Tiểu luận kinh tế vi mô Ứng dụng

UEH, KINH TẾ VI MÔ ỨNG DỤNG, TIỂU LUẬN KẾT THÚC HỌC KỲ MÔN KINH TẾ VI MÔ ỨNG DỤNG ĐẠI HỌC UEH, KHOA KINH TẾ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

KHOA KINH TẾ

*****

BÀI TIỂU LUẬN THI KẾT THÚC HỌC PHẦN MÔN

KINH TẾ VI MÔ ỨNG DỤNGTỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG BÁN LẺ Ở VIỆT NAM:THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH

TRANH

Giảng viên: Huỳnh Văn ThịnhLớp học phần: 23C1ECO50113803Họ và tên sinh viên: Dương Thị Kim Liên Lớp: HR002

MSSV: 31221026712 Phòng: N2-403, chiều thứ Tư

MỤC LỤC

1 Tính cấp thiết của đề tài2 Mục đích nghiên cứu3 Nhiệm vụ nghiên cứu4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu5 Phương pháp nghiên cứu

II.MỘT SỐ LÝ THUYẾT VỀ BÁN LẺ1 Định nghĩa về bán lẻ

2 Một số vai trò của bán lẻ

2.1.Tiếp thị và bán hàng

2.2.Giúp người tiêu dùng dễ dàng nhận được hàng hóa và dịch vụ cần thiết

phù hợp nhu cầu của họ nhất

2.3.Tăng giá trị gia tăng hàng hóa

2.4.Cung cấp đa dạng sản phẩm với nhiều mức giá khác nhau2.5.Cung cấp lợi ích cho nhà sản xuất và nhà phân phối

 Vai trò đối với kinh tế:

 Vai trò của bán lẻ trong kênh phân phối

- Nghiên cứu, thu thập thông tin cần thiết về nhu cầu của khách hàng- Kích thích tiêu thụ, xúc tiến bán hàng

- Thiết lập các mối liên hệ, tạo dựng và duy trì mối liên hệ với những người mua tiềm ẩn.

- Cải tiến và hoàn thiện hàng hoá, làm cho hàng hoá đáp ứng được nhữngyêu cầu của người mua.

- Đàm phán- Lưu thông- Tài chính- Chia sẻ rủi ro và gánh chịu trách nhiệm về hoạt động của kênh3 Phân khúc ngành bán lẻ Việt Nam

III.TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG BÁN LẺ VIỆT NAM1 Cơ hội và tiềm năng của thị trường bán lẻ.

2 Mục tiêu3.Các yếu tố tác động mang tính quyết định đến thị trường bán lẻ Việt Nam.

3.1.Các chính sách của Nhà nước.3.2.Các yếu tố kinh tế

3.3.Dân cư3.4.Cơ sở hạ tầng3.5.Khoa học kĩ thuật4. Phân tích tình hình cạnh tranh trong thị trường bán lẻ Việt Nam.

IV.THÁCH THỨC VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG BÁN LẺ VIỆT NAM1 Thách thức.

2 Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho thị trường bán lẻ Việt Nam2.1.Đối với các doanh nghiệp bán lẻ:

2.2.Đối với Nhà nước

TÀI LIỆU THAM KHẢO

I.LỜI MỞ ĐẦU1 Tính cấp thiết của đề tài

Theo số liệu nghiên cứu từ công ty nghiên cứu thị trường A.T Kearney, thị trường bán lẻcủa Việt Nam được đánh giá là có chỉ số phát triển bán lẻ toàn cầu cao thứ 6 và sức hấpdẫn không ngừng tăng lên Mục tiêu trong “Dự thảo Chiến lược phát triển thương mại nộiđịa giai đoạn 2020-2025, tầm nhìn đến 2035” đặt ra là: mức bán lẻ của khu vực kinh tếtrong nước chiếm khoảng 88% tổng mức bán lẻ và khu vực FDI chiếm khoảng 12%

