1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Các yếu tố ảnh hưởng đến việc áp dụng Lean thành công trong ngành may Việt Nam

111 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Việc Áp Dụng Lean Thành Công Trong Ngành May Việt Nam
Tác giả Tran Thi Anh Nhung
Người hướng dẫn PGS.TS Bui Nguyen Hung
Trường học Đại học Bách Khoa Thành Phố Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh
Thể loại Luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2016
Thành phố Thành phố Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 111
Dung lượng 11,94 MB

Cấu trúc

  • 4.3.1 Kết quả phân tích nhân tố các biến độc lập:.................-.- - + + 22x +xcxvEvEvEEtzxsrerrrer 45 (58)
  • 4.4 Phân tích hồi quy tuyến tính: ................. cccecececcecscsesesecesecevscevsesesesecevecevsvstseseeevevevsesee 52 (65)
  • 44.1 Kiểm tra hệ số tương quan giữa các biỄn:.................. 5. ST EEEErxererrren 52 (65)
    • 4.4.3 Xác định tầm quan trọng của các biến trong mô hình:................... -s s+s+s+xzxvzc 56 (0)
  • 4.6 Thảo luận về kết quả nghiên cứu:: Về sự tác động của các yếu tố ảnh hưởng đến ứng (75)
  • 5.2 Một số hàm ý cho việc ứng dụng Lean thành công tại các các doanh nghiệp may tại (82)
    • 5.2.1 Đối với nhân tố Văn hóa doanh nghiỆp:................... ¿5 St SE SEEEE2EEE+EEEeEvErrerrsees 69 (82)
    • 5.2.2 Đối với nhân tố Giao tiếp nội bộ trong công ty: .................... ceeseseseeeersesesteeeteeeees 70 5.2.3. Đối với nhân tố Kha năng / Cam kết của lãnh đạo và cấp quan lý (83)
    • 5.2.4 Đối với nhân tố Kha năng tai chính của doanh nghiệp: .....................--- 2 25s 5z 72 (0)
  • 5.3. Hạn chế của nghiên cứu và kiến nghị hướng nghiên cứu tiếp theo (87)

Nội dung

TOM TAT LUAN VANNghiên cứu được thực hiện nhăm: 1 Xác định các yếu tô anh hưởng đến việc ứng dụng Lean thành công trong các doanh nghiệp may xuất khẩu tại Việt Nam và phát triển thang đo

Kết quả phân tích nhân tố các biến độc lập: .-.- - + + 22x +xcxvEvEvEEtzxsrerrrer 45

- Kết qua EFA lần 1: 5 nhân tố thành phan với 29 bién quan sát được đưa vào phân tích nhân tố sau khi phân tích Cronbach alpha đạt yêu cầu Kết qua EFA được trình bay trong bảng 4.2.

Bang 4.2: Kết quả ma trận nhân tô xoay lan 1Theo kết quả phân tích nhân tố (xem bảng 4.2), phát hiện biến GT2 (Thông tin thường xuyên được trao đổi giữa các cá nhân và nhóm) và bién LD5 (Lãnh đạo / quản lý chủ động can thiệp vào phân bố nguồn lực, đưa ra các quyết định nhanh và kịp thời, dam bảo cho tiến độ của dự án ) bi tách nhóm với các biến còn lại trong nhân tô nên tác giả loại biến này.

Biến quan sát GT2 (Thông tin thường xuyên được trao đổi giữa các cá nhân và nhóm) bị loại khỏi mô hình nguyên nhân do các đáp viên đã thé hiện mối quan tâm của họ thé hiện ở bién quan sát GTS (Các thành viên trong dự án thường xuyên họp nhóm để trao đổi thông tin va đưa ra hướng giải quyết phù hợp) nên họ ít quan tâm đến biến quan sát này Việc loại biến quan sát GT2 không làm ảnh hưởng đến kết quả nghiên cứu vì biến quan sát GT5 đã đại diện cho biến GT2.

Biến quan sát LD5 (Lãnh đạo / quản lý chủ động can thiệp vào phân bố nguôn lực, đưa ra các quyết định nhanh và kip thời, đảm bao cho tiến độ của dự án) bi loại khỏi mô hình nguyên nhân do các đáp viên đã thé hiện mỗi quan tâm của họ thé hiện ở biến quan sát LD4 (Lãnh đạo / quản lý luôn hỗ trợ tham gia vào quá trình thực hiện dự án Lean) nên họ ít quan tâm đến biến quan sát này Việc loại biến quan sát LD5 không làm ảnh hưởng đến kết quả nghiên cứu vì biến quan sát LD4 đã đại diện cho biến LD5.

Kết quả EFA lần 2: sau khi loại bỏ bién GT2 va LDS, còn lại 27 bién, tác giả tiếp tục đưa các biến này vào phân tích nhân tổ một lần nữa vẫn theo tiêu chí như trên.

