Dự án “Xây dựng website quản lý bán vé máy bay cho các hãng hàng không TP Hồ Chí Minh” dự kiến thời gian thực hiện trong 01/07/2022 - 30/12/2022 với kinh phí khoảng 720 triệu đồng từ ngu
Trang 1Peay Bay CRB se HAD HEAR
GVHD: ThS Dang Thi Thu Ha Nhóm thực hiện: Nhóm 7
TP HO CHI MINH — NAM 2022 Trang 1/21
Trang 2Danh sách thành viên nhóm 7
1 197CT09890 | Hé Đăng Khôi Nguyên 100% Téng Hop Word,chinh | Nhom
ngân sách
Trang 2/21
Trang 3MỤC LỤC
1 TONG QUAN VE DY AN (OVERVIEW)
2 PHAM VI(SCOPE)
2.4 Cac diéu kién bién (Boundaries)
3 KE HOACH (DURATION)
3.1 Timeline
4 NGAN SACH (BUDGET ESTIMATE)
5_GIÁ ĐỊNH, RÀNG BUỘC, RÚI RO
6 TO CHUC DU AN (PROJECT ORGANIZATION)
7 QUAN LY TRUYEN THONG
8 QUAN LY MUA SAM THIET BI KY THUAT
8.1 các danh mục mua sắm 8.2 chọn nhà thầu
Trang 41 TONG QUAN VE DU AN (OVERVIEW) Nhóm 7 là đơn vị chuyên xây dựng website quản lý bán vé máy bay cho các hãng
hàng không Nhóm có trụ sở làm việc tại thành phố Hồ Chí Minh
Dự án “Xây dựng website quản lý bán vé máy bay cho các hãng hàng không TP Hồ Chí Minh” dự kiến thời gian thực hiện trong 01/07/2022 - 30/12/2022 với kinh phí khoảng 720 triệu đồng từ nguồn ngân sách của Tổng công ty cảng hàng không Việt Nam do ông Nguyễn Thị Thu Phương đứng đầu, trực thuộc Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp Chi phí phát sinh có thể giao động thêm khoảng từ 2 - 3 triệu đồng Ngày
30/06/2022, TCTCHKVN đã ban hành Quyết định số 17/2019/QĐ-CQ về phê duyệt các
dự án CNTT trong đó có Dự án xây dựng website quản lý bán vé máy bay cho các hãng hàng không Website sẽ đem lại hiệu quả cao cho người dùng, tiết kiệm được nhiều thời gian và công sức, hỗ trợ nhân viên bán vé có thê thực hiện tốt công việc bán vé của mình
một cách nhanh chóng và chính xác
Khôi Nguyên - Người quản lý cùng đội dự án 6 người chịu trách nhiệm quản lý,
thực hiện và triển khai dự án trên Dự án liên quan đến việc cải thiện dịch vụ và triển khai
kế hoạch phát triển giúp nâng cao trải nghiệm của người dùng với những tiêu chuẩn yêu câu chính xác cao và nhanh chóng
Nguyên đã làm việc với các bên liên quan khác để phát triển một điều lệ dữ án
Điều lệ dự án bao gồm chỉ phí thô và các ước tính lịch biêu cho dự án và chữ ký của các bên liên quan chính
Phạm vi ban đầu đã cung cấp sự bắt đầu trong xác định các yêu cầu về phần mềm và mạng cũng như các thông tin liên quan đến phạm vi dự án Nguyên đã gọi một cuộc họp với nhóm dự án của anh â ay và một nhóm khác các bên liên quan để xác định thêm phạm vi của dự án Anh ấy muốn có ý tưởng của mọi người về những kế hoạch công việc
liên quan dự án
2 PHAM VI (SCOPE) 1 Duy an “XAY DUNG WEBSITE QUAN LY BAN VE MAY BAY CHO CAC HANG HANG
KHÔNG” trực tuyến cho khách hàng thông qua hệ thông Internet 2 Được làm theo yêu từ phía khách hàng
3 Về công nghệ a Sản phảm sẽ được viết bằng ngon ngữ: Java, PHP b Sử dụng công cụ lập trình Eclipse, hé quan tri co so dtr ligu: MongoDB
Chay trén nén Net Farameword 3.5 c Chạy được tất ca trinh duyét va chay trén da nén tang
- - Giao diện thân thiện
Trang 4/21
Trang 5- _ Tin tức cần được cập nhập thường xuyên - Cac thông tin quan trọng cần được nổi bật đề gây sự chú ý - _ Tư vấn cho khách hàng các loại vé máy bay phù hợp - _ Người dùng dễ dàng thấy được thông tin các vé máy bay 2 Yêu cầu về phía khách hàng
- _ Hệ thống dễ dàng quán lý người dùng, nhân viên
3 Yêu cầu về chức năng - _ Có tính bảo mật cao, ôn định - _ Dễ dàng thêm chức năng, có khả năng tích hợp nhiều thành phần
- _ Có tính hiệu quả cao
- Dé dang thay đối, chỉnh sửa các module - _ Thông kế lượt view của người tiêu dùng - _ Dễ dàng thêm, sửa, xóa các bài viết một cách nhanh chóng
- _ Tốc độ truy xuất dữ liệu nhanh và chính xác
Về thời gian: Hoàn thành và bàn giao trong ngày 30/12/2022
2.2 YEU CAU (REQUIREMENTS)
Bảng sau đây mô tả các yêu cầu để đáp ứng mục tiêu dự án
@ Có thê đặt vé 1 cach dé dang
@ C6 thé xem gia vé, rating, số lượt đặt vé ® Theo dõi được tỉnh trạng vé
Về phía quản trị viên ® Quản lý hệ thống ® Quản lý chuyên bay ® Quản ly vé
Trang 6
2.3 CÁC CHUYEN GIAO CHINH (MAJOR DELIVERABLES)
Bảng sau đây mô tả các chuyên giao chính để đáp ứng mục tiêu dự án
® Xem xét chỉ tiết yêu cầu và tiền hành thiết
kế theo yêu cầu của khách hàng e Tham khảo những website đề có thiết kế
Trang 7Lập trình các chức năng của website, soạn
thoại nội dung dữ liệu
Tổng hợp các chức năng hoàn chính và ghép lại thành l trang website Bao cáo kết quả lên câp trên
Đưa vào hoạt động, chạy thử hé thong
trong vong 7 ngay Nha dau tu xem xét Bao cao két qua cho toan thé
Viết tài liệu hướng dẫn sử dụng website
Ban giao cho khách hàng
Dao tao quản trị viên, nhân viên bên
khách hàng trực tiếp cách sử dụng website
Lấy chữ ký xác nhận từ nhà đầu tư
Cấu trúc phân rã công việc (WBS)
Trang 8Quản lý bán vé máy bay
Khởi động dự án Phân tích hệ thống Thiết kế giao diện Lập trình Kiểm tra Chuyén giao
Xem xét chỉ tiệt yêu %
cầu và tiền hành thiết Xây dựng cơ sở dữ Kiểm tra các module, Viết tải liệu hướng Gặp gỡ = Tổng hợp yêu cầu kế theo yêu cầu của † pore kiểm tra tích hợp ldẫn sử dụng website
khách hàng Tham khảo những Lập trình các chức 4
Lập bảng chỉ tiết kế website khác đế có năng của website, Đưa vào hoạt động, Bản giao cho khách
Họp nhóm hoach thuc hién * thiet ke giao diép dep “ấn LỄ vn a soạn thoại nội dung Ta chay thir he thong — hang 5
Tổng hợp các chức Đào tạo quản trị ân tế xà Phân công việc cho Aaa “us nang hoan chinh va 7 viên nhân viên bên |Lập kê hoạch chỉ tiết _ sẻ : thành viên ee eae ee ghép lại thảnh 1 trang - khách hảng trực tiếp 4
website cach sir dung website
Tổ báo cá a os Báo cáo kết quả thực 4o cáo kế Lấy chữ ký xác nhận Viết báo cáo Báo cáo Báo cáo kết quả hiện Báo cáo kết quả từ nhà đầu tư
2.4 CAC DIEU KIEN BIEN (BOUNDARIES)
3.1
Phạm vi dự án là không thay d6i
Khách hàng không chập nhận nêu giao san pham tré 3 ngày và không đúng yêu
cầu Mọi rũi ro về mặt kĩ thuật, con người thì khách hàng không chịu trách nhiệm
Khi sản phâm cân nâng cap thì khách hàng sẽ thêm chi phí Trong thời gian bảo trì mà xảy ra lỗi thì mọi chi phí sẽ bên dự án chịu trách nhiệm Hết thời gian bảo trì mà hệ thống lỗi thì phía bên dự án sẽ xem xét nhưng mọi chỉ
phí thì khách hang sẽ chịu trách nhiệm
3 KE HOACH (DURATION)
TIMELINE
& Khot too dur Sn : Phần tích hệ thông 16/7
31/7 Thiết kế giao diện Lập trình
= 16/11 15/8
Kiểm tra
— œ® wiz
Trang 8/21
Trang 9
8 5 Tổng hợp yêu cầu từ phía khách hàng để phân tích 5 days Sat 16/07/22
| BF | "= Lập bảng chỉ tiết kế hoạch thực hiện 5 days Thu 21/07/22
10 Ly Phân công việc cho thành viên 4 days Tue 26/07/22 11 Ly Báo cáo lên cấp trên 1 day Sat 30/07/22 12 " Thiết kế giao diện 15 days Sun 31/07/22 13 3 Xem xét chỉ tiết yêu cầu và tiến hành thiết kế theo yêu cầu của khách hàng 5 days Sun 31/07/22 14 " Tham khảo những website để có thiết kế giao diện đẹp nhất 5 days Fri 05/08/22 15 4 Tiến hành thiết kế 4 days Wed 10/08/22 16 5 Báo cáo kết quả lên cấp trên 1 day Sun 14/08/22 17 5 Lập trình 93 days Mon 15/08/22 18 5 Xây dựng cơ sở dữ liệu, lớp sơ đồ dựa trên thiết kế 33 days Mon 15/08/22 19 "% Lập trình các chức năng của website, soạn thoại nội dung dữ liệu, 30 days Sat 17/09/22 20 " Tổng hợp các chức năng hoàn chỉnh và ghép lại thành 1 trang website 20 days Mon 17/10/22 21 "5 Báo cáo kết quả lên cấp trên 10 days Sun 06/11/22 2 5 Kiém tra 15 days Wed 16/11/22
23 = Kiểm tra các module, kiểm tra tích hợp 5 days Wed 16/11/22
24 5 Đưa vào hoạt động, chạy thử hế thống trong vòng 7 ngày 5 days Mon 21/11/22 25 " Nhà đầu tư xem xét 4 days Sat 26/11/22 26 4 Báo cáo kết quả cho toàn thể 1day Wed 30/11/22 27 " Chuyển giao 15 days Thu 01/12/22 28 " Bàn giao cho khách hàng 2 days Thu 01/12/22 29 " Đào tạo quản trị viên, nhân viên bên khách hàng trực tiếp cách sử dụng website 12 days Sat 03/12/22
30 % Lấy chữ ký xác nhận từ nhà đầu tư 1day Thu 15/12/22
3.2 CAC MOC CHINH (MILESTONES)
Bảng đưới đây liệt kê các mốc chính của dự án và khung thời gian tương ứng
Trang 10
41 4 NGAN SACH (BUDGET ESTIMATE)
NGUON KINH PHI (FUNDING SOURCE) 1 Chỉ phí thiết bị
Máy sever Dell 1 60.000.000 60.000.000 Chi phi đăng ky ban | Ì 1.000.000 1.000.000
quyên
Phí Hosting 1 699 000 700,000 Phí tên miền 1 3,840,000 3,840,000 Chi phí nâng cấp, | | 50,000,000 50,000,000 ñx lỗi
Chỉ phí duy trì |I 500,000 500,000
SSL hang nam
Chi phi bao tri| 1 3,000,000 3,000,000
website hang nam
Chi phi hé tro 1 10,000,000 10,000,000 Tổng cộng 67,340,000 2 Chi phi co sé vat chat
Cac hang muc Số lượng Don giá Thời gian Thành tiền
thuê văn phòng 1 5,000,000 6 thang 30,000,000
Tién mang Vietel 1 10,000,000 6 thang 60,000,000
Tiền nước, tiền điện | 1 700,000 6 tháng 4,200,000 Dậy mạng 1 672,000 672,000 Téng tién 94,872,000 4.2 UOC LUONG NGAN SACH (ESTIMATE)
1 Chỉ phí lương nhân viên
STT Họ và Tên Vị Trí Số lượng | Giá/ngày | Chi phi VND 1 Nguyễn Lữ Hoàng Sang | Nhận viên phân tích lấy yêu cầu | 1 1,000,000 1,000,000 2 Nguyễn Hữu Sĩ Nhân viên IT 1 1,000,000 | 1,000,000 3 Nguyễn Việt Minh Anh _ | Nhân viên thiết kế đồ họa 1 1,000,000 —_| 1,000,000 4 Võ Ngọc Thu Thủy Nhân viên kiêm thử (tester) 1 1,000,000 |1,000,000 5 Hỗ Đăng Khôi Nguyên | Quản lý dự án 1 2,000,000 | 2,000,000
Trang 10/21
Trang 11Gặp gỡ khách Thu thập các yêu cầu từ
hàng phía khách hàng 1 3,000,000
Hop nhom dé 2 mm sn gk
xác định công nA ga Tập họp các thành viên đề thông báo về dự án 5 35,000,000
việc cân làm Lập kế hoạch chỉ tiết về dự án(lập | Lập phạm vi và mục tiêu dự 5 35.000.000
hop bao cao,, ) Việt báo cáo đề - „ trình bày rõ Tông kết lại những công
những dự định, việc cần làm cho toàn thành 4 28,000,000
mục tiêu nhóm cân đạt được viên
Tông hợp yêu Từ những thông tin thu thập cầu từ phía dược từ khách hàng, hãy mô
phan tich ttr phia khach hang Lap bang chi tiết | Lập các bảng những công
kế hoạch thực việc cần làm đề hình thành 5 15,000,000
hién nén website Phân công việc Chia công việc cho các
Tham khảo những website Đi khảo sát các trang