Sau khi gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), Việt Nam đã từng bước xóa bỏhàng rào thuế quan, đưa ra các chính sách ưu đãi cho doanh nhân nước ngoài, tạo môitrường kinh doanh bình đẳng, thuận lợi theo đúng các nguyên tắc đã cam kết khi gia nhập tổchức Tuy nhiên, thách thức mà các nhà bán lẻ Việt Nam phải đối mặt cũng rất lớn Ngoàiviệc được đánh giá cao về những cam kết của Việt Nam khi mở cửa thị trường bán lẻ, ngànhbán lẻ Việt Nam cũng sẽ bị ảnh hưởng về nhiều mặt khi thực hiện các cam kết của WTO.Nhiều doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam sẽ bị thiệt hại nhiều vì phải đối đầu với các tập đoànbán lẻ thế giới Hiện nay, một số tập đoàn bán lẻ nước ngoài đã và đang hoạt động rất mạnhmẽ ở thị trường Việt Nam Một số khác lại đang có tham vọng nhằm chiếm lĩnh thị trườngbán lẻ Việt Nam Trong thời điểm cơ sở hạ tầng còn chưa đáp ứng đủ tốt mà phải đối mặtvới các đối thủ hùng mạnh như thế khi mà Nhà nước chưa có những chính sách, kế hoạch cụthể cho thị trường bán lẻ, … Dễ dẫn đến hậu quả là mất thị trường vào tay các doanh nghiệpnước ngoài, sự thất bại của các nhà sản xuất trong nước, …

Vậy, thực trạng thị trường bán lẻ Việt Nam hiện nay như thế nào? Cần những giải pháp nàođể nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam trong những năm

tới? Vì vậy em xin chọn chủ đề: “Thị trường bán lẻ ở Việt Nam: thực trạng và giải pháp”

để viết bài tiểu luận của mình

2 Mục đích nghiên cứu

Bài luận cung cấp những phân tích tổng thể về thị trường phân phối bán lẻ Việt Nam, mộtsố nhìn nhận về xu hướng phát triển vài năm tới của thị trường bán lẻ Việt Nam; từ đó đềxuất những giải pháp nhằm nâng cao sức cạnh tranh của các doanh nghiệp bán lẻ Việt Namvới nhau và với các tập đoàn nước ngoài

3 Nhiệm vụ nghiên cứu- Làm rõ một vài thuyết về bán lẻ, nêu lên tầm quan trọng của ngành bán lẻ.- Nêu lên một số nhìn nhận về xu hướng phát triển trong tương lai của thị trường bán lẻ

Việt Nam từ nay đến 2028, tầm nhìn đến 2035

4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu- Đối tượng nghiên cứu: chủ yếu về các công ty lớn hoạt động trên thị trường bán lẻ Việt

Nam

- Phạm vi nghiên cứu: Hoạt động của các công ty, tập đoàn lớn phân phối hàng bán lẻ

Việt Nam qua hệ thống các siêu thị, trung tâm thương mại và các cửa hàng tiện ích,…

- Do hạn chế về nhận thức và hiểu biết, nên bài luận của em chỉ tập trung phân tích những

nét tổng quan nhất trong giai đoạn 2023-2025, tầm nhìn đến 2035

5 Phương pháp nghiên cứu:

Nghiên cứu tài liệu, phân tích, đánh giá, so sánh

Do hạn chế về thời gian và kiến thức nên bài nghiên cứu này của em sẽ khôngtránh khỏi những thiếu sót Em mong nhận được góp ý của thầy để em có thể hoàn thiệnvà cải thiện trong những bài sau

Em xin chân thành cảm ơn!