Kết quả EFA lần 2 được trình bày trong bảng 4.4 Kết quả cho ra 5 nhân tố được rút trích tại điểm eigenvalue bang 2.143 >1 Tổng phương sai = 54.347 % cho biết 5 nhân tố này giải thích được 54.347% biến thiên của dữ liệu Kết qua phân tích nhân tô cho thay hệ số KMO 0.752 > 0.5, kiểm định Bartlett có ý nghĩa về mặt thông kê (Sig

Ngày đăng: 09/09/2024, 05:47

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1: Quy trình xây dựng và đánh giá thang do - Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Các yếu tố ảnh hưởng đến việc áp dụng Lean thành công trong ngành may Việt Nam
Hình 1.1 Quy trình xây dựng và đánh giá thang do (Trang 17)
Hình 2.1: Mô hình lý thuyết các yếu tố ảnh hưởng đến lợi ích doanh nghiệp có được khi - Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Các yếu tố ảnh hưởng đến việc áp dụng Lean thành công trong ngành may Việt Nam
Hình 2.1 Mô hình lý thuyết các yếu tố ảnh hưởng đến lợi ích doanh nghiệp có được khi (Trang 35)
Bảng 4.3: Kết quả ma trận nhân tô xoay lân 2 Qua bảng “Ma trận nhân tố xoay lần 2 ở trên (bảng 4.3), ta có 5 nhân tô hay 5 yếu tố ảnh hưởng đến lợi ích doanh nghiệp có được khi ứng dung Lean thành công như sau: - Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Các yếu tố ảnh hưởng đến việc áp dụng Lean thành công trong ngành may Việt Nam
Bảng 4.3 Kết quả ma trận nhân tô xoay lân 2 Qua bảng “Ma trận nhân tố xoay lần 2 ở trên (bảng 4.3), ta có 5 nhân tô hay 5 yếu tố ảnh hưởng đến lợi ích doanh nghiệp có được khi ứng dung Lean thành công như sau: (Trang 62)
Bảng 4.4: Kết quả phân tích EEA thang đo ứng dụng Lean thành công Căn cứ vào kết quả đánh giá thang đo qua phân tích Cronbach’s alpha và phân tích khám phá (EFA), các giả thuyết nghiên cứu và mô hình nghiên cứu các - Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Các yếu tố ảnh hưởng đến việc áp dụng Lean thành công trong ngành may Việt Nam
Bảng 4.4 Kết quả phân tích EEA thang đo ứng dụng Lean thành công Căn cứ vào kết quả đánh giá thang đo qua phân tích Cronbach’s alpha và phân tích khám phá (EFA), các giả thuyết nghiên cứu và mô hình nghiên cứu các (Trang 63)
Hình 4.1: Mô hình nghiên cứu đã hiệu chỉnh - Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Các yếu tố ảnh hưởng đến việc áp dụng Lean thành công trong ngành may Việt Nam
Hình 4.1 Mô hình nghiên cứu đã hiệu chỉnh (Trang 64)
Bảng 4.5: Ma trận hệ số tương quan giữa các bién Kết quả ma trận tương quan giữa các biến cho thấy các biến độc lập không có tương quan hoàn toàn với nhau, hệ số tương quan giữa các bién độc lập đều nhỏ hon 1 - Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Các yếu tố ảnh hưởng đến việc áp dụng Lean thành công trong ngành may Việt Nam
Bảng 4.5 Ma trận hệ số tương quan giữa các bién Kết quả ma trận tương quan giữa các biến cho thấy các biến độc lập không có tương quan hoàn toàn với nhau, hệ số tương quan giữa các bién độc lập đều nhỏ hon 1 (Trang 66)
Hình tinh Watson - Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Các yếu tố ảnh hưởng đến việc áp dụng Lean thành công trong ngành may Việt Nam
Hình tinh Watson (Trang 67)
Hình 4.2: Đồ thi phân tán Scatterplot Giả định thứ 2 là giả định về phân phối chuẩn và phan dư - Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Các yếu tố ảnh hưởng đến việc áp dụng Lean thành công trong ngành may Việt Nam
Hình 4.2 Đồ thi phân tán Scatterplot Giả định thứ 2 là giả định về phân phối chuẩn và phan dư (Trang 71)
Hình 4.3: Đồ thị tần số Histogram Kết quả từ biểu đồ tan số P-P Plot từ hình 4.4 cho thấy các điểm quan sát không phân tán quá xa đường thắng kỳ vọng, nên ta có thể kết luận là giả định về phân phối chuẩn không - Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Các yếu tố ảnh hưởng đến việc áp dụng Lean thành công trong ngành may Việt Nam
Hình 4.3 Đồ thị tần số Histogram Kết quả từ biểu đồ tan số P-P Plot từ hình 4.4 cho thấy các điểm quan sát không phân tán quá xa đường thắng kỳ vọng, nên ta có thể kết luận là giả định về phân phối chuẩn không (Trang 72)
Hình 4.4: Đồ thị tần số P-P plot Giả định thứ ba là giả định về tính độc lập của sai số (không có tương quan giữa các phan dư) - Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Các yếu tố ảnh hưởng đến việc áp dụng Lean thành công trong ngành may Việt Nam
Hình 4.4 Đồ thị tần số P-P plot Giả định thứ ba là giả định về tính độc lập của sai số (không có tương quan giữa các phan dư) (Trang 73)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN