn người ta cảm nhận được Chẳng hạn như cầu th c ph m, qu n áo, s an toàn ự ẩ ầ ự

- Mong mu n (Want):ố Nhu c u g n vầ ắ ới ước mu n, hình th c biố ứ ểu hiện nhu c u t nhiên do y u t ầ ự ế ố có tính và văn hóa quy định

- Nhu c u có khầ ả năng thanh toán (Demand): Là sự lượng hóa ước muốn trong điều kiện thu nh p nhậ ất định.

- S n ph m (Product):ả ẩ B t c ấ ứ cái gì đưa ra thị trường để tạo s chú ự ý mua s m và th a mãn nhu cắ ỏ ầu.

- Giá tr c a khách hàng s (Customer Value):ị ủ ự Đánh giá của khách hàng v l i ích mà s n phề ợ ả ẩm mang đến cho họ so với chi phí mà h b ọ ỏra

- Sự thỏa mãn (Satisfaction): Là tr ng thái c m xúc c a khách ạ ả ủ hàng thông qua vi c so sánh l i ích th c t mà h c m nh n khi s ệ ợ ự ế ọ ả ậ ử dụng s n ph m v i nh ng kả ẩ ớ ữ ỳ v ng c a h v nó ọ ủ ọ ề

- Trao đổi (Exchange): Hoạt động Marketing ch xỉ ảy ra khi người ta tiến hành trao đổi đểthỏa mãn nhu cầu Trao đổi là hành vi nhận từ người khác một vật và đưa lại cho h mọ ột v t khác ậ

- Giao d ch (Transaction):ị Là m t cuộ ộc trao đổi mang tính chất thương mại những vật có giá trị giao dịch là đơn vị đo lường cơ bản của trao đổi

- Thị trường (Market): Theo quan điểm Marketing thì thị trường là tập h p khách hàng hi n có và s có (tiợ ệ ẽ ềm năng) có cùng nhu cầu

Quá trình marketing

Marketing l y khách hàng làm trung tâm b n ch t c a marketing là ấ ả ấ ủ thỏa mãn tối đa nhu cầu c a khách hàng, mu n th c hiủ ố ự ện điều này quá trình marketing trong doanh nghi p ph i th c hiệ ả ự ện năm ớc cơ bảbư n sau đây:

- R (Reseach) – Nghiên cứu thông tin marketing là điểm khởi đầu của marketing: là quá trình thu thập x lý và phân tích thông ử tin marketing nghiên c u giúp doanh nghiứ ệp xác định được thị hiếu người tiêu dùng, cơ hội thị trường và chuẩn bị những điều kiện, những chi n d ch thích hế ị ợp để tham gia vào th ị trường

- STP (Segmentation, Targeting, Positioning) – Phân khúc chọn thị trường mục tiêu định vị để quyết định chính xác th ị trường nào là thị trường m c tiêu, doanh nghi p phụ ệ ải phân đoạn, đánh giá các đoạn thị trường, ch n thọ ị trường nào phù h p v i khợ ớ ả năng của mình Doanh nghi p phệ ải định v s n ph m cị ả ẩ ủa mình để khách hàng nhận bi t l i ích then ch t cế ợ ố ủa s n phả ẩm và t o s khác biạ ự ệt so v i s n ph m c nh tranh trên khác trên th ớ ả ẩ ạ ị trường

- MM ( Marketing Mix)– – Xây d ng chiự ến lược Marketing – Mix: Trên cơ sở thị trường mục tiêu được lựa chọn doanh nghiệp sẽ thi t k m t chiế ế ộ ến lược ph i th c marketing ( Marketing Mix) ố ứ – để định hướng và ph c v ụ ụthị trường mục tiêu đó

Marketing - Mix là sự phối h p cợ ủa các thành t có thố ể kiểm soát được mà doanh nghiệp sử dụng để tác động vào thị trường m c tiêu nhụ ằm đạt được các mục tiêu đã hoạch định Các thành t ố m c tiêu marketing bao g m: ụ ồ

+ S n ph m (Product):ả ẩ S n ph m là nh ng th mà doanh ả ẩ ữ ứ nghi p cung c p cho thệ ấ ị trường, quyết định s n ph m bao g m: ả ẩ ồ Chủng lo i, kích c , s n ph m chạ ở ả ẩ ất lượng, thi t k , bao bì nhãn ế ế hiệu chức năng dịch vụ nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng

+ Giá c (Price):ả Giá là kho n ti n mà khách hàng bả ề ỏ ra để ở s hữu và s dử ụng s n ph m/d ch vả ẩ ị ụ, quyết định v giá bao gề ồm phương pháp định giá, mức giá, chi n thuế ật điều ch nh giá theo s ỉ ự biến động c a th ủ ị trường và người tiêu dùng

+ Phân ph i (Place):ố Phân ph i là hoố ạt động nhằm đưa ra sản phẩm đến tay khách hàng, quyết định phân phối gồm các quyết định: l a chọn, thiết lập kênh phân phối, tổ ch c và quản lý kênh ự ứ phân ph i thi t l p các quan mố ế ậ ối quan h vệ ới các trung gian, vận chuy n b o qu n d ể ả ả ựtrữ hàng hóa

+ Chiêu th (Promotion):ị Chiêu th là nh ng hoị ữ ạt động nhằm thông tin s n ph m xây d ng hình nh doanh nghiả ẩ ự ả ệp và các chương trình khuy n khích tiêu th ế ụ

- I (Inplementation) – Tri n khai th c hi n chiể ự ệ ến lược Marketing: Để thực hiện chiến lược marketing đi vào thực tế các doanh nghi p ph i tệ ả ổ chức, th c hi n chiự ệ ến lược qua các chương trình hành động cụ thể, tổ chức ngu n nhân l c th c hi n nó ồ ự ự ệ

- C (Control) – Kiểm tra đánh giá chiến lược marketing: Bước cu i cùng c a quá trình marketing là ki m soát M t doanh ố ủ ể ộ nghi p thành công không ng ng h c h i rút kinh nghi m, ph i thu ệ ừ ọ ỏ ệ ả thập thông tin ph n h i t ả ồ ừthị trường, đánh giá, đo lường kết quả hoạt động Marketing có đạt được mục tiêu đề ra hay không.

PHÂN TÍCH CHI ẾN LƯỢ C SẢN PHẨM XE MÁY ĐIỆN VINFAST

Giớ i thi u công ty Vinfast ệ

- Đưa ra các nhận xét về các điểm mạnh, điểm yếu trong chiến lược sản ph m c a doanh nghiẩ ủ ệp

- Đề xuất các phương án giải pháp cho doanh nghiệp hoàn thành chiến lược s n ph m c a mình tả ẩ ủ ốt hơn

IV Đối tượng và phạm vi nghiên c u ứ

1 Đối tượng: chiến lược sản phẩm xe máy điện Vinfast

- Thị trường Vi t Nam nói riêng và Châu Á nói chung ệ

- Thời gian t ừ năm 2015 đến nay

Quan sát: Quan sát hiện tượng th c t (các m u xe các cự ế ẫ ửa hàng đại lý của Vinfast, th c tr ng hự ạ ệ thống giao thông, m t vài nhu c u th y u hiộ ầ ị ế ện tại của người tiêu dùng đối với th ị trường xe máy điện )

Thu th p dậ ữ liệu: Thu th p các thông tin sậ ố liệu sơ cấp trên m ng và ạ tham kh o thêm m t ít thông tin th cả ộ ứ ấp ở nhiều nguồn khác nhau Phân tích t ng hổ ợp: Từ nh ng thông tin số liệu thu thập được, đem ra ữ phân tích so sánh để hoàn chỉnh bài hơn Đánh giá: Đưa ra nhận xét đánh giá tổng thể

- Lý do chọn đề tài

- Đối tượng nghiên cứu và ph m vi nghiên c u ạ ứ

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LU N VẬ Ề LÝ THUYẾT MARKETING VÀ CHI N LU C S N PH M Ế Ợ Ả Ẩ

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC S N PH M XE MÁY Ả Ẩ ĐIỆN VINFAST

CHƯƠNG 3: NH NG GI I PHÁP NÂNG CAO CHIỮ Ả ẾN LƯỢC MARKETING S N PHẢ ẨM XE MÁY ĐIỆN VINFAST

CƠ SỞ LÍ LUẬN V CHIỀ ẾN LƯỢC S N PHẢ ẨM XE MÁY ĐIỆN

1.1 Cơ sở lí luận Marketing

Marketing bao g m nhi u khía c nh, vì v y xét các khía c nh có ồ ề ạ ậ ở ạ nhiều định nghĩa khác nhau về marketing, chúng ta ch xem xét nhỉ ững định nghĩa cơ bản Trước hết, chúng ta hiểu Marketing như một quá trình quản tr xã hị ội mà trong đó những cá nhân hay nhóm sẽ nhận được nh ng ữ cái mà h c n thông qua vi c tọ ầ ệ ạo ra và trao đổi nh ng s n ph m và giá tr ữ ả ẩ ị với người khác Để giải thích, hiểu sâu về marketing chúng ta c n xem ầ xét m t s thu t ng quan trộ ố ậ ữ ọng như need, demand, product, customer value, satisfaction, exchange, transaction, market:

- Nhu c u t nhiên (Need):ầ ự Là tr ng thái thi u thạ ế ốn người ta cảm nhận được Chẳng hạn như cầu th c ph m, qu n áo, s an toàn ự ẩ ầ ự

- Mong mu n (Want):ố Nhu c u g n vầ ắ ới ước mu n, hình th c biố ứ ểu hiện nhu c u t nhiên do y u t ầ ự ế ố có tính và văn hóa quy định

- Nhu c u có khầ ả năng thanh toán (Demand): Là sự lượng hóa ước muốn trong điều kiện thu nh p nhậ ất định.

- S n ph m (Product):ả ẩ B t c ấ ứ cái gì đưa ra thị trường để tạo s chú ự ý mua s m và th a mãn nhu cắ ỏ ầu.

- Giá tr c a khách hàng s (Customer Value):ị ủ ự Đánh giá của khách hàng v l i ích mà s n phề ợ ả ẩm mang đến cho họ so với chi phí mà h b ọ ỏra

- Sự thỏa mãn (Satisfaction): Là tr ng thái c m xúc c a khách ạ ả ủ hàng thông qua vi c so sánh l i ích th c t mà h c m nh n khi s ệ ợ ự ế ọ ả ậ ử dụng s n ph m v i nh ng kả ẩ ớ ữ ỳ v ng c a h v nó ọ ủ ọ ề

- Trao đổi (Exchange): Hoạt động Marketing ch xỉ ảy ra khi người ta tiến hành trao đổi đểthỏa mãn nhu cầu Trao đổi là hành vi nhận từ người khác một vật và đưa lại cho h mọ ột v t khác ậ

- Giao d ch (Transaction):ị Là m t cuộ ộc trao đổi mang tính chất thương mại những vật có giá trị giao dịch là đơn vị đo lường cơ bản của trao đổi

- Thị trường (Market): Theo quan điểm Marketing thì thị trường là tập h p khách hàng hi n có và s có (tiợ ệ ẽ ềm năng) có cùng nhu cầu về s n ph m có nhu c u sả ẩ ầ ẳn sàng trao đổi đểthỏa mãn nhu cầu 1.1.2 Quá trình marketing

Marketing lấy khách hàng làm trung tâm là chiến lược tối ưu hóa các hoạt động marketing nhằm thỏa mãn tối đa nhu cầu của khách hàng Để hiện thực hóa mục tiêu này, quá trình marketing trong doanh nghiệp cần thực hiện dựa trên năm yếu tố cơ bản sau:

R (Nghiên cứu) - Nghiên cứu thông tin marketing là bước khởi đầu của hoạt động marketing Đây là quá trình thu thập, xử lý và phân tích thông tin, giúp doanh nghiệp xác định thị hiếu người tiêu dùng, cơ hội thị trường và chuẩn bị các điều kiện cần thiết để tham gia vào thị trường.

- STP (Segmentation, Targeting, Positioning) – Phân khúc chọn thị trường mục tiêu định vị để quyết định chính xác th ị trường nào là thị trường m c tiêu, doanh nghi p phụ ệ ải phân đoạn, đánh giá các đoạn thị trường, ch n thọ ị trường nào phù h p v i khợ ớ ả năng của mình Doanh nghi p phệ ải định v s n ph m cị ả ẩ ủa mình để khách hàng nhận bi t l i ích then ch t cế ợ ố ủa s n phả ẩm và t o s khác biạ ự ệt so v i s n ph m c nh tranh trên khác trên th ớ ả ẩ ạ ị trường

- MM ( Marketing Mix)– – Xây d ng chiự ến lược Marketing – Mix: Trên cơ sở thị trường mục tiêu được lựa chọn doanh nghiệp sẽ thi t k m t chiế ế ộ ến lược ph i th c marketing ( Marketing Mix) ố ứ – để định hướng và ph c v ụ ụthị trường mục tiêu đó

Marketing - Mix là sự phối h p cợ ủa các thành t có thố ể kiểm soát được mà doanh nghiệp sử dụng để tác động vào thị trường m c tiêu nhụ ằm đạt được các mục tiêu đã hoạch định Các thành t ố m c tiêu marketing bao g m: ụ ồ

Sản phẩm là những thứ mà doanh nghiệp cung cấp cho thị trường Việc quyết định sản phẩm bao gồm: chủng loại, kích cỡ, chất lượng, thiết kế, bao bì nhãn hiệu, chức năng và dịch vụ, nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng.

+ Giá c (Price):ả Giá là kho n ti n mà khách hàng bả ề ỏ ra để ở s hữu và s dử ụng s n ph m/d ch vả ẩ ị ụ, quyết định v giá bao gề ồm phương pháp định giá, mức giá, chi n thuế ật điều ch nh giá theo s ỉ ự biến động c a th ủ ị trường và người tiêu dùng

+ Phân ph i (Place):ố Phân ph i là hoố ạt động nhằm đưa ra sản phẩm đến tay khách hàng, quyết định phân phối gồm các quyết định: l a chọn, thiết lập kênh phân phối, tổ ch c và quản lý kênh ự ứ phân ph i thi t l p các quan mố ế ậ ối quan h vệ ới các trung gian, vận chuy n b o qu n d ể ả ả ựtrữ hàng hóa

+ Chiêu th (Promotion):ị Chiêu th là nh ng hoị ữ ạt động nhằm thông tin s n ph m xây d ng hình nh doanh nghiả ẩ ự ả ệp và các chương trình khuy n khích tiêu th ế ụ

Nhu cầu c ủa ngườ i tiêu dùng

Trong b i cố ảnh giá xăng dầu và nhiều loại hàng hóa đều tăng cao, người dân có xu hướng thắt chặt chi tiêu, trong đó việc chuyển từ xe chạy xăng sang xe điện đã được không ít người lựa chọn Bên cạnh đó phương tiện s dụng năng lượng s ch thay th ử ạ ế cho động cơ đốt trong đang là xu hướng toàn c u V i l i th v b o v ầ ớ ợ ế ề ả ệ môi trường, không ph thu c vào ụ ộ tài nguyên, động cơ điện là phương án đang áp dụng rộng rãi, thậm chí trở thành yêu c u b t buầ ắ ộc ở ộ ố m t s nước Nh n thậ ức được tầm quan trọng c a vi c s dủ ệ ử ụng các phương tiện bằng năng lượng sạch thì người tiêu dùng có nhu cầu hơn về việc mua xe máy điện hơn là xe sử dụng xăng dầu như thông thường Bên cạnh đó người Việt thường thích s ử dụng hàng Việt Nam, đặc biệt đây là chiếc ô tô đầu tiên do người Việt làm ch , làm cho nhu c u mu n s d ng thủ ầ ố ử ụ ử của người Việt càng cao

Hình 2: Xe máy đang di chuyển trên đường

Chiến lược Marketing c a Vinfast là nh m vào truy n thông trên ủ ắ ề m ng xã hạ ội, nơi mà phầ ớn ngườn l i dùng Việt Nam đang sử ụng Công d ty đã hiểu tâm lý của người Vi t Nam và vì vệ ậy cũng dễhiểu khi Social Media và truyền miệng là hai phương thức được công ty hướng đến Hiệu ứng truy n thông bùng n cề ổ ủa Vinfast khi hãng “nhá hàng” hàng loạt các hình th c Các video cứ ủa công ty đã thu hút được s chú ý lự ớn trên mạng xã h i Hàng loộ ạt thông tin c n c nh ngày ra mậ ả ắt xe Vinfast được đăng tải cũng nhận được s quan tâm l n cự ớ ủa dư luận Nh ng thông ữ tin như Vinfast mời ngôi sao t m c ầ ỡquố ế được ti t lc t ế ộ rất ch m và ậ không phô trương Từ những chiến lược này đã không ít tác động đến tâm lý của người tiêu dùng trong vi c s d ng xe máy ệ ử ụ điện.

NH NG GI I PHÁP NÂNG CAO CHI Ữ Ả ẾN LƯỢC

Nhận xét, đánh giá

- V i hình th c Marketing chiêu thớ ứ ị, VinFast đã triển khai nhiều chương trình ưu đãi, chiến dịch qu ng cáo và truy n thông r ng khả ề ộ ắp để thu hút s quan tâm c a khách hàng ự ủ

- V i khuy n mãi: Vinfast tri n khai nh ng chính sách bán hàng ớ ế ể ữ độc đáo như: Chính sách giá 3 không, miễn lãi khi vay mua tr góp trong ả

2 năm đầu, ưu đãi giảm 10% khi tr ảthẳng,…

VinFast đã triển khai chiến dịch tiếp thị và truyền thông thành công, tận dụng sức mạnh của mạng xã hội để nâng cao mức độ nhận diện thương hiệu Trong thời gian ngắn, hình ảnh của VinFast đã trở nên ấn tượng sâu sắc trong tâm trí công chúng.

- Đi đầu v i y u t dân t c trong chi n d ch Marketing ớ ế ố ộ ế ị

VinFast khéo léo khơi gợi lòng tự tôn dân t c bên trong mộ ỗi người dân Việt Nam trước khi đưa sản phẩm ra th ị trường qu c t Chi c xe ô tô s ố ế ế ẽ gắn nhãn Made in Việt Nam, 100% do người Việt Nam làm ra, v n hành ậ Điều này đã thu hút rất lớn sự chú ý c a khách hàng Vi Nam ủ ệt

-T n d ng triậ ụ ệt để các kênh Social Media

Hiểu được tầm quan trọng của Social Media, VinFast cũng dấn thân vào con đường quảng bá thương hiệu qua mạng xã hội để gây s chú ý Chiự ến lược Marketing của VinFast đánh vào nơi nhiều người dùng Việt Nam tham gia nhất để p c n và qutiế ậ ảng bá thương hiệu của mình

VinFast đã không ngừng đưa lượng Seeding thương hiệu vào

Fanpage chính th c và mang v mứ ề ột kết qu vô cùng kh khi Hầu như ả ả đến 90% ph n hồi tích c c và biả ự ết đến thương hiệu VinFast khi được hỏi đến

Tăng độ phủ với Influencer Marketing.S d ng hình thử ụ ức

Marketing v i ng i n i ti ng có ớ ườ ổ ế ảnh hưởng trong cộng đồng

Ngoài ra, VinFast cũng đi theo xu hướng sử dụng Influencer Marketing, người có ảnh hưởng trong cộng đồng để tăng độ phủ thương hiệu Nh ng ữ cái tên được VinFast l a chự ọn bao g m: Ngô Thanh Vân, Hoàng Thùy, ồ Trần Ti u Vy, Trể ần Quang Đại hay các c u th ầ ủViệt Nam như Bùi Tiến Dũng, Nguyễn Quang Hải,… Toàn là những cái tên g n li n vắ ề ới người dân Vi t Nam ệ

Với chiến lược marketing vô cùng tài tình, VinFast đã đạt được những thành công đáng kể Hãng không chỉ định vị được thương hiệu tại Việt Nam mà còn vươn tầm quốc tế, khẳng định tên tuổi trên đấu trường toàn cầu.

Đề xuất giải pháp nâng cao ch ất lượ ng s n ph m ả ẩ

- Xanh hóa phương tiện giao thông - xu hướng tất yếu của đô thị hiện đại

Theo thông báo t WHO, ô nhi m không khí c bên ngoài và ừ ễ ả ở trong nhà gây ra kho ng 7 tri u ca t vong hả ệ ử ằng năm trên toàn cầu; chỉ tính riêng khu vực Tây Thái Bình Dương, khoảng 2,2 triệu người tử vong mỗi năm Ở Việt Nam, khoảng 60.000 người chết mỗi năm có liên quan đến ô nhiễm không khí Đứng trước th c trự ạng đáng báo động này, xanh hóa phương tiện giao thông đã trở thành xu th t t yế ấ ếu để giảm tải gánh nặng cho môi trường và sức khỏe toàn cầu.Đứng trước sự chuyển dịch này, không có gì quá ng c nhiên khi th ạ ị trường xe điện Vi t Naệ m đang có những bước tiến vượt bậc Nhận th c cứ ủa người dân v ề phương tiện xanh đã có những thay đổi tích cực, cộng với s ựch động và đầu tư mạnh mẽ ủ từ các doanh nghiệp, xe máy điên giờ đây đã có chỗ đứng nhất định và được thị trường đón nhận nồng nhiệt Đó cũng là lí do hiện nay có rất nhiều dòng máy điện ra đời: xe máy điện Dibao- thương hiệu xe máy điện đế ừn t Đài Loan YADEA Thương hiệu xe máy điệ- n có mặt nhi u nh t ề ấ trên th ếgiới, Xe máy điện VinFast- Thương hiệu xe máy điện hàng Việt Nam chất lượng cao dẫn đến s cự ạnh tranh l n trên th ớ ị trường và khách hàng có nhi u s l a chề ự ự ọn Do đó sản ch t ph i luôn hoàn thiấ ả ện, đổi mới để khách hàng có th tin dùng và l a chể ự ọn

- Do đó, có những đề xuất để nâng cao, đổi m i s n phớ ả ẩm:

- Thiế ết k thêm 1 c c pin d ụ ựtrữ song song v i c c pin chính Pin d ớ ụ ữtrữ ẽ s được nạp năng lượng bằng ánh mặt trời Khi pin chính dưới 10% thì bắt buộc ph i sả ạc.Trường h p kh n c p, pin d ợ ẩ ấ ựtrữ ới đượ m c kích ho ạt.

- Vấn đề Điểm yếu của xe máy điện hiện nay là quãng đường đi được : chua dài sau mỗi l n sầ ạc và cơ sở ạ tầng cho việc sạc cũng chưa đáp ứng h được đầy đủ ý tưởng là t p trung phát tri n h ậ ể ệthống c ng sổ ạc đa dạng, đặt tại các địa điểm phù h p v i thói quen s d ng cợ ớ ử ụ ủa người dùng như khu chung cư, tòa văn phòng, trung tâm thương mại, bãi đỗ, xe trạm dừng ngh ỉ đường cao t c Áp dố ụng chính sách đổi trả thay pin cho các đại lý ở bất k ỳ đâu trên toàn quốc để tăng thêm trải nghiệm cho người dùng khi có hành trình di chuy n dài Có th phát tri n các chể ể ể ủng loại biên trên các dòng xe điện có thể tháo l p d dàng, linh ho t tiắ ễ ạ ện cho người dùng thay thế mở ọi nơi

- Thi t k h ế ế ệthống nh n di n b ng dậ ệ ằ ấu văn tay mỗi khi mở khóa xe phải thay vì dùng khóa xe học phòng trường h p làm m t khóa xe ợ ấ

Kết quả phân tích từ nhiều báo cáo đánh giá tác động môi trường cho thấy, tình trạng ô nhiễm bụi diễn ra tại hầu hết các đô thị lớn của Việt Nam Thậm chí ở một số thành phố lớn như Hà Nội, TP Hồ Chí Minh, tình trạng này trở nên trầm trọng ở mức đáng báo động Có những thời điểm, lượng bụi trung bình trong không khí cao gấp 200 300 lần tiêu - chuẩn cho phép Theo ước tính, ô nhiễm môi trường không khí là nguyên nhân gây ra khoảng 3,8 triệu ca tử vong sớm mỗi năm, trong đó có 20% ca tử vong là do các bệnh về đường hô hấp, bệnh ung thư liên quan đến phơi nhiễm với bụi mịn Để bảo vệ môi trường không khí, ngày nay người dùng chuyển hướng sang sử dụng xe điện gười sử dụng xe điện là N các giải pháp giảm thiểu tình trạng ô nhiễm không khí từ phương tiện giao thông hiệu quả và tiềm năng Giải pháp này được cộng đồng người tiêu dùng và các nhà môi trường đánh giá cao bởi: Xe máy điện VinFast là phương tiện thân thiện với môi trường do sử dụng năng lượng điện, không phát khí thải trực tiếp ra môi trường nên có thể giảm thiểu ô nhiễm và sự tác động đến môi trường sống xung quanh Quy trình và công nghệ sản xuất xe điện được đầu tư nhằm hạn chế tối đa các tác nhân gây ảnh hưởng đến môi trường, bao gồm loại bỏ hoàn toàn việc thải oxit nitơ, carbon dioxide ra môi trường qua ống xả.Hoạt động tái chế pin là một trong những ưu điểm để giúp môi trường “sạch” hơn.Thiết kế nhỏ gọn, tối ưu kích thước giúp xe điện di chuyển linh hoạt trên đường đô thị trong các giờ cao điểm, giảm thời gian lưu thông trên đường, từ đó giảm tình trạng ô nhiễm bụi mịn trong không khí.Trong những năm gần đây, xe điện đã tạo nên một làn sóng mạnh mẽ trên thị trường xe toàn cầu Đây là một tín hiệu vui, cho thấy “phương tiện giao thông xanh” đang ngày càng được người tiêu dùng đón nhận và tin tưởng lựa chọn để thay thế cho các loại xe chạy bừng nhiên liệu hoá thạch.

Ngày đăng: 17/09/2024, 16:03