II.MỘT SỐ LÝ THUYẾT VỀ BÁN LẺ1 Định nghĩa

Có 2 định nghĩa được sử dụng rộng rãi nhất, đó là định nghĩa bán lẻ của Philip Kotler vàđịnh nghĩa của Từ điển bách khoa toàn thư mở Wikipedia

Trong “Marketing Essentials” - Philip Kotler đã định nghĩa bán lẻ như sau:

“Bán lẻ là mọi hoạt động nhằm bán hàng hoá hay dịch vụ trực tiếp cho người tiêu dùngcuối cùng để họ sử dụng cho cá nhân, không mang tính thương mại”

Từ điển bách khoa toàn thư mở Wikipedia đưa ra định nghĩa:

“Bán lẻ bao gồm việc bán hàng hoá cho cá nhân hoặc hộ gia đình để họ tiêu dùng, tại mộtđịa điểm cố định, hoặc không tại một địa điểm cố định mà qua các dịch vụ liên quan.”

Trong kinh doanh, nhà bán lẻ mua hàng hóa với số lượng lớn từ các nhà sản xuất hoặcnhập khẩu trực tiếp hay thông qua các nhà bán buôn, sau đó từng đơn vị hoặc số lượngnhỏ hàng hóa được bán lại cho người tiêu dùng cuối cùng Cũng có trường hợp bán lẻ lôhàng lớn, ví dụ là bán cho những đơn vị tiêu dùng tập thể (trường học, viên điều dưỡng, tổchức,…) Các nhà bán lẻ là cầu nối cuối cùng giữa các nhà sản xuất và những người tiêudùng Các nhà sản xuất coi bán lẻ là một bước quan trọng trong chiến lược phân phối củamình và các cửa hàng bán lẻ có thể được đặt tại các khu dân cư, phố mua sắm hoặc trungtâm thương mại hiện đại

Ngày nay, sự ra đời của Internet đã tạo ra một hình thức bán lẻ mới không cần đến cửahàng: đó là bán hàng qua Internet, hình thức bán hàng này được coi là hiện đại nhất hiệnnay giúp cho việc mua bán và phân phối hàng hóa trở nên thuận tiện hơn Doanh số bán lẻlà tổng mức lưu chuyển hàng hóa bán lẻ trong xã hội

2 Một số vai trò của bán lẻ

2.1.Tiếp thị và bán hàng

Nhà bán lẻ là kênh tiếp thị quan trọng cho hàng hóa của nhà sản xuất Các nhà sản xuất có thể triển khai các vị trí, biểu ngữ, quảng cáo, ưu đãi và chiến lược khác phù hợp để giúp họ tìm kiếm được thêm nhiều khách hàng tiềm năng và giữ chân những khách hàng quen thuộc Từ đó giúp nâng cao lợi nhuận và doanh thu của nhà sản xuất, doanh nghiệp

2.2.Giúp người tiêu dùng dễ dàng nhận được hàng hóa và dịch vụ cần thiết phù hợp

nhu cầu của họ nhất

Vị trí cửa hàng thường được nhấn mạnh là quan trọng trong các cửa hàng bán lẻ, vì nó chophép người tiêu dùng dễ dàng hơn để tiếp cận với hàng hóa

Với sự phát triển của các bán lẻ trực tuyến, không có nghĩa là các nhà bán lẻ tại cửa hàng sẽ không còn vai trò quan trọng mà họ cần phải điều chỉnh về loại hình hàng hóa sao cho mới và đa dạng hơn.

2.3.Tăng giá trị gia tăng hàng hóa

Vì các nhà bán lẻ là cầu nối giữa sản phẩm của nhà sản xuất và người tiêu dùng cuối cùng nên điều quan trọng là phải cung cấp giá trị gia tăng Ví dụ: cung cấp dịch vụ cho khách hàng, đặc biệt là khách hàng thân thiết, cung cấp nhiều khuyến mãi, quà tặng cho khách hàng, …

2.4.Cung cấp đa dạng sản phẩm với nhiều mức giá khác nhau

Giá mà các nhà bán lẻ đưa ra thường thường có xu hướng cao hơn so với nhà phân phối, bởivì vai trò của nhà bán lẻ là phân chia nhỏ hàng hóa thành các đơn vị nhỏ hơn để người tiêu dùng có thể mua và sử dụng theo nhu cầu của mình Từ đó, họ sẽ có nhiều lựa chọn hơn và không tốn quá nhiều thời gian lựa chọn khi mua hàng hóa

2.5.Cung cấp lợi ích cho nhà sản xuất và nhà phân phối

Chủ sở hữu thương hiệu sẽ cùng với các nhà phân phối, nhà sản xuất, nhà bán lẻ phải có quan hệ mật thiết với nhau Họ cùng nhau suy nghĩ và cố gắng làm sao cho hàng hóa được cung cấp bán được nhanh chóng và vượt ngoài mong đợi

 Vai trò đối với kinh tế:

Ngành bán lẻ là nguồn cung cấp hàng hóa và dịch vụ cho khách hàng cuối cùng Doanhnghiệp bán lẻ đóng vai trò là cầu nối giữa nhà sản xuất và khách hàng Nhờ sự có mặt củacác doanh nghiệp bán lẻ, khách hàng có thể tiếp cận hàng hóa, dịch vụ một cách dễ dàngvà thuận tiện

Ngành bán lẻ còn đóng góp đáng kể vào nền kinh tế bằng cách tạo việc làm cho hàng triệungười Theo thống kê, ngành bán lẻ đã tạo ra khoảng 31 triệu việc làm ở Mỹ và 2,8 triệuviệc làm ở Anh Điều này cho thấy bán lẻ không chỉ là ngành quan trọng mà còn là nguồncung cấp việc làm quan trọng cho nền kinh tế

Sự hợp tác giữa các doanh nghiệp bán lẻ với các nhà sản xuất và nhà cung cấp cũng manglại nhiều lợi ích kinh tế Các doanh nghiệp bán lẻ có thể kiếm lợi nhuận bằng cách muahàng với giá sỉ và bán với giá lẻ để tạo ra lợi nhuận Điều này tạo ra sự cạnh tranh giữa cácdoanh nghiệp bán lẻ, khiến giá cả cạnh tranh hơn và tạo ra lợi ích cho người tiêu dùng.Ngoài ra, việc kết nối giữa doanh nghiệp bán lẻ với nhà sản xuất, nhà cung cấp cũng giúptối ưu hóa quy trình sản xuất, phân phối

 Vai trò của bán lẻ trong kênh phân phối

- Nghiên cứu, thu thập thông tin cần thiết về nhu cầu của khách hàng

Bán lẻ nằm ở cuối lưu thông và có mối liên hệ gần gũi nhất với người tiêu dùng Từ đó,nhà bán lẻ có nhiều lợi thế trong việc thu thập những thông tin cần thiết về nhu cầu, thịhiếu của khách hàng Thông tin này có thể giúp các nhà bán lẻ đáp ứng tốt hơn nhu cầucủa người tiêu dùng Ngoài ra, nhà bán lẻ cũng có thể phản hồi những thông tin này tớinhà sản xuất

để giúp họ cải tiến hàng hóa hoặc sản xuất thêm nhiều sản phẩm mới để có thể đáp ứngnhu cầu khách hàng.

- Kích thích tiêu thụ, xúc tiến bán hàng

Nhờ tiếp xúc trực tiếp với khách hàng, nhà bán lẻ có thể cung cấp những thông tin về sảnphẩm, thương hiệu, giá cả… để kích thích tiêu dùng Các nhà bán lẻ có thể tiếp tục ápdụng các ưu đãi bán hàng của nhà sản xuất hoặc họ có thể có các ưu đãi bán hàng củariêng mình Các nhà bán lẻ cũng đồng thời là nhà tư vấn cho khách hàng, giúp khách hànglựa chọn được các sản phẩm phù hợp với nhu cầu của mình nhất

- Thiết lập các mối liên hệ, tạo dựng và duy trì mối liên hệ với những người mua tiềmẩn.

Nhà bán lẻ là người trực tiếp thực hiện công việc thiết lập và duy trì mối quan hệ với ngườitiêu dùng nói chung cũng như với khách hàng tiềm năng mà nhà sản xuất nhắm đến cụ thể.Ngoài ra nếu nhà bán lẻ có thể làm hài lòng khách hàng, họ sẽ giới thiệu thêm bạn bè,người thân quen đến cửa hàng

- Cải tiến và hoàn thiện hàng hoá, làm cho hàng hoá đáp ứng được những yêu cầu củangười mua.

Nhà bán lẻ có thể nhận thành phẩm từ nhà sản xuất hoặc nhà cung cấp Bán buôn, nhưngđối với nhiều sản phẩm, nhà bán lẻ còn đóng vai trò là nhà phân phối Phân loại, phân loại,sơ chế, đóng gói sản phẩm được đưa đến tay người tiêu dùng trong điều kiện tốt nhất vàdưới hình thức phù hợp nhất Ngoài ra, các nhà bán lẻ hiểu rõ thị hiếu của người tiêu dùngnên giúp nhà sản xuất cải tiến mẫu mã, chất lượng để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của ngườitiêu dùng

- Đàm phán

Nhà bán lẻ đàm phán, thống nhất về giá cả và nhiều điều kiện khác với nhà sản xuất, còncác nhà nhập khẩu hoặc nhà bán buôn thực hiện các bước tiếp theo nhằm chuyển quyền sởhữu và quyền sử dụng cho người tiêu dùng Việc đàm phán của các nhà bán lẻ có tác độngrất lớn đến việc tiêu thụ hàng hóa Nếu nhà bán lẻ có thể thương lượng được mức giá thấphơn thì số lượng hàng bán được có thể lớn hơn

- Lưu thông

Các nhà bán lẻ đảm nhiệm vai trò bảo quản, vận chuyển, lưu giữ hàng hóa và liên tục luânchuyển hàng hóa đến tay khách hàng Nhà bán lẻ cũng có vai trò cung cấp dịch vụ vậnchuyển trực tiếp đến người tiêu dùng Thông qua việc bán hàng qua điện thoại và Internet,các nhà bán lẻ sẽ đảm nhận công việc giao hàng trực tiếp cho khách hàng Nhờ có các nhàbán lẻ mà hàng hóa luôn được lưu thông liên tục

- Tài chính

Bảo đảm nguồn vốn, tìm kiếm và sử dụng vốn để bù đắp cho chi phí vận hành kênh phânphối Các nhà bán lẻ phải trả chi phí vận hành các kênh phân phối Các doanh nghiệp cóđược nguồn tài chính để chi trả chi phí và tiếp tục dùng nguồn đó để tái đầu tư Nhà bán lẻcòn là nhà đầu tư tài chính, thành lập thêm nhiều hệ thống cửa hàng đa dạng và phong phúnhư cửa hàng bách hóa, siêu thị, … Đồng thời, các nhà bán lẻ cũng đầu tư vào các cơ sởvật chất cần thiết tại cửa hàng như máy thanh toán, kho bảo quản hàng hóa

- Chia sẻ rủi ro và gánh chịu trách nhiệm về hoạt động của kênh

Chức năng chuyển nhượng luôn phát sinh chi phí trong quá trình thực hiện Nếu nhà sảnxuất cố gắng triển khai tính năng này, chi phí sản xuất sẽ tăng cao, họ sẽ phải gánh chịumọi rủi ro và giá thành sản phẩm sẽ tăng cao Khi các chức năng này được chuyển giaocho các nhà bán lẻ, chi phí vận hành của họ tăng lên trong khi rủi ro của nhà sản xuất giảmxuống Bây giờ, nhà bán lẻ là những người giúp nhà sản xuất gánh chịu một phần lớn chiphí Và các nhà bán lẻ cũng chia sẻ rủi ro về các vấn đề như hư hỏng, mất trộm, lỗi thờicủa hàng hóa với nhà sản xuất và nhiều bên trung gian khác

3 Phân khúc ngành bán lẻ Việt Nam

Bối cảnh đầy đủ của thị trường bán lẻ Việt Nam theo xu hướng thịnh hành và theo phânkhúc, những thay đổi đáng kể về động lực thị trường và tổng quan thị trường Thị trườngbán lẻ Việt Nam được phân chia theo danh mục sản phẩm (thực phẩm, đồ uống và thuốclá, sản phẩm chăm sóc cá nhân và gia dụng, quần áo, giày dép và phụ kiện, đồ nội thất, đồchơi và sở thích (như công nghiệp và ô tô, điện tử và thiết bị, các sản phẩm khác) và kênhphân phối, phân khúc (đại siêu thị/siêu thị, cửa hàng đặc sản, cửa hàng bách hóa, thươngmại điện tử và các kênh khác) phân phối khác)

4 Cơ cấu thị trường bán lẻ Việt NamHiện nay, thị trường bán lẻ Việt Nam được chia làm hai kênh phân phối chính đó là kênhtruyền thông và kênh hiện đại Trong đó, kênh truyền thông hình thức chủ yếu là chợ và cửahàng tạp hóa, hình thức này vẫn chiếm tỷ trọng lớn và tồn tại ỡ cả nông thôn lẫn thành thị.Kênh hiện đại gồm có các siêu thị, trung tâm thương mại, cửa hàng tiện lợi với 2 hình thứcbán hàng là trực tuyến và trực tiếp, đang ngày càng khẳng định được vị thế của mình trên thịtrường bán lẻ Việt Nam, đặc biệt là ở thành phô, khu công nghiệp, đặc khu kinh tế nơi tậptrung lực lượng lao động trẻ, năng động, dân trí cao, cơ sở hạ tầng tốt Dựa trên đặc điểmtài chính và nguồn lực, các doanh nghiệp bán lẻ lựa chọn phân khúc thị phần phù hợp nhấtvới mình, như: Masan, Thế giới di động, Vinmart Mặc dù, kênh truyền thống vẫn đangchiếm tỷ trọng lớn 55% so với kênh hiện đại 45%, nhưng với việc xuất hiện của các tậpđoàn bán lẻ nước ngoài với nguồn tài chính dồi dào, kinh nghiệm phong phú, dịch vụchuyên nghiệp giúp cho khách hàng có nhiều trải nghiệm mua hàng đang là mối đe dọa rấtlớn đến kênh bán hàng truyền thông nói chung và doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam nói riêngđang lạc hậu và chậm thay đổi

Thị phần kênh bán lẻ hiện đại chiếm từ 25% vào năm 2017 đã tăng lên 45% vào năm 2020,hình thức chủ yếu là siêu thị và trung tâm thương mại, tập trung ở các thành phố lớn, trongkhi khu vực nông thôn, miền núi, vùng sâu vùng xa kênh bán hàng hiện đại vẫn còn rất xalạ Điều này cho thấy, thị trường bán lẻ hiện đại còn rất nhiều tiềm năng phát triển ở các khuvực nông thôn và ngoại thành ở Việt Nam Theo báo cáo của Tổng cục Thống kế, thị trường

bán lẻ Việt Nam tăng trưởng rất tốt trong những năm qua, thể hiện qua việc sô' lượng siêuthị, trung tâm thương mại và chợ tăng trưởng đều từ năm 2016 đến năm 2020.

III.TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG BÁN LẺ VIỆT NAM1 Cơ hội và tiềm năng của thị trường bán lẻ.

Quy mô thị trường bán lẻ của Việt Nam dự kiến sẽ tăng từ 246,65 tỷ USD vào năm 2023lên 435,59 tỷ USD vào năm 2028, với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) là12,05% trong giai đoạn dự báo (2023-2028)

Mặc dù tác động của cuộc khủng hoảng Covid-19 đang được cảm nhận trên toàn cầunhưng việc Việt Nam kiểm soát dịch hiệu quả đã giúp doanh số bán lẻ hàng hóa và dịch vụtiêu dùng vẫn tiếp tục tăng trưởng trong những tháng cuối năm 2020 Dù vẫn thấp hơn sovới mức 12.05% được ghi nhận vào năm ngoái Trong bối cảnh doanh thu sụt giảm do đạidịch, thì đó đã là một tín hiệu đáng khích lệ đối với các doanh nghiệp Tốc độ tăng trưởngdoanh số bán lẻ cuối năm là do các chương trình khuyến mãi được các nhà bán lẻ, trungtâm thương mại tung ra nhằm kích thích tiêu dùng trong nước

Việt Nam đang trải qua quá trình đô thị hóa liên tục và xu hướng nhu cầu thay đổi củangười tiêu dùng trẻ ở thành thị, điều đó làm thúc đẩy sự tăng trưởng mạnh mẽ của cáckênh bán lẻ hiện đại như cửa hàng bách hóa Và từ dịch Covid-19, hầu hết đều nhận thấytầm quan trọng của các nhà phân phối online, từ đó việc mua sắm qua Internet được ưachuộng mạnh mẽ hơn Từ đó làm mở rộng thêm các kênh bán lẻ thương mại điện tử

Theo thống kê của Hiệp hội Bán lẻ Việt Nam, ngành bán lẻ Việt Nam luôn duy trì mứctăng trưởng hai con số trong những năm gần đây, cao gấp 1,5-2 lần tốc độ tăng trưởngGDP Thị trường bán lẻ Việt Nam hiện có hơn 800 siêu thị, 150 trung tâm thương mại,khoảng 9.000 chợ truyền thống và hàng nghìn cửa hàng tiện lợi, khoảng 2,2 triệu ngườibán lẻ đang hoạt động

Theo đánh giá của Bộ Công Thương, thị trường bán lẻ Việt Nam là một trong những thịtrường hấp dẫn nhất thế giới Năm 2018, thị trường bán lẻ Việt Nam có sự thay đổi mạnhmẽ về quy mô và tốc độ Việt Nam có thị trường với 100 triệu người tiêu dùng, phần lớnlà giới trẻ và có mức độ đô thị hóa cao, vì thế, ngành bán lẻ Việt Nam còn nhiều tiềm năngphát triển

Trên thực tế, những yếu tố này ngày càng có sức ảnh hưởng lớn, có thể thấy qua sự xuấthiện của các siêu thị mini, hướng tới nhu cầu mua sắm hàng tạp hóa của lối sống đô thị diđộng Các cửa hàng bán lẻ hiện đại cung cấp các nhãn hiệu/sản phẩm riêng chỉ có thể muađược tại cửa hàng của họ Các siêu thị cung cấp các sản phẩm phù hợp hơn với nhu cầuhàng ngày của người tiêu dùng thông thường Các siêu thị cũng cung cấp thực phẩm, sảnphẩm phi thực phẩm và đồ gia dụng, giúp việc mua sắm trở nên dễ dàng hơn vì chúngcung cấp mọi thứ khách hàng cần dưới một mái nhà Để nâng cao hơn nữa trải nghiệmmua sắm, một số cửa hàng còn có tiệm bánh và quán cà phê trong nhà, nơi người tiêudùng có thể đi chơi và vui chơi cùng gia đình hoặc bạn bè

Theo đánh giá của Bộ Công Thương, thị trường bán lẻ Việt Nam là một trong những thịtrường hấp dẫn nhất thế giới Năm 2018, thị trường bán lẻ Việt Nam có sự thay đổi mạnhmẽ về quy mô và tốc độ Việt Nam có thị trường với 100 triệu người tiêu dùng, phần lớnlà giới trẻ và có mức độ đô thị hóa cao, vì thế, ngành bán lẻ Việt Nam còn nhiều tiềm năngphát triển

Trên thực tế, những yếu tố này ngày càng có sức ảnh hưởng lớn, có thể thấy qua sự xuấthiện của các siêu thị mini, hướng tới nhu cầu mua sắm hàng tạp hóa của lối sống đô thị diđộng Các cửa hàng bán lẻ hiện đại cung cấp các nhãn hiệu/sản phẩm riêng chỉ có thể muađược tại cửa hàng của họ Các siêu thị cung cấp các sản phẩm phù hợp hơn với nhu cầuhàng ngày của người tiêu dùng thông thường Các siêu thị cũng cung cấp thực phẩm, sảnphẩm phi thực phẩm và đồ gia dụng, giúp việc mua sắm trở nên dễ dàng hơn vì chúngcung cấp mọi thứ khách hàng cần dưới một mái nhà Để nâng cao hơn nữa trải nghiệmmua sắm, một số cửa hàng còn có tiệm bánh và quán cà phê trong nhà, nơi người tiêudùng có thể đi chơi và vui chơi cùng gia đình hoặc bạn bè

 Tầng lớp trung lưu tăng trưởng cao nhất khu vực Châu Á

Mức tăng trưởng của tầng lớp trung lưu của Việt Nam hiện đang tăng cao nhất trong khu vực, đặc biệt là sự tăng trưởng trong mức độ chi tiêu tiêu dùng và toàn ngành bán lẻ Tầng lớp trung lưu của Việt Nam dự kiến sẽ tăng trưởng 9,2% mỗi năm trong vòng 5 năm tới và sẽ chiếm hơn một nửa dân số vào năm 2035

 Tăng trưởng nhanh chóng trong chi tiêu của người tiêu dùng là một yếu tố thúc đẩy

Thu nhập khả dụng bình quân đầu người ở Việt Nam dự kiến sẽ tăng nhanh, đạt 3.062USD vào năm 2023 Chi tiêu thực tế hộ gia đình Việt Nam tăng 12,05%, đạt 121,3 tỷ USDvào năm 2021, so với 112,1 tỷ USD vào năm 2019 Tỷ lệ tiêu dùng tư nhân, cũng cao hơn67% GDP Đây là mức cao thứ hai trong khu vực, sau Philippines (12.05%) và trướcMalaysia (12.05%) và Indonesia (12.05%)

 Đô thị hóa còn thấp nhưng lại có tiềm năng phát triển cao

Tỷ lệ đô thị hóa Việt Nam vẫn còn thấp so với toàn khu vực, với 36 % dân số sống ở thành phố, tuy nhiên tỷ suất này dự kiến sẽ tăng nhanh trong thập kỷ tới và đạt 55 % đến năm 2030

2 Mục tiêu.

Theo Tapchitaichinh.vn: “Được đánh giá là thị trường có chỉ số phát triển bán lẻ đứng

thứ 6 toàn cầu theo xếp hạng của hãng nghiên cứu thị trường A.T.Kearney, sức hút của thịtrường bán lẻ Việt Nam đang ngày càng gia tăng Mục tiêu đặt ra trong Dự thảo Chiếnlược phát triển thương mại trong nước giai đoạn 2020 - 2025, tầm nhìn đến 2035, mức bánlẻ của khu vực kinh tế trong nước chiếm khoảng 88% tổng mức bán lẻ và khu vực FDIchiếm khoảng 12%”.

3.Các yếu tố tác động mang tính quyết định đến thị trường bán lẻ Việt Nam.

3.1.Các chính sách của Nhà nước