để có thiết kế website các hãng hàng 5 15,000,000
giao điện đẹp không khác
nhất
TẢ TA kb Thiết kế giao điện web, thiết
database, poe ke Tong hợp các thiết kê để
lên cấp trên
Xây dựng cơ sở đữ liêu, lớp sơ
xem
Dựa vào bảng thiết kê thi
xây dựng cơ sở đữ liệu cần
chức năng của àu từ phía khách
website, soạn eau te pala 30 90,000,000
thoại nội dung đữ liệu, hàng( chức năng quản trị hệ
thông, chức năng quản lý
Trang 11/21
Trang 12
Tông hợp các chức năng hoàn | Bắt đầu tông hợp các chức
chỉnh và ghép lại | năng lại để tạo nên trang 1 1 20 60,000,000 thành | trang website
website Báo cáo kết qua A Dua cho cap trén xem oan 1 1 10 30,000,000 lên cấp trên
Kiểm tra các Kiểm tra các chức năng trên module, kiém tra | đã đúng yêu câu của khách 1 1 5 15,000,000 tich hop hang
Dua vao hoat
động, chạy thử Đưa lên hệ thông Sever, và
vong 7 ngay
Khách xem xét | Cho khách hàng kiểm tra san pham I I 4 12,000,000
Báo cáo kết quả báo cáo cho khách và cấp
thoại
Tổng tiền 1,100,000
4 Tổng chỉ phí STT Cac hang muc Don gia
Trang 12/21
Trang 135 GIÁ ĐỊNH, RÀNG BUỘC, RỦI RO
52_ RÀNG BUỘC (CONSTRAINTS)
1 2
._ Khách hàng không chấp nhận nếu giao sản phẩm trễ 3 ngày và không đúng yêu cầu
Trong thời gian bảo trì mà xảy ra lỗi thì mọi chi phí sẽ bên dự án chịu trách nhiệm
Hết thời gian bảo trì mà hệ thống lỗi thì phía bên dự án sẽ xem xét nhưng mọi chỉ phí thì
không được phép lớn hơn 80% tài nguyên lưu trữ được phép sử dụng Web phái cho người dùng để dàng học cách sử dụng
Web có thê thực hiện các chức năng đáp ứng yêu cầu người sử dụng một cách hiệu quá và hiệu suất trong điều kiện chia sẻ môi trường hoạt động và tài nguyên dùng chung với các hệ thông khác mà không làm ảnh hưởng đên sự hoạt động binh thường của các hệ thông khác
Tinh tin cay (Reliability)
Khả năng xảy ra lỗi của web trong mức khả năng chấp nhận là 0.01%
Hỗ trợ việc truy vết toàn bộ hoạt động trên web nhằm xác định chính xác thực thể gây ra sự kiện/hành động trong hệ thống:
Không cho phép tên tài khoản và mật khẩu đăng nhập được truyền trên môi trường mạng
mà không được mã hóa;
Sử dụng kênh kết nối an toàn trong việc truy cập máy chủ ứng dụng và công cụ quán lý Giao diện hỗ trợ 02 ngôn ngữ (tiếng Việt + tiếng Anh)
Hệ thống hỗ trợ đa kênh truy cập với các kích thước màn hình hiển thị khác nhau như hỗ
trợ truy cập thông qua máy tính cá nhân, điện thoại thông minh, thiết bi di động, ki at
thông tin các bảng cơ sở đữ liệu cho phép mở rộng trường thuộc tính lên đến 50
trường; hỗ trợ các các trình duyệt thông dụng hiện nay như Miersoft Internet Explorer, Google Crome, Mozila Firefox ;
Trang 1453 RỦI RO(RISKS)
lỡ sẽ giảm Chia sẻ kế hoạch và cùng thực hiện các nhiệm vụ sắp tới tại môi cuộc hợp tiền độ dự án hàng tuần
án không được xác định rõ cầu sản phẩm Tố ràng và trình lên PM
dự án đề phê duyệt Nâng mức phỏng
đoán rủi ro cho dự án với đánh giá về
rủi ro cùng khoản chi phí lớn hơn / dự án không bao giờ kêt thúc
đê hoàn thành dự án vào thê giảm tác động của rủi ro như dưới
Chọn thành viên tài năng và có kinh nghiệm đề tham gia Nhóm dự án
Tạo khóa đảo tạo để nâng cao thành
viên, giúp họ nâng cao năng suât”
nguồn khác nhau, nâng cấp hệ thông với nhiều công nghệ mới
cần thiết,
những khóa học thêm Tiêng Anh đê được nâng cao g1ao tIếp,
trang web
Trang 14/21